星级党组织管理办法（精选五篇）

第一篇：星级党组织管理办法

基层党组织星级管理实施办法 范围

本标准规定了集团系统基层党组织星级管理程序，明确了基层党组织评星定级的职责、内容、目标、方法、考核激励等。

本标准适用于浙能集团系统各级党组织。规范性引用文件

下列文件对于本文件的引用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

《中国共产党章程》

《关于建立基层党组织晋位升级长效机制的指导意见》（中组发〔2012〕19号）《关于推行五星级管理深化基层服务型党组织建设的指导意见》（浙组〔2012〕45号）《关于印发进一步加强和改进企业党建工作指导意见的通知》（浙能党〔2008〕30号）3 总则

3.1开展基层党组织星级管理工作，是加强基层党组织建设的有效载体，对于推动企业基层党组织创先争优、保持党的先进性和纯洁性，具有重要意义。要按照“抓落实、重覆盖、求实效、受欢迎”的总体要求，分类指导、动态管理、扩大参与、务求实效。

3.2 通过基层党组织星级管理工作，实现基层党组织班子凝聚力和战斗力有新提升、党组织负责人素质和党员队伍生机活力有新提升、党组织工作的科学化水平有新提升、基础保障水平有新提升、服务群众能力和水平有新提升、党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用得到更大发挥等目标。星级党组织评定从无星到五星，逐步增星晋级。3.3 “五好”党支部创建工作是根据中央对基层党支部的“五好”要求，旨在进一步深化党支部“堡垒工程”建设，打造浙能党建品牌，推动集团系统党支部达到“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、群众反映好”的标准。结合星级党支部评选工作，在五星级党支部基础上选树党建标杆，授予“五好”党支部称号。职责

4.1 集团党委负责制订完善基层党组织星级管理工作的标准制度，组织对领导班子由集团管理的党组织星级评定和党支部建设工作检查，负责对五星级党支部的验收和命名，负责对四星级党支部的抽查、审核和命名，负责对“五好”党支部称号的考评与授予，选树先进典型，推广典型经验。4.2 集团宣传与思想工作部在集团党委的领导下，负责集团系统基层党组织星级管理的日常工作；做好集团系统星级管理工作的部署安排，检查指导各板块管理公司党委、营运企业党委开展星级管理工作；经常深入基层，及时发现解决带有倾向性、苗头性的问题，督促所属各单位党委抓好工作落实，确保工作质量。

4.3 各板块管理公司党委按照相关要求，协助集团党委做好对所属各营运企业党组织星级管理工作的协调、指导和考评。具体负责本板块星级党委（总支）的检查及初步审定，三星级及以下党支部的抽查审核、四星级党支部的检查评定、五星级党支部和“五好”党支部的推荐上报。

4.4 各营运企业党委是抓好星级管理的第一责任者，务必高度重视，认真研究，精心组织，做到党组织星级管理工作与企业经营管理工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。4.4.1 负责本单位党组织星级管理的组织、检查、考评等动态工作，注重过程管理。4.4.2 负责本单位一星级、二星级、三星级党支部的检查、考评和称号授予。4.4.3 负责本单位四星级、五星级党支部的初评和推荐上报。

4.5 各级党组织应根据自身工作实际，制定出切实可行的基层党组织星级管理办法，并抓好日常各项任务的具体落实，积极开展党组织增星晋级活动，努力争创五星级党组织和“五好”党支部。5内容

5.1创建目标：各级党组织按照分类考评标准开展星级管理工作。一星级、二星级党组织重在弥补短板、改进工作，争取加星进级；三星级党组织重在查漏补缺、比学赶超，推动全面提升；四星级、五星级党组织重在巩固提高、高位求进，打造示范品牌。无星党组织要突破瓶颈、破解难题，限期争星达标或整顿转化。5.2考评标准

5.2.1党支部星级考评标准

5.2.1.1按照《浙能集团党支部星级考评标准》（见附件）进行考评，考评标准内容和分值分配等可按照每个考评周期的工作重点作修改调整。考评综合总分由考评基础分和附加分两部分组成。

5.2.1.2 考评基础分值为100分，由“班子建设”、“队伍建设”、“工作机制”、“作用发挥”、“群众反映”共5项内容组成。

5.2.1.3“班子建设”、“队伍建设”、“工作机制”、“作用发挥”4项内容的评分实行扣分法，各单项分扣完为止，不从其它项中另行借扣。“群众反映”可采用满意度测评，主要评价党支部整体作用发挥的成效，由党支部所属普通党员和群众进行打分，至少抽取20人，一般参与测评的群众比例不低于应抽取人数的60%；若支部所属职工总人数少于应抽取人数的，则全部参加测评。

5.2.1.4附加分：考评周期内该党支部获得集团级及以上荣誉的可予加分，加分累计不超过5分。

5.2.1.4.1 党支部或部门集体荣誉获国家级加3分，班组或所辖部门集体荣誉获国家级加1分。

5.2.1.4.2 党支部或部门集体荣誉获省级或国家行业协会级加2分，班组或所辖部门集体荣誉获省级或国家行业协会级加0.5分。

5.2.1.4.3党支部或部门集体荣誉获集团级或省行业协会级加1分，班组或所辖部门集体荣誉获集团级或省行业协会级加0.25分。5.2.2 “五好”党支部考评标准

5.2.2.1 支部堡垒作用在政治引领、稳定队伍、凝聚力量、推动发展和促进和谐方面工作明显，能起到标杆引领作用。

5.2.2.2 党建工作具有真实性和实效性，能体现行业特色、企业特点，在同行业中起到示范效应和典型意义，具有推广价值。

5.2.2.3 开展服务型党组织建设有成效，在考评周期内被集团党委授予五星级党支部。5.2.2.4 党建活动载体丰富，特色鲜明，在示范点或创新奖考评周期内获得过集团党建示范点或党建创新奖。

5.2.2.5 支部班子在职工群众中有较高威信，党员、群众对党支部工作满意率达95%以上。5.2.3党委（总支）星级考评标准(每项10分)5.2.3.1 坚决贯彻党的路线、方针和政策，严格执行上级党委的重大决策部署，严守政治纪律和政治规矩，严把政治方向。

5.2.3.2 全面履行党委工作职责，充分发挥党委政治核心作用，推动企业中心工作有实效。5.2.3.3 切实履行“一岗双责”主体责任，分工明确、团结民主，认真执行党建党风廉政建设责任制。

5.2.3.4党委工作机制健全，日常工作正常规范，服务型党组织建设有载体、有措施，积极 开展党建示范点和党建创新工作。

5.2.3.5重视领导班子和干部队伍建设，坚持党管干部原则，选人用人和干部教育管理工作程序规范、措施有力、成效明显。

5.2.3.6所辖基层党支部组织健全，星级支部动态管理有成效，支部堡垒作用突出。其中申报五星级党委其所辖党支部至少有一个为五星级党支部。

5.2.3.7党员发展、教育管理和民主评议工作开展正常，党员责任区、先锋岗、党员“亮化”和志愿服务有实效，党员先锋模范作用明显。

5.2.3.8严格落实意识形态工作责任，及时掌握职工思想动态，职工队伍稳定，思想政治研究工作成果明显。加强舆情监控，把好舆论导向，重视企业新闻宣传工作，企业文化建设和精神文明创建工作成效明显。

5.2.3.9 认真落实党建带群建责任，定期分析研究工团工作，企业工团工作规范有特色。5.2.3.10认真开展党员干部联系服务群众工作，坚持为职工群众做好事、办实事、解难事，党员和职工群众对党委工作反映好。

5.2.3.11附加分：考评周期内该企业党委（总支）获得集团级及以上相关荣誉的可予加分，加分累计不超过5分。

5.2.3.11.1 党委集体荣誉获国家级加3分，党支部集体荣誉获国家级加1分。

5.2.3.11.2 党委集体荣誉获省级或国家行业协会级加2分，党支部集体荣誉获省级或国家行业协会级加0.5分。

5.2.3.11.3党委集体荣誉获集团级或省行业协会级加1分，党支部集体荣誉获集团级或省行业协会级加0.25分。5.3否决条件

5.3.1党支部星级评定否决条件

5.3.1.1在考评年度内发生下列情况之一的取消四星级及以上星级评定资格：

5.3.1.1.2 所辖部门未完成上级下达的年度安全、经营、党建党风廉政建设等责任目标。5.3.1.1.3党员、群众对党支部工作满意率低于80%。5.3.1.1.4所辖部门职工违规违纪违法，造成较大负面影响。5.3.1.1.5 党员受到党内警告及以上纪律处分。5.3.1.1.6 其它严重问题。

5.3.1.2 在考评年度内党支部有以下情况之一的直接定为“无星”： 5.3.1.2.1 党支部所辖企业或部门有重大违法违规行为的。

5.3.1.2.2 党支部负责人及班子成员发生违法违纪行为受到党、政纪处分的。5.3.2党委（总支）星级评定否决条件

5.3.1.1在考评年度内发生下列情况之一的取消四星级及以上资格： 5.3.1.1.2企业未完成上级下达的年度安全、生产经营、环保等责任目标。5.3.1.1.3 企业年度党建党风廉政建设责任制考核未达到优秀。5.3.1.1.4党员、群众对党委工作满意率低于80%。5.3.1.1.5企业职工违规违纪违法，造成较大负面影响。5.3.1.1.6党员受到严重警告及以上纪律处分。5.3.1.1.8其它严重问题。

5.3.1.2 在考评年度内有以下情况之一的直接定为“无星”： 5.3.1.2.1领导班子及其成员发生违法犯罪或严重违纪的；

5.3.1.2.2中层领导人员发生违法犯罪或严重违纪造成较大负面影响的；

5.3.1.2.3发生群体上访、舆论曝光等严重影响企业稳定和形象的突发、重大事件的； 5.3.1.2.4违法违规经营，受到有关部门重大经济处罚、给企业信誉和正常经营造成较大影响的。6 方法

6.1 建立星级党组织分层管理、逐级负责的工作机制，形成从上到下的垂直责任体系，量化考核，严格检查。党组织星级评定实行动态管理，考评周期为一年，根据年度星级评选情况及时增星摘星，发挥星级管理工作的激励作用和星级标准的导向作用，激发党组织争先进级的内在动力。

6.2党组织星级评定分别根据浙能集团党支部和党委星级考评标准进行评分，无否决项所列情况的，95分及以上为五星级，90分及以上95分以下为四星级，85分及以上90分以下为三星级，80分及以上85以下分为二星级，70分及以上80分以下为一星级，70分以下无星。6.3各级党委应加强对党组织评星定级的动态管理，发现有否决项的及时进行摘星降星。6.4党组织星级申报和评定：

6.4.1党组织星级评定申报时间一般为每年的1月31日前。

6.4.2 新建的党组织成立一年后，可对照标准进行自评，申报相应的星级党组织，原则上首次申报不超过三星级。6.4.3党支部星级申报和评定：

6.4.3.1各营运企业党委（总支）对所属党支部进行检查考评，评定星级档次，将考评结果在本单位予以公示，并对通过公示的一星级、二星级、三星级党支部进行命名；对通过公示的四星级、五星级党支部推荐名单，上报至板块管理公司党委（直管企业直接报送至集团党委）。

6.4.3.2各板块管理公司党委在考评期组织对各营运企业党支部星级管理工作进行检查，对四星级党支部进行检查和评定，对达到要求的五星级党支部向集团党委推荐上报。原则上评选的四星级党支部和推荐的五星级党支部数量控制在本板块党支部总数的60%以内，其中推荐的五星级党支部数量控制在本板块党支部总数的10%以内。

6.4.3.3 集团党委在考评期组织对各板块管理公司党委报批的四星级党支部进行抽查审核，对五星级党支部进行检查和评定，并根据抽查检查情况考量各板块星级党支部创建管理工作成效；对集团直管企业党委推荐的四星级、五星级党支部进行检查和评定。原则上集团五星级党支部数量控制在党支部总数的10%以内，集团四星级及以上党支部数量控制在党支部总数的60%以内。

6.4.4党委（总支）星级申报和评定：

6.4.4.1集团所属各单位党委（总支）根据星级管理要求进行自查，申报相应星级档次，各板块营运企业报板块分公司党委，板块分公司、集团直管企业党组织报集团党委。6.4.4.2各板块管理公司党委对所属企业党组织星级评定提出建议档次。集团公司党委根据星级党委（总支）考评标准，结合年度责任制考核、党组织星级管理工作考评、企业综合工作绩效评价等因素，对所属党组织进行星级评定。原则上集团五星级党委（总支）数量控制在集团系统党委（总支）总数的10%以内。四星级及以上党委（总支）数量控制在总数的60%以内。

6.4.5 “五好”党支部由集团党委根据“五好”党支部考评标准直接评定。原则上集团“五好”党支部数量控制15个以内，能真正体现企业特点、先进典型和标杆示范效应。6.4.6 党组织因组织机构变动（如组织拆分、合并、撤销、党组织建制变更等）而导致组织自然条件发生较大变化的，各营运企业党委要在变动后1个月内向集团和板块管理公司党委报备，集团直管企业直接向集团报备，并按星级管理权限调整其星级。7考核与激励

7.1党组织星级管理工作的情况纳入党建党风廉政建设责任制考核。7.2党组织星级建设情况作为各单位党内评先评优的重要依据。7.3五星级党组织是评选集团级及以上综合先进党组织的必要条件。

7.4四星级及以上党组织是该党组织负责人评选集团级及以上优秀党务工作者的必要条件。7.5经考评为无星的党组织由本单位组织限期整改。8附则

8.1本标准由浙江省能源集团有限公司宣传与思想工作部负责解释。8.2本标准自发布之日起施行。

第二篇：星级党组织创建先进事迹

自我加压 增强创建工作创新性 提高标准 实现党建工作科学化

——山西省公路局晋中分局星级党组织创建工作先进事迹 星级党组织创建是党建工作借鉴现代管理学知识而形成的一项创新性举措，是加强和改进新形势下党组织管理的有益尝试和大胆探索。晋中公路分局党委在晋中市直工委的正确领导和大力支持下，在全分局深入开展了星级党组织创建活动，制定下发了《晋中公路分局开展星级党组织创建活动实施方案（试行）的通知》，召开了星级党组织创建活动动员大会，充分调动各基层党组织和广大党员的创建积极性，形成百舸争流、比学赶超的良好创建氛围，起到了推进公路发展、服务职工群众、凝聚上下人心、促进单位和谐的作用。

一、党建工作以服务中心工作为立足点，主动为公路事业发展营造了良好的工作环境。

在党建工作中，分局党委按照“服务、保证、推动、促进”八字方针，做到了党建工作与公路养建相结合，与提高“三个服务”的能力和水平相结合，与解决热点、难点、焦点问题相结合，2009年，分局党建工作紧紧围绕中心工作展开，做到了相互促进，同步发展。尤其是在参与四川地震重灾区茂县道路重建任务、抗击冰雪灾害等重大任务和重大事件中，通过成立临时党支部、党员先锋队等形式，充分发挥 了党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。2009年，分局党委被晋中市委授予“红旗党组织”，被晋中市直工和授予“党报党刊征订工作先进单位”、“两节灯展先进单位”。

二、强化政治理论学习，进一步提升了思想建设工作科学化水平。

按照建设“学习型党组织”的要求，分局长期以来形成了严格的中心组理论学习制度，分局党委和各基层党支部两级中心组理论学习坚持每月集中学习一次，党政主要领导每年每人讲党课不少于一次，中心组理论学习真正做到了制度健全，时间保证，主题明确，内容充实，记录规范。在强化党员理论培训方面，2009年结合深入学习实践科学发展观活动，组织开展了多次专题培训，坚持星期五学习日制度，创办了晋中公路分局党建网，进一步创新了学习方法，丰富了学习形式。分局每年定期开展党员干部谈心活动，坚持十多年为党员过政治生日，进一步增强了宗旨意识、党员意识。

三、认真做好党建基础性工作，进一步提升了组织建设工作科学化水平。

分局党委通过建立健全党建工作责任制和党员先进性长效机制，实现了党建工作的制度化、规范化、科学化。党建工作始终做到了与行政工作同部署、同检查、同落实。年初党委认真研究制定党建工作计划，与各基层党支部书记签定《党建、精神文明建设目标责任书》，一年中多次专题研 究部署党建工作，做到目标、任务、责任三明确。年底，通过“党建、精神文明建设百分考核管理卡”的形式，全面检查目标落实情况，做到了党建工作和业务工作同落实、同促进，从制度和机制上确保了党委各项工作任务的落实。按时参加市直工委组织的入党积极分子和预备党员学习培训。严格执行发展党员“预审制”、“票决制”、“公示制”、“责任追究制”，严把党员“入口关”，确保了新党员质量，2009年有23名同志光荣加入党组织。进一步加强党务公开，自觉接受各方面的监督，能够足额按时缴纳党费。积极开展“争先创优”活动，2009年，分局有13名党务工作者和共产党员受到市直工委表彰，分局表彰了先进基层党组织10个，优秀党务工作者、优秀共产党员93名。七一期间，组织党员到武乡八路军总部和红旗渠参观学习。按规定做好党总支、支部的换届工作，积极支持和帮助工、青、妇等群团组织开展各项活动，提高群团组织的工作质量。

四、扎实开展精神文明创建和公路文化建设活动，进一步提升文明和谐新形象。

积极开展精神文明创建工作，2009年5月，隆重举行全国文明单位启动仪式，掀起了分局精神文明创建高潮，分局被中央精神文明建设指导委员会授予“全国精神文明建设先进单位”。全面推进公路文化建设工作，正式出版发行《晋中公路文化手册——大路载道》，形成了具有鲜明行业特色的公路文化，分局被省公路局授予“公路文化建设先进单 位”。通过扎实开展班组建设，进一步提升了基层班组稳人心、促工作、增干劲的作用，有效发挥了层级管理优势，夯实了基层管理基础。

五、积极推进民主管理，进一步提升制度建设工作科学化水平。

认真落实党建工作责任制，切实发挥党总支、党支部书记第一责任人的作用。领导班子团结协作，分工明确，各负其责，坚持发扬民主集中制。能按时召开党员领导干部组织生活会和民主生活会，坚持执行党内生活各项制度，努力抓好党内监督制度的贯彻落实。2009年，按照“废、改、立”的原则，分局修订和完善各项制度60余项，建立健全了符合分局科学发展的长效机制。通过评选文明和谐家庭、健康老人和扶贫济困送温暖等活动，建立健全民主评议党员、党内关怀和帮扶机制，进一步增强了党组织的凝聚力。

六、转变工作作风，加大反腐倡廉工作力度，营造廉洁高效工作新局面。

通过开通12345便民热线、效能建设，实行离岗告示制，开展机关效能建设，进一步加强和改进工作作风。积极推行党务公开，严格执行领导干部职务消费定期公示制度，力求以党务公开促进政务、企务、段务公开。认真开展《廉政准则》的学习贯彻落实。广泛开展“党员讲诚信”等主题活动，教育和引导党员干部自觉讲党性、重品行、作表率。制订下发了《晋中公路分局建立健全惩治和预防腐败体系 2008-2012年实施方案》，通过编印《廉政文化手册》、举办廉政征文、书法比赛，编发廉政短信等活动，狠抓廉政文化建设和对党员的党风廉政教育、警示教育，强化法律法规党纪教育，提高党员干部廉洁自律意识，使遵纪守法成为了广大党员的自觉行动。

分局党委连续十多年被晋中市直工委评为“红旗基层党组织”，分局连续八年被省公路局评选为“标兵单位”，被山西省精神文明建设指导委员会授予“文明和谐单位标兵”，被交通部、人事部评为全国交通系统“先进集体”，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”，被省劳动竞赛委员会授予“山西省五一劳动奖状”。

2009年，分局党委紧紧围绕分局的中心任务，较好地发挥了党委的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为晋中公路事业又好又快发展提供了强有力的政治保证和组织保证。

第三篇：星级党组织考评细则

焦化厂党支部星级党组织考评细则

一、组织建设（25分）

根据公司党总支党建工作要求结合实际制定焦化厂党支部工作计划，做到有计划、有落实、有总结。焦化厂党支部每月召开一次支委例会，召开一次党员大会。党支部有负责人，支委分工明确且能够发挥职能作用。实施“党员先锋岗”，争创“五好基层党组织”，开展各种树立党员形象、展示非公企业党组织风采的活动，争创“十星基层党组织”。

二、队伍建设（25分）

焦化厂党支部认真组织开展创先争优活动和学习型党组织建设，分阶段按步骤完成各项工作任务，取得明显成效；发展党员工作党支部有计划，积极发展焦化厂班组以上管理人员、技术人才和业务骨干入党，壮大支部党员队伍，程序规范，材料齐全，保证质量；按时组织党员缴纳党费；培养和树立先进典型；积极参加公司党总支开展的党建活动，并组织本支部党员开展庆“七一”等活动。

三、制度建设（20分）

焦化厂党支部要建立健全党内关怀、帮扶和激励机制，关心老党员、生活困难党员的工作、生活；党支部要加强政治理论学习、业务知识学习，学习有计划，学习内容充实，围绕提高员工素质方面的培训学习，抓好职工业务技能培训，组织开展技术创新和技能比武，有活动记录，各种记录齐全规范；党支部按公司党总支要求，全年党员学习时间不少于10天；党支部党建工作制度上墙，制度完善并得到严格执行，确保各项工作运行顺畅；党支部文件落实专人收发，文书-1-

档案齐全完整。

四、阵地建设（15分）

焦化厂党支部有专用党员活动室，并挂有党支部牌子，党支部书记有办公场所；有规范的党建活动专栏、一面党旗、一套党的工作制度；党建工作得到本单位的行政支持。

五、日常工作（10分）

焦化厂党支部日常报表及材料及时报送公司党总支；及时上报焦化厂党支部党建工作信息和党建工作总结，按时完成公司党总支布置的其他材料；焦化厂党支部积极参与公司党总支安排的各种培训，按时参加公司党总支召开的党建工作各类会议；焦化厂党支部应尊重党员主体地位和民主权利，及时化解各种矛盾纠纷，消除不稳定因素，维护职工队伍稳定和社会稳定。（15分）

六、党建创新、群众满意（5分）

焦化厂党支部围绕焦化厂生产经营开展各项工作，创新党建工作方式和载体，把党建工作融入到生产中。焦化厂党支部在职工中有较高威信，党员在职工中有良好形象，党群干群关系密切。（5分）

七、创先争优加分

专项党建工作加分（2—20分）

经验材料加分（2—15分）

载体创新加分（5分）

活动评比加分（3分）

十星党组织星级评定标准

1、得分在75分以上，命名为一星级党组织；

2、得分在80分以上，命名为二星级党组织；

3、得分在85分以上，命名为三星级党组织；

4、得分在90分以上，命名为四星级党组织；

5、得分在95分以上，命名为五星级党组织；

6、得分在100分以上，命名为六星级党组织；

7、得分在105分以上，命名为七星级党组织；

8、得分在110分以上，命名为八星级党组织；

9、得分在115分以上，命名为九星级党组织；

10、得分在120分以上，命名为十星级党组织；

11、得分在75分以下，考核不合格，给予“摘牌”、“降星”或黄牌警告处理；

十星党组织评定

公司各党支部的星级评定工作，由公司党总支成立评审领导小组。在评定工作中要坚持以下环节：

首先由各党支部按照具体星级标准进行自评申报；评审领导小组进行资格初审；公司党总支召开全体党员和部分群众代表参加民主评选会评定星级；张榜公示，党总支对评定结果有异议的和党员、群众有反映的要逐一核实，根据核实情况及时、适当调整评定结果；公司党总支召开党组织委员会议，根据民主评选会得票情况和公示核实情况研究确定星级党组织评定结果，以文件形式张榜公布，并报区委创先争优活动办公室备案。

星级党支部评定工作结束后，评定结果要作为党内表彰和设立示范党支部的主要依据。先进党支部和示范党支部必须在十星党支部中产生。对达不到六颗星的基层党支部，公司党总支要与党支部班子集体谈话，限期整改；对连续两年达不到六颗星的，经公司党总支认定

要对基层党支部负责人进行组织调整。

组织领导及相关要求

在公司党总支的统一领导下实施党支部、党员星级化管理。公司党总支成立公司基层党组织和党员星级化管理领导小组，由党总支书记李文学任组长，公司党总支副书记田光华任副组长，各总支委员任领导小组成员，负责公司基层党组织和党员星级评定的组织、协调、督查等工作。焦化厂党支部成立星级化管理领导小组，刘廷木同志任组长，张敏同志任副组长，支委委员任领导小组成员。焦化厂党支部书记刘廷木同志是本支部星级创建工作的第一责任人，对这项工作负总责，要定期分析研究，精心组织实施，推进健康开展。要强化舆论宣传，充分利用各种手段，广泛宣传“创星、评星”工作中的好典型、好做法，充分发挥典型的示范带动作用。

第四篇：驾驶员星级管理办法实施细则

驾驶员星级管理办法实施细则

一、星级管理办法的实施步聚

（一）培训动员阶段

1、公司考评办将星级管理办法及相关材料统一印刷成册并予以发放，负责组织各车队、相关部门参与人员进行培训，要求知晓率达到100%。

2、公司将统一召开动员大会，对全公司驾驶员进行培训，以调动广大驾驶员的参与积极性。各车队负责进一步组织本车队驾驶员进行培训，要求知晓率达到100%。

（二）实施阶段

在驾驶员星级管理办法实施的前三个月，公司级检查小组由高层领导带队。

各检查小组、各相关职能部门要严格按照公司《驾驶员星级管理办法》开展检查，逐步实施考评工作，实施过程中发现的问题要及时上报。

实行定期调度制度。在驾驶员星级管理办法实施的前三个月，每月召开2次调度会，对考评工作进行统筹安排。

（三）总结分析改进阶段

每季星级驾驶员考评结果公布后，各车队、检查小组要对上季度星级管理办法的实施情况进行总结，总结内容上包括上季度本车队（检查小组）开展星级管理采取的措施，取得的效果，发现的问题和可行性改进方案，当月25号前，报公司星级管理考评领导小组。

星级管理考评办要结合星级管理办法的实施情况，采取座谈会、书面收集建议等方式，系统分析公司星级管理考评的成效和不足，形成书面总结，报公司星级管理委员会。

每年第1季度，公司将组织有关人员对驾驶员星级管理的有关文件进行修订，健全完善星级管理办法的各项工作。

二、星级管理检查小组人员配备和检查方法

（一）公司星级综合检查小组 人员组成：各车队、综合部、财务部、机务技术部、营运（安全）部、调度中心。检查采取分工检查的方法，每次检查不少于5人，且由不同部门人员组成。

（二）安全服务和车辆卫生检查小组

人员组成：综合部、财务部、机务技术部、营运（安全）部、调度中心（随机抽取）。营运部、安全部每月参与检查的天数不少于4天。

检查采取固定站点、线路抽查、跟车检查等检查方式，检查时分组分工，每组检查人员不少于3人，且由不同部门人员组成。

（三）车辆日常维护和安全设施检查小组

人员组成：机务部、修理厂、安全运营部、车队驾驶员代表（随机抽取）。

检查采取结合车辆技术、车容车貌检查和平时路上抽查的方式，检查时分组分工，每组检查人员不少于3人，且由不同部门人员组成。

（四）驾驶员代表的抽取

为让驾驶员了解和监督检查过程，实现检查的公正性，防止弄虚作假，公司级检查小组检查时由调度中心随机抽取休班驾驶员，现场监督检查工作。

（五）车队检查小组

采用2至3个车队的队长和管理人员联合检查的方式，每组检查人员不少于3人。

三、检查小组工作纪律

（一）服从安排，严明纪律，认真执行公司各项规章制度，一切行动听指挥。

（二）履行职责、恪尽职守，严格按照考核标准对星级驾驶员工作进行检查考核。

（三）文明检查、热情服务，检查时要态度和蔼，语言文明，严禁嬉笑打闹等不雅言行。

（四）要坚持公正、公平、公开的原则，对检查项目要统一尺度，公正评分，不能主观倾斜，对出现的问题，要公道处理，不能厚此薄彼。

（五）对检查情况要及时做好记录、汇总，区分类别，列举先进和后进。分析原因，据实汇报，并及时通知相关单位进行整改。

（六）按规定着装，并佩戴相关证件。

（七）工作时间严禁喝酒，严禁接受相关人员吃请馈赠。

（八）认真学习业务知识，不断提高自身素质，提高组织协调、检查管理能力。

四、安全服务考核标准

安全服务检查时，按照下列标准评分：

（一）有一项下列违规或不符要求的，取消星级驾驶员考评资格。

1、酒后驾车。

2、闯红灯者。

3、超速驾驶者。

4、逆向行驶者。

5、私自将所驾车辆交给他人驾驶者。

6、运行中相互追逐者。

7、不关车门起步，不停稳车开门者。

8、驾驶证被交警部门暂扣，仍然驾驶车辆者。

9、驾驶车辆时接打手机，编发、收看短信，戴耳机听广播、“随身听”（MP3、MP4等便携式录音机），看报纸杂志。

10、驾驶车辆故意与其他车辆别车、斗气的。

11、按规定放置上岗证，驾驶台物品摆放整齐，卫生整洁。

12、仪表端庄、规范穿工装，整洁得体、不着短裤、不穿裙装、不穿拖鞋、不穿高跟鞋、不佩戴过多饰物、不留怪发、不剃光头、发不披肩、不留胡须、不化浓妆、不留长指甲。

规范着工装指正确佩戴肩章，扣好纽扣（领前第一个纽扣可不扣），不披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

13、禁用服务忌语，更不准讲脏话和骂人。

14、对乘客询问，做到有问必答。

15、驾驶车辆时，应携带驾驶证。

（二）有下列一项不符合要求的，取消二星级驾驶员考评资格。

1、微笑面对乘客，使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

2、在特殊群体乘车时，使用报站器提示服务用语。

（三）有下列一项不符合要求的，取消三星级驾驶员考评资格。

1、票款营收低于所在车队平均水平的 2.燃料消耗高于同类车型平均水平的

（四）有下列一项不符合要求的，每项次扣3分。

1、车辆转弯、变更车道、停靠站点停车、驶离停车站点或调头时开转向灯。

2、车辆运行中，关闭各类仓门（包括发动机仓门、蓄电池仓门、水箱仓门、暖风机仓门等）锁紧油箱盖、水箱盖。

3、乘客投残币、假币时，发现人卡不符的情况时，遇到乘客较多时，车内乘客因拥挤发生争吵时，遇有乘客从后门上车时，车辆启动时，及时按键提示或说提示语。

4、行车中，发现有乘客将头、手伸出车窗时和车辆转弯时，发现乘客有随地吐痰、乱扔果皮纸屑、吸烟的行为，及时按键提示或说提示语。

5、车辆起步前，观察车辆前后是否有乘客奔跑赶车，如有，应耐心等候，切不可视而不见。

6、按公司规定设置星级标识、标牌和翻牌。

（五）有下列一项不符合要求的，每项次扣5分。

1、文明行车不争不压不抢。

2、当站台无乘客乘车，询问确认无乘客在此站下车时，可不停车。

3、行驶中姿势端正，不闲谈、不打闹、不吸烟、不饮食、不随地吐痰、不转移视线、不双手同时离开方向盘。

4、不与乘客发生纠纷、口角，以理服人、得理让人、无理道歉，对乘客不准冷、硬、顶。

5、车辆在夜间行驶时要开防炫目近光灯、示宽灯、车厢灯、及小灯，雾天须开防雾灯。

6、车辆进站前，遇有从前门下车的乘客时，及时按键提示或说提示语。

7、车辆进站应减速、慢行，确保安全，做到停直、停正，前门对正站牌，右侧轮胎外缘距路沿石横距不大于30厘米，按顺序依次出站。

8、下客时，确认乘客下车完毕后方可关闭后车门。

9、非公交站点不得随意上下乘客。

（六）有下列情况之一，每次扣10分。

1、驾驶员捡到遗失物品时处理不当。

2、乘客态度不好时处理不当。

3、车辆发生故障不能正常行驶时处理不当。

4、发生交通事故时处理不当。

5、出现乘客打架时处理不当。

6、遇到盗抢情况发生时处理不当。

7、遇到乘客突然发病或病倒时处理不当。

8、遇到冒烟、火灾、雷击情况时处理不当。

五、车辆卫生考核标准

驾驶员须及时打扫卫生，保持车辆整洁，达到“六净一亮”标准，即：车身净、地板净、内饰净、顶棚净、轮辋净、座椅净、玻璃亮。挡风玻璃前和驾驶座周围不许乱放杂物。检查组对卫生不合格的车辆，对当班驾驶员按下列标准扣分。

1、驾驶员工作台区域有灰尘、污垢、物品摆放不整齐的否决星级评选资格。

2、车外表有油污、灰尘、泥痕的扣10分。

3、车窗玻璃未擦洗的，有灰尘、污迹严重的扣10分。

4、发动机有油垢、灰尘等不洁净扣10分。

5、车内地板有杂物、灰尘、油污扣10分。

6、轮辋上有泥土、污垢扣8分。

7、车前脸（包括保险杠、挡风玻璃及车牌）有污垢及灰尘的扣5分。

8、蓄电池表面不清洁扣5分。

9、头牌、尾牌和腰牌不全有破损扣5分。

10、车尾部(包括后挡风、后保险杠及车牌）有灰尘、污垢的扣5分。

11、车门后、门盒、扶手、踏板、有油污、尘土、杂物的扣5分。

12、座椅及座椅后背有灰尘、污垢的扣5分。

13、车内顶棚和天窗有灰尘、污迹的扣5分。

14、垃圾箱外表不清洁的扣5分。

15、室内后视镜、电风扇、投币箱、电视等不洁有污垢的扣3分。

16、车内裙不洁有污垢的扣3分。

17、电器盒外壳有尘土的扣3分。

18、前后车门有灰尘、污垢的扣2分。

19、车厢后尾平台上有灰尘的扣2分。

六、车辆日常维护和安全设施检查评分细则

（一）检查时如出现如下情况，则对当班驾驶员扣分。

1、手刹车失效。试验时，拉住手刹，二档能起步的扣20分；

2、刹车效果不良。试验时，刹车发软、偏刹、轮胎顶部无刹车印痕，刹车踏板开口销单股使用或双股中有一股断裂的扣20分；

3、缺少轮胎螺丝或轮胎螺丝松动的扣20分；

4、无灭火器、灭火器橡胶管断裂或压力指针不再绿黄区的扣20分；

5、进气管固定不牢，破裂、漏气，抽查空滤，空滤芯很脏的扣20分；

6、缺半轴螺丝、半轴螺丝松动的扣2分；

7、安装车门紧急开关的车辆，试验时前后门不能同时开启的扣2分；

8、安装插销式后车门安全开关的车辆，开关后门时插销不能同时伸缩的；安装前轮制动式后车门安全开关的车辆，试验时失效的扣2分；

9、车门开闭不灵活，门泵部位有漏气声的扣2分；

10、方向机自由行程超过30度的扣2分；

11、发动机运转不正常、运行中车辆有异响的扣2分；

12、润滑油量、方向机油量、冷却液存量不足的扣2分；

13、发动机皮带线层断裂、打滚、过松的扣2分；

14、发电机、起动机、发动机支架垫等各部件松动的扣2分；

15、离合器无自由行程、离合器油杯缺制动液的扣2分；

16、检查时车身有新增刮碰的扣20分；

17、检查时前风挡、后风挡、侧玻璃、车门玻璃有新增破碎的扣20分；

18、前后保险杠螺丝松动、有旧刮碰痕迹、掉漆面积大于100×100平方毫米的扣2分；

19、雨刮器刮片衬铁拉伤玻璃，雨刮臂不能摆动（左侧）的扣2分；

20、车身有旧刮痕的扣2分；

21、后视镜面旧裂纹，外壳体破损的扣2分；

22、各部灯壳有旧裂纹、破碎的扣2分；

23、机油表、水温表、气压表、充电指示表中有一个不工作或指示不正常的扣5分；

24、机油压力报警灯、充电指示灯、转向仪表灯有一个不正常工作的扣5分；

25、线路牌不亮或笔画不全，不能正确显示线路的扣2分；

26、大灯、小灯、转向灯

刹车灯、防雾灯、后尾灯、厢灯有灯光不亮故障的扣2分；

27、喇叭不响的扣2分；

28、车辆熄火和踩刹车时，察听车辆有漏气声或运行中气压不足700kPa的扣2分；

29、在发动机运转及停车时，水箱、水泵、缸体、缸盖、暖风装置及所有连接部位有明显滴防冻液现象的扣2分；

30、在停车5分钟后，有明显滴油现象的扣2分；

31、车辆因后轮胎损坏或因油箱无油导致抛锚的扣20分；

32、轮胎明显缺气，用压力表测量不符合标准的扣2分；

33、轮胎有石块、铁钉等夹杂物的扣2分；

34、轮胎磨损前轮小于2毫米，后轮漏出线层的扣2分；

35、前轮吃胎的扣2分；

36、门泵盒盖不齐全、门泵盒盖旋钮未关闭或关闭不到位的扣2分；

37、各仓盖不能关闭的扣2分；

38、垃圾箱设施不全、固定不牢的扣2分；

39、车载电视、CF卡播放机、后LED广告屏固定螺丝松动的扣2分； 40、投币机、监控箱固定不牢的扣2分；

41、乘客下车门监视屏和后车门探头失效的扣2分；

42、私自乱改、乱扯电器线路的扣2分；

43、天窗不能开闭、漏雨的扣2分；

44、地板、地板监视孔盖、踏步、内饰部分固定不牢固的扣2分；

45、扶手杆、座椅螺丝松动、座椅断裂、破损的扣2分。

（二）免责条件

1、对确无配件的车辆，驾驶员应在检查前提供由机务部签字的无配件证明交技术部。

2、带病运行车辆，确因修理厂不能修复的，驾驶员在检查前提供由修理长厂长签字的不能修理证明交技术部。

3、车身、玻璃新增刮碰当日不能修复的，驾驶员在检查前须提供由安全管理部部长签字的证明，并与当日上传调度的车身、玻璃新增事故相佐证（二者缺一不可）。

4、检查完毕出具的证明无效。

检查小组评分时，需将上述证明原件提供给人力资源部，复印件归技术部存档。

七、表格填写和档案整理

公司相关检查小组和部门，要做好星级驾驶员考评的档案整理工作，相关检查表、汇总表、工作总结等档案材料不得有涂改、缺失，且至少保存一年，公司将定期对星级驾驶员的档案整理工作进行检查。

第五篇：星级员工评选管理办法

星级员工评选管理办法

目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。一，评选原则

1,公平，公正，公开的原则 2,择优录取

3,以生产一线员工为主的原则（不含管理人员和临时工）二，星级员工的评定标准

1,能够严格执行作业流程，做到规范，完整。GMP执行标准率达到100% 2,能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。3,严格遵守公司的各项规章制度 4,能在各项工作中起到带头和表率作用 5,能够团结同事，同事内部好评度要超过70% 6,个人行为符合公司的员工标准规范。三，否决项 1,当月非全勤的员工

2，三个月内受到记过处份的员工 3,不能积极参加公司组织的各项活动的 四，星级员工的评选办法

1,由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，于次月5日前组织所有员工对候选人进行民主测评。

2，由车间主任，生产厂长和经理，对候选人进行最后评定。3，原则上每月会产生一名星级员工。五，星级员工的奖励办法

1,，凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期。

2，公司会在内部大力表彰星级员工的事迹，每月将星级员工的照片，名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上。

3,星级员工每增加一星将获得20元的现金奖励

4,凡被评选为星级员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。