提高调度工作质量,确保安全的立项报告

第一篇：提高调度工作质量,确保安全的立项报告

提高调度工作质量

确保矿山安全生产的立项报告

一、立项的目的和意义

调度是公司安全生产指挥系统的主动脉、信息通畅的喉舌、应急决策的网络中枢。充分发挥公司调度功能，有助于实现调度工作现代化、科学化。充分发挥调度作用，巩固公司安全预警预报及时、问题处理迅速的风格，是公司完成生产任务、健康发展、安全发展的根基。

二、目前公司安全形势与国家、上级要求的差距

随着经济社会的发展，国家对非煤矿山安全生产提出了更高的要求，遏制重特大事故的发生，降低事故总量是社会高度关注的热点问题。国家非煤矿安全生产十二五规划要求，到2015年，各大中型非煤矿山企业要形成基本的技术支撑体系、信息化管理体系、宣传教育和培训体系、应急救援体系，有效遏制重特大事故的发生，确保安全生产形势持续稳定好转。同时，“十二五”期间也是我山水铜业发展的关键时期，面临生产任务重、重点工程多，矿山安全生产压力大、安全标准化制度与现场有差距等各种新老问题。因此，做好公司安全生产的调度工作，确保上级的调度、指令及时准确无误的传达落实到有关部门、单位；确保及时安排解决基层单位反映的安全隐患，确保重大隐患及时汇报给领导以便得到正确的指示，把事故消灭在萌芽状态，就应尽快完善调度监控系统和通讯系统，以达到安全生产信息灵、准、快的工作目标。

三、主要存在的问题

1.公司生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，存在某一局部出现危险因素、发生故障，或某一措施没有按期实现，波及整个生产系统运行的现象。因此，加强生产调度工作，及时了解、掌握生产进度，研究分析影响安全生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复变得正常非常重要。

2.生产用水、用电、矿石采剥配比、尾矿库综合治理已成为今年制约公司生产任务指标完成的瓶颈。这就需要多部门合作，共同突破瓶颈。但实际工作中，公司调度工作的复杂性和重要性、权威性没有引起个别部门的重视，日常生产信息没有全部或及时反馈到调度室，造成调度不能真实、全面的汇总数据信息。

3.露天采场边坡及排土场安全隐患治理任务繁重。主要表现在高陡边坡滑坡隐患、深凹露天采场防洪形势严峻。为了有效治理上述隐患，需要调度发挥协调、沟通、统筹的作用，同时当遇到险情时，更需要调度充当上传下达的重要角色，科学有效地发挥抢险工作的作用，将损失降低到可承受范围。

4.规范排土场作业行为，做好排土场截洪、防洪和排水设施及防止泥石流的综合治理工作仍然艰巨。这样一项综合性较强的工作，需要与多个部门的参与，也需要调度在多部门联合作业的过程中规划、实施、监控。

5.尾矿库安全隐患治理工作量大，目前公司面临新、老尾矿库接替作业的主要任务，过程当中各安全设施立项、设计、施工、验收、生产运行、闭库等环节需要有系统思维进行协调，调度工作正是系统思维在实际工作中的应用。

四、下一步工作采取的措施

1、加强调度基础工作。原始记录是生产调度进行生产作业的原始凭证，是公司领导分析生产发展趋势，研究、解决生产问题的依据，因此完善原始记录，及时、准确、全面地掌握第一手资料是做好生产调度工作的前提。

2、严格按照各项调度管理规定办事，完善符合山水公司实际情况的调度员应急处置权。对汛期尾矿库、供电系统故障、放炮、采掘工作面有滑坡征兆等危及人员生命的特殊情况，让职工和相关部门在“第一时间”得知信息，根据规定向值班公司领导以及上级有关部门汇报，最大限度保护职工生命和财产安全。

3、培养和积累自己的预测分析、辅助决策能力，积极地为公司领导当好参谋和助手。重点掌握两种预测分析能力：一是定性预测分析法；二是定量预测分析法，就是从过去生产经营活动中的数据出发，按照一定的规律推导未来值的方法。做到能够熟练应用以上方法对公司的生产经营情况进行预测分析，并通过实践锻炼逐步提高自身预测分析的准确程度。辅助决策能力方面，主要是为领导提供决策依据，校正决策方向；另外就是综合公司生产经营情况，具体实施组织、指挥与协调服务。

4、当好情报工作者，加强获得有用信息能力的锻炼，作为正确执行上级指令进行指导安全生产、确保安全生产的准则和依据。多渠道、多方面、及时获得与安全生产有关的时势、时效信息，特别是外部的先进安全管理创新经验，自己单位应该学习的安全生产先进典型，自己需要注意安全、加强管理、改善措施的其它事故警示教训等。

5、发扬创新精神。有创新才有发展，公司需要我们调度工作创新，调度和调度人员也迫切需要有创新精神。在下一步的工作中，要深入现场，勤查、勤跑、勤学，在科学总结的基础上不断创新工作思路和方法。

五、预期效果：

1、有效防止各种意外事故扩大，将事故损失降到最低水平。

2、以点带面，对生产薄弱环节、职工出勤情况进行专项调度。及时向公司领导提供周期生产任务完成情况，形成生产情况分析报告，加快公司各环节工作节奏，为公司领导对下个阶段的生产任务科学决策提供参考。

3、公司调度质量水平，事故应急水平有所提高，在保护职工生命健康的同时，公司安全调度工作与安全生产得到同步发展。

4、健全公司调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，确保公司均衡稳定生产，完成生产经营目标。

调度室：杨树清

2012年3月12日

第二篇：如何提高工作质量

如何提高工作质量

几年来，设备运转率低是我们水泥公司的一大难题，尽管我们对几大主机设备进行了不同程度的修复，但还是有大部分小设备的维护不到位，而导致全系统的停机。2012年如何提高工作质量，作为一个设备管理工作者，主要还坚持工作做精做细，具体从以下几方面做起：

1、从检修中抓起，检修质量的好坏和环节到位的情况，直接关系到能否长期安全运转，也就是说检修项目必须要检点到位，检修质量要严格把关，在单机和联动试车前一定要把好关。

2、易损件必须定期更换的配件要做到心中有数，变抢修为主动计划停机，有组织性，面广的更换，最好做到设备、工艺、电器在计划停窑阶段共同配合完成各项工作。

3、设备的日常维护至关重要。岗位的巡检不到位，润滑不到位，是我们的管理不到位和检点不到位，“一招不慎，满盘皆输”这也是今年工作的重中之重。

4、全公司设备较多，要以服务生产和服务工艺为大局，彻底改变过去重视主机而忽视辅机、重视烧成而忽视供料和制成的局面，为全面完成2012年各项工作任务而做好各项工作。

5、在工作中学习，在学习中工作，尤其一些新的工艺和技术还需我们不断努力和学习。

王润平

第三篇：浅谈如何提高工作质量

浅谈如何提高工作质量

做好自己的工作，获得事业上的成功，是每一个人的梦想和追求。然而要实现这一梦想和追求需要有三个方面的因素：一个合理的目标，一种内在的动力和一份积极的心态。很多时候仔细想想自己的追求，还有应当承担的责任之后就会更加有动力去做好每一件事情，相应的工作质量就会提高。然而要提高工作质量就需要做到以下几点：

一、保持最佳的工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作质量的前提。

二、施行科学的工作计划采用计划管理，对每项工作都要认真分析、正确量化，结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作质量的保障。

三、“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，比如骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的革命，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择

合适、高效的工具，对提高工作质量有直接帮助。

四、对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作质量的提高。

五、养成好的工作习惯平时要养成良好的工作习惯，要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，要搞好工作协调，要搞好工具、设备的维护保养，要勤学好问，要善于总结提高，要向榜样看学习„„等等诸如此类的工作习惯，都能提高工作质量。

六、要学会放松和休息记得有人说过：不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以最好的状态的工作。现在我们中的很多人都面临来自企业、社会、家庭等各方面的压力，重压之下难免影响工作效率，因此学会放松，使自己从压力下解放出来，才能以轻松的心情积极的工作之中。所以，放松和休息都是为了保障员工的最佳工作状态，也只有在最好的工作状态下，才能提高工作质量。

第四篇：加强业务学习提高工作质量

加强业务学习提高工作质量

2014年6月13日下午15:30，城中区司法局中南司法所邀请广西闻名律师事务所朱保都律师在中南街道办事处办公室为社区人民调解员讲解《婚姻法》司法解释三，参加学习的包括四个社区的调解工作人员。

《婚姻法》司法解释三的出台给老百姓带来不小的影响，特别是对婚前婚后的财产划分这部分。在社区调解工作中离婚引起的财产纠纷呈明显上升趋势，再结合中南司法所在最近开展律师进社区活动现场咨询的问题统计，所以这次的学习主题定为《婚姻法》司法解释三。这次律师特意就司法解释出台后接手的一些典型案例进行讲解。社区工作人员认真的听课的同时也对有疑问的地方提出自己的异议，供大家一同讨论，律师结合办案经验及法律依据一一作出解答。城中区司法局每月都定时开展调解业务学习，不仅增强业务知识而且更好的提高工作效率，更好的为人民服务。

作者：王婷婷

第五篇：如何提高工作质量和工作效率

如何提高工作质量和工作效率

产品质量的重要性是不言而喻的，一个油门一个安全带就能让丰田本田汽车几十万辆的召回，一个控制系统不良在“723动车事件”中就能夺走几百同胞的生命。就说工作，也许不经意间少装了一颗螺钉，不经意间少测试了一个参数，产品使用后就有可能出现不良，高速路上的灯不亮就有可能出车祸，医院的灯不亮就有可能影响手术。所以说质量——是一种物品的安全保证，它与我们每一个人有着密切的关系，我们吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各种各样的物品都要有质量安全保证。

说到质量大家都能说出“人人参与”、“以主人翁意识”、“以客户为中心”等口号，但质量管理包罗万象，小到一颗螺丝钉，大到气候环境都能影响到其品质保证。质量需要每个参与人员做好每件事才是关键，决策管理者如何掌控全局、设计者如何把控产品、生产者如何实现装配等等，就是所谓“人人参与”。从个人角度又如何提高工作质量、工作效率呢，俗话说人无立则废，每件事、每时期都应该做好计划，包括工作目标、工作方法、总结。

1、工作目标

每个人在工作中都应为自己确立一个目标，再将目标细化作为工作中的指引。如一个生产线的员工，要为自己确立本工位每个产品的品质目标、每个小时的品质目标再到每天每个月的品质目标；每条生产线每个车间也有自己工作目标。品质人员、品质部，还有各管理层都应该有自己的目标工作，最终达成公司月度、利润目标；只有在每个个体都达成个体目标才有公司目标的达成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要达成既定的工作目标需要找到合理的方法，对于工作方法各有各法，但有两方面是比较重要的：

（1）首先对要进行的工作进行分析，对于可能影响目标质量的因素加以重视。

对于质量控制，应该从人、机、料、法、环境五方面进行考虑，然后分析哪个因素最重要，哪个因素最可能影响到目标的达成。如照明工程公司的施工员在施工现场比较杂乱，如何理清分析可以利用这五个因素进行分析，比如是施工单位人员素质和配合度、使用的设备和工具、使用的产品的质、施工的方法还是施工现场的环境会影响最终的工程质量。

（2）本岗位专业知识的完善。只有在本身知识、技能的完善后才能提高工作质量。

如生产员工通过培训提高装配技能和装配速度，而照明工程公司施工员要有基本的产品知识、电工知识、现场管理知识才能更好的实施。知识的吸收可从培训、书耤、网络等媒体中中获得，只有不断完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作总结

人类是在不断总结中进步的，只有在经过不断总结、改进的循环后我们的工

作方式方法才能得心完善，避免下次错误的再发生。最好有做笔记的习惯，将工作中的体会记录，定期整理记录进行总结。

无数知名品牌都向我们展示了一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境

中，一个企业要想求生存、谋求发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能实现它的最大价值，并给员工更多物质的回报。倾巢之下无完卵。只有通过大家努力，将所在公司这个大家庭做好做大才能保障每个员工的衣食无忧；只有公司强大才能给员工美好的未来。所以希望每个员工都从自己开始，每天做好每件事，成就一个蒸蒸日上的公司。