项目推进情况及下一步打算

第一篇：项目推进情况及下一步打算

项目推进情况及下一步打算

一、推进情况汇报：

1、安置房建设：

（1）新城花园。新城花园一期5万平方米已竣工，配套工程目前正紧锣密鼓施工中；二期3万平方米已完成主体三层建设，今年年底竣工，确保明年3月份全部交付使用。新城花园共建设安置房22栋，共610套，总投资1.06亿元，主要安置对象为原万厦及高港大道拆迁户。

（2）安置三区。安置三区土地已划拨，建筑施工图已设计完毕，农民失地保障正在办理之中，目前施工现场围墙正在建设。安置三区建筑面积6万平方米，用地面积78亩，安置房22栋，共486套，主要安置对象为原官沟村、周梓村部分拆迁户，主要为项目道路服务。

（3）湖滨小区。湖滨小区水电、绿化、道路、污水管网等各项配套实施均已到位，入住率达80%，现在应抓紧落实标准化物业管理及封闭式小区管理。

2、基础设施：

（1）11万KV变电所。11万KV变电所主体已封顶，年底完成设备安装，主要投资主体为市供电局，建成后解决高 1 新区“十二五”规划落户园区企业用电。

（2）道路建设。四条道路逐步实施到位，太平中沟道路及兴旺路北延工程已竣工通车，永丰路已部分施工，永盛路正在征地。四条道路建成后将使高新区道路形成网状循环，为招商引资落实项目用地提供便利条件。

（3）污水支管网建设。四条支管网全部实施到位，便于新落户项目及时接管。近期，主要接通永新路东西800米支管网，解决佩蒂等一批企业接管问题，创造良好的条件；建设600米长污水管道，接通湖滨小区污水支管网。

3、各项配套功能建设：

（1）农贸市场、政法中心完成项目征地、施工图纸设计，工程预算等前期工作，待开工建设。

（2）标准厂房已完成6万平方米厂房施工图纸设计以及工程预算等前期工作，待开工建设。

二、工作计划：

1、进一步完善高新区基础设施建设

（1）提高园区绿化覆盖率。新建区域按城市的绿化标准进行规划设计，已建区域的绿化水平要不断优化。计划于2011年新增绿化面积15万平方米，建设标准为300元/平方米；提升改造绿化等级面积5万平方米，争创一流的招商引资形象。

2（2）优化园区道路网络。2011年的道路建设项目有：创业大道改造工程，将原混凝土路面改为沥青路面；永盛路、永丰路、兴园路南延等新道路建设工程；塘许路部分路段的拓宽改造工程。通过以上的工程项目实施，将初步构建出高效的网状道路分布格局。

（3）推进污水管网建设。2011年力争完成主城区污水管网全覆盖，确保园区内所有污水都能接入城市污水管网，从而使整个园区节能环保建设步入一个新阶段。

（4）完善园区燃气、热网建设。2011年确保完成燃气管道铺设25公里，以完成区域内与西气输送工程的对接；目前正与滨江热电厂洽商在高新区内沿许庄河布设6公里供热管网的建设项目，以尽快满足园区相关企业的生产需求。

（6）筹建园区公共服务设施。做好园区办公楼的选址、方案设计、招投标、建设等各项工作。

2、进一步完善高新区城市功能建设

（1）加快政法中心的设计、招投标、建设速度，优质优量地完成政法中心大楼建设。

（2）高起点、高标准、高品位地规划建设许庄农贸市场。

（3）完成园区主次干道100%绿化率及乡村道路80%绿化率。

3、进一步推进高新区民生工程建设

（1）完成园区拆迁安置房建设任务。完成7.3万平方米的新城花园一期项目的收尾工作，完成新城花园二期20万平方米的新建任务，完成安置三区6万平方米安置房的新建任务；并保证在三旗大东新规划的安置四区征地拆迁任务顺利推进。

（2）加大小区物业管理工作力度。在已建成的安置小区要成立业主委员会，推动小区物业管理工作有序开展。

（3）强化园区规划建设管理工作。做好辖区内建设工程的服务、监督与指导；组织召开建设行业大会，落实建筑企业保证金制度；以人为本，建立长效的防拖欠机制，及时维护建筑工人的合法权益；定期组织安全质量大检查，杜绝质量和安全隐患，防止辖区内发生较大的质量安全事故，确保工程质量100%合格，安全事故伤亡率为零。

二Ｏ一Ｏ年十二月六日

第二篇：项目管理打算（范文）

一、紧盯目标，纵深推进，全力谋求项目工作新突破

抓项目就是抓发展，抓项目就是促跨越，各单位各部门必须始终把抓项目作为工作的重中之重。一要在谋项目、做前期、争投资上出实招。发改局及各主管部门要紧紧围绕城市水系、基础设施、民生改善等方面的政策机遇，以新的眼光、思路和举措，紧盯项目盘子，挖掘投资信息，包装项目资料，加大汇报衔接和争取力度，以项目扩投资，以投资保发展。年内要确保已经定位的5大类139个项目进入国、省计划盘子。二要在上项目、抓征拆、促实施上见实效。要坚持把全年确定的58个重点用地征拆项目和35个市列重大项目作为保证投资增长的主动力，调足力量，责任到人，进度到天，确保按计划推进。要全力抓好新、续建项目的开复工，对已经批复不能及时开工的项目和具备开工条件的项目，要主动衔接，积极协调，加强调度，确保赢得首季“开门红”。三要在促进度、保质量、强监管上下实手。调督室要会继续保持态度端正 服务热情同发改等部门，按照全区经济工作会议要求，对重点项目实行旬调度、月督查、季分析、半年通报、年终考核的全程跟踪管理。对进度达不到要求的项目，要积极向帮包领导汇报，并会同主管部门分析原因、查找症结，及时协调解决遇到的困难和问题，加快项目建设进度。同时，要严格执行项目投资概算、审核审批、招投标等制度，规范运作程序，强化质量监管，有效防范和解决未批先建、违规乱建和“三算两超”等问题。今后，所有政府投资项目必须严格按照程序批准实施，凡是开工项目必须在发改局和监察局备案，坚决不允许再出现因项目手续不全、程序不规范造成工作被动的问题。

第三篇：项目推进情况汇报

项目推进情况汇报

根据会议安排，现就X项目推进情况简要报告如下。X系国家“十三五”规划全国X个重大X项目之一，是一座以X为主、兼顾X的X工程，设计X，估算总投资X亿元。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市级相关部门的指导支持下，我们坚持把X项目作为“决胜脱贫攻坚，加快乡村振兴，建设全省丘陵地区经济强县”的重要支撑，作为功在当代、利在千秋的大事要事，积极抢抓机遇，务实主动作为，各项工作加快推进：

一是立足统筹统揽，聚集优势资源专班攻坚推进。

我们坚持将X建设作为X的安全工程、生态保护的绿色工程、电力供给的能源工程、脱贫奔康的民生工程，纳入县党代会报告、政府工作报告、“十三五”规划的重点项目精心谋划、强力推进。成立了X建设工作领导小组，由县委书记和县长担任双组长，常务副县长担任领导小组办公室主任，具体负责日常工作，在全县范围内抽调了X余名业务骨干组建团队专班攻坚，注册成立了X开发有限责任公司，负责X建设各项事务。将项目前期推进情况列为全县重点工作强力跟踪督查督办，定期考核通报，严肃问责追究，刚性确保项目建设有力有序有效推进。

二是立足联动联手，聚合多方力量协作高效推进。

我们坚持将市委、市政府的关心关怀作为工作推进的不竭动力，将两市两地的携手合作作为项目建设的重要支撑。成立了X两地建设协调领导小组，先后召开工作对接协调会X余次，在X建设的议事机构、X淹没区界定、两地移民安置规划、征地实物调查等相关方面达成了共识，形成了合力，加快了步伐。同时，由县委、县政府主要领导带队，先后多次到国家、省、市相关部门对接X建设相关事宜，有力推进了项目用地、移民安置、征地实物调查、回顾性环评等工作。

三是立足提速提质，聚焦关键环节精准靶向推进。

我们坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为工程建设的先决条件，紧紧盯住专题报告、可研批复、环境评价等关键环节，精准对接精确汇报确保项目有序建设。截至目前，在专题报告方面：X等X个专题报告已通过审查，X等X个专题报告完成编制待审查；在可研申报方面：上报国家发改委批复《项目可研报告》的X个必备前置要件，已取得X等X个要件的批复。余下X等X个要件正在同步编制报审中。

尊敬的X市长，各位领导，虽然我们在X建设方面做了一些工作，但在手续办理、资金筹措等方面还存在以下亟待解决的问题和困难。

一是资金筹措问题，项目总投资约X亿元，根据国家发改委项目审批的要求，资金筹措比例为中央X%、省级X%、市县X%，市县自筹资金达X亿元，要求市县资本金筹措方案务必做到不新增地方负债，恳请市委市政府给予支持协调。

二是节点推进问题，X部要求同步报审项目可行性研究报告、移民安置规划大纲、移民安置规划报告。

移民安置规划报告需省政府、X部联合审批，分移民、X两条线进行上报。目前，省X厅已将移民安置规划报告报送至X部。移民安置规划报告涉及X两市，恳请市委、市政府协调尽快转报移民安置规划报告。

下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，特别是X市长的重要指示精神，进一步压紧压实工作责任，加力加速推进各项工作，从以下三个方面着力：

一是坚持目标导向，抓实项目前期力争尽快开工。

对前期工作目标再研判、再细化、再跟进、再落实，明确到时间节点和具体进度，力争X月底前取得项目环评、可研报告审查意见等专项批复；X月底前取得立项批复；X月底前完成项目初设招标；X月底前完成初设；X年X月底前进入开工程序。

二是坚持宣传引导，做实群众工作确保和谐稳定。

扎实做好X群众的思想教育工作，着力加大政策宣传宣讲力度，切实把各项政策宣传到位、解读到位、执行到位，力争尽快取得X部和省政府对X的批复，真正打消群众各种顾虑和疑惑。科学编制X信访安全稳定工作方案，全力摸排矛盾隐患，妥善解决各类问题，确保依法征拆、和谐搬迁、高效建设。

三是坚持规划引领，夯实区域加快发展基层基础。

坚持把X建设作为X片区脱贫攻坚的“动力引擎”，高标准、高品质，科学性、前瞻性编制区域发展总体规划和各类专项规划，细化项目清单，统筹推进区域内基础设施、移民安置、产业发展、水上观光、休闲康养等建设，辐射带动区域内贫困人口脱贫奔康。

第四篇：项目推进讲话稿

同志们：

刚才，××市长讲得很好，我很赞成。今天这个会，说简洁点，就是项目推进会，是投资推进会。为什么要开这个会？直接的动议是三点：一是1-4月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投资增长8.3%，1—4月份固定资产投资增长7.8%，尽管4月份单月完成固定资产投资28亿元，但增幅下降，这一被动局面必须迅

速扭转；二是今年是重大项目建设推进年，已经到了“中途加油”的时候了；三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中的重点。今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了，这11个项目都是大项目，也是好项目。

今天这个会开得非常好，达到了五个目的。一是提振了信心。这个信心首先来自于投资商的信心。在这里感谢参加会议的11个投资商，你们已经或正在为今后黄山的发展作出大贡献。虽然你们眼下都有不同程度上的困难，但都表示出了很强的信心，我非常高兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明，市领导包括区县的领导同志直接抓，效果是不一样的，而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决，为全市带了个好头。二是发现了不足。刚才，我对一些项目存在的问题也作了点评，希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是屯溪区、歙县、市发改委、市城市规划局要立即开会研究，多动脑筋，不可麻目不仁。三是互通了信息。总的一个信息指向是“不差钱”，特别是来自于投资商的信息非常好，资金总体上还能够到位。四是加大了压力。直接表现是今天汇报的11个项目原计划今年投资13.5亿元，但大家自我加压，可望今年投资达到20亿元，希望大家在剩下的6、7个月时间里共同努力，实现这个目标。五是促进了工作。今天这个会达到了预期目的，甚至可以说比预期的要好。正如刚才湘冰同志所说的，这次会议是深入学习实践科学发展观活动的一次实际举措，也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。

下面，从当前实际出发，我主要强调五点：

第一，项目建设要突出“快”。发展要抓投资，投资要抓项目，项目要抓重点，抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个抓好了，就能起到示范效应，被动局面就会迅速扭转。从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。这个“快”主要体现在：一是全面开工要快。各地要抢抓梅雨季节前的这段难得的晴好天气，狠抓项目开复工。对尚未复工的20个重点项目，要深入现场、加强调度，切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题，促其尽快复工。对尚未开工的117个新项目，要分类指导、加强督促，加快落实开工必备条件，原则上都必须在6月底以前全面开工。少数如三条高铁、西海大峡谷代步工具等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的项目，也要加快前期准备工作，确保国家一旦批准，项目就可以全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。二是项目调度要紧。刚才听了大家的发言后，我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的，这样项目推进就快，反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件就影响到这个项目，有的甚至影响几年。“十大工程”548个重点项目中，城建、交通、园区工程项目个数达到291个，占53.1%，可以说这些项目进度决定了全市重点项目的进度。要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度，针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进。三是领导联系要勤。原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于10次。各重点项目联系牵头市领导要发挥好表率作用，挤出时间、集中精力，既要挂帅、又要到岗，深入一线、靠前指挥，全力促进项目提速。要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划，将任务分解到季、细化到月、关注到旬，进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。

第四，统筹协调要突出“合”。抓投资、上项目，都必须讲统筹、讲协调。从项目的建设过程来看，一个项目从谋划到建成，需要经过编制、申报、立项、审批、落地、开工、建设等众多环节；从项目的涉及范围来看，项目建设往往涉及规划、发改、国土、环保、建委、银行等许多部门，以及中央与省市之间、市与县及部门之间、政府与企业之间、企业与企业之间、项目业主与当地之间、项目与项目之间等关系问题，这中间哪个方面、哪个环节出了问题，都会影响到整个项目的进展。刚才，学凡同志说到了新徽天地项目与新安江综合开发项目之间就有一个统筹协调的问题。所以，抓好项目的统筹协调非常重要。各地各部门一要讲大局。一切都要让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设。各部门都要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。二要算大账。所谓大账就是黄山的发展、人民的幸福。一些项目从部门看或从短期看，好处可能不多甚至部门利益、当前利益会受损，但从全局和长远来看却能给我们带来很大的收获和益处，这就要求我们必须算好大账、长远账、全局账。否则，不损今日，必损明日；不损局部，必损全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成败，到头来必然事与愿违，得不偿失。三要求大同。各部门在项目建设中要多沟通、多协调，该支持的要支持，该配合的要配合，同演一台戏，同唱一首歌，绝不允许各走各的路，各唱各的调。总之，全市上下都要围绕项目建设这个重点，推进大合作，加强大协调，营造大环境，加快大建设。

第五，服务环境要突出“优”。抓投资、上项目，环境至关重要。今天汇报的11个项目听了以后都“不差钱”，那么就是差服务、差环境。希望各级各部门一定要从全市发展的大局出发，认真解决重点项目推进中各环节遇到的难题，排除各种干扰项目建设的不利因素，打造有利于项目建设的发展环境。一要加大服务力度。对事关发展全局的重点项目实行特事特办，优先为重点项目审批立项，优先为重点项目安排用地，优先为重点项目提供资金支持，优先为重点项目提供电力、供水、劳动力等要素支持。二要提高办事效率。要进一步清理、取消不合理的政策和行政审批手续，对于确需保留的审批事项，要提高透明度，简化审批程序，优化审批流程，减少审批项目。在5月13日召开的区县委书记座谈会上，有区县就反映市直部门在促进项目落地上存在一些问题。我们一定要高度重视，切实加以解决。三要强化督促检查。市纪检监察部门、市委市政府督查督办室要定期和不定期组织明查暗访，督促各地各部门严格落实服务重点项目的工作责任，并依照职责权限和法定程序，组织或协调查处以各种名义向重点工程索拿卡要和乱收费、乱罚款、乱摊派的行为，坚决查纠损害重点项目建设环境的人和事。要通过各方面的努力以及强有力的督促检查，努力营造一个“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。

第五篇：项目工作推进

项目工作推进

一、政策申请

为更好服务入驻商户，打造优质精品专业市场，提升现代化商贸业态，从本项目实际情况出发，现就英伦国际裘皮城目前遇到的困难，恳请肇东市政府予以协调解决、落实。

①：恳请肇东市政府委派相关主要领导牵头联系，每月召开1-2次项目推进会，引导、推动英伦国际裘皮城的各方面工作；

②：组建工商、税务、城管等职能部门进驻市场，为期6个月至1年，为入驻市场的商户、企业提供办公、办证“一条龙”服务；

③：请求相关部门给予入驻商户“两免三减半”的税收优惠政策的支持；

④：凡投资、经营的商户，涉及到商户子女入学、入园等具体问题，可享受当地居民待遇。

二、交通设施配套申请

恳请市政府和相关部门沟通协调：

①：恳请开通英伦国际裘皮城的公交车路线；

②：英伦国际裘皮城到八道街的主干道开通；

③：兴安街到英伦洋房道路美化：五个龙门架的制作；

④：在进入肇东的高速出口，通过高炮来宣传英伦国际裘皮城，并且从高速出口到裘皮城的特殊地段，设立五块左右块道路指示牌。

为项目提供指引和宣传，为商户提供通行条件；

三、预留土地用于商贸物流

中国最大的两个商贸物流平台：南有义务北有临沂

经过多年的培育发展，临沂市现有规模以上物流企业331家，其中营业收入过亿元企业97家，从业人员1.46万人，拥有公路配载线路2000多条，物流网络覆盖全国1800个县城以上网点。日均货运配载车辆8000多车次，货物出港量20多万吨，可实现600公里以内次日到达，1500公里隔日到达，3000公里以上3至7天到达，物流成本比全国平均水平低25%至30%。发达的商贸集群催生壮大了临沂成为全国独一无二的物流之都。商贸物流的发达将带动工业经济的飞速发展。

特此恳请政府：

①：围绕英伦国际裘皮城预留2000—3000亩土地用于商贸市场聚集群。

②：建立保税仓，设立邮政交换局，为电商物流提供方便。