科技馆现场管理制度

第一篇：科技馆现场管理制度

工程概况

本工程位于重庆市江北区江北城，室内装饰面积约22000㎡。

1、工程名称：重庆市科技馆内装修工程

2、业主名称：重庆市地产集团

3、工程地址：重庆市江北区江北城

4、设计单位：重庆大方建筑装饰设计工程有限公司

5、监理单位：

5、施工单位：重庆大方建筑装饰设计工程有限公司

计划工期

本项目施工计划工期为120天 开工日期：

质量要求

确保巴渝杯、争创鲁班奖。

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司在项目施工的代理人，对企业负责、对业主、监理公司负责、对全体工人、管理人员负责。

二、负责整个项目的施工管理工作，包括从项目入场开始，到项目竣工交付使用，整个运作过程中全部工作。

三、负责整个项目的施工质量、施工安全、消防安全、文明施工、进度等的计划制定、方案实施、过程管理、事后总结的全部工作。

四、负责协调施工过程中，与业主、监理、设计、其他施工单位的各种关系。

五、接受公司、业主的监督及考核，保证项目保质保量完成，保证公司在项目当中的合法权益。

六、严格按照ISO9001质量保证体系进行管理，落实ISO9001质量保证体系要求的各项工作

施工员岗位职责

一、熟悉国家颁发的行业规范，掌握装饰工程的各种施工工艺及程序，落实项目施工按规范进行。

二、参与编制施工进度计划，制订及落实各种现场施工岗位职责，组织及管理好项目各施工班组的各项工作。

三、熟悉审查图纸及相关资料，参与图纸会审，了解设计意图，掌握施工难点要点、对施工班组长进行技术交底。

四、全面对现场的进度、质量、安全、文明施工、成本节约进行全面管理，建立日常及定期检查制度，掌握施工动态，解决施工过程中各种问题。

五、及时准确地收集施工过程中的各种原始资料，记录现场尺寸、施工人数、材料用量、进度情况、文明施工等各种数据，上报项目经理。

六、落实甲方、监理、项目经理的各种要求及指令，协调现场与其他施工单位的关系，配合项目组其他成员的工作。

材料采购员职责

1.材料采购员一人，由工程部派出，其主管材料计划的制订、材料资金运用的计算、材料成本的计算、材料成本控制和变化的调整；材料的询价、订货、采购、运输、装卸、储存、管理、发放工作。2.对材料计划的符合性、成本控制合理性、材料质量的保证、材料供应的计划性承担主要责任。

质检员职责

1)负责估算工程所使用之材料交材料员采购，并列明进场时间及使用说明；

2)负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确认即封样保存； 3)审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可；

安全员职责

1)其主持安全方案的制订；

2)主管安全教育；安全交底、安全制度检查工作；

3)对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护；施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明接地接零保护、脚手架的检查； 4)对不符合安全要求的责令整改； 5)建立用电档案等工作。6)对施工安全负主要责任。

仓库管理制度

一、根据施工进度和材料清单，备齐工程所需分类材料；

二、材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，对不合格材料坚决不入库，必要时对材料的验收进行抽查检验；

三、购入任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；

四、材料出库必须填写领料单，由领料人签名；

五、材料帐册必须有日期，入库、出库数量、领用人，存放地点等栏目；

六、每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；

七、仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识；

八、帐目要清楚，每月定期盘点，做好管理记录，并做到帐卡相符、帐帐相符、货卡相符；

九、施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库；

十、仓库内须留出足够的通道，便于搬运和应付突发事件；

十一、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；

十二、危险品仓库需配备足够的消防器材，严禁使用明火；

十三、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作；

十四、仓库重地，严禁闲杂人员入内；

十五、仓管员要配合材料员、资料员做好材料的合格证、材料样板的收集及材料报审表的编制工作。

现场场容管理

1.工地主要入口处应设立明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人以及施工平面图；

1.2 施工现场入口处还应设置“安全纪律”牌。

1.3 建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐；

1.4 施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，现场保持整洁，及时清除积土垃圾杂物等；

1.5 现场施工临时水电要有专人管理；

1.6 施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置；

1.7 工人操作占地和周围必须清洁整齐，做到活完一脚清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、涂料、木活碎屑等垃圾要及时清除 1.8 砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理；

1.9 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道。严禁在建筑物内随地大小便；

1.10 建筑物内清除的垃圾渣土，严禁从门窗口向外掷抛；

1.11 根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围档措施以保持施工场地外观的整洁；

1.12 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点调协临地堆放点，并与物管沟通定期外运；

1.13 针对现场施工情况调协宣传标语，并适时调换内容，真正起到质量与安全的宣传教育作用；

1.14 现场内材料、设备均按指定位置堆放整齐、美观、安全并防盗窃遗失。

1.15 危险场所必须按规定设备安全标志牌； 1.16 现场暂设工程必须符合安全、防火要求。

现场卫生管理

1.1 施工现场办公室、仓库应保持清洁卫生，并建立卫生间包干区。按规定在工程竣工交付时及时拆除和清退，施工现场一律禁止使用电炉；

1.2施工废料、垃圾堆放在物管指定位置。1.3施工现场除特殊人员外禁止留宿；

现场防噪音措施

1.1 首先注意施工现场的位置，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。1.2 项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，将噪声大的施工项目安排在夜间，并将噪声大的设备进行防噪处理。

1.3 现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现叫嚷、野蛮施工等现象。

施工安全一般规定

1.现场施工人员必须正确使用个人劳保用品； 2.施工人员必须遵守安全施工规章制度；

3.使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险； 4.切割材料时用力均匀，被切物要夹牢； 5.高空作业时，要系安全带；

6.严禁在高空中没有扶手或攀沿物上随意走动； 7.油漆工施工时要避开火源、热源； 8.使用电动工具时要注意用电安全；

9.施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。10.成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全员一名，各班组设兼职安全员，严格管理。

11.严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。12.特殊工种（电工、焊工、机械工）必须持证上岗。

13.夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用带防护罩工作灯。

14.切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。15.成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。16现场施工人员上班时必须穿鞋，严禁穿拖鞋上班。

17.按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设仓库堆放。对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。

消防安全管理制度

1、施工现场的每天层面必须配备足够的灭火消防器材；

2、专职安全员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；

3、消防器材安放处必须有明显的标记；

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；

6、仓库内应有良好的通风条件；

7、漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；

8、施工现场除吸烟区外严禁吸烟，禁止带入火种；

9、施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清；

10、进行气焊等明火作业前，必须持上岗证并办理明火操作使用证；

11、施工现场所有使用明火的地方,必须保持有专人值守,做到人走火灭；

12、保持消防道路畅通,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；

13、对违反以上规定的人员视情节严重给予罚款或送交有关部门处理。

安全施工管理制度

根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

1、安全职责应包括:认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

2、安全员安全职责应包括:落实安全设施的设置;对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

3、作业队长安全职责应包括:向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患;当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

4、班组长安全职责应包括:安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底;严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会;每周应进行安全讲评。

5、操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

6、施工中发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。8.2.4.2 实施安全教育应符合下列规定：

1、项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

2、作业队安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

3、班组安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

第二篇：科技馆管理制度（精选）

科技馆管理制度

1、科技活动室是学生开展科普活动，学习科技知识，提高动手动脑能力的活动场所，由学校科技总辅导员负责管理，各位科技辅导员要协助做好管理工作。管理人员要对科技活动室的工作全面负责。

2、定期安排科技活动小组进行活动，所有活动要有计划、有记录、有小结。科技活动室每周开放1次，组织学生进行活动。

3、科技活动时所需要的活动工具、固定资产要进行登记，学生作品、活动材料摆放整齐、排列有序。活动中要爱护室内公物，正确使用各种器具和仪器，活动结束时，要将物品整理放齐，所用器具放回原位。

4、珍惜和爱护科技活动成果，如小制作、小创作、小发明等，不随意损坏。

5、爱护公物，严格执行公物损坏赔偿制度。勤俭节约，及时检修受损能修复的仪器。严禁将室内的设备、仪器、工具私自带走，借用室内设备，须经主管人员批准，做好登记。

6、活动结束后要及时关锁门窗，切断电源、水源。并做好“防火、防盗”等各方面的工作。

7、保持室内环境卫生，为学生开展活动提供良好条件。

科技活动室活动守则

1、遵守我校科技活动室的各项制度，尊重辅导老师的管理。

2、不准私自挪动仪器设备，更不得私自把仪器设备带出实验室。

3、如因违反操作规程致使设备损坏的按规定酌情赔偿。

4、不准穿背心，拖鞋进入活动室。

5、保持室内安静、整洁、讲究卫生，不准在室内吃零食。

6、活动完毕，要及时将所用活动材料整理后放回原处。

7、注意安全，不准使用电炉、加热器等设备。

8、离开活动室时，关好门、窗及电源开关。

科技活动室学生守则

1、未经教师允许，不得随便进入活动室。

2、进入活动室要自觉遵守纪律，保持安静，不大声喧哗、嬉笑，不乱动仪器和其它设施，爱护仪器。

3、保持活动室的清洁、整齐，不随地吐痰，室内的废纸等垃圾必须放在指定容器中。

4、爱护活动室的一切公物，若有损坏必须及时报告教师，说明原因，并按照规定酌情赔偿。

5、严格遵守活动室操作安全规则，腐蚀性药品、有毒药品要小心使用。

6、活动结束，按要求把物品分类放到指定位置，轻拿轻放，不随意乱放。

8、认真填写活动记录。

9、上述规则必须严格遵守，若有违反，视情节严重给予严肃校纪处理。

科技活动室教师岗位职责

凡参加指导实践教学的教师均为科技课教师，其岗位职责如下：

1、科技教师必须遵守活动室各项规章制度。

2、按科技教学计划和科技室管理要求上好科技活动课，不得无故不上或少上课。

3、如果上实验课，课前教师要认真准备活动所需实验器材、仪器设备、消耗品的名称、规格、型号、数量，以便向实验室领取。

4、教师课前要认真做好预试验，要求学生做好预习，熟悉科技制作的原理，步骤。

5、上课时教师要了解学生预习情况，并按实操作规程指导学生活动，要求学生认真记录活动结果，独立完成活动报告，教师要认真批改科技活动作业。

6、要求学生对活动器材等按规定使用，不得乱拿乱放。

7、要求学生安全用火，用电，做到节水，节电，节约药品及一切消耗品等。

8、活动完毕要及时组织学生清扫科技活动室，保养仪器，办理仪器清还手续，填写科技活动记录。

9、及时做好垃圾的处理及回收工作。

第三篇：科技馆安全管理制度

科技活动室安全管理制度

1、科技活动室由专人负责。定期检查室内的安全情况，做好安全检查记录，学习有关安全方面的文件、法规、制定有关安全防范措施。

2、指导教师应提醒学生用电、用火安全，并加强检查指导。学生未经指导教师同意不得私自开启电源及一切机械操作，否则将严肃处理。

3、科技活动室要配备一定数量的灭火器，任何人不得随意搬动。定期检查消防设备，及时更换失效的消防设施。

4、室内严禁吸烟，易燃气体距火源不少于2米，不准使用明火和电热设备。

5、科技活动室钥匙不得私自借给他人。学生上课时要有指导教师在场。上课结束后，教师要检查火、电、关好门窗，严防发生安全事故。

6、一旦发生事故，必须及时抢救，并在第一时间向学校领导汇报，以便组织人员处理。

科技活动室开放管理制度

1、活动室内由专人进行管理，管理人员要对科技活动室全面负责。

2、各年级定期安排科技活动小组进行活动，要有计划、有记录、有总结。

3、各类设备要登记造册，分类保管。对新购进的设备要及时了解其功能，并对学生进行培训。

4、注意正确操作，避免不必要的损坏。如有损坏及时报告学校，及时维修。

5、室内物品不得私自外借。如因工作需要外借，必须有相关领导签字批准，管理人员做好记录，及时索还。

6、活动时指导教师要认真做好学生的指导工作，避免发生各种安全事故。

7、活动结束后关好门窗，做好防火防盗工作。

8、活动室内保持清洁，安排好值日工作，定期彻底清扫。

第四篇：现场管理制度

【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30 重庆博顿美锦房地产顾问有限公司现场管理制度

第一章 总 则

第一条 为进一步规范销售中心管理制度，完善和健全公司组织机构，培养和丰富企业文化，特依据《中华人民共和国劳动法》及有关规定，制定本制度。

第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 本制度所称之员工，是指本公司案场销售人员包括正式录用及试用期新员工。遵守公司各项规章制度，坚决行公司政策方针，服从领导。

自觉维护公司利益和声誉，严守公司机密，未经批准，不得向外界传播公司重要事项和文件资料。树立全局观念，团结互助，密切协作。不得拉帮结派，搬弄事非，互相扯皮。开展积极竞争，反对损人利己，损公肥私。

克已奉公。不得利用职权或假借公司名义贪污、受贿、挪用公款、私自收取佣金。努力学习，积极进取，不断提高自身素质和业务水平。注意仪表，统一着装。待人热情，举止文明。

博顿美锦地产顾问——品牌地产服务商

【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30 5）协助销售中心管理人员对销售现场员工进行录用、晋升考核。6）负责销售中心管理人员的考核工作。7）项目负责人岗位职责

※销售经理岗位职责

1）严格遵守和？行公司制订的规章制度及方针政策。

2）负责销售中心的总体销售工作，确保销售工作的顺利开展及销售目标的实现。3）负责与开发商就具体销售工作进行协调和沟通工作。

4）日报表每日上报，周报表于每周日6：00前上报，制定阶段性销售目标和月度工作总结，于每月26日前报送项目销售负责人。

5）每月与置业顾问进行至少一次谈话，了解个人生活、工作进展。

6）负责置业顾问的监督管理和综合评审工作，于每月26日前将月绩效考核表报送项目销售负责人。7）定期或不定期向项目销售负责人汇报工作进展和及时反映情况。

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【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30 2）负责客户接待、跟进及努力促成交易工作。

3）及时对客户来访及电访情况进行登记，紧密跟进客户，与客户保持良好沟通和融洽关系。4）每日对当天接待和成交客户作个人小结，并于当日例会进行发言讨论。5）负责认购书和正式习卖合同的签订工作。6）协助客户办理付款、按揭等手续。

7）在成交当天及时填写成交报表，提交予销售经理。8）定期或不定期制定工作总结和建议，报予销售经理。

第三章 考勤制度

第一条 工作时间安排

置业顾问及销售现场管理人员于周一至周五实行轮休一天，休假时间安排表需于上周日的上午12：00前报项目销售负责人处备案，并不得擅自更改，如有更改必须及时通知备案。

第二条 就餐时间安排

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【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30 顺序接待客户，不可擅自逾越接待；若轮到的置业顾问正在接待客户或有其他事情暂无法接待，由后一位代替其接待。原置业顾问接完老客户后，自动轮为A位补上排位。后按正常排位进行。老客户与新客户同时到来时，A位也可选择接新客户，老客户由主管或经理协助接待，如个人原因漏接的，不予追补，自动轮空。如A位正在接待新客户时，老客户来了，可交予现场主管或经理代为接待，完成新客户接待工作后，再接手老客户的后续工作。

第二条 置业顾问按接待客户不可挑拣或拒绝，对任何客户均应保持热情礼貌态度；接待客户、接听来电后及成交后须填写《销售中心客户登记》、《销售中心来电登记表》、《成交报表》。接听电话时必须讲普通话，面带微笑，语速、语气适中，如不按要求接听罚款5元。

第三条 A位置业顾问应准备必要资料站立门口等待客户上门，客户快进门时及时通知其它轮位的置业顾问客户快到，能及时的补位，A位将客户引领进门，不可任由客户等待而无人上前，？位及时补位，其它置业顾问应面带微笑。

第四条 带客户参观时一定要按标准销售流程操作，讲普通话统一说词，不得用不恰当的言词表达产品以及开发商和公司，介绍产品时按公司要求销售进度推荐产品，并努力完成销售任务，如发现不按进度推荐产品以及博顿美锦地产顾问——品牌地产服务商

【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30

第五章 客户登记管理条例

第一条 客户登记必须是以全名、有联系电话为确认依据，否则无效。第二条 不论之前是否有到访，未登记客户均算新客户。

第三条 客户登记以客户到售楼处登记为准，所有客户登记由销售主管当天审核确认。第四条 客户登记本由销售主管统一保荐及管理，客户登记不得涂改和销毁。第五条 来电咨询一侓不准做客户登记。第六条 客户登记有冲突的，以先登记为准。

第七条 任何置业顾问不得在客户面前抢客户，否则，取消接待资格。

第八条 新客户登记的，如置业顾问一个月后没有回访客户，此客户自动轮为新客户。第九条 如出现不属于以上情况，客户的归属由销售经理统筹安排处理。

第六章 认购胶销售管理条例

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【同泽·新时代】

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第七章 员工离职相关管理条例

第一条 员工离职主要分类包括自动辞职和被要求离职两在类，其中：

自动辞职包括：经理同意即时离职、未经经理同意下离职、无故失踪、给予足够通知期离职。

被要求离职包括：劝退及解雇。第二条 自动辞职

其中经理同意即时离职、经经理同意下离职（如给予足够通知期离职，其通知时间一般为提前一个月递交申请书）两种情况，必须做好相应的交接工作并凭交接清单按？公司财务相关管理规定发放工资及相应提成；

其中未经经理同意下离职、无故失踪的，以及只递交辞职书而未做交接的等相关类似的情形，则不予发放工资及相应提成。

第三条 被要求离职

其中，属劝退情形的，则按？公司财务相关管理规定发放工资及相应提成。

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【同泽·新时代】

钢运置业-博顿地产GY-BDMJ-2009-7.30 ●未事先获准请假，无故矿工一天以上； ●委托他人代为签到或代他人签到； ●毁坏公司声誉造成不良后果；

●在员工中散布谣言，私下与同事以及客户讨论工资、提成，影响团结，造成不良后果；●员工之间发生争？且不服从上司调解，使现场无法正常动作； ●现场不服从上司一切安排； ●与客户发生争？导致客户投诉；

●确实因个人失误引起客户投诉，给公司造成经济或名誉损失；

处罚制度分为口头警告、书面警告、降级处分、劝其离职或辞退 1）口头警告：犯甲类过失，罚款10-50元，并予以口头警告；

2）书面警告：犯乙类过失或第二次犯甲类过失，罚款100-200元，并予以书面警告； 3）降级处分：累计三次书面警告处分，则降一级；

4）劝其离职或辞退：严重违反公司相关规定且无悔改者，须劝其离职或辞退。

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第五篇：现场管理制度

现场管理制度

为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。

一、进出场管理

1、进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全

防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。

2、本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由

副项目经理审批。没有出门证，本经理部门卫不予放行。

二、现场人员注意事项

1、施工人员宿舍内要保持清洁，被褥及洗漱用具

要摆放整齐。未经批准，严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。

2、施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和

烟头，严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。

3、严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况，需经

本单位领导批准。

4、未经批准，各种材料和机具严禁带出工地，如

发现按偷盗行为交公安机关处理。

5、本经理部计算机上，在上班时间严禁玩游戏，应加强计算机工程软件的学习，达到熟练使用。

三、罚则

本经理部员工违反本规定任何一条款，每一次罚款50元至100元。