第一篇：HBR案例-奢侈品在线销售的大未来
奢侈品在线销售的大未来
葛伟炜
作者：2008-06-20
因特网技术的飞速发展，不仅使网上购物成为可能，更将其变为一种新的生活方式。一些奢侈品零售商也看到这一新趋势，开始建立网站，在线销售自己的产品。然而，尽管近年来奢侈品在线销售的势头增长强劲，却仍有相当一部分人对此持谨慎甚至反对态度。那么在线销售是否会发展为奢侈品行业的重要营销渠道之一？在中国又是否可行？
带着这些问题，本刊采访了历尚（galleria.com.cn）的执行董事埃里克•约翰逊（Eric Johnson）。日前在上海成立的历尚网站，是中国首家奢侈品购物网站。约翰逊本人在美国市场的奢侈品在线销售方面也积累了丰富的实践经验。
奢侈品的销售“网”
能否首先介绍一下奢侈品销售渠道的现状？
从我们的研究报告来看，近几年奢侈品销售的增长非常迅猛，并且已经成为世界范围内一项重要的销售品类，尤其是在中国。在未来5～10年内，中国的奢侈品消费者将变得更具有影响力，这也正是目前在中国，奢侈品和奢侈品消费者受到如此大关注的原因。
根据奢侈品销售渠道的不同，我们将奢侈品零售商分为两种类型。一种是多渠道零售商，这类零售商不仅拥有实体的店铺和销售网络，而且还创建起网站，在网上销售奢侈品。这种多渠道模式，为持有不同消费观念和动机的顾客提供不同风格、形式的购物体验，所以无论是线上还是线下的销售都比较成功。另一种是单一渠道的零售商，也就是只有网上销售或只有实体店铺的零售商。其中，只拥有网上销售一种渠道的奢侈品零售商面临着很大的挑战——没有实体店铺来展现自己的品牌形象。因此对于这类单靠网络渠道销售的零售商而言，所有与顾客的接触点（touch point）都变得至关重要，它们必须特别关注每一个为顾客服务的细节。
在线销售是否会成为奢侈品行业的另一个重要营销渠道呢？
事实上，因特网对于任何产品品类、任何行业而言都是十分重要的。目前几乎所有的奢侈品品牌都在利用网络，向它们的顾客提供各类信息：品牌内涵、历史故事、产品介绍、服务，甚至市场活动等等。当然也有越来越多的零售商建立了自己的网站来销售奢侈品。尽管与其他行业相比，奢侈品零售商接受因特网的速度并不快，但是许多顾客目前正通过因特网搜寻、购买奢侈品。毫无疑问，对于忙碌的奢侈品顾客而言，奢侈品销售网站所具有的便捷性、优质服务等特性具有极大的诱惑力。因此我认为在奢侈品行业，在线销售将占据举足轻重的地位。
有些奢侈品品牌对于在线销售奢侈品持保守甚至反对的观点，对此你的看法如何？ 所有奢侈品品牌都对各自世代相传的传统感到自豪，与普通的日用品不同，这些奢侈品是具有历史内涵的产品。从某种角度来说，正是悠久的历史决定了这些奢侈品是什么，以及为什么它们会对人们产生深远的影响。而这也正是对奢侈品销售渠道产生争议的核心原因。以我个人的理解，那些反对在线销售奢侈品的人实际上是担心过多的网上交易，会使奢侈品变得像日用品那样容易购买。并且对于奢侈品零售商而言，也很难控制顾客对于产品以及品牌的线上体验。虽然我的工作职责就是开展在线销售奢侈品，但我十分理解这些反对者的担忧和顾虑。
事实上，我们正竭尽全力运用各种沟通工具和技术手段，消除人们的担忧：凭借着对奢侈品品牌的理解，我们运用文字和图片，以十分感性的方式通过网络向消费者展现品牌内涵、公司历史以及产品信息。
与传统销售渠道相比，在线销售奢侈品存在哪些优势与劣势？
首先，网站能为顾客提供随时随地的便利——他们可以在任何想购物的时间、在任何方便的地点（比如家里、办公室、机场、咖啡厅等等），登陆网站购买奢侈品。对许多顾客而言，他们能够负担得起奢侈品的高昂价格，却不一定有空闲时间。时间就是这些顾客的奢侈品，因为他们往往是世界上最繁忙的一群人——花整整一天的时间徜徉在东京银座或者巴黎香榭丽舍大街根本就是天方夜谭，但是他们却能够用1分钟的时间在网上购买到自己喜欢的奢侈品。
另外，网络能够提供给我们大量直接的顾客信息，例如他们的购买行为、浏览网站的习惯等等，通过跟踪分析各类数据，我们找到了通向顾客心灵的窗口。这些信息不仅能告诉我们顾客正在寻找什么产品，还能帮助我们嗅出奢侈品行业的流行方向以及在人口统计学（demographic）方面的发展趋势（例如，某一地区的顾客对某一类产品显示出了极大的兴趣）。
至于劣势，我想主要有两点：第一，顾客能够在专卖店里感觉到实实在在的产品：形状、色彩、气味、声音、质地等等。但在网络这个虚拟世界里，我们却无法向顾客提供真实的感受，他们闻不到也摸不到你所展示的产品。第二，许多顾客把在实体店铺购买奢侈品看作一种社交体验。他们在专卖店里结交新朋友，展示自己的社会地位，同时赢得别人的尊重。然而，在线购买奢侈品却与此截然不同：从登陆网站、浏览信息、挑选产品，到付款、收取货物，所有的环节都由顾客独自完成。所以最近许多在线销售奢侈品的网站纷纷建立了网上社区（community），通过社区平台顾客能够找到与自己一样购买了某类产品的人，与他们进行交流，了解奢侈品流行趋势、分享购物体验等等。
在实践中，在线销售奢侈品的网站采取哪些措施扬长避短？
几乎所有成功在线销售奢侈品的网站，都十分注重顾客对网站的视觉、听觉、触觉等所有感官方面的感受。所以在最初进行网站架构设计时，就尽力使顾客能够方便地找到自己感兴趣的产品；同时通过细致的内容开发与策划，丰富顾客的购物体验。
就内容开发而言，关注细节尤为重要，它能够避免在线销售的劣势，为顾客营造全面的奢侈品购物体验。我们用图片近距离展示产品的不同方位、细节特征，甚至是内部构造，我们还通过文字向顾客讲述品牌内涵、历史故事，描述产品特性。
另外，正如我刚才提到的，很多在线销售奢侈品的网站都创建了顾客沟通平台，通过电子邮件、呼叫中心（call center）等方式，与顾客交谈，为他们提供专业服务和建议。当然，通过对各类信息的跟踪分析，也能够使网站更好地为顾客服务。
你刚才提到跟踪分析顾客信息，能具体解释一下这些信息对在线销售奢侈品的实际作用吗？
首先需要强调的一点是，我们尊重并保护顾客的隐私。我所说的跟踪数据，并不是指跟踪个体的人。因为对于在线销售奢侈品的网站而言，刻意了解每一位顾客在网上干什么并没有实际意义，我们进行数据分析是为了探寻奢侈品行业的流行趋势。我可以举一个具体的例子来说明我们是如何运用所掌握的顾客数据的。我们经常从网站上的搜索框（search box）中获取有用的信息：顾客目前对哪些奢侈品感兴趣、哪些产品是顾客感兴趣而我们却没有的。搜索框甚至还能告诉我们，顾客正在阅读哪些时尚杂志，这一点对我们来说很重要。比如说新一期的VOGUE杂志发行了，那上面有对某一奢侈品的介绍或推荐。而在同一时间我们从搜索框中了解到顾客对于这一奢侈品的兴趣突然增加了，这说明VOGUE是一本重要的引导顾客追寻时尚潮流的杂志。如果我们能够紧跟VOGUE的脚步，就能够引导奢侈品的流行趋势，也就能够吸引更多的顾客。
另外对于多渠道的奢侈品零售商而言，这些顾客数据中所反映出来的人口统计信息也十分重要。就像我曾经运用北美的邮政编码确定开设专卖店的最佳地点一样，通过分析那些居住在没有实体店铺的区域的顾客信息，零售商便能决定下一个专卖店应该设在哪里。
总之，我们采取很多方法以有效利用这些信息。这些信息对于我们的品牌合作伙伴——奢侈品公司也很关键，运用这些信息它们不仅可以了解顾客的喜好，还能进行新产品上市之前的市场前景透视分析（pre-marketing perspective）。
与传统销售渠道相比，美国的在线销售奢侈品网站整体的经营业绩如何？ 我无法用具体的数字来说明它们的业绩有多好。但是我可以告诉你的是，自21世纪初开始，一些奢侈品零售商就成功地创建网站销售奢侈品，而现在这些网站已经成为北美奢侈品行业的一个重要销售渠道——人们无不对它们所创造的销售量和销售额而感到惊讶。除此之外，许多奢侈品品牌还将在线销售当作吸引顾客的一种有效途径，通过网站、电子邮件以及实时交谈等方式让顾客乐于流连于此。
你认为确保在线销售奢侈品的网站成功的关键因素是什么？
我认为首先要有“以顾客为中心”（customer-centric）的理念，探寻他们内心真正的需求。其次是要在与顾客接触的每一个环节都尽力做到最好：详实的产品信息、便捷的网上购物体验、专业的咨询建议，以及准时的送货服务等等，所有这些功能方面（functional aspect）的因素对于在线销售奢侈品的网站而言是同等重要的，因为任何一个给顾客带来不愉快感受的细节都会破坏网站的经营。
另外有一点需要强调的，就是产品的包装，对于在线销售奢侈品的网站而言，产品包装关系到网站的品牌形象，它向顾客传递的是“我们是谁”的信息，就好比一家专卖店的装修风格必须与其品牌内涵相符一样。尤其是对于单纯依靠因特网渠道的奢侈品零售商而言，可以说产品的包装就是网站形象、出色服务以及优秀品质的象征，因为顾客只能从最终送到他手中的产品上产生对网站的切实感受。因此我们用统一设计的包装盒、礼品带以及包装方式来表达对顾客的尊重。
在来中国之前，你在奢侈品在线销售的工作中遇到的最大困难是什么？
我想随着在线销售奢侈品的发展，每个阶段所面临的困难是不一样的。在早期，在线销售还属于一种新兴的商业模式，我们并不清楚要想取得成功，究竟需要多大的规模，也不知道该如何向合作伙伴——奢侈品公司提供内容上的支持。而现在，如何有效运用顾客信息似乎是我遇到的最大困难。
网住中国市场
在中国推出的历尚网站是如何定位的？
历尚网站是一家全新的奢侈品购物网站，它充分运用“以顾客为中心”的理念，将网上零售环境、奢华感受以及便捷的网络体验融合在一起。它会为顾客提供随时随地的购物体验，用清晰的方式向顾客介绍各个奢侈品品牌的历史故事和品牌内涵，并使顾客能够方便地在网上找到他们心仪的产品。
我注意到，你的名片上对于历尚的介绍是“A DFS Partner”，能否介绍一下历尚网站与DFS之间的关系？
历尚网站是由DFS环球免税店集团有限公司（DFS Group）＊ 与上海帝芙斯信息科技发展有限公司（Shanghai Difusi Information Technology and Development）合作创建的。它会利用DFS丰富的奢侈品销售经验，并通过帝芙斯公司提供的技术支持与技术平台，向中国顾客在线销售奢侈品。
历尚网站的目标顾客（target consumer）是哪些人？他们有什么特征吗？
我们做了相当多的市场调研，就目前而言中国的在线销售奢侈品的市场还相当小，不过庆幸的是，历尚网站是进入这个市场的第一家奢侈品网站。我们将历尚网站的目标顾客划分为3类：第一类是时尚狂热者（Fashion Enthusiasts），他们热爱购物，很容易接受奢侈品行业的流行趋势。流行时尚决定了这群人的生活方式——他们愿意通过购买行为展示自己的奢华生活，他们乐于冒险，寻找生活中的新奇与刺激。第二类是文化精英（Cultural Elites），他们稍稍年长一些，经常旅行，推崇经典、永恒的奢侈品。奢侈品品牌及其所代表的精神内涵对他们的影响很深，这些文化精英们将购买奢侈品看作是对优秀品质与经典设计的投资。对他们而言，拥有奢侈品并非为显示社会地位，而是为了更好地享受生活。第三类是地位探求者（Status Seekers），对他们而言，获取财富是最重要的。通过所购买和拥有的奢侈品，他们获得社会的认可与尊重。奢侈品是这群人显示自己财富与身份地位的工具。
事实上，目前我们并不完全清楚中国在线销售奢侈品的目标顾客究竟具有哪些特质，因为这个市场在中国还没有真正建立起来，历尚网站只是率先进入这个市场的先锋者。眼前我们的工作就是要了解顾客正在找寻什么，并设法满足他们的需求与渴望。对我们而言，了解顾客的需求，还是一个学习的过程。从销售的角度考虑，我们着眼于紧跟流行潮流，无论是全球性的，还是地域性的。当然历尚网站是立足于中国市场的，我们还必须考虑中国奢侈品市场的时尚趋势——哪些产品正在流行、哪些品牌最火、顾客目前最崇尚的是哪一种生活方式„„但要知道，流行是不断变化的，一季不同于一季。所以我们必须不断学习、探索。历尚网站主要针对的是中国市场，那么与美国相比，中国市场有哪些不同之处？ 在北美市场上，首先出现的是B2C（business to customer）模式，C2C（customer to customer）模式是跟随着B2C模式发展起来的。许多零售商很早就创建起自己的网站，有些还专门成立了从事在线销售奢侈品的公司。无论是其网站的内部结构，还是银行支付系统、物流服务都相当成熟，这为交易的安全性、送货的准确快速性提供了保障。由于零售商必须处理不同类型的交易，必须对每一笔买卖、每一笔资金都十分谨慎，这促使它们不断改进支付系统以保障顾客的资金安全。
而中国市场的情况却截然不同，一方面C2C模式首先出现，像淘宝、eBay之类的网站实际上是中国市场上最早的零售网站；另一方面，由于中国的银行业目前发展还不很成熟，直接影响到网上支付系统的安全性和使用的便捷性。由于C2C模式是在成熟的B2C模式之前出现的，这使得顾客对于在各种零售和拍卖网站上销售的产品的真实性格外关注。同时，尽管有许多国际性的大型物流公司已经进驻中国市场，但是它们很少从事中国国内的物流服务，所以送货服务也成为中国市场一个比较尖锐的问题。
也就是说，在中国市场，在线销售奢侈品面临的困难更多地集中在价格、卖主信誉、支付方式以及送货服务等问题上。这些问题是任何想要进入中国市场，从事在线销售奢侈品的零售商所必须面临的最大挑战，其中也包括历尚网站。
与美国的在线销售奢侈品的网站相比，历尚网站有哪些不同吗？
我想，不同之处就在于历尚网站所具有的针对中国市场的特色，这主要与目标顾客有关。在美国，在线销售奢侈品网站的目标顾客很早就开始接触奢侈品品牌，他们不仅知道，而且熟知各品牌的历史故事，他们明白哪些品牌适合自己。而中国的目标顾客对于奢侈品品牌却并不熟悉，许多有着悠久历史的奢侈品品牌进驻中国市场的时间并不长。因此，历尚网站尤其重视对各奢侈品品牌的内容开发，告诉顾客每一个品牌背后的历史故事。因为只有了解了某一个奢侈品品牌的内涵，顾客才能真正认可并接受该品牌的产品。
中国市场的另一个特点是，中国的顾客每天都被大量的市场信息所包围和困扰。所以对于历尚网站而言，如何能在泛滥的信息中脱颖而出是个十分关键的问题，也是一项巨大的挑战。我们组建了强有力的编辑团队，利用图片、文字为顾客营造充满热情的、奢华的网上购物氛围。
还有一点是历尚网站不同于其他奢侈品零售商的，那就是服务。要知道，很多零售商都将呼叫中心外包出去，有的甚至是在海外。而我们却将呼叫中心看作公司经营的一部分，将它设在公司办公室内，以便更好地与其他部门合作。
你已经陆续提到了一些历尚网站在中国市场遇到的困难，比如支付安全、送货服务等等，请问除此之外，还有其他挑战吗？
首先，进入中国在线销售奢侈品市场，就意味着历尚网站必须找到适合的银行、物流伙伴以及仓库，意味着网站运营的每一步都存在着挑战。
历尚网站在中国遇到的另一个挑战，就是人才。我总是对我的团队成员说，在一个现存的体系下开展工作是很容易的，而对于一个新开创的环境，却要相当小心。这意味着我们需要的是真正理解奢侈品内涵、有过相关工作经验的人，而这样的人才目前在中国市场上还很少。不过很庆幸，我们找到了适合网站发展的出色人才。对于其他从事网上销售奢侈品的公司，你有何建议？
我想关键在于两个“尊重”：尊重顾客，以顾客为中心，为顾客提供他们真正想要的产品和服务；其次是尊重奢侈品品牌，这样才能将品牌内涵、历史故事以及产品信息全方位地、生动地展现在顾客面前。
第二篇：奢侈品销售求职信
尊敬的领导：
您好！我是武汉理工大学华夏学院经济与管理系的一名学生，即将面临毕业。非常感谢你能在百忙之中审阅我的求职信，而我的心情则是平静而激动的。之所以平静，我深信我的知识与能力不会让你失望;之所以激动，我决定将无悔的青春走到你们中间，实现共同的辉煌。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”经过三年多的专业学习和大学生活的磨炼，进校时天真、幼稚的我现已变得沉着和冷静。为了立足社会，为了自己的事业成功，三年中我不断努力学习，在学业上不断进步，全面系统地掌握了经济学、市场营销学、战略管理学、现代推销与技巧、市场调查与预测等专业学科。在学好专业课的同时，我也认真培养了自己关于计算机方面的知识，我应聘的职位是销售。这一工作定位是我经过对自己能力和社会需求的衡量之后，最终的决定，我性格活泼开朗善于与人打交道，虽然我个头很小但是我说话很有感染力，所以我想通过我的特长来挖掘我的潜力，销售刚好能满足我的需要。
话说销售这个行业很累很苦，但是我已经做好了吃苦受累的准备。而且我对我未来的职位规划也只有一个，那就是做一名优秀的销售人员。为了这个目标我在课余阅读了大量的关于销售类的书籍，其中我学到了孙路弘关于汽车方面的一些销售技巧，他让我懂得了推销一件产品前，首先要能把自己推销出去，要让顾客对你有好感，使顾客信任你，所以我非常注重对自己交际能力的培养，在学校里加入了学生会，学会了为人处事的方法。在实践能力培养方面，我也非常的注重，我经常在一些节假日期间做促销员而且都取得了不错的业绩，所以我相信可以胜任贵公司要求的职位，希望您可以用你的慧眼开发我的潜能，我会用我的潜能创造共同的利益，我虔诚的希望成为贵公司的一员，为公司的发展竭力！
祝您工作顺利，祝贵公司蒸蒸日上!此致
敬礼!求职人：刘杨梅篇二：销售求职信范文三篇
销售求职信范文三篇
销售求职信范文三篇
篇一
致尊敬的领导：
辛苦了！感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信！在外打拼三年的我，久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司，对员工要求严格,正在招聘人才加盟，于是，本人写此自荐信，诚挚的希望成国贵公司的一员！
本人于2005年毕业于湖北长阳职业教育中心计算机系，计算机中级二级证书，职业资格证书。能熟练运用word、excel等office软件，会简单的文字处理，图像处理，制作音乐光盘。
本人曾从事过qc，qa，经理助理，业务员，销售代表等工作，有着丰富的工作经验，在工作中也获得同事，领导的认可和好评。因此，本人自信可以胜任贵公司要求的职位，希望您可以用你的慧眼开发我的潜能，我会用我的潜能创造共同的利益，我虔诚的希望成为贵公司的一员，为公司的发展竭力！
此致
敬礼！
篇二
尊敬的领导：
感谢你阅读我的自荐信，给我自我介绍的机会。
真诚、热情是我的为人之道；踏实、谨慎是我的处事风格。通过认真地学习和实践，我认为自己将来在电子商务、市场营销等方面一定能为单位做出应有的贡献。欣闻贵单位需要这样的人才，我感到非常的兴奋。从目前了解的情况看，贵单位提供的发展环境和机会与我的理想不谋而合，我有万分的热情来迎接这份挑战。
对我来说，获得这个机会，来之不易，我也知道，经历尚浅是我的弱势，但是我的优势是我的专业知识、实践经验、悟性以及我的热情，我相信，我定能很快弥补我的弱势。
伯乐相马，不因马瘦，能食数石，必行千里。若有幸成为贵单位的一员，必将以自己的努力释放出最大的热忱和能量，与同仁携手同心共进退，共同打造我们美好的明天！
随信附个人简历表，再次感谢领导的审阅！衷心地祝愿贵单位事业蒸蒸日上！
篇三
致尊敬的领导：
感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信!在外打拼三年的我，久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司，对员工要求严格,正在招聘人才加盟，于是，本人写此自荐信，诚挚的希望成国贵公司的一员!正如你所看到的从随函所附的简历，我以前的工作在一个出口公司为我提供了有很多机会来接触各种各样的客户和供应商，深受国内外客户的青睐。通过与他们的交流，我有很熟悉国际贸易和当前的市场。另外，我在大学教育训练对国际贸易集中也使我具备了打下了扎实的销售和贸易。我相信我的服务可以对贵公司在客户关系和新商务上的人际关系上带来更大的利益。
本人自信可以胜任贵公司要求的职位，希望您可以用你的慧眼开发我的潜能，我会用我的潜能创造共同的利益，我虔诚的希望成为贵公司的一员，为公司的发展竭力!此致
敬礼
求职人：**）篇三：销售类求职信范文
销售类求职信范文
尊敬的领导：
感谢你阅读我的自荐信，给我自我介绍的机会。
真诚、热情是我的为人之道；踏实、谨慎是我的处事风格。
在大学的学习和生活中，我基础扎实，成绩优良，多次参与校园活动，锻炼了我的组织能力、团队协作能力。而且我利用假期不断参加社会实践。虽然时间不长，但是让我学到了很多书本上没有的知识，磨练了我吃苦耐劳的品行，掌握了与人沟通的方法，增长了我面对困难独立处理问题的信心和能力。通过认真地学习和实践，我认为自己将来在电子商务、市场营销等方面一定能为单位做出应有的贡献。欣闻贵单位需要这样的人才，我感到非常的兴奋。从目前了解的情况看，贵单位提供的发展环境和机会与我的理想不谋而合，我有万分的热情来迎接这份挑战。对我来说，获得这个机会，来之不易，我也知道，经历尚浅是我的弱势，但是我的优势是我的专业知识、实践经验、悟性以及我的热情，我相信，我定能很快弥补我的弱势。
伯乐相马，不因马瘦，能食数石，必行千里。若有幸成为贵单位的一员，必将以自己的努力释放出最大的热忱和能量，与同仁携手同心共进退，共同打造我们美好的明天！
随信附个人简历表，再次感谢领导的审阅！衷心地祝愿贵单位事业蒸蒸日上！篇四：2016销售求职信范文
2016销售求职信范文 第1篇：销售求职信范文
尊敬的贵公司领导：
我诚挚的递上我的求职信，希望在贵公司体现我人生的第一笔价值。我是一名应届毕业生，名叫xxx。2001年，考入某理工大学电子工程系。在努力学习专业知识的同时，我经常利用课余时间研读大量市场营销类书籍，如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等，以完善我的专业知识结构。我多次获得人民奖学金，由于在学习和学生会工作以及社会活动中的优秀表现，我被评为校三好学生。能熟练运用word、excel等office软件，会简单的文字处理，图像处理，制作音乐光盘。
在校期间,我抓住机会锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。因为距离社会的需求还有一定的距离。所以我一直找各种机会希望在毕业前完成自身的职业化转变。在暑假期间，我由老师推荐在一家公司从事项目管理工作。又在某科技有限公司做了一个月的兼职售后服务工作。经过那段时间的实践，对职场有了一定的了解。作为销售人员，对团队工作能力的要求也相对高一些，我的学生时代一直是很活跃的，经常参加各种社团、学生会的活动，而且我非常喜欢和别人打交道。
在工作中学会工作，在学习中学会学习。我曾一次次跌倒过，但我又一次次的站了起来，继续前行，因为乐观、执著、拚搏是我的航标。我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略您公司文化之魅力，一倾文思韬略，才赋禀质为您效力。请领导给予我一次机会！谢谢！
祝您工作顺利，祝贵公司蒸蒸日上！
此致
敬礼！
求职人：xxx 20xx年xx月xx日
第2篇：销售求职信范文
致尊敬的领导：
辛苦了！感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信！在外打拼三年的我，久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司，对员工要求严格,正在招聘人才加盟，于是，本人写 此自荐信，诚挚的希望成国贵公司的一员！
本人于2016年毕业于湖北长阳职业教育中心计算机系，计算机中级二级证书，职业资格证书。能熟练运用word、excel等office软件，会简单的文字处理，图像处理，制作音乐光盘。
本人曾从事过qc，qa，经理助理，业务员，销售代表等工作，有着丰富的工作经验，在工作中也获得同事，领导的认可和好评。因此，本人自信可以胜任贵公司要求的职位，希望您可以用你的慧眼开发我的潜能，我会用我的潜能创造共同的利益，我虔诚的希望成为贵公司的一员，为公司的发展竭力！
此致
敬礼！
求职人：xxx 20xx年xx月xx日
第3篇：销售求职信范文
尊敬的领导：
您好！首先感谢能抽出宝贵的时间来阅读我的求职信。我叫陈xxx，本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久，自信有充分工作经验，可担任贵公司所招聘的职务。自20xx年开始，一直担任售货业务以及函件的文档频道撰写工作.在工作期间，除正式业务范围外，与各地区客户颇有来往，并利用公余时间，学会了很多有关商业问题的处理。收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意！至此
敬礼！
求职人：xxx 20xx年xx月xx日
第4篇：销售顾问求职信范文
尊敬的公司领导：
您好！
非常感谢您在百忙之中打开我的求职信，为一个处在人生路途迷惘的我打开了一个成功之门，我会尽我所能的帮助贵公司，我相信我有这个能力！
顷阅星期四xxx报，获悉贵公司招聘人才。本人曾担任xxx产品公司销售部高级职员四年之久，自信有充分工作经验，可担任贵公司所招聘的职务。
本人自2016年开始，一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间，除正式业务范围外，与各地区客户颇有来往，并利用公余时间，学会了很多有关商业问题的处理。
在xxx公司任职前，我曾在长兄会计公司担任过秘书工作。在任职期间，学会很多有关会计名词及会计作业程序。
本人现年29岁，未婚，2016年毕业于xx大学，我希望有机会充分利用自己工作能力，从事更大范围工作之需要，这是我急于离开现职的主要原因。
我相信我的能力能够胜任贵公司提出的职位，我在大学里经过不断的努力，在之前的公司中工作过很长时间，因此在贵公司不需要适应期，我可以直接到岗，直接开始工作，而不需要实习。
我相信贵公司的领导是伯乐，能够相中我这匹千里马，我会用我最大的能力老回报贵公司给我的信任，我会帮助公司取得更大的发展！
如果方便的话，我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下，以便详细说明。最后祝愿贵公司生意兴隆！祝愿领导身体健康！万事如意！
此致
敬礼！
求职人：xxx 20xx年xx月xx日
第5篇：销售员的求职信范文
尊敬的贵公司领导：
我诚挚的递上我的个人求职自荐信，希望在贵公司体现我人生的第一笔价值。
我应聘的职位是售前技术支持。这一工作定位是我经过对自己能力和社会需求的衡量之后，最终的决定
我是一名应届毕业硕士研究生，名叫xxx。2001年，我从家乡长春考入北京理工大学电子工程系。并在2016年毕业之际以优异的成绩考入中国科学院研究生院。本科时我多次获得人民奖学金，在就读研究生之后由于在学习和学生工作以及社会活动中的优秀表现，我被评为中国科学院三好学生。
学习的路在我的脚下一直十分平坦，这一方面使我有机会到我们伟大祖国的首都深造并结识来自全国各地最优秀的老师和同龄人，并使我的眼界大大扩展；另一方面也限制了我的思考，让我总是在学校温暖的怀抱里自认为是天之骄子。以为自己学习好，并一直从事学生工作就可以满足社会的需求，是个有能力的人。直到我的朋友开始走向社会。看着他们的变化，听着他们的见闻，我才意识到自己还只是一个学生，距离社会的需求还有一定的距离。所以我一直找各种机会希望在毕业前完成自身的职业化转变。2016年3月~12月，我由老师推荐在我国重大专项课题嫦娥探月工程项目组从事项目管理工作。在合约到期之后，我又在朗格科技有限公司做了一个月的兼职售后服务工作。经过那段时间的实践和对职场的了解，我认识到自己最适合的工作是售前技术支持。一方面，我有很强的学习能力和对技术知识的悟性；另一方面，从小到大我都在有意无意的锻炼着自己的沟通能力和表达能力。这两方面的能力和素质正是技术支持工作所需要的。在售前和售后的比较中，我更喜欢售前，售前工作对技术和沟通能力的要求更高，同时由于要协助销售人员，所以对团队工作能力的要求也相对高一些，我的学生时代一直是很活跃的，参加社团、学生会并在党支部担任组织委员，以前的团队工作经历给我带来了很多的快乐和自信，我一直非常喜欢在团队中工作。综合这些考虑我把自己的工作意向定位在售前上。
在和美国留学生的交流中，我感到他们在毕业前都已经有明确的职业规划，并对自己的能力有清醒的认识，自身的定位十分明确，如何对待自己的工作，如何对待客户，如何对待自己的同事，如何对待上级领导。在他们走入社会前都已经接受了很好的职业教育。这些正是我极力想要提高的能力。所以，我一直希望能有机会去美国增长自己的见闻。希望去贵公司实习，能够更深入的了解贵公司。请领导给予我一次机会！谢谢！下页附个人求职简历表，盼面谈！祝您工作顺利，祝贵公司蒸蒸日上！
此致
敬礼！
求职人：xxx 20xx年xx月xx日
第6篇：应聘销售求职信范文
尊敬的领导：
您好！
我在xx日报（3月23日）招聘版，看到贵公司正在招聘销售人员的信息，特拟此求职自荐书自荐。虽然我现在只是应届毕业生没有工作的经历，但我在校所修的专业是房地产经营与管理，在校期间我们曾有过一个月之久的外出实习，老师为了能让我们进一步了解自己所学的专业知识，她曾多次带我们去参观各楼盘，甚至申请到碧桂园的楼盘，在老师的带领下我学到了好多东西，如：代理的流程等等，除此之外，我还会利用周六日的时间和同学们去参观各地区的楼盘，目的也是为了能使自己进一步了解到这方面的知识，所以我觉得我能当任贵公司的销售人员。
我来自于广东省xx村，是xx市土地房产管理职业学校的应届毕业生，今年20岁。
在校期间我诚实守信，团队合作精神强，学习沟通能力好，在校短短的三年里，我曾当任班里面的一名生活委员，工作积极，是老师的得力之手，也曾获得三好学生的称号，书签大赛三等奖，文体积极份子学习积极份子全勤奖。以上这些奖项都是靠我在学习与日常生活中努力，勤奋得来的，我性格活泼开朗，待人热情，在生活中与朋友同学都能相处得很好！虽然我还没有到过任何公司工作，但我想把我在校三年期间所学到的知识能够在贵公司起作用，同时也希望贵公司能给我一个学习与发挥的机会。随信附上个人求职简历，如果方便的话，我愿意到贵公司和您面谈，以便详细说明。
第三篇：奢侈品营销案例
案例一：
奢侈品平面广告诉求——劳力士：尊贵嬗变
如果说奢侈品厂商生产了奢侈品的实体，即它的使用价值，那么营销传播的过程生产了奢侈品品牌的符号价值，这个生产过程包括了故事叙述(Story-telling)以及氛围的营造，无论哪一个部分其实都是建立在消费者原有的认知和知识体系上，在奢侈品品牌的广告里，这样的故事叙述和氛围营造最后都被打包成“奢侈感”。
奢侈品平面广告诉求——劳力士：尊贵嬗变
劳力士的时间点
手表行业的时间点
1908 Rolex品牌注册1900誷 手表概念出现
1914 获得Kew天文台认证
1926 蚝式手表(Oyster)诞生1920誷 手表概念普及
1950誷 石英手表出现
1908年，劳力士(Rolex)品牌诞生。一只小型劳力士表于1914年得到Kew Observatory的A级证书，这是英国这一知名天文台从未颁发过的最高评价——劳力士的精确度得到了承认，使手表在欧洲和美国顿时身价倍增;1926年，著名的蚝式(Oyster)手表诞生。
从这一段历史里我们看到，不同于纯粹时尚领域的奢侈品品牌，劳力士的奢侈感最初来自于产品属性上的“高科技”及第三方的认证。但是在一系列的广告传播里，单纯的高科技附加了更多的内涵，变成了“来自于‘历史感’和‘美感’的高科技”。这样的情感上的连结，使得50年代以后，代表更高科技的石英表并不能取代劳力士凝结着“手工精制”和“尖端精确”的内涵，我们也注意到此时劳力士的奢侈感也就转向更单纯的历史感与美感了。我们可以这样归纳劳力士奢侈感的演变：
高科技
“历史感”和“美感”的高科技
“手工精制”和“尖端精确”的历史感和美感
考查劳力士的一系列平面广告，我们发现也正是在50年代以前，劳力士的广告大量使用文案，介绍其“高科技”的产品属性——但这个高科技绝不是冰冷的;50年代以后，广告的主题转向了更感性的诉求，主视觉也越来越弱化产品本身，而变成了遍身珠宝的优雅的猫、时尚的女子、高尔夫运动员，静止的手表变成了运动中的一个瞬间——这个瞬间里手表并不抢眼，但却是不可缺少的一个部件。正如波得里亚的说法，手表自由性(功能)被转换成了人与物的关联，“以及由此而来的人的行为及人际关系系统”。有趣的是，在这个过程中，劳力士的标志，也从最初一只五指伸开的手掌(寓意其产品完全靠手工精制)，逐渐演变为现在人们所熟知的皇冠，这不仅仅是展现着劳力士在制表业的领导地位，更加重要的是使用者通过这个手腕上的品牌，在梦境里实现了社会地位的加冕。
1927: A Lifetime Gift for Those Overseas(给跨国旅行者一生的礼物)
时间是社会化大生产的内在线索，社会进步塑造了手表的需求。劳力士不是第一个腕表的发明者，但在这个产品引入期，广告的目的是告诉读者，一只手表是必需的。但是即使在这样一个功能性诉求的广告中，标题的“lifetime(一生)”制造了关于“时间”与“流传”的梦境: 这只手表值得成为一生的伴侣。
1944: Full Measure
蚝式手表仍旧是一个功能性鲜明(防水防尘)的产品，广告文案里的“Limited(限量)”和“Design(设计)”突显了不易获得的珍惜感。但作为一个奢侈品，劳力士的精确并不是与功利性的结果直接联系在一起，而是与“成功”并且“掌控每一分钟”的巨大的心理感受密切联系，在这个梦境里，时间的测量(手表)就被置换成了对于成功的心理奢侈感的完全度量(Full Measure)。
1949: The Wonder watch that defies the elements
这是一则诉求蚝式手表是第一只“防水手表”的广告，劳力士并没有诉诸理性的数字，而轻描淡写却意味深长地使用了“years of experiment of Rolex artists and technicians(劳力士的艺术家和技术员好多年的试验)”，有趣的是，在这个句子中，artist(艺术家)被排列在technicians(技术员)之前——这样的描绘里，劳力士的高科技首先是具有艺术感的，其次才是功能性的。
1967: Is it Chic to Ride with a Rolex(戴着劳力士是不是很潮流？)
劳力士与时装的Cross-over(跨界)，从现在的角度来说，这也许并非一招成功的尝试。时装与手表都可以被定义为关于时间的奢侈，但时装的时尚、速朽与手表永恒的奢侈感的诉求却未必一致。但劳力士延伸奢侈感的尝试，在60年代也是有先见之明的。
1976: 劳力士Great White系列
1990s
这则广告里面，劳力士不再陶醉于自己的奢华里，而是借用了高尔夫运动的联想，把自己纳入一个更接近消费者的新奢侈体系，劳力士没有丝毫提到自己的科技，高尔夫选手安尼卡-索伦斯坦与品牌的联系被定义成为“Dependable(可靠的)”。
梦境的要素
无论是劳力士还是百达裴丽，这些手表行业的奢侈品品牌都各自具有深厚而各异的文化内涵，但他们在不同的故事叙述里却制造了相似的梦境: 沉静，持久，高雅;这些有关于时光的梦境里并没有强烈的戏剧冲突，即使定位在高档运动的豪雅(Tag Heuer)，也表现着沉稳的动感，而不是像大众消费品那样的色彩缤纷，充满汗水和热情的运动。
形而上的符号团: 爱情、永恒、艺术、态度„„这些形而上的意象与手表的直接所指“时间”凝结成了复杂而暧昧的符号团，这个时候关于时光的梦境变成了可以承载更多的空间，这种深邃的空间感制造了一个若即若离的距离——他们并没有因为高价而彻底远离与你，你幻想它给的许诺，你能够得到它的符号价值: 爱情或者优雅。
少即是多: 这个梦境首先是宽阔的，一幅精美的图片抵得上千言万语，一句暧昧的文案就足够用来玩味。
凝固细节: 细节也是奢侈的理由，哪怕是一个细小的设计或者不同的改变。
永远的名人: 无法想象“Real Beauty Campaign(真美战役)”会出现在奢侈品品牌的广告中，无论手表或者高级时装，它一边为消费者提供梦境，又一边严格保持自己的矜持。奢侈感本身是完美的，而不是日常的、可得的，在手表的广告里，我们看到的永远是名人最美丽的瞬间。
从广告策略来看，比起其它类型的品牌，奢侈品品牌的核心信息更需要被精确提炼，精准表述。品牌间的差异化，往往来自于细节的设置，所以它讲述的故事也需要经过精心打磨。只有这样，故事才够强壮，氛围才够到位，而广告里营造的梦境才会让人心甘情愿的长睡不醒。
案例二：
走下“神坛”的奢侈品牌
那些曾经风靡全球的奢侈品牌，正悄然发生着变化——它们想做的或许是走下高台，向大众靠拢
对于普通消费者来说，奢侈品牌永远都高居神坛，常常与明星政要、富翁巨贾联系在一起。尽管全世界称得上奢侈品牌的并不多，但2005年它们却创造了1740亿美元的销售额。
然而，那些曾经风靡全球的奢侈品牌，正悄然发生着变化—它们想做的或许是走下高台，向大众靠拢。但这并不是个好兆头，犹如英国《金融时报》记者预言的那样，“在这个行业爆炸式增长的成功里，正埋藏着毁灭的种子。”或许，奢侈品牌走下“神坛”之日，就是它的死亡之时。
“危险”的大众化
“当我看到雅诗兰黛（Estee Lander）的美女广告出现在北京地铁站时，真的很惊讶。”佳能公司一位酷爱名牌的女主管说。在她看来，这个世界顶级的化妆品牌的广告，似乎投错了地方。至少，像她一样有消费能力的外企白领，几乎不以地铁为交通工具。
这位女主管的惊讶不无道理。在乘坐地铁的人群中，或许有奢侈品牌的目标消费者，但这个比例估计是微乎其微的。“指望那些普通写字楼的上班族购买雅诗兰黛，是非常荒谬的。可能她们偶尔会尝试买一支雅诗兰黛的眼霜。”
在雅诗兰黛打出地铁广告后不久，克里斯蒂·迪奥(Christian Dior)的广告也现身地铁站。这些对于大众来说相当遥远的品牌，频频出现在都市类的媒体上。
奢侈品牌这种突破高档市场与大众市场界限的“越位”行为，在国外也频频上演。即将面市的新书Delux的作者达纳·托马斯撰文称：“我驾车从迈阿密经由I-95高速公路前往棕榈滩，看到了一个巨大卡地亚(Cartier)戒指的广告牌，我当即惊讶得目瞪口呆。”他甚至尖锐地批评道，“一个最时尚的法国品牌，居然在高速公路旁做广告。他们想要招揽什么顾客？是货车司机还是公路维修者？这种做法使他们的品牌形象大打折扣。”
而在那位女主管看来，这些所谓的奢侈品牌已经越来越向大众靠近了。它们越来越多地出现在可能出现的地方，不断加大在大众中的宣传力度，甚至经常搞一些特卖会来吸引普通消费者。对于一个奢侈品牌来说，它们显然在慢慢贬值。
“贬值”的奢侈品
让奢侈品牌悄然贬值的不仅仅是广告。
数月前，在北京王府饭店举行的普拉达（PRADA）特卖会乱成了一团。特卖会吸引了无数的时尚男女前来疯抢，以致店家采用放号的方式轮流入场，而且入场者逗留时间不得超过15分钟。
那些平时高贵的普拉达商品被到处乱丢，有的被踩在地上，弄得乌七八糟。如果几个人同时看中一件衣服，那么大家就开始疯抢。看到这样的场面，没有人会认为这是一个奢侈品牌店。
宝姿（PORTS）去年在瑞士酒店举行的一次特卖会，让任职于某使馆的张宇薇至今还心有余悸。当从报纸上得知特卖会的消息后，她难得的在周六起了个大早，虽然开车赶到瑞士酒店时还不到8点钟，但门口的长队已经排到了楼下。
卖场开门后，人们疯了一样地冲进去。瘦小的张宇薇，差点被挤倒在地，费了好大的劲才挤进去。但眼前的情景是她没有想到的，衣服成堆地放着，很多人边拣喜欢的边把不喜欢的扔在地上。
张挑到一款心仪的长裙，刚准备去交款时，旁边却窜出好几个女顾客，完全不顾斯文地争抢起来，每个人都说是自己先看到的，应该归自己所有。最后吵架不断升级，张只好退出。“哪有一点奢侈的影子，谈什么奢侈，谈什么高贵，都是扯淡！”张失望地评价道。经过这一次后，她再也不想参加类似的名品特卖会了。
“对于奢侈品来说，一个悖论就是：知道的人越多、买的人越多，它的价值就越有问题。”当一个宣称只为某阶层制作的产品被大众认知并购买时，它就不再是高高在上的奢侈品牌。
中国消费者熟知的皮尔·卡丹（Pierre Cardin）就是一个例子。大量的广告、各种各样的宣传、打折降价活动以及产品供应量的激增„„它逐渐突破高档市场向大众市场“越位”。于是，这个曾经风靡全世界的品牌再也不能成为奢华的代名词。
试想，皮尔·卡丹的昨天，很可能就是那些“越位”的奢侈品牌的明天。而古奇（GUCCI）和巴宝莉（Burberry）的凤凰涅也说明了这一点。
当年，古奇的标志在皮带扣、钥匙环等很多地方频繁出现，古奇的授权商店越来越多。很快，这个品牌就到了快关门的地步。巴宝莉曾经的遭遇也大致相同。
在古奇濒临死亡时，其新任掌门人所做的第一件事情就是—收回过多的特许经销店、收缩产品线，让它再一次脱离大众生活。重塑后的古奇得以起死回生。正如巴宝莉后来的掌门人戏言的，“高贵的牌子从来都不需要那么多人关注、购买。”
“除非这些品牌停止试探大众市场，否则它们很有可能重蹈古奇的覆辙。”安永发布的《中国：新的奢华风潮》报告中这样认为。
频频“越位”的背后
奢侈品的消费群体是较为固定的，并且产品数量很有限。而奢侈品市场向来是随着经济环境的变化略有变化，不像大众型产品受广告、营销、传播等手段和方式的影响那么大。
法拉利（Ferrari）的一位销售人员表示，“市场进展有点缓慢！”位于北京东方广场的万宝龙（Mont blanc）的店员也说，她们的商店有时一天都卖不掉一支钢笔。
显然，这对生意人来说是不能容忍的。他们需要更大的市场份额、更多的消费者、更大的利润和股东回报。对利润的追求和生意人的金钱欲望，是大多数奢侈品不再奢侈的根本原因。正如古奇前副董事长汤姆·福特所认为的，“奢侈品行业一味地追求市场份额，正在侵蚀它传统的高端地位。”
几乎所有的品牌都在扩大自己的市场份额和生产规模。路易·威登(Louis Vuitton)计划在中国原有的12家商店的基础上再开3家。古奇也将新增3家。其他奢侈品牌也都有即将开店或正在开店的打算。
一直被认为是奢华品牌的宝姿，在中国已经有200多家门店，而且门店的数量还将继续增加。一个拥有如此规模的品牌还能被称为奢侈品吗？这个问题一直困扰着宝姿。在中国，宝姿正面临着从奢华品牌中“再降级”的危险。
不断扩大的规模和越来越充足的产品供给在遭到人们诟病的同时，也带来一个问题：奢侈品牌的规模多大才算大？产品供给多少才算合理？万宝龙的钢笔是每款生产一支还是100支或者1000支？阿玛尼（ARMANI）的一款西装只做一套吗？
对于这样的问题，私营企业与上市公司的态度是完全不同的。比如，宝姿作为上市公司，它必须提高业绩来取悦股东，因此要抢占更多的市场份额。而没有遭到“自我贬值”指责的品牌香奈尔（Chanel），完全是一家私营的企业。
这也就不难理解，为何那么多奢侈品牌冒着“贬值”的危险，去扩大市场份额，去抢占中高端甚至低端市场了。
然而，就当一些奢侈品牌在往大众“越位”的同时，另一些不为人熟知的中端品牌也在向奢侈品牌“越位”。
意大利的高级成衣品牌麦克丝·玛娜（Maxmara），它既不是设计师品牌，也不是奢侈品牌，甚至在巴黎，它的顾客大部分是中年妇女，或者是穿衣保守人士。但是，调整了风格进军中国市场后，麦克丝·玛娜一流的店面、一流的Model，选择一流的杂志做广告，这让它的品牌形象提升非常大。其市场推广经理张国红说，“我们没有刻意拔高产品形象，只是消费者混淆了概念。”而在很多中国人眼里，这个品牌已是与香奈尔、克里斯蒂·迪奥齐名的奢侈品牌。
对正在或即将走下“神坛”的奢侈品牌极度失望的时尚教父—汤姆·福特，他决定推出自己的“超级奢侈品牌”。这一品牌将是限量、限人群的。这个让奢侈品回归“神坛”的努力能否成功，还需拭目以待。（来源：《市场圈》）
第四篇：在线奢侈品行业分析及案例点评
奢侈品：
美国RUELALA：美国最大的在线奢侈品销售商，面向全球的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，折扣在1-5折。成立于1999年，2009年销售额为1.57亿美元，美国B2C排名103，B2C市场占比0.12%，2009年被美国最大的电子商务服务商GSI以3.5亿美元收购。
•美国GILT： 美国matrixpartners投资的美国最受关注的在线奢侈品销售商，面向全球的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，折扣在2-6折，成立于2007年，2009年销售额为0.97亿美元，美国B2C排名140，B2C市场占比0.07%，准备在纳斯达克上市。
法国VENTEPRIVEE：欧洲最大的在线奢侈品销售商，面向全球的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，折扣在1-5折。成立于2001年，2009年销售额为7亿欧元。
•西班牙BUYVIP：欧洲3I和ACP投资的欧洲第二大的在线奢侈
品销售商，面向全球的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，折扣在1-5折。成立于2005年，2009年销售额为3.5亿欧元。
意大利YOOX： 欧洲第三大的在线奢侈品销售商，分为2个主站（过季折扣和设计师新品）和17个代运营品牌官网（2006年开始代运营业务），折扣在2-5折。成立于2000年，2009年销售额为1.5亿欧元。
• 中国CCLUXY：海外代购式奢侈品网站，新品折扣在7-8折，成立于2008年，月销售额600万人民币，多数来自线下营业店。（创始人之前是IDG VC的投资经理）
•中国5LUX：海外代购式奢侈品网站，新品折扣在7-8折，成立于2009年，月销售额300万人民币。（创始人姐妹之前分别在国内做电视台记者和华尔街金融）
国VIPSTORE：国内泰山；松禾；嘉丰投资的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，与BUYVIP合作，折扣在2-7折。成立于2009年，月销售额150万人民币。（创始人之前是走秀的CTO）
•中国尚品网：香港morning side和雷军投资的邀请会员制奢侈品折扣限时特卖网站，折扣在2-7折。成立于2010年，之前是各银行信用卡商城奢侈品供应商。
奢侈品在线销售在全球都是一个规模有限的利基市场，在国外以过季折扣为主，品 牌和知名设计师定制特价为辅；在国内以过季折扣为主，海外代购新品差价折扣为 辅（国内主流消费者基本不认设计师品 牌）。国内主流网购族群不接受没有折扣的奢侈品，因为：1.中国网购族群中比例最大的群体月收入在1000-3000元（未来 几年会偏移至3000-5000元）；2.中国很长时间内不会有庞大的真正意义上的中产 阶级（中国的白领群体都在背负房贷车贷教育医疗）；3.中国的互联网是严重割裂 的，北上广等一二线城市的少数精英派和广大的三四线城市的低收入平民，他们的 学历/收入/消费能力和喜好差异明显。
第五篇：奢侈品销售(总结_心得_建议)
通过这些天在公司的工作和学习，对奢侈品和奢饰品销售有了一个大概的了解，总结如下，不好勿怪啊。
奢饰品定义
“奢侈品在国际上的概念是“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特，稀缺，珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲，指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看，奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。奢侈品的消费是一种高档消费的行为，奢侈品这个词本身并无贬义。中国是全球奢侈品消费的大市场之一。
每一个奢侈品牌建立之初，都会根据当时的市场或设计者的特长与喜好而顺应需求成立。而每一个品牌都有着不同的风格和理念，但都有一个相同的定位——高端。纵观这些国际性的一线品牌起初只为贵族，高层富商，娱乐明星服务如：LV，卡地亚，爱马仕，香奈儿，古奇…等
奢侈品牌的特征 1，悠久的历史与文化
奢侈品牌的建立与发展历经时间的磨砺与冲刷直至今日都有非常悠久的历史，在这个过程中奢侈品的品牌风格与品牌理念也更加沉淀与坚实，形成了自己独有的品牌文化。这些恰恰是有别于其它品牌的特征，而消费者在购买奢侈品的同时也在享受着这些文化。
LV：1854年路易.威登在巴黎以自己的名字开了第一间皮箱店，一个世纪之后，这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀，LV（路易·威登）之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位，傲居奢侈品牌之列，在于其自身独特的品牌DNA。
2，风格与理念的独特
每一个奢侈品牌背后必须具有自己的品牌风格与品牌理念，这些风格与理念因为品牌历史背景，文化思想的差异造就了它们的独特与唯一性，而我认为品牌的风格与理念是不能改变的，而且随着时间的推移而历久弥新。如果gucci有一天开始走平民路线，那它还是gucci吗？所以它们也是个性化的唯一化的。而这些更加满足了购买者的心理。
HERMES:爱马仕建立之初马匹在法国是贵族重要的出行工具，因此一家以高级马具制造的品牌应运而生。爱马仕一直秉承着超凡卓越、极至绚烂的设计理念，造就优雅之极的传统典范。170多年以来就一直以精美的手工和贵族式的设计风格立足于经典服饰品牌的颠峰。它奢侈、保守、尊贵，整个品牌由整体到细节，再到它的专卖店，都弥漫着浓郁的以马文化为中心的深厚底蕴。3，主营品类与经典系列
不论奢侈品还是非奢侈品都有自己的品牌的主营商品，而同一类商品因为不同的创意，材质，工艺，又分为了各个系列，经过时间的考验与人们的认同，经典系列诞生了，而这个特征是非奢侈品无法具备的。一款经典的商品往往更能被消费者所接受，哪怕消费者不了解它的文化与理念。
CHANEL：用香奈儿自己的话来说：“这就是我要的，一种截然不同于以往的香水，一种女人的香水。一种气味香浓，令人难忘的香水。”香奈儿5号的确做到了，从玛丽莲·梦露那件著名的睡衣—Chanel No.5诞生以来，Chanel的香水始终以高贵优雅的形像深入人心。1956年，还成为纽约大都会博物馆的收藏。直到今天，Chanel No.5依然稳坐世界销售冠军的宝座。4，个性化的独一无二
“世界上没有两片相同的叶子”但你能说世界上没有相同包包吗？恐怕不能，独一无二的手工制作，专属的个人定制，在这两个条件下我们不能忽略的是制造者的精品意识。而这些成为了消费者对奢侈品牌哪怕付出高昂的价格与长时间的等待也趋之如骛的最重要特征。
Patek Philippe ：1933年百达翡丽为美国一位银行家量身定制了一款可显示24种不同信息：月份、日期、日落和日出时间，甚至包括纽约市任何一个晚上的星辰与月亮盈亏图的钟表。赋予钟表的时间，百达翡丽的钟表师从不吝啬。这只表历经3年设计、5年制成。长达8年的时间，只为一只表。这是何等的精品意识！奢侈品的魅力 1，昂贵的价格
有人这样形容奢侈品“用十头牛的价格，买用不了半张牛皮做成的包包，并且还需要等上1年或者几年的时间”从这句话中我们不难看出奢侈品的昂贵，但还是有很多人宁愿去购买，它到底有什么样的魅力？我想昂贵也是它魅力之一。2，珍稀的选材
中国有句古话：物以稀为贵。稀缺性是使物品成为奢侈品的必要条件。奢侈品(Luxury)在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，一件商品的选材是挑起消费者购买欲望最直观的东西。
GUCCI竹节包：它的选材是真正的取材于大自然，所有的竹子产自中国和越南，而且是生长在海拔800米以上的高山竹子根部。然后用独特的手工烧烤技术成就其不易断裂的特点。3，复杂的工序与精湛的工艺
不同商品的诞生所经过的制造工序与工艺也不相同，有的只需要几道工序，有的需要几十道工序，而奢侈品更甚，工序的繁多与复杂和独特的制作工艺造就了奢侈品的精致与品质。更让其物有所值。
HERMES丝巾：爱马仕丝巾的诞生，汇集了无数精巧绝伦的工艺：以法国里昂区为制作基地，将设计师的图样根据不同颜色制成颜色数目相同的钢网；经过多次试色，完成丝巾的颜色配搭；经过丝网印刷使丝绸着色；再经过清洗，蒸焗及晾干等固色过程后，熟练工匠为丝巾作人工卷边及质量检查，每一条丝巾通过层层关卡，需费时18个月才得以诞生，然后令人爱不释手的爱马仕丝巾方能面世。一丝不苟的线条、古典优雅的图案是爱马仕丝巾的一贯风格，一条爱马仕生产的丝巾，就如同一件值得收藏的艺术品，独一无二而魅力四射。4，严苛的品质与奢华的气质
奢侈品不一定是最贵的，贵的东西也不一定就是奢侈品。但奢侈品绝对是同类商品中质量最好的，而由于它珍稀的选材，精湛的工艺又造就了它奢华的气质。
百达翡丽：百达翡丽仍是全球唯一采用手工精制，且可以在原厂内完成全部制表流程的制造商，并坚守着钟表的传统工艺。而它的尊贵不仅在于它典雅的外表，还在于它内部机械的极端精密复杂性。“在最简约的外表之下，配置最复杂的款表”一直是百达翡丽信奉的准则。十九世纪制造的百达翡丽表，尽管轮轴末端已在轴承上转动了逾120亿次，但依然精确得令人叹奇。百达翡丽时计的走时稳定性检测，从未装壳的机芯到最终的腕表成品的制表流程中几个阶段分别进行。装壳后的腕表的最终走时精度通过动能模拟器进行测量，必须符合以下内部精度标准：
-对于机芯直径大过20毫米的腕表，走时精度必须处在每24小时-3/+2秒之间。5，距离感
作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉。让大多数人产生可望不可即的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场定位上，奢侈品牌就是为少数“富贵人”服务的。因此，要维护目标顾客的优越感，就当使大众与他们产生距离感。距离产生美。奢侈品牌要不断地设置消费壁垒，拒大众消费者于千里之外。要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差，这正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以这么说，奢侈品牌就是“梦寐以求，少数拥有”。
奢侈品的内涵延伸，消费者的品类与销售方式 奢侈品诞生我想应该有几千年的历史了，追溯到古代只有王公贵族才能穿着的服装与佩戴的物件就应是奢侈品，从另一个角度上来讲奢侈品本就不是一种单纯意义上的商品了而是已成为一种象征。经过历史的改革与变迁，奢侈品虽然已不是只有王公贵族的专属，但它的特点与其背后内涵却一直没有发生改变。而消费者所追求的无非也是这些，只是各自的侧重不同罢了所以我们就要针对不同的人群实施不同的销售方式，且要了解他们的购买意图。1，富贵，身份，权利的象征（主要是自己用或送礼）
.奢侈品可以显示一个人的社会地位。这是人类区别于其他动物的一个特征。对于大多数物种来说，它们通过体型的大小来决定其地位。在人类社会中，地位不仅仅取决于体力，竞争是多方面的。而其中追求这些的消费者可以分为两类：1，暴发户，他们对与奢饰品是不了解的，他们所在乎的是它的价格，知名度，材料与外形，所以很多时候我们就不要侧重讲解品牌的历史，文化或商品的创意了，最好的办法是投其所好或主导他们的购买思想。但注意任何顾客都要以诚相待，这是身为一个销售者的基本，同样也不是所有人都是傻子。2，政府官员，他们对奢侈品已经有了一个系统了解，比较注重的它的历史与文化，因官场的限制大多送礼奢侈品不能太华丽但必须彰显身份，显得高贵。最好的形容我想应该是低调的奢华。对这类人不要试图主导他的思想，他们心里有自己的想法，我们需要做的就是良好的建议与耐心的讲解。2，高品质生活的象征
高品质生活的被现代人理解为两方面一种是高品质的物质生活，一种是高品质的精神生活。而奢饰品无论从品牌悠久的历史，独特浓厚的文化，精湛的工艺，独树一帜的风格与理念都满足追逐高品质生活的人。而根据这两方面消费者也可以分为两类：企业高层，富二代，此类人群接触奢侈品较长也经常关注时尚，有自己的风格与品位，对此类人要有优质的服务和比他们有丰富的“知识”了。极简主义风格 极简主义风格，用我们的话说就是简单大方，但著名建筑学家对它有更好的阐述，密斯·凡·德罗：“少就是多”———简洁的形式中往往却包含了更深刻的意义。随着西方，尤其是美国在20世纪60年代遭遇了前所未有的“能源危机”，社会变得日益动荡不安，这种急剧的变化使得人们不得不从各方面进行严肃认真的反思，艺术家们当然也无法置身其外。于是，各种新兴的艺术类型，肩负着反映社会各阶层现实状况的使命出现在历史舞台上，这其中就包括有极简主义。它的影响是巨大的，极简主义的影响涉及文化艺术各个范畴，除了视觉艺术的建筑、绘画、雕塑、装置或设计外，音乐及文学的表现形式亦受到极大的冲击。而奢侈品牌集中地欧洲更是受这种风格影响至今。如：prada lv chanel等。一些不成熟的建议 这几天在公司从网上接触奢侈品的过程中，大概了解了一下中国奢侈品市场与石家庄市场，2012年中国有望超过日本成为世界上奢侈品销售最大国，而石家庄占河北省奢侈品市场最大份额（不包括北京，唐山。据说唐山人购买奢饰品不是去北京就是香港或出国）。现石家庄奢侈品主要集中入驻在北国商城，北国行天下，形成专卖店集群，而我们是以私人会所形式的门店销售，与前者相比知名度不高，所在地稍偏，门店正门较小。建议： 1，广告宣传
2，我们不是专卖店形式所以商品品类繁多，所以经典系列齐全，要有LV CHANEL，目前石家庄没有LV CHANEL。经典外商品最好个性和有代表性。
3，在国内不知名的一线国际品牌，附带讲解和图册。4，门店特色，装修布置，和陈列，品类。结束语：
09年我去房地产中介应聘销售，销售经理问我：什么是销售？我说：把商品卖给顾客就是销售。11年应聘欧式家居，她问我：在这里我们卖什么？我懵了。她说，卖的是一种生活方式。而现在奢饰品它具有的内涵与价值，风格与理念等无处不在彰显它的与众不同和复杂。我上面提到奢侈品已不是单纯意义上的商品，因为历史性的或人为性的为它加上了太多的外衣，但剥开来说它仍旧只是一件商品，我说这些就是不想我们销售者对它畏惧，看到它重重的外衣我们自己先怵了，最重要的是了解了也就好销售了。
奢侈品营销8大技巧
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| 更新： 2012-09-25 11:26 2 有用+1 已投票 1 收藏+1 已收藏
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奢侈品更多的是满足人们精神和情感方面的需求，如施华洛世奇通过水晶的晶莹剔透带给人们对爱情的幻想;欧米茄永远选择的是全球顶尖的成熟明星，传递出卓尔不群的地位和心理感受。
注意事项
明确迎合情感欲望。
奢侈品更多的是满足人们精神和情感方面的需求，如施华洛世奇通过水晶的晶莹剔透带给人们对爱情的幻想;欧米茄永远选择的是全球顶尖的成熟明星，传递出卓尔不群的地位和心理感受。
建立标记、品牌符号。
奢侈品大多都非常重视视觉印象，例如卡地亚的小豹子强烈的视觉印象以及广告中永远的黑色背景和红色包装盒的映衬，凸显出手表或者珠宝的华贵感，而蒂芙尼的包装则总是淡蓝的色调和洁白的束带，呈现出淡雅的视觉感受，象征着爱情的永恒。
倡导与众不同的价值观。
很多奢侈品对品牌精神的诠释，是从价值观层面去演绎和传递的，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。例如芝华士：活出骑士风范，是典型的人生态度的写照;奔驰E级轿车，诉求发现事物真正的价值, 于是发出“人生绚丽，知者不惑”的感叹，而这一观点也源于孔子的语录“仁者无忧，勇者不惧、知者不惑。” 建立顶级的品牌体验。
奢侈品都非常重视顾客体验，力图营造出极致的氛围和非凡的品牌体验，例如很多奢侈品店都专门设置了VIP休息室和私人试衣间，接待那些顶级的消费者。建立历史渊源的传承和品牌故事。
哈雷机车与众不同之处在于其卖的不只是机车，更是信仰和文化;顶级手表百达翡丽强调：“没有人能真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已，”凸显出百达翡丽的收藏价值和传家风范;LV回归“旅行”，用戈尔巴乔夫的形象诠释：“人生就是一场旅行”，在戈尔巴乔夫乘坐的汽车外边就是柏林墙的延伸。建立独特的文化内涵。
除了自身的文化传承和历史积淀，奢侈品也会嫁接现代文化，做一些社会公益的事情，与某种文化建立起关联。劳力士常年支持文化艺术领域，坚持做导师先锋的活动，培养年轻的艺术家，回报社会;而万宝龙也是艺术领域的赞助者，坚持奖励那些对文化艺术有贡献的艺术家的启蒙者，奖励他们发掘人才的贡献。
品质，还是品质。
品质和工艺是奢侈品最核心的优势，例如TOD’S的纯手工工艺，百达翡丽的陀飞轮技术都是享誉世界的技术。很多奢侈品更强调私人定制。中西方文化交融。
来自西方的奢侈品在进入东方市场(000301,股吧)后，也会尝试着融入东方的文化和元素，进行品牌的传播，Black&White就借用东方文化中的阴阳文化，凸显其黑白的概念，做得非常巧妙;奔驰越野车大胆地把孙子兵法的思想融入到越野车中，风、火、山、林分别主打一个功能，汽车的功能与兵法战争巧妙地融合。
怎样才能做好奢侈品营销？ 浏览： 176 | 更新： 2012-12-17 11:29 0 有用+1 已投票 0 收藏+1 已收藏
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在产品同质化和顾客社会财富占有率差别极大的情况下，奢侈品非凡的品质形象自然容易拨动富人的心弦。如劳斯莱斯轿车的手工精心打造就是非常好的卖点。再如波尔多地区知名的五大酒庄，其葡萄酒背后不可复制的地域故事成就了法国葡萄酒在全球的地位和盛誉。给产品一个概念，对奢侈品营销而言是非常必须的。这个概念出乎自然，顺理成章，重复讲述，动人心弦。
工具/原料
国外奢侈品企业像制造他们的产品一样，对待营销也是专注、执着、奢侈，不过，正是这种精神成就了闻名全球的奢侈品品牌。国际奢侈品的品牌故事也许令人着迷，但他们的营销手段并不神秘，奢侈品品牌营销无疑是有章可循的，那么究竟具体如何操作呢？李绘芳老师了解到有以下几个方面： 方法/步骤
一、重公关，树口碑
奢侈品的营销遵循“公关第一，广告第二”的原则。我们知道，仅靠高密度的广告在短时间内是轰炸不出奢侈品品牌的。奢侈品更多的是靠口碑相传，而口碑传播则要靠公关手段来完成。譬如举行上市酒会、客户party，或者采取商务营销，让口碑这种可信度高的宣传策略成为奢侈品品牌营销的润滑剂和助推剂。如劳斯莱斯汽车在中国内地和香港地区，就大量运用公关方式，以较低的成本树立了良好的宣传效果和品牌形象——这种推广模式，正好进一步巩固了奢侈品的消费圈，已被证实为有效的营销方式。
二、奢侈品的作秀营销
对奢侈品而言，作秀营销就是制造适当的话题并广泛传播，然后把产品包装好，放在店里等待消费者上门。在消费者进门之前，关于该产品的文字与图片信息已组建军团，轮番攻打过了消费者的世界，媒体和市场宣传的资讯轰炸提前为名牌们创立了令人憧憬的形象。在店内试穿新一季服装，或在店外浏览橱窗考虑是否购买新款皮包时，消费者早就了解了这个牌子，并对部分产品有了明确的想法。
今日的消费者在消费产品的同时，也在消费着这些相关的娱乐资讯、八卦话题，这是朋友间的日常谈资。就像英国人谈论天气一样，最近到岸的名牌新品对亚洲人而言，是一个正式的常规话题。准备穿什么、准备买什么，在亚洲的社交场合中，是能让人聊得起来的有趣而常见的话题。
三、宣传、推广品牌顶级用户
对于历史悠久的奢侈品品牌来说，那些社会地位尊贵、具有时代影响力的用户，比如皇室贵族、著名政治家、文学家等当初可能仅是对该品牌产品的喜好，却也在不经意间成就了这些品牌的附加值。如今，他们也成了影响更多消费者的品牌形象代言人。多数奢侈品品牌都使用有效的方法来宣传自己的顶级客户群，无疑对消费者有着更强大的感召力。
四、奢侈品营销的价值定位 在奢侈品营销的活动中，价值定位无疑是最重要的，请注意，这里所说的“价值”，并不是通俗意义上的“价格”。“价值”是消费者能够切实感受到的优越感、幸福感、舒适感；而“价格”不过是“价值”的一种外在表现而已，但单独谈价格，并不能体现出价值的真正所在。
五、顾客导向服务与促销技巧
去国外出差或休假时，到国外的品牌专卖店进行购物，您经常会被营业员要求填写顾客信息表。虽然您一再告诉她们自己只是一个观光客，但她们不会轻易放弃，而是一再请求顾客填写具体姓名和详细地址等。回国不久后的您就会收到对方发来的商品目录或促销等的邮件。也就是说，国外顶级品牌的营销服务绝不仅仅局限于本国，而是面向世界各地。当然，专程赶到国外进行购物的人，肯定是该品牌的忠实顾客。促销手段，除了电子邮件之外还有很多。
六、将品牌理念向顾客传递，但不要妄自尊大
店面是品牌和消费者真正相接触的地方。就算企业经营人或设计师倾注毕生精力创造出了崇高的品牌形象，但就凭一个服务，有可能直接影响整个品牌形象，甚至使长期积累下来的品牌历史受到致命性打击。所以，希望每个营业员都要树立强烈的主人翁意识和责任感，要有我为我的品牌而自豪的荣誉感。对那些比较年轻、知名度不高的品牌店营业员来说，希望能具备“作为行家，无论销售何种品牌、何种服饰，我都有自信取得不错佳绩！”的自信和气魄。也就是说，只要是顾客需要的，无论何种需求都能通过个人能力予以满足的自信。另外，每一个品牌都蕴涵着设计师独到的思想和理念，所以你不妨将这些品牌思想和理念向顾客传递。
注意事项
或许你觉得这个顾客根本就不像是要来买东西的，但为什么连最简单的一句“欢迎光临！有什么需要帮忙的吗？”也不能说呢？当我在培训课上指出这一点时，就有人反驳道“那是因为我们是××品牌”，更有人称“我们一向都是这么做的”。这确实令人悲哀，如此做法只会严重影响品牌的形象，正因为这样，销售业绩才会始终停滞不前！
解析——欧洲奢侈品营销模式！
(2012-08-22 11:09:19)转载▼
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欧洲奢侈品营销模式爱马仕国际品牌时尚 全球目前奢侈品的市场容量大概是2000亿美元，主要是服装、皮具、手表、珠宝、香水和化妆品类的东西，我们所熟知的LV、GUCCI、PRADA、阿玛尼、爱马仕和香奈儿等，大概30多个品牌，就占据了大概60%的市场份额。
奢侈品行业平均加价率大概是10~20倍，千万不要以为奢侈品就是暴利，10~20倍赚的只是商品部分的毛利，如果考虑其他的成本，主要是广告宣传和公关造势成本，则最终的净利润和我们常见的品牌不会是天壤之别。
欧洲国际品牌营销体系：
1）形象统一化：比如LV的这个符号，以及所有的门店装修丶店员服装等，都统一走新古典之现代风格； 2）生产标准化：虽然保留手工元素，但通过改造生产流程，提高效率，甚至将生产转移到发展中国家。3）运作资本化：上市融资，通过股票市场的钱，源源不断的滋养奢侈品行业的快速膨胀和现代式发展； 4）公关装逼化：通过花巨资来做广告宣传，并且渗透到明星、媒体丶名人丶官员等名利场，提升品牌认同； 5）品牌民主化：不再提供给上层阶级，而是让普通的中产阶级也可以享受到高贵而不凡的品质生活； 再看看中国的艺术、文化都被压抑了，我们的奢侈品肯本就没，只是被人们熟知，没什么国际品牌，不是欧洲的文化有多好，不是他们的设计师比中国的N，看看欧洲奢侈品的营销模式，他们的品牌这么出名是必定的，他们继承了本国的传统文化......
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