物业经营管理必过提纲(第八章 合同与风险管理)

第一篇：物业经营管理必过提纲(第八章 合同与风险管理)

第八章

合同与风险管理

第一节 物业管理中的主要合同类型

一、合同的概念

合同又称契约，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。《中华人民共和国合同法》规定任何合同的订立应遵循平等、自愿、公平、诚实信用和合法的原则。

二、物业管理活动中主要的合同类型

(一)物业建设单位在开发过程中所订立的合同。如土地使用合同、设计规划合同、建设施工合同、售房合同、水电供应合同、设备采购及安装合同。

(二)前期物业服务合同与物业服务合同。前期物业服务合同是物业建设单位与物业管理企业签订的约束物业管理前期活动行为规范的合同；物业服务合同则是指业主委员会与业主大会选聘的物业管理企业签订的约束物业管理服务行为规范的合同。

(三)业主所签订的与物业管理活动有关的合同。如租赁合同、业主公约、装修合同、保管合同、保险合同等。

(四)物业管理企业与专营公司订立的有关物业管理活动的专项服务合同。

第二节 物业服务合同

一、前期物业服务合同的特征

(一)前期物业服务合同由建设单位和物业管理企业签订。(二)前期物业服务合同具有过渡性。(三)前期物业服务合同是要式合同。

二、物业服务合同的特征

(一)物业服务合同的订立以当事人相互信任为前提。(二)物业服务合同是有偿的。

(三)物业服务合同既是诺成性合同又是双务合同。

(四)物业服务合同是劳务合同。

三、物业服务合同的签订要点(一)“宜细不宜粗”的原则(二)不应有无偿无限期的承诺(三)实事求是、留有余地(四)明确界定违约责任与处理方式

四、前期物业服务合同和物业服务合同的比较

1、两者客体都是相同，委托事项都是物业管理服务活动。

2、两者的差异包括：主体、签订时间和合同有效期。

第三节 招标投标阶段的合同管理

一、物业管理招投标的原则

实行“公开、公平、公正、合理”的原则。

公平原则是指招标方向所有投标方提供的资料、提出的投标条件和标书编制要求都是一致的。公正原则是指使用同样的准则，作为衡量所有投标书的尺度。评标、验标、决标的规则、评分标准对所有投标方都是统一的。

二、物业管理招投标的特点

物业管理招投标是一种市场双向选择行为，它有如下特点：(一)早期介入

业主和物业服务企业就未确定项目先签订意向性协议。(二)阶段性

物业管理的长期性决定了物业管理招标具有阶段性。一方面，随着时间的推移、服务内容的调整，可能会有更好的物业管理企业参与竞争；另一方面，也可能由于自身的管理服务技术水平低下或企业内部建设和管理松懈而遭淘汰。

三、物业管理招标

(一)物业管理招标方式

物业管理招标有公开招标、邀请招标、议标三种方式。

公开招标又称为无限竞争性公开招标，一般适用于规模较大的物业，尤其是收益性物业。

邀请招标又称为有限竞争性选择招标，邀请招标是目前广泛采用的招标方式。(二)物业管理招标一般程序

1、成立招标领导小组

2、编制招标文件

招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、《投标书编制要求》等，重点是《招标书》的编制和标底的确定。

3、向社会发布招标公告

4、投标单位的资质审查

5、发放招标文件及有关设计图纸、技术资料等

6、组织投标单位踏勘现场并答疑

7、成立评标委员会，制定评标标准、定标办法

评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家和未参与竞标的相同物业的物业管理企业负责人组成。

8、收取投标书

9、开标与标书评阅

10、组织答辩会，评标定标

11、发出中标通知书

12、与中标单位签订物业服务合同

(三)招标书的编制

1、拟招标的物业基本情况

2、物业管理的内容与要求

3、对招标的有关说明

4、物业管理考核标准与奖罚措施

(四)标底的确定

标底是招标项目的预期价格水平，这是业主所期望的物业管理服务档次和所能承受的管理服务费用的最高限额的统一。

标底不向投标人公开，其作用是：一是业主预先明确将要达到的管理服务目标，二是以此作为衡量投标单位报价的基本依据和准绳。

标底的确定要注意以下几个方面：

1、要与本物业的档次相协调。

2、要反映业主、使用人的经济承受能力和消费意向。

3、要以招标文件中的管理目标为依据。

管理目标的货币表现形式就是招标标底，管理目标既是投标企业编制投标文件的主要依据，也是招标单位制定标底的重要依据。

4、要遵循国家及地方政府的有关规定，要与物业管理市场的行情相协调。

四、物业管理投标

(一)物业管理投标一般程序

1、获取招标信息，决策是否参与投标

2、报送投标申请，接受资格审查

资格审查主要包括审查企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度和以往业绩。

3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场

4、投标决策与编制投标书

5、报送投标书

6、参加开标及答辩会

7、中标与签订物业服务合同

(二)投标书的编制

1、投标单位的概况简介

2、分析投标物业的管理要点

3、概述投标单位拟采取的管理策略

4、详述物业管理的实施计划

5、有关附件及说明

(三)物业管理服务费用的测算

物业管理服务费用测算是否合理、科学与准确，在某种程度上决定中标与否的关键。

(四)物业管理企业投标的关键事项

1、决定参与投标的关键因素

（1）项目的区域、规模符合企业发展规划（2）项目类型符合企业确定的目标客户（3）项目风险在企业承受范围内

（4）项目委托方具有独立法人资格和经济实力（5）常规预测盈利

（6）本企业具备人力资源支持体系

2、投标过程中六项关键环节

（1）确定管理项目的整体思路

（2）确定物业管理费价位

（3）准确的物业管理年度收支测算（4）物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺

（5）管理架构、管理机制和主要负责人员

（6）正式投标时的演讲陈述、答辩现场表现

(五)投标的各个阶段

1、前期准备阶段：包括成立投标小组、索取及分析招标文件、现场考察、制定投标工作计划和考擦准备等。

2、标书准备阶段：包括讨论确定投标项目的总体思路、分组起草、讨论确定预算、讨论物业管理费价位等。

3、正式投标、答辩阶段：包括递交标书、对手动态及优劣势分析等。

4、投标总结阶段：包括投标漏项及不足分析、投标资料管理归档等。

第四节 风险管理理论

一、风险理论

(一)风险的特征

1、负面性

2、不确定性

3、可测性

风险的可测性是保险人能够经营保险的基础。

(二)风险的类型

1、纯粹风险与投机风险（按损失的性质来划分）

纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险，如房屋所有权人遭受火灾损失。投机风险是指既有损失机会，也有获利可能的风险，如市场租金的上涨和下跌。

2、财产风险、责任风险及人身风险（按风险的对象来划分）

财产风险是指一切财产发生损毁、灭失和贬值的风险。责任风险是指他人遭受财产损失或身体伤害，在法律上负有赔偿责任的风险。人身风险是指人们因生、老、病、死而遭致损失的风险，这种风险的产生时间不确定。

财产风险和人身风险比较容易了解和控制，但责任风险则比较复杂且难以控制。

3、自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险（按风险发生的原因来划分）

4、基本风险与特殊风险（按风险影响的程度和范围来划分）

基本风险是指影响整个社会或社会主要生产部门的风险，本质上不易防止。特殊风险是指影响个人或企业的某项特定的风险，多属个别现象，本质上较易控制。(三)风险的成本

风险成本是指人们在处理风险过程中所付出的代价或遭受的损失。风险成本包括以下三个内容：

1、防范、分散或转移风险的费用

2、风险所带来的损失及风险处理费用

3、风险的社会成本

二、风险管理理论

(一)风险管理的定义

风险管理是指有目的、有意识地通过计划、组织和控制等活动来避免或降低风险带来的损失。确切地说，风险管理就是利用各种自然资源和技术手段对各种导致人们利益损失的风险事件加以防范、控制以至消除的过程。

(二)风险管理的步骤

1、风险识别

风险识别运用各种科学方法，包括：问卷调查、专家咨询、财务报表分析、设备设施自检和审查相关数据文件。

2、风险评估

风险评估的目的是对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。

3、风险控制（1）回避（2）自担或保留（3）预防和抑制（4）转移

4、风险调整

第五节 保险与物业保险

一、保险的概念

(一)保险的定义

保险是为了应付特定的自然灾害或意外事故，通过订立合同实现补偿或给付的一种经济形式。(二)保险的特征

冒险性、科学性、保障性、合同性、负债性、广泛性、相互性、金融性

(三)保险的一般原则

1、诚信原则 这是履行保险合同的首要原则。

2、可保利益的原则

3、近因原则

近因是指促成风险损失的最直接原因。

4、比例分摊原则

二、保险合同概述

(一)保险合同的定义

保险合同是经济合同的一种，是投保人与保险人之间关于承担风险的一种民事协议。(二)保险合同的特征

1、保险合同是一种要式合同

2、保险合同是一种附合合同 附合合同是相对于商议合同而言。

3、保险合同是双务有偿合同

4、保险合同是射幸合同

射幸合同是相对于交换合同而言。射幸合同又称为侥幸合同，是指合同的一方支付的代价所得到的仅是一个机会，是一个“一本万利”或是“一无所获”的可能性。

(三)保险合同的主体

1、保险当事人

（1）保险人(保险公司)（2）投保人

（3）被保险人

2、保险合同的关系人

（1）受益人

（2）保险代理人

（3）保险经纪人

物业管理企业一般情况下是保险经纪人，受业主和用户的委托，代理与保险人办理保险业务。

(四)保险合同主要当事人的义务

1、投保人的义务

（1）如实告知义务

（2）“危险增加”通知义务

（3）出险通知义务

（4）防灾减损的义务（5）及时交付保费的义务

及时交付保费是投保人一项最重要的义务。

2、保险人的义务

保险人的主要义务就是在合同规定的保险事故出现后负责赔偿部分或全部由保险事故带来的实际损失。

实际损失包括发生保险责任范围内的事故时被保险人抢救、保护、整理保险财产的施救费用、诉讼支出以及为了确定损失的检验、估价、出售的合理费用。保险人的赔偿责任是以实际损失为限，但最高不可超过保险金额。如果有分项保险金额，最高以该分项保险标的保险金额为限。

(五)保险合同的一般内容

1、当事人的姓名地址

2、保险标的

3、保险金额

又称保险额、保额或保险金，是计收保险费的基础，保险金额不得超过保险标的保险价值。

4、保险费

又称保费，是被保险人根据合同约定向保险人支付的费用。保费的多少是由保险金额和保险费率决定的。

5、保险期间

又称保险期限，是指保险合同有效期间。

6、保险责任

7、除外责任

8、违约责任

(六)保险单

保险单是保险人和被保险人或投保人之间签约保险合同的正式保险凭据，是标准化的保险合同。一般包括以下几个方面的内容：

1、声明事项

（1）被保险人名称

（2）保险标的种类和存放处所

（3）保险金额

（4）保险期限

（5）保险费的确定和支付

2、保险责任

3、除外责任

4、附注条件 是签约双方所应履行的义务。如：损失发生后被保险人的责任、保险单变更、转让、经销、索赔期限、索赔手段、争议的处理等。

(六)索赔

1、索赔时效

索赔时效，是指投保人在保险事故发生后，向保险人索赔的最长有效期限。在我国，索赔期限通常规定为一年，也有超过一年的。索赔期限原则上从保险事故发生之日起或投保人或其代理人知情之日起。机动车辆的第三者责任险，可以由受害人直接向保险人行使索赔权。

2、索赔程序

（1）及时发出出险通知并提索赔要求。

（2）采取一切合理的措施抢救、保护，防止损失扩大。（3）保护现场，配合检验。（4）提供必要的索赔单证。

索赔单证包括保险单正本、已付保险费、有关保险财产的原始单据、保险事故及损害结果证明、索赔清单和本人身份证明。（5）领取保险金。（6）开具权益保证书。

当保险事故涉及第三者责任时，被保险人在领取保险金后需出具权益转让证书，并协助保险方向造成保险事故依法应承担赔偿责任的第三方追偿。

三、物业保险的目的

1、分散意外损失

2、利于善后工作

四、物业保险的主要险种

(一)财产保险

广义的财产保险，包括财产保险、农业保险、责任保险、信用保险等以财产或利益为保险标的的各种保险。

狭义的财产保险，包括火灾保险、企业财产保险、家庭财产保险、涉外财产保险等。

1、火灾保险

（1）火灾保险的承保范围

传统的火灾保险仅承保三种危险，即火灾、闪电、爆炸，其余保险如地震、飓风、洪水、空中运行物体坠落等均视为火灾保险的附加险。而我国现行的企业财产保险、家庭财产保险、涉外财产保险实际上是由火灾保险及其附加险组成的财产综合险。火灾保险合同不予承保的项目：① 寄托或寄售的货物；② 金银珠宝、古玩、古画、艺术珍品、电脑资料等；③ 票据、现金、邮票等有价证券以及图册、文件、枪枝弹药、爆炸物品等。

（2）火灾保险的除外责任

火灾保险的除外责任包括：① 保险标的自身变化、自身发热或烘焙所致的损失；② 由于地震、飓风、洪水、冰雹等自然灾害以及战争、**、罢工等战争或政治风险；③ 直接或间接由于核反应、核子辐射和放射性污染；④ 投保人的故意行为或重大过失。

（3）火灾保险的保险金额的赔偿计算

固定财产的保险金额可以按照账面原值或原值加成数确定，也可以按重置重建价值确定。固定资产的保险价值是指出险时的重置价值。

① 全部损失。保险金额大于或等于保险价值时，赔偿金额以不超过保险价值为限；保险金额小于保险价值时，按保险金额赔偿。

② 部分损失。按账面原值投保的财产保险金额大于或等于保险价值时，赔偿金额按实际损失计算；保险金额小于保险价值时，赔偿金额按保险金额与保险价值比例计算。如果是按账面原值加成数，或按重建重置价值投保的财产，则按实际损失计算赔偿金额。

（4）火灾保险的费率

① 分类费率：即将性质相同的危险进行归类，给每类以确定的费率。我国按建筑物占有性质分为工业险、仓储险和普通险三类，其中又分为六级工业险，五级仓储险及五级普通险。

② 表定费率：即在以上分类费率的基础上，按各种危险因素的大小进行调整而形成的费率。表定费率调整所考虑的因素有：用途，指建筑物使用的目的；位置，指建筑物因周围环境被延烧的可能性；构造，主要指建筑物的材料，也考虑建筑物的大小及形式；防护，指消防设备及消防人员的配备。

2、物业火险的投保范围

（1）建筑结构火险（不动产火灾保险）

（2）物业内物品的火险（动产火灾保险）

(二)雇主责任保险

雇主责任保险，又称劳工保险。

1、除外责任

（1）战争，类似战争行为、叛乱、罢工、暴动、由核子辐射所致的被雇人员伤残、死亡或疾病。（2）被雇人员由于疾病、传染病、分娩、流产及因这些疾病而实行内外科手术治疗所致的伤残或死亡。（3）由于被雇人员自伤、自杀、犯罪行为、酗酒及无证驾驶各种机动车辆所致的伤残或死亡。（4）投保人的故意行为或重大过失。（5）投保人对其承包商雇佣的员工的责任。

2、赔偿额度

（1）死亡：最高赔偿额度按保单规定办理。（2）伤残：① 永久丧失全部工作能力，按保单规定的最高赔偿额度给付；② 永久丧失部分工作能力，根据受伤的部位和程度，参照《雇主责任赔偿金额表》的比率乘以最高赔偿额度给付；③ 暂时丧失工作能力5天以上者，经医生证明，按该雇员的工资给付。雇员的月工资是按事故发生之日或经医生发现疾病之日该雇员的前12个月的平均工资，不足12个月的按实际月数平均。

3、保险费的计算

雇主责任保险采用预收保险费制。在订立保险单时，根据投保人的估计，在保单有效期内各雇员工资(包括奖金、津贴等)总额，乘以不同雇员的适用费率来计算，并在保单到期一个月内，凭投保人提供的各雇员实际工资总额的证明，对保险费进行调整，预付保险费多退少补。

4、雇主责任保险的扩展责任

（1）附加医药费保险

（2）附加第三者责任险

(三)公众责任保险

公众责任保险，主要承保各种团体及个人在固定场所从事生产、经营等活动以至日常生活中由于意外事故而造成他人人身伤害或财产损失，依法应由投保人所承担的各种经济赔偿责任。它是一种无形财产保险，它承保的是投保人的损害赔偿责任，没有实际标的。

1、保险责任

公众责任保险承保的是被保险人在保险期限内，在保险地点发生的，由被保险人的侵权行为造成的依法应由被保险人承担的对第三者的民事赔偿责任。保险人承担的公众责任保险赔偿责任包括被保险人应付给受害方的赔偿金和有关费用。

这里要注意的几点是：（1）保险人在任何情况下均不承担任何刑事责任；（2）被保险人依法应承担对第三者人身伤害的经济赔偿仅指身体上的伤残、疾病、死亡，不包括受害人的精神伤害；（3）公共责任保险直接保险的对象是被保险人，受害人无权直接向保险人索赔；（4）有关费用指的是被保险人因侵权行为而应付给受害人的法律诉讼费用及经保险人事先同意的被保险人自己支付的费用。

2、除外责任

（1）绝对除外责任：除了一般所共有的除外责任，如被保险人的故意行为、战争及政治**、人力不可抗拒的自然原因外，有其特定的内容。如任何与被保险人一起居住的亲属引起的损害事故并不构成公众责任险的赔偿对象；由于振动、移动或减弱支撑引起的任何土地、财产或房屋的损坏责任。

（2）公众责任不能保、但其他保险可承保的除外责任：如为被保险人服务的雇员受到的伤害；被保险人所有或以其名义使用的各种机动车辆、飞机、船舶等引起的损害事故等。

（3）可以附加承保的除外责任：如公众场所被保险人占有或以其名义使用的电梯、起重机或其他升降机导致的损害事故，一般公众责任险不予承保，但可在基本保险单上扩展加保。

3、保险费率及保险费的计算

（1）保险费率：没有固定的保险费率，而是视每一被保险人的风险情况逐笔议定费率。（2）保险费的计算一般有三种：

① 有累计赔偿限额的：保险费＝累计赔偿限额X适用费率 ② 无累计赔偿限额的：保险费＝每次事故赔偿限额X适用费率 ③ 按经营场所面积计算：保险费＝场地占有面积X单位面积保险费

4、赔偿限额与免赔额

（1）赔偿限额是公众责任保险人承担经济赔偿责任的最高限额。

① 规定每次事故的混合限额，无分项限额、无累计限额。

② 规定每次事故的人身事故和财产损失的分项限额，再规定保险期内累计赔偿限额。③ 规定每次事故赔偿限额，不分项，再规定整个保险期内累计赔偿限额。

（2）免赔额是保险人的免责限度。

（3）法律费用的承担：如果被保险人承担的对第三者的赔偿金超过了赔偿限额，则法律费用按以下公式分摊：保险人应摊费用＝全部法律费用X赔偿限额÷被保险人应付赔偿额。

五、物业管理中的投保决策步骤

1、详细调查

2、确定所需的保险

3、保险金额和保险费的确定

4、选择保险公司

5、分析保单条款

第二篇：合同风险分析与经营管理规划

合同风险分析与经营管理规划

一、通用条款25.2条：“甲方及总承包商供应的材料设备，乙方领料时应派人参加清点，并由乙方妥善保管。因乙方原因发生丢失或损坏，由乙方负责赔偿。”

1、主要风险：

 因乙方原因发生材料设备丢失或损坏，由乙方负责赔偿。

2、应对措施：

 严格限额领料制度，按照材料发放程序发料。特别是管道部分，必须严格按照单线图领料，发料时严格计量，禁止批量出库。 建立月度材料盘点制度，在盘点过程中发现问题及时处理并上报，使材料管理工作真正落到实处。

 加强现场的打更守卫和巡检工作，关键部位或关键区域派专人盯守，防止设备配件和材料丢失。

二、通用条款27.2条：“乙方不应执行从甲方或工程师处直接收到的未经总承包商确认的有关施工承包工程变更的指令。如乙方直接收到此类变更指令，应立即通知总承包商项目经理并向总承包商项目经理提供一份该直接指令的复印件。总承包商项目经理应在24小时内提出关于对该指令的处理意见。”

1、主要风险：

 所执行的变更工作未得到总承包商确认，导致变更费用不能结算并承担擅自变更产生的反索赔。

2、应对措施：

 所有的变更及指令必须由总承包商项目经理（或其授权人）签字后，通过正式的文件传送渠道以书面形式交给我司后方可实施。 拒绝执行任何口头指令。

三、通用条款27.4条：“乙方在双方确定变更后14天内不向总承包商提出变更施工承包工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的变更。”

1、主要风险：

 未能按合同约定的时间递交变更施工承包工程价款的报告，导致变更费用不能结算。

2、应对措施：

 制定签证奖励办法，鼓励施工人员积极办理签证。

 经营部设专人对设计变更单、工程联络单及变更签证进行管理，配合并督促施工人员对变更工程量进行确认，同时按合同要求时间上报费用报告。

四、专用条款

三、工期：“乙方对工程情况均已详细了解，对工程实施过程中，可能存在的临时赶工和窝工已有所准备。承诺按照甲方及总承包商的要求，随时投入足够的人力和机具以确保工程的工期目标。”

1、主要风险：

 由于图纸材料滞后及现场施工条件影响等原因造成的窝工。 按照甲方及总承包商的要求赶工导致费用增加。

2、应对措施：

 遇到可能存在的窝工情况，及时对窝工部位人员和机械进行调整。 树立“以经营为中心，生产为经营服务，生产确保创效”的理念，绝不为了完成任务盲目投入施工资源，根据现场情况合理安排人员及机械进场。

 如果发生了窝工，立即向业主及总承包商发出损失报告，作为以后索赔的依据。

五、专用条款17.10条：“涉及合金材质的管道组成件（含管道、管配件、高合金螺栓及焊缝等）、设备安装等工程, 乙方现场必须配备光谱分析仪和检测人员，并建立合金材料进场和安装确认制度;除安装前应对原材料、配件、设备进行100%光谱验证材质外，在安装完成后试压前还应对施工成品进行100%光谱验证材质，并提供检测报告。”

1、主要风险：

 合同约定的检测比例远远超出规范比例，导致检测费用大幅增加。

2、应对措施：

 收到图纸及料表后立即测算检测工程量及所需费用。

 费用测算完毕后，将测算结果上报总承包商及业主，对超出概算指标5%检测比例以外的的费用进行索赔。

 力争在检测工作初期与业主确定结算方式，并在施工过程中申请检测工作的进度款。

六、专用条款五：“工程质量验收不合格或施工质量有异议的工程不应计量支付。”

1、主要风险：

 质量不达标，导致的费用风险。 质量不达标，导致的工期风险。

2、应对措施：

 建立健全总体质量计划，明确总体质量目标及专业质量目标。 加强队伍质量意识教育，从思想上高度重视。 安排各层次质量培训，提高队伍素质。 入场前质量考试，严禁技能低下人员进场。 加大监督、检查力度，从源头杜绝不合格品的发生。

七、专用条款六：“在合同工期内，甲方及总承包商将委托乙方采购部分设备材料，乙方设备材料采购执行甲方物资采购相关规定。”

1、主要风险：  材料价格风险。 材料质量风险。

2、应对措施：

 由于采购的材料数量少种类多，导致采购价格会高于市场价，因此所采购的材料必须由业主及总承包商确认价格后才能采购。 在材料采购合同中明确质量标准及检验标准。

 严格自检、报验制度，所采购的材料必须得到业主及总承包商的批准。

 设专人按月与业主进行材料核销，及时办理结算手续。

八、合同附件

一、3.1.5条：“甲方和总承包商按时向乙方提供施工

主要材料、施工图纸及技术文件。”

1、主要风险：

 合同没有约定甲方和总承包商提供施工主要材料、施工图纸及技术文件详细的日期，导致索赔无相对依据。

2、应对措施：

 与甲方和总承包商对接并书面确定施工主要材料、施工图纸及技术文件的详细提供日期。

 对照确定的提供计划，对偏差部分及时书面报告甲方和总承包商，争取工期及费用索赔。

九、合同附件

一、3.2.5.2条：“由甲方及总承包商提供的设备材料，动、静设备在乙方的现场堆场的车上交货，由乙方卸车，其卸车费用包括在本合同内，其它设备材料在甲方及总承包商的现场仓库交接。”

1、主要风险：

 由于不具备吊装条件而发生的动、静设备现场二次倒运费用。

2、应对措施：

 对于不能立即吊装的设备，在设备进场之前主动与业主及其他关系单位进行协调，争取将设备就近摆放在吊装位置附近，避免二次倒运。

 对于必须发生的二次倒运工作，在倒运工作发生后立即进行签证。 其它设备材料进场之前，积极与业主及总承包商协调，争取在安装地点或我司预制场交接。

十、合同附件三：3.8条：“材料款结算：施工承包商领料低于设计

图纸用量和定额规定的施工损耗部分，业主不予退款。如超领材料，其超领部分的材料费按业主采购计划价格从施工承包商工程款中扣回。”

1、主要风险：

 领料量低于设计图纸用量导致的结算工程量减少风险。 超领材料导致的业主扣款风险。

2、应对措施：

 提高材料计划准确率，严格控制材料计划量，按限额领料控制材料发放使用量。

 加强教育，严格控制物资出入厂管理，自有、分包人员不得擅自处理剩余材料和物资。

 要求技术人员对每一份变更所增加的材料必须由业主及总承包商书面进行确认，防范材料结算风险。

十一、合同附件

三、3.8条：“本合同中的其他费用（包干费），包括除清单范围之外的所有其他费用。在合同执行期间此费用不作调整，结算时也不因工程量发生变化而对其他费用（包干费）进行调整。”

1、主要风险：

 因工程量增加导致的包干费用不足风险。

2、应对措施：

 提高项目全员合同素质，快速进行工程量计算和费用核算，及时分析实际工程量与清单工程量的差额，加强过程管理，利用现场签证消除风险；

 项目执行过程中积极收集各种资料，为索赔提供依据。

十二、通用条款25.3条：“甲方及总承包商供应的材料设备使用前，由乙方负责检验或试验，不合格的不得使用。”

1、主要风险：

 未严格检验业主及总承包商提供的材料设备，导致材料设备安装后发生质量事故。

 例如钢结构预制厂涂刷的底漆厚度不达标、钢结构运输过程中造成漆膜受损或钢结构预制的焊缝不符合规定，由于我司在接收过程中未严格进行检验，导致质量责任转移。

2、应对措施：

 对供应部相关人员进行岗位培训，提高供应部人员工作素质，并配备必须的检测仪器。

 各专业材料设备由供应部专职人员进行接收检验，将责任落实到人。

项目经营管理规划

在项目组建初期，班子围绕投标报价资料、合同及公司对合同风险评估的资料，多次召开了务虚会，重点研究对策，形成了三条主要思想理念，作为今后项目实施的指导方针。

1、转变思想，形成共识

根据公司系统外项目运行中存在的经验教训，结合本项目合同特点，项目在工程前期多次召开专题会，分析合同履约存在的困难，讨论合同实施期间应采取的策略和手段，提出了改变以往“只会干，不会算”的被动经营做法，树立“以经营为中心，生产为经营服务，生产确保创效”的生产经营理念，项目的任何生产经营活动必须以“先算后干，赔钱不干”为指导方针。同时提出了降本创效，干好项目的目的就是要创效，力争通过项目管理团队的共同努力，实现项目效益最大化。

2、统一思想，坚定信心

形成共识以后，项目重点分析了创效点，小到宿舍配置，大到生产管理模式、组织模式及方法，共同研究策略，制定措施，落实到部门及责任人。思想与行动保持一致，严肃制度的执行力，确保策划方案执行到位。加强沟通，强化过程管理，团结一致，坚定实现项目管理目标的必胜信心。

3、职责清晰，明确目标

项目计划在公司的目标责任书下达后，通过目标成本分解，将管理职责落实，每项活动都要求围绕着降本创效这个主旋律开展各项工

作，实现“管理创效、生产创效、资金创效、采购创效、索赔创效”全面实现公司下达的各项经济技术指标。

二、主要经营管理规划 第一、项目前期策划阶段

1、以合同为主线，按部门进行风险管控

 从不同角度分层级组织部门对风险进行识别，由部门提出有针对性的降低风险措施。

 把识别的风险按部门进行整理，并编制风险防范手册，发放到主要管理人员手中，以便在工作中对照执行。

 按风险类别把责任落实到相关部门，部门根据生产经营过程中发现的问题组织函件的发起。

 经营部专人负责定期跟踪、检查、分析合同风险执行情况。 由经营经理组织相关部门及相关人员，每月召开一次风险分析会，分析偏差原因并重新制定措施。

2、以两个策划为指导，开展经营管理工作

 在规划大纲的基础上编制项目实施规划、经营策划，以两个策划为指导，分解各项费用，落实各项经济责任，注重过程考核，确保各项经济技术指标实现。

 以公司下发的项目目标责任书为基础，对目标成本再分解，施工费、主材费、二类费用分解清晰，目标明确。 各专项费用具体化，如临设不但把各项费用进行分解，规模也给与明确，与部门签订临设管理责任书，确保临设费用不

超标。大型吊车编制运行计划，确保费用不超标。 以《公司价格管理规定》为基础，及时与各专业公司签订内部承包合同，明确双方职责，为专业公司落实承包打下基础。 结合公司大本计划，补充完善了项目管理指标分解，明确领导及部门分工，并与各部门签订管理责任书。

 在目标成本的基础上，对项目部管理费进行细化，分解到各部门，以便于在过程中加强控制。

3）、围绕生产经营，完善各项管理制度，理清部门工作职责及工作流程，确保各项经营工作有序开展。

 在公司相关办法、制度的基础上，结合业主相关要求和项目管理特点，各部门编制适合项目的相关办法、制度，重点落实工作职责，完善工作流程，把涉及与经营有关的工作制度化、程序化。

 根据业主进度确认及支付程序，编制资金回收工作流程，按管理层次分层次负责，确保资金按时回收。

 根据业主变更签证管理程序，编制《项目部签证索赔管理办法》，明确管理职责、上报程序和奖励制度，安排专人负责，随时掌握签证及索赔单据的进度状态。

 按照《公司核算管理规定》编制《项目部收入确认管理流程》，明确工程量确认、收入确认程序及上报时间，以便于各专业公司、分包商在规定的时间按项目要求完成阶段性收入确认。 根据《公司核算管理规定》，编制《项目部成本核销办法》，明确各部门核销时间，及注意事项，确保当月成本的完整性。 编制“三外”资金确认、填报、上线、支付流程，确保分包单位按项目要求提供相应支付手续，在合理的时间内得到工程款。发票到位率100%。

 结合现场安装工程特点，在《公司分包指导价格》的基础上，结合现场实际情况，编制《项目部分包指导价格》，保证在场分包单位同工序同价格。

 制定合同外委托及内部签证管理规定，合同外工作按程序办理委托及工程量确认，杜绝事后补签被动确认的风险。第二、项目实施阶段

1、挖潜增效，降本减费

以经营一元钱节约一分钱为经营理念，从管理、生产、采购、资金、索赔等五个方面挖潜增效，达到降本减费目的。

 优化组织结构，努力实现管理创效。建立了两级项目统一管理、合署办公、资源共享的管理模式。

 创造良好互动的工作环境，搭建相互学习的平台，增加专业间知识的渗透。统一管理，集中办公为管理人员创造一个各专业知识相互渗透、融合的环境，同时又搭建了相互学习交流的平台。项目各专业间充分利用集中办公、资源共享的管理模式，时刻保持着各专业间交流和信息共享的特点，为专业施工计划编排和实施提供了强大的支撑，保障各专业施工计划乃至项目整体计划的有序实施和实现。

2、选好分包队伍、培育分包队伍、实现共赢

 选好分包队伍：在联营队伍选择方面，以公司批准的《实施规划》为指导，采取招标的方式，选择组织机构健全、管理及施工能力较强的联营单位，并将其管理人员纳入项目部统一管理，灌输公司管理的理念和办法，使他们的管理能够尽快的融入公司的管理体系，减少了公司对项目管理人员的投入，使管理成本大幅度降低；

 分包策划，依据工程策划进行分包策划，分包策划中要明确分包范围，分包模式，初步进场的时间，确定分包合同的方式，落实初步的分包队伍，测算初步的分包价格。随着工程进展实施分包。

 分包价格测定，依据分包策划中的分包模式，结合公司分包价格及现场实际情况，测定不同专业的分包价格，编制统一的分包价格，项目切块分包与专业项目部价格统一，同专业的专业公司之间分包价格统一。

 培育分包队伍：要想持续合作，就要注重培育，深化对分包队伍的管理，持续有效的做好分包队伍的安全、质量、技术、施工管理工作，既是保障项目工程建设有序进行的重要环节，更是促进分包单位自身发展壮大、不断提高自身管理水平的重要手段。对于分包单位在项目管理体系中的定位，完全按照中石化企业内部管理制度和要求进行，促进项目与联营单位的良性循环和互动，形成与联营单位互惠互利互进、共同

成长的局面。

 关注分包队伍：项目部随时关注分包单位施工组织及成本情况，根据工程进度，及时调整分包单位的施工任务，避免窝工，提高效率，降低他们的施工成本。定期测评分包单位的劳动效率，在每期经济活动分析会时，把分包单位作为专业公司对待，一起分析各单项成本，掌握其成本费用构成比例，找出同等专业施工队伍成本偏差的原因，采取主动措施给与帮扶，尽量不让任何一家进场队伍掉队。对于多次帮扶没有明显效果的队伍，采取劝退措施。

3、做好资金回收与管理，实现资金管理创效

充分认识到资金管理的重要性，树立“没有现金流量的利润不是利润”、“资金在别人手上，风险就在自己身上”的理念。结合系统外工程特点，在生产经营工作中，严格按照合同的约定，主动协调完成资金的回收，并按程序进行资金支付，确保生产顺利进行，努力实现资金管理创效。

 成立资金管理组织机构，明确资金创效目标，领导、部门目标明确。

 在组织机构建立的同时，结合业主审批程序及涉及的部门，编制了项目资金回收工作流程，发挥部门团队作用，分层次负责。

 严格合同履约，资金保生产，生产促回收。

4、加强材料管理，力争实现主材管理创效。

 实行两级材料限额管理，一级是报甲方的材料限额领料计划，要按预算定额规定的损耗系数，做到既不多领，又不少领，规避结算风险。二级是施工单位申报的材料限额领料单，按照项目规定的材料限额消耗系数，保证施工需求，控制材料在项目内部的发放及使用，确保主材节约，力争实现主材管理创效。

 凡是超出限额的材料，必须填写“计划外用料特批单”，经材料使用单位负责人审核，并经项目经理批准后，供应部门才可以发放，供应部定期向责任单位和项目部通报计划外用料的情况，供各部门分析原因，查找问题。是设计原因，材料少给的，施工员应及时与设计人员沟通补料，是施工过程中损坏、丢失的要对作业单位予以处罚。

 物资出库时，施工单位需指定专人到项目办理领料人员备案手续，以防止各家施工单位相互冒领、盗领的现象。备案内容包括单位的名称、公章、领料人员身份证复印件等。 严把材料质量关，杜绝质量事故。没有质量问题就是节约。 加强防范措施，防止丢失，材料不丢失就是节约。

5、成本动态控制

根据成本构成关系，多角度综合分析判断成本状态，每月对各项成本进行盘点，并在两会期间进行分析，确保各项成本处于可控状态。

 开好两会：项目定期召开经济活动分析会和经营例会，由财务部、工程管理部、经营部、供应部、专业项目等单位从不

同的管理视角，对项目部及本部门的管理重点、管理问题与措施、下一步工作计划进行全面细致的分析，及时修正管理工作中的偏差。

 以两算为基础，动态更新目标成本：施工图预算和材料预算是更新收入和成本、编排计划、落实资源、生产组织和进行成本控制的依据，是项目经营管理的基础性工作。两算编制的及时性、准确性直接影响到项目决策。随着工程进度不断深入，专业工程量不断清晰，所有工程信息数据完全共享，各部门根据专业更新的数据每月对收入、目标成本进行更新，与发生的实际成本进行对比，掌握成本偏差数据，分析偏差原因，制定相应措施，重点监控。

6、建立部门盘点制度及月度通报制度

 建立部门盘点制度，通过部门盘点（甲供主材、自购主材、收入、产值、进度、资金等），随时掌握部门成本状态，为其他部门提供相应信息，用于部门的成本预测与分析。 建立主要部门月度管理通报制度，各部门把管理中存在的问题和风险及下一步部门工作安排与部署在通报中体现。通过月度通报制度，不但能及时发现部门管理的不足，而且能提高部门对工作的掌控能力。

7、多角度综合分析判断成本状态

多角度综合分析判断成本状态，通过报表数字逻辑关系及结构关系分析，发现管理中存在的问题。

 将报表数据与公司先进项目水平比较，通过人、材、机主要构成比例，分析偏差产生的原因。如效率问题，材料问题对进度的影响。

 通过实际成本与目标进度成本对比，判断成本的合理性。 通过对现场施工进度，收入进度，资金回收进度，成本进度之间的关系确定成本状态。

8、预结算管理

 施工图预算：施工图预算是项目部进行内部承包、对外分包、以及编制竣工结算的依据。项目经营部组织各专业工程造价人员编制施工图预算，并按合同编号、工程编号建立预算编制台账，列出工程量、工程造价、定额直接费、人、机及辅助材料、主材费明细。施工期间项目经营部除完成正常预算管理工作外，还必须组织工程造价人员向有关业务系统索取施工信息，掌握各阶段实际发生的人工、辅材及主材的量和价，施工机械的使用数量和外租价格，以及施工现场的施工条件、施工要求与施工合同和施工规范的差异。同时将收集的资料进行比较，找出差异，督促施工员或其他有关业务部门及时办理现场签证，为工程索赔准备资料。工程接近竣工前，项目工程造价负责人组织各专业工程造价人员将施工图预算与施工期间收集整理的资料进行对比分析，为竣工结算做好准备。

 预算编制计划：预算编制计划以培养复合型预算人员为原则，采取横向按照施工区域设置预算负责人，负责该区域所有专业的预算编制工作。在此基础上纵向设置专业负责人，负责管理整个工程单独专业的预算工作，从而保证每个专业预算的准确性。通过这种双轨负责制即可以培养复合型人才又可以发挥专业预算员的优势。

9、索赔管理

索赔是降低合同风险最有效的途径，同时也是产生合同利润的关键因素。

 根据不同的阶段进行合同风险分析，高度重视合同风险再识别及责任落实。

 建立以生产、经营为主的索赔管理组织机构，经营经理及项目总工分别对涉及经营与生产有关的函件进行管理。 根据业主管理要求，编制函件管理流程，设计变更、签证管理流程，明确部门责任。

 合同外的工作，坚持先算后干的做法，待工程量及费用确认后，现场在予以实施，防止干后不算的风险。

 加强沟通，以合同为依据，合同外工作上报前与总承包、监理及业主沟通，争取理解并得到批准。

 统一思想，一切设计变更及指令工作是否实施，以费用确认的程度为依据，经业主费用确认后，经营通知工程部可以实施，否则不予实施。

 职责分工，一般变更签证以专业公司技术员为主，专业公司

负责人跟踪到底，重大变更项目技术部长或总工负责。合同外费用确认由项目经营部负责，项目班子给予支持。 重大变更编报施工方案，在方案中体现采取的措施。注重过程资料积累，拍摄照片，填写施工记录并通过监理与业主确认，必要的部位可利用影像手段记录，以满足调整结算的需要。

 制定奖励机制，鼓励项目所有人员积极参与索赔工作。以上是中化项目初步的经营管理规划，规划中还存在着许多不全面和不完善的地方，需要公司领导和主管系统给与更多的支持与帮助，以便于在今后的生产经营中不断完善和持续改进，努力为全面实现中化项目既定的经营目标作出贡献。

第三篇：工程招投标与合同管理必过练习题4

工程招投标与合同管理复习辅导资料

一、单选题

1.法人的意志是由法人的[ D ]实现的。

A．名称

B．场所

C．、上级机关

D．组织机构 2.在下列法律关系主体中，[ A ]是法人。

A．施工企业

B．施工企业经理

C.个体工商户

D．施工企业的分公司 3.经济法律关系的[ A

]是指经济法律关系的参加者或者当事人。

A．主体

B．客体

C．内容

D．对象 4.买卖合同关系的客体是[ D ]。

A．买卖的行为

B．运输工具

C．智力成果

D．买卖的货物

5.施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一些问题，导致本应顺利完成的施工任务延误，监理单位履行了合同规定的职责，建设单位应当向[

B

]提出赔偿要求。

A．监理单位

B．施工单位

C．项目经理

D.具体施工人员 6.对于合同当事人而言，所在国爆发战争是一种[ D

]。

A．合法行为

B．违法行为

C．自然事件

D.社会事件 7.在工程施工期间，施工工程的占有权属于[

B ]。

A．建设单位

B．施工企业

C．监理单位

D.国家 8.最全面、最充分的物权是[ A

]。

A．所有权

B．抵押权

C．经营权

D.留置权 9.施工企业与项目经理之间的代理关系是一种[ A

]代理。

A．委托

B．法定

C．指定

D.再

10.未成年人与其父母之间的代理关系是一种[ B

]代理。

A．委托

B．法定

C．指定

D.再 11.在所有权的各项权能中，[ D

]是核心。

A．占有权

B．使用权

C．收益权

D．处分权

12.在项目施工过程中，由于设计单位没有按期提供施工图纸，导致监理工程师未按期向施工企业提供图纸，给施工企业造成了损失，施工企业应当向[ A ]提出赔偿要求。

A．建设单位

B．监理单位

C．监理工程师

D．设计单位

13.建设工程的招标分为公开招标和邀请招标。其中公开招标又称为（B）。

A ．有限竞争性招标

B.无限竞争性招标

C.选择性招标

D.委托代理招标

14.《招投标法》规定，投标文件应该对招标文件提出的要求和条件，（B）。

A.提出修改的意见

B.做出实质性响应

C.提出要约的条件

D.通过谈判协商后确定

15.某项目在施工过程中，由于建设单位没有筹措到资金而未按照约定向施工单位支付工程款，该行为属于[ C ]。

A．合法行为

B．自然事件

C．违法行为

D．社会事件

16.施工企业的项目经理在施工过程中，超越自己的代理权限，为施工企业购买了一套设备，设备供应商应当向[ C

]提出支付合同款的要求。A．监理单位

B．施工单位

巳项目经理

D．建设单位

17.A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工，该地区突遇山洪暴发，与该项目相邻的B单位在未与A单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险，该行为属于〔

C

〕。

A．合同

B．侵权

C．无因管理

D．不当得利 18.合同 法律关系三要素是（D）。

A． 时间、地点、人物

B． 法官、律师、被告

C ． 原告、被告、证人

D ． 主体、客体、内容

19.经济法律关系的权利义务共同指向的事物是经济法律关系的[ A ]。

A．主体

B．客体

C．内容

D．对象 20.货物运输合同的客体是[ C ]。

A．运输人

B．运输工具

C．运输行为

D．运输的货物

21.建设单位拖欠工程款，施工企业的诉讼时效期间应从[ C ]时起算。

A．订立施工合同

B．工程完工

C．约定应当支付工程款

D．工程通过竣工验收

22.A公司授权其采购员甲到B公司购买一批计算机，并交给甲已经盖公司公章的空白合同书，甲用此合同书与B公司订立了购买一批电视机的合同，发生纠纷后，应当[ B ]。

A．要求A公司支付电视机的货款

B．要求甲支付电视机的贷款

C．退货

D．向A公司交付计算机后要求A公司支付计算机的货款 23.诉讼时效期间从权利人[ C ]之日起算。

A．权利受到侵害

B．提起诉讼

．

C.巳知道或者应当知道其权利受到侵害

D．被告知其权利受到侵害 24.若权利人在诉讼时效期间内不行使权利，法律规定消灭其[ A ]

A．胜诉权

B．起诉权

巳实体权利

D．执行权 25.建设工程合同纠纷的诉讼时效为[ C ]．

A．6个月

B．1年

C．2年 D．4年

26.诉讼时效期间发生中断事由之后，诉讼时效[ C

]。

A．继续计算

B．维持不变

C．重新计算

D.适当减少 27.建设工程合同是一种[ B ]合同。

A．实践

B．诺成C．单务

D.从属 28.担保合同是一种[ D

]合同。

A．计划

B．实践

C.主

D．从

29.我国《合同法》规定，在合同订立过程中，要约自[ A ]时生效。

A．到达受要约人

B．要约人发出

C．受要约人真正了解

D．合同订立 30.订立合同必须经过一定的程序，不同的合同其订立的程序可能不同，但其中[

C ] 是每个合同都必须经过的程序。

A．担保和承诺

B．要约和担保

C．要约和承诺

D.承诺和公证 31.从行为性质上说，工程招标属于[ C ]。

A．要约

B．承诺

C．要约邀请

D.反要约

A．要约到达受要约人

B．受要约人发出承诺

C．法律规定采用书面形式的合同，承诺到达要约人的

D．法律规定采用书面形式的合同，当事人虽未采用书面形式但已经履行全部义务的

33.中标通知书是一种[ B

]。

A．要约

B．承诺

C．要约邀请

D．反要约 34.口头合同自[ D

]时生效。

A．要约生效

B．要约人发出要约

C．双方签字

D．受要约人承诺 35.工程投标属于[ A ]。

A．要约

B．承诺

C．要约邀请

D．反要约

36.当对格式条款的解释出现歧义时，应当按照[ B ]的解释履行合同。

A．格式条款提供者

B．不利于格式条款提供者

C．有利于格式条款提供者

D．格式条款起草者 37.委托代理的法律后果由[ B ]承担。

A．无权代理人

B．被代理人

C．善意第三人

D.保险公司 38.在下列几种情形中，[ D ]合同是可撤销的合同。

A．损害公共利益的

B．以合法活动掩盖非法目的的

C．恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的 D．因重大误解而订立的 39.可撤销的合同，当事人必须自知道或者应当知道撤销事由之日起[

B ]年内才能行使撤销权。

A．0．5

B．1

C．2

D.4 40.在下列合同中，[ C ]合同是可撤销的合同。

A.造成对方人身伤害而免责的B．恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益

C．在订立时显失公平的 D．违反法律强制规定的

41.债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按合同约定的期限履行债务的，债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价格优先受偿，以上概念属于[ B

]。

A.质押

B.留置

C.抵押

D.定金

42.无效合同从[ C ]时起就没有法律效力。

A．被确认无效

B．履行

C．订立

D.谈判 43.在下列合同中，[ C ]合同是可变更的合同。

A．一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的

B．以合法活动掩盖非法目的的 C．因重大误解而订立的D．损害社会公共利益的

44.合同生效后，当事人发现合同对价款的约定是不明确的，首先应当采用[

B ]确定价款。

A．按照合同有关条款

B．协议补充的方法

C．按照交易习惯

D．按照订立合同时履行地

45.下列对不可抗力发生后，合同责任的描述错误的是[

A ]。

A.承包人的人员伤亡由发包人负责

B.工程修复费用由发包人承担

C.承包人的停工损失由承包人承扣

D.发包人的人员伤亡由发包人负责

46.合同生效后，当事人对合同质量约定不明确的，首先应当[

D ] A．按照行业标准确定

B．按照有关合同条款确定 C．按照国家标准确定

D．协议补充

47.合同生效后，当事人对合同的内容没有约定或者约定不明确的，可以[

C

]。

A．按照债权人的理解确定

B．按照债务人的理解确定

C．按照交易习惯确定

D．未约定的内容视为无效

48.如果国家或者行业对产品质量有强制性标准，则合同约定的质量要求[ B

]该强制性标准。

A．必须采用

B．不得低于

C．必须高于

D．应当参照

49.合同生效后，当事人对合同价款约定不明确，也无法通过其他方法确定，可以按照[ D

]价格履行。

A．订立合同时订立地的市场

B.履行合同时履行地的市场

C.履行合同时订立地的市场

D.订立合同时履行地的市场 50.债权人转让权利的，应当[ A

]。

A．通知债务人

B.与债务人协商

C.使债务人的抗辩只能针对债务人

D.只转让主权利，不转让从权利 51.《合同法》中规定的“缔约过失责任”是指[ D

]。

A．订立合同时，由于本方对合同风险估计不足，履行过程中受到的损失应由自己负责

B．委托代理人订立合同，由于条款约定不明确导致的损失，应由委托人承担

C．由于本方授权签订合同代表的失误而受到的损失，追究代表人缔约的过失责任

D．因订立合同时对方提供虚假情况而使本方受到损失.要求对方承担赔偿责任

52.债权人领取提存物的权利消灭后，提存物归[

C ]所有。

A．债务人

B．债权人

C．国家

D．提存机构

53.在合同权利义务终止的原因中，[ A ]是最主要和最常见的原因。

A．债务清偿

B．合同解除

C.免除债务

D．债务抵消 54.违反合同承担违约责任的形式有[

C ]。

A．返还财产

B．追缴财产

C.支付赔偿金

D．抵押财产

55.仲裁委员会的仲裁裁决做出以后，当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向[ B

]申请执行。

A当地人民政府

B．人民法院

C．仲裁委员会

D.调解委员会

56.人民法院受理合同诉讼案件的管辖权与当事人在合同中约定的[

C ]有关。

A．违约责任

B．履行期限

C．履行地点

D.履行方式 57.仲裁庭的首席仲裁员由[

C ]选定。

A．仲裁申请人

B．未申请仲裁的纠纷当事人

C．当事人共同

D．人民法院

58.一个施工合同的当事人在合同中未选择协议管辖，发生纠纷后，施工企业应当向[

B

]人民法院提出诉讼申请。

A．施工企业所在地

B．工程所在地

C．合同签订地

D．建设单位所在地

59.建设项目施工许可证的申请者是[ A ]。

A．建设单位

B．施工单位

C.监理单位

D．建设项目主管部门

60.建设项目应当在领取施工许可证后的[ B ]个月内开工。

A．1

B．3

C．6

D.12 61.建设单位领取了施工许可证不能按期开工的应当申请延期，延期以[ B ]次为限。

A．1

B．2

C．3

D．4 62.中止施工[ D

]个月以上的工程恢复施工前，应当报发证机关核验施工许可证。

A．1

B．3

C．6

D．12 63.建筑工程监理是监理单位代表[ A ]实施监督的一种行为。

A．建设单位

B．设计单位

C．施工单位

D．国家 64.在保险合同中，按照保险合同负有支付保险费义务的人是[ B ]。

A．保险人

B．投保人

C.被保险人

D．受益人

65.对一个邀请招标的工程，必须向[ B ]以上的潜在投标人发出邀请。

A．2家

B．3家

C．5家

D．7家

66.招标人对已发出的招标文件进行必要的修改或者澄清，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少[ B ]日前，以书面形式通知所有招标文件收受人

A．5

B．15

C．20

D．30 67.招标投标活动的公开原则首先要求[ A ]要公开。

A.招标活动的信息

B．评标委员会成员的名单

C．工程设计文件

D．评标标准

68.依法必须进行招标的项目的[ C

]，必须通过国家指定的报刊、信息网络或者其他公共媒介发布。

A.资格预审公告

B．投标邀请书

C．招标公告

D，评标标准 69.标信息公开是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。如(A)在确定中标结果之前就不可以公开。

A.评标委员会成员名单

B．投标邀请书

C．资格预审公告

D．招标活动的信息

70.评标时，(C)应当明确、严格，对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收，与投标人有利害关系的人员都不得作为评标委员会的成员。

A.评标程序

B．评标时间

C．评标标准

D．评标方法

71.招标投标活动的公正原则与公平原则的共同之处在于创造一个公平合理、(B)的投标机会。

A．自由竞争

B．平等竞争

C．表现企业实力

D．展示企业业绩

72.诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以(B)为目的的民事活动，当然也适用这一原则。

A．承揽工程任务

B．签订承包合同

C.确定中标企业

D．订立采购合同

73.在投标的过程中，如果投标人假借别的企业的资质，弄虚作假来投标即违反了(C)这一原则。

A．公开

B．公平

C．诚实信用

D．公正

74.按照《中华人民共和国合同法》的规定，如果一方在订立合同的过程中违背了诚实信用的原则并给对方造成了实际的损失，责任方将承担(B)的责任。

A．赔偿、B．缔约过失

C．降低资质等级

D．吊销资质证

书

75.工程项目不允许采取的招标方式是（C)A、公开招标

B、邀请招标

C、议标

D、竞争性招标

76.施工合同订立后，发包人有确切证据证明承包人经营状况严重恶化，而拒绝支付预付款，这是发包人行使(D)。

A、同时履行抗辩权

B、异时履行抗辩权 C、后履行抗辩权

D、不安抗辩权

77.工程师指示对已隐蔽的工程进行重新检验，虽然该工程某部位隐蔽前得到工程师认可，但重新检验证明质量未达到合同标准。则发生的费用和延误的工期应(B)。

A、全部由业主承担

B、全部由承包人承担 C、给承包人工期顺延

D、给承包人费用补偿

78.工程建设中甲施工企业的乙项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由(B)承担。

A、乙项目经理 B、甲施工企业 C、建设单位 D、具体施工人员

81.应当招标的工程建设项目在(B)后，已满足招标条件的，均应成立招标组织，组织招标，办理招标事宜。

A.进行可行性研究

B．办理报建登记手续

C.选择招标代理机构

D．发布招标信息

82.应当招标的工程建设项目，根据招标人是否具有(C)，可以将组织招标分为自行招标和委托招标两种情况。

A.招标资质

B．招标许可

C.招标的条件与能力

D．评标专家

83.《招标投标法》第12条规定：“依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门(B)。

A.申请

B．备案

C．通报

D．报批 84.《招标投标法》第19条规定，招标人应当根据招标项目的(D)编制招标件。

A投资

B．建设规模

C．占地面积

D．特点和需要 85.下列不属于招标文件内容的是(D)。

A.投标邀请书

且设计图纸

C.合同主要条款

D．财务报表 86.招标人不得以任何方式限制或排斥本地区、本系统以外的法人或其他组织参加投标体现(A)原则。

A.公平

B．保密

C.及时

D．公开

87.《招标投标法》规定：“招标人采用邀请招标方式，应当向（B)个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。”

A.二

B．三

C．四

D.五

88.招标文件、图纸和有关技术资料发放给通过资格预审获得投标资格的投标单位。投标单位应当认真核对，核对无误后以(D)形式予以确认。

A．会议

B．电话

C．口头

D．书面

89.《工程建设项目施工招标投标办法》第15条规定：“对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收(A)”。

A．押金

B．成本费

C.手续费

D．租金

90.招标文件发售后，招标人要在招标文件规定的时间内组织投标人踏勘现场，了解工程现场和周围环境情况，并对潜在投标人针对(B)及现场提出的问题进行答疑。

A．设计图纸

B．招标文件

C.地质勘察报告

D．合同条款

91.投标人拿到招标文件后，应进行全面细致的调查研究。若有疑问或不清楚的问题需要招标人予以澄清和解答的，应在收到招标文件后的(C)内以书面形式向招标人提出。

A．半个月

B．10 日

C．一定期限

D．1周

92.投标人对招标文件或者在现场踏勘中如果有疑问或有不清楚的问题，应当用(A)的形式要求招标人予以解答。

A．书面

B．电话

C.口头

D．会议

93.《招标投标法》第24条规定：“依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发放之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于(C)日”。

A．10

B．15

C．20

D．7 94.下列哪项内容在开标前不应公开(C)。

A招标信息公开

B．开标程序公开

C．评标委员会成员的名单

D．评标标准公开

95.在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付，则施工企业可以主张(D)，然后要求对方赔偿损失。A.撤销合同，无须通知对方

B.撤销合同，但应当通知对方

C.解除合同，无须通知对方

D.解除合同，但应当通知对方

96.招标人收到投标文件后，应当向投标人出具标明签收人和签收时间的(A)，在开标前任何单位和个人不得开启投标文件。

A．凭证

B．回执

C．协议

D．收条

97.提交投标文件的投标人少于(A)个的，招标人应当依法重新招标。重新招标后投标人仍少于这个数，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标；其他工程建设项目，招标人可自行决定不再进行招标。

A．3

B．4

C．2

D．5 98.委托监理合同的通用条件是（A)。

A.标准条件

B.修改条件

C.专用条件 D.补充条件 99.工程进度款的支付方式不包括(B).A.按月计量支付

B.按工艺部位支付

C.按里程碑完成的进度分阶段支付

D.完成工程后一次性支付 101．我国招标投标法规定，开标时间应为（A)。

A.提交投标文件截止时间

B．提交投标文件截止时间的次日

C．提交投标文件截止时间的7日后

D．其他约定时间 102．我国招标投标法规定，开标地点应为(C)。

A.招标人办公地点

B．招标文件中预先确定的地点

C.政府指定的地点

D．招标代理机构办公地点

103．根据我国招标投标法的有关规定，下列不符合开标程序的是(C)。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

B．开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

C．开标由招标人主持，邀请部分投标人参加

D．开标时都应当当众予以拆封、宣读

104．我国招标投标法规定，开标应由(C)主持。

A．地方政府相关行政主管部门

B．招标代理人

C．招标人

D．中介机构

105．我国招标投标法规定，评标应由(D)依法组建的评标委员会负责。

A.地方政府相关行政主管部门

B．招标代理人

C．中介机构

D．招标人

106．关于评标委员会成员的义务，下列说法中错误的是（B)。

A.评标委员会成员应当客观公正地履行职务

B．评标委员会成员不得接触投标人

C．评标委员会成员不得透露对投标文件的评审情况

D．评标委员会成员不得透露中标候选人的推荐情况

107．评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（D）。

A.五分之三

B．五分之四

C.三分之一

D．三分之二

108．招标文件未对汇率标准和汇率风险作出规定的，汇率风险由（B)。

A．招标人

B．投标人

C.招标人和投标人

D．银行 109．投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，应(B)。

A．以小写金额为准

B．以大写金额为准

C．由投标人确认

D．由招标人确认

110．有效投标少于(A)个的，招标人应当依法重新招标。

A．3

B．4 C．5

D．6 111．关于评标报告，错误的说法是(B)。

A.评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告

B．评标委员会完成评标后，应当向投标人提出书面评标报告

C．评标报告由评标委员会全体成员签字

D．评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同

意评标结论

112．建设工程招标投标是以订立建设工程合同为目的的民事活动。从合同法意义上讲，招标人发出的中标通知书是(C)。

A．要约

B．要约邀请

C.承诺

D．承诺要约 113．缔约过失责任发生在(C)

A．中标前

B．中标后

C．合同成立前

D．合同成立后

114．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(B)日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

A.15

B.30

C.45

D.60

115．中标人不按照招标文件的规定提交履约担保的，将失去订立合同的资格，其提交的投标担保(C)。

A．退还一部分

B.全部退还

C．不退还

D．不退还并且追加罚金

二、多项选择题

1、工程建设法律关系的构成要素包括(ABC).A．主体

B.客体

C.内容

D.事件

E．行为

2．建设法律关系主体，主要是指参加或管理、监督建设活动，受建设工程法律规范调整，在法律上享有权利、承担义务的(ABE)。

A．自然人

B．法人

C．协会

D．政党

E．其他组织 3．在我国的民法通则中，自然人包括(ACD)。

A．公民

B．行为

C．外国人

D．无国籍的人

E．专业技术人员

4．企业法人包括(ADE)。

A.国有企业法人

B.合伙企业

C．商会法人 D．有限责任公司

E.外资企业法人 5．非企业法人包括(ACD)。

A．机关法人

B．附属性医院

C．社会团体法人

D．事业单位法人

E．地方各级人民政府的职能部门 6．法律关系的客体包括(BCDE)。

A．人

B．财

C.物

D．行为

E．非物质财富

7．法律关系的变更，是指法律关系的(BC)发生变化。

A．主体

B。内容

C.客体

D．事件

E．行为 8．法律关系的终止，分为(BDE)。

A．权利终止

B．自然终止

C．义务终止

D．违约终止

E.协议终止

9．法律事实按是否包含当事人的意志分为事件和行为两类。其中，行为通常表现为(ABCE)。

A.民事法律行为

B．行政行为

C.违法行为

D．自然行为E．司法行为

10．法律行为的成立要件有(ACDE)。

A．法律行为主体具有相应的民事权利能力和行为能力

B．经过登记或备案等程序

C.行为人意思表示真实 D.行为内容合法

E．行为形式合法

11．行为内容合法是法律行为的成立要件之一。该要件要求行为人实施的民事行为(ABCD)。

A.不违反法律

B．不违反行政法规

C．不得违背社会公德

D．不得损害社会公共利益

E．不得违背风俗习惯

12．在代理关系中，通常涉及的关系主体为(BCE)。

A.代理权人

B．代理人

C.被代理人

D．受托人

E．第三人 13．代理的种类有(ADE)。

A．委托代理

B．邀请代理

C.约定代理

D.法定代理

E．指定代理

14．被代理人在委托代理活动中应注意下列问题(ADE)。

A．被代理人应慎重选择代理人

B．被代理人不得取消委托 C．被代理人不得更换代理人

D．委托授权的范围要明确 E．委托代理的事项必须合法

15．代理人在代理活动中应注意下列问题(ABCE)。

A．应在代理权限范围内进行代理活动

B．应亲自进行代理活动 C．应认真履行职责

D．应严格按被代理人的指示活动 E．不得滥用代理权

16．下列选项中(ACDE)属于委托代理终止的原因。

A．代理期限届满

B．被代理人取得民事行为能力

C．代理人辞去委托

D．代理人死亡

E．代理事务完成 17．债权的客体可以是(ACDE)，物权的客体则只能是物。

A．财

B．人

C.物

D．行为

E.智力成果 18．债因以下事实而消灭，即(ABCD)。

A．履行

B．提存

C．混同

D．免除

E．请求 19．物权的民法保护方法包括(ACDE)。

A．请求确认物权

B．请求给予更新

C．请求排除妨碍

D．请求返还原物

E．请求损失赔偿

20．我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有(ABCE)。

A．著作权

B．专利权

C．商业秘密

D．发明权

E.商标权 21．知识产权的基本特征有(ABCE)。

A．专有性

B．时间性C.地域性

D．盈利性

E．具有人身权和财产权的双重属性

22．专利权的主体包括(ABCD)。

A.发明人

B．合法受让人

C．社会组织

D．外国人与外国人组织

E.发现人

23．商标侵权行为包括（ABE)。

A．非法使用他人注册商标

B．销售伪造的商标标识 C．制造他人注册商标标识

D．销售他人注册商标的商品 E．擅自制造他人注册商标标识

24．关于固定价格合同说法正确的是(CDE)。

A.合同的价款是不可调整的

B.工程承包中采用的总价合同属于而单价合同不属于此类合同

C.约定范围内的风险由承包人承担，但是约定范围外的风险由发包人承担

D.双方在专用条款内约定合同价款包括的风险范围，风险费用的计算方法和承包风险范围以外对合同价款影响的调整方法

E.在约定的风险范围内合同价款不再调整 25．下列选项中(ABDE)诉讼时效为1年。

A．身体受到伤害要求赔偿的B．延付或拒付租金的

C.技术进出口合同争议的D．出售质量不合格的商品未声明的 E．寄存财物被丢失或损毁的 26．《招标投标法》第5条规定：“招标投标活动应当遵循(ABCD)原则.A．公开

B．公平

C．诚实信用

D．公正

E．平等 27．采用公开招标方式，(ACDE)等都应当公开

A.评标的程序

B．评标人的名单

C．开标的程序

D．评标的标准

E.中标的结果

28．招标投标活动的公平原则体现在(ABCE)等方面。

A．要求招标人或评标委员会严格按照规定的条件和程序办事

B．平等地对待每一个投标竞争者

C.不得对不同的投标竞争者采用不同的标准

D．投标人不得假借别的企业的资质，弄虚作假来投标

E．招标人不得以任何方式限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者

其他组织 参加投标

29.工程建设项目招标范围包括(ACDE)。

A．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

B．施工单项合同估算价在100万元人民币以上的 C．关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施项目

D．使用国际组织或者外国政府资金的项目

E.关系社会公共利益、公众安全的大型公用事业项目

24、合同争议的仲裁原则是（ABCE）。

A.自愿原则 B.公平合理原则

C.依法独立进行的原则 D.仲裁和审判同时进行的原则

E.一裁终局的原则

25、建设工程合同按照计价方式分类，可分为（CDE）。

A.总承包合同 B.分包合同 C.总价合同 D.单价合同 E.成本加酬金合同

32．《招标投标法》第66条规定：(ACD)等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按国家规定可以不进行招标。

A．涉及国家安全、国家秘密

B．使用国际组织或者外国政府资金的项目

C．抢险救灾

D.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工

E.生态环境保护项目

33．建设工程施工合同履行过程中，发包方应该从（ABCDE）进行管理。A． 进度管理

B．质量管理

C．投资管理

D．施工合同档案管理

E．工程变更和索赔管理 34．国家发展和改革委员会等7部委令第38号发布的《工程建设项目施工招标投标办法》第12条规定(ABCE)项目可不进行招标。

A．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的

B．施工企业自建自用的工程，该施工企业资质等级符合工程要求的 C.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的

D．使用国际组织或者外国政府资金的项目

E．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的 35．计划招标的项目在招标之前需向政府主管机构提交招标申请书。招标申请书的主

要内容包括(ABDE)等。

A.招标单位的资质

B．招标工程具备的条件

C．招标工程设计文件 D．拟采用的招标方式

E．对投标人的要求 36．招标文件应当包括(BCDE)等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款.A.招标工程的报批文

B．招标项项目的技术要求

C.对投标人资格审查的标准

D．投标报价要求

E.评标标准

37．投标邀请书的内容应载明(ABCD)等事项。

A.标项目的性质、数量

B．招标人的名称和地址

C．招标项目的实施地点和时间

D．取招标文件的办法，E．招标人的资质证明 38．投标人在去现场踏勘之前，应先仔细研究招标文件有关概念的含义和各项要

求，特别是招标文件中的(ABDE)。

A.工作范围

B．专用条款

C．工程地质报告

D．设计图纸 E．设计说明 39．招标人出现(ABE)行为的，责令限期改正，可以处项目合同金额5‰以上10‰以下的罚款。

A．必须进行招标的项目而不招标的B.将必须进行招标的项目化整为零

C．对已发出的招标文件随意进行修改

D.没有取得招标资格的E.以其他任何方式规避招标

40．招标人出现(ABCE)行为的，责令改正,可以处1 万元以上5万元以下的罚款。

A对潜在投标人实行歧视待遇

B．强制要求投标人组成联合体共同投标

C．招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的 D．不具备招标条件

E．限制投标人之间竞争

41．依法必须进行招标的项目的招标人出现(ABD)行为的，给予警告，可以并处1万元以上10万元以下的罚款；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。上述所列行为影响中标结果的，中标无效。

A.向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量

B．向他人透露可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况

C．转借招标资质证书

D．泄露标底

E．以营利为目的对招标文件收取非法所得

42．招标人出现(ABCE)行为的，责令改正，可以处中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款。

A.在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的 B．在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的

C.与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的 D．对投标人不进行资质审查

E．招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的

43．我国招标投标法规定，开标时由(BE)检查投标文件密封情况，确认无误后当众拆封。

A．招标人

B投标人或投标人推选的代表

C.评标委员会 D.地方政府相关行政主管部门

E．公证机构

44．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中规定的无效投标文件包括(ACD)。

A．投标文件未按照招标文件的要求予以密封的 B．投标文件的关键内容字迹潦草，但可以辨认的 C投标人未提供投标保函或者投标保证金的

D．投标文件中的投标函盖有投标人的企业印章，未盖企业法定代表人印章的

E．投标文件中的投标函盖有投标人的企业印章和企业法定代表人委托人印章的

45．<<程建设项目施工招标投标管理办法》中规定的无效投标文件包括(ABCE)。

A．未按规定的格式填写

B．在一份投标文件中对同一招标项目报有多个报价的 C．投标人名称与资格预审时不一致的 D.无法定代表人盖章，只有单位盖章和法定代表人授权的代理人签字的 E.无单位盖章的

46．评标委员会负责人可以由(BD)

A．政府指定

B．评标委员会成员推举产生

C.投标人推举产生

D．招标人确

E.中介机构推荐

47、代理的法律特征包括（ABCE）。

A.代理人必须在代理权限范围内实施代理行为

B.代理人必须以被代理人的名义实施代理行为

C.代理人在被代理人授权范围内独立的表示自己的意志

D.代理人对被代理人授权范围内的代理行为承担民事责任

E.被代理人对授权范围内的代理行为承担民事责任

48、根据《合同法》的规定，下列合同属于无效合同的是（ACE）。

A.损害社会公益的合同 B.附加约束条件的合同

C.以合法的形式掩盖非法的目的的合同 D.附加有效期限的合同

E.违反法律、行政法规强制性规定的合同

49.关于施工质量控制说法中错误的是(BE)。

A.质量检查，达到约定标准的给予质量认可，达不到则予拒收

B.双方对质量有争议，由合同协议书中约定的工程质量监督部门鉴定

C.承包人应随时接受工程师及委派人员的检查

D.检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担

E.工程师指令失误而导致的追加合同价款，由工程师承担 50．下列有关招标投标签订合同的说明，正确的是(ABD)

A.应当在中标通知书发出之日起30天内签订合同

B．招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议

C．招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件、投标文件的实质性内容作出

修改

D．如果招标文件要求中标人提交履约担保，招标人应向中标人提供同等数额的工

程款支付担保

E．中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还

75、FIDIC合同条件的特点包括（ABCDE）。

A． 国际性、广泛的适用性

B．权威性 C．程序严谨，易于操作

D．公正合理 E．强化了工程师的作用

76、建设工程监理的任务是“三控制”，“两管理”；其中：三控制是指（BDE）。

A．信息控制

B． 投资控制

C．合同控制

D．质量控制

E． 进度控制

77、建设工程合同按照计价方式分类，可分为（CDE）。

A.总承包合同

B.分包合同

C.总价合同

D.单价合同

E.成本加酬金合同

78、建设工程合同的特征是（ABCD）。

A.合同主体的严格性

B.合同客体的特殊性

C.合同履行的长期性

D.投资和程序的严格性 E.合同内容的无偿性

第四篇：合同风险培训提纲

二,合同陷阱与防范,通过案例分析

合同欺诈的表现形式

合同欺诈的法律责任的主要内容:

识破合同欺诈与陷阱的十大方法

预防合同欺诈的五大措施

三,如何进行有效的合同管理

合同管理类型

合同经理的角色及能力要求

团队工作的管理风格

合同管理计划与合同质量计划

合同管理的政策与流程

合同管理的政策

合同管理流程文件

合同管理流程图

合同的保存及销毁

案例分析:某汽车公司的采购合同管理流程

案例分析:某大型汽车配件制造公司合同管理漏洞 四,合同的订立与合同的效力

合同生效时间

合同的效力持续时间

案例分析:某大型生产型公司的采购合同管理失误 五,合同内容

数量及质量条款;

价款或报酬条款;

履行期限,地点和方式;

担保及违约责任条款;

风险转移条款;

所有权保留条款

不可抗力条款;

知识产权,保密协议条款;

争议解决方式条款;

生效条件约定

案例分析:某大型连锁公司的合同管理失误 某大型家电连锁公司的担保管理失误

某中型运输公司的生效条款失误

六,合同的履行

约定不明的履行

执行政府定价,指导价的合同的履行

涉及第三人的合同的履行

三个抗辩权,代位权及撤销权

后合同义务

案例分析:某技术研发公司的后合同义务 七,合同的变更与解除及常见纠纷处理

主体变更,以及主体资格

履行内容的变更

债权的转让

表见代理

无效合同,效力待定与撤销权

债务的转让

要约与承诺的争议

八,采购合同中的其他问题

合营性合同时应注意问题

贸易性应注意问题

合作与知识产权问题

九,常见采购合同的管理重点及难点

关键物料/瓶颈物料的合同管理重点

杠杆物料/常规物料的合同管理重点

涉外采购合同管理重点

MRO采购合同管理重点

采购外包合同管理重点

案例分析:某大型汽车配件生产型公司的采购合同

某汽车(中国)公司的采购合同

十,合同风险管理

合同履行中存在的风险

风险控制 – 合格供应商的选择

--不合格的供应商带来潜在风险,--供应商评估,评审与审计体系

交货管理

项目采购中的质量风险,进度风险,成本风险原因分析和防治措施 商业和其他风险分析和防治

十一,合同绩效/供应商绩效管理

合同绩效/供应商绩效考核指标

跟踪与考核体系

案例分析:某公司的采购合同

第五篇：合同管理与合同风险规避

合同管理与合同风险规避

培训时间： 2010年8月28-29日上海2010年7月03-04日深圳2010年7月10-11日北京

培 训 费： 2800元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

课程对象：企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。

课程形式：案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。

课程收益：参加了本课程，您将学习并了解到以下内容：

 商务人员必备的法律工具

 如何有效进行合同管理

 合同管理的流程与重要性

 合同陷阱的识别与风险的防范

 商务合同纠纷的处理与对应

 常见商务合同的合同管理的难点及重点

 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式

 掌握绩效的管理方法

课程提纲：

一、世界两大法系的特点及主要国家介绍

二、合同陷阱与防范，通过案例分析

 合同欺诈的表现形式

 合同欺诈的法律责任的主要内容：

 识破合同欺诈与陷阱的十大方法

 预防合同欺诈的五大措施

三．如何进行有效的合同管理

 合同管理类型

 合同经理的角色及能力要求

 团队工作的管理风格

 合同管理计划与合同质量计划

 合同管理的政策与流程

 合同管理的政策

 合同管理流程文件

 合同管理流程图

 合同的保存及销毁

案例分析：某汽车公司的采购合同管理流程

案例分析：某大型汽车配件制造公司合同管理漏洞

四 合同的订立与合同的效力：

 合同生效时间

 合同的效力持续时间

案例分析：某大型生产型公司的采购合同管理失误

五 合同内容：

 数量及质量条款；

 价款或报酬条款；

 履行期限、地点和方式；

 担保及违约责任条款；

 风险转移条款；

上海普瑞思企业管理咨询有限公司http;//

 所有权保留条款

 不可抗力条款；

 知识产权、保密协议条款；

 争议解决方式条款；

 生效条件约定

案例分析：某大型连锁公司的合同管理失误

某大型家电连锁公司的担保管理失误

某中型运输公司的生效条款失误

六． 合同的履行：

 约定不明的履行

 执行政府定价、指导价的合同的履行

 涉及第三人的合同的履行

 三个抗辩权、代位权及撤销权

 后合同义务

 案例分析：某技术研发公司的后合同义务

七． 合同的变更与解除及常见纠纷处理

 主体变更，以及主体资格

 履行内容的变更

 债权的转让

 表见代理

 无效合同，效力待定与撤销权

 债务的转让

 要约与承诺的争议

八、采购合同中的其他问题

 合营性合同时应注意问题

 贸易性应注意问题

 合作与知识产权问题

九、常见采购合同的管理重点及难点

 关键物料/瓶颈物料的合同管理重点

 杠杆物料/常规物料的合同管理重点

 涉外采购合同管理重点

 MRO采购合同管理重点

 采购外包合同管理重点

 案例分析：某大型汽车配件生产型公司的采购合同

 某汽车（中国）公司的采购合同

十、合同风险管理

 合同履行中存在的风险

 风险控制 – 合格供应商的选择

--不合格的供应商带来潜在风险,--供应商评估，评审与审计体系

 交货管理

 项目采购中的质量风险,进度风险, , 成本风险原因分析和防治措施

 商业和其他风险分析和防治

十一、合同绩效/供应商绩效管理

 合同绩效/供应商绩效考核指标

 跟踪与考核体系

案例分析：某公司的采购合同

讲师介绍：

周向阳 Thomas先生，资深法律顾问，采购和供应链管理专家，资深专业供应链管理讲师

法学硕士，工商管理专业博士，十多年的工作经历，曾先后任职于世界500强欧美企业，历任采购部长、采购中心高级经理以及亚太地区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司，负责全球供应链管理。Thomas还是英国皇家采购物流协会（CIPS）中国授权培训师，美国采购与供应管理协会（ISM）注册采购经理（CPM）培训师，国家注册采购师/ITC 采购与供应链管理国际认证核心团队讲师。

周老师将现身说法：将自己十多年的供应链管理经验以及其本人扎实深厚的法律功底以大量生动典型的案例为依托深入浅出地剖析日常运做中潜伏的法律风险，并从法理与实战角度进行解读合同风险与防范，进一步防范欺诈和预防合同纠纷，以及危机预警与处理。同时，将协助大家解析以下问题：公司应当设计怎样的合同，制订出不同合同样本以及合同管理流程，从公司运营和供应链管理的角度，从根本上规避供应风险与陷阱？……更多内容，有您的参与将会更精彩！

最擅长的培训科目有：高级管供应链管理实务、全球供应链方案设计、国际贸易风险与规避，降低公司采购成本、采购商务谈判、供应商绩效管理等课程。曾服务过典型代表客户有：一汽，上汽集团、中石化，中海油，西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。