东大17秋学期《社区管理学》在线作业31

第一篇：东大17秋学期《社区管理学》在线作业31

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17秋学期《社区管理学》在线作业3 试卷总分:100 得分:95

一、多选题(共 10 道试题,共 50 分)1.社区管理对象包括________ A.地区性事务 B.社会性事务 C.群众性事务 D.公益性事务

满分：5 分 BCD

2.社区管理一般具有以下基本特征________ A.地域性 B.双重性 C.社会性 D.全面性

满分：5 分 BC

3.在（）国家普遍实行“政府主导型”这种社区管理模式。A.美国 B.德国 C.新加坡 D.日本

满分：5 分

4.年，深圳市第一家专业性的物业管理公司—“深圳市物业管理公司”挂牌，表明我国房屋管理体制开始发生变化。A.1981 B.1982 C.1978 D.1979

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满分：5 分

5.社区组织主要指________三大类。A.社区中介组织 B.社区居民委员会 C.社区的党组织 D.社区居民自治组织

满分：5 分 CD

6.在社区理论发展的________阶段，人们把社区既看成是一个互动的体系，又看作是一个冲突的场所，还看作是一个行动的场域，A.组织论 B.区域论 C.生态论 D.综合论

满分：5 分

7.以血缘为基础的社会，即人们常说的以_________为细胞的社会。A.家庭 B.部落 C.氏族 D.民族

满分：5 分

8.在新加坡 国家普遍实行“_______”这种社区管理模式。A.政府主导型 B.政党主导型 C.谋学网www.xiexiebang.com

社团主导型 D.居民主导型

满分：5 分

9.福利多元主义的两个主要概念是。A.分权 B.集权 C.参与 D.多元

满分：5 分 C

10.社区建设的江汉模式的核心是_______

A.社区服务 B.街居一体化 C.政治模仿 D.转变政府职能

满分：5 分

二、判断题(共 10 道试题,共 50 分)1.社区卫生服务的对象主要是社区中所有居民，包括病人、健康人、亚健康人群、高危人群和重点保健人群。A.错误 B.正确

满分：5 分

2.为了实现“政社分开”的目标，建立公益性的非政府机构是一种有益的措施。A.错误 B.正确

满分：5 分

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3.社区文化指的是“特定区域当中人们的各方面行为所构成的文化生态系统”。A.错误 B.正确

满分：5 分

4.面对多层次的社区文化建设，党和政府应该加强研究和探索市场体制下如何管理和规范社区教育。A.错误 B.正确

满分：5 分

5.在社区自治中，浓厚的公民意识至关重要 A.错误 B.正确

满分：5 分

6.随着住房制度改革的深入，社区居住物业基本上有社区居民个人购买，产权归物业公司所有。A.错误 B.正确

满分：5 分

7.城市居民精神生活水平的逐步提高，是启动社区体育的基础原因。A.错误 B.正确

满分：5 分

8.社区民主自治建设的实质是让社区人民充分当家作主，让社区居民有效行使管理基层行政和社会事务的权利，它是社会主义民主的重要内容。A.错误 B.正确

满分：5 分

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9.社区社会保障是社会保障体系中一部分是以街道居委会为依托、以社区居民为主要保障对象的社会保障。A.错误 B.正确

满分：5 分

10.健全的社区建设制度体系是加强社区管理的前提。A.错误 B.正确

满分：5 分

第二篇：管理学在线作业

单选题

1.【第1--4章】一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。

A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 关系技能

正确答案:C 单选题

2.【第1--4章】在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:C 单选题

3.【第1--4章】企业流程再造一般分为（）过程。

A 3 B 4 C 5 D 6

正确答案:B 单选题

4.【第1--4章】目标管理的最早提出者是（）。

A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔 正确答案:A 单选题

5.【第1--4章】最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。

A 汉穆拉比法典 B 胡夫金字塔 C 罗马天主教会 D 古代印度孔雀王朝

正确答案:B 单选题 6.【第1--4章】在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。

A 基层管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 操作者

正确答案:D 单选题

7.【第1--4章】认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。

A 亨利·明茨伯格 B 卢森斯 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:C 单选题

8.【第1--4章】任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。

A 人本规律 B 权变规律 C 循环规律 D 择优规律 正确答案:B 单选题

9.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。

A 3种 B 5种 C 9种 D 10种

正确答案:D 单选题

10.【第1--4章】在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:A 单选题

11.【第1--4章】提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。

A 西蒙 B 马克斯·韦伯 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:B 单选题

12.【第1--4章】人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。

A 泰罗 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 卡内基 正确答案:B 单选题

13.【第1--4章】《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。

A 孔茨 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 卡内基

正确答案:A 单选题

14.【第1--4章】认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。

A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔

正确答案:A 单选题

15.【第1--4章】“学习型组织”理论的提出者是（）。

A 安索夫 B 孔茨 C 彼得·圣吉 D 亚当·斯密

正确答案:C 多选题

16.【第1--4章】塑造组织文化的途径主要有（）。

A 选择价值标准 B 强化员工认同 C 提炼定格 D 巩固落实 E 丰富发展

正确答案:ABCDE 多选题

17.【第1--4章】不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（）。

A 国内市场阶段 B 出口国际化阶段 C 地区经营阶段 D 跨国经营阶段 E 全球化阶段

正确答案:ABDE 多选题

18.【第1--4章】提出企业再造理论的是（）。

A 迈克尔·哈默 B 麦格雷戈 C 詹姆斯·钱皮 D 安索夫 E 孔茨

正确答案:AC 多选题

19.【第1--4章】现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 E 人事

正确答案:ABCD 多选题

20.【第1--4章】目标管理的缺点主要有（）。A 部门和个人目标与公司目标保持一致 B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力 C 变化不定影响目标管理的恒定

D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率 E 激励员工

正确答案:BCD 多选题

21.【第1--4章】领导职能的一般特点主要有（）。

A 合法权力性 B 决断性 C 公正性 D 规范性 E 协调性

正确答案:ABCDE 多选题

22.【第1--4章】美国学者邓肯（Duncan）提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度，它们是（）

A 环境变化程度 B 环境大小程度 C 环境高低层次 D 环境复杂程度 E 环境难易程度

正确答案:AD 判断题

23.【第1--4章】管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项具体工作，自己可以不用担任具体工作。

正确错误

正确答案: 错 判断题

24.【第1--4章】安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。

正确错误

正确答案: 对 判断题

25.【第1--4章】科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。

正确错误

正确答案: 对 判断题

26.【第1--4章】梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。

正确错误

正确答案: 错 判断题

27.【第1--4章】不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间基本上都是相等的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

28.【第1--4章】泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。

正确错误

正确答案: 错 判断题

29.【第1--4章】管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

正确错误

正确答案: 错 判断题

30.【第1--4章】管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

31.【第1--4章】魏源认为国家的经济力量在于依靠富民，富民是国家财力的来源。

正确错误

正确答案: 对 判断题 32.【第1--4章】管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和任务。

正确错误

正确答案: 对 判断题 33.【第1--4章】一个管理者要获得管理上的成功，接受正规的管理教育是唯一必要的途径。

正确错误

正确答案: 错 判断题

34.【第1--4章】开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。

正确错误

正确答案: 错 单选题

35.【第5--8章】最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（）。

A 网络计划技术 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法

正确答案:A 单选题

36.【第5--8章】组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。

A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 领导权力

正确答案:A 单选题

37.【第5--8章】各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。

A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:B 单选题

38.【第5--8章】根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。

A 经验平衡法 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法

正确答案:C 单选题

39.【第5--8章】确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。

A 招聘 B 人力资源规划 C 培训 D 考核

正确答案:B 单选题

40.【第5--8章】对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:A 单选题

41.【第5--8章】风险型决策最常用的方法是（）

A 差量分析法 B 决策树法 C 头脑风暴法 D 德尔菲法

正确答案:B 单选题

42.【第5--8章】战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。

A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度

C 按照后来决策与先前决策的一致性程度 D 按照决策目标的影响程度不同

正确答案:D 单选题

43.【第5--8章】下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。

A 小中取大法 B 大中取大法 C 乐观系数法 D 后悔值最小法

正确答案:B 单选题

44.【第5--8章】一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。

A 团队式 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制

正确答案:A 单选题

45.【第5--8章】非正式组织基本的存在形式有（）种。

A 2 B 3 C 4 D 5

正确答案:B 单选题

46.【第5--8章】作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。

A 面谈法 B 工作任务分析法 C 观察法 D 调查法

正确答案:C 多选题

47.【第5--8章】以下哪些组织属于非公共组织（）。

A 政府 B 企业

C 以营利为目的的社会中介组织 D 宗教组织

E 基于特定的生活兴趣而形成的组织

正确答案:BCDE 多选题

48.【第5--8章】组织设计中经常运用的部门划分的标准有（）。

A 职能 B 产品 C 地区 D 顾客 E 综合部门化

正确答案:ABCDE 多选题

49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是（）。

A 优势 B 劣势 C 条件 D 机会 E 威胁

正确答案:ABDE 多选题

50.【第5--8章】人员配备的基本原则有（）。

A 因事择人 B 因人择人 C 量才使用 D 客观公正 E 动态平衡

正确答案:ACDE 多选题

51.【第5--8章】网络图的构成要素有（）。

A 箭头 B 箭线 C 节点 D 虚箭线 E 路线

正确答案:BCDE 多选题

52.【第5--8章】人力资源需求预测的方法有（）。

A 经验估计法 B 比率分析法 C 德尔菲法 D 马尔可夫分析法 E 人员替换表

正确答案:ABC 多选题

53.【第5--8章】以下关于决策特点的判断正确的有（）。

A 决策的前提是有明确的目的

B 决策的条件是有若干个可行方案可供选择 C 决策的重点是方案的比较分析

D 决策的结果是选择一个以上的满意方案 E 决策的实质是主观判断过程

正确答案:ABCE 多选题

54.【第5--8章】影响集权与分权的主要因素有（）。

A 组织的规模 B 职责或决策的重要性 C 下级管理人员的素质 D 控制技术的发展程度 E 环境的影响

正确答案:ABCDE 多选题

55.【第5--8章】当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（）。

A 终止合同 B 临时解雇 C 降级使用 D 返聘 E 退休

正确答案:ABCE 多选题

56.【第5--8章】下面选项中属于主观决策的方法有（）。A 德尔菲法 B 头脑风暴法 C 发散思维法 D 回归分析法 E 确定型决策方法

正确答案:ABC 判断题

57.【第5--8章】网络图中允许出现封闭的循环路线。

正确错误

正确答案: 错 判断题

58.【第5--8章】计划是为了指导行动，现实生活中各种不可能的条件，也可以作为计划的基础。

正确错误

正确答案: 错 判断题

59.【第5--8章】非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

60.【第5--8章】预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间等，是一种数字化的计划。

正确错误

正确答案: 对 判断题

61.【第5--8章】SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。

正确错误

正确答案: 错 判断题

62.【第5--8章】管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比。

正确错误

正确答案: 对 判断题 63.【第5--8章】群体决策虽然不能够像个人决策那样节省时间，却可以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利，因此无法提高企业的效率。

正确错误

正确答案: 错 判断题

64.【第5--8章】重大决策总是由个人而非群体做出，因为群体过于保守，难以果断行事。

正确错误

正确答案: 对 判断题

65.【第5--8章】两个相邻的节点之间只能有一条箭线。

正确错误

正确答案: 对 判断题

66.【第5--8章】主张设置计划部门，实行职能制和实行例外原则的是法约尔。

正确错误

正确答案: 错 判断题

67.【第5--8章】授权者如发现下属职权范围内的事务有问题，可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。

正确错误

正确答案: 错 判断题

68.【第5--8章】事业部制是一种集权制的体制。

正确错误

正确答案: 错 判断题 69.【第5--8章】一般而言，从内部发展起来的或独资创办的企业，往往表现出集权化倾向。

正确错误

正确答案: 对 单选题

70.【第9--13章】刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。

A 预算的内容 B 预算控制的力度 C 预算的范围 D 预算的时间

正确答案:B 单选题

71.【第9--13章】成就激励理论的提出者是（）。

A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 麦克利兰 D 阿尔德弗

正确答案:C 单选题 72.【第9--13章】管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。

A 卡兹 B 法约尔 C 斯托迪尔 D 班尼斯

正确答案:B 单选题

73.【第9--13章】控制的过程的第一步是（）。

A 采取管理行动来纠正偏差 B 衡量实际绩效

C 将实际绩效与标准进行比较 D 建立标准

正确答案:D 单选题

74.【第9--13章】把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。

A 控制的时间 B 控制的程度 C 控制的主体 D 控制的来源

正确答案:B 单选题

75.【第9--13章】组织内的沟通有（）个方向。

A 2 B 3 C 4 D 5

正确答案:C 单选题

76.【第9--13章】在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。

A 生理需要 B 自我实现需要 C 安全需要 D 社会需要

正确答案:B 单选题 77.【第9--13章】认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。

A 费特勒模型 B 管理四分图理论 C 途径——目标理论 D 应变领导模式理论

正确答案:D 单选题

78.【第9--13章】把领导定义为影响力的学者是（）。

A 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克 B 约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯 C 斯蒂芬·罗宾斯 D 法约尔

正确答案:A 单选题

79.【第9--13章】作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解，这是（）。

A 网型沟通 B 轮型沟通 C Ｙ型沟通 D 环型沟通

正确答案:A 单选题

80.【第9--13章】费特勒模型是属于领导理论中的（）。

A 领导素质理论 B 领导权变理论 C 领导关系理论 D 领导魅力理论

正确答案:B 多选题

81.【第9--13章】管理方格图理论的提出者是（）。

A 布莱克 B 卡兹 C 法约尔 D 斯托迪尔 E 莫顿

正确答案:AE 多选题

82.【第9--13章】为了保证控制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（）。

A 要有明确的计划和目标 B 要有必要的时间准备 C 要有领导的充分重视 D 要有责权分明的组织结构 E 要有科学的控制方法和手段

正确答案:ADE 多选题

83.【第9--13章】强化理论的主要措施有（）。

A 正强化 B 负强化 C 不强化 D 惩罚 E 综合策略

正确答案:ABCDE 多选题

84.【第9--13章】费特勒模型认为，理想的领导方式取决于（）因素。

A 组织的环境 B 任务 C 领导本人 D 下属的行为 E 领导对下属的关心

正确答案:ABCDE 多选题

85.【第9--13章】以下因素属于双因素理论中的激励因素的是（）。

A 工资 B 地位 C 安全 D 成长机会 E 赏识 正确答案:DE 多选题

86.【第9--13章】非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（）。

A 单线式 B 流言式 C 偶然式 D 集束式 E平行式

正确答案:ABCD 多选题

87.【第9--13章】作业控制主要包括（）。

A 采购控制 B 库存控制 C 质量控制 D 成本控制 E 时间控制

正确答案:ABCD 判断题

88.【第9--13章】不同的人对归属需要、权力需要与成就需要这三种基本需要的先后次序和重视程度是完全相同的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

89.【第9--13章】变革型领导不完全依赖组织纪律和传统的激励方式来控制员工。

正确错误

正确答案: 对 判断题

90.【第9--13章】管理者就是领导者，两者没有什么不同。

正确错误

正确答案: 错 判断题 91.【第9--13章】不同的时代对领导者的素质有不同的要求，但领导者的素质是比较稳定的。

正确错误

正确答案: 错 判断题 92.【第9--13章】小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。

正确错误

正确答案: 对 判断题

93.【第9--13章】加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。

正确错误

正确答案: 对 判断题

94.【第9--13章】期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。

正确错误

正确答案: 错 判断题

95.【第9--13章】非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关系，与组织等级的权力有一定关系。

正确错误

正确答案: 错 判断题

96.【第9--13章】领导影响力完全是由权力决定的。

正确错误

正确答案: 错 判断题

97.【第9--13章】沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。

正确错误

正确答案: 对 判断题

98.【第9--13章】斜向沟通是指发生在组织中属于同一部门和等级层次的人员之间的信息沟通。

正确错误

正确答案: 错 判断题

99.【第9--13章】群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为准则，由非正式组织实施和维持的。

正确错误

正确答案: 对 判断题

100.【第9--13章】在传统的垂直型组织结构中，水平沟通是最主要的沟通方式。

正确错误

正确答案: 错

第三篇：东财《管理学》在线作业一(随机)

东财《管理学》在线作业一（随机）

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）

A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式 D.集体参与方式

满分：4 分

2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征

A.组织内部环境 B.组织外部环境

满分：4 分

3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____ A.正确 B.错误

满分：4 分

4.目标管理是一种“主动”的管理方式。____ A.正确 B.错误

满分：4 分

5.事业部制又称为军队式机构。____ A.正确 B.错误

满分：4 分

6.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大 B.竞争力的不断提高 C.实力的不断增强 D.市场份额的不断增加

满分：4 分

7.____ 又称盈亏分析法。

A.直观法 B.量本利分析法 C.单极决策 D.多极决策

满分：4 分

8.管理最关键最困难的职能是（）

A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

满分：4 分

9.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象 D.管理组织

满分：4 分

10.____又称之为垂直培训。

A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训

满分：4 分

11.____是资源分配的主要形式。A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行

满分：4 分

12.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____ A.正确 B.错误

满分：4 分

13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.社会 B.人群 C.组织 D.生活

满分：4 分

14.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

A.正确 B.错误

满分：4 分

15.是不是有超阶级的管理学（）

A.是 B.不是

满分：4 分

第四篇：东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C 3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是 B.不是

正确答案：B 4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是 B.不是

正确答案：A 5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确 B.错误

正确答案：A 6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

正确答案：D 7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确 B.错误

正确答案：A 8.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确 B.错误

正确答案：A 10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制 正确答案：A 11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督 B.控制 C.组织 D.评价

正确答案：D 14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 9.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈 正确答案：D 3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是 B.不是

正确答案：A 4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 正确答案：B 5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 7.领导工作类似于（）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案：A 8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.单项沟通 D.下行沟通 正确答案：A 9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确 B.错误

正确答案：B 10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

正确答案：D 11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统 正确答案：A 12.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告 正确答案：A 13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确 B.错误

正确答案：A 14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 15.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 5.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机3）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确 B.错误

正确答案：A 2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督 B.控制 C.组织 D.评价

正确答案：D 4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 正确答案：B 6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B 7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是 B.不是

正确答案：A 9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

10.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 11.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织

正确答案：B 12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划 B.组织 C.领导 D.激励

正确答案：C 14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是 B.不是

正确答案：B 15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 2.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 3.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机4）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确 B.错误

正确答案：A 2.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 3.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是 B.不是

正确答案：A 4.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 正确答案：A 5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算 正确答案：A 6.对积极性起着强化作用的是（）A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈 正确答案：D 7.领导工作类似于（）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案：A 8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是 B.不是

正确答案：A 9.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 10.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.组织 C.领导 D.激励

正确答案：C 11.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩

正确答案：B 12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是 B.不是

正确答案：B 13.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写

正确答案：A 14.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织

正确答案：B 15.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：AD 2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 3.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 6.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 8.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机5）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

正确答案：D 2.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是 B.不是

正确答案：A 4.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B 5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质

正确答案：A 6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确 B.错误

正确答案：A 7.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是 B.不是

正确答案：A 9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统 正确答案：A 10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A 11.对积极性起着强化作用的是（）A.需要 B.认识

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.环境

D.行为效果反馈 正确答案：D 12.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩

正确答案：B 13.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C 14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 2.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：ABCDE 3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 4.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 5.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 7.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈 正确答案：D 3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是 B.不是

正确答案：A 4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.放任自流方式 D.集体参与方式 正确答案：B 5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 7.领导工作类似于（）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案：A 8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 正确答案：A 9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确 B.错误

正确答案：B 10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

正确答案：D 11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 12.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告 正确答案：A 13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确 B.错误

正确答案：A 14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 15.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 5.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

E.被领导者 正确答案：ACE 9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机7）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制 正确答案：A 3.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C 4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.结构 C.宗旨 D.性质

正确答案：A 5.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 6.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩

正确答案：B 7.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 8.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A 10.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大 B.缩小

正确答案：B 11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.增量预算 正确答案：A 12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 13.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是 B.不是

正确答案：A 14.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写

正确答案：A 15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

3.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 6.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 10.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机8）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.错误

正确答案：A 5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是 B.不是

正确答案：A 6.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 正确答案：A 7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是 B.不是

正确答案：A 8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确 B.错误

正确答案：B 9.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 E.指挥

正确答案：D 11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督 B.控制 C.组织 D.评价

正确答案：D 12.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 13.领导工作类似于（）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案：A 14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 15.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是 B.不是

正确答案：A 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：ACE 4.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 7.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 8.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机9）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确 B.错误

正确答案：A 2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督 B.控制 C.组织 D.评价

正确答案：D 4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.集体参与方式 正确答案：B 6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B 7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是 B.不是

正确答案：A 9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A 10.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 11.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织

正确答案：B 12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划 B.组织

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.领导 D.激励

正确答案：C 14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是 B.不是

正确答案：B 15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 2.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 3.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机10）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 2.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

正确答案：D 3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 5.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 7.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 8.激励研究的是（）A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理 正确答案：C 9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A 11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确 B.错误

正确答案：A 12.行为的直接原因是（）A.认识 B.环境 C.计划 D.动机

正确答案：D 13.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：A 14.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划 B.组织 C.领导 D.激励

正确答案：C 15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 5.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机11）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈 正确答案：D 3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是 B.不是

正确答案：A 4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 正确答案：B 5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 7.领导工作类似于（）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案：A 8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 正确答案：A 9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确 B.错误

正确答案：B 10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

正确答案：D 11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统 正确答案：A 12.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告 正确答案：A 13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确 B.错误

正确答案：A 14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D 15.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

正确答案：ABCDE 5.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具 E.被领导者 正确答案：ACE 9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机12）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权 正确答案：D 2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 3.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织

正确答案：B 4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是 B.不是

正确答案：A 5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确 B.错误

正确答案：A 6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 7.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划 B.组织 C.领导

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.激励

正确答案：C 8.激励研究的是（）A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理 正确答案：C 9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算 正确答案：A 10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 E.指挥

正确答案：D 11.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 12.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A 13.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划 B.控制 C.预算 D.预测

正确答案：C

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是 B.不是

正确答案：A 15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 正确答案：B 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD 2.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度 正确答案：ABCDE 3.双因素论的研究对象是（）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境

正确答案：AB 4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

5.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

正确答案：ABCE 8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励 正确答案：ABC 9.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

D.录用

E.主管人员培训 正确答案：ABCDE 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机13）单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

正确答案：D 2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是 B.不是

正确答案：A 3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确 B.错误

正确答案：A 4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确 B.错误

正确答案：A 5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是 B.不是

正确答案：B 6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 7.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划 B.控制 C.预算 D.预测

正确答案：C 8.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 9.____ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告 正确答案：A 10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确 B.错误

正确答案：A 11.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B 12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式

D.集体参与方式 正确答案：A 13.利益的差别可以推动（）A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产

正确答案：A 14.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 正确答案：B 15.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C 多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度 B.男性化与女性化 C.首创精神

D.防止不确定性的程度 E.个人主义与集体主义 正确答案：AD 2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 3.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力 正确答案：ABCDE 4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

正确答案：ABCDE 5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者 B.媒介 C.环境 D.工具

东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案

第五篇：东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

选题〔

道试题，共

分。〕

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策

正确答案：D

8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确

B.错误

正确答案：A

9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误

B.正确

正确答案：B

10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是

B.是

正确答案：B

14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确

B.错误

正确答案：A

多项选择〔

道试题，共

分。〕

0

1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓

B.合并

C.购置

D.合资经营

E.合作

正确答案：ABCD

3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

4.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机2〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策

正确答案：D

8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确

B.错误

正确答案：A

9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误

B.正确

正确答案：B

10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是

B.是

正确答案：B

14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确

B.错误

正确答案：A

多项选择〔共

道试题，共

分。〕

0

1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓

B.合并

C.购置

D.合资经营

E.合作

正确答案：ABCD

3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

4.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策

正确答案：D

2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确

B.错误

正确答案：A

5.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么

B.经济原那么

C.分工协作原那么

D.弹性结构原那么

正确答案：C

6.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

7.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确

B.错误

正确答案：A

9.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案

B.规划

C.预算

D.目标

正确答案：C

10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

11.事业部制又称为军队式机构。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是

B.不是

正确答案：A

13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是

B.是

正确答案：B

14.____又称专家调查法A.用户意见法

B.集合意见法

C.德尔菲法

D.回归预测法

正确答案：C

15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确

B.错误

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

4.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

5.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

6.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

7.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

8.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

10.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案

B.作业方案

C.具体方案

D.短期方案

E.长期方案

正确答案：AB

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统

正确答案：A

2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确

B.错误

正确答案：A

3.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

正确答案：D

5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系

B.同位关系

C.职权关系

D.权力关系

正确答案：C

7.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

9.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

11.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

正确答案：C

12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

正确答案：B

14.短期方案在执行的过程中灵活选择的范围较小，____

是其最根本也是最重要的要求。A.准确的制定

B.有效的执行

C.全面的设计

D.目标的明确

正确答案：B

15.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案

B.财务方案

C.战略方案

D.开展方案

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

4.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

5.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

6.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案

B.作业方案

C.具体方案

D.短期方案

E.长期方案

正确答案：AB

7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

8.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

10.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓

B.合并

C.购置

D.合资经营

E.合作

正确答案：ABCD

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机5〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

0

1.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

2.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确

B.错误

正确答案：A

3.事业部制又称为军队式机构。____A.正确

B.错误

正确答案：B

4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确

B.错误

正确答案：B

6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确

B.错误

正确答案：A

9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是

B.不是

正确答案：A

10.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确答案：C

14.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命

B.制定和选择战略方案

C.战略事业单位的划分

D.战略管理职责的落实

正确答案：A

15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

4.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

5.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

8.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

9.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案

B.作业方案

C.具体方案

D.短期方案

E.长期方案

正确答案：AB

10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机6〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是

B.不是

正确答案：A

4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低

B.不变

C.越高

D.不一定

正确答案：C

5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案：B

6.方案是控制的根底____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

正确答案：B

9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是

B.不是

正确答案：A

10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误

B.正确

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

2.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

4.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机7〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案

B.财务方案

C.战略方案

D.开展方案

正确答案：C

2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确答案：C

3.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么

B.经济原那么

C.分工协作原那么

D.弹性结构原那么

正确答案：C

5.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策

正确答案：D

6.事业部制又称为军队式机构。____A.正确

B.错误

正确答案：B

7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

9.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命

B.制定和选择战略方案

C.战略事业单位的划分

D.战略管理职责的落实

正确答案：A

12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是

B.不是

正确答案：A

13.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是

B.不是

正确答案：A

14.____是战略决策的核心问题。A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略阶段

正确答案：B

15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

0

1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓

B.合并

C.购置

D.合资经营

E.合作

正确答案：ABCD

2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

8.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

9.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

10.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机8〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统

正确答案：A

2.____是资源分配的主要形式。A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案：B

3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是

B.不是

正确答案：A

4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确

B.错误

正确答案：B

6.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

正确答案：B

9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

10.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确答案：C

11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

13.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

14.管理幅度同管理层次成____A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

正确答案：B

15.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

3.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

4.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：ABCDE

6.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

10.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机9〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：60

1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是

B.不是

正确答案：A

4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低

B.不变

C.越高

D.不一定

正确答案：C

5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案：B

6.方案是控制的根底____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

正确答案：B

9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是

B.不是

正确答案：A

10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误

B.正确

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

2.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

4.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机10〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

3.我国企业

____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

正确答案：B

4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.甘特图是一种____A.柱状图

B.饼图

C.线条图

D.坐标图

正确答案：C

7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误

B.正确

正确答案：B

9.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案

B.规划

C.预算

D.目标

正确答案：C

11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

0

1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

4.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机11〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权

B.经营权

C.决策权

D.参与权

正确答案：C

3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确答案：C

5.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

正确答案：C

6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

7.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是

B.不是

正确答案：A

8.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

9.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.____是资源分配的主要形式。A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案：B

11.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.确定目标是方案和管理的首要问题。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是

B.是

正确答案：B

14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

15.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

2.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

3.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

4.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案

B.作业方案

C.具体方案

D.短期方案

E.长期方案

正确答案：AB

5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

8.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机12〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

3.我国企业

____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

正确答案：B

4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.甘特图是一种____A.柱状图

B.饼图

C.线条图

D.坐标图

正确答案：C

7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误

B.正确

正确答案：B

9.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案

B.规划

C.预算

D.目标

正确答案：C

11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

4.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机13〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：60

1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员

正确答案：C

2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

3.我国企业

____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

正确答案：B

4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是

B.不是

正确答案：A

5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

6.甘特图是一种____A.柱状图

B.饼图

C.线条图

D.坐标图

正确答案：C

7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误

B.正确

正确答案：B

9.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案

B.规划

C.预算

D.目标

正确答案：C

11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔

正确答案：D

13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

0

1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

4.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么

B.弹性结构原那么

C.有效管理幅度原那么

D.权责一致原那么

E.经济原那么

正确答案：ABCDE

8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：ABCD

10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机14〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：0

1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.____

又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案：B

3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是

B.不是

正确答案：A

4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低

B.不变

C.越高

D.不一定

正确答案：C

5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案：B

6.方案是控制的根底____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案：B

8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

正确答案：B

9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是

B.不是

正确答案：A

10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：A

14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案：B

15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误

B.正确

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：0

1.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

2.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

4.方案工作的特征____A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE

5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案：ABD

8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：ABD

9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提

D.有效防止相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE

10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案：ABCD

东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机15〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：0

1.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是

B.不是

正确答案：A

2.____又称专家调查法A.用户意见法

B.集合意见法

C.德尔菲法

D.回归预测法

正确答案：C

3.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确

B.错误

正确答案：A

5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确

B.错误

正确答案：A

6.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案

B.规划

C.预算

D.目标

正确答案：C

7.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

正确答案：B

9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命

B.制定和选择战略方案

C.战略事业单位的划分

D.战略管理职责的落实

正确答案：A

10.来源于组织中职位的权力是____A.权力

B.职权

C.职责

D.职能

正确答案：B

11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确

B.错误

正确答案：B

12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确

B.错误

正确答案：A

13.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否

B.是

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：0

1.直式结构的特点为____A.管理严密

B.分工细致明确

C.上下级易于协调

D.管理松散

E.分工不明

正确答案：ABC

2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生方案

D.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：ABCDE

3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：ACE

4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

正确答案：ABCDE

5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.鼓励作用

D.考核标准

正确答案：ABCD

6.非正式组织的特征包括____A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：ABCDE

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

2.跨文化管理最实用和有效的方法是〔

〕A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确答案：C

3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确

B.错误

正确答案：A

6.跨文化研究以世界各种不同〔

〕为样本A.风俗

B.宗教

C.民族

D.文化

正确答案：D

7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔

〕A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

正确答案：A

11.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

12.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔

〕的职责A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案：D

14.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔

〕A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

2.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

4.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

7.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

8.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

9.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机2〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

2.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

4.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

5.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

7.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

8.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确

B.错误

正确答案：B

10.管理最关键最困难的职能是〔

〕A.组织

B.领导

C.方案

D.鼓励

正确答案：D

11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

12.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

15.____又称之为垂直培训。A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职〞上培训

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

2.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

4.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

5.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

6.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

10.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机3〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔

〕的职责A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案：D

4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

5.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

6.时滞现象较好的解决方法是采用〔

〕A.反应控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

正确答案：B

7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

11.管理者通过建立〔

〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

正确答案：B

12.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

13.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔

〕A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

2.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

3.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

8.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

9.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

10.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机4〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

3.是不是所有企业都要建立控制系统〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

4.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔

〕A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案：A

6.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

7.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

9.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

10.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

11.需要层次论是由〔

〕提出来的A.泰罗

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩

正确答案：B

12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

13.沟通中理解的关键是〔

〕A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

正确答案：A

14.管理者通过建立〔

〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

正确答案：B

15.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

3.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

8.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

10.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机5〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.跨文化研究以世界各种不同〔

〕为样本A.风俗

B.宗教

C.民族

D.文化

正确答案：D

2.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

4.时滞现象较好的解决方法是采用〔

〕A.反应控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

正确答案：B

5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标

B.结构

C.宗旨

D.性质

正确答案：A

6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

12.需要层次论是由〔

〕提出来的A.泰罗

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩

正确答案：B

13.跨文化管理最实用和有效的方法是〔

〕A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确答案：C

14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

2.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

4.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

5.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

7.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

10.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

2.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

4.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

5.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

7.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

8.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确

B.错误

正确答案：B

10.管理最关键最困难的职能是〔

〕A.组织

B.领导

C.方案

D.鼓励

正确答案：D

11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

12.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

15.____又称之为垂直培训。A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职〞上培训

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

2.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

4.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

5.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

6.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

10.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机7〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.____又称之为垂直培训。A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职〞上培训

正确答案：C

2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔

〕A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

正确答案：A

3.跨文化管理最实用和有效的方法是〔

〕A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确答案：C

4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标

B.结构

C.宗旨

D.性质

正确答案：A

5.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

6.需要层次论是由〔

〕提出来的A.泰罗

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩

正确答案：B

7.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

8.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔

〕A.扩大

B.缩小

正确答案：B

11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔

〕A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案：A

12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

13.是不是所有企业都要建立控制系统〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

14.沟通中理解的关键是〔

〕A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

正确答案：A

15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

3.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

8.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

10.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机8〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

2.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

3.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确

B.错误

正确答案：A

5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

6.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确

B.错误

正确答案：B

9.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔

〕职能A.方案

B.领导

C.组织

D.控制

E.指挥

正确答案：D

11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔

〕的职责A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案：D

12.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

13.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.是不是所有企业都要建立控制系统〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

2.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

4.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

7.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

8.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

10.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机9〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确

B.错误

正确答案：A

2.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔

〕的职责A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案：D

4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

5.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

6.时滞现象较好的解决方法是采用〔

〕A.反应控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

正确答案：B

7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

11.管理者通过建立〔

〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

正确答案：B

12.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

13.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔

〕A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

2.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

3.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

8.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

9.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

10.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机10〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.____又称之为垂直培训。A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职〞上培训

正确答案：C

2.跨文化研究以世界各种不同〔

〕为样本A.风俗

B.宗教

C.民族

D.文化

正确答案：D

3.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

5.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

7.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

8.鼓励研究的是〔

〕A.领导行为

B.组织行为

C.人的行为

D.人的心理

正确答案：C

9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确

B.错误

正确答案：A

12.行为的直接原因是〔

〕A.认识

B.环境

C.方案

D.动机

正确答案：D

13.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

14.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

5.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

6.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

8.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

10.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机11〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

2.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

4.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

5.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

7.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

8.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确

B.错误

正确答案：B

10.管理最关键最困难的职能是〔

〕A.组织

B.领导

C.方案

D.鼓励

正确答案：D

11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

12.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

14.组织文化的源泉是组织文化的〔

〕A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案：D

15.____又称之为垂直培训。A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职〞上培训

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

2.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

4.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

5.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

6.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

10.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机12〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.来自下级尊敬的权力是〔

〕A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

正确答案：D

2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

3.管理者通过建立〔

〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

正确答案：B

4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

7.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

8.鼓励研究的是〔

〕A.领导行为

B.组织行为

C.人的行为

D.人的心理

正确答案：C

9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔

〕A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案：A

10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔

〕职能A.方案

B.领导

C.组织

D.控制

E.指挥

正确答案：D

11.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

12.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

13.〔

〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案

B.控制

C.预算

D.预测

正确答案：C

14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

2.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

3.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

4.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

5.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

6.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

9.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机13〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.跨文化研究以世界各种不同〔

〕为样本A.风俗

B.宗教

C.民族

D.文化

正确答案：D

2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确

B.错误

正确答案：A

5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

6.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

7.〔

〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案

B.控制

C.预算

D.预测

正确答案：C

8.组织文化强调的管理方法是〔

〕A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

9.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确

B.错误

正确答案：A

11.时滞现象较好的解决方法是采用〔

〕A.反应控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

正确答案：B

12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔

〕A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

正确答案：A

13.利益的差异可以推动〔

〕A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产

正确答案：A

14.工作效率最高的领导方式是〔

〕A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

15.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

2.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

3.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

4.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

6.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

8.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

10.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机14〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

4.时间—本钱优化根据〔

〕寻求最正确周期A.最低总本钱

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

5.是不是所有企业都要建立控制系统〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

6.采取控制措施的根底是〔

〕A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的反应

正确答案：C

7.领导者就是要通过〔

〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案

B.组织

C.领导

D.鼓励

正确答案：C

8.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔

〕A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

正确答案：B

9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.____

又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比拟

D.职务报告

正确答案：A

11.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

12.直接控制、间接控制划分的标准是〔

〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分

B.按照控制的手段

C.按照控制的时间划分

D.按照控制对象的全面性划分

正确答案：B

13.行为的直接原因是〔

〕A.认识

B.环境

C.方案

D.动机

正确答案：D

14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确

B.错误

正确答案：A

15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔

〕A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

2.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

4.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔

〕A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

6.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

7.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机15〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔

〕A.扩大

B.缩小

正确答案：B

2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔

〕A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

3.需要层次论是由〔

〕提出来的A.泰罗

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩

正确答案：B

4.沟通中理解的关键是〔

〕A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

正确答案：A

5.领导工作类似于〔

〕A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

6.培训工作必须与组织____相结合。A.目标

B.结构

C.宗旨

D.性质

正确答案：A

7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔

〕A.是

B.不是

正确答案：A

8.直接控制、间接控制划分的标准是〔

〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分

B.按照控制的手段

C.按照控制的时间划分

D.按照控制对象的全面性划分

正确答案：B

9.对积极性起着强化作用的是〔

〕A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反应

正确答案：D

10.〔

〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案

B.控制

C.预算

D.预测

正确答案：C

11.利益的差异可以推动〔

〕A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产

正确答案：A

12.跨文化研究以世界各种不同〔

〕为样本A.风俗

B.宗教

C.民族

D.文化

正确答案：D

13.采用〔

〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

14.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

15.信息沟通准确的是〔

〕A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.企业组织常用的奖励方式有〔

〕A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：ABCDE

2.能力素质包括哪些方面〔

〕A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

3.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔

〕A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

5.具有普遍意义的鼓励方法有〔

〕A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训鼓励

E.典范鼓励

正确答案：ABCDE

6.对组织结构影响最大的因素是〔

〕A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

7.双因素论的研究对象是〔

〕A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

8.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

9.进行有效鼓励的要求包括〔

〕A.善于发现和利用差异

B.奖励组织期望

C.鼓励时要因人制宜

D.系统设计鼓励策略体系

E.掌握好鼓励的时间和力度

正确答案：ABCDE

10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔

〕A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

2.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

得分：4

3.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

6.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

7.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

得分：4

8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

9.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

10.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

11.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

12.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

13.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

14.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

15.人际关系学说的创始人是〔

〕A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：D

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

0

1.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

2.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

3.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

4.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

5.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

6.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

7.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

8.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

9.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机2〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：52

1.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

3.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

9.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

11.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

13.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

14.管理的社会属性主要取决于〔　〕的性质A.生产力

B.生产者

C.生产关系

D.生产工具

正确答案：C

总分值：4

分

15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

得分：4

2.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

得分：4

6.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

7.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

8.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

得分：4

9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

10.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机3〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：52

1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

3.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

5.管理的社会属性主要取决于〔　〕的性质A.生产力

B.生产者

C.生产关系

D.生产工具

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

6.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

7.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

8.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

9.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

10.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

11.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

得分：4

12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

14.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：36

1.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

2.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

得分：4

3.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

得分：4

4.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

得分：4

5.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

6.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

得分：4

7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

8.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

9.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

得分：4

10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

得分：4

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机4〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：60

1.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

2.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

得分：4

3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

9.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

11.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

得分：4

13.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

得分：4

14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

得分：4

15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

得分：4

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

得分：40

1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

得分：4

2.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

得分：4

3.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

得分：4

4.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

5.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

得分：4

6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

7.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

得分：4

8.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

得分：4

9.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

得分：4

10.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

得分：4

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

2.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

3.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

4.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

5.人际关系学说的创始人是〔

〕A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：D

总分值：4

分

6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

7.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

8.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

9.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

10.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

12.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

13.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

2.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

3.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

5.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

6.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

7.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

9.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

10.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

2.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

4.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

6.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

7.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

8.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

9.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

10.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

12.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

13.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

14.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

15.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

2.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

3.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

5.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

7.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

8.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

9.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机7〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

2.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

3.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

4.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

7.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

8.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

9.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

10.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

12.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

14.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

15.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

2.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

5.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

6.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

7.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

8.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

9.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

10.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机8〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

2.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

9.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

11.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

13.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

2.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

3.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

4.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

5.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

7.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

8.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

9.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

10.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机9〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

3.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

4.人际关系学说的创始人是〔

〕A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：D

总分值：4

分

5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

6.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

7.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

9.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

12.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

13.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

14.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

15.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

2.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

3.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

7.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

9.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

10.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机10〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

2.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

3.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

4.人际关系学说的创始人是〔

〕A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：D

总分值：4

分

5.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

6.管理的社会属性主要取决于〔　〕的性质A.生产力

B.生产者

C.生产关系

D.生产工具

正确答案：C

总分值：4

分

7.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

8.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

10.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

11.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

12.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

13.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

15.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

2.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

5.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

6.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

7.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

9.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

10.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机11〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

3.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔

〕A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙

正确答案：C

总分值：4

分

5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

9.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

11.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

13.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

14.管理的社会属性主要取决于〔　〕的性质A.生产力

B.生产者

C.生产关系

D.生产工具

正确答案：C

总分值：4

分

15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

2.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

7.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

10.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机12〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

2.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

3.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

5.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

7.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

9.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

14.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

15.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

2.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

3.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

7.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

10.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

2.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

3.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

4.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

5.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误

B.正确

正确答案：B

总分值：4

分

6.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

7.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

9.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

10.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

11.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

12.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

14.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

15.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

2.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

3.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

7.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

9.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

10.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机14〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

2.方案管理人员属于〔

〕A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案：C

总分值：4

分

3.组织行为学是研究一定组织中〔

〕的科学A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

5.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

7.〔

〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案：D

总分值：4

分

8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论

B.相对论

C.比拟管理学

D.都不是

正确答案：C

总分值：4

分

9.制定生产方案进度图的管理学家是〔

〕A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

正确答案：A

总分值：4

分

10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案：A

总分值：4

分

11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对

B.对

正确答案：A

总分值：4

分

12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

14.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

15.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

2.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

3.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分

5.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

7.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

10.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机15〕

单项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.管理者对〔

〕实施管理活动A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案：C

总分值：4

分

2.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔

〕的存在A.非正式团体

B.正式团体

正确答案：A

总分值：4

分

3.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案：A

总分值：4

分

4.不属于现代企业

经营环境的特征的是〔

〕A.顾客主导

B.竞争剧烈

C.变化迅速

D.生产导向

正确答案：D

总分值：4

分

5.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.社会属性

正确答案：B

总分值：4

分

6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔

〕A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

正确答案：A

总分值：4

分

7.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔

〕A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案：A

总分值：4

分

8.人际关系学说的创始人是〔

〕A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

正确答案：D

总分值：4

分

9.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统

B.鼓励系统

C.反应系统

D.绩效考评系统

正确答案：C

总分值：4

分

10.管理的核心是处理〔

〕A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

正确答案：C

总分值：4

分

11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确

B.错误

正确答案：A

总分值：4

分

12.是不是有超阶级的管理学〔

〕A.是

B.不是

正确答案：B

总分值：4

分

13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔

〕A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案：C

总分值：4

分

14.管理学所要研究的对象是〔

〕A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的根本规律

正确答案：D

总分值：4

分

15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境

B.组织外部环境

正确答案：B

总分值：4

分

多项选择题〔共

道试题，共

分。〕

1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

正确答案：ABD

总分值：4

分

2.按管理者的职责，管理者可以是〔

〕A.目标的提出者

B.方案者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE

总分值：4

分

3.管理活动的根本条件包括〔

〕A.主体

B.客体

C.方法

D.目的E.环境

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

4.组织行为学将人看作〔

〕A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人

正确答案：AB

总分值：4

分

5.法约尔认为管理就是〔

〕A.组织

B.协调

C.控制

D.指挥

E.实行方案

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

6.管理的特征包括____A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

正确答案：ABCD

总分值：4

分

7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

正确答案：ABCDE

总分值：4

分

8.霍桑试验包括〔

〕A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

正确答案：ABCD

总分值：4

分

9.管理的属性包括〔

〕A.自然属性

B.生产属性

C.原始属性

D.社会属性

E.人本属性

正确答案：AD

总分值：4

分

10.系统论又可以称为____A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：AB

总分值：4

分