徂徕二中素质教育特色学校创建活动实施方案

第一篇：徂徕二中素质教育特色学校创建活动实施方案

徂徕二中素质教育特色学校创建活动实施方案

为落实国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》，根据《泰安市中长期教育改革和发展行动计划（2011-2020）》精神和泰安基础教育综合改革整体部署，特制定本校实施方案。

一、指导思想

要以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，全面贯彻落实全国教育工作会议精神, 树立“规范立校，科研兴校，特色强校”的观念，深化学校文化建设，突出办学个性，促进内涵发展，积极引导学校走个性化、特色化的内涵发展之路，促进学校丰富多彩的发展，提高办学品位与档次，努力满足人民群众对小学多样化的需求，努力开创我校素质教育新局面。

二、创建目标

按照“统筹规划，项目引领，典型示范，分步实施，整体推进”的思路，全面开展创建特色学校的活动。创建活动的基本目标是，通过“一校一项目”带动“一校一品”特色建设，在“十二五”期间，打就一批理念先进、勇于开拓、不断创新的优秀团队，形成一批不同风格流派的教师群体，使每位学生都掌握一至二项终身受益的爱好特长。全面提升我校整体办学实力，促进我校健康协调发展。

三、创建原则

（一）办学风格具有独特性。在全面贯彻教育方针，在科学的教育理念指导下，结合本校实际积极探索创新，在实施素质教育过程中形成独特的风格、鲜明的个性独和树一帜的办学模式，做到“人无

我有，人有我优，人优我精”。

（二）创建过程具有稳定性。正确处理继承传统和改革创新的关系，在特色学校建设中持之以恒，形成系统的办学思想、成熟的经验和稳定的工作机制，巩固办学优势和成效，不断培育、充实和发展学校特色。

（三)创建策略具有整体性。学校特色建设是一项系统工程，必须立足于区域教育的整体规划，着眼于学校的整体改革发展。创建活动立足于学校自主发展和专业引领相结合。项目学校要着眼于学校整体发展和学生全面发展，从办学理念构建和课程体系、师资队伍建设等方面整体推进。专家团队全程跟进，为项目学校特色创建提供支持和保障。

（四）创建经验具有示范性。项目学校特色教育理念、办学经验符合教育规律，具有科学的理论基础和广泛的影响，在同类学校中得到认可，并起到示范、引领作用。

四、创建类型

（一）育人特色学校。以教书育人、管理育人、服务育人为宗旨，全面建立岗位育人机制。全面实施“育人导师制”，树立“教师人人是导师，学生个个受关爱”的全面育人理念，尊重教育规律、教学规律、人才成长规律，建立中小学教师全员岗位育人的一系列目标体系、内容体系、管理体系、操作体系、评价体系、奖励体系，搭建师生共同成长的平台，整合家校、社区育人资源，对学生进行思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导。实现育人制度化，育人足迹档

案制度、师生谈心交流制度、家校密切联系制度、特色现场交流制度、学生综合评价制度。要从课程目标出发，分解德育要点，细化育人目标，突出课程育人内涵，全面挖掘课程功效，关注学生个性差异，发展每一个学生优势潜能，建立学习困难学生帮助机制。构建教育者全员参与，面向全体学生，全面、全程、全方位的育人体系。

（二）乒乓球特色学校。在我校乒乓球兴趣小组的基础上，更新乒乓球设施，画出专用区域，室内与室外相结合，广泛宣传发动，扩大乒乓球活动在我校的影响，使学生积极参与，逐步形成人人会打乒乓球，班班都有小能手的局面，争取在市区比赛中获奖，形成特色项目。

五、实施要求

(一)时间规划

第一阶段：2012.2~2012.7 选题论证;第二阶段：2012.9~2013.7 实施创建;第三阶段：2013.9~2014.12 积淀凝练;第四阶段：2015.2~2015.10 铸造品牌.六、保障措施

（一）统一思想认识。学校充分认识创建活动的重要意义，把创建工作与提升办学品位、提高教育教学质量有机结合起来，把创建工作与实现办学目标、展现学校个性、提高学生素质有机结合起来，把创建活动作为推进教育内涵发展、进一步提高办学水平的重要平台和载体，强化特色项目的提炼、升华和完善，努力彰显个性。

（二）加强组织领导。成立徂徕二中素质教育特色学校创建活动领导小组，黄德文校长任组长、郑金玉副组长，领导小组办公室设在校长室，负责创建活动的整体规划和组织协调，学校要成立专门组织机构，把特色学校建设纳入目标管理，科学规划，措施到位，责任到人，逐步形成有效的管理机制，确保特色学校建设有效、持久、深入开展。

（三）加强过程管理。统筹协调学校创建工作。学校加强对创建工作的组织领导和日常管理。

（四）发挥科研引领作用。进一步完善学校教学、研究、培训一体化的教研机制，以课题形式推动特色工作的创建。实施行动研究战略，以特色课题来引领特色实践，用教育科研来解决实际问题，确保创建工作科学、健康发展。

徂徕二中

2012.9

第二篇：素质教育特色学校创建活动实施方案

泰安市教育局关于印发《泰安市中小学 素质教育特色学校创建活动实施方案》的通知

各县市区教育局，泰安高新区、泰山景区社会事业局，市直各中小学：

为进一步推进素质教育，扎实做好基础教育综合改革，根据《泰安市中长期教育改革和发展行动计划（2011-2020）》精神和泰安基础教育综合改革整体部署，制定了《泰安市中小学素质教育特色学校创建活动实施方案》，现印发给你们，望认真贯彻执行。

二○一一年十二月二十九日

泰安市中小学素质教育 特色学校创建活动实施方案

根据《泰安市中长期教育改革和发展行动计划（2011-2020）》精神和泰安基础教育综合改革整体部署，决定在全市中小学中开展素质教育特色学校创建活动（以下简称创建活动），为确保创建活动的顺利实施，特制定本实施方案。

一、指导思想

要以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，全面贯彻落实全国教育工作会议精神, 树立“规范立校，科研兴校，特色强校”的观念，深化学校文化建设，突出办学个性，促进内涵发展，积极引导学校走个性化、特色化的内涵发展之路，促进学校丰富多彩的发展，提高办学品位与档次，努力满足人民群众对中小学多样化的需求，努力构建我市基础教育新格局。

二、创建目标

按照“统筹规划，项目引领，典型示范，分步实施，整体推进”和“乡镇负责小学、县市区负责初中、市负责高中”的思路，全面开展创建特色学校的活动。创建活动的基本目标是，通过“一校一项目”带动“一校一品”特色建设，在“十二五”期间，造就一批理念先进、勇于开拓、不断创新的优秀校长群体，打造一批不同风格流派的教师群体，使每位学生都掌握一至二项终身受益的爱好特长。创建一批教育教学思想先进、办学行为规范、学校管理科学、育人环境优化、办学特色鲜明的中小学改革创新示范学校，为全市中小学全面实施素质教育树立榜样。基本构建起“一校一品”的基础教育新格局，全面提升中小学整体办学实力，促进我市教育特色鲜明、高位均衡、健康协调发展。

三、创建原则

（一）办学风格具有独特性。在全面贯彻教育方针，在科学的教育理念指导下，结合本校实际积极探索创新，在实施素质教育过程中形成独特的风格、鲜明的个性独和树一帜的办学模式，做到“人无我有，人有我优，人优我精”。

（二）创建过程具有稳定性。正确处理继承传统和改革创新的关系，在特色学校建设中持之以恒，形成系统的办学思想、成熟的经验和稳定的工作机制，巩固办学优势和成效，不断培育、充实和发展学校特色。

（三)创建策略具有整体性。学校特色建设是一项系统工程，必须立足于区域教育的整体规划，着眼于学校的整体改革发展。创建活动立足于学校自主发展和专业引领相结合。项目学校要着眼于学校整体发展和学生全面发展，从办学理念构建和课程体系、师资队伍建设等方面整体推进。专家团队全程跟进，为项目学校特色创建提供支持和保障。

（四）创建经验具有示范性。项目学校特色教育理念、办学经验符合教育规律，具有科学的理论基础和广泛的影响，在同类学校中得到认可，并起到示范、引领作用。

四、创建类型

我市中小学素质教育特色学校创建主要分十种类型：

（一）育人特色学校。以教书育人、管理育人、服务育人为宗旨，全面建立岗位育人机制。全面实施“育人导师制”，树立“教师人人是导师，学生个个受关爱”的全面育人理念，尊重教育规律、教学规律、人才成长规律，建立中小学教师全员岗位育人的一系列目标体系、内容体系、管理体系、操作体系、评价体系、奖励体系，搭建师生共同成长的平台，整合家校、社区育人资源，对学生进行思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导。实现育人制度化，育人足迹档案制度、师生谈心交流制度、家校密切联系制度、特色现场交流制度、学生综合评价制度。要从课程目标出发，分解德育要点，细化育人目标，突出课程育人内涵，全面挖掘课程功效，关注学生个性差异，发展每一个学生优势潜能，建立学习困难学生帮助机制。构建教育者全员参与，面向全体学生，全面、全程、全方位的育人体系。

（二）管理特色学校。构建学校或班级先进管理观念、管理制度和管理行为体系；形成有效的学习机制和反思机制，在常规管理、教师管理和科研管理等方面寻求突破，健全岗位责任制，完善奖惩机制，理顺管理体系，在管理的精细化上下功夫，形成有特色的管理模式，建立起有特色的管理制度和风格；探索试验灵活、多样的办学体制和发展模式，不断推陈出新，建设校园新文化；改革教育教学评价和考试制度，探索多元化评价体系；强化科研意识，充分发挥教育科研的引领和支撑作用，健全科研网络，实施课题带动战略，立足校本，实施教科研方式方法创新。

（三）教学特色学校。以提高质量为核心，以先进理念为指导，按照有效备课、有效上课、有效布置批改作业、有效评价、有效辅导、有效开展综合实践活动的要求，发挥“个人反思—同伴互助—专家引领”的作用，积极进行建构教学新模式的探索与实践，形成独特的教学思想、教学理念。深入开展教师全员“磨课”活动，积极开展校本“磨课”、区域“磨课”、网络“磨课”、“赛课”、“同课异构”等活动，引领广大教师聚焦课堂，潜心研究课堂教学，切磋课堂教学技艺，经过探索实践，对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张，创造出具有区域印记、成为区域、学校特色的先进教学方法，建构起一系列立足本地、科学高效的课堂教学模式，形成具有区域特色的课堂文化。加强教研组的建设和管理，着力打造“尊重差异，完善人格”的教研团队，要求教师做“三师型”(即思想型、自主型、学习型)和“三会型”(即会交流、会上课、会反思)教师，不求人人最优秀，但求个个有特色。让教师的潜能得到最大限度的激发和释放，以此发挥教研组“教育科研的基地、名师成长的摇篮、学科教学质量的保障”三大职能作用，打造出优秀特色学科，为学校特色创建提供必要保障。加强生本教育、赏识教育、闲暇教育、小班化教育、作业教学、综合性实践活动、发展性评价等研究，根据实际，以此为切入点，并找准外部需求与自身条件的结合点，探索专题化教育研究，全面提高育人质量。

（四）课程特色学校。以课程实施为主线,重视课程开发与实践,加大实践活动类课程的开发力度，要积极探索开发校本化综合实践活动课程,提高学校校本课程开发的自主权与积极性,要重点依托活动类课程打造学校的课程特色;要根据生源质量、学生的学习目标、学习态度、学习方法、学习水平、学习风格、行为习惯、课余生活、社团活动、文体活动等方面,积极开发实践活动类课程,并形成独具特色的校本课程;要有规划、有设计、有实施与评价,每一所学校、每一个实施者要结合学生的经验和社区背景,创造性地开发与实施实践活动类课程,重建一种学校文化和课程文化。

（五）教师特色学校。全面落实教师行动研究，采取高级研修、专题培训、考察学习、理论研讨、案例剖析、经典阅读、著书立说、小课题研究、自主发展、建立特色教师博客、建立特色教师工作室、特色教师论坛等方式，建立教师专业发展新机制，全力打造高素质的教师队伍。突出以校为本教学研究和师训机制,建设优秀学科基地、名优教研组、名师工作室;开展各种教师技能达标活动,与学校的特色办学目标相适应,建立一批高素质的“特色教师团队”。

（六）学生特色学校。以实践与创新能力为培养目标,建立多元化人才培养模式。采用课内外结合、校内外结合等多样化教学形式,通过开展综合实践活动、研究性学习、动手操作(泥塑、剪纸、刺绣、实验操作等)、衔接培养、小制作、小发明层面的创新和开放性课题类创新,探索科技创新教育方式,培养学生创新精神与实践能力;根据学校实际,积极建设科技活动室和创新教育活动基地,根据学生的智能优势和兴趣爱好组建社团、成立兴趣小组,采用定时间、定地点、定内容、自编辅导材料等方式开展丰富多彩的学科性和专题性活动,培养学生的个性特长与创新精神;遵循普及与提高相结合、课内与课外相结合、学习与实践相结合的原则开展文学教育、历史文化熏陶、艺术素养培育等,以此培养学生感受美、表现美、鉴赏美、创造美的能力,不断提升学生的人文素养。

（七）文化特色学校。加强文化建设，注重发挥文化育人作用，积极推进文化传播和交流，不断推进文化传承与创新，通过开展学术报告、知识讲座、演讲比赛、趣味竞赛、科技竞赛、体育比赛等多种形式，对学生进行爱国主义、集体主义、公民道德和法制教育，使学生们的课外文化生活充实而精彩。学生社团是校园文化建设的重要载体,积极进行社会服务、文艺娱乐、体育锻炼、科技学术等学生社团建设，使学生开眼界、长见识、扬个性、展才能，成为学生生活的重要组成部分。通过开展楼道文化、宿舍文化、书香文化、标识文化活动，丰富第二课堂活动，培养学生良好的学习习惯，提高学生的综合素质，使学生的各种能力得到了全面的锻炼和提升。全面加强校风、教风、学风建设，加强校园文化、教研组文化、班级文化建设。通过宣传窗、板报、校园网等，营造人文校园、书香校园、经典校园。

（八）德育特色学校。追求在德育观念、方法、活动上的创新，开发建设德育校本课程，构建德育调控管理网络，重视培养德育骨干，完善教师职业道德考核评价制度，对全体教师进行师德师风考核，强化德育科研工作。以养成教育为突破口，建立规范机制；以爱国主义教育为核心，对学生进行爱校、爱家、爱公教育；以心理健康教育为切入点，探索心理教育方法；以法制教育载体，提高学生法律意识；以后进生帮扶为重点，为学生的终身发展服务。周周有活动，月月有主题，增强学校德育工作的趣味性、针对性、实效性和时代特色。

（九）艺、体特色学校。加强艺体人员的配备，设施、设备的建设，传承中华优秀传统文化，将非物质文化遗产继承、发扬、创新，使经典熏染心灵、音乐陶冶情操、运动增强体质，学一手技艺、练一身气质，天天有锻炼、周周有活动，月月有比赛，组建摄影、书法、篆刻、乐器、演唱、陶艺、绘画、篮球、乒乓球、田径、舞蹈、健美操、韵律操、集体舞等艺术体育团队，创新大课间活动和课外活动，举行班际比赛，调动学生参与艺术体育活动的积极性和主动性，让校园充满生机和活力，使学生在活动中学会欣赏美、发现美、创造美，以体育运动强身健体，以艺术教育陶冶学生情操，达到体育与艺术的完美结合。

（十）科技特色学校。树立“在生活中发现，在快乐中创造”科技教育的理念。以“小小科学家行动 ”、“绿色小主人工程 ”、“鸟类研究协会”、“爬行动物研究所”、“气象家行动”、“校园环保美容站”“工艺美术研究所”、“科技情报中心”、“家庭科技俱乐部”等为载体，以小制作、小实验、小发明创造等为主要表现形式，以争创全国科技校为主线，有效开展“科技周”系列教育活动。聚焦科技教师队伍的发展与提高，充分利用和挖掘有限的校园空间，细化校园科技环境氛围的营造，让学生每天都置身于充满科技元素的校园环境氛围中，培养学生爱科学、学科学、用科学的素质和创造精神，锻炼他们的思维能力、操作能力、想象能力，培养他们对科技的兴趣，增强他们对科技的情感，主动积极参与各种科技活动，开创学校科技教育的新局面。

五、实施要求(一)时间规划

第一阶段：2012.2~2012.7 选题论证;第二阶段：2012.9~2013.7 实施创建;第三阶段：2013.9~2014.12 积淀凝练;第四阶段：2015.2~2015.10 铸造品牌.(二)推进策略

1、项目启动：

（1）确定项目：2012年4月底前，各中小学校对自身现状进行“特色诊断”，结合学校实际,根据自己的“五源五点”(“五源”即地理资源、自然资源、社会资源、人力资源、传统资源,“五点”即有利点、不利点、切入点、着力点、发展点),自主选择、确定自己的个性化特色项目。

(2)科学论证：2012 年7 月15 日前,对学校确定的“个性化推进特色项目”进行论证、细化,拟定特色创建方案、实施细则,填报创建申请表,全面启动创建工作。

(3)申报认证：以课题申报形式进行,分市、县教育局两级认证。10 月中旬,县教育局对辖区中小学校进行特色项目申报认证,县 教育局届时组织专业认证组对各学校申报的“个性化推进特色项目”进行审核、认证。各学校及时将相应的特色品牌项目创建方案、特色品牌创建项目申报表报县教研室。对凡敷衍应付、缺乏可行性的项目, 县教育局不予以认证。对无县级认证项目的学校及其校长取消当评优资格。各乡镇教委对所属学校申报的特色项目一定要组织初评,从严要求,确保县级认证通过率。凡县级认证通过率达不到60%的乡镇,取消当乡镇教委的评优资格。每年县审查认证数的前20%报市教育局复审认证。

(4)分级公示：实行特色项目公示制度。市、县教育局对各中小学校特色项目认证后,分别予以公示。

2、项目实施：

此阶段为规划实施、打造优势项目的发展阶段。对特色创建工作做出三年规划,增强创建工作的计划性和连续性,把“特色发展实施方案”分解为各个详细的“目标”和具体的“学期目标”,有目的、分步骤地组织实施特色工作创建。

3、项目管理 ：

（1）实行分级管理制度：对特色创建工作分市、县、乡三级管理。乡镇、村级小学原则上由乡镇教委组织验收,县、市教育局组织抽验;县直中小学、乡镇初中及中心小学由县重点跟踪督查并组织验收,市教育局组织抽验;高中由市教育局组织验收。对于省市级教学示范学校、高中学校,市教育局将重点跟踪督查。

（2）跟进指导：各专家指导团队按照工作计划开展跟进指导，开展多种形式的自主学习、培训、经验交流等活动，促进各项目学校自主发展。

（3）验收推广阶段：市、县教育局组成专家组，按照评估验收标准，按照分级管理的要求，对各项目学校进行评估验收，通过验收的学校，授予“ＸＸ县（市、区）中小学ＸＸＸＸ特色学校”荣誉称号，“泰安市中小学ＸＸＸＸ特色学校”荣誉称号。汇总各项目学校自主发展成果，通过多种形式进行宣传推介，发挥其引领和辐射带动作用。

六、保障措施

（一）统一思想认识。“特色学校建设”是增强学校核心竞争力的重要途径，是素质教育实践的不断深化。各级教育行政部门和中小学校要充分认识创建活动的重要意义，把创建工作与发展区域教育、提升办学品位、提高教育教学质量有机结合起来，把创建工作与实现办学目标、展现学校个性、提高学生素质有机结合起来，把创建活动作为推进教育内涵发展、进一步提高办学水平的重要平台和载体，强化特色项目的提炼、升华和完善，努力开创个性彰显、特色纷呈的教育新局面。

（二）加强组织领导。成立泰安市中小学素质教育特色学校创建活动领导小组，姚霆局长任组长、张勇华副局长任副组长，领导小组办公室设在基础教研室，负责创建活动的整体规划和组织协调，基教科、体卫艺、教科所、政府教育督导室配合，负责项目学校的筛选、跟进指导和评估验收等工作。各县区教育局也要成立相应领导小组，具体负责所属学校创建活动的推进工作。各校要成立专门组织机构，把特色学校建设纳入目标管理，科学规划，措施到位，责任到人，逐步形成有效的管理机制，确保特色学校建设有效、持久、深入开展。

（三）加强过程管理。市教育局成立有教研室、基教科、体卫艺、教科所等相关科室组成的特色品牌创建工作指导委员会，统筹协调全市特色学校创建工作。各县市区教育局要加强对创建工作的组织领导和日常管理。指导委员会每年发布一次特色学校创建工作报告。

（四）发挥科研引领作用。进一步完善市、县、乡、校四级教科研网络，健全教学、研究、培训一体化的教研机制，以课题形式推动特色工作的创建。实施行动研究战略，以特色课题来引领特色实践，用教育科研来解决实际问题，确保创建工作科学、健康发展。学校可以以校际共同体或联盟方式促进学校特色共同发展。

（五）实施创建活动“一票否决”制度。凡在创建期间存在下列情形之一的学校，一律取消创建资格：

1、创建资料弄虚作假的；

2、教师和学生违法犯罪的；

3、发生重大安全责任事故或其他严重事故的；

4、存在严重违规办学行为，被县级以上教育行政部门通报批评的；

5、中小学课程实施水平评估未达到良好以上等级的。

第三篇：泰安市中小学素质教育特色学校创建活动实施方案

泰安市教育局关于印发《泰安市中小学 素质教育特色学校创建活动实话方案》的

通 知

泰教发[2011]56号

各县市区教育局，泰安高新区、泰山景区社会事业局，市直各中小学：

为进一步推进素质教育，扎实做好基础教育综合改革，根据《泰安市中长期教育改革和发展行动计划(2011—2020)》精神和泰安基础教育综合改革整体部署，制定了《泰安市中小学素质教育特色学校创建活动实施方案》，现印发给你们，望认真贯彻执行。

二0一一年十二月二十九日 泰安市中小学素质教育 特色学校创建活动实施方案

根据《泰安市中长期教育改革和发展行动计划(2011—2020)》精神和泰安基础教育综合改革整体部署，决定在全市中小学中开展素质教育特色学校创建活动(以下简称创建活动)，为确保创建活动的顺利实施，特制定本实施方案。

一、指导思想：

要以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，全面贯彻落实全国教育工作会议精神，树立“规范立校，科研兴校，特色强校”的观念，深化学校文化建设，突出办学个性，促进内涵发展，积极弓j导学校走个性化、特色化的内涵发展之路，促进学校丰富多彩的发展，提高办学品位与档次，努力满足人民群众对中小学多样化的需求，努力构建我市基础教育新格局。

二、创建目标

按照“统筹规划，项目引领，典型示范，分步实施，整体推进”和“乡镇负责小学、县市区负责初中、市负责高中”的思路，全面开展创建特色学校的活动。创建活动的基本目标是，通过“一校一项目”带动“一校一品”特色建设，在“十二五”期间，造就一批理念先进、勇于开拓、不断创新的优秀校长群体，打造一批不同风格流派的教师群体，使每位学生都掌握一至二项终身受益的爱好特长。创建一批教育教学思想先进、办学行为规范、学校管理科学、育人环境优化、办学特色鲜明的中小学改革创新示范学校，为金市中小学全面实施素质教育树立榜样。基本构建起“一校一品”的基础教育新格局，全面提升中小学整体办学实力，促进我市教育特色鲜明、高位均衡、健康协调发展。

三、创建原则

(一)办学风格具有独特性。在全面贯彻教育方针，在科学的教育理念指导下，结合本校实际积极探索创新，在实施素质教育过程中形成独特的风格、鲜明的个性独和树一帜的办学模式，做到“人无我有，人有我优，人优我精”。

(二)创建过程具有稳定性。正确处理继承传统和改革创新的关系，在特色学校建设中持之以恒，形成系统的办学思想、成熟的经验和稳定的工作机制，巩固办学优势和成效，不断培育、充实和发展学校特色。

(三)创建策略具有整体性。学校特色建设是一项系统工程，必须立足于区域教育的整体规划，着眼于学校的整体改革发展。创建活动立足于学校自主发展和专业引领相结合。项目学校要着眼于学校整体发展和学生全面发展，从办学理念构建和课程体系、师资队伍建设等方面整体推进。专家团队全程跟进，为项目学校特色创建提供支持和保障。

(四)创建经验具有示范性。项目学校特色教育理念、办学经验符合教育规律，具有科学的理论基础和广泛的影响，在同类学校中得到认可，并起到示范、引领作用。

四、创建类型

我市中小学素质教育特色学校创建主要分十种类型：

(一)育人特色学校。以教书育人、管理育人、服务育人为宗旨，全面建立岗位育人机制。全面实施“育人导师制”，树立“教师人人是导师，学生个个受关爱”的全面育人理念，尊重教育规律、教学规律、人才成长规律，建立中小学教师全员岗位育人的一系列目标体系、内容体系、管理体系、操作体系、评价体系、奖励体系，搭建师生共同成长的平台，整合家校、社区育人资源，对学生进行思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导。实现育人制度化，育人足迹档案制度、师生谈心交流制度、家校密切联系制度、特色现场交流制度、学生综合评价制度。要从课程目标出发，分解德育要点，细化育人目标，突出课程育人内涵，全面挖掘课程功效，关注学生个性差异，发展每一个学生优势潜能，建立学习困难学生帮助机制。构建教育者全员参与，面向全体学生，全面、全程、全方位的育人体系。

(二)管理特色学校。构建学校或班级先进管理观念、管理制度和管理行为体系；形成有效的学习机制和反恩机制，在常规管理、教师管理和科研管理等方面寻求突破，健全岗位责任制，完善奖惩机制，理顺管理体系，在管理的精细化上下功夫，形成有特色的管理模式，建立起有特色的管理制度和风格；探索试验灵活、多样的办学体制和发展模式，不断推陈出新，建设校园新文化；改革教育教学评价和考试制度，探索多元化评价体系；强化科研意识，充分发挥教育科研的弓I领和支撑作用，健全科研网络，实施课题带动战略，立足校本，实施教科研方式方法创新。

(三)教学特色学校。以提高质量为核心，以先进理念为指导，按照有效备课、有效上课、有效布置批改作业、有效评价、有效辅导、有效开展综合实践活动的要求，发挥“个人反恩_同伴互助一专家弓I领”的作用，积极进行建构教学新模式的探索与实践，形成独特的教学思想、教学理念。深入开展教师全员“磨课”活动，稞极开展校本“磨课“、区域“磨课”、网络“磨课”、“赛课”、“同课异构”等活动，引领广大教师聚焦课堂，潜心研究课堂教学，切磋课堂教学技艺，经过探索实践，对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张，创造出具有区域印记、成为区域、学校特色的先进教学方法，建构起一系列立足本地、科学高效的课堂教学模式，形成具有区域特色的课堂文化。加强教研组的建设和管理，着力打造“尊重差异，完善人格”的教研团队，要求教师做“三师型”(即思想型、自主型、学习型)和“三会型”(即会交流、会上课、会反思)教师，不求人人最优秀，但求个个有特色。让教师的潜能得到最大限度的激发和释放，以此发挥教研组“教育科研的基地、名师成长的摇篮、学科教学质量的保障”三大职能作用，打造出优秀特色学科，为学校特色创建提供必要保障。加强生本教育、赏识教育、闲暇教育、小班化教育、作业教学、综合性实践活动、发展性评价等研究，根据实际，以此为切入点，并找准外部需求与自身条件的结合点，探索专题化教育研究，全面提高育人质量。

(四)课程特色学校。以课程实施为主线，重视课程开发与实践，加大实践活动类课程的开发力度，要积极探索开发校本化综合实践活动课程，提高学校校本课程开发的自主权与积极性，要重点依托活动类课程打造学校的课程特色；要根据生源质量、学生的学习目标、学习态度、学习方法、学习水平、学习风格、行为习惯、课余生活、社团活动、文体活动等方面，积极开发实践活动类课程，并形成独具特色的校本课程；要有规划、有设计、有实施与评价，每一所学校、每一个实施者要结合学生的经验和社区背景，创造性地开发与实施实践活动类课程，重建一种学校文化和课程文化。

(五)教师特色学校。全面落实教师行动研究，采取高级研修、专题培训、考察学习、理论研讨、案例剖析、经典阅读、著书立说、小课题研究、自主发展、建立特色教师博客、建立特色教师工作室、特色教师论坛等方式，建立教师专业发展新机制，全力打造高素质的教师队伍。突出以校为本教学研究和师训机制，建设优秀学科基地、名优教研组、名师工作室；开展各种教师技能达标活动，与学校的特色办学目标相适应，建立一批高素质的“特色教师团队”。

(六)学生特色学校。以实践与创新能力为培养目标，建立多元化人才培养模式。采用课内外结合、校内外结合等多样化教学形式，通过开展综合实践活动、研究性学习、动手操作(泥塑、剪纸、刺绣、实验操作等)、衔接培养、小制作、小发明层面的创新和开放性课题类创新，探索科技创新教育方式，培养学生创新精神与实践能力；根据学校实际，积极建设科技活动室和创新教育活动基地，根据学生的智能优势和兴趣爱好组建社团、成立兴趣小组，采用定时间、定地点、定内容、自编辅导材料等方式开展丰富多彩的学科性和专题性活动，培养学生的个性特长与创新精神；遵循普及与提高相结合、课内与课外相结合、学习与实

践相结合的原则开展文学教育、历史文化熏陶、艺术素养培育等，以此培养学生感受美、表现美、鉴赏美、创造美的能力，不断提升学生的人文素养。

(七)文化特色学校。加强文化建设，注重发挥文化育人作用，积极推进文化传播和交流，不断推进文化传承与创新，通过开展学术报告、知识讲座、演讲比赛、趣味竞赛、科技竞赛、体育比赛等多种形式，对学生进行爱国主义、集体主义、公民道德和法制教育，使学生们的课外文化生活充实而精彩。学生社团是校园文化建设的重要载体，积极进行社会服务、文艺娱乐、体育锻炼、科技学术等学生社团建设，使学生开眼界、长见识、扬个性、展才能，成为学生生活的重要组成部分。通过开展楼道文化、宿舍文化、书香文化、标识文化活动，丰富第二课堂活动，培养学生良好的学习习惯，提高学生的综合素质，使学生的各种能力得到了全面的锻炼和提升。全面加强校风、教风、学风建设，加强校园文化、教研组文化、班级文化建设。通过宣传窗、板报、校园网等，营造人文校园、书香校园、经典校园。

(八)德育特色学校。追求在德育观念、方法、活动上的创新，开发建设德育校本课程，构建德育调控管理网络，重视培养德育骨干，完善教师职业道德考核评价制度，对全体教师进行师德师风考核，强化德育科研工作。以养成教育为突破口，建立规范机制；以爱国主义教育为核心，对学生进行爱校、爱家、爱公教育；以心理健康教育为切入点，探索心理教育方法；以法制教育载体，提高学生法律意识；以后进生帮扶为重点，为学生的终身发展服务。周周有活动，月月有主题，增强学校德育工作的趣味性、针对性、实效性和时代特色。

(九)艺体特色学校。加强艺体人员的配备，设施、设备的建设，传承中华优秀传统文化，将非物质文化遗产继承、发扬、创新，使经典熏染心灵、音乐陶冶情操、运动增强体质，学一手技艺、练一身气质，天天有锻炼、周周有活动，月月有比赛，组建摄影、书法、篆刻、乐器、演唱、陶艺、绘画、篮球、乒乓球、田径、舞蹈、健美操、韵律操、集体舞等艺术体育团队，创新大课间活动和课外活动，举行班际比赛，调动学生参与艺术体育活动的积极性和主动性，让校园充满生机和活力，使学生在活动中学会欣赏美、发现美、创造美，以体育运动强身健体，以艺术教育陶冶学生情操，达到体育与艺术的完美结合。

(十)科技特色学校。树立“在生活中发现，在快乐中创造”科技教育的理念。以“小小科学家行动”、“绿色小主人工程”、“鸟类研究协会”、“爬行动物研究所”、“气象家行动”、“校园环保美容站”“工艺美术研究所”、“科技情报中心”、“家庭科技俱乐部”等为载体，以小制作、小实验、小发明创造等为主要表现形式，以争创全国科技校为主线，有效开展“科技周”系列’教育活动。聚焦科技教师队伍的发展与提高，充分利用和挖掘有限的校园空间，细化校园科技环境氛围的营造，让学生每天都置身于充满科技元素的校园环境氛围中，培养学生爱科学、学科学、用科学的素质和创造精神，锻炼他们的思维能力、操作能力、想象能力，培养他们对科技的兴趣，增强他们对科技的情感，主动积极参与各种科技活动，开创学校科技教育的新局面。

五、实施要求(一)时间规划

第一阶段：2012．2—2012。7选题论证； 第二阶段：2012．9—2013．7实施创建； 第三阶段：2013．9—2014．12积淀凝练； 第四阶段：2O15．2—2015．10铸造品牌．(二)推进策略

1、项目启动：

(1)确定项目：2012年4月底前，各中小学校对自身现状进行“特色诊断”，结合学校实际，根据自己的“五源五点”(“五源”即地理资源、自然资源、社会资源、人力资源、传统资源，“五点”即有利点、不利点、切入点、着力点、发展点)，自主选择、确定自己的个性化特色项目。

(2)科学论证：2012年7月15日前，对学校确定的“个性化推进特色项目”进行论证、细化，拟定特色创建方案、实施细则，填报创建申请表，全面启动创建工作。

(3)申报认证：以课题申报形式进行，分市、县教育局两级认证。10月中旬，县教育局对辖区中小学校进行特色项目申报认证，县教育局届时组织专业认证组对各学校申报的“个性化推进特色项目”进行审核、认证。各学校及时将相应的特色品牌项目创建方案、特色品牌创建项目申报表报县教研室。对凡敷衍应付、缺乏可行性的项目，县教育局不予以认证。对无县级认证项目的学校及其校长取消当评优资格。各乡镇教委对所属学校申报的特色项目一定要组织初评，从严要求，确保县级认证通过率。凡县级认证通过率达不到60％的乡镇，取消当乡镇教委的评优资格。每年县审查认证数的前20％报市教育局复审认证。

(4)分级公示：实行特色项目公示制度。市、县教育局对各中小学校特色项目认证后，分别予以公示。

2、项目实施： 此阶段为规划实施、打造优势项目的发展阶段。对特色创建工作做出三年规划，增强创建工作的计划性和连续性，把“特色发展实施方案”分解为各个详细的“目标”和具体的“学期目标”，有目的、分步骤地组织实施特色工作创建。

3、项目管理：

(1)实行分级管理制度：对特色创建工作分市、县、乡三级管理。乡镇、村级小学原则上由乡镇教委组织验收，县、市教育局组织抽验；县‘直中小学、乡镇初中及中心小学由县重点跟踪督查并组织验收，市教育局组织抽验；高中由市教育局组织验收。对于省市级教学示范学校、高中学校，市教育局将重点跟踪督查。

(2)跟进指导：各专家指导团队按照工作计划开展跟进指导，开展多种形式的自主学习、培训、经验交流等活动，促进各项目学校自主发展。

(3)验收推广阶段：市、县教育局组成专家组，按照评估验收标准，按照分级管理的要求，对各项目学校进行评估验收，通过验收的学校，授予“xx县(市、区)中小学xxxx特色学校”荣誉称号，：“泰安市中小学xxxx特色学校”荣誉称号。汇总各项目学校自主发展成果，通过多种形式进行宣传推介，发挥其引领和辐射带动作用。

六、保障措施

(一)统一思想认识。“特色学校建设”是增强学校核心竞争力的重要途径，是素质教育实践的不断深化。各级教育行政部门和中小学校要充分认识创建活动的重要意义，把创建工作与发展区域教育j提升办学品位、提高教育教学质量有机结合起来，把仓《建工作与实现办学目标、展现学校个性、提高学生素质有机结合起来，把创建活动作为推进教育内涵发展、进一步提高办学水平的重要平台和载体，强化特色项目的提炼、升华和完善，努力开创个性彰显、特色纷呈的教育新局面。

(二)加强组织领导。成立泰安市中小学素质教育特色学校创建活动领导小组，姚霆局长任组长、张勇华副局长任副组长，领导小组办公室设在基础教研室，负责创建活动的整体规划和组织协调，基教科、体卫艺、教科所、政府教育督导室配合，负责项目学校的筛选、跟进指导和评估验收等工作。各县区教育局也要成立相应领导小组，具体负责所属学校创建活动的推进工作。各校要成立专门组织机构，把特色学校建设纳入目标管理，科学规划，措施到位，责任到人，逐步形成有效的管理机制，确保特色学校建设有效、持久、深入开展。

(三)加强过程管理。市教育局成立有教研室、基教科、体卫艺、教科所等相关科室组成的特色品牌创建工作指导委员会，统筹协调全市特色学校创建工作。各县市区教育局要加强对创建工作的组织领导和日常管理。指导委员会每年发布一次特色学校创建工作报告。

(四)发挥科研引领作用。进一步完善市、县、乡、校四级教科研网络，健全教学、研究、培训一体化的教研机制，以课题形式推动特色工作的创建。实施行动研究战略，以特色课题来引领特色实践，用教育科研来解决实际问题，确保创建工作科学、健康发展。学校可以以校际共同体或联盟方式促进学校特色共同发展。(五)实施创建活动“一票否决”制度。凡在创建期间存在下列情形之一的学校，一律取消创建资格：

1、创建资料弄虚作假的；

2、教师和学生违法犯罪的；

3、发生重大安全责任事故或其他严重事故的；

4、存在严重违规办学行为，被县级以上教育行政部门通报批评的；

5、中小学课程实施水平评估未达到良好以上等级的。题词：素质教育 特色学校创建△ 方案 通知

泰安市教育局办公室

2011年12月29日印发

共印300份

第四篇：罗汉小学素质教育特色学校创建活动方案

罗汉小学素质教育特色学校创建活动方案

为贯彻落实新修订的《义务教育法》，推进素质教育的全面实施，根据《武汉市小学素质教育综合督导评估方案》（试行）的文件精神，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以国家法律、法规为依据，以全面贯彻教育方针、全面实施素质教育、全面提高教育质量为目标，构建有利于素质教育实施的评价机制，充分调动学校实施素质教育的主动性和创造性，积极探索深入实施素质教育的途径与方法，为学生终身发展奠基，促进学校规范化、个性化发展，办人民群众满意的教育，努力开创我校素质教育新局面。

二、创建目标

我校于2013年12月通过标准化验收，实现了教育均衡和整体优化，办学水平达到一个新的高度。学校按照“统筹规划，项目引领，分步实施，整体推进”的思路，全面开展创建素质教育特色校活动。创建活动基本目标：通过素质教育特色学校的创建，使学校硬件环境、课程建设、文化建设、特色建设等全方位提档升级，让校园成为学生活动的乐土、成长的乐园，从根本上改善办学环境，提高育人质量，让每位学生都能拥有良好习惯，“达到好习惯 益终身”的目标，促进我校健康协调发展。

三、创建保障

（一）统一思想认识。充分认识学校创建活动的重要意义，把创建工作与提升办学品位、提高教育教学质量有机结合起来，把创建工作与实现办学目标、展现学校个性、提高学生素质有机结合起来，把创建活动作为推进教育内涵发展、进一步提高办学水平的重要平台和载体，强化特色项目的提炼、升华和完善，努力彰显个性。

（二）加强组织领导。成立学校素质教育特色学校创建活动领导小组，胡奇校长任组长、副校长胡成林、詹凤珍任副组长，领导小组办公室设在副校长室，负责创建活动的整体规划和组织协调。成立学校特色创建专门机构，把特色学校建设纳入目标管理，科学规划、措施到位、责任到人，逐步形成有效的管理机制，确保特色学校建设有效、持久、深入开展。

（三）加强过程管理。统筹协调学校创建工作，加强对创建工作的组织领导和日常管理。发挥科研引领作用。进一步完善学校教学、研究、培训一体化的教研机制，以课题成果推动特色创建工作，用教育科研来解决实际问题，确保创建工作科学、健康发展。以校本教材保障特色创建的具体实施。成立校本教材编写小组，副校长詹凤珍任组长，课题组成员参加的编写小组，教材《好习惯 益终身》将于2014年3月中旬完成。

四、创建实施

（一）时间安排

第一阶段：

特色论证：2013年2月——2013年7月；

第二阶段：

实施创建：2013年9月——2014年5月；

第三阶段：

积淀凝练：2014年6月——2014年12 月；

第四阶段：

铸造品牌：2015年2月——2015年12 月。

（二）具体措施

1、提高认识，成立创建领导小组。学校召开了行政小组会，成立了以校长为组长的学校素质教育特色学校领导小组。行政小组成员明确了职责，统一了思想，提高了认识。

2、广泛宣传，提高创建工作成效。学校组织召开了全体教师会议，在学校教师中宣传学校素质教育特色学校的重要性，发动学校教师积极参与学校素质教育特色学校的创建工作。

3、提炼特色，打造学校品牌。学校以武汉市“十一五”重点课题“农村小学生良好学习习惯的策略研究”为依托，提炼学校特色为儒雅教育，并在此基础上深化特色成果，打造素质教育品牌。

4、抓好硬件建设，提升办学水平。几年来，学校共投入资金1000余万元进行办学条件的改善，其中包括新建教学楼2918.35㎡，校园绿化率达30%，扩建了运动场，建设了塑胶操场，运动场馆面积达5600平方米，建有200米的环形

跑道，100米的直跑道，操场中间建有二个篮球场和三个羽毛球场。学校还将投入15万多元，进行校园文化建设。今年实现了“班班通”，白板多媒体教学走进了课堂，从根本上改善了学校的办学条件。

5、狠抓课程建设，让学校课程特色彰显。一手抓课堂教学，一手抓特色建设。课堂教学体现学校教科研成果，促学生良好学习习惯。抓紧编写《好习惯 益终身》校本教材，以校本教材为蓝本，让学校特色更加明显突出。

6、进行文化建设，让特色文化占领校园。把教科研成果职称宣传牌，教室有学习习惯歌谣宣传牌；还将制作了展板，主要包括：楼梯走道安排学生良好学习习惯宣传牌；架空层安排学生良好学习习惯宣传牌、名人伟人阅读学习宣传牌；进校门走道右边有7米长的两块展板，安排有学校艺术秀、阅读秀、安全秀、健康秀、圆梦秀、感恩秀、快乐秀、儒雅秀8个秀块。室外宣传牌主要有：学生素质教育实践行展板、罗汉小学“星级中队”量化评比公示栏、学校好人好事及平时值日检查情况公示栏。开展学生良好学习习惯作品展，在走道、楼梯间、架空层、宣传栏展示学生优秀作品。

五、创建成果

1、学校素质教育特色明显。学校通过近几年的探索，已形成明显的学校素质教育特色——儒雅教育，做到了“好习惯 益终身”。

2、校园文化建设已全面铺开，呈现出自己的特点。我校以武汉市“十一五”重点课题“农村小学生良好学习习惯的策略研究”为依托，开展特色研究：一是把教科研成果进行广泛宣传，教室有学习习惯歌谣宣传牌；还将制作了展板，主要包括：楼梯走道安排学生良好学习习惯宣传牌；架空层安排学生良好学习习惯宣传牌、名人伟人阅读学习宣传牌；进校门走道右边有7米长的两块展板，安排有学校艺术秀、阅读秀、安全秀、健康秀、圆梦秀、感恩秀、快乐秀、儒雅秀8个秀块。室外宣传牌主要有：学生素质教育实践行展板、罗汉小学“星级中队”量化评比公示栏、学校好人好事及平时值日检查情况公示栏。开展学生良好学习习惯作品展，在走道、楼梯间、架空层、宣传栏展示学生优秀作品，让好习惯成果大家分享。二是学校充分运用“农村小学生良好学习习惯的策略研究”成果：❶学生坚持诵读良好学习习惯歌谣，做到课前吟诵、课间运用，学生在理解中指导自己的学习，做到坐姿端正、书写规范、阅读吐词清晰声音洪亮等。❷课堂教

学中充分运用课题成果，要求教师在课堂上规范学生读书、写字、听课、做笔记的习惯，着重培养学生的听、说、读、写的能力。❸教师备课、上课渗透习惯教育；批改作业多元评价，从“正误”“书写”“格式”三方面进行综合评价。❹开展“歌谣变行动”的主题队会活动，让学生在背诵歌谣的同时，用歌谣规范自己的行为，养成良好的学习习惯。

3、以教科研兴校，校本教材为兴校之本。近几年来，我校十分重视对教科研的规范管理：一是成立了以校长为组长，以教学副校长为副组长的教科研课题管理小组。二是在课题研究管理中，我们通过“走出去，请进来”的办法，让教师出外学习，请专家到校指导。三是开发校本教材,培养学生良好习惯。我们结合学校实际及儿童成长特点，通过几年的实践探索，“好习惯 益终身”的校本教材已初具雏形。

4、以有效德育促学生健康全面发展。我校有效德育活动开展有声有色：一是以班级黑板报，学校广播、文化长廊为宣传阵地，加强思想品德教育和行为习惯教育。二是大队部每学期开展2次“主题队会观摩”制度，每周开展一次习惯养成教育中队会。三是以活动为抓手，积极开展阳光体育运动，上好“两课、两操”，成立了乒乓球队、跳绳队、羽毛球队、毽子队等。

2014年3月

第五篇：徂徕二中2010工作计划

徂徕镇第二中学

二O一0年学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实党的十七大会议精神，在各级党委政府、教育主管部门的领导下，坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念，围绕区教育局“以新课改为契机，以推进素质教育为中心，深化教学研究与改革，强化教学管理，优化教学过程，全面提高学生的综合素质，为学生的终生发展奠定基础”的工作主线，努力促进形成“艰苦奋斗、乐于奉献、与时俱进、勇于创新”的学校精神，使教育教学质量尽快进入全区农村先进初中的行列。

二、目标

学校行政坚持“权为师生所用、利为师生所谋、情为师生所系”的管理理念，以“团结务实、责任落实”为重点，确保学校安全、卫生、稳定，确保综合评估位次上升三个位次，争取在德育工作、校园文化建设上有新突破。即“两确保一突破”

三、主要工作

（一）队伍建设：依法治校、依法执教，共建和谐校园。

1、强化管理队伍建设，突出一个“实”字。一是坚持例会学习议事制度（周六第三四节课）；二是坚持级部工作例会制度（周一第一节课前）。三是建立工作考核制度。由校长组织职代会部分代表对部门完成职责、计划、上级安排工作进行考查评分，期末考核与测评分权值记入个人考核分。

2、强化师德师风建设，突出一个“严”字。一是落实教师政治业务学习任务。政治学习由郑金玉校长组织，业务学习由聂化东主任组织，做到有计划，有材料，有笔记，有检查。业务学习的重点要在“教师读书与成长工程”上，同时把课标、教育理论的学习作为常规落实到教研组内学习。二是严格进行师德评议考核。严格落实教育局下发的师德考核细则。对师德问题做到有违必究。党支部和学校行政一年进行一次教师师德评议和师德状况发布，以起到警示教育作用。三是坚持教师学期考核。不断完善考核细则和方法，强化工作过程记录，落实戒面谈话。坚持把考核与学校奖励、职称评定、评优表模挂钩。四是严格工作纪律管理。重点是课堂考勤、会议考勤、坐班考勤，由校委会值班人员落实限时签到制度。

3、强化文明创建工作，与“依法治校、构建和谐校园”主题教育相结合，突出一个“活”字。文明创建工作及主题教育，由郑金玉校长主管，提出工作计划和要求，组织各部门具体实施。要坚持开展争创区级文明单位、人民满意学校活动。同时各部门要积极开展文明班级、文明寝室、先进级部、先进教研组活动，通过创建激发集体组织的活力。综治工作要狠抓落实，确保学校大局的稳定，为创建活动营造良好氛围。

4、强化校园文化和校园环境建设，突出一个“新”字。分步实施校园文化长栏建设：学校南墙建设成师生德育墙；重新粉发教学楼外墙；春季建设师生阅报栏，搞好文化长栏规划；更新校园标语、警示牌；三是组织办公室、学生教室、寝室富有个性的命名和文化氛围布置；量力而行搞绿化美化，完成全校绿化美化规划图；完成西花园道路硬化及宿舍区美化绿化工程；改善校园外显文化环境。

5、强化家庭、社会教育网络建设，突出一个“合”字。健全与家长联系的有效机制，利用期中考试后家长会议的机会，发布校情，指导家庭教育方法，利用重大节日的机会，召集退休教师到校，并关心退休教师的生活的同时，帮扶年轻教师。

6、强化贫困生救助，突出一个“恩”字。通过落实“两免一补”政策，把党的恩情送到学生心中，通过向外求助，把社会的恩情送给贫困生，通过组织师生捐助，把学校大家庭的温暖送给贫困生。每个受助学生都应该给救助单位或个人写感谢信、汇报学习生活情况。要使受助学生知恩图报。

强化对外宣传，突出一个“快”字。以校长办公室为主要责任人，积极调动师生对外宣传的积极性，以快捷的方式，高质量的内容向社会宣传学校教育的亮点、热点、难点，重点要加大对优秀教师平凡而感人事迹的宣传力度。

8、强化网络办公平台建设，突出一个“范”字。规范网络办公，为师生提供快捷的信息服务。学校网络中心和各部门人员必须及时更新网络信息，能通过网络发布的信息都通过网络发布，学校行政办公室工作人员、教研组长每天必须登录相关网页，在自己充分利用的同时，积极为其他教师提供帮助或有用的信息。

（二）教学教研：狠抓常规、积极引领，共求质量一流。

1:狠抓教学常规，确保教学秩序。一是根据学校实际，严格执行课程计划，尽量开齐每一门课程。从春季起将设置读报课，时间为15分钟；地方课程、活动课程安排在周五，以便集中调配使用。二是建立教学常规周查制度。每周六教导处检查每一位教师的教学常规情况，并记录教师教学常规情况，重点查备课、作业批改、检测情况。各级部重点加强课堂教学质量监控，安排值日巡课，并推门听课，学期不得少于30节。常规检查情况必须在级部会上通报，综合后在教师大会上通报。三是抓实集体备课。要求教研组每周五课外活动及

第七节课必须以备课组为单位讨论下周备课，集体备课模式可由各组自定。

2：狠抓中考备考工作，确保中考位次上升达目标。中考质量关乎学校形象，关乎学校发展。教导处及初三级部必须以此为重点，组织备课组、班级争分夺秒地抓中考备考。备考要有详细可行的计划，每个环节都要落实到位。

3：狠抓教研常规，努力提高课堂教学质量。特别是以课题研究为平台，扎实组织示范课、研讨、反思课。骨干教师上示范课、成熟教师上研讨课、年轻教师和任新学科教师上

反思课；借助区教研室“三课型”的验收活动的开展，提高我校教师的“三课型”执教能力；适时组织与一中的联合教研活动，学习身边的榜样，提高我校教师的自身素质；狠抓校本培训，重点是教育技术培训。

4：狠抓学习纪律管理，培养学生良好学习习惯。一是教导处制订学生学习常规管理制度，并作为学生学习纪律处分的依据。二是班级要建立学生学习常规管理记录本，建立班级学习管理机制，把学生上课、作业等学习任务完成情况纳入班级管理。三是科任教师要对学生上课、作业完成情况作记录。对不完成学习任务的学生要进行教育，严重的要与班主任、级部联合教育。

5：狠抓科技创新、文学艺术、体育教育工作，把综合素质评价工作落到实处。教导处要把科技创新活动作为理化生教研组的常规工作，并统筹成立科技创新课外兴趣组，力争多出好成果；语文组要坚持开展“起航”文学社活动；综合组要成立校园合唱团、校舞蹈队、校书画兴趣组；体育组要加强“两操”管理，每学期开展一次小型体育比赛，积极进行民族体育活动，经常指导学生体育锻炼。

（三）德育政教：狠抓规范、有效教育，共建文明校风。

1：狠抓班级管理，改进德育工作方法，提高班级管理水平，增强班集体的凝聚力。完善班级管理考核，改进考核方法，加强管理督到，政教处要多组织同年级班主任合作研讨。确保各项德育任务的落实。

2：狠抓学生安全卫生。落实责任追究制，把安全卫生工作作为学校第一位的大事来抓。政教处要强化安全预案的制订和落实，确保学生平安；要强化卫生工作责任制，重点要保证环境卫生、学生个人卫生，以强化管理培养学生良好的卫生习惯。

3：狠抓德育主题教育。德育教育活动要由政教处统筹，要呈系列化，要增强实效性。重点是落实理想信念、民族精神、知荣明耻、国防教育，要利用主题班会、团课开展系列活动。政教处要利用读报、空余时间经常对学生进行训话。组织各班利用远程教育资源进行主题教育。

4： 狠抓《日常行为规范》、礼仪教育与管理。要开展专题教育活动，春季要掀起遵守规范、讲究礼仪的高潮，要通过知识竞赛、礼仪表演、评优表彰等多种形式改善学生文明礼仪状况。

5： 狠抓留守生、特殊学生的教育。政教处与班级、政治组联合，适时开展关爱留守生活动，作为重要课题进行研究，为留守学生、特殊学生做一些实实在在的事，力争在留守生教育上有所突破，取得阶段性成果。

6、狠抓心理健康教育。春季开始要切实启动心理咨询室和心理咨询信箱。落实兼职心理辅导员，在心理健康教育方面有所突破。

（四）总务后勤：规范守纪、厉行节约，竭力服务教学。

1：严格依法收支管理。从今年起学校财务上建立公用经费会计账、物资会计账、书刊部台账。总务主任兼任会计员。建立价格公示制度，由工会财务委员会定期向师生公布物资价格。

2：严格对伙房、小卖部工作管理，加强关键环节监管，提高后勤服务质量。总务处

对食堂管理要严格执行有关制度强化食品质量和卫生安全管理，确保食品卫生安全。3： 努力争取学生宿舍的建设及学生伙房的改造。

4；全力配合政教处完成校园环境及校园文化氛围的建设

（五）党团工会：建设组织、凝聚人心，激发学校活力。

1：强化工会的纽带作用。重点是财务监督、关心教师学习生活方面要多做实事。2：强化党支部的战斗堡垒作用。党支部要定期上党课、开展主题教育、民主生活会和评议活动，要主动争取优秀教师入党。继续开展党员与班级结对子活动，树立党员先进形象。

3：强化团委的青年突击队作用。团委的组织工作由党支部指导，团委的宣传活动由政教处指导。团委要加强组织建设，要健全各级支部领导班子，要召开组织工作会议，要开展团员评议活动，要充分利用宣传阵地引领青年的理想信念。本期要完成五四庆祝活动及校园文化艺术节的组织工作。

附：2010年春上学期重大活动安排

第一周：家访动员入学（周六、日）

心理咨询室、心理咨询信箱启动式

安全教育周活动（政教处、各班）

“三八”妇女节庆祝活动（工会）

第二周：教学工作会议、中考备考会（教导处）

第三周：班主任工作会议（政教处）

第五周：毕业班月考、实验技能考试、部分家长座谈会（教学导处、初三级部）第八周：五四庆祝活动：校园文化艺术节（团委、语文组、艺体组）毕业班体育考试第十周：期中考试

第十一周：期中质量分析会（分年级）、中考备考会（教学教研处）

第十二周：班级家长会、家长培训会、学生教育大会（法制讲座）

第十六周：中考

第十七周：常规职代会

第十八周：教师民主考核信息收集

第十九周：校委会成员民主测评

第二十周：期末考试、教师学期考核准备