清单模式造价控制关键Microsoft Word 文档

第一篇：清单模式造价控制关键Microsoft Word 文档

清单模式造价控制关键

随着清单计价模式的推行，由于招标清单特征描述不清楚或漏项；合同中对变更价格的确定条款不明确；对实际工程量与招标清单工程量有差异时单价调整规定不规范或未约定：对因施工期间人、机、料涨跌的价款调整规定不明确等原因，而引起的合同纠纷，将造价控制在合理的范围内是作者提出需要探究的课题。

【关键词】清单计价；招标文件；造价控制

1、工程概况

深证大运中心体育场桩基为人工挖孔桩（墩）、冲孔桩和抗浮锚杆。招标时设计图纸上人工挖孔桩495根；人工挖孔敦65根；冲孔桩399根；抗浮锚杆3903根。后经图纸会审并结合超前钻报告分析，考虑到部分人工挖孔桩深较深，为了安全起见，将其中部分挖孔桩设计修改为冲孔桩，总计有956根桩基，其中有622根冲孔灌注桩，334根人工挖孔桩（墩），另外在深基坑内设计有3908根抗浮锚杆。考虑到桩基工程量大，招标时分I、II两个标段。

2、通过招标文件中的相关条款控制造价

招标文件的编制是清单模式下造价控制的关键。工程承包范围、合同工期、质量目标、工程款支付方式、工程变更造价的确定等涉及到工程造价的计价依据、计价方式以及调整方式等，均是在招标文件中规定的。笔者认为主要从以下几个方面做好招标文件的编制工作，通过招标文件的相关条款加强对工程造价的事先控制，最终将造价控制在合理的范围内。

2.1 做好招标文件编制的准备工作

招标人应对该工程的地质情况、可能出现的天气情况以及其他一些因素对工程的造价的影响做详细且深入的了解和分析，便于在招标时有针对性地编制相应条款，使工程造价得到事先预控，达到事半功倍的效果。

2.2 工程量清单费用控制措施 2.2.1 分部分项工程量清单控制措施

实行工程量清单招标的工程应当采用固定单价合同，以体现风险共担的原则。承发包双方必须在合同专用条款中约定风险范围和风险费用的计算方法，并约定超出风险范围时的综合单价调整办法。

⑴清单项目特征的描述应具体和翔实。由于清单综合单价是固定的，如何获得合理的投标价格，以便工程的顺利进展和造价的有效控制就显得尤为重要。该报价主要投标人模式下分部分项工程必须将项目特征描述德翔实具体，否则很容易因为一些小的疏忽而造成工程造价的大幅增加。桩基工程中尤其容易忽视的因素有以下几个；混凝土充盈及损耗；如岩增加费、孤石及塌孔处理；桩顶空孔费用；桩头超灌混凝土；综合考虑土壤级别、实际混凝土用量、扩大头、桩间净距、试验桩、补桩、打桩场地、桩长调整、如岩方式、成孔方式等因素。

由于上述内容在本招标文件挖孔桩（墩）与冲孔桩的项目特征描述中均有体现，因此，当承包商提出混凝土充盈及损耗的部分费用要求由业主买单时未予获准。

（2）综合单价风险范围的约定。清单模式下的综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险究竟该哪方买单常发生纠纷，那么该风险该如何界定呢？本工程招标文件中规定综合单价风险范围包括：

1）由于承包人与其它专业承包人之间的交叉作业或配合而引起的窝工、停工损失；人工和机械的降效及其他配合费等；以及施工作业面移交等原因，导致不均衡施工队劳动力需求的变化从而出现赶工或窝工。

2）招标人提供的地质资料可能与实际情况不符而导致的承包人工程费用的增加或工期延长等。（3）当主要材料价格涨跌超出有经验的承包商可预见的范围时，材料单价应予以调整。工程施工过程中不可比避免出现材料价格的涨跌，有经验的承包商在报价时应考虑可预见的风险，但当材料价格涨跌超出一定范围时，该风险都由承包商或者业主来承担，显然不合适。故本工程招标文件规定；钢材、混凝土价格比截标时信息价格涨落超过一定百分比（不含该百分比）时，其超过部分的材料价格可给予调整，并给出了调整公式；承包人在投标时应考虑到在招标期间及合同有效期内，由于劳务价格上涨，以及任何其它事项的价格上涨（不含上述调差材料）而引起工程施工成本增加的风险，合同价款不会因此而调整（政府有明文规定的外）。

（4）发包人的风险界定。例如，本工程在招标文件的合同条款中有规定；发包人的风险中包括持续降雨24小时且降雨量210mm以上。因此，当Ⅰ标段承包商提出因台风影响造成的费用增加要求由业主承担时，由于降雨量未达到210mm，即属于界定范围内的风险而未予批准。

2.2.2

措施费控制措施

（1）措施费包干问题。由于建筑工程的特殊性和施工单位的差异性，若规定措施项目费均可按实调整，将来在实施过程中会有很多不可预见的情况发生，对该费用的控制比较难；若规定措施项目费全部包干使用，对于施工单位来说，承担风险太大，有些属于有经验的承包商所无法预见的风险也要其承担，不合理。为此，本工程招标文件中规定，措施费包干使用。但发生下列情形之一的，其措施费可根据实际情况由承包人提出申请并经发包人确认批准并经审计部门确认后，予以适当调整；重大的设计变更；发包人要求调整工期且工期提前28 d及以上或延后84d及以上的。

（2）雨季施工。由于本桩基工程的部分工期正处于雨季、台风季节，可能出现的台风、暴雨天气对本工程施工进度的影响，以及生产地排水费、降水费、窝工费、机械台班停滞费等费用，无法予以准确估计。针对雨季施工发生地措施费，本招标文件将其包括在措施项目费中。

（3）交叉作业。由于承包人与其它专业承包人之间的交叉作业或配合而引起的人工和机械的降效及其他配合费，由于承包人与其它专业承包人之间（软基处理及超前钻等）的交叉作业或配合而引起的窝工、停工损失，以及施工作业面移交等原因导致不均衡施工对劳动力需求的变化从而出现赶工或窝工等，势必会增加工程造价。而该部分费用因为实际施工时可能出现的种种情况而无法确定，本工程招标文件编制时将该部分费用界定在综合单价风险范围内。

（4）关于施工组织设计方案调整的费用与工期控制。实际施工时可能由于现场条件或天气情况、工程量增减等因素，需要调整施工组织设计方案。因为方案不同，承包商投入的劳动力资源、材料、机械设备和费用也不同，是比会造成造价的变化。但由于涉及到多方面因素，该费用变化难以估计。针对该项目费用的控制，本工程招标文件规定；如中标人提供的工程组织设计方案存在缺陷，发包人可要求其对方案进行完善、修改，中标人须无条件执行，直到发包人、监理单位、设计单位批准通过，但不因施工组织设计方案的调整而调整相关措施费用。

2.3新增工程项目、漏项、设计变更等单价重新确定的原则

由于建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性，任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化，工程变更是不可避免的。主要包括设计变更、现场签证及其他原因引起的索赔等。为此，本工程招标文件中规定了新增工程项目、漏项、设计变更等单价重新确定的原则。

2.4针对本工程造价控制难点编制相应的合同条款

根据地勘报告，本建筑场地下伏基岩为粉砂岩和碳质泥岩、页岩及灰岩。粉砂岩和碳质泥岩岩体破碎、裂隙发育、局部地段稳定岩体埋深变化大；岩溶发育形式表现为溶蚀裂缝、溶沟、溶槽、溶孔、溶洞、土洞及岩溶堆积物等。本场地以埋藏型岩溶为主，个别为覆盖型溶岩。由此可能对大直径冲孔灌注桩的施工造成严重影响，且遇有土洞、溶洞处理费用也难预计。本桩基工程在开工前增加了超前钻的勘察，以便更详细、准确地了解地质情况。

为确保工程的顺利进展，不让承包商承担其不可预见的风险，同时避免因溶洞处理造成工程价款的大幅度增加，在招标文件中针对此情况规定；地质条件不良情况下的溶洞

土洞等地质不良情况的处理措施而发生的一切费用包干使用，结算时不再调整：但若超前钻或补勘资料揭示的钻孔见洞率大于已提供的地质详勘报告中的钻孔见洞率10％以上时，超出部分可按相关规定调整。

故当承包商提出要求另增其溶洞处理费用时，因其钻孔见洞率在上述条款规定范围内而未予批准。

3、控制成果

基坑支护与桩基工程的概算批复价为5008.49万元，Ⅰ、Ⅱ标段合同价为2892万元，桩基工程的最终结算价约为3060万元，比批复概算价降低约2000万元，超合同额约5.81％.由此可见，在招标文件编制时，结合本工程的自身特点，对于难以控制造价的部分、工程施工中容易引起造价纠纷的问题以及工程价款的调整等问题，编制好相应条款，尽可能降低一些不可预见的或不确定的因素对工程造价的影响，就能达到较好地控制桩基工程造价的目的。

4、需要改进的不足之处

（1）人工挖孔桩护壁的混凝土和钢筋项目与人工挖孔桩本身分别列项。据笔者理解，人工挖孔桩护壁中的混凝土与钢筋属于工程实体。建议单独分别列项，便于日后可能因护壁厚度、护壁钢筋数量调整而就此单项进行费用调整。

（2）措施费中可以计算工程量的项目宜采用分部分项工程量清单方式编制。本招标文件措施项目清单中包括模版、脚手架在内的所有项目的计量单位均为“项”，数量为1。这种规定给工程变更和变更后的计量、计价带来了不公。笔者认为，措施项目中可计算工程量的项目清单（如模版和脚手架），宜采用分部分项工程量清单的方式编制，列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则：不能计算工程量的项目，以“项”为计量单位。这样因工程变更的模版和脚手架等费用可以轻松简单地随之调整，使工程造价趋向合理、公平。

（3）零星工作（即：计日工）不容忽视。本工程在招标清单中忽略了灵性工作（根据 08新规范，以下称计日工），签证所产生的计日工在结算时仅按土建技术工日的价格批复，堆城堡上来说显示公平。

计日工常被忽略的原因主要是在编制清单时往往仅给无单位工作量（如1），造成投标人的计日工单价报价偏高，却又不影响其投标总价。故有些招标人干脆在招标清单中不体现计日工的清单：造成签证人工的工日价格很难得到合理的确认，进而引发一些不必要的纠纷。

计日工往往是由于一些突发性的额外工作，致使承包人在调动施工生产资源等方面时难免影响已经计划好的工作，降低了生产资源的使用效率，在客观上造成了超常规的额外投入。因此，合理的计日工单价水平应是高于工程量清单项目单价中人工工日的价格水平的。为获得合理的计日工单价，招标清单中应给出根据经验估算的尽可能比较贴近实际的数量。

（4）有些应由发包人承担的风险不应该转嫁给承包人。本工程招标文件中规定“投标人应到工地踏勘以充分了解工地位置、地形地貌、周边环境、道路、地下管网、储存空间、装卸限制及其它任何足以影响投标设计和报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的费用索赔或其它任何足以影响投标设计和报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的费用索赔或工期延长申请不获批准。”笔者认为不太合理，毕竟每个工程的地质条件不同，且投标人不可能现场踏勘出地下管网的情况，该风险不应该承包商承担。

（5）对于设计方应加强经济约束。在工程造价控制方面，由于对设计方缺乏经济约束，设计单位在考虑设计变更时对可能造成的造价增加及工期影响都没有慎重考虑，从而导致一些不必要的或者可以避免的工程造价增加。如能对设计方在经济上加强约束，势必可更加科学的控制变更费用。

（6）应界定重大变更。本工程招标文件中虽规定发生重大变更时可以调整措施费，却没界定重大变更，应规定变更造价大于某限额或对工期造成延误达一定期限的变更属于重大变更，否则当变更发生时双方容易就此问题产生歧义，发生纠纷。

5、结束语

综上所述，在清单计价模式下如何将招标文件的编制工作做得更出色、细致，将造价控制在合理的范围和核定的限额以内，既正当地维护建设单位的经济利益，又有效防止施工单位应得的经济效益的损失，是值得我们这些造价工作者努力总结并不断探索的。

第二篇：全过程造价控制论文

一、与国际惯例接轨，注重全过程工程造价管理

发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。以美国为例，美国工程造价管理组织称为TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,简称AACE，提出的目标“全面工程造价管理”（ThroughTotalCostManagement），它指出“在当前日益加剧的竞争环境下，全面造价管理原则和实践所体现的效益是商业和公司关心和需要的。”在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的预算工作一致委托给造价工程师进行。在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下，工程价格由市场定价，而造价工程师对项目进行全过程的造价控制。

二、我国全过程造价管理存在的问题

合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：

１．不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的０.5％～３％，但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。

长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因，主要有：

（1）人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。

（2）在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。

（3）在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。

2、设计阶段的工程造价控制不严

设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。

当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。

3、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式

在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。

在建设领域推行工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。建设工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，工程量清单计价是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式。

推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。这种方法有利于改变过去以“量”、“价”“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争；有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量、降低工程造价；可减少重复计算工程量的繁杂劳动；简化招投标报价工作；减少工程结算中扯皮与纠纷；逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨，深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。

4、施工阶段对工程造价控制不够

在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重耍环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。

５．工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

三、与国际惯例接轨，推进全面工程造价管理

全面造价管理是为了社会和企业的整体效益，促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制；并把自己的经验和知识运用到工作中。与国际惯例接轨，推进全面工程造价管理，我们要做好如下工作：

ｌ、重视投资决策阶段工程造价的确控。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，作出相对比较准确的工程造价，作出合理的选择，进行工程造价控制。

２、设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。

３、与国际惯例接轨，制定工程量清单计价办法。由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法，统一工程项目的划分，形成统一的清单编码，统一工程量计算规则和计量单位，满足建设工程在招标投标中采用工程量清单计价的需要。

４、全面推行国际上通用的“综合价格计价法”。以此代替现行的“分项工程单价法”

５、充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用。注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士，对建筑成本、价格、财务、及法律等均有专门知识，能就初步成本咨询、成本计划；招投标文件的制订及相关承包价格、建筑合约的制订和管理；工程费的预算及成本控制、工程策划及管理，建筑合约的纠纷仲裁，建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务。要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。

６、做好工程竣工结算工作。重视工程竣工结算工作，应建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度，定期跟踪检查、监督管理，加强业务人员的素质教育，减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。在进行工程竣工结算时，必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理。

第三篇：2013造价控制部工作计划

2013年预控部工作计划

2012年我们预控部在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。2013年我们将更以百倍的努力去完成我们的工作，取得更大的成绩。

在新的一年里全面负责世纪新城预结算审核工作。认真熟悉图纸、熟悉施工现场情况、看工程现场与图纸结合情况，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。

在龙熙湖畔即将开始的项目施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。

及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。

做好工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟练运用建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资

料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。

每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些合同的洽谈，合同签订后，对合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上同事之间多沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强广联达图形算量预算及天正CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我们预控部工作计划，我们部门人员会严格遵循公司造价工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省华和置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。

第四篇：住宅景观造价控制（范文模版）

最近，有多家省内外房地产开发公司来咨询：住宅小区开发中，如何把握景观的造价？对此，本公司副总经理陈总非常重视，昨天专门约见本站编辑，谈了本公司的建议性意见。陈总说，住宅小区景观现在越来越受重视，设计花样百出，造景五化八门。杭州市80年代，住宅绿化由政府部门统一安排，绿化面积每平方米收60元，开发单位 交了钱，政府绿化管理部门就会来种上树，种上草。那时，还没有住宅区造景的概念。现在就不一样了。景观在购房三要素中成为其中之一。甚至有人说了“第一看 景观”。陈总说，目前来看，住宅小区景观造价控制，成为了由多因素综合而成的事，没有了统一的标准，也就不会有了划一的价格。造价控制完全成为因地制宜，因时制 宜，因公司制宜。别墅区与多层综合性小区的景观造价不一样，经济发达地区与经济欠发达地区的住宅区，景观投入也不一样了。陈总说，但是有一条还是可以把握的，就是从房价上来把握，控制景观建设成本占房价的比例。根据我公司十多年专业从事小区景观建设的经验，根据我们对浙江省开发商近两年住宅景观造价控制的运作情况分析，住宅景观造价有一组数据可供参考（以综合性住宅小区为例）：

一、房屋均价在3000元/平方米以内的，以房屋建筑面积计算，每平方米景观投入控制在30--60元左右；以景观面积计算，每平方米控制在150--250元左右。

二、房屋均价在3000--4000元/平方米的，以房屋建筑面积计算，每平方米景观投入控制在60--80元左右；以景观面积计算，每平方米控制在250-300元左右。

三、房屋均价在4000--6000元/平方米的，以房屋建筑面积计算，每平方米景观投入控制在80--100元左右；以景观面积计算，每平方米控制在300--350元左右。

四、房屋均价在6000--8000元/平方米，以房屋建筑面积计算，每平方米景观投入控制在100--150元左右；以景观面积计算，每平方米控制在350--450元左右。

五、房屋均价超过8000元/平方米，景观造价则要视情把握。

第五篇：关键过程控制作业指导书

庄任海滨花苑工程地下室冲孔灌注桩关键过程控制作

业指导书

一、钢筋工程：

（一）材料控制：

庄任海滨花苑工程钢筋采用国营大钢铁厂生产的建筑材料。钢材供应公司经长期考察，产品质量稳定、可靠、供货及时，所以本工地决定采用其生产的钢材。钢筋进场时要求提供生产质量证明书，按规范要求热轧同一品种、同一规格

60T取两组试样，送样品到公司中心试验室进行机械性能检验。检验合格后方可使用。

钢筋进场后要求和施工平面布置图的位置加垫木堆放，标识其品种、规格、型号、数量，进场日期及使用部位。

（二）施工过程控制：

1、施工队伍的选择：

根据公司长期考察各钢筋施工队组在各工地的施工表现，项目部决定庄任海滨花苑工程的钢筋由连玉忠组绑扎。

2、钢筋绑扎过程：

（1）、在钢筋绑扎前由项目副经理王清海向组长连玉忠作技术交底，再由组长向组员技术交底，两次交底内容为：本分部，分项工程的施工程序、施工方法、操作要点、主要指标、钢筋的品种、规格、型号和技术要求、质量标准、文明施工、节约钢材的要求及注意事项。

（2）、队组在钢筋二次搬运后质检员和班组长检查表面是否生锈、钢筋是否变形。如果钢筋表面呈颗粒状或片鳞状的老锈，否则不得使用；如果钢筋变形过大，则必须扳直校正后才可使用。

（3）、队组绑扎钢筋要严格按施工工艺标准操作。①、柱筋绑扎工艺

A、计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在楼层伸出的搭接筋上，然后立柱纵筋，在搭接长度内，绑扣3个，绑扣向柱中心。

B、柱主筋立起后，绑扎接头的搭接长度为48D。

C、在立好的柱竖筋上，按要求用粉笔划箍筋间距线，本工程箍筋间距150mm加密区间距100mm，绑扎箍筋，采用缠扣绑扎，箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，箍筋与主筋垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，非转角处部分的相交点均要绑扎，箍筋端头弯头135度，平直部分10d。

D、保护层厚度25mm，绑扎在竖筋外皮上，保护层间距为100mm。② 梁筋绑扎工艺（采用模外绑扎）A、梁侧模上画箍筋间距，摆放箍筋。B、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将钢筋按已画好的间距逐个分开，摆好主、次梁的下部纵向受力钢筋、弯起钢筋，并套好钢筋；放主，次梁的架立筋，隔一定间距要架立与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距符合设计要求，绑扎立筋，主次梁同时配合进行。

C、梁纵筋锚固本工程为40D，纵筋全部用焊接，焊接长度为10D，且搭接长度的任一区段有接头受拉区不大于50%。

D、箍筋采用套扣法绑扎，在叠合处的弯钩，应交错绑扎，梁端第一个箍筋设置在距离柱节点边缘50 mm处。

E、梁底受力筋下，梁侧受力筋旁垫块，厚25mm，间距200mm ③板钢筋绑扎工艺标准

A、清理板模上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋分布间距。B、按划好的间距，先摆放受力主筋，后放分布筋。

C、绑扎板筋用顺扣，交点须扣，交点须全部绑扎，负弯矩筋与底层钢筋之间须加钢筋马凳。

D、板钢筋下垫1：1水泥沙浆垫，厚1.5 cm间距1.5cm，严禁采用石子垫块。

④楼梯钢筋绑扎工艺标准

A、在楼梯底板上划主筋和分布筋位置线。

B、根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋。C、底板筋绑好，待木工把踏步吊模支撑好后，再绑扎踏步筋。

3、绑扎完后检验

钢筋绑扎完后，由项目经理黄佐明、质检员杨建龙、钢筋组长连玉忠组成质检小组进行检查，检查内容为：钢筋的表面是否清洁；钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置是否准确；钢筋绑扎有无缺扣、松扣，钢筋网的长度、宽度偏差在+5mm范围内，骨架的长度尺寸偏差在+10 mm范围内；受力钢筋间距尺寸偏差在+10mm范围内；箍筋、构造筋间距偏差+20mm范围内；保护层的尺寸偏差梁柱在+5mm范围内。对不符合要求的，要求立刻整改。

4、混凝土浇筑前和浇筑时钢筋的保护

柱钢筋绑扎完后，禁止踩踏，楼板的弯起钢筋，负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走，浇筑混凝土时派钢筋工专门负责护筋和修整，保证负弯矩筋位置的正确性，安装电线管暖卫管线或其它设施时，不得任意切断和移动钢筋。

二、模板工程：

（一）原材料控制：

采用七夹板，木工现场按尺寸制作，由质检员杨建龙检查七夹板表面是否平整，有无掉角，如发现不合格的模板，应及时清理出场。

（二）施工队伍选择：

根据公司长期考察各地木工组在其它工地制作、安装模板的表现，项目决定模板由木工刘联阳组制作安装。

（三）施工过程控制：

1、模板制作、安装之前由项目经理向木工组长进行技术交底，再由组长各组员交底，两次交底的内容为：本分部，分项工程的施工程序，施工方法，操作要点，主要指标、文明施工要求及注意事项。

2、模板制作、安装由木工工长按图算出梁、板柱的模板尺寸，填写下料单，木工按下料单制作模板。

A、柱模安装工艺标准：

先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。柱箍用钢管制成，柱箍间距已根据柱模尺寸，侧压力木大小，在施工组织设计中计算，同为700mm。

B、板模安装工艺标准：

①按设计标高调整立柱的标高，然后安装梁底板，并拉直线找平，主梁跨在 3.3-6.9m，按2/100起拱。

②用三角架支撑固定梁模板，安装后校正中线、标高，断面尺寸，将梁模内杂物清理干净。

③采用杉木作梁板模支撑，架子工根据层高及方垫木及七夹板厚，依据测量工在立杆上标出的50cm水线，确定立柱及模杆的高度，木工铺上方垫木及七夹板，依据测量工在上一层柱筋上的50cm水平线找平，接缝要求严密。

④板模铺好后，测量工用水准仪测量模板标高，进行校下。⑤将模板上杂物清理干净。

3、模板安装完后，由、项目经理黄佐明、质检员杨建龙、木工组长组成检查小组进行检查，检查的内容为：柱的轴线位移偏差不大于5mm，柱的垂直度偏差不大于3mm，梁的轴线位移偏差不大于5mm，截面尺寸允许偏差—5 +4mm范围之内，相邻两板表面高差小于2mm，表面平整度小于5mm，模板及其支架是否有足够强度，刚度；模板及其支架是否有足够强度、刚度和和稳定性及支撑面积能力，模板接缝宽度小于1.5mm。

4、模板工种常见缺陷及防治措施：（1）梁模板 ①模板缺陷

梁板不平，向下挠曲，梁身不平直；梁侧模胀模，拆模后梁身侧面有水平裂缝、掉角、麻面、表面毛糙；或者局部模板嵌入柱梁间，拆除困难。

②原因分析

模板支撑能力未满足设计要求，没有支撑在坚硬的地面上，砼浇筑过程中由于荷载大，泥土受潮降低承载力，支撑随地面下沉变形；梁底模未起拱，拼缝隙过大，侧模支撑不牢；事先未留有隙，木模在砼浇筑后吸水膨胀而产生胀模，侧面模板拆模过迟。

③防治措施

梁底支撑间距严格按施工组织设计要求，支撑底部在泥土地面时，应夯实后铺垫木；梁底模按2/1000起拱；支梁木模遵守边模包底模的原则；梁侧模上口横档用斜撑双面支撑在立柱顶部。

（2）柱模板 ①柱模板缺陷

胀模造成梁侧面鼓出、漏浆、砼不密实或蜂窝麻面；柱倾斜或柱身扭曲和其它柱不在同一轴线上。

②原因分析

柱箍间距太大或不牢，板缝不严密或拆模时间过早；成排柱支模不跟线，不找方，钢筋偏移未扳正就套柱模；木模未保护好，支模前已歪扭，或支模后板模两侧松紧不一。

③防治措施

成排柱支模前，应先在底部弹出通线，将柱子位置兜方找中，柱子底部做小方盘模板；柱子支模前先校正钢筋位置。柱模外每隔50cm加牢固柱箍；外排柱子应控制好每层及全高层平整度、垂直度实测数据；允许偏差为2cm及H/1000。

（3）板模板 ①板模板缺陷

板的中部向下挠曲；板底砼表面不平整，梁边模板嵌入梁内不拆除。②原因分析

板搁方木用料较小，造成挠度过大；板下支撑底部不牢固；板底模板不平，砼接触平整度超过允许偏差；将板模铺钉后略有外胀，造成边缘板嵌牢在砼内。

③防治措施

楼板板模下支撑应有足够的长度和刚度及稳定性，支撑牢固；板模与梁模连接处，板模应平铺到与梁侧模处平齐；板模应按规定起拱。

三、砼工程

（一）原材料控制

采用商品砼。

（二）、施工队伍：

根据公司长期考察各泥水施工队组在其它工地的施工表现，项目部决定砼由黄德钢组浇筑。

（三）、施工过程控制

1、砼施工前由项目经理以书面形式和开会形式向组长交底，再由组长向组员交底，两次交底的内容为：本分部分项目工程的施工程序、施工方法、操作要点、主要指标，砼配合比、坍落度、水泥标号、质量标准、文明施工、节约水泥的要求及注意事项。

2、砼开始浇筑时，由项目经理黄佐明、质检员杨建龙、试验员曾燕萍对出盘砼的坍落度、和易性等进行签定，检查是否符合配合比通知要求。砼必须在2小时之内浇筑完毕，在运输过程中，要防止离析、水泥桨流失、坍落度变化，如有离析现象，必须在浇注之前进行二次拌合。

3、各水泥队组砼浇筑严格按施工工艺标准操作。（1）检查振捣器（棒），试运转合格方可使用。

（2）浇筑前让杂工将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的杂物与污泥清除干净，要求钢筋工检查水泥砂将垫块是否垫好，泥水组先把模板胶水湿润。①柱砼浇筑工艺：

A、柱浇筑前应先填5-10cm厚与砼配合比相同的水泥砂桨，分层振捣，用手振捣器，每层厚度不大于是50cm。

B、采用斜溜分段浇筑，C、柱砼浇筑完毕，施工缝留在主梁下面5cmth。

D、浇筑完毕后，钢筋工应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。②梁、板砼浇注工艺

A、梁、板同时浇注沿次梁方向浇筑方法由一端开始用“赶桨法”，即先浇筑梁，到达板底位置时与板的砼一起浇筑。

B、浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣并用铁插尺检查砼厚度，振捣铺摊砼。施工缝留于次梁1/3跨中。

③楼梯砼浇筑工艺：

A、楼梯砼自下而上浇筑，先振实底板砼，达到步位置时再与混凝土一起浇，不断边模推进，并随时用木抹子将踏步表抹平。

B、施工缝留在楼梯段3/1的部位。④施工缝时处理：

在继续浇筑混凝前，施工缝混凝土表面凿毛，剔除松石子，用水冲干净后，浇一层水泥桨，然后继续浇筑混凝土。

⑤混凝土养护：

混凝土浇筑完，12小时左右开始浇水养护专门让杂工两人每天浇水，使混凝土表面处于湿润状况，养护时间不少于7昼夜。

4．混凝土工程的主要质量缺陷及防治措施（1）混凝土的表面缺陷主演有以下几个方面： ①面麻模板润湿不够是漏桨，或振不足，气泡排出，以及振不足，气泡未排出，以及没有好养护。

②露筋：浇筑时垫块位移，钢筋紧贴模板，以至混凝土保护厚度不够。③蜂窝：材料配合比不准确，石多桨少或搅拌不匀，造成砂桨石子分离或由于浇筑方法不当，固不足以及模板严重漏桨。

④孔洞：混凝土空，砂桨重分离，石子成堆，砂和水分离使混凝土结构内部存在空隙，局部或全部没有混凝土。

⑤缺棱掉角：混凝土浇筑前模充分湿润，造成棱角处混凝土模板吸去，水分不充足，强度降低，拆模时棱角损坏：或拆模过或拆模后保护不好而造成棱角损坏。

（2）防止措施

模板要求缝不漏桨，混凝土浇筑前由木工工长和质检员检查模板。要求混凝土施工严格按施工标准施工，（3）补救措施：

①对数量不多的小蜂窝、麻面、露筋、露石的混凝土表面用1：2的水泥砂桨抹面进行修正。在抹桨之前，用钢丝刷或加压水清洗湿润，砂桨初凝后加强养护。

②当蜂窝比较严重或露筋较深时，除件周边不密实的砼和突出的骨料颗料，用清水洗刷并充分湿润后，用比原强度等级的细石砼填补并仔细捣实。