安全管理机构与人员配置管理制度(5篇可选)

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第一篇:安全管理机构与人员配置管理制度

安全管理机构与人员配置管理制度

1.目的

本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要,为公司安全管理提供必要的资源,包括人力资源与机构配置的保障而制定。2.范围

本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求,适用于公司各部门、直属各单位。3.引用/应用标准

《中华人民共和国安全生产法》第十九、二十、二十一条

《GB16423-2006金属非金属矿山安全规程》4.2条 4.定义 无 5.职责

5.1总经理对安全管理组织机构的策划与组织,安全管理相关人员的任命负责。

5.2 安全环保健康部负责组织安全管理机构人员的培训。

5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。6.管理内容与方法 6.1安全机构的设立

6.1.1依据法律法规要求和本公司实际,设立公司安全委员会,对全公司安全工作实行统一领导。同时设立公司安全委员会办公室,日常 办公地点设在安全环保健康部,负责日常安全管理工作。

6.1.2依据法律、法规和企业规章制度的要求,设立安全环保健康部,负责公司安全技术和安全生产的监督与管理工作。6.1.3 安委会负责建立公司三级安全管理网络

6.1.4公司直属各基层单位设立安全生产领导小组和专职安全员(安全区代表),其他部门设立安全小组兼职安全员(安全区代表),负责本部门(单位)安全管理工作。6.2安全人员任命

6.2.1总经理应书面任命安全管理人员,任命的职位应包括: 员工代表 安全员 急救员 事故调查员

法律法规需增加的职位 与风险及其评估相关的职位

6.2.2 以上任命人员均需正式书面任命,并由总经理亲自签发。6.2.3总经理、生产副总经理及以上任命人员资质要符合法律法规及标准的要求。

6.2.2被任命人员应清楚理解并以签名方式承诺履行被任命职位的职责与义务;

6.2.3员工代表根据部门(单位)、区域、以及安全代表巡查要求,每个部门至少有一名员工代表,对任命的员工代表应事先经过总经理 签字任命,员工代表每两年进行一次跟换。6.3培训要求

6.3.1安全环保健康部负责组织以上人员的培训,保证以上人员培训内容、课时符合法律法规的要求及实际工作的需要。

6.3.2所有安全委员会或安全小组成员均应接受安全风险管理、事件/事故原因分析技巧、沟通技巧、行为干预等知识培训,具备足够的安全规范知识,以确保预防和纠正措施的正确,以使安全问题得到解决。

6.3.3所有被任命人员均应参加安全综合风险管理体系知识、安全管理知识、危害辨识和风险评估、安全岗位和职责的培训。

6.3.4所有员工代表应熟悉所管辖区域的各种危害,并至少接受安全代表培训课程、危害识别和风险评估课程以及安全标准的培训。6.4机构与人员的调整与回顾

6.4.1当机构或人员发生变化时,安全生产委员会应及时调整安全生产委员会人员并文件化。

6.4.2安全生产委员会应每年对安全机构与人员的管理进行回顾,确保人员充分、机构有效运作。6.5记录保存

6.5.1所有任命书由综合办公室至少保存三年。

6.5.2所有人员的资格培训记录由安全和环保健康部永久保存。7.附则

7.1 本标准由安全环保健康部负责解释 7.2 本标准由发布之日起实施 7.3 附录

7.3.1 安全生产管理网络图

安全生产管理网络图

安全生产第一责任人:张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人:李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治宏文英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副 6

第二篇:安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度

1目的

根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定, 企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员, 专门负责安全生产监督管理工作, 为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作, 特制定本制度。

2适用范围

本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。职责

3.1公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容

4.1安全生产委员会的设置

a)公司成立安全生产委员会, 成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管, 安委会主任由企业主要负责人担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表, 员工应清楚员工代表的选择标准和职责, 员工代表的职责应工作场所中展示, 员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议, 审查安全工作进展和确定方案, 协调解决存在的安全问题。

D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要, 其中必须包括工作项目清单, 并由安全生产委员会主任签发。

E)安委会办公室设在安全部, 安全部为安委会日常管理机构, 安全部主任为安委会办公室主任。

4.2安全生产管理部门的设置

a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门, 其工作人员为专职安全管理人员, 专门从事安全生产管理工作。b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规, 组织公司内部各种安全检查活动, 主动发现事故隐患, 监督安全责任制的落实等, 专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

c)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织, 除安全生产管理外, 不兼做其他工作。

d)公司安全管理部为公司安全监督管理部门,专职安全管理人员须取得相应的安全管理资质证书。4.3人员的任命

a)公司依据特点应书面任命安全管理人员。

b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务, 并有任命书。c)被任命的人员必须接受安全生产培训, 并考核合格。

第三篇:设置安全管理机构、配置安全管理人员制度

设置安全管理机构、配备管理人员制度

1目的

为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。1依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《用人部门职业病防治指南》GB/T225-2010 《天津市安全生产条例》

其它:上级主管部门要求及公司内部需求 2适用范围

本制度适用于公司设置安全管理机构和配备人员的管理。3管理职责

总经理负责安全生产管理机构的设置;

公司人力资源部根据相关法规要求配备公司专安全管理人员。各职能部门根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。

各生产事业部应根据安全工作分别在生产事业部、各生产车间(处室)、各班组配备专、兼职安全员。4公司安全管理机构 4.1公司安全生产委员会

4.1.1 根据安全生产管理工作需要公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)。

安委会结构如下:

安委会主任:公司总经理

安委会副主任:公司副总经理

安委会成员:公司各职能部室、事业部主要负责人

常设办公室:人力安全部(安全生产管理部门)

办公室主任:人力安全部部长 办公室副主任:安保室主任

4.1.2 安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓

名或职务发生变动,公司办公室将及时以文件形式发布更新。4.1.3 安委会主要职责

安委会每季度召开一次专题会议,会议研究、部署和指导公司的各项安全工作。内容具体包括以下几个方面: 1)贯彻安全生产法律法规

2)确定总体和安全生产目标

3)分析公司安全生产形势,解决公司重大安全生产; 4)审议公司责任制及安全生产规章制度; 5)审议各单位和相关人员执行责任制情况; 4.2安全管理机构及管理人员

4.2.1依据相关法规规定公司设置安全生产管理工作机构,按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员。

公司,专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员,专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下发通知。4.2 安全管理人员的配备 安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动,公司办公室将及时以文件形式发布更新。

3.2.1 安全管理人员的职责各部门设置安全生产领导小组;生产车间设专(兼)职车间安全员:每个班组应设班组安全员。企业安全生产主要工作,应由主管安全管理工作的副经理(副厂长)负责并签署意见。

安全管理人员主要有以下几个职责内容: 1)传达安委会安全工作会议精神;

2)各部室的日常安全检查和自查工作,排查隐患,及时整改;

3)制定公司总体和安全生产目标,并分解、实施、考核、监测评估; 4)对于违反安全生产相关规定的有权进行处罚; 5)公司各部门特种设备的报检工作; 6)处理公司内发生的工伤事故;

7)生产过程中涉及环保工作的相关事项; 8)其他安全生产工作。3.2.2 安全管理人员的素质要求

对于各级安全管理人员,有如下任命标准:

1)安全主管要求文化程度在大专以上,参加安全工作经验5年以上,或者具有国家注册安全工程师资格,参加安全工作经验3年以上,熟练掌握安全技能和安全管理水平;

2)专职安全管理人员要求文化程度在大专以上,参加安全工作3年以上,或者具有安全工程专业本科学历,参加安全工作经验满1年,具备一定的安全知识储备;

3)各部室、车间、班组专兼职安全管理人员要求有1年以上安全工作的经验,具备相当的安全意识和辨别生产过程中不安全因素的能力,能够有效制止生产行为中的违章操作和违章指挥现象。

4、相关文件记录

·《文件发放记录》

·《安委会会议记录》

·《安委会会议纪要落实情况反馈表》(内含整改措施)

·《制度教育培训记录》

5、本制度自发布之日起施行。

第四篇:安全管理机构设置与人员配备管理制度

安全管理机构设置与人员配备管理制度 目的

为进一步规范公司安全管理,确保管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,全面落实安全生产主体责任,依据《安全生产法》、《山东省生产经营班组安全生产主体责任》等有关法律法规要求,结合公司的实际情况,特制定本制度。适用范围

2.1本制度适用于公司安全管理机构及人员配备的管理。

2.2本制度所称安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。职责

3.1总经理应根据有关法规要求设置安全管理部门并按要求配备安全管理人员。

3.2公司明确安全管理部门的职责与权限、工作要求等内容。3.3安全技术部在副总经理的直接领导下开展工作。

3.4相关部门认真完成安全技术部提出的各项安全工作要求,并做好各项配合工作。工作要求 4.1法规要求

4.1.1《安全生产法》相关要求

《安全生产法》第21条规定:矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输班组和危险物品的生产、经营、储存班组,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营班组,从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

4.1.2《山东省生产经营班组安全生产主体责任》相关要求

《山东省生产经营班组安全生产主体责任》对非高危行业安全管理机构及人员要求:(一)从业人员不足100人的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员;

(二)从业人员在100人以上不足300人的,应当配备专职安全生产管理人员;

(三)从业人员在300人以上不足1000人的,应当设置安全生产管理机构,并配备2名以上专职安全生产管理人员,其中至少应当有1名注册安全工程师;

(四)从业人员在1000人以上的,应当设置专门的安全生产管理机构,并按不低于从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,其中至少应当有2名注册安全工程师。

4.2安全管理机构及人员职责

4.2.1生产经营班组的安全生产管理机构或者安全生产管理人员对本班组安全生产实施综合管理,应当履行下列职责:

(一)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本班组安全生产管理工作计划,并组织实施;

(二)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本班组安全生产管理目标,并进行考核;

(三)参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实;

(四)组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;

(五)组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本班组负责人汇报;

(六)配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作,负责审查承包、承租班组相关资质、证照和资料;

(七)组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施;

(八)组织实施安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验;

(九)按规定监督或者及时发放劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用;

(十)配合安全生产事故的调查和处理,进行事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;

(十一)本班组确定的其他安全生产管理职责。4.2.2公司安全管理机构及人员设置

设置安全技术部为公司安全管理主管部门,全面负责公司的安全管理工作,并配备专职安全管理人员一名。

第五篇:煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

(一)煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况: 矿领导由5人组成:

矿 长:李忠财同志负责煤矿安全生产全面工作。总工程师:曹玉海同志负责全矿的技术。

安全矿长:汤伟同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作,分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。

生产矿长:王立军同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理,分管生产调度和各生产区队。

机电矿长:王凤民同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养,分管机电运输等工作。

(二)机构设置:

安全科:配备安全员5人,负责现场安全管理,隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室:配备调度员3名,负责全矿的安全生产调度。

机电运输科:配备电工、机修工7人、绞车司机6人,负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。

炸药库:配有专职库管员3人,负责全矿火工品的发放和回收工作。监控室:设监控员3人,负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。通防科:配备瓦斯检查员10人,负责全矿瓦斯与通风管理,探放工作监管落实工作。

(三)各项安全生产事故制度及落实情况:

根据矿井实际情况结合有关文件规定,制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制,及各岗位工种的安全操作规程,并在日常工作中得以落实,各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

(四)各类特殊工种和人员配制情况:

安全员5名,瓦检员10名,电钳工3名,绞车司机6名,瓦斯抽放泵司机3名,放炮员7名,监控员3名。

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

建平鸿达煤业有限责任公司二井

2013年10月18日

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