当好高三父母 搜好高考信息

第一篇：当好高三父母 搜好高考信息

当好高三父母 搜好高考信息

来源：北京考试报

港校在内地招生、少年班招生、海空军和民航招飞、美术类专业统一测试等政策已公布，这些高考招生政策信息从哪儿获悉？什么时间可以收集高考招生信息？一名合格高三父母要提前做好准备。

有关专家介绍，在更多招生政策出台之前，高三父母要根据孩子实际情况、兴趣爱好，从权威渠道有针对性地收集相关招生信息。

2015年招生信息陆续发布

香港大学2015年在内地招本科生报名申请已启动，学校计划面向内地招收不超过300名高中毕业生，各省（自治区、直辖市）不设名额上限。2015年6月15日前，符合报考条件的考生可登录港大入学计划网站申请。此外，港大—剑桥大学联合招生计划2015年继续在内地招生，预计招收不超过15人。

西安交通大学2015年“少年班”招生报名也已启动，网上报名12月31日截止。考生要注意的是，“少年班”招生以中学或委托地市招办为报名单位，不接受社会和中介机构报名。报名完成后，考生还要打印网上报名系统生成的《西安交通大学2015年少年班报名申请表》。2015年1月5日前，报名单位要把相关材料用快递邮寄至西安交大本科招生办。

今年，各校自主招生信息的发布可能会延后。因为根据《关于深化考试招生制度改革实施意见》，2015年起推行自主招生安排在全国统一高考后进行。有关高校招办工作人员表示，学校会等教育部有关自主招生的细则出台后，再根据文件要求制定相关招生简章，考生要实时关注相关院校自主招生信息。

与大部分有自主招生的高校不同，位于深圳的南方科技大学被确定为国家高等教育综合改革试验校，日前已发布2015年自主选拔招生实施办法，计划首次在京招生20人。南科大2015年本科招生报名采取中学推荐和学生自荐两种方式。2015年4月15日前，符合报考条件的考生可登录该校招生网站报名系统，如实填写相关内容，完成网上报名。

海空军、民航在京招飞初试（面试）工作已结束。报考并通过初试（面试）的考生父母，要注意复选、录取等具体细节。

高三父母要提醒孩子，本市2015年普通高校招生美术类专业统一考试、体育专业考试、外语口试3类考试时间已确定。美术类专业统一考试时间为2015年1月3日；体育专业考试时间为2015年4月11日；外语口试时间为2015年4月。考生父母要关注北京教育考试院网站公布的相关政策文件，了解具体测试时间安排和打印准考证等时间点，督促孩子按时参加测试。

根据往年情况，各高校艺术类招生政策将于近期陆续发布，计划报考艺术类专业的考生父母要实时关注相关招生信息。

从权威渠道获取招生信息

目前，随着新媒体的发展，各种招生信息随处可见。那么，高三父母要从什么渠道获取权威的高招信息呢？

高校官方网站是发布各种招生信息的权威渠道之一。但是，不同院校招生类型有所不同，有的高校可能只招统考生，有的高校招收艺术类考生，有的高校具有自主招生资格，有的高校具备招保送生资格……高三父母要根据孩子的情况和不同类型招生时间点，登录想报考院校招生网站，了解具体信息。

高三父母也可通过各级招生考试部门的官方网站了解权威招生信息。教育部、北京教育考试院、区县教育考试中心等网站发布的招生政策，具有权威性、及时性和指导性。

北京考试报也是高三父母收集高招信息的权威渠道之一。北京考试报由北京教育考试院主管主办，第一时间宣传国家和北京市关于教育考试的各项法规、方针、政策，刊登的国家、北京市一些重大招生政策及高校招生信息等具有权威性和准确性。今年，本报新开“千里求学路”栏目，介绍部分京外高校办学特点、招生情况等，为有意选择京外上大学的考生和父母填报志愿提供参考。“专业与就业”栏目也能为考生和父母提前了解相关院校专业培养、招生、就业情况提供平台。

中学家长会也是高三父母收集高考招生信息的好机会。不少院校的招生信息会直接通知中学。因此，高三父母别忽略家长会的重要性，可以通过家长会了解孩子学习情况及报考政策信息，及时与老师沟通。

高三父母还要关注北京教育考试院高招办继续与北京城市广播、北京考试报社联合举办的《教育面对面——北京高招直播咨询》栏目，了解高招政策及招考信息。

此外，高三父母要关注北京教育考试院举办的高招网络咨询会及高校举办的校园开放日活动，了解本市高招政策、招生特点及报考注意事项等。

第二篇：如何当好信息通讯员

如何当好信息通讯员

2007年3月，我接受了上海市园林工程有限公司组织上的安排，参加了上海市世博会配套工程“上海辰山植物园”工程的建设，担任了工程项目党建办公室主任，同时还兼任了“工地信息通讯员”工作，负责工地“工程简报”的编辑工作。三年来，共出版“工程简报”80期，撰写工程信息324篇，其中被“上海建工”、“建筑时报”、“劳动报”等报刊录用的有81篇。信息工作受到上海建工（集团）公司领导的表扬和奖励，这与辰山植物园工程全体信息通讯员的努力分不开的。作为我是其中的一员，也感受到了当一个业余信息通讯员的甜酸苦辣。有辛苦、也有回报，更主要的是学到了许多新知识，协调能力、写作水平也有了很大的提高。我觉得，如何当好信息通讯员，要做到“五个勤”和“五个性”。

一、“五个勤”：脑勤、嘴勤、耳勤、腿勤、手勤。

1、脑勤：要养成多动脑，多思考的习惯。要有政治敏感和信息灵感，通过认真思考，在工作中处处注意挖掘有新颖、有规律、有创意的信息内容。

2、耳勤：每天听听广播，每日了解新闻。从而听到更多社会新闻，了解当前社会新闻的特点，这样，写出的文章既能紧跟当前的形势，又能结合公司近期宣传工作要求，捕捉有新意、有价值的新闻线索。平时，要深入基层、班组、工地，多听取不同层次人物的讲话内容或员工的议论话题，但自己不要随意去干扰，去表态。公司、项目 部召开的大会、小会能参加的，尽量参加，尤其公司领导或以上领导讲话的重点要认真听，认真记。信息稿中要引用领导的讲话，要原话，要真实、要准确，最好能把写好的新闻稿请领导本人审核。

3、嘴勤：要有“甘当小学生”精神。不懂就问，不懂就学，不断接受新事物。辰山植物园作为大型综合性工程，涉及到的工程系列有建筑、绿化、土方、市政、安装、幕墙等，自己对许多技术工种知之甚少，甚至不懂，这给写好报道带来了难度，这就需要你虚心向分包单位和下面现场施工的工人师傅多问、多学、多请教了。

4、腿勤：要深入生活、深入基层、深入工地，既锻炼身体，又开阔视野，还能增长知识。辰山植物园作为国家级植物园，建成后拥有物种25000种，其中由上海市园林工程有限公司项目部承建的“辰山植物园一期工程”，种植了许多从北美国家引种的珍贵植物。如：弗吉尼亚砾、北美枫香、美国山核桃、北美红杉等。施工期间，我几乎每天都要到该工地走一走，向现场施工的项目经理谢严冰、技术员赵福康请教，了解到许多珍稀植物的名称和生长习性，其中还有不少奇花异草种植中的“新鲜故事”。工地走的越多，信息了解越多。三年中，“辰山植物园一期工程”的有关报道被“上海建工”等报刊录用的信息稿也多达10篇以上，该工程也成为了施工期间辰山植物园品种最多，风景最美，观赏最佳的景点。因而在施工期间，各级领导到辰山参观，选择的参观线路首站就是“辰山植物园一期工程”，后来也把一期工程称之为“一期样板段工程”。

5、手勤：坚持多写、积累资料、养成习惯、必有好处。提高自 己写作水平，关键是多看、多写、多改、多积累。俗话说，“千年如一日、铁棒磨成针”，时间长了，就能写好文章。在辰山植物园工作三年多来，我积累了许多资料，如：工程动态、工地新闻、立功竞赛、平安工地、工程质量、双优工作等20余本资料，并分别装订成册，为以后撰写信息作参考。在辰山项目部参与上海市“十佳金杯集体”荣誉称号时，写总结材料就派上了用场，找数据方便多了。

二、“五个性”：针对性、新颖性、真实性、时效性、主动性。

1、针对性。写文章要有针对性。在单位，要针对当前公司党委、工会的工作重点、热点来写，如单位开展企业文化、立功竞赛、安康杯竞赛等。在施工现场，要针对工程的进度、时间、分部分项工程施工节点来写。纵向报道，以重大事件、大会战、科技攻关等纪实文章为主。横向报道，以优秀参战集体或个人纪事、综合治理、党建工作等相关报道为主。

2、新颖性。一篇通讯报道如何吸引人，关键内容新颖。通常好文章都是自己构思出来的，如果去抄袭和模仿他人作品，就不是好文章。其次，文章内容新颖，但文章的标题要更新颖，新颖的标题更能抓住读者的“眼球”。如：我曾写过一篇信息，原主标题是：《高温来临，为国外工程员工家属送“清凉”》，副标题：来自比利时天堂公园第五期中国园工程报道。后来我把主标题改为《高温来临，为国外工程员工家属派送高温“大礼包”》。显然后面的标题比前面的标题更新颖，送“大礼包”比送“清凉”更能吸引读者的注意力。

3、真实性：真实性是新闻报道的生命。若新闻报道失实，就会 误导读者的行为，在社会上造成不良后果，还会影响企业的声誉。因此，在新闻报道中的内容必须真实，除此之外，还包括：姓名、职务、地点、名称、时间、数量等，都要真实。

4、时效性：新闻的时效性，就是要突出“时间”和“效率”。一旦有了新闻信息源，就要盯住不放。做到快调查、快采访、快编辑、快审核、快上报。如果今天的新闻，明天写，后天发表，则不是新闻了，而是旧闻而已。例如：2009年3月24日《俞正声韩正等领导参加上海辰山植物园植树活动》和2010年4月26日《上海辰山植物园举办开园仪式》二篇社会影响力较大的新闻，于是，我当天拟稿，当天上报，第二天，就被“上海建工”报录用刊登了。

5、主动性：做任何工作都要有主动性，尤其作为一个信息通讯员，同样和自己的本职工作一样，要认真对待，时时主动。既然公司班组推荐，领导批准聘用自己为公司的业余信息通讯员，这就是对自己的信任。那就要相信自己，相信自己的能力，主动深入基层，深入生活，一定会把信息通讯员这项工作做好，为公司的两文明建设、信息报道工作上一个台阶作出新成绩。

（上海园林建筑有限公司 俞 杰）

第三篇：如何当好信息管理员

当 好 信 息 管 理 员

看到信息处、信息办、计算机科、计算机室、通信处、信息中心等之类的字眼，你会想到什么？

场景一：在机构或企业的一个不起眼的黑屋子里，有一小撮舅舅不疼、姥姥不爱的家伙，他们游离于企业或机构的主流和业务之外，管理着跟计算机相关的杂事，活在企业或机构的边缘。

场景二：在宽敞明亮的机房中，在领导的办公室里，在企业的决策会议上，有一群神采奕奕，两眼放光的家伙，他们管理着企业或机构赖以生存的信息系统，把握这企业或机构的命脉。

上面截然相反的两种场景，你会想到哪一种？

就目前国内的现状，两种场景还同时存在，但是随着社会的不断进步，市场竞争的不断加剧，以及信息技术在社会各行业上的成功应用，场景二渐渐成为了大多人的主要印象。这个过程也是企业或机构内部的信息人员从边缘走向中心的过程，他们这群人也构成了企业或机构不可缺少的一个关键环节。通常称这群人为网络管理员或系统管理员亦或是信息管理员。

作为信息系统的管理员，虽然不同企业或机构他们的权限和职责会有所不同，但有一点是相同的，离开了他们，企业或机构就无法正常运转。信息系统管理员不论在信息系统的建设方面，还是维护方面都将负担多种责任。

一个出色的管理员要面对多种挑战，而不仅仅局限在技术上或系统本身，例如，如何考虑需求？如何选择合适的产品？如何面对产品提供商和系统集成商？如何管理项目？如何主导实施？实际上，网络管理员或系统管理员在这样的需求和挑战之下，已经更多承担了管理的角色，而不再象以往那样只提供技术上的保证，现在一个信息系统的成功实施与运行将主要取决于管理，而非技术。新形式下，管理员该如何面对呢？

信息管理员八招之一——到群众中去

对信息系统管理员来说，埋头于技术的时代已经过去了，取而代之的是走出机房，进行全面的交流与沟通，只有通过沟通和交流，才能知道需求是什么，最合适的方案是什么，工程如何进行。沟通已经成为当前管理员的最基本功能和能力，不善于沟通的管理员可能将一事无成。

具体来说，管理员日常工作的范围包括三个部分，一是面向信息系统的使用者提供服务和获取需求；二是面对企业或机构外部，获取相关的信息与资料；三是面向企业或机构的领导者提供咨询、建议与规划。

传统意义上网络管理员或系统管理员日常工作，大部分只是维护一下系统和网络，解决一下员工使用计算机遇到的问题，除了同计算机相关的这些事情外，管理员可以不必深入地了解所在单位的实际业务和办公流程，这使得他们只能游离在企业的主流之外。但是随着信息技术的深入应用，信息技术应用已经深入到企业的业务或办公流程之中（如，企业资源管理系统和办公自动化系统），网管员的角色发生了巨大变化，以往的那种被动的系统维护方式已经不再合适，在这样的情况下，网管员就必须对企业业务或办公流程进行深入的了解，这时的网管员应该比企业的其他员工更加了解企业的业务和运作流程，否则根本就无法胜任工作。

要想深入而全面地了解业务或办公流程，只有一个办法，就是走出机房，到企业或机构的各个部门去了解去沟通。这样沟通将成为管理员日常的基本工作，不能指望一次或几次就可以解决所有问题的，了解所有的需求，它将伴随着信息化的全过程。通过这种频繁的、长期的沟通过程，管理员将占有大量的关于企业业务与运作流程的资料，然后通过其在信息技术方面的专业知识，就可以根据实际情况提出关于信息化建设的合理建议了。

走出机房同群众们打成一片，说起来容易，做起来可能并不容易。这也没有什么可以一劳永逸好办法，但是只要本着谦虚的、学习的态度，就一定会得到理解的，工作也就可以比较圆满地完成了。

作为系统管理员。除了要深入全面地了解企业内部的业务外，同外部的交流也同样必不可少，否则可能会成为井底之蛙。网管员同外部沟通的重点主要有两个，一是跟踪了解同行业的信息化情况；二是了解相关的最新技术和应用趋势。了解同行的目的非常明确，就是了解行业内的同行的做法，尽可能地吸收借鉴，并且少走弯路。

另外，还有一点非常重要，就是密切关注国家在该行业内的一些相关政策，这对于那些自上而下设置的机构或企业尤为关键，因为有可能出现一些自上而下的规则或政策，来管理和规范整个行业或机构的信息化，如果由于某种原因忽略了这一点，引起的后果将非常严重，不幸的是这样的事例非常之多。例如，某市一单位，在建设自己业务管理系统时，没有仔细研究其上级主管单位关于业务管理系统的若干建议和说明，结果系统开发完成之后，无法同上级单位的系统交换数据，就是数据格式不统一，在这样的情况下，该单位只好重新设计系统。这就是忽视对外沟通交流造成的恶果。

现在由于网络技术的不断成熟，基于网络的应用越来越多，这种大范围的协作和交易，就必然要求各个公司或机构的子系统在设计的时候，都必须遵守一些共同的标准。跟踪最新技术和应用趋势相对比较简单，管理员可以通过媒体和互联网来进行。另外，还需要特别关注的一些大的IT厂商的动态，如IBM、HP、微软等，着重了解这些厂商的技术和方案，它们代表了IT的方向。

管理员在了解单位需求和技术趋势的同时，还应该把他获得的这些信息及时而准确地传达给单位领导，这是一个非常重要的步骤，因为具有对信息系统最终决策权的是领导，而不是网管员，很多情况下，企业的信息化工程，都是“一把手”工程，只有领导下决心了，信息化才可能进行下去。一般来说，领导在信息技术方面希望能有一个可靠的助手，来帮助他决策，这种角色管理员当然当仁不让。如果要当好这个角色就必须不断学习新技术，了解新标准，总结企业自身的需求，否则可能很快就会失去领导的信任，这对一个管理员来说是致命的。管理员同领导的交流沟通有两个特点：其一通过沟通了解领导的想法和观点，并在工作中进行贯彻；其二通过自身掌握的技术和资料，来协助领导的决策，使之更加符合技术规律。

由此可见，这种沟通必须是双向的、互动的和有效的，在某种情况下，它将决定信息系统建设的成败。沟通和交流是一个新好管理员也基本素质，而且它将渗透到管理员工作的方方面面，还是那句老话：从群众中来，到群众中去！

信息管理员八招之二——发挥管理顾问的力量

随着我国加入WTO，经济全球化的趋势已经不可避免，而经济全球化的到来又必然进一步推动社会信息化的脚步。在这样的情况下，企业对整个采购、生产、管理、销售和服务的流程都提出了更高的要求，而且目前的国内企业又面临着尽快适应WTO规则的压力，这时我们的新好管理员也将面对更大的挑战。主要的挑战来自于管理上，因为企业或机构的信息系统工程，不仅仅是个IT工程，更是一个企业或机构的管理管理系统再造功能，它涉及到管理的模式、方法、机构组织与流程重组等纯粹管理方面的知识，因此就需要精通管理的理论、方法和实务，这显然不是信息系统管理员的强项。最好的解决办法是聘请管理咨询专家来参与信息化工作。

在国内，对待管理咨询一直都有不同的说法，有的认为管理咨询就是“出点子，搞策划”，有的干脆认为从事管理咨询的都是“江湖骗子”，我们不对此做评价，但是作为企业或机构信息化所需要的管理咨询应该做到以下几点，否则可能真的就是江湖骗子了。

首先，它表现在企业或机构的资源规划方面。现代管理咨询将以专业的管理知识，从企业的发展战略、管理模式、文化理念、人力组织、市场趋向、适用性着手来定制信息化实施方案，避免误入信息化的陷阱，为信息化而信息化。

其次，流程重组。信息系统只是一个管理支持系统，它能否实现它的价值，不仅仅在于资源的重组，更在于管理的重组。管理顾问专业的处理经验将使企业能够更快地运用新的管理系统，从而消除由于系统的改造而带来的不稳定因素。

再次，设备与系统的选择。对企业能否实现有效的管理系统来说，对系统软件的选择将是十分重要的，但是信息技术的复杂性，企业适用的差异性，单凭企业自身是很难甄别的。

最后，对企业进行管理培训。现代管理顾问应该根据企业的实际情况制定企业的培训方案，提供信息系统实施的成功率。

企业一旦打算聘请管理咨询，作为具有技术背景又相当了解企业业务的管理员就将战斗在第一线，而对于管理员来说如何同管理咨询顾问协作，就非常重要。下面有几条原则，给新好管理员们提供参考。

原则之一：慎重选择咨询顾问。目前国内咨询业当前还是“洋咨询”占主导地位，但“土咨询”也迅速成长起来。从他们实施企业的市场状况来看，两者各有各的毛病，“土咨询”所提供的服务还是为企业所认可的，但是他们提供的咨询是否可以和国际规则相适应，就很难说了。而对“洋咨询”来说最大的困难在于开出的药方如何切合中国企业的本土化特点。因此，在做规划时应该清楚地认识到这种差异性，避免闹出“水土不服”的难堪。

原则之二：不迷信，不盲从。无论是“土咨询”还是“洋咨询”，虽然都有很多案例，有很多经验，但是他们都无法保证一定可以在这个企业的咨询获得成功。尤其是不同企业适用的差异性是非常大的，虽然在同一行业有的实施方案非常成功，而有的则不甚理想，甚至完全失败。尽管因素是多样的，但管理咨询顾问肯定是有责任的，这也要求我们的管理员一定要坚持原则，不要被这些顾问鲜亮的西装和满嘴的英文或各占50%的中英文吓倒，牢记自己应该比这些顾问更加了解企业的具体情况，并且你是他们的客户，有理由也应该获得更好服务。

原则之三：充分合作、勇于创新。企业实施方案“量”与“度”的把握在很大程度上影响着企业的现实承受力，这时企业的实地调研很大程度上决定着方案的设计，对企业的理解深度正是决定方案合理与否的关键要素。在这过程中，熟悉企业情况并具有专业只是的管理员要本着充分合作和实事求是的态度，为咨询顾问们提供各种帮助，并且配合他们和企业领导，针对企业的实际情况运用创新的思路解决问题。

另外，引入管理咨询顾问对于管理员来说是一个难得的学习机会，一个好学的管理员可以在企业完成信息化的过程后，成为一个和这些穿西装说英语的顾问同样优秀的咨询顾问，当然他必须可以从这些精英们的身上学到足够多的东西

在当好信息管理员连载之一里面，我们介绍了信息管理员八招中的头两招，也就是要深入群众，从沟通中了解需求；能够发挥管理顾问的力量。下面，我们来继续看看接下来的三招。

信息管理员八招之三——技术应用面向企业需要

作为技术背景出身的管理员，在很多时候都会不由自主地一种过分追求完美的倾向，这种倾向在很多时候都会对企业造成伤害。这实际上涉及到如何根据企业的需求现状，确定企业或机构信息化步骤的问题，原则就是不能太快，也不能太慢，不能为了追求技术的完美或建设什么“创星级”的工程而进行信息化建设。

对于管理员来说，信息化工程并需要达到完美的境界，而只是需要适合企业需要就行了，技术完美的理想，一定要面向企业的现实。一般来说企业或机构的信息化应该按照如下的步骤进行。

第一步，首先是完成信息化的基础建设。完善企业或机构内部局域网的建设，实现互联网的接入，建立企业的邮件系统，为每个员工配备计算机，并且进行初步的员工培训工作，让员工可以进行计算机操作。这个步骤虽然简单、基础，但是却是信息化建设必须走过的，对此管理员必须有清醒的认识，绝对不要轻视这个阶段，否则，下一步的建设就无法进行。

第二步，进行企业内部基本信息应用系统的建设。主要包括：财务管理系统、进销存和办公自动化系统。这些系统都是一些最基本的应用系统，它应该对大部分的企业或机构都适用。在这一阶段，管理员的角色必须从被动地解决问题向主动地了解需求转变，否则将很难应付企业的下一步信息化的需要。

第三步，实施企业资源管理系统（ERP）。当然是否实施ERP系统需要根据企业的情况而定，但是一旦要决定实施，这对企业来说就非常关键了，因为该系统将对企业的各方面都带来极大的冲击，因此，风险很大。管理员在这个阶段将面临巨大挑战，要作为主要的参与者对ERP实施的全过程进行协调沟通和控制，并同单位领导、员工、管理咨询、产品提供商、系统集成商进行充分沟通和协调，最大限度保证系统实施成功。

第四步，建设企业电子商务系统。随着互联网的发展，基于网络的交易渐渐成为了主流，企业应该积极地投入其中。一个完备的电子商务系统主要包括：企业网站系统、B2C交易系统和B2B交易系统，在这几个系统当中企业与企业之间的交易系统是企业电子商务的核心。建设企业电子商务系统，同建设ERP系统一样，都是对企业的一次重新设计，对企业和管理员都将面临再一次重生与涅磐。

第五步，建设企业CRM和SCM系统。随着电子商务的深入发展，供应链管理（SCM）将毫无疑问地延伸到互联网上，也就是企业的采购系统将延伸网络上，成为整个行业供应链的一个环节。与此同时，企业的销售系统也将以网络为中心，这样作为企业生命线的客户资源必须得到有效的管理，这也是存在的CRM系统存在的理由。

企业或机构信息化的基本步骤就是这些，但是需要向管理员明确指出的是，除了第一个步骤是所有企业或机构信息化必须首先完成的外，其他步骤是否实施、以及实施的顺序都将完全根据企业的现实情况而定。有的企业也许可以不需要一些系统，还有的企业可以根据自己的需求跳过一些步骤，直接执行电子商务战略等等。

从上面的步骤我们可以清楚的看出，信息化并不是一个适合表现完美技术的地方，也不应该成为新技术或所谓的“完美方案”的试验田，要想成为一个新好管理员，有很多事情要做，但是摆平自己技术化为上的心态，可能是首先要做的。一个系统在技术上也许有很多缺憾，但是只要它对企业来说有价值、好用实用就行了，这就是现实，必须适应的现实。

信息管理员八招之四——产品选型必须通盘考虑

多与少

在这里我们讨论管理员在信息化过程中必须面对的一些选择，着重就三个方面进行讨论。第一个选择就是在信息化过程中怎样选择信息产品提供商，是尽量选择一个供应商提供所有产品，还是选择多个产品供应商，对这些不同供应商的产品进行集成。这是个多与少的问题。

大与小

建设一个信息系统将涉及到多家厂商，有大的厂商，有小的厂商，管理员该到底如何选择呢？有一种非常普遍的说法就是，如果选择大的知名的厂商，即使产品和服务出现了问题，决策者也不会受到指责，因为有一个冠冕堂皇的理由，就是他们是业界著名的厂商！反之，如果选择了小的不知名的供应商，同样除了问题，决策者将承受巨大的压力和指责。

毫无疑问，大的厂商具有很多竞争优势，但是小的厂商有小的厂商的优势，不应该一棒打死，应该区别对待，根据实际情况而定，这时又是管理员露脸的时候，给出一个合理的理由，而不要惧怕承担责任。

具体来说，小厂商的优势在于，其一是它可以根据企业的实际情况对系统进行重新定制开发，而大的厂商更多地推广其成熟的产品，而不会因为企业的特殊个性修改或定制其产品；其二是小厂商可以让企业节省很多成本，而大厂商不论是产品还是服务都将价格昂贵。当然，采用小厂商的产品也将面临很多风险，主要的风险就是他们也许会在某天管理员醒来的早晨，消失或倒闭。

硬与软

另一个话题也是老生常谈了，就是企业在信息化建设的时候通常是重视硬件的投资，而忽视软件的投资，也就是所谓的“硬件硬，软件软”，这样的结果是信息化建设成了空架子，给企业带来了负担，而没有起到应有的效果。这个问题已经被广泛地讨论过，所以作为新好管理员来说，应该早已了解了这个问题的严重性，而且正在采取措施扭转决策者的观念，但这不是一天两天可以改变的事实，管理员任重而到远。

信息管理员八招之五——信息监理有效控制质量

复杂的信息系统将涉及到多种产品，多家厂商以及多家系统开发和集成商，在这些由利益驱动下组合成的临时的共同体中，企业该相信谁，管理员又该如何选择最可靠的厂商。

这实际上涉及到企业信息化过程中应该如何保证质量，以及如何对厂商进行有效的管理和控制。目前解决这个问题的办法就是引入一个第三方的信息监理，所谓信息监理，就是指按照相应的规约进行监督，在信息系统建设过程中，给用户提供建设前期咨询、网络方案论证、系统集成商的确定、网络质量控制等一系列的服务，帮助用户建设一个性价比最优的信息系统。由信息监理对信息化的全过程进行公正的评价与监控，保证整个工程的质量，而管理员可以只需要面对监理进行整个工程的控制。

从信息工程的建设方看，作为企业一方的代表，管理员希望有的可靠的“第三方”在他们建立信息系统时帮助把好工程质量、进度、成本三大关。

另外，需要信息监理不仅仅是管理员们，从信息工程承建方看，对于承建方来说他们也希望有第三方对其提供的信息系统方案及工程实施结果给予公正、恰当、权威的评价，而且承建方也担心由于企业本身改革不力或与信息项目的实施步调不一致而导致信息项目不能发挥应有效能，甚至失败。可见信息监理将对双方都做出约束，一个经验丰富和具有专业精神的信息监理将是管理员最可信赖的朋友。

一个合格的信息监理应该在企业信息化的全过程发挥重要的作用，具体如下：

第一阶段是在需求分析阶段，信息监理可以起到管理咨询顾问的角色。监理们要深入了解企业的各个方面，与企业各级人员共同探讨，进行信息系统集成需求分析和信息应用系统需求分析，为企业提供监理方的信息系统构建方案。结合上述的管理咨询描述，也可以这样理解，就是管理咨询顾问也可以成为企业信息化建设的信息监理。

第二阶段是在招投标阶段，信息监理将为企业信息化选择系统集成商、产品供应商和应用开发商。当然监理在选择的时候，应该详细地获得用户需求，并同企业进行充分的沟通。

第三阶段是在工程实施阶段，该阶段信息监理的主要工作内容是帮助管理员掌握工程进度，按期分段对工程验收，保证工程按期、高质量的完成。在这一阶段管理员必须进行全程的参与，否则未来将无法独自维护整个系统。

第四阶段是系统维护和培训阶段，在系统完成之后，信息监理进行培训工作，并且完成整个系统的文档。

这是一个可靠的信息监理应该做的工作，但是对于管理员来说，同样的问题又出现了，应该如何找到一个可靠的信息监理呢？这是一个两难的问题，除了仔细了解和比较外，有时管理员真的需要好运气！

第四篇：《网上信息自由搜》教学设计

《网上信息自由搜》教学设计

《网上信息自由搜》教学设计

标签：初中信息技术教学中培教育西安市基础教育小课题

课 型：新课+上机

多媒体使用：使用

教学目标：

1.知识与能力：通过学习，让学生初步理解搜索引擎的分类工作原理，掌握关键词查找，权威网站查找等搜索技巧，培养学生利用网络查找，获取信息的能力。

2.过程与方法：利用任务驱动法等方法，让学生通过上机实践探索获得知识。

3.情感态度与价值观：培养学生在信息时代应具备的信息意识，通过自主探究，小组协作，培养团队意识。

教材分析：

重点：关键词查找的技巧、权威网站查找的技巧

难点： 搜索引擎的分类及原理

学生分析：

初一新入学的学生，计算机程度参差不齐，因此教学设计及实践练习中要考虑到学生程度不同的问题。同时，年龄小也是我们要格外关注的问题，设计的内容要符合学生的年龄特点，能够吸引他们的注意力，能够激发他们的学习兴趣。

教学方法：任务驱动法、演示法、对比法

学法指导：自主探索问题并归纳要点

教学过程：

一、情境引入

【教师活动】利用ppt展示一组风景优美的照片并描述这个风景地的特征，最后提问：请同学们猜猜看这是哪里。

【学生活动】小声的议论，猜测可能的地点名称。

【教师活动】留意学生讨论的结果，并组织课堂，追加提问：现在我们有好几种猜测，能用什么方法确定最后的答案呢？

【学生活动】部分学生举手发言，讲述自己将如何用已知条件获得答案。预设学生的回答基本都是利用网络搜索的方法获得答案，但是有可能不同的学生在具体使用的网络搜索的时候方法不同，教师注意把控时间，并简单小结。

【设计意图】利用风景优美的图片和学生喜欢探知未知领域的特征，瞬间吸引学生的注意力，激发学习兴趣。导出新课。

【教师小结】信息时代获取未知信息的途径之一：上网搜索（引出新课）。

二、讲授新课

（一）搜索引擎的分类

【教师活动】结合新课导入，整理一下刚才学生们的思路，提出完成任务书的要求。

【学生活动】完成“任务一”。

【任务一】学生自行利用以前知道的方法，搜索以下地方，并完成填空。

它位于云南东南部文山州丘北县，在它的风景区内酷似桂林的一座座山峰间，延绵环绕着40里水路、上万亩野生荷花，被称为中国独一无二的喀斯特山水田园风光。2013年《爸爸去哪第一季》在这里拍摄，令它名声大噪，吸引了大量游客前往，它的名字彝语的含义是“鱼虾生长的地方”。

这个地方叫：

搜到的结果的网址：

为了避免部分学生无从下手，在黑板上写出参考网址：

1.baidu.com

2.sogou.com

3.hao123.com

4.jopee.com

【设计意图】

1.网络搜索的方法，学生多多少少都会用一点，如果教师纯粹的讲授教学，会让学生感觉枯燥，或是不耐烦，设计成上机实践的任务，让学生亲自体验搜索过程，教师在这个过程中不断巡视，也能够了解学生掌握的情况，因材施教。

2.提供以上网址让学生自愿选用，也可以用平时自己习惯使用的，网上的信息良莠不齐，因此教师应有一定的引导作用，避免学生误打开一些网址。同时教材中的谷歌、搜星等网址，因某些原因，部分已经过期，或打开很慢，为避免误导学生，在建议网站中取消了。

【教师活动】巡视并观察大家所用的方法，以备教学小结。建议搜索时间控制在3-5分钟内完成，只要能搜索到景点名称“普者黑”即可。

了解了学生的搜索情况后，教师收回上机权限。

教师问：同学们都搜索到结果了吗？说说自己是怎么搜索到的。

学生各抒己见，教师在听取学生的各种回答后小结。

【教师小结】刚才各位同学使用的搜索引擎实际上是分类的，只不过我们以前没有学过，大家无形中就用到了不同分类的搜索引擎，下面我来对这些搜索引擎进行小结。

教师展示搜索引擎分类表，并通过学生平时的上机体验，帮助引导学生完成表格填空。

搜索引擎分类表

在介绍这三种搜索引擎的同时，简介其工作原理，运用比喻法帮助学生理解，同时配合展示网络截图。

【设计意图】

1.引导学生填写完成“搜索引擎分类表”是为了让学生掌握更加多元化的搜索引擎，而不是只会使用百度。

2.在了解了多种搜索引擎之后，还希望他们能够分析对比不同搜索引擎的优缺点，只有了解优缺点，才能在恰当的时候运用正确的搜索引擎，提高搜索的准确率效率。

3.教师运用恰当的比喻和适当引导，通过学生的讨论、思考、分析，突破本课难点。

（二）搜索技巧

1、关键词搜索技巧

【教师活动】教师通过观察先前同学们完成的“任务一”的操作过程，提问学生：选择不同的关键词会有什么样的结果呢？

【学生活动】学生思考刚才自己的操作过程和结果，回答问题。

【设计意图】通过学生自己的回答，让学生自己发现，不同的关键词选择，搜索到的结果也是不一样的，同时让他们自行探索改进关键词的内容后，是否能更加精确的搜索到结果，从而掌握关键词搜索的技巧。

【学生活动】填写“任务一”里的表格，体会不同的关键词搜索带来的搜索结果的不同。

【教师小结】小结的举例展示，可以在学生完成任务的时候，选取典型例子展示，实在没有再用老师事先准备好的。

提炼关键词，举例如下：

组合细化关键词，举例如下：

对比以上两个例子，我们发现，细化关键词可以精确搜索的范围。

2、利用权威专业的网站进行搜索（搜索到的结果更可靠）

【教师活动】刚才我们已经了解了关键词的搜索技巧，那么还有没有其他的搜索技巧能够提高我们搜索的准确率和效率呢？请同学们尝试完成“任务二”的内容。

【学生活动】完成“任务二”，体会并小结用到的方法。

【任务二】经过一番了解，我们得知，如果想去普者黑旅游，可以先坐飞机到文山普者黑机场，再转乘汽车就可到达普者黑当地，请同学们试着搜索西安——文山普者黑机场的航班时间。

西安——文山普者黑机场的航班：

搜到的结果的网址：

【教师活动】布置完任务二后，要全程观察学生上机搜索的过程，如果发现大部分学生依然在使用关键词搜索的方法，要引导学生完成任务二，如果发现有学生使用到“专业权威的网站”进行查询，可以让他们谈一下自己的观点和原因，从而帮助想不到这个技巧的同学。期间也可启动小组讨论，帮助法，让学习能力强的同学，帮助其他同学，培养协作的意识。

【设计意图】

1)以“普者黑”为贯穿的主线条，通过自由行的想法，激发学生查找去景点的航班，这样既能使学生掌握课堂知识，同时也有一定的连贯性，不会让学生感到跳跃。

2)让学生通过讨论、实践的形式掌握知识，而不是教师直接讲授的方法，这样他们更容易理解为什么要这么做，为什么这个时候需要用这样的技巧，记忆更加深刻。

【教师小结】根据学生完成的情况，在不打断学生上机的情况下，简单小结，大家现在用到的技巧就是“利用权威专业的网站查找的方法”。已经完成该任务二的同学可以继续完成“任务三”。承上启下。

3、分类查找

【学生活动】完成“任务三”

【任务三】《爸爸去哪》节目开播后，同学们都非常爱看，但是播出时间比较晚，请同学们上网查找《爸爸去哪》的网络视频，这样就可以在合适的时间观看了。

视频网址：

【设计意图】该部分内容大部分学生应该比较好理解，教师简单引导，由学生自行完成。

4、向大众求助的方法

【学生活动】完成前三个任务的同学可以继续完成任务四。

【任务四】请同学们搜索一篇去普者黑旅游的攻略，以备日后使用。

粘贴攻略的网址即可：

5、总结

【教师活动】学生上机过程中巡视并指导，当大多数学生已经完成了任务一到任务三，部分学生正在完成或已经完成任务四的时候，教师收回上机权限，对本节课进行一个完整的总结。

同学们通过刚才完成的任务书，实践了各种搜索的技巧，而这些技巧能够帮助我们提高搜索的效率和准确率。下面我们一起来总结一下都有哪些常用的搜索技巧：

1)关键词搜索法，提炼、细化、组合关键词，能够搜索到更加精确的内容；

2)利用权威专业的网站进行搜索；

3)分类查找；

4)向大众求助；

【学生活动】一起回答帮助老师完善总结板书。

【设计意图】

1)通过设计的搜索任务，让学生上网实践，亲自体验搜索技巧带来的高效、准确的搜索结果，有前后的对比，才会记忆深刻。

2)有实践还必须有总结，才能够上升为理论知识，记忆才能更加深刻。

三、作业布置

随堂完成任务一、二、三、四，下课前保存成本人姓名并提交给老师。

四、板书设计（黑板板书+多媒体）

五、教学反思

【优点】

1.利用风景优美的旅游胜地作为课堂引入，吸引学生的注意力，激发了学生求职的欲望；

2.网络搜索是学生熟悉的内容，如何能让学生静下心来，虚心学习本科知识是课堂成功与否的关键，因此，本课一改以往先讲后练的模式，让学生一开始就先尝试体验，并自行小结，然后再由 老师进行对比分类，这样能保持学生的学习的新鲜感。

3.通过四个任务让学生实践中掌握本课重点，而不是一味的讲授。

【不足改进】

1.部分问题的讨论没有完全展开，从而导致后面的练习实践略长；

2.设计的四个任务让学生分别体验四种网络搜索的技巧，有预先考虑到网速的原因，所以给的时间较长，但是上机指导过程中，辅导评价比较单调，可以通过转发学生的操作中的典型问题，来解决这个问题；

3.上机作业的批改评价虽然在新的进度的课上会小结，但是上机结束前应该对学生的上机情况简单总结一下，例如完成的情况，提交率等。

附件：

任 务 书

注：请认真完成下列任务，下课前修改文件名为班级本人姓名提交。

任务一：它位于云南东南部文山州丘北县，在它的风景区内酷似桂林的一座座山峰间，延绵环绕着40里水路、上万亩野生荷花，被称为中国独一无二的喀斯特山水田园风光。2013年《爸爸去哪第一季》在这里拍摄，令它名声大噪，吸引了大量游客前往，它的名字彝语的含义是“鱼虾生长的地方”。

这个地方叫：

搜到的结果的网址：

任务二：经过一番了解，我们得知，如果想去普者黑旅游，可以先坐飞机到文山普者黑机场，再转乘汽车就可到达普者黑当地，请同学们试着搜索西安——文山普者黑机场的航班时间。

西安——文山普者黑机场的航班：

搜到的结果的网址：

任务三：

《爸爸去哪》节目开播后，同学们都非常爱看，但是播出时间比较晚，请同学们上网查找《爸爸去哪》的网络视频，这样就可以在合适的时间观看了。

视频网址：

任务四：

请同学们搜索一篇去普者黑旅游的攻略，以备日后使用。

粘贴攻略的网址即可：

第五篇：如何当好一名好内勤

如何当好一名好内勤

内勤的工作职责是为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作，是整个内勤工作环节中的重要一环。如何成为一名新时期合格的交警内勤，求真务实的工作态度是前提、精通专业的业务素质是基础、严谨干练的工作作风是保证、淡泊名利的思想境界是关键。这需要内勤在以下两个方面下功夫。

一、正确处理好两个关系。内勤工作是一项通晓全盘、沟通上下、综合服务的工作。既要参与政务，又要管好事务。如何处理好内勤与领导、内勤与外勤的关系，是当好一名合格内勤、发挥参谋助手作用的首要环节。

1.内勤与领导的关系。要解决好自身定位问题，避免两个极端。既要克服惟命是从，不闻不问不考虑，弱化参谋作用的“盲从主义”，又要避免事无巨细，擅做主张，认为这样才是起到参谋作用的“越权主义”。所以要当好领导参谋，必须摆正自己位置，立足本职之内，做到积极不越权，服从不消极，这才是内勤发挥参谋助手作用的最佳角度和应有的位置。

2.内勤与外勤的关系。做好后勤保障工作，热心为外勤同志服务，既是内勤的分内职责，也是当好参谋的前提和基础。因为如果处理不好内勤与外勤的关系，不能赢得外勤的信任和支持，内勤就很难掌握各种情况信息。所以内勤民警只有从自身做起，处处为外勤民警着想，主动团结配合外勤民警，与外勤民警建立和谐融洽的伙伴关系，才能够得到外勤民警的尊重和帮助，才能实现工作的良性循环。

二、要树立四个观念。一是全局观念。内勤必须对全队工作心中有数。要“不在其位谋其政”，站在队长的角度和高度敢想敢谋，只有这样，才能把握工作的主动脉，才能向领导提供科学的决策意见，当好领导的参谋、助手。在日常工作中，要密切与各警种的关系，主动搜集全面工作情况，熟悉工作进程，将工作进展、信息、观点记在本上、印在脑里、反映给领导，及时给领导提供决策依据。二是信息观念。搜集掌握各类信息，包括上级精神、外勤民警的汇报内容、内部信息、群众反映的社会信息、过去的经验信息、兄弟先进单位的信息等。对其中有参考价值的，都要记下来，使开展各项工作有基础有依据。平日里要多深入实际调查获得第一手材料，改变单一在办公室“闭门造车”的旧模式。三是服务观念。内勤担负着上传下达、迎来送往的职责。要将上级重要指示和文件精神协助领导及时传达到全体民警，同时，要把民警对单位的意见、建议和自身存在的问题及时反映给领导，使领导做到心中有数；要对来访的群众热情接待、解答得体；对重点厂企人员来信来访，要主动配合领导靠上前，切实快速有效地为他们服务，促进辖区经济发展。四是职责观念。一名合格内勤，要树立职责观念，热爱本职工作。要刻苦钻研“主业”，做到上报报表、报告及时准确，财务账目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虚、不假，熟悉各项工作，做到领导问起张口就答，上级检查，随时都能过关，日常用品随时拿得出手，只有做到这样，才能当好一名好内勤，做好领导的参谋。