第一篇:7浅谈做好项目管理中的统计工作
浅谈做好项目管理中的统计工作
一、背景
对工程项目实施全过程进行的管理,称为工程项目管理。对于工程项目管理,其精髓在于控制,即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制。而控制的基础就在于对于工程项目所做的科学的,切实可靠的统计工作。
二、问题分析
利用科学的统计方法,对于相关信息的收集、整理、筛选、分析,根据其动态变化,发现产生偏差的原因,由此得到的对于工程项目具有实际指导意义的决策和结论,及时地采取有效的或修改原计划的综合管理过程。影响项目的因素是多种多样,如果不努力去做大量的统计工作,就会导致事到临头,毫无警觉,风险隐患在哪里不清楚,怎么去控制没有详细的、具有针对性的措施和方案,只能靠拍脑门,拍胸脯,拍屁股来解决。对工程项目心中无数(即没有依靠科学的统计工作得到的大量的资料和结论),如何谈得上科学的决策、高效的管理。
三、解决问题的方法、步骤
项目统计工作作为反映工程项目施工、生产活动、完成计划、信息反馈的工具,在工程项目中发挥巨大作用,不仅应映生产指标,而且能够反映经济指标,是经济核算的基础,是衡量企业生产能力的重要指标,而且企业统计是国家经济统计的重要组成部分,是国家基本建设统计工作的基础,必须做到及时准确,在工程项目管理中的统计工作要做到以下几点(这里不做数学理论方面的讨论):
一)组织机构体系
搞好统计工作必须具有完善、高效的运行、管理机构体系。在考虑了各种影响因素后,以及对完成工作所需的信息和资源,选择组织方案。在全面掌握的基础上,必须了解必要的足够的细节问题,从而把未知因素降到最低。在关键点设立检查点,使得管理人员能够随时监控,及时发现问题,能对出现的异常现象做出快速反应。即以工作范围为基础,建立项目工程管理基线,进一步分配给各级工作细目,最后建立项目工程的管理沟通网络。确定团队成员有独特的工作技能使之难以替代,或有其它职责使成员分工细化。非传统形式的结构细分往往能提供给我们高一层次分支图所不能看出来的选择机会。
统计工作是一项庞大而复杂的系统工程,涉及到技术、物资、机械设备、财务、劳资、概预算等不同的部门和专业。为满足动态管理的需要,企业必须设立专门的工作机构,其人员组成应本着多专业组合,以专家为主,高级、中级及初级职称技术人员合理搭配的原则,组成人员必须具有丰富的现场施工管理经验,同时也要注意保持人员的相对稳定性,以保证统计工作的延续性、一致性。
二)信息处理体系
统计信息的收集、整理、分析、决策、反馈、调整、提高,满足螺旋型进化模式。要求科学分析,主动纠偏,持续提高,优化决策,目的是可以得到更加优越的结论。统计信息不是单纯地罗列数据,萝卜、白菜一勺烩,如同点连成线,要有机结合,否则只是满纸涂鸦,毫无意义。也不是单纯的技巧和手段,数学技巧往往容易使人们对精确性和可靠性产生错误印象。一切要以科学分析为基础,否则从事统计工作的人员就会象算命先生一样,捕风捉影。
以风险管理为例对统计信息处理体系加以说明:
1、可能影响项目的风险因素收集-风险识别和定义。
2、对影响因素进行处理,查找偏差发生的原因,评价风险和风险的相互作用,评估可 1
能的后果-风险测量评估。
3、制定把握计划的步骤和应对威胁的方法,包括制定具体的应对选择方案和行动界限-风险分析与应对计划编制。
4、跟踪风险和风险的影响,跟踪缓解计划的编制和执行产生的影响,利用反馈信息对原统计因素进行修正-风险改进、控制。
5、利用已有结论,寻找新的风险-拟订优化方案。
常用方法:
1、抽样调查统计。抽样调查统计包括抽取总体中的一个部分进行检验(例如,从一份包括75张设计图纸的清单中随机抽取10张)。适当的抽样调查往往能降低质量控制成本。关于抽样调查统计有大量书面资料和规定。在一些应用领域,熟悉各种抽样调查技巧对于项目统计管理小组是十分必要的。
2、控制表是根据时间推移对程序运行结果的一种图表展示。常用于判断程序是否“在控制中”进行(例如,程序运行结果中的差异是否因随机变量所产生?是否必须对突发事件的原因查清并纠正?)。当一个程序在控制之中时,不应对它进行调整。这个程序可能为了得到改进而有所变动,但只要它在控制范围之中,就不应人为地去调整它。控制表可以用来监控各种类型的变量的输出。尽管控制表常被用于跟踪重复性的活动,诸如生产事务,它还可以用于监控成本和进度的变动、容量和范围变化的频率,项目文件中的错误,或者其他管理结果,以便判断“项目管理程序”是否在控制之中。
3、排列图。排列图是一种直方图,由事件发生的频率组织而成,用以显示多少成果是产生于已确定的各种类型的原因的。等级序列是用来指导纠错行动的--项目小组应首先采取措施去解决导致最多缺陷的问题。
4、流程图。统计工作中运用流程图有助于分析问题是如何发生的。
5、趋势分析。趋势分析指运用数字技巧,依据过去的成果预测将来的产品。趋势分析常用来监测:技术上的绩效--有多少错误和缺陷已被指出,有多少仍未纠正。成本和进度绩效--每个阶段有多少活动的完成有明显的变动。
三)档案记录体系
工程项目统计工作横向涉及到技术、物资、机械设备、财务、劳资、概预算等不同的部门和专业,纵向涉及到总部、项目部、施工队、班组等层次。根据统计工作的特点,档案记录体系要求做到:完整连续,层次明了,量化精细,动态联结,保证信息资料清晰性和及时性,也能使经验得到充分的积累和总结。目前,不少企业虽然参与了大量工程项目的施工,但所积累的工程项目统计资料却极其有限,即使收集了一些资料,也往往是零散的且攥在个人手中,互不相通。由于缺乏基础资料,企业动态管理也就无从谈起。因此,必须从企业长期发展的根本大计上强制推行工程项目统计资料积累制度。
1、加强宣传教育,提高企业员工对工程项目统计资料积累的重要性的认识,在企业内部创造良好的氛围。
2、对企业内从事统计工作的人员进行定期考核,建立持证上岗制度。相关项目或地区统计资料的适时提供及资料的质量,应成为考核的一项重要内容。
3、企业应从经费上为资料的积累提供保证。资料的收集是一个长期的过程,需要耗费一定的人力、物力和财力,没有一定的经费保证,是难以长久开展工作的。
4、工程项目资料的统计积累要实行集中管理与分级分工负责制相结合。
四)数据库处理系统
应记录下产生偏差的原因、采取纠正措施的理由和其它的控制方面教训,这样记录下来的教训便成为这个项目和执行组织其他项目历史数据库的一部分。有关以前若干个项目情况的历史资料对识别目前项目的潜在风险具有特殊帮助。这种历史资料往往可以从以下渠道获
得:
1、项目资料文件--一个项目所牵涉的一个或更多的组织往往会保留过去项目的记录,这些记录会很详细,足以协助进行风险识别工作。实际上,某些团队的成员就保有这样的记录。
2、商业数据--在很多应用领域我们可以获得商业的历史信息。
3、项目组的经验知识--项目组成员都会记得以往项目的产出和消耗情况。当然这样收集的信息可能很有用,但较之以文件资料形式记录的信息可靠性低些。
企业要积极开发工程项目统计工作的计算机管理系统,实现工程项目统计工作管理的自动化、快速化和决策科学化目标。以模拟法体现电子数据库处理系统的优越性为例,模拟法运用假定值或系统模型来分析系统行为或系统表现。较普通的模拟法模式是运用项目模型作为项目框架来制作项目日程表。大多模拟项目日程表是建立在某种形式的“蒙特洛”分析基础上的。这种技术往往由全局管理所采用,对项目“预演”多次以得出计算结果的数据统计分。蒙特洛分析和其它形式 模拟法也可能用来估算项目成本可能的变化范围。由于实现了经验知识、理论知识、数据信息和计算机技术的有机结合,实现了决策、研究部门和资料信息部门的有机结合,弥补了单一学科知识和单一功能部门研究项目风险管理问题的不足,从而发挥了认识系统的整体优势和综合优势,这必然会为管理重大工程项目的风险提供科学的依据。
四、结论
统计知识和应用古往今来,无处不在。上关天文,下达地理,世界风云变幻,庶民衣食住行,无不与之息息相关。以结绳记事开始,以容纳万象为最终目的。现代发达的商业经济,靠什么确定市场?市场调研,离不开统计工作。现代工程依靠估算、概算、预算等各种各样的工程定额,定额如何制定?离不开统计工作。各种产品的质量标准的如何制定,避免不合格产品和过剩质量,也离不开统计工作。还有工程试验等等,都离不开统计工作。当今时代被称为信息时代、知识爆炸时代,面对层出不穷的新观念、新理论,如何去理解,去接受,而又不被迷惑,要做到以历史为训戒和警示,去伪存真,前车之鉴,后世之师,这一切都来自于对统计工作的深入理解和掌握,还要有领悟、创新和提高。
第二篇:项目统计工作管理
项目统计工作管理
一、统计范围
项目统计主要是对形成固定资产的项目投资进行统计和上报。
二、统计数据的口径和质量要求
固定资产投资统计要求以工程形象进度为准进行数据上报;上报数据要求真实、要与工程进度保持一致、与资金到位实际情况保持一致、符合各具体报表的要求。
三、统计上报的时间要求
工程项目管理指挥部(组)于每月26日前将相关数据资料上报到有关部门,有关部门对数据整理后于当月27日前交由公司财会部,财会部汇总登表后将所有相关报表报送相关公司领导审批,并于当月28日报出(如遇节假日则相关工作提前进行)。
四、统计工作分工
工程项目管理指挥部(组)负责根据统计报表的要求,将项目投资计划和投资完成情况的数据进行统计并报送公司财会部。
财会部负责编制资金计划、统计资金到位情况并及时对报送统计数据进行汇总填报,负责统计报表的送呈审批和上报以及对统计上报资料的整理、归档工作。
第三篇:如何做好统计工作
统计精神
随着社会主义市场经济的发展,经济成分和经济决策主体越来越多元化,经济结构和影响经济发展的因素越来越复杂,党和各级政府越来越需要掌握国民经济运行情况的详细信息,以便全面、准确、客观地了解和把握国民经济运行状况,制定正确的经济政策,引导国民经济又快又好地发展。随着中国经济的迅速发展和经济实力的不断增强,国际社会越来越关注中国国民经济运行情况,从而也越来越需要掌握国民经济运行情况的详细信息。但是统计工作还面临很多问题,社会上很大部分人对统计数据有很大的质疑,认为统计数据是统计人员凭空估计的。这对统计数据的公信力是很大的威胁,使统计部门的权威大打折扣,对统计人员也是很大的挑战,作为一名统计人员,要敢于迎接挑战,不仅要完成本职工作,而且要全面了解其他专业的统计知识,牢固树立终身学习意识。对统计数据的收集要不怕繁琐,全面收集,应统尽统,严格审核,及时上报。紧紧围绕“三个提高”——提高统计能力,提高统计数据质量,提高政府统计公信力的目标,创造和发扬统计精神。
一是发扬五种精神
在新时期,涌现了一大批各种精神,比如:“大庆精神”、“航天精神”等等,所以作为统计系统,也应当有自己的统计精神。在这种意识形态指导下,一定能完成“三个提高”的目标。
一是学习精神。社会是不断发展的,科学是不断进步的,知识是不断更新的,因此,作为一名统计人,一定要发扬学习精神,遵循“活到老、学到老”的古训,变为适应社会需要我读书为主动的我要读书建设社会,持之以恒,孜孜不倦。
二是团队精神。发扬团队精神,就是要求我们在做好本职岗位工作的基础上,齐心协力,紧密协作,心往一处想,劲往一处使,确保本单位其他各项工作的顺利完成。
三是求真务实精神。务实就是实事求是。发扬务实精神,就是想问题、做工作,不好高骛远,沉下心思,一切从实际出发,一步一个脚印,扎实地解决现实中的各种问题。
四是奉献精神。奉献精神,是一名国家工作人员应有的品质。奉献精神,对于统计人来讲,更有着特别的意义。统计工作服务的是宏观决策,着眼于事务的总体,无权有责,清苦、贫寒,没有奉献精神就无法干好统计工作。
五是创新精神。创新是一个国家、一个民族经久不衰的源泉,是统计部门前进的长远动力。作为统计人,要不断地创新工作思路和工作方法,策应新的形势,新的要求,变“等待式”统计为“主动出击式”统计,摈弃简单汇总上报为综合分析预测,充分发挥统计调查职能,综合运用抽样调查、典型调查、重点调查、综合分析等统计调查方法,力争把统计数据搞准、搞全、搞实。
二、强化五种意识
一是服务意识。统计部门是一个服务机构,服务于公众利益、服务于长远发展。统计工作人员理所当然要强化服务意识,为政府,为公众服好务,当好人民的公仆。
二是大局意识。我们想问题、办事情都要摒弃个人利益、短期利益,用发展的眼光、遵循有利于全局的原则看待具体事务。当个人利益和局部利益与集体利益和全局利益发生矛盾时,要以集体利益和全局利益为重。
三是进取意识。社会是一个大熔炉,夹杂着各种各样的思想、人生态度和处事标准。因此在实际工作中,会遇到这样或那样的困难,作为统计人,要在各种困难面前,锐意进取,勇往直前。
四是纪律意识。古话说得好,没有规矩不能成方圆。纪律就是规矩,用之于规范秩序、规范程序的制度。规范大范围、大行业、大环境的纪律,国家通过法律、法规的形式来制定。规范小单位、小范围的纪律用制度的形式体现。作为统计人,不仅要遵守单位的各项规章制度,而且要遵守国家的各项方针政策。
五是服从意识。下级服从上级、地方服从中央是一条铁的纪律。除非上级决策有重大失误和隐患,否则任何人、任何单位均不得违背、均不得打折扣。作为一名统计人,就是要毫不犹豫地服从领导的安排,不能拈轻怕重,瞻前顾后,再苦再累,也要勇挑重担。
三、提高五方面的能力
一是业务能力。统计是一门科学,体系完整,内容博大精深,并随着经济社会的进步,日益扩展。我们从事统计工作,不仅要掌握基本的统计理论,而且要熟悉掌握一定的统计技巧,这样才能成为统计行业的行家理手。
二是适应能力。适者生存是生物进化的一大规律,人类也如此。作为一名统计人,就是要不断适应环境的变化,适应新的形势的要求,不断更新知识,武装头脑,游刃有余地运用新的统计手段。
三是写作能力。统计部门的工作就是处理统计信息。如何把这些信息研究、开发、表达出来,就需要有扎实的写作能力。
四是分析能力。统计工作是“针线活”,有一定的准确性。统计的原始资料是大量的数据,如何把这些数据加以整理,归纳出内在的规律,反映出潜在的问题,解释出问题的实质,靠的就是分析能力。
五是调研能力。调研就是调查研究,就是深入基层,深入第一线,了解掌握具体的情况。实践才能出真知,因此,作为统计人,就是要多深入基层,调查研究,掌握事物发展的第一手资料,发现问题,分析问题,并提出解决问题的办法措施,供领导决策参谋。
(二)在新的历史起点上,推进统计改革发展,提高基层统计服务水平,必须加大统计调研与宣传力度。
一要建立统计工作的“跨越式”调研机制。县级统计局要在认真掌握各乡镇(街道办)基本情况下,有计划、有组织地开展对村级统计工作运行情况的调研,切实帮助解决制度建设、业务培训、数据审核等突出问题;地(市)级统计局要开展对乡镇级统计工作运行情况的调研,及时总结基层成功经验,推进基层统计队伍及制度建设。
二要加强重点调研。进一步转变观念和工作方式,由主要领导牵头,组织力量对经济运行中的热点和难点问题开展专题统计调研,每季度写出1——2篇有情况、有数据、有分析、有建议的调研报告,着力用科学的数据分析区域经济运行和社会发展的规律与趋势,超前为党政决策提供依据。
三要加强部门协调。要争取党政主要领导对部门统计工作的重视,建立和完善部门统计责任制和考核办法,改革完善统计指标体系,加强业务培训与信息沟通。
四要整合统计资源。一方面,要充分用好用活人口、经济、农业等各项普查资料;另一方面,要调动部门和基层广大统计工作者的积极性,用活月度和季度统计数据,加强非公经济、劳务经济、信息经济、文化产业等新经济运行情况的研究,为党政科学决策提供重要依据。与此同时,要加强与电视、报纸等主流新闻媒体的协调,主动与组织、宣传、教育、文化、出版、网络、共青团等方面的工作联系,树立统计改革发展中的先进典型,推进区域性先进统计文化建设。
(三)天长市长提出“四个着力”做好统计工作
日前,天长市统计局召开全市首席统计员、统计员培训会议,市长杨东坡到会讲话,就新形势下进一步做好统计工作提出具体要求。一要着力夯实统计基础,提升基层统计能力。基层基础工作关系到统计工作的正常开展,决定着统计数据和服务的质量,是统计事业发展一项带有根本性的工作。统计人员要做到勤动腿、多调研,要做到“六跑”,即一跑村庄,二跑农户,三跑市场,四跑机关事业单位,五跑企业,六跑工地。
二要着力服务经济平稳较快发展。要充分发挥职能优势,全方位、多角度、高频率地做好经济运行监测工作,客观、准确、快速反映全市经济运行状况。要加强统计分析研究,准确研判经济运行走势,及时反映经济运行中苗头性、趋势性问题,并提出对策建议。
三要着力转变统计服务发展方式。要适应上级统计部门在统计制度方法的改革,定期监测、反映产业结构升级进展,建立和完善节能减排统计体系和监测体系,加强对重点企业、行业、部门的能源消耗和污染减排情况的跟踪统计。
四要着力提高统计数据质量。要牢固树立质量第一的意识,将提高数据质量贯穿于统计工作的各个环节、各个方面,建立严格的数据质量控制体系,完善统计数据质量审核检查和评估机制,认真做好统计数据审核把关工作,多出统计精品,确保发布的每一个数据真实可靠,全面、准确反映天长经济社会发展的成果和加速崛起的良好态势。
(四)马建堂:坚决贯彻执行统计法 为提高统计能力数据质量和公信力提供法治保障
坚决贯彻执行统计法 为提高统计能力数据质量和公信力提供法治保障
新统计法的出台,使我们站到了一个新的历史起点,新统计法的贯彻实施必将推动统计工作特别是统计法制工作迈入新的发展阶段。多年来,统计法在总体上得到了贯彻执行,但在某些领域、某些地方执行得不够好,甚至存在着公然违背统计法的现象,各级统计机构和广大统计人员必须正视这些问题。要切实增强对统计法的敬畏意识,切实增强执行统计法的自觉性和紧迫感,挺起腰板,擦亮眼睛,以不怕挨扳子、不怕挪位子、不怕丢帽子的“三不怕”精神,勇于亮剑,敢于斗争,严肃查处统计违法行为,坚决捍卫统计法的尊严。
牢固树立依法统计的法治理念。理念是一种信仰,有了坚强的理念,我们就会不屈不挠地去追求、去奋斗。每一位统计工作者必须认真学习统计法,牢固树立统计法治理念,使统计法治精神融入自己的血液,浸透自己的思想,指导自己的行动,以统计法的各项规定作为行动指南,以统计法赋予的职责、职权为“三个提高”提供法律保障。统计法规定应当做的,必须坚决地、不折不扣地照办;统计法禁止做的,必须坚决地、毫不含糊地不做。
严格依法规范统计调查活动。确保统计数据质量,必须进一步强化对统计活动的管理,严格按照统计法律规定组织实施统计调查,不断提高统计调查的科学性、规范性和统一性。要依法健全统计调查组织保障体系,确保县级以上人民政府统计机构独立单设,确保乡镇设置统计工作岗位;要严格执行统计调查项目审批制度,强化对统计调查项目必要性、可行性和科学性的审查,最大限度地减少重复、矛盾;要严格依照法律规定组织实施统计调查,从严控制承接委托统计调查项目;要严格依法搜集统计资料,依法审核统计资料,依法加工汇总统计资料,坚决抵制对统计数据的各种干扰;要严格依照法定权限和程序开展统计数据质量评估,严禁借评估之名擅自修改或者篡改统计调查对象报送的统计资料。
严格依法管理和公布统计资料。加强统计资料的管理和公布,是统计法的重要内容,是推进“三个提高”的基本要求,是充分发挥统计服务经济社会重要作用的迫切需要。要加快建立基本单位名录库,建立健全政府统计机构和有关部门之间互相提供统计资料的信息共享机制,严格按照法定权限发布统计数据,严格执行统计资料公布审核制度,切实维护政府统计数据的权威性和公信力。要进一步增强统计工作的透明度,积极诠释统计指标,加大统计调查过程和方法制度的公开力度。要严格执行统计资料保密制度,统计工作中获得的国家秘密、商业秘密和个人信息,必须严格保密。
坚决查处统计上的弄虚作假行为。贯彻执行统计法,推进“三个提高”,必须认真履行统计法赋予的监督检查职责,坚决查处统计上的弄虚作假行为。敢不敢查办在统计上弄虚作假的案件,敢不敢追究在统计上弄虚作假责任人的责任,是对各级统计机构领导班子是否具有大局意识、法治观念和坚强执行力的具体检验,是对各级统计机构推进“三个提高”的重要考验。对于地方、部门、单位的负责人干预统计数据或者对弄虚作假行为失察的,对于统计机构及其工作人员编造和篡改统计数据的,要下大力气严肃查处,一查到底,决不姑息。
加强组织领导,狠抓责任落实。第一,各级统计局、调查队负责同志特别是主要负责人,要从提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力的高度,充分认识统计法制工作的重要意义,切实把贯彻执行统计法摆到更加突出的位置,作为“一把手工程”来抓。第二,要大力推进统计法制队伍建设。各省(区、市)统计局都要把加强法制队伍建设当作一件大事来抓,切实按照全国统计工作会议的要求,积极构建由市级以上政府统计专门执法机构和县级专职执法人员组成的执法体系,大力充实统计执法检查力量,力争今明两年统计执法队伍建设实现新的突破。第三,要切实落实执法责任。各级统计局、调查队必须牢固树立不执法就是不作为、就是失职的观念,建立健全统计执法责任制,进一步推动统计执法检查工作,严肃查处统计违法行为。统计法制机构和法制工作人员,是统计法律尊严的维护者,是统计法律利剑的执柄者,是反对统计弄虚作假行为的尖兵,要敢于充当、善于充当与形形色色弄虚作假行为作斗争的“黑脸包公”。第四,要采取有力措施抓好对党政领导干部的普法宣传,以统计法进党校、进行政学院为抓手,重点抓好对地方党政领导干部的普法宣传,切实增强领导干部对统计法的敬畏意识。要充分利用第六次全国人口普查和全国统计执法大检查的时机,充分利用宣传、司法行政部门的宣传渠道、宣传阵地和优势,充分利用广播、电视、网络等大众传媒,广泛开展面向广大统计调查对象和社会公众的统计普法宣传。主动通报和公开统计违法案件,发挥警示和教育作用,切实增强全社会的统计法律意识,为统计工作营造良好的舆论氛围和法制环境。
第四篇:在工程项目管理中加强统计工作
在工程项目管理中加强统计工作
现代统计学是近一百多年来逐步发展起来的。而当今统计学已广泛应用于自然和社会的各个领域。企业经营管理中的统计预测、决策等等就是统计方法的应用。现代企业经营管理是以调查、预测、决策、计划、协调、控制等职能为核心的,适应外界环境变化的,富于弹性的、动态的,以全面的、综合型管理职能为主体的结构体系。只有加强统计工作,开展统计分析才能使工程的进度、质量、成本、费用和利润等指标及时、具体、准确的得到反馈。企业可以据此及时调整、补充、完善项目统筹和施工管理计划。这有利于工程管理,提高经济效益。因此我们要在企业管理中加强统计工作。
一、转变观念 重视统计工作
在计划经济模式下,统计工作往往受行政的干预和影响,对统计工作的重要性认识不足,各职能部门汇报工作都是大概、可能、左右、差不多等用词,技术管理人员只抓技术质量,完成计划,不问造价;预算人员只等年底结算,竣工决算,不知实际成本情况及项目进展,会计人员只管记账、报销,不管是否“合算”;施工管理人员只抓进度,不问效益;致使企业领导在对工程进度、施工人员安排、资金落实、物质材料采购运输等计划决策上,由于缺少依据,心中无数二不能果断决策,只好走一步看一步。后果则是工程建设预算超概算,结算超预算,工期一拖再拖。实践证明,在企业经营活动中不重视统计工作,决策就会盲目,工作就会被动。因此统计工作在工程项目管理中是非常重要的,搞好统计工作是市场经济的要求,也是企业管理的内容之一。
二、设立专职人员 赋予一定的权利
由于企业设有各个职能部门,企业的管理工作分散于各个部门,二部门之间往往户不介入,这给统计工作带来了一定的难度。虽然财务部门能掌握企业各类费用的花费情况,但由于业务往来多,费用类别多,报销不及时,票据不能及时收回,挂账多,待摊费用多,等情况,所以会计记账也不够及时、全面,不能作为决策之用。所以我们要设立专职统计人员以克服会计业务的限制,对计划、成本进行及时监督、及时反馈信息,这样我们就可以及时调整、补充和完善计划,做出科学的决策。为了保证数据的准确、全面、及时、有效,我们还要赋予统计人员一定的权利,使统计人员能够参加有关部门的业务会议,能够向有关部门和人员了解数据,掌握第一手材料,相关部门和人员也应向统计人员定期提供有关信息。
三、建立统计制度 抓好基础工作要想真正发挥统计工作的作用,光是思想上重视不够,还要掌握统计工作的方式方法,建立一套统计制度,抓好基础工作,促进统计工作规范化、标准化,严把数据质量关。
四、开展统计分析
统计工作不是事后的会计记账,数据汇总,而是作为信息反馈作用在企业经营管理中自始自终在起作用。我们要使统计工作上水平,上台阶,开展统计分析工作。可以根据工作需要,进行专题分析、专项分析等等。统计分析可使工程的进度、质量、成本、费用和利润等指标及时、具体、准确地得到反映,有利于工程管理,提高经济效益。
五、推进统计工作电算化
由于统计工作处理的信息量大,人工计算费时费力,容易出现误差,所以统计工作要实现电算化。通过项目管理平台和统计软件,提高统计工作的信息、咨询、核算、预测和监督控制的整体功能。1993年
第五篇:做好农机统计工作(模版)
做好农机统计工作 为农机事业发展服务
黑龙江省双城市农业机械化技术推广站 于志亮 贾宏君
农机统计工作是农机化管理中一项重要的基础性工作,能全面反映本地区农机事业发展状况,为各级政府和领导当好参谋,科学决策农机事业发展提供重要数据依据的工作,任务艰辛而光荣。我市始终高度重视农机统计工作,及时、准确、完整地做好农机统计工作,确保统计数据的科学性、合理性和及时性,为农机事业健康发展,为全市粮食高产稳产奠定了坚实的基础。多年来,我市在农机统计工作上主要做了以下几个方面的工作。
一是加强基层基础统计建设工作,夯实统计工作基础。农机统计数据大多数源于基层,也可以说是农机统计工作的质量之本。为此,我市健全了基层农机统计部门,全市24个乡镇都设有农业或农机中心,都配备了专门的统计人员。为提高统计人员的自身素质,市里每年对统计人员进行专业培训。在新的历史时期,农机统计工作也对统计人员提出了更高的要求。统计人员必须具备爱岗敬业的精神,摒弃“七分统计,三分估计”的思想观念,要以严谨细致的态度对待统计工作,真正做到一丝不苟、尽职尽责地完成本职工作;在日常工作中要做到“三勤”,即腿要勤、嘴要勤、手要勤,也就是要经常跑、经常问、经常记。通过技能培训,使全市 统计人员的自身素质和整体素质都得到了显著提高。每名统计人员都能够认真细致、积极主动、创造性地开展工作,做到统计数据科学准确,并按要求及时上报。
二是创新统计工作的手段和方法,提高统计数据质量。在市场经济条件下,农机统计工作涉及千家万户,在一定程度上给统计人员增加了工作难度和负担。为此,必须改变统计工作的手段和方法,才能有效提高统计数据质量。在用人上,我们把工作能力强、思想素质高、乐于奉献、勇于创新的人才调整到统计工作岗位,坚决撤换那些不负责任、敷衍了事、不思进取的人员;在统计方法上,我们把农机专业合作社、农机专业户作为农机统计联络员,统计人员随时与他们沟通联系,不但可以及时准确获得新的信息,而且也减轻了统计人员的工作难度;在数据统计过程中,变以往单纯依靠基层上报为全面了解掌握农机发展动态相结合。比如农机装备质量的统计,我们就通过与农机专业合作社建设、农机购置补贴、农机监理和农机田间机械化生产等相结合,先汇总各方面数据,再进行科学统计分析,最后做出结论,大大提高了统计数据质量。
三是充分发挥农机统计工作作用,为政府科学决策建功立业。从计划经济转入市场经济后,村集体机耕队相继解体,取而代之的是农机专业户。虽然农机装备数量猛增,但质量却有所下降。表现最为突出的是大型农机装备急剧减少,中 小型机具增多。到20世纪末21世纪初,我市大型拖拉机的保有量只占拖拉机总保有量的2%,我们及时将这一情况汇报给市委市政府的主要领导,市委市政府果断决策,对全市农机装备状况和土地耕暄情况进行了一次彻底的普查。结果发现全市90%的地块都使用中小型拖拉机进行作业,绝大多数土壤耕层深度只有16厘米左右,犁底层厚度达10厘米,严重的15-20厘米,土壤板结相当严重,已对农业丰产丰收构成严重威胁。针对这一实际情况,我市于2007年率先在全省进行了深松整地试点,由于本市大马力拖拉机不能满足深松整地要求,在上级部门的大力支持帮助下,与农垦进行场县共建。同时,近几年国家又相继出台了农机购机补贴优惠政策,在农机购置补贴上,重点补贴90马力以上大型拖拉机,积极兴建现代化农机专业合作社。目前,全市已建成大型现代化农机专业合作社30个,装备180马力以上拖拉机200台。截止2011年底,全市90马力以上大型拖拉机保有量已达550台,可全部满足深松整地要求。这些可喜成绩的取得,可以说农机统计工作功不可没。农机统计工作也为加快我市农机装备上水平、上台阶做出了应有的贡献。
总之,农机统计工作任重道远,农机统计人员更是大有作为,我们应紧紧围绕农机化的中心工作,紧密结合本地区农机化的实际情况,准确真实的反映出农机化发展特点,为促进农业机械化又好又快发展做出自己应有的贡献。