第一篇:城乡行政管理改制调研报告--惠晓艳
城乡行政管理改制调研报告
改革开放以来,我国先后进行了几次大规模的行政管理体制改革,取得了巨大的成效,城乡行政管理改制亦是如此.目前很多地方都在做城乡统筹规划,但是很多人,包括很多地方政府、规划局、规划设计公司、规划师都不知道到底什么是城乡统筹规划,城乡统筹规划属于什么规划层面,是等同于城镇体系规划,还是属于一种专项规划?城镇统筹规划研究什么问题,要解决什么问题?城乡统筹规划的提法出自哪里?国家有没有明确的文件或是技术规范或是编制办法?最最实际是2个方面的问题,编制城乡统筹规划一般包括哪些内容?而对于城市规划管理工作者来讲,编制这个城乡统筹规划到底解决哪些问题,如何实施?
城乡统筹规划是在国家提出统筹城乡发展的大背景下,针对传统规划缺乏对城乡空间的协 调安排和快速城镇化造成城乡建设无序等问题,出现的新的规划类型,由于目前正处于大规模的实践探索阶段,缺乏统一认同的标准,各地规划在编制理念、方法、研究深度等诸多方面存在较大差异。因此,对城乡统筹规划编制的理论与方法进行深入、系统的研究,具有重要的理论与实践意义。
一)统筹城乡建设管理的理论基础
1城乡统筹理论概述
a.城乡统筹的概念
指站在国民经济和社会发展的全局高度,城乡统筹。把城市和农村的社会经济作为整体统一筹划、通盘考虑,把城市与农村存在问题及相互关系综合起来研究,进行统筹解决。既要发挥城市对农村的辐射作用,发挥工业对农业的带动作用,又要发挥农村对城市、农业对工业的促进作用,实现城乡良性互动,以改变城乡二元结构为目的建立起社会主义市场经济体制下的平等、和谐、协调发展的工农关系和城乡关系,实现城乡经济社会一体化。其中,城乡良性互动是城乡统筹发展的核心内容。实现城乡协调发展的实质是解决中国的三农”问题,促进二元结构的转变。城乡统筹发展的目标是实现城乡一体化。b.城乡统筹的主要内容
统一规划城乡建设布局,城乡统筹一般应主要包括如下内容:城乡建设规划统筹。促进城市的基础设施向农村延伸;城乡产业(布局及结构调整)统筹,实行城乡统一的产业结构及产业布局;城乡财税统筹,建立面向全社会的公共财政体制,公平税赋,实行以工补农;城乡就业统筹,实行统一的劳动力市场、统一的用工制度和统一的劳动保障等;城乡社会保障统筹,实行统一的最低生活保障制度等;城乡公共资源统筹,即城市的公共服务向农村覆盖,社会教育、卫生、科技等公共资源实行城乡统筹安排,合理配置,尽可能地消除乡村教
育、卫生、文化、科技资源极其匮乏的局面;城乡管理(体制)统筹,统一的户籍等管理制度。
c.城乡统筹的途径
进而逐步在体制和政策上体现城乡统筹工作的话,专家陈锡文指出:如果不能首先在观念上打破城乡分割的观念。要真正全面建设小康社会是很困难的目前可以着眼做城乡统筹的方面是非常多的关键问题是要转变城乡二元结构下长期以来形成的不正确的观念和有弊端的体制,转变观念、改革体制,才能真正实现统筹城乡经济社会的发展”可以说城乡统筹的主要途径就是观念、体制、政策的改变。d.城乡统筹的渐进与非均衡理论
1城乡统筹是一个渐进的过程
2城乡统筹发展是非均衡的e.城乡统筹的主体和运作机制
一项非常复杂的系统工程。这项工程中,城乡统筹涉及城乡两个非均质空间地域经济社会发展的各个层面。对城乡经济社会发展方向、重点等重大问题的规划、调节、引导是不可或缺的重要工作,而这些工作必须由政府来完成。专家陈锡文也认为:城乡统筹的主体主要是指党和国家,当然包括各级党委和政府。要求各级党委和政府,考虑城市和乡村的发展方面,考虑工业和农业的发展方面,考虑市民和农民的利益方面,能够做到城乡统筹”所以,城乡统筹的主体是政府。
2城乡建设管理理论概述
一直以来我国对城市和乡村的管理就是分开的城市和乡村的建设管理也同样是如此。直接表述的城乡建设管理理论几乎是没有的只能借鉴和引申城市化理论、城市管理理论等相关理论。a.城市化理论中对城市建设与乡村建设的研究b.城市管理理论的借鉴
3课题研究的理论基础
综合二者形成本课题的理论认识。本课题的研究是以城乡统筹理论和建设管理理论(即上述城市化理论和城市管理理论)为理论基础。a.统筹城乡建设管理的含义
把城市和农村的建设管理作为整体进行统一、系统地筹划,统筹城乡建设管理是指站在经济和社会发展的全局高度。把城市建设与农村建设存在问题及相互关系综合起来研究,进行统筹解决。促进城市基础设施和管理服务方式向农村延伸,提高农村建设以及管理水平,形成城乡一体化的生产、生活环境。
b.统筹城乡建设管理的内容
统筹城乡建设管理主要指城乡规划、建设、市政环卫等三方面的管理统筹。
c.统筹的途径
改变城乡建设管理分治的体制和政策。城乡建设管理统筹的途径主要是树立城乡建设管理一体化的观念。
d.统筹的主体和机制
选择的主要机制是规划机制、政策机制、法律机制、工作机制。城乡建设管理统筹的主体依然是政府。
e.统筹城乡建设管理的原则、目标和手段
坚持城乡建设管理的系统性,城市管理的四条原则对统筹城乡建设管理也具有重要的指导作用。统筹城乡建设管理就是要满足城乡居民的需要。充分考虑城乡的综合效益,并且要根据城乡不同情况因地制宜。
统筹城乡建设管理的目标就是实现城乡建设协调发展和运作,将城市管理的目标和手段引申到城乡建设管理领域。统筹城乡建设管理的手段是以法制为规范、以行政为主导、以社会自治为基础。f.统筹城乡建设管理的其他认识
统筹城乡建设管理不可能一蹴而就,通过前面的理论介绍可以知道:由于城市建设与乡村建设分割情况较为严重。应是一个渐进的过程;城市与乡村建设管理统筹是非均衡的对城乡建设管理来讲,管理主体具有与城市管理主体同样的发展趋势,即单一的政府管理主体向多元化管理主体演变。
二)市城乡建设管理分治现状
城乡建设管理分治就是二元结构在建设管理领域的具体反映。作为大城市带大农村的城乡建设管理中不可避免的具有城乡分治的特征。国的城乡二元结构特性体现在社会经济各个领域。
1市城乡建设管理体制分治现状
2城乡建设管理法律法规上的分治
3城乡建设技术标准的分治
4城乡建设管理中的具体分治情况
三)城乡建设管理分治引发的主要问题及原因分析
城乡建设管理中出现了一些问题,由于城乡建设管理分治。给城乡建设管理工作带来阻力,对城乡建设特别是乡镇(农村)建设造成了不良影响。
1城乡建设管理分治中的主要问题
a.规、建、管机构分设给城乡建设管理工作带来许多新问题极大制约农村建设管理水平的提高,b.乡镇建设管理无保障。加深城乡建设管理分治程度,出现“区中区、县中县”管理情况c.区县开发区建设管理机构设置不规范,出现新的管理法规空白d.法律法规的修订滞后于现实情况。
2原因分析
a.历史形成的二元体制结构是城乡建设管理分治的根本原因 直接引起基层建设管理混乱b.我市城乡建设管理体制不顺。c.思想认识不到位、观念转变滞后产生了建设管理实际工作中城乡差别对待
d.城乡建设量和建设复杂程度的差异导致了建设行政管理的城乡差别
e.有限的行政管理方式制约了建设行政管理向农村的延伸,无法满足社会经济发展的需要,f.城乡建设管理的法规以及标准建设较慢。导致农村建设管理效力低下
四)城乡建设管理发展的趋势分析
1城乡建设管理发展的环境背景分析
a.中央的有关精神大的有关精神。2 届三中全会的有关精神。3十一五”规划的有关精神。
b.建设部的有关精神
建设部对城乡建设管理工作的指导精神主要体现在全国村镇工作建设会以及《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》等。c.行政许可法的实施对建设管理的影响
该法的实施对城乡建设行政管理提出了新的要求。行政许可法是继国家赔偿法、行政处罚法、行政复议法后又一部规范政府行为的重要法律。
d.乡镇机构改革的趋势对乡镇建设管理的影响
随着乡镇机构的改革的推进,当前具体实施乡镇建设管理的主要机构是乡镇政府的建设部门。乡镇建设管理部门的设置、职能等也会发生变化。
目前的乡镇建设管理机构将不再单独存在乡镇人员的编制仍将严格控制,由目前乡镇机构改革的举措可以推测。未来乡镇政府的建设管理职能将更多体现在服务上。这样的改革对落实国家加强乡镇建设管理的精神提出了考验,如果没有相应的配套措施,则将使乡镇建设管理出现新的职能缺位。
5)深化我国城市行政管理体制改革的必要性和紧迫性
1是全面建设小康社会的需要是构建社会注意和谐社会的需要
3是促进社会经济发展的迫切要求
4是继续推进改革开放事业的迫切要求
第二篇:行政管理调研报告
南堡人民法院调研报告
一、调研背景
随着我国社会主义进程的逐步完善,国家的各项制度也逐步完善,各项行政机关设置也日益健全,公安局、法院、检察院可谓是国家执法机关的铁三角,三者各司其职,共同坚守职责,维护国家安全和人民安居乐业,为社会主义事业的建设提供了可靠的保障。法院作为执法这个大系统中的一员即审判机关,其作用不容忽视。作为一名法院实习的财务会计人员,本文主要就财务会计问题进行调研,找出其中的问题并提出自己的意见和建议。
二、调研对象南堡开发区人民法院
三、调研时间 2015年3月至2015年9月
四、调研地点南堡开发区
五、单位基本情况
县(区)人民法院,是基层人民法院,是四级审判机关中最基础的组成部分。法院是司法(审判)机关,是负责审理案件,解决基本民事、行政、刑事案件纠纷的国家机构。各基层法院都拥有和行使调解的职能。
法院职责:
(一)审判法律规定,基层人民法院应当依法在职权范围内受理和受理的自诉和公诉的刑事、民事、行政等第一审案件。
(二)依法行使司法执行权和司法决定权。
(三)依法决定国家赔偿。
(四)行使审判监督职能。
(五)研究、征集对法律、法规、规章草案的意见;对案件审理中发现的问题提出司法建议。
(六)负责指导全县(区)法院思想政治工作、教育培训工作;按照权限管理法官及其他人员;协助管理全县(区)法院机构、人员编制工作;主管全县(区)法院监察工作。
(七)结合审判工作宣传法制,教育公民自觉遵守宪法和法律。
(八)协调、管理、监督民众陪审员和调解员的各项工作。
(九)承办其他应由基层法院负责的工作。
六、事业单位的财务现状及原因分析
通过三个月的实习及对其他事业单位的调研在财务中发现,行政事业单位的 财务开支较为混乱,有些部门与单位的补贴、奖金等支出数额达到人员经费的30以上,占国家统一工资标准的40以上。这种状况,应引起各级政府和财政部门高度重视。
纵观各行政事业单位的财务开支及补贴等发放情况,按其内容与性质可分为四种类型:㈠补贴类。含有误餐补贴、不休假补贴、下乡及外勤补贴、加班工资、水煤电补贴、专业人员补贴等。㈡津贴类。含有夜班津贴、保健津贴、岗位津贴、专业人员津贴等。㈢奖金类。含有安全生产奖、考勤奖、考核奖(含条块单项考核)、工业目标考核奖、部门表彰先进奖等。㈣其他类。含驾驶员补贴、差旅费、奖励基金、值班费、劳务费等。导致行政事业单位开支膨胀的原因,主要有以下几个方面: 1.1政出多门,越规发放
根据国务院关于严格控制发放各种补贴、津贴的有关文件精神,凡涉及国家机关、事业单位工作人员(含离退休)的工资、福利、奖金、补贴、津贴 等方面的财务制度的制定权限和修改权限,一律集中在财政和人事部门,其他行业主管部门无权自行决定。但是,有些部门(主要是上级主管部门),不是按规定要求执行财务开支标准,而是想方设法做好人,越俎代庖制定财务开支标准。
1.2自立名目,私自发放
一些行政事业单位,片面强调本部门本单位工作的特殊性,擅自随意制定财务开支标准,增加了单位的经费支出(事业支出)。有些单位在自行制定财务开支标准时,强调经费自筹,而一旦既成事实后,就要求财政部门追加经费指标。
1.3淡化考核,固定发放
现行的一些补贴或津贴,文件规定要在量化考核单位每位工作人员的“勤”况后才能发放。在具体执行中,有些部门或单位怕得罪人,采取“一视同仁”的办法,固定发放。如目前反映较大的误餐补贴和夜班津贴,各机关单位都执行了定额的标准,大体每人每月夜班津贴在160~300、误餐补贴在60~575不等。
1.4各垒阵营,超常发放
有些单位与部门根据自身特点,在自我“创收”、节节高攀的情况下,首先考虑的是职工福利。他们紧扣中央、省、市有关部门规定的财务开支标准,力争财政多核拨补助资金。如某报社,在人员经费支出方面,除了工资及正常补贴外,设置了“满勤奖”每人每月300;“工作量考核奖”每人每月300;“加班补贴”每人每月600;“煤气补贴”每人每月200;“夜班补贴”每人每夜35;“月度考核奖”主要负责人每人每月约490~500左右,一般人员均在300左右。照此粗略计算,该单位每人每月可取得约为1300左右的超常补助 及奖金。
1.5竞相攀比,争先发放
由于目前行政事业单位财务开支标准的制定政出多门,地区间、部门单位间标准不统一,再加上执行过程中控制不严,造成攀比之风盛行。
1.6上级决定,下级发放
有些行业、系统的主管部门,为了本系统的利益,借助于部门管理的优势,制定行业开支标准,要求在系统内执行。不少行业、系统主管部门在自行出台新标准时,都加上一条:提高标准、扩大执行范围增加的支出,由地方财政负担。
1.7渠道多样,隐蔽发放
我们南堡开发区部分单位已由银行代发工资及奖金,其发放数额全部打入银行代发的职工工资信用卡中,而原始凭据上既无领款人签名,且无具体支出项目名称,给财务检查工作带来了一定难度。目前少数行政事业单位为调动广大职工的积极性,对主要内部科室实行经费双包干制度。这样,有些补贴、津贴、奖金等支出及审批,全部在科室收支包干中“明正言顺”地列支了。
七、对策及整改建议
1.1统一思想,提高认识
各级财政部门应抓住学习和贯彻江总书记关于财政工作重要论述的有利时机。按照财税工作“三个有利于”的根本标准,调整好新时期财政工作的方向,把工作重点转到加强财政支出管理和改革上来,走出注重“分钱”的偏狭圈子,切实加大部门预算支出管理和监督检查力度,提高财政资金的使用效益。
1.2全面清理,统一规范 为了有效地控制经费支出规模,建议对各项开支标准进行一次全面清理。要重申:各项开支的范围和标准,必须由人事部门和财政部门规定,其他任何部门不得擅自出台开支政策。凡上级人事部门、财政部门出台的支出政策,必须由本级人事、财政部门发出通知后,各单位方可执行,不可自行其事。凡是违反人事、财政部门规定的开支项目、范围和标准,必须一律取消。
1.3规范程序,立即报批
财务开支标准的出台,除要经过政府有关职能部门审定外,还要报上级政府有关职能部门审批后方能颁布实施。具体程序办法是:制定新的费用开支标准时,先要通过本级有关主管部门及人事、财政部门联合审查,报本级人 民政府或上级有关主管部门审批。本级政府或上级有关主管部门在接到下级财政部门报来的财务开支标准申请时,先审查新增开支项目的合理性,然后审查该地的财政财力状况,凡对地方财政不能平衡的新增开支标准项目,一律不予批准。同时,还要照顾到相邻周边地区的情况,考虑到地区平衡问题。
1.4完善制度,合规运作
对于少数遵守财经纪律、执行开支政策观念比较淡薄的乡镇和部门,财政主管部门应按照新《会计法》和其他有关法律、法规及财务规章制度的规定,帮助和指导各预算单位建立并完善内部财务制度建设,提高单位的内部控制水平。在具体执行过程中,要以促进事业发展为前提,要从全局出发,根据财力可能,合理确定支出项目,切实压缩单位的经费开支规模,缓解地方财政平衡压力。
八、总结
通过这次实习,对出纳、会计等岗位有了一个深层次的认识。我找到了很多自己财务会计知识的漏洞,对好多基础性的知识不是很肯定,需要重新 回顾、学习。在工作时候应该踏踏实实,我平时比较毛躁,在以后的工作中必须修养自己的身心,提高素养。这次实习为我们步入社会做了铺垫,为我们的就业指明了方向。即将毕业的我通过这次实习了解到未来的事情还很多,需要学习的还很多。只有掌握更多的知识,养成良好的行为习惯,加倍努力学习,才能成为社会的有用之才。
第三篇:改制调研报告
科研设计所院体制改革调研报告
为保证我院体制改革工作的顺利进行,2001年8月中旬至9月中旬院体制改革领导小组办公室组织相关同志对云南、贵州、四川、重庆等有关设计院(所)进行了调研,现将调研情况报告如下,供领导参考。
一、各设计院体制改革中的基本情况:
1、铁道第二设计研究院:
铁道部第二设计研究院已完成企业外部改名和登记注册,现更名为“铁道第二设计研究院”,并且已进行了内部机制调整,实行了岗位工资制度,内部退养,有偿解除劳动关系(采取提前五年以内的内退,提前五年以上的买断,一年工龄4200元/年),实行了干部、职工竞争上岗和院内的机构调整。行政后勤部门分离出来成立实业开发公司。对下阶段改革工作是从二级部门开始搞还是全院整体推进还在研究之中,但有一个目标是明确的,就是运作股份公司并上市,现阶段正在和有关承销商接触。
2、西南化工研究院
西南化工研究院已改制成立了一个上市公司—天科股份,从1997年开始进行股份制改造工作,今年2月份上市,资产评估请的是东方资产评估公司,财务工作是请的四川君和会计师事务所,并聘请了深圳的律师事务所作为法律顾问,主承销商为国信证券。公司由化工系统五家单位组成,有国有经济成分的,也有私营经济成分的,但西南化工研究院占绝对控股。并通过双高认证,以高科技企业形成上市,无内部职工股。现阶段公司已开始对内部机制进行调整,对分配制度、劳动用工制度等也将做相应的调整。
3、电子工业部第十一设计研究院
作为电子工业的特殊性,对市场竞争主要是人才竞争的体会更早、更深,如不加快竞争步伐,很难在加入WTO后立住足,但上级主管部门的改制方案是要求他们把几个效益较差的兄弟院(所)合并考虑,他们不愿意,所以改制的进展受到了影响。院已进行了内部经营体制的调整,分离了后勤职能部门并成立了物业管理中心,负责全院的物业管理。实行了工较工资,按300、400、500(元/月)分成三档,每月考核发放,技术系列按职称分档,行政系列按岗位分档,每年考核上岗,待岗三月内发全工资,三月后发基本生活费。还没有进入退休保险。
4、云南省建筑设计研究院
云南省已出台相关设计院(所)体制改革的规定文件,省院现阶段即将成立以年轻同志为主体的院领导班子,并初步形成了一套改制设想,即以一种脱壳的方式进行改制,把原设计院的固定资产大部分留下,成立固定资产管理公司,通过经营管理这部分国有资产来解决离退休人员问题,待过渡期完成后进入社会。同时以省院的资质和精干人员成立另一个设计公司,轻装上阵,没有一点历史的包袱。职工身份置换从不同阶段社会保险的缴纳方式来处理。现阶段先对内部机制进行调整,成立专业化的公司,实行项目经理制,精简行政管理部门(党委办公室、院办公室、人事、团委等合成一个办公室,定编8人),为下阶段的改制工作做好准备。
5、重庆市设计院
按照重庆市的有关文件规定,先报请上级主管部门批准进行体制改革,市院的改革方案已完成并报上级主管部门。在国有资产问题上已征得市建委同意,国有资产全部退出,主要由三个方面的体会:①资产的处置问题:首先要争取到主管部门的同意,国有资产才好处置,这是整个体制改革方案设计的前提,在资产处置过程中要考虑到住房补贴(特别是离退休人员的住房补贴)、离退休人员的医疗保险,职工身份置换等问题。
②股份设置问题:虽然不提倡职工人人持股,但实际操作很难,市院在股份设置中有如下考虑:1(工人)、2(助工)、3(工程师)5(高级工程师)、10~15(中层干部)、20(董事会)、25(副董事长)、30(董事长)的比例设置。
③人员安置问题:在改制中尽可能的将职工安置好,不提倡推向社会,待新公司运行一段时期后,自然可以解决人员的问题,届时职工的思想观念也会不同。
市院按完全民主选举的方式产生一个改制机构(30人左右),并拟成立股份有限责任公司,新公司中的所有干部按民主选举产生,职工竞争上岗。
二、几点体会:
1、体制改革是必须抓紧完成的一项重要工作。各设计院都不同程度的认识到了现阶段特别是加入WTO后对设计院人才的冲击是巨大的,如不建立健全良好的机制,将很难在今后的竞争中立足。
2、改制的方案要立足各自的特点,要有可操作性。各设计院的改制方案或设想都不尽相同,但都强调一点,要有可操作性,要能在相
对稳定的基础上进行改制工作,这就要求必须根据各自的特点来进行方案设计。
3、改制不可能一次性完成,现代企业制度要在一段时间中逐步建立完成,但在改制的初期要按现代企业制度的框架进行设计和实施。
4、设计院主要资本为人力资本,在体制改革工作中要充分认识到人才的重要性,要以智力运作作为设计院改制的出发点(至少完成资本积累以前)。
以上调研报告,谨供领导参考。
2001/9/25
第四篇:科研院改制调研报告
科研院改制调研报告 根据浙江省政府关于省属科研院所体制改革的统一部署和《浙江省全面推进科研院所体制改革实施意见》(浙政〔**〕1 号)等文件精神,原有 48 家省属科研院所,通过结构调整,减为 40 家,其中有 19 家省属科研院所先后进行了体制转换。四年来,省属改制科研院所及其广大科技人员,经过体制改革的洗礼和溶入市场后自我生存与发展的考验,取得了初步成效;但是,生存与发展危机并存,如何进一步提高创新能力与技术辐射功能等困惑仍然制约着改制科研院所健康发展。为深化省属改制科研院所的改革和发展,我们就此专题进行了调研。
一、省属改制科研院所基本情况 (一)改制院所基本情况 全省 19 家省属改制科研院所大部分创立于二十世纪的五、六十年代,研发领域涉及化工、轻工、冶金、机电、建材、建筑、丝绸、纺织、造纸、电子技术、计算技术、测试技术、广电、中药、微生物、粮食等本省的主要支柱产业。几十年来,这些科研院所在行业共性技术应用、“四技服务”、成果转化中发挥了关键作用,为全省民营经济发展及浙江的科技进步和相关行业的发展作出了重要贡献。
截止到**年底,省属改制科研院所在职正式职工 2278 人,其中:高级职称 385 人,中级职称 618 人,硕士以上学位的 118 人,大专以上学历的 1500 人;离退休职工 1900 人,其中:离休干部 66 人,具有中级以上职称的 1034 人;总资产 17.92 亿元,净资产 6.84 亿元,其中固定资产 4.51 亿元;实现技工贸总收入 17.7 亿元,利税总额 1.71 亿元。
改制前这些科研院所均为国有全资科研院所,其中 3 家为公益类科研院所,16 家为开发类科研院所;3 家直属省科技厅管理,其余都隶属于相应的厅(局)或产业集团。改制后,除 1 家为股份有限公司外,其余 18 家均为有限责任公司。
(二)改制院所取得的成效 在浙政〔**〕1 号文件及相关政策正确引导下,省属改制科研院所在院所体制和运行机制创新等方面积极实践、大胆探索,取得了阶段性成果,主要表现在以下四个方面:
1.产权制度改革初见成效。
浙江省属科研院所公司制改革与产权制度改革同步实施,是全国起步较早的省份。目前,省化工研究院因其子公司争取上市,职工持股会股份被国有资本收购,重新成为国有独资公司外,其他省属改制机构都不同程度地形成了多元投资的股权结构。到**年底,省属改制科研
院所注册资本总额 3.57 亿元,其中国有资本占 63.41%,自然人占27.95%,其他资本占 8.64%。国有资本仍处绝对控股的有 7 家,全部退出的有 2 家。除省广电研究所、造纸研究所中有社会法人资本占省属改制机构总注册资本 5.62%外,其他非国有股权主要由职工自然人或职工持股会投资,占总注册资本 30.98%,职工持股总额达 1.1 亿股,人均 4.86 万股。
产权制度改革推动了各改制科研院所内部运行机制的完善。各单位都建立了较为完善的法人治理结构,实行了企业会计制度,全部参加了养老、医疗、失业等社会保障体系,部分单位实行全员劳动合同用工制度。
通过产权制度改革,部分改制科研院所活力明显增强。如省轻工研究所、冶金研究院等单位承担的纵横向科研任务数、科研生产规模、发展速度均比改制前有较大幅度提高。
2.创新能力进一步提高,区域(行业)创新平台逐步建立。
近年来,依托省属改制科研院所设立了日化工业表面活性剂、电子电器特种新材料、表面组装技术、农药等省级重点试验基地;化工科技、粉末冶金、泵及控制、红外图像等省级高新技术研发中心;省化工院创建了国家南方农药创制中心和国家 ODS 替代品工程中心,成为全国唯一拥有两个国家级中心的地方科研院所。这些国家级、省级重点
试验基地、研发中心经过国家、地方、院所的多年投入和培育,不仅极大地促进了省属改制科研院所自身创新能力的提高,而且已成为本省的区域或相关行业的创新平台,全省重要的科技创新资源。
省属改制科研院所所属的化工、冶金、轻工、食品、机电、建材、微生物等 15 个省级技术检测机构经过资产剥离、装备更新、业务拓展、机构完善,检测服务范围进一步扩大,相应的检测能力代表了全省的最高水平;化工、机电、食品、日化等检测机构还通过了国家实验室认可,把服务范围扩大到全国,逐步走向国际化。另一方面,作为大型仪器相对集中的省属改制院所及其技术检测机构,将实验与检测服务有机结合,充分发挥公共服务平台的优势,积极为中小企业及社会提供产品、实验数据检测服务,提高大型仪器公共服务能力。
目前,省属改制科研院所有 50 多项技术仍保持或正成为国内领先,有的达到了国际先进水平。如化工院的 ODS 替代品、新农药创制技术,省轻工所的表面活性剂,冶金院的电子电器特种焊料、电工触头技术,机电院的树脂砂、铁型覆砂铸造工艺、风力发电技术,舞台所的舞台设施设计、舞台机械、舞台调光等技术,服装中心的服装 CAD技术,粮科所的米糠副产品综合利用技术等等。红外热成像技术不仅处于世界先进水平,多个产品填补国内空白,而且产品进入国家的国防及安全领域。这些国内领先技术,既是科技人员长期潜心研究的成果,又是各个院所进一步提高创新能力的基础,它构成了省属改制院所的核心能力。
3.科技产业发展条件逐步改善,部分院所产业发展速度加快。
改制以来,不少院所积极寻求科研与产业的拓展空间,努力改善科研场地、装备条件。化工、冶金、轻工、造纸、中药、舞台、机电、测试等院所先后都异地购置了新的科研、生产基地,新基地总面积达910 亩,超过了省属改制科研院所原有占地面积的总和,已建和在建的科研、生产、办公设施达 16.23 万平方米。而且,这些基本建设投入主要依靠院所自筹资金和银行借贷资金。在新基地的建设过程中,普遍都进行了装备更新、环境美化,院所形象得到相应提升。科研基础条件的改善为科技产业发展提供了有力保障。
部分改制院所的科技产业规模不断扩大,产业领域不断拓展。轻工所先后在湖南邵阳、大连建立生产基地和子公司,使表面活性剂产能提高到 3.5 万吨/年;省化工院以控股的“蓝天公司”、“禾田公司”为依托,分别在杭州、金华、上虞、遵义等地建立产业化基地,扩大产业规模;冶金院在建德建立不锈钢研发生产基地,向特种钢研发领域拓展;中药所在富阳参股中新药业,将成果产业化,并建立中药材种子基地;计算所与印度国家信息技术学院合作开展 IT 职业教育;机电院的风力发电机组和交通机电工程技术等都有长足发展。
4.科技与经济的结合度增强,社会效益和经济效益不断提高。
据统计,**到**年,省属改制科研院所累计承担各类科研、技术服务项目 901 项,通过省部级以上鉴定 94 项,获省部级以上成果奖 29 项,获得国家专利 17 项,在国外或国内核心期刊发表论文 175 篇。
近年来,省属改制科研院所积极参与制造业信息化技术研究、电动工具和水泵等企业实施 CIMS 示范工程、数码印染及在线监控等一些关键、共性问题的解决;参与全省最长高速公路隧道“大溪岭—湖雾岭”隧道机电工程总承包、杭州湾跨海大桥钢结构技术服务等一批重点工程建设;参与“七艺节”舞台效果保障等省内重大活动;参与 UT 斯达康建筑支护倒塌等重大事故技术调查;参与科技扶贫,派遣科技特派员等,不断为全省经济建设和科技进步发挥积极作用。同时,改制院所的技术检测机构每年承担政府安排的 1 万余批次各类产品定期检测任务,为提高全省相关行业产品质量发挥了重要作用。
在取得较好社会效益的同时,省属改制院所自身也不同程度地获得经济效益。**年到**年累计实现技工贸总收入 47.2 亿元,**年达到 17.7亿元,比改制前增长 1.7 倍;累计实现利税 4.35 亿元,**年达到 1.71亿元;技工贸总收入超亿元的已有 4 家。
(三)改制院所面临的主要困难和问题 当前改制科研院所面临的困难和问题,主要集中在创新能力、发展后劲、运行机制及离退休人员管理等方面。
1.规模偏小,科技投入力不从心。
由于历史原因,改制前大部分院所的规模都比较小。目前,省属改制院所在职职工平均为 120 人,在 50 人以下的有 5 家,最少的只有 7名职工;有 9 家院所固定资产在 1000 万元以下,其中设备资产在 500万元以下的就有 13 家。折旧、住房公积金、五大保险等开支较改制前骤然提高,运行成本不断增加,使个别院所出现亏损,如剔除相关政策优惠,还将有 7 家亏损。许多院所相当部分的仪器、设备老化,科研设施的配套能力不够,受到资金、科研生产场所紧缺等因素制约。**年,有 5 家改制院所因科研生产场所严重不足,花 1700 余万元租用了 2 万多平米房屋。各院所面临的困难和压力都很大。
另一方面,浙江包括财政在内的社会资金对科技活动的投入也相对不足。**年浙江省科技活动经费相当于 GDP 的 1.88%,只有全国平均水平的 65.5%;相比江苏的 2.71%和上海的 4.61%,显得偏低。
2.科技人才队伍不稳。
改制时一批科技人员提前退休,部分科研机构出现人才断层现象;现有科技人员的年龄结构和专业结构不够合理,特别是高层次人才不足;高校、未改制院所、好企业的人才竞争,对改制院所人才队伍稳定造成压力,不少技术骨干流向收入、岗位相对比较稳定的大专院校;
作为企业化管理的科研机构,经营管理人才匮乏,特别是战略设计、市场经营和生产管理等能力虚弱,相应人才引进困难。
3.运行机制尚未完善,产权改革仍需深化。
虽然,部分科研院所改制后在内部功能完善、组织结构调整和运行机制转换等方面做了大量工作,但由于职工长期在事业体制下形成的惯性思维根深蒂固,管理力度难以到位。部分科研机构在技术、产品、市场、行业等一系列战略定位上过于宽泛或模糊,发展方式随机,制约了核心能力的培养,使原有科研储备、科研人才等比较优势逐渐下降。有些科研机构长期处于低层次、小规模的发展状态,缺少可以规模化的核心产品,发展速度缓慢。
4.离退休人员管理及相关问题比较突出。
随着机关公务员工资体系与事业单位分离,并拉开差距,且机关离退休人员随在职公务员待遇变化而变化,加大了省属改制科研院所离退休人员与机关离退休人员的待遇差,如货币化分房补贴、同城待遇、削峰填谷等。同时,事业单位社会保障体系建设滞后,他们作为改制院所的离退休人员,暂时进入了企业养老保险体系,由此产生的思想问题比较突出,离退休人员集体上访、越级上访的情况在各单位普遍存在,耗费了主要负责人的大量精力,影响了正常的工作秩序。
二、全国改制科研院所基本情况
(一)基本情况 **年,原国家经贸委管理的 10 个国家部、委(局)所属 242 家科研院所率先转制,**年建设部等 11 个部门所属 134 家科研院所实施转制,先后两批 376 家科研院所已于**年底以前全部完成工商注册。目前,地方开发类科研院所已有 800 多家完成了工商注册工作,占机构总数的 80%以上。
据科技部在**年初对 276 家转制科研院所的调查,大部分科研院所发展速度加快。2002 年转制科研院所实现总收入 303 亿元,比**年增长31.8%;实现利润 18.5 亿元,比**年增长 35%;总收入过亿元的有 50多家,有 4 家总收入超过 10 亿元。技术创新能力和面向行业的技术扩散能力也得到了进一步增强,2002 年承担国家项目经费 18 亿元,比**年增长 18.4%;通过“四技服务”等横向科技收入 55.4 亿元,比**年增长 23.9%。
但是,从中央到省属改制科研院所的现代企业制度建设推进缓慢。到目前仅有 20%左右的改制院所实行了产权制度改革。**年初,国务院转发国务院体改办、科技部、财政部、国家经贸委《关于深化转制科研院所产权制度改革的若干意见》,但试点工作至今尚未启动。**年2 月 1 日开始实施国资委、财政部第 3 号令,国有资产转让必须公开拍卖,改制院所进行产权制度改革的积极性受到影响。
(二)国家及部分省市值得借鉴的有关改制政策介绍 ——产权制度改革方面。江西省对认定为高新技术企业的转制院所,经批准,可从 1993 年以来国有净资产增值部分中提取不超过 30%的比例作为股份,奖励给有贡献的职工,特别是科技人员和经营管理人员;对转为股份合作制企业的小型科研院所,经批准,可从国有资产中划出不超过本企业净资产的 30%,以红股的形式分配给原单位正式职工;经批准,允许本单位职工(个人、合伙)和社会力量购买国有小型科研院所,本单位职工有优先购买权和优惠政策等。
——税收等优惠政策方面。中央属转制科研机构的免征土地使用税、房产税和企业所得税政策执行到期后,再延长 2 年期限。广东省也明确有关转制过渡期的扶持政策顺延至 2009 年 12 月 31 日。
——培育创新能力方面。国家设立了“技术开发研究专项资金”,江苏、黑龙江、贵州等省市都先后制订了本省市的《科研院所技术开发研究专项资金管理办法》,对省属改制科研院所定向支持;江西省明确转制后的科研院所享受政府扶持科技型企业的待遇。
——离退休人员政策方面。对中央属有正常事业费的转制单位,转制前离退休人员不再执行企业离退休人员基本养老金调整办法,从**年开始,由财政部门按统一的补助标准和现有经费渠道安排所需资金;江苏省根据上述精神四个厅局联合发文参照执行;江西省在改制文件
中就明确:转制前已经离退休的人员,原离退休金的计发办法不变,经费供给渠道不变;广西将改制前离退休人员(含提前退休人员)的工资纳入省级机关结算中心统一发放。
——住房补贴问题。江苏省规定:省属转制科研院所 1998 年 11 月 30日前参加工作的老职工,住房补贴资金首先从本单位售房款中列支,不足部分,转制前已离退休的职工由省级住房补贴资金财政专户全额负担,在职职工(原在册在编人员)按 2002 年 12 月 31 日前实际工作年限计发的住房补贴部分从省级住房补贴资金财政专户中解决,其余部分由单位自行负担。
——医疗待遇问题。河北省明确:转制前退休人员(含提前退休人员)在参加基本医疗保险的基础上,参照国家公务员医疗补助政策,实行医疗补助。其中提前退休人员未达法定退休年龄前缴纳的基本医疗保险费用个人负担部分由本人缴纳,单位负担部分所需经费列入省财政预算。
三、深化改革与发展的基本思路与主要内容 (一)基本思路 在今后一个时期内(至少在“十一五”期间),省属改制科研院所深化改革和发展的基本思路是:以科学发展观统领全局,以创新为根本,紧紧围绕落实“八八战略”、打造“平安浙江”、建设科技强省、增
强我省综合实力和国际竞争力的要求,着力在明确战略定位、优化发展方式、深化体制改革、完善运行机制、整合创新平台、提升辐射能力、增强发展后劲上下工夫,使绝大多数改制科研院所,不但自我发展能力显著增强,而且成为我省创新体系的重要组成部分,为全省的科技进步作出新的贡献。
(二)深化改革与发展的主要内容 1.牢固树立省属改制科研院所在区域创新体系的重要地位。
省属改制科研院所是省级科研机构乃至全省区域创新体系的重要组成部分,是行业科技工作的重要载体。省属改制科研院所要按照科技部颁布的《关于进一步加强行业科技工作的若干意见》精神,充分发挥行业科技工作对全省经济建设工作的先导和支撑作用,在行业共性技术和关键技术开发模式探索、行业先进适用技术推广和应用、行业经济增长方式转变等方面义不容辞地承担义务,寻求突破。
2.合理调整结构,增加研发投入,提高创新能力。
改制院所在机构设置、科研力量安排、研发装备投入等方面都应充分体现科研机构的特点,合理调整结构。在研发内容上,既要注重引进、消化、吸收先进适用技术,更要开展自主创新,提高创新能力。
多渠道筹集资金,加大对省属改制科研院所的投资力度。一是加大政府科技投入的力度,定向支持省属改制科研机构的研发工作;二是具备一定自我发展能力的科研院所要在总收入中留足科技开发基金,反哺科研开发;三是积极争取国家各个系统的科研经费,鼓励社会资金对科研院所的投入,拓展研发经费渠道。
探索科研院所及其技术检测机构的大型仪器作为公共服务平台的合作共用新机制。
3.深化运行机制改革,完善现代院所管理制度。
省属改制科研院所要在内部运行机制和产权制度两个方面进一步做好改革的文章。
要逐步实现内部组织真正转型。按改制科研机构的要求合理配置科研、生产、营销力量;确立适合自身特点的管理思路,理顺与下属机构的权力、责任、利益关系;彻底打破“铁饭碗”、“铁交椅”,全面实行劳动合同用工制度和岗位聘用制度,并建立新型的劳动关系和有效的约束机制;彻底打破“大锅饭”,进一步建立和完善内部分配机制,特别是鼓励创新的激励措施;进一步转变干部、职工的思想观念,立足自身、立足创新、立足长远,使内部机制运转顺畅、高效。
鼓励省属改制科研院所采取多种途径,引入社会资本完善产权结构;支持主要经营者、技术及管理骨干将他们的命运与科研院所的命运结
合得更为紧密;继续鼓励在深化产权制度改革中技术、管理等要素按贡献参与分配。
4.选择适合自身特点的发展战略,优化发展方式,实现做大做强。
各改制院所要进一步理清各自的发展思路,根据自身的基础条件和发展环境,选择发展战略和优化发展方式。
鼓励科研院所大力发展科技产业,将科研成果转化为现实的生产力。集中资金培育拳头产品,培育在市场上甚至在国际上有竞争力的标志性商品;要紧紧围绕制造业信息化、服务业电子化、生物技术示范、纳米技术应用等科技领域,积极为全省运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业提供技术服务。通过做大做强科研院所,不断增强科研院所的自我发展能力、创新能力和技术服务的辐射力。
5.高度重视人才工作,实现改制科研院所可持续发展。
省属改制科研院所要坚持以人为本,通过创建人力资源管理新机制,推动改制科研院所可持续发展。
一是要根据创新活动需要积极引进各类人才。把实施科技项目作为识别、培养和集聚人才的有效载体,通过个别与团队式引进、调动与柔性流动相结合等方式,不断壮大科研院所的人才队伍,增强科研开发后劲。
二是要培养与使用相结合,尽量做到人尽其才。要完善人才的激励机制和约束机制,营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的氛围。
三是探索现代科研院所人力资源管理机制。包括注重实绩的人力资源甄选机制;实施适量淘汰的竞争机制;建立利益共同体的协作机制;推行“工作—学习”的创新机制;依靠规范制度的约束机制;以绩效为依据的薪酬分配机制;完善社会化的保障机制等。
四、推动省属改制科研院所深化改革和发展的若干建议 (一)继续引导、鼓励省属改制科研院所深化改革和发展 浙政〔**〕1 号文件的有关意见和政策主要针对**期间,以后怎么办没有阐述。因此,2006 年以后包括省属改制院所在内的科研机构如何深化改革和发展,需要很好研究。一方面,结合“十一五”科技规划制订,对省级自然科学研究与开发机构进行合理规划,有效配置科技资源;另一方面,制定引导、鼓励科研机构,特别是省属改制科研院所深化改革和发展的意见和政策,使省属改制科研院所能够摆脱发展制约因素,更加健康地发展。
(二)在引进大院名校过程中要重视利用省属科研院所资源 到省外引进大院名校共建创新载体过程中,一方面希望能够与提升现有省级科研机构创新水平相结合,引导省级科研院所与大院名校联
姻,加强省级科研院所的产学研合作;另一方面,要整合科技资源,避免重复投资,希望将资金投向适当向省级科研机构倾斜,重点支持依托省属科研院所建立的重点实验室、试验基地、省级高新技术研发中心、博士后工作站、技术检测机构等技术创新平台和公共服务平台建设,支持这些创新条件平台引进人才、更新设备、完善设施等。
(三)设立科研院所技术开发专项资金 参照国家对中央属改制科研院所的政策以及兄弟省市的做法,建议制订《浙江省科研院所技术开发专项资金管理办法》,从财政用于科研院所的事业费中划出一定比例,设立科研院所技术开发专项资金,并按照“科学评估、择优支持、合理安排、专款专用”原则,重点支持省属改制科研院所以开发高新技术产品或工程技术为目标的应用开发研究、应用高新技术项目贷款的贴息、高新技术产业化项目的经费补贴等。
(四)继续给予税收等优惠政策扶持 参照《财政部、国家税务总局关于延长转制科研机构有关税收政策执行期限的通知》精神,建议《浙江省全面推进科研院所体制改革实施意见》(浙政〔**〕1 号)中有关税收优惠政策相应延长 2 年,即到2007 年底为止。
建议在“十一五”期间,省属改制科研院所的国有资产收益作为应付红利继续留在科研院所使用。
改制前参加工作的在职职工社会保险财政补贴资金,2006 年后,按现行办法每年递减 10%,继续给予补贴,直至财政补贴递减到零。
(五)鼓励改制科研院所深化产权制度改革 在深化改制科研院所产权制度改革时,既要鼓励社会资本投资科研开发,完善产权结构,也要允许科研院所的在职职工通过资产评估、国资委批准等法定程序,协议受让国有资产;或国有资产挂牌交易时,原持股职工可不参加交易竟拍,同等情况下有优先购买权,支持主要经营者、技术及管理骨干持大股,与科研院所共命运。
(六)妥善解决改制前院所在职职工相关待遇问题 省属改制科研院所改制前的在职职工,除国有资产全部退出的少数院所职工身份已经置换外,其他院所改制前的在职职工身份都没有转换。因此,建议对他们在改制前在事业单位的工作年限给予一次性补贴(适当的年金补贴),由原单位通过当地社会保险经办机构转入本人的基本养老保险个人帐户,以提高退休后的待遇,所需经费在国有资产权益中列支。
省属改制科研院所改制前在职职工的货币化分房等政策拟按其他未改制的科研院所享受同等待遇。
(七)妥善处理改制前离退休人员的待遇保障问题 设立省属改制科研院所离退休人员专项资金,制订《浙江省科研院所离退休人员专项资金管理办法》,建立改制前离退休人员(含改制时提前退休和 2005 年底前按法定年龄退休)的长效保障机制,主要解决离退休人员的“待遇差”、医疗保障、活动及管理经费、抚恤经费等。
参照中央属改制院所和兄弟省的做法,建议从 2006 年 1 月 1 日开始,省属改制科研机构的离退休人员不再执行企业离退休人员基本养老金调整办法,其离退休待遇调整纳入国家统一的事业单位离退休费调整范围,社会保险经办机构只负责发放 2005 年底按规定标准核定的基本养老金,以后不再增加。2006 年以后的待遇差由离退休人员专项资金开支,并由离退休人员原单位负责发放。
离退休人员在参加基本医疗保险的基础上,参照国家公务员医疗补助政策,实行医疗补助。
参照江苏等省的做法,改制前已退休(含改制时提前退休和 2005 年底前按法定年龄退休)职工的住房补贴从 2005 年起分三年由省级住房补贴资金财政专户全额负担。或允许在国有资产收益、国有资本公
积、国有资产退出时上缴的国有资产出让金中一次性支付,不足以支付的部分由财政负担。
第五篇:关于国企改制的调研报告
关于国企改制的调研报告
工程八队 张帅
200720840028
引言
改革开放以来,中国经济以世界少有的速度迅猛发展,方式花样也多如繁星。面对国内个体经济的崛起,国外大公司的冲击,掌握国家经济命脉的国企,该何去何从?
加入WTO之后,中国经济也进入全球化的趋势,国家宏观调控的难度日渐提高,我们只能以更积极的态度投身其中,但作为有几十年计划经济“底蕴”的国企,又应如何抉择呢?
一、调研前
九十年代,轰轰烈烈的下岗浪潮;千禧年之后,又是雨后春笋般的改制运动。无疑,这背后站着国家,可以说是国家的指示。首先,我们可以肯定的是,这些措施对中国的发展是有好处的。我们不能目光短浅,只看到很多人失业很多人没有了经济来源。把眼景拉长,以五年的时间分度来研究国企改制。在对国企进行实地调研前,我们应该明白一个问题——改制的目的。
企业改革是为了改革开放,适应现代企业制度的需要而实行的拯救企业的治疗方案。企业改制是为了提升企业素质,完善企业制度,拓宽企业生存空间,提高工人的工资幅度和福利待遇而进行的企业健身运动。企业改制不是砸工人的铁饭碗,而是为工人阶级造一个更结实的不锈钢的饭碗,真正让工人过上更加美好富裕的生活,这才是企业改制的原有之意。
为了进行实地调研,我选了一家最近才改制成功的企业。它以前是一汽的分厂,主攻垃圾车、洒水车、飞机加油车等专用汽车,还有一部分军车的订单。在2006年,响应国家改制的号召,将一部分股份卖给私人,从此便叫做“明君集团”。而我要进行调研的是,什么是国企改制、国企改制的步骤、国企改制的效果等问题,以及这些与《毛概》理论的关系。
二、调研中
我进入工厂,以前此厂在成都二环路上,随着城市规划与发展,不可能在如此黄金的地段开工厂。现在,已经搬迁至三环路外。关于国企改制的众多问题,我请教了明君集团的法律顾问,最后将这些问题与答案整理出来,形成了这篇调研报告。
国有企业改制,是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业,即改变原有国有企业的体制和经营方式,以便适应于社会主义市场经济的发展。
很明显,这是公有制与私有制经济的一次融合。虽然公有制经济掌握了国家经济命脉,占主要地位,也是国家社会主义性质的基石,是不可动摇的。但发展社会主义我们是不够资格的,私有制经济应该共同发展。私有制带来了竞争,带来了发展,任何有利于社会主义发展的制度都应该为建设社会主义服务。而且私有制经济样式繁多,为社会主义市场经济的多元化提供了不可缺少的基石。
由此看来,国企改制是在为以后做出准备,是在风云变换的经济时代打好提前量。得到允许,我在厂里四处逛了逛,看到很多人还是穿着一汽的工作服。蓝蓝的,有板有眼的。虽说改制,但一汽还是拥有多年的经营影响,而且好多工人一看就是三四十岁的,显然不是改制之后才招的。我突然有一种想法,是不是国家建设社会主义市场经济,先带着这些企业,然后等企业成熟市场规范了,在放手让企业自己发展。想到这我不禁一笑,找谁求证呢?
这其中牵涉一个企业文化的问题。企业文化是一个企业的灵魂,每个企业在其成长发展过程中,都会形成自己特有的文化,它具有异质性。在企业改制后,由于企业性质的变化,使原来不同质的企业文化共处于同一时空环境中,这必然要经过一个接触、冲突和适应的互动过程。深化改革,最大的障碍是企业旧有的习惯性思维。而企业文化可以在企业内形成一定的思维框架和评价参照体系。因此,企业改制首先要冲破旧有的习惯性思维,打破旧有企业文化是改制的前提,即“破而后立”。
从2006年年初就传出改制的消息,而到2007年下半年才真正的改制完成,工人的合同、工厂的股份等工作才做完。时隔一年多,问了法律顾问关于国企改制的步骤,太麻烦了。这里只提几点。
国有企业改制首先要确定企业真实价值,国有资产账面价值不能代表企业价值,要向改制相关者提供更全面的信息,提高改制透明度。应以扣除改制成本的企业价值为基础进行股权转让,厘清改制成本可使股权转让定价更清晰。可充分利用“债转股”和“股转债”实现改制企业股权多元化。要通过落实出资人责任推进改制进程,按照新的国有资产管理体制的要求,使出资人成为推动企业改制的主体,出资人到位后尽量简化审批程序。国有企业改制中的财务问题涉及价值评估、资产处置、债务安排和股权设置,也涉及出资人责任和相关审批制度,具体操作过程中政策性很强。目前关于改制财务问题的基本政策规定已比较全面:有一系列国有资产评估和清产核资的规定,有关于资产剥离、清偿职工欠账、以净资产支付职工解除劳动合同经济补偿金、债务保全等方面的具体规定,也有“债转股”、经济补偿金转股等方面的规定。但改制中仍存在一些需要探讨的问题:如何看待国有企业价值,如何看待改制成本,如何实现股权多元化和促进改制进程等。这些都涉及改制利益相关者,关系到改制最终结果。
一、首先要确定企业真实价值
二、以扣除改制成本的企业价值为基础进行股权转让
(一)改制成本及相应的财务安排改制成本主要是指国有企业对职工的隐性负债,应在改制中及改制后予以支付。
(二)改制成本对股权转让的影响厘清改制成本可使股权转让定价更清晰。
三、“债转股”和“股转债”:实现改制企业股权多元化
四、落实出资人责任,推进企业改制进程
从上面可以看出,改制的确是个麻烦事,这只有那些专业的团队才能胜任吧。走在工厂的道路上,闻着两边的花草香夹杂着机油的味道,不禁感慨中央的智慧。很简单的四个字——实事求是,就把许多问题的战略与战术定位了。抛开自己的主观意识,实事求是的看,邓小平理论、三个代表、科学发展观等理论的创立,都是切合实际的。用这些理论指导实践,也是正确的。就改制这个问题,也是实事求是的结果。我们不能一层不变,我们要发展,还要有发展的发展观。虽然说改制对工人有一定的影响,但这是时代的必须,国家能做的只是将损失降到最低。
在这座工厂,我了解到普通工人的工资在一千三到一千六不等,技师和高学历的工人稍微高些,领导阶层就不说了。然后从地方招收本科生,甚至研究生,而且合同是三年制的,不满意可以走。现在工厂的路线,就是老工人加新技术。以前是因为有国家罩着,作为国有企业,国家的指标政策还有一些优惠措施,都有利于国企的发展。但现在改制之后,一汽的股份不足20%,所有的挑战与机遇都需要人才来把握,否则整个企业将陷入困境。确定了这样的路线,那企业的领导阶层通过一系列的措施,慢慢洗掉国企的影响,走出自己的路。总的来说一汽改制还是成功的。不像电视上报到的那些工厂,工人动辄面临失业的威胁,工人阶级的使命感从此不再辉煌,工人的主人翁感从此一落千丈,前途暗淡渺茫,心里承受着巨大的精神压力,生活如履薄冰,如同走钢丝绳一样面临百丈悬崖深渊,生命面临着考验。敬孝不成,养儿也不成,甚至连自己的生活费难以保障。
“这是工厂没有解决好资产处置、股权设置、人员安置三大问题”当我提到上述情况时,法律顾问说到,“企业改制给投机专营者提供了契机,他们打法律的擦边球,中饱私囊。要想杜绝这种情况,必须加大执法力度,才能为工人谋福利。” 不过改制之后,工人的福利确实减少,多出来的部分加薪给了高技术人员。那些老工人因为没有足够的学历,只能呆在工厂的最底层,但是他们有几十年的工作经历,这些是不可代替的。工厂从老工人中挑选少部分进入领导阶层,这样,既让老工人发挥自己的优势,又让其他的工人明白工厂的竞争机制,只要努力就能往上走。在整个工厂形成良好的氛围,新老工人共同进步。
在关于工人的最重要的一点,就是职工身份得到置换。所谓国企职工身份置换,是指国有企业改制中,通过适当的方式变无限责任、终身制劳动关系,为与市场经济相适应的新型劳动关系。消除国企职工对国企的无限依赖关系,让职工走向市场,使其由“企业人”变为“市场人”。历史上国企职工的身份对企业发展会带来两个不利的方面:其一是企业对职工承担无限责任,企业包袱沉重、举步维艰。其二是职工与企业的劳动关系固定化,一纸定终身,只进不出,使国有企业普遍存在严重的冗员问题。只有转换职工与企业的关系,变无限责任为有限责任,变终身制的劳动关系为能进能出、双向选择的市场化劳动关系,企业才能轻装上阵,走向市场,平等的与其他市场主体竞争,通过身份置换,从制度上彻底打破职工对企业的依赖思想,使职工意识到只有靠自己工作上的勤奋,靠自己的技能和智慧才能不被企业和社会所抛弃和淘汰。这种由外到内的变化,会让职工产生巨大的工作原动力。
三、调研后
看着这篇调研报告,我自己都觉得不可思议。没想到《毛概》的理论如此深入,并不是空谈。回顾一下,我们可以看出,为什么要改制这个问题,是以实事求是的理论基础引发而来的;改制的目的,是为适应社会主义市场经济的发展,这也是《毛概》中的理论啊。当然,不可能任何事情都有理论指导,理论只是引出一点,并且贯穿其中,但绝不是理论指导所有事情。而有了好的开头,很多事情就顺其自然发展。所以理论很重要,我们以前的忽视是要不得的。这次的调研报告让我重新复习了一遍《毛概》,相信对以后的生活学习工作都有不可估量的作用。
联系对象:四川明君集团 联系人:张春兰 电话:***