第一篇:《XX集团司青年思想引导手册》编写计划
《XX集团公司青年思想引导手册》编写计划
根据集团公司通知要求,由XX公司承办《集团公司青年思想引导手册》(简称《手册》)的编写工作。现拟编写计划如下:
一、前期(1月5日-2月1日):在公司系统内抽调人员成立《手册》编写工作小组,组长由XXX副主任担任。
二、准备阶段(2月2日-3月5日):集中组织工作小组成员系统学习共青团相关知识及有关单位经验,请集团公司团委、国资委相关领导进行座谈,进一步明确相关工作。
三、调研阶段(3月6日-3月31日):制定调研需求,编制调研计划,针对集团公司系统内不同行业和不同区域的青年员工思想情况开展调研。对有类似编写经验的中央企业进行调研学习。形成调研报告,汇集整理调研材料,形成《手册》框架。
四、编写阶段(4月1日-5月15日):根据集团公司参考提纲、国资委相关要求和调研学习情况进行编写,完成《手册》初稿。
五、审核阶段(5月16日-5月30日):《手册》初稿经有关会议研讨、审核后,送公司领导审阅。
六、定稿阶段(6月1日-6月7日):将修改后的《手
册》报送集团公司团委,与集团公司沟通,定稿。
七、工作小组每周召开一次碰头会,交流编写进度,汇报有关工作。根据实际编写情况适当调整相关工作。
二〇一一年十二月二十日
第二篇:青年思想引导手册
青年思想引导手册
一、基层团组织的自然情况 单位名称:XXXX 单位总人数:XX 青年人数:XX 团员人数:XX 团组织和团干部的基本情况:团组织现有成员48人,团干部2人。本单位团员青年的特征:学历较高,年纪较青。
二、本单位团员青年的思想意识关键点
青年是一个思想易波动,易受外界影响的群体。通过认真分析青年思想中存在的问题,以及影响青年思想中的积极因素,对青年加以正确引导。
1、产生信仰危机,部分青年缺少正确的人生追求和目标。在目前市场经济和社会保障尚不健全的大背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性抉择。因此,精神领域的淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象就不同程度地表现出来。人生观、价值观出现了重物质、轻精神,重个人、轻集体的倾向。
2、强调个人利益,部分青年奉献精神和工作责任心不足。当代青年多数是独生子女,在比较优越的环境下成长,缺乏吃苦耐劳的精神和意志,造成社会责任心和工作责任心不足。表现为:一是在工作中协作配合精神不够,遇到工作推诿扯皮的行为时有发生;二是部分青年个人主义倾向比较严重,拜金主义、享乐主义比较流行;三是部分青年对自己的定位不准确,摆不正心态,在工作中发生矛盾时,较少从自身角度反省;四是部分刚进企业的青年,受外界的影响较大,单纯追求高薪及舒适的工作环境,缺乏脚踏实地的务实精神。
3、缺乏理性思考,个别青年甚至存在极端情绪。部分青年尤其新员工在遇到困难时,表现出失落感,对自己没信心。说明其思想仍不够成熟,不能用科学的态度分析、理解问题,思想波动较大,处理问题不能冷静思考,容易感情用事。比如网络上的“愤青”,对社会问题和企业发展中遇到的问题存有疑虑和抵触,缺乏应有的信心和理解,通常提出较为极端的解决办法。
4、收入较低和舆论影响,部分青年存在挫折感。
近年来,公司在工资体制改革方面做出了很大的努力,但广大青年在面对交友、生活、医疗、住房成本高等社会现实,在一定程度上成为社会弱势群体,挫折感比较明显。当前社会上对工人地位缺少客观公正的评价以及不良舆论的影响,造成部分青年自暴自弃,养成不良生活习惯,意志消沉,不安心工作,过分沉迷网络、赌博、娱乐等现象。
5、发挥作用不够、部分青年对共青团组织认识不高、信任度降低。
现实生活中,青年在工作中遇到问题和困难,较少会想到团组织和团干部。还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想,共青团作用不大。
三、思想引导目标
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,面向不同青年群体,生动有效地传播党的意识形态和思想主张,传播社会主义核心价值体系,努力把广大青年培养成为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。要引导青年坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念。着力引导青年把爱国主义、社会主义和党的领导有机统一起来,把民族精神和时代精神结合起来,把个人成长与社会责任结合起来。要引导青年树立积极向上的人生观、价值观。着力引导青年在保持合理物质追求的同时培养健康的精神追求,树立劳动创造生活、奋斗成就人生的价值观念,养成良好的品德素养和生活方式。
四、思想引导内容
(一)我公司青年职工思想特点
1、多数青年思想稳定,心态基本平衡,能够正确看待所从事的工作,理性的分析和辨别事物,对个人发展有着明确的目标。
2、青年的价值取向呈现出多元化趋势,行为方式更加务实,关注企业发展,并期盼从中得到利益和实惠。另一方面,艰苦奋斗、无私奉献的精神在逐渐淡化。
3、思维活跃,个性张扬,崇尚符合自己兴趣的工作和生活,情绪波动大,对单位归属感不强。有的好高骛远,眼高手低,过高估计 个人能力,对企业要求多,对自己约束少;有的不愿意深入基层,不愿接受锻炼和考验,个别青年还存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪。
4、一些青年在思想上存有消极、忧虑、观望等不良倾向,他们的思想状况依然存在和面临着许多不容忽视的问题,而且或多或少影响着企业青年群体。
5、大局意识不强,责任意识不强,集体主义意识不强。由于受个人主义、拜金主义等错误思潮影响,部分青年不愿踏实工作,凡事讲条件,考虑个人利益多,没能把企业的发展放在心上。
6、部分青年承受力差,适应环境能力差,消极地跟着感觉走,围绕情绪转,没有一个坚定信念,没有明确的职业目标和规划,人生定位不明确,对待工作缺乏兴趣和追求。这部分青年往往容易受外界思想的影响,对自己的工作本身产生怀疑,从而放弃了个人意志,思想飘忽不定。
7、不同年龄、身份和工种的青年思想状况差异较大,彼此不容易融合成为一个集体,因为思想见解的不同,分门别类,各干各的,缺少足够的交流。
8、讨厌简单机械的工作,喜欢干专业对口的业务,追求创新,迫切希望提高个人能力,从而独当一面。遇到喜欢做的事会尽自己所能去完成,而遇到不喜欢做的事就容易消极怠工。
9、对党团组织既有向心力又有离心力。在成长和发展中遇到新情况,在理想信念上有迷惘,在学习、生活、工作方面有困难,在心理上有解不开的疙瘩,他们既需要党团组织做他们的贴心人,又不愿意被人明显地“管”着,所以,当他们在工作中遇到困难时,首先求助于家人、同学、朋友,而很少寻求单位领导和同事的帮助。可以看出,当前青年的这些思想特点,无论对青年自身的成长进步,还是对企业的跨越式发展都是需要引起高度重视的。青年工作做不到位,青年思想问题解决不当,就会产生负面影响;青年思想上压力过大和心理失衡,势必会影响学技练功、安心工作的积极性,出现人才断层;青年对收入和实现自我价值的不满,势必会使一批有用之才流失,造成人才危机。这些都是应该引起各级组织和各级领导的高度重视。
(二)对策与建议
1、加强对青年的正确引导
在新形势下,提高青年员工思想素质,要针对新情况、新问题变换内容和方式,建立与公司发展相适宜的思想政治体系。虚功如何实做?要从青年身上找答案。首先,党团组织要多深入基层,经常与一线青年进行交流和沟通,辅之定期调研活动,多方位、深层次掌握青年思想状况,虽然我们公司在这一方面做的不错,但是,还应该进一步加强,并形成高质量的调研报告,拟定计划进行有针对性的引导教育,从细微处着眼,注重解决青年中普遍存在的突出的思想问题。其次,青年思想状况表现不一,思想教育不能“胡子眉毛一把抓”、“一锅烩”,必要时得采取“点对点”的方式进行单个教育,这要求基层党团组织来完成,党团干部对青年思想状况的要保持警觉,一旦发现有青年有思想疙瘩、心理困惑,要主动找他谈心,如果
问题严重,要及时向有关领导反映,寻求组织帮助,力求解决青年思想问题。第三,要努力营造具有企业特色和青年特征的健康向上的青年文化氛围,不断增强青年对党团组织的群众归属感和向心力。比如,项目党团组织可以根据不同的兴趣爱好将青年分类,在自愿的情况下,组织成立音乐、计算机、篮球、创意设计等各种兴趣小组,并提供一定的资料、活动器材、场地等,丰富青年文化内容。
2、培养集体观念和团队精神
值得一提的是,公司的青年多数是“80”后甚至“90”后的独生子女,从小成长在相对自我的环境中,感受到的是家人长辈的“众星捧月”,对工作中融洽人际关系在个人成长成功道路上的重要性认识不足,以及其他种种原因都导致了这个群体中有相当一部分人对工作环境的适应能力差。我们必须大力加强集体观念和团队精神教育,把建立正确的价值观、融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作心态作为一项重要工作常抓不懈。就拿刚毕业的大学生来说,从相对舒适的大学校园走出来,一下子奔赴到条件艰苦的企业生产一线,心理落差非常大。而且,在具有不同文化背景和学历背景的学生之间、新员工与老员工之间都会有一个心理排斥期,一时很难沟通与磨合。那么,我们就应该从刚进单位开始,对他们进行全面的企业形势教育,并将工作条件、生活环境、同事关系等进行详细的介绍,让他们对工作性质有一个充分的了解,从而做好思想准备。所以,加强集体观念和团队精神教育是非常必要且重要的。
3、提供锻炼成长的机会
“激励青年成长成才的最有效方式”是“提供更多的学习和培训的机会”,同时,选择“领导重视和扶持”人较多。青年希望自己从事的岗位能和本人兴趣相近相一致,希望工作充满挑战,希望能够快速成长进步,受到领导重视。这要求我们在培养锻炼青年的时候,要尽量去考虑其专长和兴趣,而不能哪里缺人就往哪里安排,毫不考虑个人感受和特长。仔细想想都知道,如果一个人干他想干的事,可以事半功倍,反之则事倍功半。所以不但要敢于用人,给青年压担子,还要善于用人,充分调动青年的工作积极性,取其所长,挖其潜力,人尽其才。不可否认,现在青年是更实际,但是他们仍然富有理想,在工作中,他们往往更看重综合素质和能力提高与否,他们也认识到承担重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同样是自我价值实现的评价依据。所以,对青年的任用应该更大胆,放手让青年在实践中锻炼,对表现好的给予精神和物质奖励,或是安排更为重要的岗位,进一步激发其潜能,提高工作效率。
4、切实服务青年,改善青年成长环境。
各单位领导和相关部门认真思考一下“青年在想些什么?在困惑什么?渴望得到什么?能为青年做些什么?”是,我们不一定能满足每一个青年的爱好需求,也不一定能解决青年所有的困惑,但是,我们应该多去关心一下青年的冷暖,多掌握一些青年的真实想法,有针对性的提高工作的针对性,改善青年的成长环境,在学习、工作和生活等方面尽力帮助青年解决实际困难,多为青年办实事、办好事。在工作学习方面,我们要对不同岗位的青年提出明确目标,保证青年把全部精力投入到工作中去。同时,要利用扩大生产经营等有利时机为青年不断完善和充实自己、取得更大进步提供新的动力。并且,探讨建立比较规范的学习培训制度和学历培养制度,避免“忙人干活,闲人考学”情况出现。同时,有必要将学历、注册资格证、技能等级等与激励机制、薪酬制度挂钩,激发青年学习的主动性和积极性。经调查,现在不少青年对学习、考证不热衷的原因是,认为考了证对自己的职业没什么帮助,也不多发工资,也不调换岗位,考了也白考。在业余生活方面,要充分满足青年的精神文化需求,丰富青年业余文化生活,促进青年身心健康;建设和完善文体活动设施,保证文体活动的开展和锻炼身体的需要;要给青年牵线搭桥,帮助他们解决婚恋问题;要关心青年物质生活,提供足量的劳保用品,提供营养合理的餐饮,同时抓好生活安全卫生,营造相对舒适的生存环境。在考核激励方面,要加强对青年业绩的考核,制定具有灵活性的业绩考核体系,将考核结果作为选用干部的标准之一。同时可以将青年工作作为评价青年干部业绩的重要内容,尤其是在各级管理干部的选用上,要试行竞聘机制,能者上庸者下,为青年成长开创公平公正的环境。要切实把青年人才培养作为与完成生产任务同等重要的工作,把整个青年队伍建设的有关措施完善好,落实好。可以建立一个完备的“网上青年人才库”,为青年搭建一个广阔的舞台为宗旨,让优秀青年脱颖而出,有更多的机会尽情地展示自己,充分地发挥自己。比如,通过基层推荐和选拨,选出一批各工种的岗位能手、优秀青年,将其个人简介、先进事迹、能力特点等信息输入到“网上青年人才库”,也可以将一些工作成果、技术创新、技改思路等输入到人才库,供全公司范围的人交流学习,突出青年特点、特长,展示青年才华。
五、工作路径载体
内容:通过加强青年员工的思想政治教育工作,充分发挥公司团委的作用,真正的关心、关爱青年员工,正确地引导青年员工树立好人生观,明确自身的发展方向,把青年员工的思想统一到企业发展、个人自身的发展中来。
载体:
1、入职培训。引导新入职员工融入企业文化,辅助企业增强内在凝聚力;帮助新入职员工提高素质,辅助企业人力资源开发。新入职员工需要了解融入企业、制定职业发展规划。
2、建立青年创业基地。为了打破企业用工身份,把每个青年员工都纳入企业团组织的视野,让进城务工青年与企业正式员工在团组织中履行同等义务、行使同等权利、享有同样服务,进一步规范了公司共青团工作的各个流程,实现了制度建设和组织建设的并驾齐驱。同时,积极为进城务工青年搭建服务平台。
六、工作主要成效
引导企业青年初步树立在推动企业发展过程中实现个人成长的认识;结合企业发展历史,进行中国特色社会主义道路优越性、社会主义基本经济制度、党的执政成就教育;结合职代会引导青年正确看待人民代表大会制度;利用集中学习机会,普及马克思主义的基本理论等。引导青年形成正确的社会观察;向青年传递企业所倡导的理念,同时向青年传递爱党、爱国、拥护中国特色社会主义等正确的思想准则。
第三篇:青年思想引导手册
一、青年思想意识关键点及形成逻辑
(三)产生信仰危机,部分青年缺少正确的人生追求和目标。在目前市场经济和社会保障尚不健全的大背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性抉择。因此,精神领域的淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象就不同程度地表现出来。人生观、价值观出现了重物质、轻精神,重个人、轻集体的倾向。
(五)缺乏理性思考,个别青年甚至存在极端情绪。部分青年尤其新员工在遇到困难时,表现出失落感,对自己没信心。说明其思想仍不够成熟,不能用科学的态度分析、理解问题,思想波动较大,处理问题不能冷静思考,容易感情用事。比如网络上的“愤青”,对社会问题和企业发展中遇到的问题存有疑虑和抵触,缺乏应有的信心和理解,通常提出较为极端的解决办法。
(六)收入较低和舆论影响,部分青年存在挫折感。近年来,公司在工资体制改革方面做出了很大的努力,但广大青年在面对交友、生活、医疗、住房成本高等社会现实,在一定程度上成为社会弱势群体,挫折感比较明显。当前社会上对工人地位缺少客观公正的评价以及不良舆论的影响,造成部分青年自暴自弃,养成不良生活习惯,意志消沉,不安心工作,过分沉迷网络、赌博、娱乐等现象。
二、针对关键点的具体引导思路
载体 4积极运用网络平台
利用网络平台为青年员工提供非正式交流的渠道和机制,逐步建立QQ群、MSN、微博、飞信等,通过现代工具对企业的文化进行宣传,促进青年员工交流,使青年员工在交
流中提高素质,建立对相关问题的理性认识,辅助企业增强内在凝聚力。
路径三 面对面思想交流
载体 5日常非正式交流
为增强企业团队凝聚力,了解员工的需求和心声,企业不定期组织开展青年员工座谈会,与员工面对面对时下热点话题进行思想交流,思想政治解读,帮助企业青年化解思想困惑和现实难题,并对员工提出的良好建议和意见进行改善和改进,使企业有更好的发展。
路径四 榜样示范和荣誉激励
载体6重大典型宣传
以宣传栏、手机快讯、板报、局域网等等多种形式,面向企业青年大力宣扬在本行业或本企业有重大影响力的优秀青年典型,以他们奋发成才的事迹和追求卓越的精神品质,感召和激励企业青年像他们一样学习、创造和奉献。
载体7评优和命名表彰
团委联合公司人力资源部、党群等部门,开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”、“劳动模范”、“工人先锋号”、“优秀共产党员”等的评选,在青年中形成学习的榜样、追赶的目标,激励青年员工学习身边榜样的精神追求。
路径五企业文化陶冶
载体8宣扬企业精神
在青年职工中宣扬企业文化,让青年职工了解公司共同愿景、经营理念、价值观、人才观、竞争观、质量观、管理观、思维观、工作观、行为观,打造个人愿景,凝聚企业人心、促进企业发展。
载体 9开展文化、联谊活动
根据企业青年的兴趣和文化需求,充分发挥企业青年中文体骨干和各类文体社团的作用,开展篮球赛、安全演讲等活动,引导青年树立积极进取、健康向上的精神追求,引导企业青年在轻松愉悦的氛围中提升自身修养,保持阳光心态,以实际行动为企业增光添彩。
四、六表率引导思路
(一)引导青年做思想道德建设的表率,树立正确的人生观、价值观。
内容:通过加强青年员工的思想政治教育工作,充分发挥公司团委的作用,真正的关心、关爱青年员工,正确地引导青年员工树立好人生观,明确自身的发展方向,把青年员工的思想统一到企业发展、个人自身的发展中来。
途径:
1、举办座谈会。抓住团员青年们关心关注的热点问题,认真开展讨论和座谈,及时掌握团员青年的思想动态。
2、开展新年开门红宣传活动暨升国旗仪式,通过升国旗、新年寄语、为员工发放祝福卡,激发员工的爱国热情,坚定员工的发展信心。
3、深入开展“与祖国共奋进、与企业同发展”主题教育实践活动,充分利用广播站、电视台、报纸、网站等舆论宣传媒体,加强青年的思想教育和引导。
4、定期出版青年简报,将公司动态、基层青年活动进行宣传,引导基层青年行动。
5、拓展交流渠道,鼓励企业开通微博,组织青年志愿者,组织团员青年围绕“永远跟党走”学习活动,通过微博互动
谈感受、晒心声,共同回顾党的光辉历史,坚定社会主义理想信念。
(六)引导青年做健康文化生活的表率。加强青年交流、培养青年的生活情趣,丰富青年文化,稳定公司青年队伍。
内容:立足企业文化建设的需要,充分尊重和体现青年的特点,积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的专长,并从青年员工的利益着手,为青年办实事,有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动,不断增强团组织的凝聚力,丰富青年职工文化生活。
途径:
1、开展“幸福生活教育”活动。在青年交友联谊会、文化娱乐、心理辅导等方面积极创造条件、提供帮助,为员工办理婚庆服务,消费优惠卡,使青年思想稳定、身心健康、安居乐业。
2、成立具有个性化特点的协会组织。在青年职工中开展球类比赛、趣味运动、拓展训练、登山等活动,增进了青年友谊,活跃了青年业余文化生活。
3、开展青年人热爱的主题活动,鼓励开展 “我的企业我的家”大学生公寓文化节;电脑竞技大赛等。
五、结束语
引导青年是共青团组织的根本任务、战略任务。在经济社会快速发展转型、企业竞争压力加剧、青年思想多元多样多变的新形势下,引导企业青年正确思想意识面临更加严峻的挑战。团委结合企业特点,充分运用团中央下发的《思想引导大纲》开展思想引导工作,对企业青年存在的普遍性的问题进行了释疑解惑。领会《大纲》提出的主要观点、思想逻辑和基本方法,制定上述引导企业青年思想的6个路径1
1个载体,通过多种方式引导员工树立正确的职业观,立足本职,爱岗敬业,增强青年员工的企业归属感和责任感,使青年员工在正面的思想观念碰撞中形成正确认识。对其职业发展进行正面教育方面,引导员工提高劳动技能,在岗位上建功立业,成长为服务企业、服务社会的技能型人才。
第四篇:企业青年思想引导手册问卷
上篇 思想引导内容
思想困惑:公交企业青年本来就少,我只是一个普通的基层员工,平时工作已经很忙了。没时间参加组织的活动。只要踏实做好本职工作就好,公司的发展建设和我没什么关系。解疑释惑:
1、公交企业青年员工少确实是目前上海公交企业的通病,但是从另一方面来说,基层青年员工更加容易受到组织的关注。特别是近几年来高学历的一线青年员工的增加,更加受到公司领导的重视,如何培养好这些高学历的青年人,培养他们的归属感,也是公司团委一大课题。
2、青年员工素质参差不齐,部分员工得过且过,因此企业要为一线青年员工提供完善的职业规划,特别是目前相对较多的修理工的阶段性的职业规划。
3、员工本身也应该有意识的提高自身素质以面对不断变化的外部环境及工作需求。随着政府大力扶持公交企业,公交的车辆更先进了,如果青年一线员工仍然抱着得过且过,会一点就算的心态,是不利于自身职业发展的,因此公司团委也要在提升员工自身意识上下功夫。
4、目前巴士六汽公司管理人员年龄结构老化,公司正在大力培养年轻后备干部,无论是高学历的人才还是有基层丰富经验的青年人才都是企业需要的。近年来公司通过党团组织的发掘培养,已经有多名基层一线青年员工走上了管理岗位,也有多名基层的青年员工通过自身 的努力获得各级荣誉称号,为企业挣得荣誉,这也是为企业的发展建设作出了贡献。
下篇 工作路径载体
路径:优秀团员青年推优入党 载体:基层团支部“推优”工作 【与团组织根本职能的结合点】
推荐优秀团员青年作党的发展对象(简称“推优”),是党赋予共青团组织的一项光荣任务,也是青年成长的现实需要。
通过基层团支部推优工作,发现优秀青年推优入党,既能通过团支部会议与基层团员沟通,又能向基层党支部推荐优秀人才,起到培养先进,弘扬先进的作用。【与青年需求的结合点】
一线员工要求上进,团支部就要充分发挥青年工作战斗堡垒作用,体现一线员工意愿,特别在目前企业管理需要培养年轻有工作经验的管理人员的前提下。另外,通过推优工作能够让基层员工体会到企业对青年成才的关心,也能够督促推优对象在基层中更好的发挥自己的模范带头作用。【适用的引导内容】
通过团支部推优工作,将一线优秀的青年员工推优入党,是表现企业对青年员工的认可,让部分先进青年通过该种方式在提升自己的同时也带动一批人,激励一批人。并且能够让基层员工体会到企业对青年成才的关心,【主要做法】 主要分二个阶段实行:
第一阶段:争优、选优
1、团支部要发动培育一批提出申请入党的团员青年队伍。由团支委对申请入党的团员青年在广泛听取团内外有关群众意见的基础上,进行分析研究,初步提出具体的推荐对象。
2、由团支委将初步提出的推荐对象向所在党支部汇报,听取党支部的具体意见。
3、团组织在征得党组织同意后,召开团员会议,由团支委介绍拟推荐对象的情况,并由到会团员进行民主评议和无记名投票。
4、由团支委将团员民主评议的情况和投票结果向所在党支部汇报,听取党支部意见,初步确定推荐对象。报公司团委。第二阶段:审优、推优
1、团支委要担负起推荐对象的培养教育工作,认真做好推荐对象的考察跟踪材料。完成推荐对象的相关材料的收集与整理,并定时向所在党支部汇报。
2、每一末,团支委将对推荐对象的考察情况进行汇总,召开支委会(或团员会议)进行审核,对各方面考察基本合格的推荐对象,及时上报所在党组织,并由所在团支部填写“优秀青年入党积极分子推荐表”。
3、团支委将填写好的“优秀青年入党积极分子推荐表”送被推荐对象所在党组织以及上级团组织讨论并签署意见后,一份反馈给上级团组织,一份报上级组织部门,一份由团支部留存。
【典型案例】
公司团委在2010年,通过年初的推优工作,推荐了多名优秀的一线青年团员给上级党组织,其中有两名优秀团员青年通过公司党委审核,被选派到世博场馆中参加志愿者工作,并且经过半年多的工作,团支部将他们的表现进行了评定并上班党组织审核通过,被列为推优入党人选。并于2011年光荣的成为中共预备党员。
第五篇:宁夏罗山国际贸易有限公司青年思想引导手册
宁夏罗山国际贸易有限公司青年思想引导手册
目 录
一、宁夏罗山国际贸易有限公司思想引导工作的总目标
二、上篇:主要引导内容
1、企业青年思想意识方面
2、对国家、社会、企业发展方面
3、岗位工作和成才学习方面
三、下篇:引导路径和载体
1、企业文化建设引导青年与企业形成共同价值取向
2、联系青年的短信服务平台
3、连通思想的“国贸青年论坛”
4、借助企业媒体平台,服务青年成长发展
5、“明辩〃思辨”活动
6、开展读书、座谈及谈心、群众性文体活动三项活动
7、“导师带徒”引导青年岗位成才
宁夏罗山国际贸易有限公司思想引导工作的总目标是:
引导企业青年坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念,并树立健康、积极、向上的人生观、价值观。当前要突出引导青年把爱国主义、社会主义和党的领导有机统一起来,把民族精神和时代精神结合起来,把个人成长与企业发展、国家建设结合起来,突出引导企业青年树立把诚实劳动、不懈奋斗作为成就事业、创造美好生活的根本路径,在服务企业发展和国家建设中实现个人价值。
上篇:主要引导内容
此部分内容主要根据当前对本单位团员青年调查研究后,针对所发现的团员青年在思想上存在的各类实际问题,从理论上进行分析判断,从而提出正确的价值观、人生观和世界观。
一、企业青年思想意识方面
(1)公司青年思想意识关键点:来自于方方面面的压力过大,工作生活中遇到的很多问题无法从根本上解决
(2)主要认识逻辑:
1、一些企业青年面对高房价、高通货膨胀、低收入的压力大;
2、论资排辈思想严重,年轻人晋升空间和速度不透明;
3、一些年轻人不在父母身边,显得无依靠,常常觉得很孤独。
(3)针对关键点的具体引导思路
1、企业青年应该直视压力,变压力为动力
论资排辈现象有时候在个别单位存在但是企业青年不要总拿自己的短处跟别人的长处相比,要相信自己不比别人差;不仅要看到自己的劣势,更要看到自己的优势和长处。如果只盯着自己的不足,那就是“自己和自己过不去”,压力就会越来越大,结果就是恶性循环。同时,还要勤奋学习工作,不断开阔视野,主动接受新事物,用各种知识技能充实自己。
社会是复杂的、发展的,一个人生活在这样的社会里,一定会遇到各色各样的人和事,有些难免会让自己不舒服、不痛快,个人的理想和现实难免会有距离,关键是要正视现实而不是逃避。要立足现实,找到自己的位臵,做好本职工作,尽快适应环境和生活。
2、要善于和周围的朋友和同事多沟通,进行适当的情感宣泄和转移。
要有意识地多交朋友,多与性格开朗、乐观、豁达大度的人交往。要培养一些兴趣爱好,通过参加一些集体活动和文化娱乐活动,通过与家人、同事、老乡或其他朋友聊天,通过给上网、听音乐、打扑克、下棋等方式排解和转移烦躁感、孤独感,保持良好的情绪状态,努力丰富精神世界。如果一时有什么想不通的苦衷,要以适当的方式给自己减压,学会自我减压。
二、对国家、社会、企业发展方面
(1)对国家、社会、企业发展等方面的关键点:社会大环境有待净化,大力发展企业文化的引领力,文明创建效果明显,形式上有待创新
(2)主要认知逻辑:
1、对目前社会上存在的贪官腐败深恶痛绝;
2、一半以上的人认为自己所在的岗位就存在廉洁风险;
3、大多数人认为企业文化建设和文明创建考核有助于企业的良性发展,但是要剔除其中的形式主义。
(3)针对关键点的具体引导思路
1、净化社会大环境,提升青年人干事创业的激情和动力。
当前,受官本位传统思想、世俗的社会风气的影响,特别是选人用人导向对青年的成长影响比较大。坚持正确的用人导向,对净化社会风气、促进青年人的健康成长起着积极作用。有一些人过分看重“关系经济”和“感情经济”,利用社会关系走捷径,热衷于“跑”和“送”,对优秀青年造成了消极影响。因此,对此类问题要正确的加以疏导,告诉他们绝大多数时候这个社会在选人用人的机制上还是公道的,并不是每个人都“跑关系”。随着选人用人的机制不断健全,不正之风一定会被遏制,选人用人公信度也一定会提高,因此随着社会风气的好转,为优秀年轻青年创造一个良好的成长环境。
2、敢于亮出自己的“风险点”,争取做到岗位廉洁自律。把廉洁从业教育纳入政治理论活动范畴,加强党的作风建设、规范职业行为、严肃职业纪律为重点,加强职业道德教育,树立贸易公司良好形象。结合实际,开展一次学身边典型、讲奉献活动;组织收看一次模范先进典型专题片;并针对岗位特点,组织开展了职业道德及法制法规基础知识答题活动。通过开展知识答题和树立身边典型等活动,增强广大青年对法制法规知识的了解和掌握,极大提高广大青年人认真履行职责,强化廉洁自律意识,促进作风转变,提高依法经营、依法办事能力,增强青年人自觉遵守职业道德和职业行为,使大家以更强烈的事业心和责任感,踏踏实实做好本职工作。
3、企业文化建设做到入脑入心,文明创建工作切合实际,不搞形式主义。企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发员工活力,开发员工动力,提高员工整体素质,推动企业全面发展。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。树立良好的社会形象,进一步加大企业文化建设的力度,创造企业效益与社会效益的同步增长。
有人说文明创建是形式主义,我不这么看。我认为:迎接检查,搞点突击,这也是正常的,每逢过节过年,人们不都要打扫卫生,贴贴对联吗?因为这是我们中华民族的传统习惯。如果经常采取这样的检查,经常采取这样的形式,使广大青年都慢慢的成为习惯,成为传统,那该多好呀?党中央要求深入开展群众性精神文明创建活动,就是要通过文明创建活动,逐步提高全民的文明素质,使生活环境、工作环境更整洁、舒畅,使生活质量、工作效率更好、更高,进而创建一个和谐、美好的社会。
所以,文明创建工作不是形式主义,而是一种提高全体员工素质、促进企业发展的一种手段、方式和方法。
三、岗位工作和成才学习方面
(1)对岗位工作和成才学习方面的关键点:青年人收入在企业内部偏低,职务晋升方面也参差不齐,对企业文化和精神文明创建工作有自己的认知。
(2)主要认知逻辑:
1、自己的收入还没有一些人不劳而获的多,对目前社会上存在的贪官腐败深恶痛绝;
2、一半以上的人认为自己所在的岗位就存在廉洁风险;
3、大多数人认为企业文化建设和文明创建考核有助于企业的良性发展,但是要剔除其中的形式主义。
(3)针对关键点的具体引导思路
1、当前青年人的心态比较成熟,能够较为理性地看待、分析问题,适应变化。对于企业和个人的发展,绝大部分人持积极乐观的态度,愿意与企业同呼吸、共命运。但我们也看到个别团员思想认识上还是存在一些问题。对此,要充分利用团干培训班、手机、互联网等多种载体,通过面对面的深入交流探讨以及观看录象、集中培训等多种方式,帮助团员青年进行正确的社会观察和分析,正视社会上出现的一些不良现象甚至是腐败堕落现象。
2、当前的青年人朝气蓬勃,思想活跃,他们有理想,有抱负,渴望学习新知识。对此,要因势利导,结合青年实际需求,针对目前团员青年学习热情高涨,但实践学习、培训机会不多的情况,多方协调,加大培训力度,增加培训机会,扩大培训面。要根据企业和青年个人要求广泛开展读书活动,同时鼓励、支持大家进行在学习。要不断充实他们的业余文化生活,提升他们的综合能力,引导青年把精力更多地放在做好本职工作,立足本岗与企业共成长的同时,以实际行动为企业和社会做贡献上来。
3、只有想之所想,急之所急,为青年搭建施展才华的舞台,为企业提供发现人才的途径,共青团的工作才能更加深入人心、受到团员的积极响应,赢得各方的支持。因此,在以后的工作中,要继续紧密结合生产经营实际开展活动,积极探索寻求新的渠道、方式。根据青年特点,开展融思想性、教育性、时代性和艺术性于一体的演讲、知识竞赛、青年志愿者、争创青年文明号等活动,寓教于乐,陶冶青年情操、升华青年思想,团员青年的思想顺了,生活开心了,工作积极性也就自然提高了,也就能够自觉地投身企业发展健身,最终为形成适合自身发展的企业文化和精神文明建设方面的成果,也能提升企业文化的引领力和指引力。
下篇:引导路径和载体
此部分内容主要根据本单位确定的思想引导内容,充分利用本单位各方面资源,发挥本单位团组织主动协调能力,解决本单位团员青年在思想上存在的现实问题,所采取的形式不
一、多种多样的方式和方法,建立长效机制,总结工作经验。
第一载体:企业文化建设引导青年与企业形成共同价值取向
为了凝聚力量,形成强大的发展合力,罗山国际贸易公司在加强经营管理的同时,高度重视企业文化建设工作,并以科学发展观为指导,以服务生产一线为宗旨,以廉政文化核心,以打造一流服务品牌为切入点,着眼于提高企业核心竞争力、着力于提高员工整体素质、着力于增强员工的凝聚力和向心力,探索适应市场发展的的企业文化构建模式。在企业文化构建过程中,注重以企业核心价值观影响和引导青年,积极培养符合核心理念的企业精神,使之认同企业价值观,规范行为,塑造形象,为公司迅速适应市场、步入健康稳定的发展轨道充分发挥生力军的作用。
一是消除了企业文化建设仅仅是党委部门工作的误区。企业文化是管理文化、是制度文化、是精细文化、是融入经营管理全过程的文化,它更多的是物质层面上的东西,精神层面仅仅是其中的一部分。因此,公司强化齐抓共管的意识,在企业文化建设中不仅要求发挥好职能部门作用,还要求聚合各方面力量,统筹兼顾,形成党委统一领导,各级党政领导带头示范、工会团委各尽其责,共同推进企业文化建设的工作格局,使企业文化建设有条不紊,规范有序,富有成效的蓬勃开展。
二是消除了企业文化仅仅是表层文化、狭隘文化观的误区。企业文化不仅仅是口号,不仅仅是一些办公区环境的打造、媒体的宣传等表层文化,更重要的是企业核心价值观的提炼和培育,如企业精神、共同愿景、管理制度、工作程序等核心文化,它们是企业生产经营活动应遵循的根本原则和共同理想,是企业价值观念、经营哲学和道德准则的集中体现。它不仅是利润,而是对待利润的心态;不仅是人际关系,而是人际关系所体现出的处世哲学。企业的表层文化可以照搬照抄,但核心文化却难以“复制”,“人无我有”、“人有我优”这才是核心文化的关键所在,也是一个企业能够立于不败之地的最重要武器。
第二载体:连通思想的“国贸青年论坛”
国贸青年论坛填补了贸易公司青年员工网络交流平台方面的空白,拓展了公司内部宣传思想工作阵地,大大简化了基层员工与高层管理者和各职能部门沟通的环节,为员工解决了不少实际问题,成为贸易公司各级管理者高度感知、共同推进的工作项目。
“国贸青年论坛”由罗山国际贸易公司团委策划、牵头推进并负责论坛维护等日常管理工作。国贸青年论坛内容覆盖了员工工作、学习、生活、娱乐、交友等多方面的交流需要。特别是针对员工在“员工热线”版块所提出的问题和建议,通过争取领导支持和制定制度规范,要求相关管理部门和单位必须在7个工作日内予以答复,做好对员工服务和思想引导,实现了“进入管理起作用”的良好状态。
团委还在青年论坛上策划开展“每月主话题”大讨论、和符合青年需求的团购活动等,营造了积极、健康、益趣的网络文化氛围。在公司领导支持下,团委尝试组织了领导与网友线上线下交流活动。
通过开办“青年论坛”,促进了公司内部成员之间的对话交流、信息分享和互相理解,拉近了领导与企业青年之间的距离,搭建了青年倾诉真心话的平台,增强了团组织对青年思想关键点的准确把握。同时,创新了团组织“进入管理起作用”的机制,提高了国贸团组织为青年解决实际问题的能力,提高了团组织在青年心目中的地位和在公司中的影响力。
第三载体:联系青年的短信服务平台
积极探索运用新技术手段引导企业青年,服务青年成长成才、沟通及时、快捷,增强基层团组织的吸引力、凝聚力、影响力。
贸易公司团委短信服务平台是依托移动手机号码和腾讯QQ建立的网络短信平台,以飞信和QQ 短消息的形式发送和接收短信,面向广大青年开展短信服务。信息采取分类发送的形式,针对不同群体发送不同的服务内容,主要包括:
“工作快递”——及时向团干部传达上级文件、会议精神、活动通知等,提高工作效率,力争达到团务工作即时互通。
“团务宣传”——将团务知识、团情快讯编写成简洁明了、短小生动的短信,发送给广大团干部、团员青年,使他们更方便地了解、掌握团的方针政策,提高团干部和团员青年的思想政治素质。
“信息发布”——以短信的形式将公司公告、最新政策、煤铝市场行情、卫生防治、法律法规、网购团购等资讯在第一时间内向广大青年传达,有效服务青年。特别针对基层单位青年,使他们及时了解信息、服务青年成长成才。
“节日祝福”——采取普发的形式,在五
四、中秋、国庆、元旦、春节等重要节日前,向青年发送节日祝福短信,传递组织的关怀和问候,拉进团组织与青年间的距离。
除以上服务内容外,将适时开展如普法短信宣传、关爱特殊群体、青年文明号短信监督等服务。
青年接收服务短信和短消息不收取任何费用,向服务平台发送信息,使用QQ和飞信回复也是免费的,无特服费。信息发送定于每周五,按青年分类分别发送服务信息。活动开展以来,已有1100余名青年接受到服务短信,团组织在青年中的影响力和号召力得到较大提高。第四载体和路径:借助企业媒体平台,服务青年成长发展
面对严峻的世界金融危机和激烈的市场竞争,公司团委按照党委要求,充分利用企业现有的《资讯》,通过开辟专栏刊登青年学习感悟的形式,在青年职工中开展形势任务教育活动,进一步弘扬时代精神,引导广大青工深刻认清当前形势,明确任务,坚定信心,共谋发展。
1.开设“青年之声”专栏。“青年之声”栏目择优刊登国贸不同层面、不同工作岗位的团员青年(操作人员、技术人员、管理人员)对国贸经营管理工作的体会与建议,帮助广大青年充分认识“落后遭淘汰、创业促发展”的深刻意义。团组织从众多投稿中,择优选录创业优秀短文通过《国贸资讯》进行连载,在国贸青年中引起强烈共鸣,鼓舞了大家立足岗位、以实际行动践行争创一流。
2、开设“弘扬时代新风,勇担经营重任”专栏。为进一步弘扬时代精神,宣扬当代青年见义勇为、勇于担当、乐于助人的崇高精神风貌,激励国贸青年立足岗位,勇挑重担,奋力实现国贸经营目标,设立“弘扬时代新风,勇担经营重任”专栏,用以选登青年的学习体会。该项活动得到了广大青年的踊跃参与,青年投稿情绪高涨,用实际行动奏响了奉献国贸的主旋律。
第五载体:“明辩〃思辨”活动 由团组织搭建平台,组织青年就设定话题进行思考和辩论,引导青年进行正确的社会观察,进而实现对问题的统一认识。
“明辩〃思辨”活动的参与人数一般为10至20人,这样既保证活动时间能够得到控制,参与者又都有发言表达意见的机会。组织方可根据团员人数在基层团委、团支部、团小组层面开展。活动全过程组织由团委或团支部负责,参与活动的青年自由选择正反双方,并设臵观察员角色,其他人则作为观众。活动的运作主要包括以下环节:
1.议题确定。活动开展前,通过访谈或关注网络论坛热门话题的方式,收集青年关心、关注的热点,对一个周期内(如1个月)的所有热点问题进行汇总,选取青年最为关注的2至3项作为研讨主题。由若干名团干部(如支部书记)做好发言准备,为辩论过程确定主基调。
2.人员组织。由团组织负责人作为主持人,邀请部门党组织、党群部门具有丰富经验的思想政治工作者作为观察员,青年作为活动主要参与者。
3.过程设计。活动过程中,首先依据前期收集整理的青年热点信息,设定针对热点问题的一种观点作为标杆。由参与活动的青年自主选择立论方或驳论方,自由发表意见,开展“明辩”。形式以辩论为主,完全倡导个人意见的发挥,营造轻松、自由的交流氛围。交流过程中,主持人进行穿插,起调动作用;观察员适当发表观点,掌控整体讨论方向。主要辩论结束后,进入“思辨”阶段,即由观察员就青年发表的论据、观点、看法进行一一点评,点出破题思想。最后,主持人就双方取得的共识内容进行再次强调,确认本次讨论在思想认识上所取得的进步,并可适当提出探讨性话题。活动的正方、反方不计输赢。
4.活动延续。为扩大活动效果,团组织对活动中精彩话语进行录音记录并经信息平台、公共邮箱进行分享与回顾;以活动当时的小问卷或活动后的电话回访收集青年对活动的想法和建议,形成系列活动的反馈积累。在条件允许情况下,形成辩论时的文字稿,发动更多的青年参与分享,促进讨论进一步深入。
这项活动的举办还突出了以下几个关键因素: 1.在社会观察的过程中释放组织的作用力。社会观察的过程对青年来说是持续不断的,青年会根据自己的体会对自身观念进行不断修正,而这个过程就是团组织发挥作用的重要切入点,也是引导青年的关键。因此活动议题都是某一时期青年在社会观察过程中普遍关注的问题甚至是疑惑的问题。团组织的介入就是让这些问题以更加理性、全面、客观的角度和方式被青年所认识和理解。
2.在思想观念的碰撞中端正群体的认识力。“明辩〃思辨”是一个思想碰撞的过程,其设计思路就是让热点问题经过尽可能全面的思考,通过辩论的方式加深青年对问题的理解程度。选题就是让青年有话想说、有话可说,活动运作机制就是让更多的青年能够参与进来,进而受到影响,端正青年对某一问题的认识,而碰撞后的思想火花更能够对青年的思想长时间地发挥作用。
3.在互学互促的平台中发挥青年的带动力。企业青年生活接触面广、对企业文化有一定共识,而同龄人之间又具有明显的带动效应,青年往往更易于向同龄人的观点靠拢。“明辩〃思辨”活动就是抓住这一现状特点,通过一次次广泛参与的辩论活动将青年之间的带动效应放大,让青年说服青年,让青年带动青年,让青年引导青年。
这项活动由鲜活的热点问题导入,激发了青年的讨论热情;全开放式的讨论,提升了交流的深度。通过活动,青年的思想现状、性格特点得到展现、获得认可;党团组织了解了青年的真实想法,也更好把握了青年的思想动态,进而帮助他们以正确、积极的态度和视角看待问题。同时,培养锻炼了团干部和青年的表达思考能力,强化了对青年的思想引导。
第六载体:开展读书、座谈及谈心、群众性文体活动三项活动
以“贴近实际、贴近生活、贴近青年”为工作指导思想,通过开展读书、座谈及谈心、群众性文体活动三项活动,更好的服务青年成才成长。
(一)读书活动。一是建立起以公司、科室、个人为主的三级书库。二是每位青年职工结合个人实际,制定出读书规划和读书目标。三是开展读书实践活动。组织青年职工开展有关的读书实践活动,如:交流活动、报刊剪缉等。四撰写读书笔记、读书心得。每位青年职工都要有一本读书笔记,将读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会以及读书规划书等记录下来。
(二)座谈及谈心活动。
科室领导与业务负责人,党员与团员青年,机关青年与基层青年每月开展谈心活动,一帮一、一带一。每月根据学习内容及主要工作开展座谈活动,做到及时了解青年职工思想动态,化解矛盾纠纷,解决具体问题。
(三)群众性文体活动。以“展示职工风采,构建和谐单位”为主题,引导青年职工以崇尚科学的态度,积极广泛的参与健康向上的文体活动,加强精神文明建设,以此提高青年职工的综合素质。同时丰富青年职工业余生活,活跃工作氛围。
开展读书交流活动旨在创新学习途径,提高学习效果。通过开展读书学习活动,在全公司上下形成了“勤奋学习、学以致用”的良好学习风气,营造“读书好、好读书、读好书”的浓厚学习氛围,切实增强了全体团员青年的创新意识、竞争意识、先进意识,提高了职工队伍整体素质,从而更好地为创建文明单位作出新贡献。
在座谈及谈心活动中,一是在座谈及谈心主题上,突出深入性。在开展活动中,做到主题深刻,了解干部职工的真实想法,不蜻蜓点水,一谈而过。同时,在活动中,不断丰富座谈及谈心内容,深化活动教育效果,如结合公民道德建设月活动开展“如何做到诚信”座谈活动,使每次座谈活动均有一个鲜明的主题,确保效果。二是在座谈及谈心效果上,突出实效性。为使座谈及谈心活动真正取得扎扎实实的效果,在座谈及谈心活动中做到“三个结合”,即:结合公司经营管理的中心工作谈,做到为促进公司发展献言献策,引导青年职工立足岗位创优;结合“以人为本”的指导思想谈,促进工作管理人性化,更多的为青年职工着想;结合青年职工思想工作中的问题谈,将座谈及谈心活动与解决思想工作实际问题的有机结合。
第七载体和路径:“导师带徒”引导青年岗位成才 充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断提高员工专业技术水平,有效促进企业健康和可持续发展。
“随着贸易公司青年队伍的不断壮大,如何能更好的促进他们对新工作岗位的适应,提高劳动技能和专业技术水平,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,使新员工更好地掌握岗位专业技能和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等内容,为企业的发展做出自己应有的贡献。
一是进行梳理师徒人员名单,确定师徒人选,根据岗位工作要求,开展师徒双向选择,经领导小组同意后确定师带徒结对人选。
二是组织召开拜师会议,正式启动导师带徒活动工作,师徒双方签订师带徒活动培养协议书。三是导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划; 四是分季度对导学成绩或成果进行评价; 五是对优秀导师和徒弟进行表彰。