第一篇:技术监督水平提升工作计划(金具、绝缘子)
技术监督水平提升工作计划(金具、绝缘子)
一、梳理输电线路金具、绝缘子种类
二、学习金具的技术数据
三、学习绝缘子的技术数据
四、学习金具的选用
五、学习绝缘子串的组装
六、学习多分裂导线金具的选择和组装
七、学习间隔棒使用
八、学习输电线路金具、绝缘子的运行维护规定
八、工作思路
认真学习上述内容,在一个月内达到熟悉掌握各种金具、绝缘子在输电线路中发挥的作用,自身技术条件和选用原则。以技术监督实施细则为主要工作指南,服务输电线路运行维护做好技术监督工作。结合输电线路缺陷库,搜集设备的运维资料,开展典型缺陷的技术分析工作。
第二篇:如何提升监督水平调研报告
关于如何提升工程质量安全 监督管理水平的调研报告 朱新平
工程质量监督是对工程建设活动强制性监督管理的政府行为,旬阳县交通工程质量监督工作站是实施交通建设工程质量监督管理的专职机构,代表政府采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策要求,防止随意性和盲目性,确保合法性、科学性、合理性和经济性。回顾我县质量监督工作的发展历程,充分体现了真督实查、扎实工作,是积极应对挑战、与时俱进、克难攻坚的过程,我对交通工程质量监督工作进行认真调研,就如何提升工程质量安全监督管理水平有以下几点意见。
一、农村公路工程的质量监督工作
(一)农村公路的设计及施工图评审;农村公路(大中修)工程的勘测设计由交通主管部门下设的公路勘测设计单位负责。建设单位向设计单位提交书面设计委托书并办理相关设计委托手续后,设计单位安排技术人员深入实地踏勘,编制施工图设计文件,提交交通主管部门或质监站评审。
(二)农村公路工程质量监督;建设单位在工程开工前向县质监站提交书面形式的质量监督申请书,并办理相关质量监督手续。未申请或未办理相关质量监督手续的农村公路建
设项目,县质监站不予监督。
1、县质监站在建设单位申请质量监督、办理相关质量监督手续后的十五日内,制定质量监督计划、下发质量监督通知书,并针对工程建设特点进行巡查。
2、县质监站严格依照《公路工程质量监督管理办法》、《农村公路建设质量管理办法》、《公路工程质量检验评定标准》对项目实行质量监督。在巡查过程中发现工程存在质量、安全隐患,应及时下发质量、安全整改意见通知书,要求建设单位、施工单位进行整改,并将整改后的结果以书面形式上报县质量监督站,县质量监督站按照整改结果进行实地检查,同时建立相关质量、安全监督台帐,定期发布质量监督信息。
3、农村公路工程建设质量监督资料由专人保管,并建立电子档案以便查阅。
二、农村公路工程的质量鉴定工作
(一)质量鉴定的申请;工程建设完工并经施工单位自检合格后,建设单位申请县质监站对工程进行质量鉴定。建设单位申请时提交的资料有,①质量鉴定申请书、②初验报告、③监理报告、④建设管理报告、⑤设计文件、⑥企业自检资料、⑦监理抽检资料(由于农村公路受资金限制,未聘请监理时,建设单位指派一名有工程管理经验的技术人员,按照监理职责对隐蔽及其关键部位工程进行全过程监管,签认相关质量保证资料)、⑧施工合同等资料。
(二)、质量鉴定;县质监站经现场检测并结合建设单位提供的资料按照《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程质量鉴定办法》及时对工程进行综合评定,确定工程质量等级,下发质量鉴定书。
三、农村公路工程的试验检测工作
在农村公路建设过程中,根据工程特点做好相应的试验检测工作。
1、材料试验检测①、路基工程可使用理论配合比,②、原材料可只提供出场合格证;
2、土方路段和软基换填路段试验检测①压实度,②弯沉检测;
3、桥梁工程应安试验项目完成各项标准试验、成品(半成品)试验检测。
四、农村公路工程的社会监督工作
(一)、社会义务监督员的聘请;在农村公路工程质量管理中应尽可能发挥监理作用,在建设资金不足无法聘请监理人员的情况下,建设单位应安排有相应管理经验的人员称担。同时聘请有一定工程管理经验的村民代表(老党员、老离休干部、老教师)作为社会义务监督员,对工程质量、安全进行全程监管。
(二)、社会义务监督员的职责;
1、把好原材料进场关,2、材料用量关,3、隐蔽工程请验关。
县质监站在工程开工后向社会公布监督、举报电话以及通讯地址,接受社会监督和举报。
五、农村公路工程建设市场的从业信誉评价工作
县质监站建立农村公路工程建设市场从业单位信誉评价体系,对各从业单位按好、中、差进行综合评价,并定期向社会公布。信誉差的从业单位不得参与县境 农村公路工程建设。
六、农村公路工程质量监督队伍的培训工作
县质监站通过自学、业务技能交流、外出培训等方法不断提高监督人员的业务素质,同时加大义务监督员、施工单位从业人员的技能培训。
七、以“平安工地”建设为载体,进一步加大施工安全监管力度
施工安全监管上,要完善规章制度、推进责任落实,积极构建“平安工地”建设长效机制,制定安全生产条件达标考核体系。进一步完善“四级”安全生产保证体系,加强从业人员的安全意识教育和安全技术交底,形成人人讲安全,人人抓安全的氛围,确保安全管理各项措施落实到位,防范和遏制特大事故。
八、农村公路工程质量监督工作的资金保障
县级人民政府、县级交通主管部门高度重视农村公路工程质量监督工作,加大县站硬件、软件建设的投入,同时给农村公路建设质量监督工作提供充足的资金保障,确保了质量监督工作正常有序的开展。
2014年6月日
第三篇:技术监督提升方案
XX电业局2011年技术监督管理提升方案
电力行业技术监督是为了保证电力系统安全的一项强制性工作。通过对电力设备及其系统的健康水平及与安全、优质、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测、检查、试验及评价,确保电力系统的安全、优质、经济运行。2011年为适应电网的高速发展和向用户提供优质电能,进一步规范和提升技术监督工作,全面完成技术监督考核指标,现制定2011年技术监督管理提升方案。
一、工作思路和目标
工作思路:严格执行国家《电力技术监督导则》和《新疆维吾尔自治区电力行业技术监督管理办法》、《省公司电力行业技术监督考核管理办法》,发挥技术监督在电力生产中的基础管理作用。完善各级技术监督网络,修订技术监督工作规定,细化各专业技术监督工作计划和实施细则。以开展二次专项整治、设备隐患排查和状态检修工作为载体,了解和掌握设备运行规律,熟知设备运行工况,采用先进的技术和监督方法,强化技术监督对电力安全生产的技术保障能力,提高供电可靠性,确保电网的安全稳定运行。工作目标:为设备的运行、检修、维护和改造发挥“超前控制”的作用,推动技术监督管理标准化建设,全面完成2011年技术监督考核指标,综合得分≥XX分。
二、组织机构
成立技术监督管理提升活动领导小组 组 长: XX电业局总工程师 成 员:
XX电业局生产技术部主任 XX电业局生产技术部副主任 XX电业局安全监察部主任 XX电业局基建部主任 XX电业局发展策划部主任 XX电业局人力资源部主任 XX电业局武装保卫部主任 XX电业局调度通信中心主任 XX电业局变电检修工区主任 XX电业局变电运行工区主任 XX电业局输电运检工区主任 XX电业局配电运检工区主任
主要职责:负责本局技术监督工作的总体部署;负责管理技术监督工作,负责统筹协调技术监督工作的重大事项决策研究。
领导小组下设办公室,办公室设在生技部
成员:各单位主管生产副主任,各部门、单位技术监督专责。
主要职责:负责本局各专业技术监督的工作贯彻落实;负责组织对各专业工作的指导和检查;负责各分管专业的日常事务。
三、主要任务
(一)梳理工作流程,完善建章立制工作
认真学习2011年版《省公司电力行业技术监督管理办法》、《省公司电力行业技术监督考核管理办法》和十项技术监督实施细则,领会、掌握今后技术监督工作方向和工作要点。修订XX电业局技术监督工作规定,编制XX电业局十项技术监督工作计划。建立健全技术监督网络,制定自上而下的技术监督管理体系,明确各部门、单位工作职责,梳理局、各部门(单位)、班组工作流程,落实责任单位和责任人。使技术监督管理有章可循、有据可查,确保在年内有计划、有步骤的开展技术监督工作。
(二)夯实基础,做好基础资料管理
补充完善设备技术资料。充分利用生产管理系统(PMS)各应用模块,进一步规范生产管理系统业务应用流程,结合设备运维工作,填写详细的设备巡视、检修、调试、试验、设备变更记录,做好新建、扩建、改建项目的验收及设备资料收集工作,规范各类记录和报告填写内容,完善设备台账,及时掌握准确、完整的设备数据资料,切实提高生产管理系统各类数据质量,为计划的编制、工作的开展提供有力的保障。
(三)加强设备缺陷管理,完善输变电设备缺陷管理体系
认真开展设备巡视、隐患排查、安评等各项工作,建立个单位、部门的设备缺陷管理库,建立健全设备缺陷管理,按照缺陷管理流程提高设备消缺率,明确设备缺陷的认定、处理、验收流程,避免和减少因设备潜伏性缺陷引发的设备事故,确保设备完好率达到100%。
(四)开展专项治理工作,强化技术监督工作职能
1、开展110千伏XX变电站专项治理活动
对站内所有二次回路全面梳理,对前期改造遗留的隐患、寄生回路进行全面排查,认真梳理整治遗留问题,制定计划逐步完善二次设备回路、装置功能及防误闭锁系统。
2、开展二次专项治理活动,提升二次专业管理水平
建立二次专项治理活动体系,梳理、编制和完善二次相关规程、规定。认真梳理完善各变电站的《现场运行规程》,修订继电保护的运行管理、设备检验、设备缺陷、保护定值、保护压板、装置通道、图纸资料、备品备件等各项制度;修订、完善《继电保护现场检验规程》、《继电保护装置检验标准作业指导书(卡)》和《继电保护装置验收标准作业指导书(卡)》,规范并明确二次检修的重点和策略。加强对二次回路及标示等的检查和完善,加强继电保护的现场运行管理。认真开展变电站故障录波、备自投的普查工作,针对普查出来的问题制定整改计划,落实责任人逐条进行整改。结合大修、技改等工作完善变电站故障录波装置,实现故障录波联网远传,提高设备运行和故障分析水平。
3、开展电压无功专项活动,规范并提升无功电压治理水平建立和完善无功电压治理活动体系,完善无功电压规程、规定和制度的建立。建立和健全电压监测系统,把电压监测点设置与安装工作落实到位。根据哈密电力系统的特点及实际情况,制定《XX电网电力系统电能质量技术监督考核办法》。加强对电气化铁路投运后对XX地区电网安全稳定运行、电能质量影响的分析论证工作。做好现有无功电压补偿装置的管理工作,提高无功补偿装置可用率和投入率,同时做好无功电压规划,改善电网无功配置状况。
4、开展设备隐患排查治理活动,提高设备安全运行水平
配合安监部开展输变电设备隐患排查活动,认真梳理设备存在问题,对设备隐患进行归纳整理,制定整改计划、措施,落实责任单位、责任人、完成时间。与日常技术监督管理工作有机的结合起来,通过对设备的整治,利用技术监督手段,提高设备的安全运行水平。
(五)结合设备状态评价,做好技术监督管理
全面开展输变电设备状态检修评价工作,构建并完善局、工区、班组三级设备状态管理网络体系,高度重视设备状态数据积累,实时掌握设备运行工况,2011年4月完成110千伏及以上输电线路、变电一、二次设备的状态评价,2011年末完成35千伏及以下输变电设备和10千伏配网设备设备状态评价。根据设备评价修订技术监督三年滚动计划,提高技术监督工作计划的运转能力,同时为项目储备做好基础工作。
(六)采取多种监测手段,确保设备可控在控
推广应用先进适用的设备在线监测技术,提高设备检测诊断水平,利用现有的实验设备,认真采集设备信息,做到每一个设备实验数据真实、齐全,科学分析试验数据,合理评价设备状况,通过避雷器在线监测、变压器油色谱在线分析等在线装置实时监控设备信息,提高设备分析、诊断、评估和预测功能。积极与上级单位、省电科院沟通,委托有资质的试验单位开展电磁辐射监测、变压器绕组变形、环境监测等试验,补充完善试验项目,切实提高设备运行水平。
(七)关注新建、扩建、改建、大修工程项目技术监督
加强新建、扩建、改建、大修工程项目的全过程技术监督。认真执行工程评审、验收、投运流程,技术监督专责积极参与生技部组织各级评审、验收工作,确保所有设备实行从工程可行性研究、设计、设备选型、材料、监造、安装、调试、试验等电力建设与电力生产全过程的技术监督。
(八)加强人员培训,提高技术监督管理水平
提高技术监督相关部门负责人、技术监督专责人的管理意识,加强技术监督管理人员的业务技能。邀请专家讲解技术监督工作的重要性,对技术监督管理办法理解、制度执行、管理手段、专业管理、日常工作等内容进行培训讲解,提高技术监督管理人员的素质,各级管理人员熟练掌握专业基础工作。分析工作中存在的不足,如何运用技术监督工作做好
生产、基建、营销、调度等各项工作。让各级管理层了解自身管理职责,强化生产管理人员的监督意识,真正将技术监督管理工作溶入到生产管理中去。
四、实施步骤
推行技术监督管理提升方案,分为制定实施方案、组织实施、总结考评3个步骤:
(一)方案制定(2011年3月10日-2011年3月31日)
1、制定实施方案。制定技术监督管理提升方案。明确工作目标、工作任务、工作重点和方法步骤。
2、组织学习。各部门要组织全体工作人员认真学习国家《电力技术监督导则》和《省电力行业技术监督管理办法》、《省电力行业技术监督考核管理办法》等文件,使全体工作人员充分认识开展技术监督管理提升活动的重要性和必要性,增强开展活动的责任感和自觉性。
(二)组织实施(2011年4月1日-2011年10月31日)
1、细化任务,强化分工。各部门要紧紧围绕确定的十项专业技术监督工作,明确本部门应解决的具体问题,划分具体的阶段和步骤,细化各项任务和工作措施。各部门要在制定《工作方案》的基础上,制定针对性、操作性强的重点工作计划,并于4月10日前报生技部。
2、明确责任,狠抓落实。各部门要将工作任务落实到责任领导和经办人。做到各负其责,各司其职,形成上下贯通、分工协作的责任体系。要创新活动载体,抓好各项任务落实,确保发展提升年活动取得优异成效。各牵头部门要加强与省局有关部门的沟通与协调,争取省局有关部门的重视、指导、支持。
3、强化督查,推广典型。生技部要深入开展经常性的督导检查工作。各部门要认真总结经验,推广典型,及时发现并解决技术监督管理提升活动中存在的实际问题,切实提升技术监督管理工作的质量和水平。
(三)总结考评(2011年11月1日-2011年12月31日)
1、绩效考评。局将以十项技术监督工作内容,制定《开展发展提升年活动绩效考核方案》;各部门要按照《考核方案》建立台账。局将根据《考核方案》对各部门工作开展情况进行严格的绩效考核。
2、完善提高。各部门要及时向生技部报告工作进展情况,并分别于6月中旬和11月10日前上报半年和全年工作总结书面材料;各部门要于11月10日前准备好技术监督迎检资料和工作台账,以迎接电科院专家考核组的检查考评。
3、总结表彰。局将整个活动的组织开展情况、实际效果作为部门、单位考核和奖惩的重要依据。各部门要认真总结、交流经验、改进工作不足,巩固活动成果。
五、工作要求
开展技术监督管理提升活动是巩固工作成果,促进XX电
业局技术监督工作又好又快发展的重要举措。各部门务必高度重视,确保发展提升年活动顺利进行和圆满结束。
(一)加强领导。各部门主要领导要高度重视开展提升专项活动,要落实“一把手”是第一责任人的责任制。各部门要把开展技术监督管理提升活动摆上重要议事日程,切实解决实际工作中遇到的困难和问题,为顺利开展技术监督管理提升活动排忧解难。
(二)加强宣传。各部门要高度重视开展技术监督管理提升活动的宣传工作,明确目标,营造浓厚氛围。
(三)加强组织实施。各部门和全体员工在开展技术监督管理提升活动中,要立足创先争优。要以科学发展观为指导,按照主攻重点工作、突破难点工作、力求全面完成工作任务的思路,狠抓工作落实,确保技术监督管理提升活动取得优异成绩。
(四)加强督促检查。生技部门要切实加强督促检查,加大责任追究力度,提升工作效能。对在开展技术监督管理提升活动中涌现的先进典型和先进经验,要大力宣传、推广和表彰。对在日常督查、明查暗访等工作中发现的问题,要及时纠正和解决。对发现的问题未整改、整改不及时、整改不到位并造成严重后果和重大影响的,要严肃追究单位领导和相关工作人员的责任。
六、考核与奖励
完成技术监督工作指标的部门、单位,按专业划分,每专业奖励XXX元。超过指标得分的部门、单位,每增加0.1分奖励XX元。未完成技术监督工作指标的部门、单位,按专业划分,每专业考核XXX元。
第四篇:2015技术监督工作计划
2015技术监督工作计划
二O一四年十二月
2015技术监督工作计划
为了进一步促进我厂技术监督工作规范、有序、有效的开展,不断提高技术监督管理工作水平,促进我厂发电设备运行安全、可靠、经济、环保性的不断提高。现依据华能集团公司《电力技术监督管理办法》和华能国际电力股份有限公司《技术监督管理办法》、海南公司《技术监督管理办法》等相关制度,华能集团公司和股份公司技术监督规划要求,特制订我厂2015年技术监督工作计划。
一、2015年技术监督工作总体要求
按照集团公司《电力技术监督管理办法》和公司《技术监督管理办法》的规定和要求,技术监督工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“超前预控、闭环管理”的原则,完善技术监督管理体系,着力提升制度标准的执行,着力强化生产基建过程监督,着力提升人员的技术水平及能力,保障设备的安全、经济、环保运行,为我厂安全生产工作持续改进提高,做出新贡献。
我厂应确保技术监督体系的正常运作,高效运作,通过监督网络的定期会务制度,及时发现和解决问题,组织人员培训和专业交流工作,督促我厂技术监督工作实现闭环管理。
二、技术监督标准和规范
2.1.2015年1月西安热工院发给我厂2015水力发电厂绝缘32项、电测与热工计量16项、继电保护及安全自动装置25项、励磁9项、节能8项、环保14项、金属(含特种设备)24项、化学17项、电能质量11项、监控自动化27项、水轮机35项、水工21项等12项技术监督用标准目录清单。
2.2.及时收集技术监督相关法规、规范、技术标准的制订和修订信息提供给电厂。对本新颁布实施的有关技术监督用相关法规、规范、技术标准,收集制作成电子版文档后发送各电厂贯彻执行。
2.3.参与集团公司技术监督人员上岗资格考试题库的编制工作。
三、技术监督信息报送和技术监督季报学习
我厂高度重视技术监督信息报送工作,做到报送及时,数据准确,内容完整,格式规范,杜绝瞒报、漏报和迟报。报送内容包括监督计划、季度总结、总结、信息速报、整改计划、会议纪要等。报送内容及格式严格按照集团公司、公司的统一要求,报送前必须经过副厂长审核,确保报送信息的准确性和严肃性。
我厂重视对集团和公司技术监督季报的学习,督促认真学习公司技术监督季报,对照季报中相关案例组织进行隐患分析、排查,及时消除设备缺陷,预防同类型事故的发生;加强对季报中提出的集团公司、股份公司督办问题的隐患排查、问题整改的落实工作。
四、技术监督现场检查和复查
4.1.西安热工院对我厂进行2015技术监督动态检查工作两次,分别定于2015年5月及11月。
五、培训与会议
5.1.在我厂的生产工作会议中,全面总结2014电力技术监督工作开展情况,安排2015的技术监督工作。5.2.组织继电保护专业人员参加2015年4~6月集团公司组织的继电保护技术监督人员监督标准、保护整定计算、软件逻辑管理及故障分析专题培训。
5.3.组织技术监督专责人员参加2015年8~9月集团公司组织的水力发电12项技术监督标准分批集中宣贯。
5.4.做好各级人员对国家、行业和公司新版技术标准的学习贯彻工作,并督促各专业人员加强专业知识和技术监督管理知识的学习,通过集团上岗考试,提高技术监督人员的素质。
六、技术监督要点
6.1.进一步加强技术监督网络的建立和完善工作,加强技术监督各种制度、标准等的制定、修订工作;加强各级技术监督人员的培训工作和考核工作;加强各种技术档案的建立和完善工作;严格按照相关制度、标准的要求,做好定期设备检查、检验、试验、调整和评估等工作。
6.2.加强集团公司、股份公司、海南公司电力技术监督季报和技术监督通讯、专业会议纪要、设备事故通报的组织学习和落实工作。
6.3.加强机组检修中技术监督管理工作,落实需要停机才能实施的试验、检验以及技术监督动态检查提出的整改项目,进一步提高机组检修技术监督工作质量。
6.4.根据设备运行情况,对由于技术监督工作不到位引发故障停机的电厂进行专项检查,并根据安全生产绩效目标及相关考核办法提出奖惩意见。6.5.应高度重视国能安全[2014]161号 《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的落实工作,细化责任落实,明确责任部门和责任人员,制定工作计划并保证实施到位,有效防止电力生产事故的发生。
七、各专业技术监督重点关注的问题 7.1.绝缘监督
对全厂10kV及以上设备定期做预防性实验。进行全厂10kV及以上设备日常巡检、维护消缺。修编厂级运行规程、检修规程及时更新技术规范。及时收集技术监督相关法规、规范、技术标准的制订和修订。按照机组检修计划,做好机组检修和设备技术改造工作。加强绝缘专业人员的技术培训,提高设备维护、检修水平。按计划做10kV设备预防性试验的监督工作。4月份完成110kV带电电气设备红外成像检测。5月份完成1、2、3号主变油色谱分析,并做好趋势分析。9月份完成全厂接地网接地电阻测试。按时完成季报的上报工作。
加强主变设备的技术监督管理,做好设备的安全运行、检修维护,重视设备运行、检修、试验数据的综合分析,开展设备状态评估,提高电厂主要设备的可靠性。规范变压器特别是主变电容式高压套管的试验检测,电容式高压套管是变压器的重要部件,套管故障往往会引起变压器着火等重大故障。在现场检查中,发现部分电厂变压器高压套管试验检测和项目以及检测周期不规范,试验检测方法影响试验数据的可信度。严格按照DL/T 596-1996《电力设备预防性试验规程》规定的试验周期及项目内容,对变压器套管进行重点关注,对试验项目进行规范。加强对变压器油色谱的定期检测和分析,要重视变压器油色谱报告中乙炔和其它反映变压器潜在故障分量的分析和跟踪,根据变压器油色谱报告,评估变压器的状况,决定对变压器采取的措施和解决方案。
加强SF6气体绝缘设备等设备的技术监督管理,开展SF6气体绝缘设备分解产出物的检测,做好SF6气体绝缘设备维护、检修和试验的技术监督工作。在SF6气体微水检测的同时,应进行分解产物检测,以便能够及早发现SF6设备的隐患和缺陷,及时进行设备的缺陷处理,提高SF6气体运行的健康水平。
7.2.继电保护监督
随着海南电网的容量不断增大,特别是昌江核电、海南西线高铁的规划等,海南电网的结构将发生很大的变化,这对我厂的发电机组的运行带来影响,因此要加强我厂继电保护专业人员的技术水平,结合一次系统设备性能参数、运行工况和保护装置原理特性,合理制定继电保护配置方案;
加强运行人员对设备的工作原理,工作过程的的,加强对我厂继电保护设备的熟悉程度和规范制度的学习,做到发现问题要及时、处理问题要到位、解决问题要彻底,杜绝继电保护“三误”事故的发生;
重视全厂继电保护的整定计算和定期校核工作,要认真编制继电保护整定计算报告,报告应包括短路电流计算、发变组保护整定计算、高压厂用系统保护整定计算、低压厂用系统保护整定计算等内容,整定计算报告应经复核、批准后执行。
重视继电保护及安全自动装置的定期检验,认真编写或完善继电保护装置检验作业指导书。
7.3.电测监督
能够针对大部分存在共性问题的仪表、设备等分析其故障原因,进一步提供设备的可靠性和稳定性。
重视厂用电能表的配置和定期校验工作。7.4.励磁监督
对机组励磁系统的运行进行监督,保证其满足技术监督要求和电网调度要求。监督项目:a)自动励磁调节器投入率是否满足行业标准和电网调度的要求;b)PSS是否按调度要求进行投退,投入率是否满足要求;c)是否发生因励磁系统故障引起的发电机强迫停机。监督周期:一年。
对励磁系统性能指标进行监督,使其应符合标准要求,其中包括: a)励磁系统强励倍数;b)励磁电压响应时间;c)自动和手动调压范围;d)发电机电压调节精度;e)发电机电压分辨率;f)强力倍数和允许持续强励时间;g)自动励磁调节速度;h)发电机空载和负载阶跃响应特性;i)发电机零起升压;j)发电机甩额定无功功率;k)励磁系统调差率整定是否满足电网和发电机要求。
做好励磁系缺陷及处理情况的统计和日常维护工作,定期分析励磁系统及装置的健康状况,并根据分析结果采取相应的措施,以提高励磁系统的可靠性和电力系统稳定性。
根据发电机组计划检修安排励磁系统设备计划检修。根据我厂励磁系统检修规程,编制和完善机组大、小修项目和计划,并参与励磁系统检修全过程的技术监督管理工作。
利用机组大、小修,安排励磁系统的消缺和试验,并严格按照励磁系统检修规程和相关国家标准进行检修试验工作。
组织励磁系统监督人员的业务培训,不断提高励磁系统监督人员的业务素质,逐渐积累经验,提高自身监督的管理水平。
7.5.电能质量监督
重视AVC装置的运行维护工作,应认真编制AVC装置定值通知单,建立AVC装置技术档案,对AVC装置的软件版本号并进行管理,加强AVC装置的运行维护和指标统计分析。
7.6.金属监督
加强对特种设备的管理工作,特别是门机、桥机及压力容器的监督工作。
在机组的大、小修工作中,依据技术监督的要求对机组进行全面排查。对一些重点部位一定要坚持做好见证性文件,并妥善保存。
在以后的工作中,由于金属的磨损、锈蚀等情况会越来越多。金属监督专业的任务和责任将越来越重。只有细化工作,加强管理,才能最大程度保证机组的安全运行。我们也会不断提高技术监督的作用,为机组的安全保驾护航。
积极开展压力容器的定期检验、外部检查工作,加强压力容器安全阀的定期校验工作,安全阀校验的校验人员和校验机构均应具备相应资质。
7.7.监控自动化监督 应规范上位机、下位机电源切换试验,尤其需关注备用电源回路最低连续运行时间问题。在试验验收标准中增加对备用电源回路连续带载运行的最低时间要求(建议不低于24小时),确保长期处于备用状态电源回路的可靠性。针对近年来PLC硬件老化问题,对于运行时间长,硬件不明原因故障多发的PLC应及时进行性能测试和评估,有针对性的进行硬件更换、系统改造等适当措施,同时应切实加强对机组PLC逻辑的定期检查和梳理,对不合理的逻辑、定值及时进行修改完善,加强培训,提高相关人员逻辑组态审核水平,有效降低因逻辑组态不当造成的设备故障和机组非停。
加强对机组PLC流程的正确性进行验证,保证不能由于机组流程缺陷造成机组非停。
加强机组的设备养护,确保监控系统在安全稳定的环境中运行。7.8.化学监督
应加强机组用油的技术监督工作,严格按照国家、行业标准制订绝缘油、润滑油、液压油、透平油的监督制度,按规定的检测周期进行检测,完善相应的台账,发现油质不合格时及时处理。
7.9.环保监督
水电环保工作主要涉及污水排放以及环境噪音等因素,应加强生活污水的排放,保证生态健康稳定发展。
我厂目前还没有完成“海南大广坝水利水电二期工程(戈枕水利水电枢纽部分)”环境影响后评价工作。我厂会按照环保部和能源局环发[2014]65号文件“关于深化落实水电开发生态环境保护措施的通知”要求,适时开展项目环境影响后评价工作,重点关注工程运行对环境敏感目标的影响,及时调整补充相应环保措施。
7.10.节能监督
加强对我厂进水口拦污栅的垃圾进行及时清理工作,保证拦污栅压差在合理的范围内,以此保证机组水耗的降低,水能利用率加强。同时,与调度进行较好的沟通工作,保证机组在高水头运行。合理使用厂用电,做好不随意浪费厂用电。办公室及生活区确保用电设备人走断电。
7.11.水轮机监督
针对我厂水淹水导的案例,加强对真空破坏阀的监督,定期进行试验,保证真空破坏阀的有效动作,并制定行之有效的防范措施,保证类似情况不再发生。
对导叶及桨叶在检修期间进行动态检查,发现汽蚀等缺陷时要及时进行处理,防止缺陷扩大。
对机组常用密封件进行动态检查,超期使用的密封件必须监督进行更换,防止出现类似我厂接力器渗油的现象。
7.12.水工监督
做好大坝安全监测定期工作。控制水工监督两个指标及大坝安全监测的重要指标。做好大坝维护及修理工作。配合完成水工专业管辖设备的消缺维护工作。
继续跟踪并加强土坝背水坡面渗漏情况监测工作,有异常情况立即组织专家分析处理。参加集团公司、海南公司、西安热工院举办的技术培训及讲座。弧形闸门动水、静水调试试验。做好3、4、5、6、7、8弧形闸门防腐及更换水封工作。完成汛前、汛中、汛后检查及整改工作。做好土坝白蚁防治工作。做好戈枕水库汛期防洪度汛及1-12月份日常水库调度工作。配合做好海南公司组织对我厂2014提出问题的整改落实情况和效果进行跟踪检查、复查评估工作。定期清理土坝抛石护坡及机组进水口杂木。配合做好2015年机组检修期间水工专业负责的工作。编制水工技术监督季报,并按时完成上报工作。针对之前发现的及2015年技术监督动态检查发现重要问题、技术监督季报督办问题、技术监督二级及以上级预警问题,制定整改措施和实施计划并落实,提高整改完成率。做好其它相关的水工技术监督工作。
第五篇:创新安全监督方法 提升安全监督水平
创新安全监督方法
提升安全监督水平
----大英供电公司安监员垂直管理尝试 629300 四川大英供电有限责任公司
近几年,随着大英供电公司的不断发展和壮大,安全管理工作朝着制度化、规范化、科学化的方向发展,对基层单位的安全管理也由目标管理朝着过程管理的方向转变。
在此进程中,作为大英供电公司安全监督体系重要组成部分的安全员,理应发挥出应有的安全监督作用,但原有的安全员管理模式却不同程度制约了该项职能的发挥,无法适应新形势下安全监督工作的需求。为此,大英供电公司进行了基层安全监督体制的探索,对基层单位安监员实行垂直管理,人员、工资由公司安监部统一管理,从根本上解决了以往同体监督不到位的问题,保证了安监员充分发挥其安全监督职能,促进了大英供电公司基层生产一线安全过程管理,创造了公司基层安全监督的新模式。
一、深入调查研究,找准症结所在
在基层生产班组,安全管理工作点多、面广、线长,实际问题复杂,是安全管理的重心和难点,只有基层安全工作抓好了,才能从根本上抓好安全生产工作。为此,大英供电安全监察部门,多次深入基层生产班组,对安全员工作中存在的问题进行调查研究,了解具体情况,发现基层安全监督工作出现末端“梗阻”的现象,处于“三级”安全网和“安全监督体系”最末端的安全员受到薪酬体制、考核模式等各种原因束缚,难以有效开展安全监督,存在以下五个突出问题:
(一)体系不清,界线不明。生产班组的安全员既要负责基层单位的日常安全管理,又要负责安全监督工作的开展和效果评估,身兼集裁判员和运动员于一体,安全保证体系和安全监督体系职能不明,造成工作中无所适从,往往顾此失彼,安全监督效能大打折扣。
(二)职责不清,管理混淆。大英供电公司下属7个供电所,1个生产运行所,1个检修试验所,共9个生产班组,其中7个班组设有专职安全员,2个为兼职安全员(即由运检班长兼任)。生产单位给安全员安排了许多具体事务性工作,如兼职驾驶员、营销大用户、安全资料管理、安全工器具管理等,造成安全员很难有足够的精力和心力研究安全工作,去深入班组和现场加强安全监督,从而不能很好地行使安全监督职能,难以及时掌握班组的安全状况,更谈不上为所在单位的安全管理提出指导性意见和建议。
(三)多方受肘,不敢大胆监督。基层安全员受所在单位负责人任命和考核,其收入与所在单位“大盘子”挂钩,安全员出于利益考虑,或者受制于所在单位负责人的行政干预,对安全工作中存在的问题往往是“内部解决”或 “大事化小,小事化了”,由于缺发逗硬的监督,没有敢叫真的人,基层单位安全工作不排除存在走形式的现象。
(四)组织力量薄弱,个人单兵作战。基层安全员人事关系隶属所在单位,其安全监督工作的开展取决于直接领导的支持。在基层工作中,安全员直接面对工作班成员,监督与被监督的“猫鼠游戏”,使安全员实际是处于一种孤立的状态,而基层单位负责人在任务与进度出现矛盾时,不可避免会打“擦边球”,此时,安全员的处境可想而知。
(五)安全员队伍整体业务技能不高。在原有体制下,安全员由基层单位负责人在本单位范围内选拔任命,安全员责任重大,但岗级比班组长还低,对优秀的安全管理人员难有吸引力,同时由于其岗位的特殊性和实际的分散性,日常难以开展有针对性的培训,故造成基层单位安全员队伍业务素质参差不齐,总体水平不高。
二、创新模式 建立安监员垂直管理新机制
针对基层安全员工作任务繁琐、不能专一的履行安全监督工作等突出问题,大英供电公司明确了“创新安全监督方法 提升安全监督水平”的工作思路,创新安全管理,切实加强公司系统安全监督工作,充分发挥基层单位安全员的安全监督作用,全面推动安全监督工作。
(一)建立职责清晰,界限明确的管理体系。
大英供电公司安全监察部多次召开会议,专题研究当前安全监督工作中存在的具体问题,革新思路,创新方法,制定出台了《四川大英供电有限责任公司基层单位安全监督员管理办法》。安全员由公司安监部直管,更名为基层安监员,安监部的编制由5人扩大至13人,调整后为:主任1人,副主任1人,线路安全监督专责、变电安全监督专责、信息管理专责各1人,基层安监员8人。安监员常驻基层单位,由安监部统一管理和考核,直接对主任负责,代表公司安监部对派驻单位实施安全监督。工作中,安全监督体系和安全保证体系从上至下完全分离,实现安全工作“凡事有人监督”。
公开竞聘、择优录取。在2011年3月,由大英供电公司安监部全面负责,在全司范围内开展安监员公开竞聘,其岗级与班组长一致,通过层层选拔,共有8名同志被录用。随后,安监部对这8名同志进行了岗前培训和考核,正式派驻到各基层单位,履行安全监督职责。为方便工作开展,公司为安监员统一配臵了录音笔、照相机和电脑等办公设备。
(二)全面落实安全监督责任
实现安全管理的过程监督。从重视结果转变为重视过程,基层安监员工作范围进一步扩大。强化对基层班组贯彻落实公司规程制度、上级安全工作要求的监督;开展生产单位安全保证体系运行情况分析、评估、诊断,提出改进意见;参与各类工程项目的设计审查、方案论证、竣工验收等各项工作。
强化作业全过程监督。把施工作业作为基层安监员安全监督重要内容,要求安监员从现场勘察、危险点分析、施工会案会审、工作票办理、工艺工序卡编制、安全施工器具准备、班前会、施工作业、班后会等全过程加强监督,确保安全规章制度落实;若施工单位作业点较多,或有大型复杂施工时,安监部则统一召集安监员对该作业现场采取蹲点旁站监督,以强化现场安全。
整合资源,集中力量办大事。实行安监员统一管理后,大英供电公司安监部根据公司工作实际,有计划的组织各种安全监督检查和施工现场安全监督,解决了以前单打独斗的局面,提高了安监人员的使用效率,增强了安全监督力量。
配合公司安全生产巡查大队实施安全监督。安监员参与大英供电公司安全生产巡查大队对所驻单位的安全巡查工作,开展问题总结和分析,向所驻单位提出改进建议,将巡查情况及时向安监部报告,督促实现闭环管理。
(三)大力推行安全监督标准卡,实施科学监督。
为全面准确把握基层单位安全工作中的问题和难点,大英供电公司安监部强力推行《安全监督标准卡》。一是安监部根据省电力公司要求,制定出《大英公司安全监督标准卡》,利用岗前培训和每周五例会组织开展安全监督标准卡的学习、运用、讨论、完善,结合实际及时调整和修改标准卡,使之更具有可操作性;二是严格要求基层安监员在安全监督工作中必须使用安全监督标准卡,以此作为安监员痕迹管理和考核的重要依据;三是施工负责人必须在监督卡上签字确认,对提出的问题的整改落实由安监员进行督导检查和考核。通过安全监督标准卡的运用,有效提高了安全监督工作质量。
(四)强化安监员队伍作风建设,构建双赢格局。
安全监督与被监督者似乎是一对矛盾体,但安全保证体系和安全监督体系的实质是要求两个体系发挥合力,共保安全。为此,大英供电安监部主动加强与各生产单位负责人的沟通,通过定期走访、安全巡查等方式,带领基层安监员帮助该单位查找安全工作中存在的问题,主动服务安全生产,为安监员开展工作引路搭桥。工作中,要求基层安监员办事公正严明,以身作则,带头学习安全规程制度,遵守安全工作规定,严肃细致,认真分析安全中存在的问题,定期向基层单位负责人汇报,当好助手和参谋,取得其理解和支持;妥善处理与班组成员的关系,注重工作方式方法,避免误解和化解矛盾。
(五)强化安监员的培训和管理,确保工作质量。
为快速提高安监队伍业务技能,大英供电公司安监部实施每周五开展安全学习例会制度,通过这一平台,及时解决安全监督工作中的困难和实际问题,开展工作经验交流,加强理论和实际运用的学习,共同提高工作水平。
制定安监员管理和考核办法,实行周记制度对每日工作写实和每月工作任务完成总结,从安全实绩、工作质量、工作任务、工作考勤、奖励项目等方面全面考查安监员日常工作。考核办法把所驻单位负责人意见作为考核依据之一,避免安监员我行我素,促使其主动为基层单位服务。
基层安监员在周安活动上必须对基层单位和班组上周工作完成情况进行安全评价,对本周或近期工作,结合实时任务、季节特点等多方因素,进行危险点分析,布臵落实对应安全措施,真正起到“事前控制”的作用,抽查其到岗到位是否与施工日计划相符,采取电话考勤检查劳动纪律等,通过多种方式强化安监员日常管理。
三、创新模式 垂直管理显成效
反违章及隐患排查治理成效明显。基层安监员垂直管理后,基层单位安全管理工作中存在的问题得以显现,2011年全年发现违章或纠正不安全行为1124次,同比增长42%;违章处罚金额11260元;发现客户隐患142处,督促整改142处,违章治理和隐患排查成效明显。
安监队伍素质提升迅速。2011年,通过坚持实行周五例行学习,开展24期业务培训,安监员对规程制度更加熟悉,业务技能更加全面,工作协调能力大幅提升,工作经验更加丰富,对工作中危险点的分析更加准确,使大英供电公司施工作业现场的安全管理大为增强,现场作业秩序得到明显好转。
各类施工作业现场更加规范。2011年,基层安监督员监督施工作业、倒闸操作、现场勘察260次。通过对作业过程的全程参与,大英供电公司各作业现场秩序井然,更加规范。
班组安全管理得到加强。通过安全标准化卡的执行,2011年,安监部向班组提出安全建议326条,实现了班组安全监督的全覆盖,同时,基层安监员参与所在单位各项安全教育活动、预案演练和安全工作会议,使班组安全教育、学习、应急预演等基础性工作得以实实在在的开展,促进了班组安全管理水平的整体提升。
安全、生产工器具管理更加规范。过去,部分单位安全工器具日常管理监督不到位,个人工器具的保存和使用随意性大,通过组织安监员进行全公司专项排查、调研,大英供电公司及时制定出《关于进一步加强安全工器具管理的规定》,由基层安监员每周对安全工器具和生产工器具进行抽查,督促落实,公司各生产单位的工器具管理水平得到明显提高。
强化预警,安全风险防控能力进一步提高。在大英供电公司安监部的统一布臵下,基层安监员针对所驻单位工作任务、人员结构、近期危险因素、不同时期特点,以月为周期开展安全风险预警,落实预控措施、明确责任,各生产单位和一线班组风险防控能力进一步增强。
安全信息反馈及时,执行力进一步增强。基层安监员将上一周安全巡查情况、周安活动开展情况、安全检查中发现的问题、缺陷以周报形式上报安监部和基层单位负责人,安监部对存在的问题发放“安全隐患监督通知书”,督促基层单位贯彻、落实上级文件、要求,使基层单位安全工作效率得以提高。2011年安监员上报安全周报240份,安监部发放隐患整改通知书5份。
四、完善垂直管理 塑造过硬队伍
2012年,大英供电公司提出“十二五期间再造一个大英电网”的宏伟目标,各项基建、技改任务相当繁重,各种新设备、新技术、新工艺运用带来的安全风险是摆在安监队伍面前的新问题,而安监队伍素质提升速度还跟不上新形势下工作的需要等等,诸如此类的问题,还需要我们迎难而上。大英公司安监人将以继续深化安监督员业绩考核和提升履职能力为突破口,进一步加强对派驻安监员的管理,不断提升安监队伍整体工作水平。