第一篇：“八举措”狠抓综治维稳基层基础规范化建设
为切实维护全镇农村社会稳定，加强综治维稳基层基础建设工作，我镇认真学习、领会、贯彻全县政法工作会议精神，全面落实综治维稳各项工作措施，强化全镇治安防范工作，构筑了“镇、村、组”三级联动治安防控网络体系，推动了全镇“三个文明”建设持续健康有序发展。在综治维稳基层基础规范化建设的具体工作中，我们主要抓好以下“八个一”方面的工作落实。
一是开好一批会议。为确保各项工作措施落实到位，我镇在深入调查研究的基础上，于2008年5月14日用一天时间召开了全镇综治维稳基层基础规范化建设工作动员大会，参会人员涵盖各村小组组长及以上人员共100余人，通过现场参观、大会动员、业务培训，有效统一了全镇上下的思想，增强了开展此项工作重要性、必要性的认识，提高了大家的积极性和主动性。
二是突出一个重点。我镇在总结往年综治维稳队伍容易建、巩固难、作用难发挥等经验教训的基础上，把健全经费长效保障机制作为工作重点，根据村民“一事一议”议事制度，及时召开党员干部会议、村民代表大会，按照“谁出资、谁受益”的原则，多形式、多渠道寻找经济支撑点，相继探索了集体经济支撑、农户筹资出物、企业老板赞助等几种类型，建立健全了符合民情、体现民意、凝聚民力、顺应民心的多元化投入机制，全镇96.5%的村小组经费长效保障机制得到落实，初步形成了“一村一策”的经费保障格局，有力地促进了农村治安防控工作的顺利开展。
三是把好一个关口。为保证推选出来的综治维稳队伍能开展工作，我镇在综治维稳队伍人选上严格把关。首先，做好人选配备工作的引导；其次，对推选出来的人选进行层层把关，坚持把那些政治觉悟高、工作能力强、热心社会治安工作和各项公益事业、在群众中有较高威信的人选选拔充实到基层综治维稳队伍中来，发挥其先锋模范和引领带动作用。
四是注重一个细节。优先将村组干部纳入护村护路队之中，由组长或副组长担任护村护路队队长，负责组织带领护村护路队开展辖区内综治维稳工作。同时，在制定护村护路队管理考核办法和完善村规民约时，充分听取群众的意见和建议，护村护路队管理考核办法，由群众签字认可后再推行实施，这样更增强了考核办法的民主性、科学性和可操作性。
五是整合一个资源。有效整合人力资源是做好综治维稳工作的关键所在。我镇积极整合农村治安人力资源，进一步织密农村治安防控网络，按照几块牌子一套班子的做法，明确护村护路队既是治安保卫小组、矛盾纠纷调解小组，又是民兵骨干人员、治安信息员、法制宣传员和禁毒防艾联络员。
六是完善一批机构。首先完善村民委三个委员会建设，即综治维稳委员会、人民调解委员会、治安保卫委员会（三委主任由总支书记兼任，成员由村民委主任、副主任、片区民警、综治专干、人民调解员、计生宣传员组成），下设“一办两室”，即村民委综治维稳办、人民调解室和农村警务室；其次调整充实各村综治维稳小组，每个村小组设置3名纠纷调解员，具体抓好本组的矛盾纠纷调处工作。
七是规范一类台帐。即:规范村民委“六簿四册”。“六簿”即会议学习和法制宣传登记簿、矛盾纠纷排查调处登记簿、两释人员安置帮教登记簿、群众来信来访登记簿、治安巡逻登记簿，好人好事登记簿；“四册”即综治维稳办人员花名册、矛调委员会和治保委员会人员花名册、调解小组和治保小组人员花名册、巡防队员和治安信息员花名册。规范村小组“五簿二册”。“五簿”即会议学习登记簿、法制宣传登记簿、安全检查登记簿、矛盾纠纷排查调处登记簿、治安巡逻活动登记簿；“二册”即调解小组、治保小组、治安信息员花名册，巡防队员花名册。以上这些台帐的健全和规范，为开展好规范化建设工作提供了很好的软件保障，做到了登记规范、情况清楚。
八是坚持一个标准。为确保综治维稳工作抓出成效，我镇制定了《稼依镇综治维稳基层基础建设验收标准》，并严格按照验收标准进行检查验收。检查验收以村民委为单位，先由挂
钩领导对挂钩村民委进行初验，再申请领导小组对其进行考核验收。“创平办”规范化建设、队伍活动正常化开展、综治维稳队伍活动经费长效保障机制达80%以上的村民委方能达到验收标准，在全镇上下的共同努力下，在县委政法委和相关部门的精心指导下，全镇经县级验收合格率达96.5%。
第二篇：xx镇狠抓综治维稳工作
两会前夕，xx镇四措施狠抓安全维稳工作
一是强化安全宣传。集中开展“安全宣传一条街”和“送安全知识到户”的活动，向群众发放安全宣传资料6000余份，出动安全维稳宣传车辆2台，张贴安全维稳标语23幅，制作安全知识宣传栏12个。
二是严格安全监管。由党政领导牵头，抽调安办、国土、派出所、综治等部门10人组成2支队伍，对全镇所有企业、渡口、加油站、烟花爆竹经营点、学校、道路交通等进行安全大检查，现场处理有安全隐患1个，发出整改通知书15份，教育处理违章驾驶人员12人。
三是狠抓治安防范。由综治办、派出所牵头，丹桂社区配合，组建8人的临时摩托车巡逻队，对丹桂场镇和主要交通干道进行夜间巡查。并聘请治安信息员15名，直接向综治办负责。
四是积极调解矛盾纠纷。对全镇矛盾纠纷进行大排查，对排查出的矛盾纠纷进行定人、限时调解，共调解各类纠纷9件，调解成功8件。
一是强化法制宣传教育。该镇采取出动宣传车5辆、发放明白纸10000余份，着重宣传信访条例、妇女权益保障法，提高了群众的法律和安全防范意识。同时组织各村通过张贴不少于3副过路标语、广播喇叭等形式，对村民进行法制宣传教育，营造了人人自觉学法、守法、用法的浓厚氛围。
二是强化矛盾纠纷排查。建立健全预防调解工作机制，实行排查、调处、下访三条线分线工作。组织72个村的信访联络员和调解员对本村的矛盾纠纷和信访苗头进行一月一排查，变群众上访为干部下访，实现了由事后上访为事前干预的转变，做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
三是强化治安防范。各村都成立了由村两委干部轮流带班的不少于3人的夜间值班巡逻队,重点对主要路段、区域进行全天巡逻，并结合覆盖全镇主要街道路口的30余个视
频监控摄像头切实构筑了维护稳定的防火墙，促进了各项治安防范措施的全面落实。
四是强化安全生产。由镇安检办牵头组成专门的队伍，在全镇开展了安全生产大检查活动。安检人员对网吧、超市等公众聚集场所进行了每周一次的例行检查，对发现的安全隐患责令其立即制订整改方案，并限令3天的整改时间，确保了在生产过程中不发生任何事故。
第三篇：创新举措抓综治维稳1
创新举措抓综治维稳
丰乐镇开展“星级综治中心户”评比活动
近日，丰乐镇在全镇范围内开展“星级综治中心户”评比活动，充分调动了综治中心户及户长工作积极性，推动全镇综治工作落在实处。
明确星级标准。该镇将综治中心户分为五个星级，根据星级设置五个不同标准。分别为：积极组织开展打更巡逻等群防群治活动，配合做好特殊人群管理，无治安、刑事案件；积极做好矛盾纠纷化解和重点信访对象稳控，无越级访；积极协助处置不稳定事件或突发事件，无群体性事件；积极协助做好安全工作，无安全事故；积极协助做好公益活动和文明创建活动，民风纯仆、家庭和睦、邻里和谐。同时，星级中心户及户长还要认真履行相关职责，积极完成工作任务，确保硬件标准达到规定要求。
实行定期考评。该镇党委、政府统一组织实施星级综治中心户的考核、评比、命名、表彰等各项工作。首先由各村、居每半年对中心户的工作进行考核，并在开展自查自评的基础上，提出初步评星意见，向镇政法委、综治维稳办申报。由镇政法委、综治维稳办对照评比标准，组织全面验收，并结合实际考核情况确定星级后以镇党委、政府名义命名表彰。星级中心户将实行动态管理，每评选一次，根据评选结果重新确定星级。
注重奖补激励。该镇还将评星与奖补挂钩，根据不同星
级每年给予户长100元至500元不等的奖励。同时，对于及
时有效化解矛盾纠纷，制止引发重大不稳定事件的；积极开
展打更巡逻，现场抓获违法犯罪嫌疑人的；及时提供有价值
信息，避免重大事件发生的，还将按照相关标准加大奖励力
度。
通过这一活动的开展，使广大群众进一步的参与到基层
维稳工作中来，使各类社会矛盾解决在萌芽状态，确保了社
会和谐稳定。
丰乐镇综治办
赵德明供稿-2-
第四篇：乡镇综治维稳工作中心规范化建设实施意见
海红党发[2012]40号
红羊乡综治维稳工作中心规范化
建设实施意见
各行政村、乡属各单位：
为扎实推进乡综治维稳中心规范化建设，切实维护社会和谐稳定，为我乡社会经济发展创造良好环境，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，现提出如下意见：
一、机构建设
成立红羊乡综治维稳工作中心，由乡分管领导兼任“中心”主任，设专职副主任1名，负责“中心”日常工作，配备专职工作人员2-3名。整合综治办、信访办、派出所、司法所工作人员进驻“中心”，轮流抽调劳保、民政、武装、计生、妇联、团委等部门工作人员入驻。在各村设立维稳综治工作站,由村党组织书记兼任站长，做到有人管理、有人干事。
二、工作职责
(一)贯彻执行上级有关维护社会稳定、平安建设和社
会管理综合治理的方针、政策与部署要求，定期分析辖区治
安和社会稳定形势，报告工作情况，总结经验做法，提出工
作意见。
(二)组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工
作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调相关部门和单位处置突发性和群体性事件。
(三)组织开展社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建，并形成长效机制。(四)组织做好辖区社会治安防控、流动人员管理服务、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、村矫正、禁
毒、国家安全人民防线和反邪教等工作。
(五)组织指导辖区内村、企事业单位积极开展平安创
建活动。
(六)督促落实综治目标管理责任制执行情况，定期组
织检查、指导和考核，兑现奖惩措施。
(七)收集各类社情、民情信息，及时掌握、报送综治
（维稳）工作信息。
(八)完成党委、政府和上级有关部门交办的其他相关
工作。
三、工作制度
(一)工作运行制度。“中心”工作运行按照“集中接
待、统一批转、归口办理、协作配合、限时报结、跟踪问效”的总体要求，实行五个统一：统一受理来信来访，统一分流
矛盾纠纷，统一协调疑难复杂问题，统一调配人力物力，统一跟踪问效。(二)议事例会制度。每月召开一次由成员单位各部门
负责人参加的工作例会，分析综治维稳形势，研究相应工作
建议，为领导决策提供依据。乡分管领导负责召集。
(三)领导值班带班制度。每个工作日由1名党政领导
带班，相关成员单位派工作人员值班，接待来信来访群众。
(四)突发事件应急处置制度。辖区内发生重特大突发
性事件，要按照各类应急预案的要求，快速赶赴现场先期处
置，做好稳控工作，防止矛盾激化和事态扩大。
(五)信息报送制度。及时搜集和汇总综治维稳工作有
关情况和数据，每月将平安创建、综治工作情况及重大治安
问题、矛盾纠纷、突发事件、群体性事件处置等情况，以书
面形式报乡党委、综治办。(六)矛盾纠纷排查调处制度。每月组织排查一次矛盾
纠纷和不稳定因素，特殊情况和特殊时期要进行集中排查。
对排查出的矛盾纠纷、不稳定因素要做好台帐登记，录入信
息数据库，并填好矛盾纠纷调处工作移送报告单，及时移送
有关单位处理。
(七)通报考核制度。定期向乡党委及相关部门通报工
作中出现的新情况、新问题以及采取的对策和重大治安问
题、矛盾纠纷、突发事件、群体性事件处置情况、重要情报
信息等。每半年组织开展综治维稳工作工作情况检查考核；
每对综治维稳工作目标管理完成情况进行考核奖惩。
(八)督查督办制度。协调、督促辖区内各部门、单位
形成合力有效解决群众关注的热点、难点问题，在重要敏感
时期对重点人员实行稳控帮教措施，防止出现越级上访现象
和群体性事件。对阶段性重点工作、重大事件处置、重大矛
盾纠纷调处等进行专项督查督办。
四、运行机制
（一）联调机制。坚持每半月排查矛盾纠纷制度、对矛
盾纠纷和群众来信来访实行统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档，以纠纷调处室为平台，综合运用人民
矛盾调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。
（二）联防机制。健全和完善以公安民警为主导、专职
治安巡逻队为骨干、群防群治队伍为补充的治安联防工作网
络，畅通信息，形成上下左右三级联动互助，对辖区内出现的问题，及时进行通报，限期整改。每月召开一次社会治安
形势分析会和社会治安情况通报会，组织开展治安巡防活
动，落实治安防范措施。
（三）联勤机制。按照职责分工和工作流程规范，统一
调配使用维稳综治中心工作力量，建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运行高效的工作体系，形成职能配合，力量整合、网络聚合、信息汇合的工作机制。
（四）联治机制。每月排查辖区内治安混乱地区和突出
治安向题，确定重点区域、路段、场所、行业，落实责任部
门和责任人，集中开展专项整治。
（五）联创机制。围绕乡平安建设总体目标，建立健全
维稳综治工作网络、工作机制向基层延伸，实现维稳综治工
作中心职能部门和辖区单位工作对接，上下联动，整体推进
乡平安创建工作。
五、工作流程
建立“四个一”的运行方式，即一个窗口服务群众、一
个平台受理反馈，一个流程调解到底，一个机制考核落实，完善综治维稳中心调处工作流程。中心设受理大厅，由中心
工作人员登记受理群众来信来访等事项后，能当场调解结案的当场调解结案，不能当场调解结案的，由中心专职副主任
视个案性质审签后分流给相关职能部门办理并督办反馈结
果。属于人民调解范畴的，由司法所组织调解；如司法所调
解未成，由中心副主任组织调解；如中心副主任组织调解未
成，由中心主任组织调解；如中心主任组织调解未成，由当
事人提起仲裁请求或诉讼，仲裁机构或法庭组织裁中或诉中
调解。属行政调解范畴的，由主管行政单位组织调解；如主
管行政单位调解未成，由中心副主任组织有关部门调解；如
中心副主任组织调解未成，由中心主任组织有关部门调解；
如中心主任组织调解未成，由当事人提起仲裁请求或诉讼，仲裁机构或法庭组织裁中或诉中调解。
六、工作要求
(一)强化组织领导。加强对乡综治维稳工作中心规范化
建设的领导，强化组织保障，坚持做到“八个有”，即“有
人管事、有人干事、有钱办事、有窗接事、有章理事、有会
议事、有据查事、有效处事”。
（二）落实工作责任。中心各成员单位和中心工作人员
要根据各自的职责和工作要求，严格按照中心的工作规范，密切配合，高标准严要求开展工作，真正发挥维稳综治中心的积极作用。各村要加强维稳综治工作站的建设，进一步加
强领导，健全机构，强化力量，充分发挥综治工作站的作用，切实做好矛盾纠纷的化解工作，力争把矛盾纠纷化解在基
层、化解在萌芽状态，确保矛盾不上交。
（三）注重工作实效。以维稳综治中心为平台，形成化
解矛盾和维护稳定的工作合力，及时做好源头治理，落实前
端防范，努力提高化解各种矛盾纠纷水平，减少群体性事件；
提高防范打击各类犯罪活动水平，减少违法犯罪案件；提高
信访工作水平，减少非正常越级上访；提高打击防范邪教的工作水平，减少邪教活动和邪教人员。逐步实现小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交，切实把问题解决在基层和萌芽状
态，创造平安和谐的社会环境。
二0一二年三月二十四日
抄送：县政法委，乡党委各成员，存档。
第五篇：2011年乡综治基层基础规范化建设工作汇报
社会治安综合治理基层基础规范化建设工作汇报
——**乡综治办主任吴信仁
领导同志们：
**乡2008年开展基层基础建设工作以来，乡党委、政府高度重视，把基层基础规范化建设工作列入主要议事日程，组织制定了切合本乡实际的《**乡开展“基层基础规范化建设”工作实施方案》，在全乡全面开展了“基层基础规范化建设”活动。从紧紧围绕把**经济社会建设为“更强、更好、更幸福”的工作大局，完善制度、创新机制，健全组织、夯实基础，强化保障、规范建设，有力推进我乡综治工作顺利开展。现把工作情况总结如下：
一、综治组织领导规范化建设
乡党委、政府及时调整乡综治委和维稳工作领导小组，由主要领导任组长，分管副书记任副组长，人武部长担任维稳综治办主任，配备专、兼职副主任各一名，并且整合了综治、派出所、司法所、信访、人武等部门力量。各村、规上企业成立了维稳综治工作站，由党组织书记任站长，并配齐、配强了组成人员，每村、企不低于3人。
二、综治工作制度规范化建设
乡综治工作中心坚持党政领导、综治牵头、部门参与、条块结合、上下联动的工作体系；建立工作例会、首问责任、分流交办、情况报告、督查督办、责任查究等工作制度；形成联调、联防、联治、联管、联创为主要内容的工作机制。一是建立健全突发性事件应急机制，确保处理突发事件的信息顺畅、反应灵敏、协调有序、运转高效；二是建立安全生产长效管理工作制度，由乡安监站及工办干部定期排查、整改安全隐患，明确工作任务，落实责任到人；三是建立健全社会稳定形势分析制度，定期召开综治、平安工作研究汇报会，研究部署综治、平安建设工作，协调解决工作中存在的困难和问题；四是建立健
全矛盾纠纷排查调处工作机制，定期排查调处矛盾纠纷；五是加强民警驻村、巡防警务机制和联村领导包村包案制度，及时了解掌握联村的治安状况，研究落实防范措施，全乡16个村全部配备联系领导、联村干部，实行包村包案，力求“谁家的孩子，谁抱走”工作机制。
村、企综治工作站建立健全治保会工作制度、调解会工作制度、综治协管员工作制度、警务室管理工作制度、村民小组组长工作制度、情报信息报告制度等。
三、综治硬件设施规范化建设
大力加强综治服务中心（站）硬件设施规范化建设，强化保障、落实经费，重点从办公场所、办公条件、办公制度入手，做到乡综治服务中心做到“十个有”：即有综合办公室、有制度上墙、有电脑、有电话、有打印机、有传真机、有桌牌、有档案柜、有照相机、有车辆出勤。做到村企综治服务站做到“五个有”：即有办公室、有制度上墙、有工作记录簿、有桌牌、有档案柜。
四、综治队伍规范化建设
加快乡综治工作中心队伍建设步伐同时，规范和健全村企综治服务站治保会、调委会、警务室、综治协管员、维稳信息员、平安建设志愿者等队伍建设，抓好村民小组综治服务指导，以村民小组组长为骨干，指导家庭治安联系人开展工作，形成乡、村、组、户四级联动农村基层综治网络。
五、法制宣传阵地规范化建设
充分利用利用宣传车、宣传单、宣传栏、广播等各种形式扎实开展综治、平安、法制、禁毒等宣传月活动，深入开展“平安兰溪”知识、安全生产知识、信访条例、反邪教警示教育等专项宣传活动，多渠道、全方位地宣传综治、平安建设工作，切实地提高了人民群众素质和参与、支持平安建设工作的积极性。加大“平安村”、“平安家
庭”等创建宣传力度，普及防抢、防盗、防诈、防火等知识，做到平安宣传不留死角。
六、矛盾纠纷排查调处运行机制规范化建设
按照“预防为主、调处为上、调解纷争、促进和谐”的原则开展矛盾纠纷排查活动，建立和完善矛盾调处“四办”工作机制，一是简单问题立即办，二是一般问题督促办，三是重大问题包案办，四是特殊问题合力办。乡村企综治工作中心（站）接待群众首访，案情简单能够当场化解的，必须当场调解；案情复杂不能当场化解的，移送到矛盾所涉及的分管领导或上级部门调处并一包到底。落实开展矛盾纠纷案件的回访活动，注重矛盾纠纷预防，抓好调处成果巩固，着力推进矛盾纠纷隐患的源头治理。
我们也看到了自己的不足之处，有些制度还在不断地完善，我们决心在今后的工作中实实在在地加强基础工作，努力把全乡的综治平安建设工作向前推进。
**乡综治工作中心
2011年10月12日
点击咨询 