当好新型三送干部

第一篇：当好新型三送干部

当好新型“三送”干部：

一是加强农业技术知识的学习，指导农村生产活动，当好技术型“三送”干部。“三送”活动目的在于发展经济、致富农民、锻炼干部，密切党群、干群关系；工作不能停留在呼口号和做表面工作上，要贴近群众，与群众打成一片。这就要求我们“三送”干部要掌握一门或多门实用的农村生产技术，在工作中走村窜户，因地制宜指导农村生产活动。当前，我们必须加强对白莲病虫害防治、白莲加工、烟叶烘烤、烟叶分级扎把、大棚蔬菜种植、畜牧水产养殖技术与病害防治、发展种养新品种、引领农民致富等技术的学习，用科学技术服务农村，提升“三送”活动的科技含量。

二是加强对国家政策、法律法规知识学习，化解和调处农村矛盾，当好协调型“三送”干部。

“三送”活动的本质在于提高干部做群众工作的能力和推动发展的能力。农村经济要发展，安全稳定是前提。农村的各种矛盾纷繁复杂，千头万绪，协调处理稍有不慎，可能激化矛盾，不利稳定。如何用国家法律法规引导好群众，用国家政策服务好群众，推动农村经济发展，是我们“三送”干部必须学会的一项重要技能。当前，我们必须加强对国家法律法规的学习，掌握国家的宏观政策，吃透上级和本乡镇各项文件精神，熟练的化解和调处好各种农村矛盾，用国家法律法规和宏观经济政策服务农村，提升“三送”活动的政策含量。

三是加强农村工作技能的学习锻炼，推动农村经济发展，当好致富型“三送”干部。

“三送”活动的最终要落脚到发展农村经济，促进农民增收致富上来。机关工作与农村工作差别大，机关工作政策性强，农村工作千头万绪；机关无农村的喧嚣场面，农村难得有机关的单纯。作为新加入乡镇大熔炉的“三送”干部，必须要找准自身定位，加强学习，摆正位置，入乡随俗，融入群众，利用机关工作的各种“人脉关系”、自己的专业特长服务群众、致富群众。当前，我们主要是要加强农村工作锻炼，掌握农村工作方法，努力贴紧形势的变化，了解群众的意愿，做到谋群众之所虑，想发展之所需，以人民群众的富裕，进一步推动农村经济的发展，提升“三送”活动的经济含量。

第二篇：如何当好一名干部

以项目化管理方式推进惩防体系建设必须处理好三种关系

中共萍乡市委常委、市纪委书记舒仁庆

以项目化管理方法，推进惩防体系建设，是近年来各地构建惩防体系的有效举措。从我市推行“项目化管理、责任制落实”工作模式情况看，要进一步提高项目化管理水平，增强惩防体系构建的系统性、针对性和实效性，笔者认为，必须着力处理好“统与分、点与面、虚与实”三种关系。

一、注意统筹兼顾，处理好统与分的关系

项目化推进惩防体系建设，在于通过实施不同层面、不同个性、不同内涵的项目，来构建惩防体系。因此，在项目构建惩防体系过程中，应在系统谋划、项目择选、项目落实三个方面，处理好统与分的关系。一是抓好系统谋划，处理好工作模式上的统与分。以什么模式来抓，是项目化推进惩防体系建设的前提。各地、各部门应在准确把握惩防体系建设总体思路、总体模式的基础上，针对惩防体系建设差异性、复杂性、开放性和多样化的特点，有机融合上级部署，根据形势和任务的发展要求，各自反腐倡廉实践需要，突出重点，进行系统谋划，解决好照抄照搬，上面怎么说，下面怎么做的问题，形成不同层面的工作模式，做到上下贯通，统分结合，才能更加有效地推进惩防体系建设。二是突出项目个性，处理好项目择选上的统与分。抓什么项目，是项目化推进惩防体系建设的关键。惩防体系是由不同的项目构建而成，科学设计、择选好项目尤其重要。而设计、择选什么样的项目是由不同层次、不同领域、不同行业反腐倡廉的实际需要所决定的，这必须把握不同项目的适用范围、层次和效果。从目前的工作实践上看，各地各级根据惩防体系构建的需要和反腐倡廉工作重点，都统一安排部署了一些重点工作项目，但有的地方和单位仅仅满足于这些规定项目，而疏于结合自身实际设计择选自选项目。因此，在按照上级统一部署落实规定项目的同时，应根据各自不同的实际情况，突出项目个性，择选好不同层次、不同领域、不同行业的自选项目，提升项目化推进水平，构建不同层面的惩防体系。三是加强组织协调，处理好项目落实上的统与分。我们在实施工作项目时，必须增强系统观念，强化统筹意识，加强组织协调，确保各项重点工作项目统得起来、分得下去、抓的上来、落得到实处。各单位对下达的项目任务，要进行认真研究分析，制定操作性强的实施方案和具体措施。把项目进一步细化，分解成若干子项目，明确项目具体内容、目标要求和时间起始节点。要将细化后的项目任务，再具体落实到部门和个人。在机关内部搞好“内分”，加强与班子成员之间的沟通，促使班子成员按照分工抓好职责范围内的惩防体系建设工作；在协办单位之间搞好“外分”，加强与协办单位的协调，做到责任明确、分工协作、密切配合，形成工作合力；在下属单位中搞好“下分”，加强工作指导，督促下属认真履行职责，做好各自承担的工作任务落实。同时，建立信息反馈、台账管理、工作协调、检查考核等配套性推进机制，确保各个项目落实到位、取得实效。

二、注意突出重点，处理好点与面的关系

实践证明，以点带面是行之有效的工作方法。在项目构建惩防体系过程中，也要注意运用这种方法，突出重点，破解难点，打造亮点，通过以点带面，推动惩防体系建设全面协调发展。一是要突出重点，整体推进。惩防体系建设牵涉面广，如果分不清工作的主与次，抓不住工作的重点，“眉毛胡子一把抓”，势必会顾此失彼，影响整体成效。因此，工作中，既要把支撑惩防体系的各个重点项目作为一个整体来抓，将其放到本地本单位大局中去谋划、去推动、去落实；又要注意突出制权、管钱、用人三个重点，围绕容易滋生腐败的重点领域、关键环节和社会普遍关心的热点问题，制订落实措施，合理分布力量，整体推进惩防体系建设。二是要破解难点，平衡推进。在项目实施中，各地、各单位对各自的项目都采取了切实可行的措施去抓好抓实，但有少数地方和单位，对涉及改革方面的内容、推进难度较大，关联性较大、涉及面较广，工作需要投入不少资金等项目，措施落实不硬，实际行动不够，对工作中出现的难点与“瓶颈”，不能积极地攻坚破难，导致惩防体系建设整体工作开展不平衡。因此，对于这些难点项目，各地各单位要整合各方面的资源和力量，拿出有效办法，按领域、分重点有针对性地进行突破，以重点领域的成效、关键环节的突破带动整体建设的推进，达到解决一个难点问题，改变一方局面的目的，共同推进工作任务落实。三是要打造亮点，示范推进。利用特色、亮点等典型进行示范引导，是促进工作落实的重要方法。近年来，不少地方和单位都探索总结了一些好的经验和做法，打造了不少亮点“品牌”，取得了明显成效。但也有少数地方和单位对推进惩防体系建设，工作思路不宽、工作方法不多，实践中真正叫得响、有推广价值的特色亮点极少，工作很难深化和延伸，以致工作层次和水平较低。对存在的这些问题，各地各单位部署工作开始就要注意培育好的亮点，树立好的样板，对符合发展方向的，积极开展试点探索；对条件成熟的，全面加以推进延伸；对已经取得成效的，进一步巩固深化，通过发挥先进典型的正面影响和带动作用，切切实实地把典型的号召力、榜样的吸引力转化为促进工作的动力。

三、注意虚实结合，处理好虚与实的关系

虚与实的关系，实际上就是理论与实践的关系，是思想方法和工作方法的两个轮子，二者相辅相成，不可分割。正确处理好惩防体系建设中虚与实的关系，就是要把二者有机地结合起来，做到“虚功实做”、“实功虚驭”、“虚实相融”，通过虚的指导和实的手段，将任务细化、使载体完善、促水平提升，最终达到体系构建的整体目标。一是虚功实做，真抓实干，务求实效。惩防体系建设工作任务繁重，如果整天忙于日常事务，不从大量繁琐的具体事务中“跳”出来思考问题、研究工作，对项目实施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必将影响工作项目的最终成效，惩防体系建设五年规划的蓝图也将变成“一纸空文”。为此，工作中，要善于虚功实做，立足实际，抓住工作中的重大问题作前瞻性、战略性的研究，确定好既高度体现惩防体系建设的总体要求，又要不脱离当前的工作实际和本地、本单位具体情况的工作目标；制定出清晰明了、切实可行的工作思路，提出措施具体、操作性强的实施方案，以高度的责任感和事业心，脚踏实地，真抓实干，确保高标准、严要求落实好项目任务，力求取得实实在在的成效。二是实功虚驭，选准抓手，丰富载体。完成任何工作都需要一定的载体和抓手，抓手是否有力，载体是否丰富，直接决定着工作的成效和水平。因此，各地各单位在推进惩防体系建设过程中，应紧密结合各自实际，设计好载体，选准好抓手，找准工作的切入点和着力点，做到思路清、方法明；运用好现有的被实践证明是行使有效的载体和抓手，将它们固定下来，精心组织，提高实效；积极创新载体和抓

手，把惩防体系建设的各项内容与制度建设、廉政建设、效能建设和单位的其他业务工作有机结合起来，贯穿于每个环节之中；不断完善和丰富载体和抓手，根据工作的实践和形势的发展，认真研究项目的规律和特点，对工作进行总结思考、整合提炼，该摒弃的要摒弃，该继承的要研究深化措施，不断赋予新内容，为惩防体系建设提供理论上的科学指导。三是虚实相融，善于总结，提升水平。惩防体系建设具有鲜明的实践性，每一次理论上的创新突破、每一个政策制度的出台等，都来源于大量实践的积累、试点的探索和基层生动实践的创造。但现实工作中，有的地方和单位在思想认识上、工作指导上存在着滞后性，对实践的总结、反思、提炼不及时、不深入，做了就丢，丢了就忘，不能发现问题，不会获取经验，形不成规律性的认识，不仅影响了具体工作的效果，甚至影响了惩防体系建设的进程和水平的提升。这就要求我们在落实过程中做到既要善操作，又要勤总结，善于从具体到抽象，从个别到一般，从感性认识上升到理性认识，不断总结成功的经验并加以完善提高；对偏差和失误要找准症结、弄清原由并纠正和改进，从实践中理出带全局性、根本性的工作路子，再用来有效指导工作，通过虚与实的有机相融和互相渗透，促进惩防体系建设水平得到不断提升。

第三篇：当好党外干部

当好党外干部，提高合作共事的能力

坚持共产党的领导，与党内同志搞好合作共事，是每一位党外干部坚定不移的方针和政治责任。如何当好党外干部，提高合作共事的能力，我认为：除了要具备国家干部应有的能力和个人素质外，还应具备追求理想信念的坚定和执着，拥有较强的政治素养和参政议政的综合能力。

一、勤思善学、自信自立

党外干部，尤其党外领导干部往往被人们“另眼相看”，有肯定和佩服的，也有怀疑和排斥的。少数党外干部任职后，有一种“外人”的心理障碍，社会也确有“摆设”、“花瓶”一说，虽有职，恐无权，因而在工作中谨小慎微，缩手缩脚，多请示，多汇报，少表态，不能放开手脚创造性地开展工作。要改变这种局面，我认为一是要做到自信，要认识到党外干部也是党的干部，是党长期培养和认真选拔出来，在思想上、组织上、作风上信得过、靠得住的优秀干部；二是要充分认识到党外干部走上领导岗位是我国坚持中国共产党领导的多党合作制度和统一战线工作的需要，是国家的需要，人民的需要；三是要从思想深处树立一种强烈的使命感和责任意识，把为人民服务为己任，忠实做好本职工作；四是要积极参加各种例会，参与研讨、主动发言、提出合理建议，开展有益的社会调查活动；五是要敢于触及难点、热点问题，敢于触及矛盾，树立信心，积极参与，用行动说话，争取获得更多的锻炼机会，从而不断地提高自己；六是要注重政治理论学习，沉下心来学习党的政策和法律法规，学习党的统战理论，勤思考多学习，在理论学习中提高自身的政治素养，注重在实践中向党内干部学习，向群众学习，用热心和爱心掌握工作策略和技巧，积累知识和经验，提高素质和能力。只有这样才能获得自信，实现自立，在自信中自立，在自立中实现自信。

二、立足本职、敬业奉献

无论“党内”“党外”干部，都必须立足于干部身份和岗位要求，忠于职守，敬业奉献，当“人才型”而非“人在型”干部。所谓“人在型”干部，指的是人在岗位心不在焉，占其位而不谋职者，对工作不专心，影响别人很上心，工作让领导烦心，处事让同事恶心。这种“人在型”干部会严重地影响我们党外干部的形象，损害我们党外干部的社会地位。“人才型”干部是指德才兼备，能办事，会办事，让领导称心，让群众放心，让同事舒心的干部。这些干部无论职务高低，任职虚实，都能立足本职，在本职岗位上，提高自己的履职能力，做到想干事，会干事，干成事，好共事，不出事。也只有这样，才能赢得人们的支持和社会的肯定，才能提高党外干部的地位，做到“有为有位、有位有为”。我是工商联一名干部，十几年工商联的工作给了我深刻的体会。工商联是群团性组织，无职无权，唯有服务的义务和责任，一直被多数人认为是一个“可有可无”的“休闲”部门。但就是在这样一个部门，我们却干出了一番让所有部门刮目相看的工作成绩，特别是近几年，我们立足本职，发挥自身优势，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以会招商、以商招商，在江西省范围内第一次独立举办了大型招商引资大会，成功签约3.2亿人民币；组建会员俱乐部，并以此为平台，组织企业家与市领导和部门负责人举办餐叙会、茶话会、开展各种联谊活动，当好政府联系和管理非公经济人士的桥梁和助手；与公、检、法及工商、税务等各职能部门签订对口联系等制度，协调组织部分市政协委员和人大代表，深入企业开展视察调研，为企业分忧解难，维护了企业的合法权益，营造了地方良好的投资环境，使鹰潭市被浙江省评为浙商最佳投资城市；帮助会员企业组建担保公司，成功地争取银行和信用社近亿元的贷款授信，缓解了部分企业融资难的问题等。工商联一系列的成功作为，赢得了社会广泛的认同和赞誉。

三、淡泊名利，接受监督

党外领导干部是在党的培养下成长起来的，必须置身于党的领导下，坚决与党委保持一致，坚定不移地贯彻党的方针政策，始终保持政治上的清醒。党外干部数量少、进步快，得

到了党委重视，但一定要保持清醒，正确对待荣誉，保持坦荡心胸，正确对待名利，不为个人得失所缚，正确对待手中的权力，时时处处用党员干部的标准要求自己，树立起自己的良好形象。党外领导干部既有搞好参政议政、民主监督的责任，也有自觉接受监督，廉洁自律的义务，要常修为“官”之道，常怀律己之心，常除非份之想，常省自身之过。要在工作上严格要求自己，自觉地做一名勤政为民、乐于奉献的人民公仆，切实做到两袖清风，一身正气。即要有勇挑重担的胆识和素质，又要甘于平凡、持之以恒的工作热情。要在组织纪律上严格要求自己，敢于抵制各种歪风邪气，要时时刻刻牢记党和人民的嘱托，始终做到自强、自省、自警、自励，要保持良好的生活作风，自觉加强思想道德修养，洁自自好，做到慎微、慎独、慎交，不该去的地方不去，不该做的事情不做，追求积极向上的生活情趣和高尚的道德情操，用正确的世界观、人生观、价值观来自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持党外干部的高风亮节。

四、参政议政，当好助手

党外干部要积极主动向群众宣传党的路线、方针、政策，教育和引导他们投身于社会主义现代化建设的伟大事业中。向党和政府反映党外人士的呼声，广交朋友。团结奋斗，带动他们为党的事业献计献策；注意发挥所联系的群众呼声和真知灼见。把解放思想、更新观念作为一个永恒的主题，善于学习和借览先进经验，开阔视野，形成自己的工作思路和方法。始终把求真务实，知难而上，作为领导干部必须始终坚持的原则，保持迎难而上、与时俱进、开拓创新的良好精神状态。要敢于正视困难、敢于解决问题，要经常查找思想观念和精神状态上存在的差距，总结新的经验，探索新的路子，使工作体现时代性，把握规律性，富于创造性。要在参政议政中充分发挥广泛联系各界群众的优势，反映各方面的意见和建议，以利于党和政府决策的民主化和科学化，要主动把上级的指示精神与本地本部门的实际情况有机结合起来，讲科学、鼓实劲、求实效，创造性地开展工作。总之，作为一名党外干部，尤其是党外领导干部在广阔的政治舞台上要内强素质，外塑形象，不断提高自身参政议政的能力，当好党和政府的助手。

吴林生

第四篇：如何当好挂职干部

如何当好挂职干部

开展干部挂职锻炼，是党组织教育培养年轻干部，提高干部综合素质，促进干部健康成长的有效途径，也是年轻干部经受实践磨炼，切实增强解决实际问题的重要平台。如何做到既不辜负党组织厚望，又能提高自我呢？到XXXXXXXX镇挂职近一月，我认为，应着重从以下四个方面入手：

一、贯穿一条主线，提高理论业务水平

始终以学习为主线贯穿始终，以提高自身修养为出发点。取人之长，补己之短。乡镇领导长期工作在农村，农村工作经验丰富，熟悉民情，在日常的工作中，他们都有其过人之处，都有农村工作的“绝招”。作为挂职干部而言，就要学会善于发现领导们的长处，学会他们的一些“绝招”，要善于学习、观察和总结他们在复杂的工作环境中，处理矛盾问题的方法、思路和缺陷，要善于以“假置”的身份，把他们处理问题的方法思路变为自己的阅历。

勤思考，善总结。在新的工作岗位上，难免会碰到一些新情况、新问题。要处处留心，仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法，善于比较，从中发现自己的不足，学习他人的长处。在实际工作中碰到的困难和问题，要在虚心求教的基础上，及时想办法，采取对策；每项任务完成后要对全过程进行认真消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的基层工作经验。尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训。此外，还要认真做好阶段性的总结。每隔一段时间(如一季度或半年)就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的总结，肯定成绩，找出不足，将实践经验上升到理论的高度。

抓学习，重积累。要学会做有心人，按照“缺什么，补什么”、“需什么，学什么”的要求，虚心向领导干部学，向同事学，向身边群众学，向社会实践学，进一步积累为“我”所用的知识和经验，在学习中研究基层，在实践中提升自己，力求使自己的能力构成多元化，逐渐向广度和深度延伸，真正成为一名合格的基层干部。

只有通过不断学习，拓宽自己的政策理论知识面，提高自身综合素质和个人修养，增强驾驭农村工作、应对复杂矛盾的能力，才能达到挂职锻炼的目的，才不至于被新的工作环境淘汰和遗忘。

二、坚持两个务必，强化工作责任意识

一是务必珍惜机遇。到挂职单位后，首先要积极适应新的工作环境，吃透镇情、村情，了解工作职责，尽快融入到新的工作团队，当好领导的参谋助手。学会主动沟通，积极争取领导的支持和帮助，主动接受工作任务，多学、多看、多调研、多思考。不要心浮气躁，怀着镀金的心态，一天无所事事。

二是务必转变作风，树立形象。在挂职前，我们大多数所从事的工作多都比较单纯，工作规律性较强。而乡镇工作的环境和对象决定了其综合性、不确定性和艰苦性。这就要求挂职干部要“入乡随俗”，转变作风，主动适应艰苦的工作环境，以务实的作风赢得大家的认可、支持和帮助，树立自己的形象。

三、强化三种意识，扎实工作出成效

一是主人翁意识。挂职干部首先要正确认识挂职的目的，端正思想态度。

一定要正确定位，把自己作为挂职单位的一员，当好主人翁。在工作中，要主动将自己融入到这个集体中去，时刻以一个科级干部的标准严格要求自己，处处以身作则、率先垂范，要带头执行和落实挂职单位领导集体做出的决定。要严于律己、凡事低调，到位而不缺位，履职而不越位，正确定位。通过挂职锻炼，使干部经风雨、见世面、长见识、增才干、提能力，同时为挂职单位的工作带来一些新思路、新方法，帮助解决一些问题。

因而，要克服“作客”思想，不能自我懈怠，放任自流，工作上蜻蜓点水，浅尝辄止，否则“挂职”就会流于“挂空”，达不到增长才干、促进发展的目的。要立足于做挂职单位真正的主人，树立主人翁精神，放开手脚，大胆做事，在实际工作中锻炼自己、提高自己；竭尽全力为挂职单位的建设与发展作出自己应有的贡献；要把挂职的镇乡作为自己的第二故乡，为服务和建设挂职的地方尽力，诚心诚意为当地人民群众做实事、做好事。

二是参谋助手意识。在处理复杂的农村工作上，要学会独辟蹊径。因此，下派干部要当好挂职单位主要领导的参谋，及时将自己考虑成熟的观点和看法与主要领导进行沟通。一方面为领导决策提供参考，促进矛盾化解，推动工作落实；

另一方面又达到了主动推销自我，展示自我的目的。应该充分发挥自己的优势，多动脑筋、多想办法、多提建议、多出点子。可以针对挂职单位比较突出的重点和难点问题，在深入调研的基础上，撰写一些调研报告、政策建议，供挂职单位领导层参考；可以对挂职单位的政策文件、工作方案提出具体的修改意见等。挂职干部要做好参谋，既要敢于大胆建言，善于在适当的场合以适当的方式提出或陈述自己的观点。挂职干部作为“空降干部”，没有历史包袱，不受惯例约束，要不怕得罪人，要敢于创新，工作要打得开局面。

三是宣传员意识。要大力宣传本地、本单位的优势，提高知名度。要在各种场合、利用各种方式不遗余力地为挂职乡镇多做宣传、多做推广。挂职干部不仅在挂职期间要大力当好“宣传员”，即使将来离开了挂职单位，也应心系挂职单位，继续为宣传挂职单位和挂职地方尽力。

总之，下派挂职对于年轻干部来说，既是一次强化学习、提升自身综合素质的难得机遇，又是开阔视野、丰富人生阅历的加油站。挂职干部一定要珍惜机缘、主动接受磨砺，使自己迅速成长成为一名更加优秀的基层领导干部。

（作者系XXXXXXXX镇党委挂职副书记）（本文已被浏览 173 次）

第五篇：三送

“三送”促“三解”

包扶见真情--------农业局包村工作出实招

4月11日，农业局副局长、6147项目办主任杨幸福又一次带领8名党员干部深入西坝村入户访民情解民困帮民富，扎实开展“三问三解”活动，切实履行包村工作责任。当杨局长来到二组70岁高龄齐小财家，谈话中知道老人打算办残疾证时，杨局长立即接过话说“你不用再跑冤枉路，我回去马上问残联办证手续”。老人激动的连说“谢谢，谢谢，党的政策好，你们服务好”。这样的事，今年在农业局包村工作中已不至一件了。

今年，农业局高度重视包村工作。年初整训会上就精心制定了包村工作计划，选派了素质高、能力强、农村工作经验丰富的干部。3月份，又结合“三问三解”活动的开展，提出了“三送”（送技术送物资送温暖）促“三解”包村见实效的工作思路，使“三问三解”活动与包村工作有机结合，相互促进。洋芋播种期间，农业局为局机关包抓的西坝村提供洋芋良种、地膜等物资1万多元，促进该村地膜洋芋的规范化种植。3月15日，6147项目办副主任赵亚平率领局机关包村干部李卫军、经管站包村干部王安定等一行9人参加保安镇“三问三解”活动动员会，作了书面表态发言，同时与联系包抓的西坝、涧底、保安街、许庙、蒿坪岭、小文峪、眉底、八道河等村村干部见面，了解村情村貌，了解全村的经济发展状况，了解家庭困难群众生活问题、经济问题和困难原因，了解群众对党的政策的知晓程度，了解群众对各级政府和村干部的满意程度，了解群众的意见和建议。3月16日，植保站郝兆宏站长一行到联系包抓的保安街村迅速召集该村村干部会议，小麦洋芋病虫害综合防治知识和喷雾器使用技术，宣传“三问三解”活动的指导思想和精神实质，深入到联系的6户群众家中探望，与村民促膝谈心，了解他们在生产、生活中的困难和需要解决的问题，并向群众赠送了6台喷雾器和部分除草剂等农用物资。3月20日后，天气晴好，气温回升，春季农业生产全面启动，农业局先后派出20余名技术干部带技术下乡，深入包抓的保安镇田间地头，结合春季蔬菜生产、马铃薯播种、玉米种植等，与农民同吃同住同劳动，开展了蔬菜苗床管理、定植，马铃薯切块、施肥、起垄等技术培训16场次，发放技术资料2000余份，提供蔬菜、洋芋、玉米施肥配方18份，有力的推动了当前农业生产，用实际行动落实全县开展的以“惠民见行动，发展立新功”为主题的“三问三解”活动。能源站为小文峪村5户困难户每户赠送50公斤肥料、3公斤玉米良种，解决群众播种难题。3月23日，副局长杨幸福带领机关干部和县农检站负责人到保安镇调研所包扶村情况。分别与蒿坪岭村干部、西坝村干部进行了座谈，宣讲了中央一号文件精神，了解党员状况、贫困户情况、班子建设情况、产业状况和群众生产生活、农村发展中存在的突出问题。详细了解困难情况，广泛听取他们对党和各级政府的意见和建议，了解他们的要求和希望，并做了详细记录，填写工作日志。要求包村干部高度重视和解决群众提出所有问题和建议，切实开展“三问三解”活动，全力为发展村级经济和主导产业献计献策，努力工作，促进农村经济发展、农民增收。