如何去打造一个小而精的站点

第一篇：如何去打造一个小而精的站点

如何去打造一个小而精的站点

随着互联网的兴起，搞网站的朋友也越来越多，但是大多数都是因为一时的冲动而做的，很多都没有坚持下去，半途而废，个人认为现在能搞好网站的人可以分为两大类，第一类人是有丰富经验的人，这种人往往是经历过长时间的磨练与探索，具有一定的技术和实力;第二类人是能够长期坚持不懈的人，具有一颗坚强的心，即使网站降权也能够全力以赴。如今搞网站除了这两种优势外，还应该结合自身的优势去做，才能够发挥更大的效果，下面来说说如何去打造一个小而精的站点。

1、选择自己熟悉的行业

做网站不仅仅要看哪个行业能赚钱(事实上每个行业都能赚钱，只是自己看到别人优势的一面)，还得衡量自身的优势，最好能选择自己熟悉的行业，比如我有个朋友是福建安溪的，家里以传统形式卖茶叶，这时候做个网站，结合网站去销售，那么效果就会更好，而且对于这个行业也是自己比较熟悉的，做起来相对比较轻松。

熟悉的行业可能自己对运营也有一定的把握，至少了解用户，懂得需求;另外在内容的更新上也有一定的优势：内容是网站重点，没打造用户喜欢的内容，就没办法留住用户，当自己对于某个行业比较了解，对于站内内容的更新至少有点把握，其实发挥出自己优势的一面，可以让别人看到网站有更多的亮点，比如你喜欢英语，熟练英语，做一个英语学习网站在内容上可能就比别人做的更到位。

2、涉及范围不要太广泛

网站能容纳的东西很有限，不仅仅是我们做的小网站，看看新浪网易也是如此，它们都需要不断地利用二级域名创建新主题新网站，因此从中可以看出小而精的网站最好仅仅抓住网站主题去打造内容，比如我们是长沙的，做婚纱摄影网站的，如果即优化长沙婚纱摄影，又优化北京婚纱摄影这两个词，即使我们把北京婚纱摄影优化上去了，也不会有好的转化率，因为别人在北京想拍婚纱照也一般不可能到长沙来;另一种现象是一个网站什么都做，比如既做茶具产品，又做茶叶产品，又做资讯等等，这样网站涵盖的内容就太过广泛了，不仅仅需要大量的人力物力，而且还需要合理的规划运营，相对于一个大工程，可想而知做起来是多么的困难。

3、结合线下资源去打造

其实现在大多数网站都可以结合线下就推广运营，比如婚纱摄影网站，结合实体店去做会好，可能我们知道如何去构建一个合理的网站，懂得利用seo做排名，但是我们没有网站需要的内容，比如图片的来源，如果他们能够提供精美的图片，这又是网站的一大靓点!另外有时间的话可以让他们辅助更新下网站内容，毕竟他们对行业的熟悉程度远远大于我们，他们写出来的文章才是真正的高质量原创文章。其实就是现在常说的o2o形式，线上线下相结合的方式很适合个人站长去尝试。

总结：小而精并不是指网站的整体结构小，而是涵盖的内容范围小，这样做出来的网站相关性会非常高，对于用户体验和关键词的转化都有很大的帮助。

来自：移动电源.cn

第二篇：小而精打造网络创意大赢家

小而精打造网络创意大赢家

电商时代来临，网络创意产品风生水起。网络炒作、网媒发稿、百度快照删除、网络压制、网络公关、微博营销、博客营销、邮件营销、软文写作论坛顶帖删帖回复刷点击流量，各种产品无奇不有，网络产业链呈现千奇百态之发展趋势。而能够在这样一片杂乱的市场中生存下来的，都有一个共同的特点，即“小而精”。

俗语说：闻道有先后，术业有专攻。中文秘书网正是这样一个品牌网络服务为主打的网络营销企业，它从以前的零散资源通过整合，现在已形成独特的风格。第一，产品定位准确，将以前一些零散的推广手段整合成一个产品“网络品牌推广与维护”；第二，目标客户定位准确，主攻中小企业、医疗、电商；第三，产品不断延伸，不断创新，通过对推广手段的创新、渠道的积累、平台的扩展，使产品更专业饱满，提高用户体验值；第四，中文秘书网不断引进一些资深营销以及管理人才，共同为企业导航。

作为网络公司领先走出来的中文秘书网，其管理者费先生针对目前一些败下阵或举步不全的企业提出这些建议：

1.是否找准了自己的优势

费先生表示：做企业不仅仅要看哪个行业、哪个产品赚钱——事实上，我们中文秘书网的产品，个个拧出来，都能赚个几千上万甚至可以做到更大。但我们还是得衡量自身的优势，对这些产品做一个优胜略汰的大致分析，最好选择熟悉一点的，拥有丰富资源的产品进行主攻，然后在此基础上，对现有资源进行维护建立口碑，让资源产生连锁效应。当然，像中文秘书网这样的产品都是经过多年打造，已经非常成熟，客户源也较稳定，同步发展虽然困难，但要舍弃也是可惜，所以接下来就得说说资源优化整合和分拆。

2.学会资源整合（缩小范围）和分拆（精细分工）

可能你的优势资源很多，如果将这些产品分散去宣传，则显得企业不够专注，但我们可以将产品进行优化整合。比如说我们中文秘书网，它本身具有多方优势资源，主营产品有网络门户新闻行业媒体站点发稿、论坛炒作发帖顶帖刷点击流量、企业网站建设公司建站、天涯社区论坛帖子内容清理、新浪新闻论坛微博服务、腾讯新闻QQ论坛微博服务、各类视频网站播客内容处理、百度知道空间文库贴吧百科、百度谷歌搜狗搜搜快照删除、网络负面新闻内容消除压制处理、期刊发表、设计制作等，像同时拥有这么多的媒介类、营销类产品，费先生面露担忧地讲，创业初期，人力物力财力都跟不上，如果企业按照这样的产品分布发展，可能会走入一个死胡同。但经过不断研发整合发现，要做到“小而精”，并不需要舍弃那么多优势资源，只需取其精髓，去其糟粕，优化整合，便诞生出一个定位明确的新兴产品出来——“网络品牌推广与维护”，所有零件加足马力为“品牌”这部车服务，打造网络关键词“网络品牌推广”，再将目标客户定位为中小型企业、特殊行业、电商，依据这一定位，精准宣传，主动寻找潜在客户。

另外，费先生还表示，其实很多企业对“网络营销”只有耳闻却不得一见，属于是“白痴型”，我们根据这些客户的特点，对产品又作了进一步调整，应该是更精细化了。我们将不同的营销手段进行整合，制定出一系列的“套餐”服务，很多客户对我们的“套餐”服务非常感兴趣，并依据自身产品特点选准套餐。而对于一些“白痴型”企业，我们的营销策划师会耐心指导并为其策划。

3.坚持守业，拒绝诱惑（坚持把小做精做美）

中文秘书网费先生表示，一个企业资金、人力、优势资源都非常有限，“大而全”的全方位发展，搁在一个资金雄厚的大企业，也是需要慎重对待的。比如说中文秘书网，如果我们舍不得缩小范围进行整合，而是去炒作营销加代写全面发展，这样的定位过于广泛，不仅仅需要大量的人力物力财力，而且还需要合理的规划运营和管理，相对于一个大工程，想要做长做久，非常困难。

网商高速发展时代，很多网络营销人在其中尝尽甜头，面临的诱惑一波接一波，哪个赚钱就做哪个，每个赚钱那就每个都做，要做“大而全”，要呈现多元化发展。费先生表示，经过这一次的整合，他才真正体会到了，真正的战场，能扭转乾坤的，不是“游击队”，而是正规的“主力军”。扣扣:8494-6032全球化竞争的本质还是专业化，像这种认为东方不亮西方亮，把鸡蛋放在不同的篮子里的做法，反而让企业找不到自己的优势。

找准定位，专注而投入，才是一个企业根本的经营理念，费先生说，这种经营理念在经济冰封时期显得特别珍贵，我们能熬得住，稳得住，坚持付出，就能在逆势中成为赢家。而毫无疑问，在这一场网络营销发展的淘汰赛中，中文秘书网电话：139-7117-4655以“小而精、小而美”的经营理念成为大赢家！

第三篇：打造小而精品牌 努力办好让人民满意的教育

打造小而精品牌 努力办好让人民满意的教育

----宁陕县新矿小学“双高双普”工作汇报

新矿小学位于太山庙镇政府所在地，距县城31公里。学校始建于1928年，校名为太山庙乡国立小学，学校曾几度迁址，1958年迁建现址，定为现名。近几年先后被命名为市级“文明校园”，县级“安全平安校园”、“营养计划”、“先进单位”、“小学教育质量管理优胜单位”、“目标责任制考核先进单位”等称号。

一、学校概况

学校占地面积1447平方米，为高质量达到双高普九标准，2010 年，政府投入资金180万元扩建教学楼，预计2011年7月竣工；按规划新教学楼建成后学校建筑面积2184平方米，生均17.3平方米，布局基本合理。

学校现有教职工15人，其中专任教师14人，专任教师中中专学历6人，大专学历6人，本科学历2人，专任教师岗位合格率和学历合格率均为100%。具有中级职称教师5人，初级职称11人。

学校服务范围为三个村，人口2500余人。2010年秋，有教学班6个，在校学生126人学区适龄儿童全部入学，入学率lO0%。（含一个学前班12人），2010年，政府投资30余万元按一类标准为学校装备仪器室、实验室、多媒体教室、计算机教室、电子备课室、音乐舞蹈教室、体育器材室、图书阅览室等十五室一部，现在学校十五室一部仪器装备全部到位，新教学楼落成后即可投入使用。

学校坚持以创办创小而精品牌，办群众满意学校为目标，以培 育合格小学生为己任，全面推进素质教育；坚持德育为首，全面发展，始终把培养学生良好行为习惯作为重中之重；坚持抓班子，强队伍，大力弘扬“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”精神;坚持质量立校、管理兴校、教研强校，做到管理有章法，评估有标准，奖惩有依据，考核有指标，实现了教学质量的新飞跃。

二、义务教育达标情况

1、教育管埋

学校坚持“以发展为主题，以改革为动力；以教学为中心；以质量为生命”的办学思路，把团结稳定、发展创新作为学校工作的重中之重。学校领导班子团结一致，分工合作，始终把发展作为第一要务，坚持“科学管理，和谐发展，提高质量，办出特色”的办学目标，把教学始终作为学校的中心工作来抓，坚持实行目标管理，建立和不断完善学校各项制度。各项工作严格按照活动前分析、计划、布置、检查、督导、总结进行，在管理上求实、求严。学校管理逐步达到制度化，规范化、科学化。我校教师认真学习贯彻《义务教育法》，坚持依法治教，强化教学法规意识，学校严格执行课程计划，加强课程计划的执行和管理，做到“开齐、开足”课程，加强学科教学的全程管理，学校始终将教学工作放在学校工作的中心，教学活动贯穿在学校工作的始终。对于学校组织的各类活动，学校领导全部亲自参与，本着“深入课堂、认真督查、及时反馈”的原则，坚持领导听课、检查教案和作业批改制度，全面检查与抽查相结合，与教师交谈，及时总结教学中存在的问题，进行教案、作业展评，采用“集中展出，教师互评”的方法，并设有一定的奖项。

2、教育经费

学校经费主要为政府拨款。2009-2010学年学校生均公用经费为390元。教师工资按时发放。学校实行收支两条线，学校无乱收费现象。将有限的资金用到改善办学条件上，用到教育教学上。近三年为改善学校办学条件，约投入220万元，用于新建教学楼和配置教学装备。

3、布局调整

上世纪九十年代，辖区内共有学校(包括教学点)9所，其中包括新矿小学、油坊、烟脂两个四年制小学、营盘、太

一、太

五、太

六、曾溪，张家坪等六个三年制教学点。1999年至2000年因学生自然减员撤并营盘、太

一、太

五、太

六、曾溪、张家坪等六个教学点；2006年春季撤并抽坊、脑脂两个四年制小学，学生全部并入新矿小学，现在学校布局已趋于合理。

4、办学条件

学校占地总面积1470平方米，生均占地面积11.57平方米；新教学楼建成后校舍总面积2184平方米，生均校舍面积17.3平方米。学校现有6个教学班，学生126名。近几年学校自筹资金实现了班班通。今年县局统一装备了实验室、仪器室、美术室、音乐室、多媒体教室、计算机教室的教学仪器设备，配有电子白板，投影仪等设备，配备率100%，完好率100%，达到省颁一类标准。学校现有图书4000余册，生均31.5册。

5、教师队伍。

学校现有教职工15人，其中专任教师14人，专任教师中中 专学历6人，大专学历6人，本科学历2人，专任教师岗位合格率和学历合格率均为100%。具有中级职称教师5人，初级职称11人。校级领导参加了校长岗位培训及校长岗位提高培训。

我校围绕提高教育教学质量，狠抓师德、师风建设，倡导爱岗敬业，服务学生，奉献教育的职业道德。认真组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》，《教师法》《教育法》《义务教育法》，坚持依执教，加强管理。通过这几年的师德建设工作，学校教师已经形成了良好的师德师风、通过爱长问卷、走访家长、学生进行调查，教师的教育教学行为更加规范，教职工遵纪守法、爱岗敬业、无体罚学生和违法犯罪问题。

6、普及程度

认真执行教育局关于学籍管理的各项制度，积极宣传动员，保证适龄儿童按时入学。学校每学年开学前两月通过走访社区，向学区内社区及家长书面通知学龄儿童按时入学并发放《入学通知书》按照国家“两免一补”政策，免去相关的费用，保证学区内儿童按时、全部入学。适龄儿童入学率为100%。建立了控辍保学制度，无缀学现象。对于残疾儿童与家长联系，让其按时入学接受义务教育。

学校严格执行上级有关学籍管理的规定，学籍管理规范，文字资料齐全，建立了电子学籍，随时记录学生的转出、转入情况。学校在校学生花名册，学生学籍表保存完好。

7、素质教育。

学校按照《基础教育课程改革纲要》要求，认真落实新课改计划，开齐课程，开足课时，积极开发校本课程。其中《中华传统美 德故事与我》和《安全教育》为学校校本课程。

学校不断完善德育工作机制，有学校德育工作领导小组，形成德育网络，坚持“人人要发展，人人求进步”的办学理念，在学生中深入开展“创第一”活动，坚持通过晨会、班、队会和大队部广播站强化对学生的安全教育、法制教育和国防教育。积极组织全体师生参加公益活动。坚持抓好兴趣小组活动。培养学生健康的个性特长，提高学生动手实践能力和创造性思维能力。坚持充分利用板报、专栏、壁画、红领巾广播站等向学生进行宣传教育。坚持以《小学生日常行为规法》为主要内容的养成教育，使学生养成良好的行为习惯。积极构建家庭、社会、学校三位一体教育网络，坚持每学期一次的家长开放日，定期召开家长理事会，广泛听取意见，达到共识；请家长听课，参加学生重大活动，为学校的教育教学土作献计献策；请专家进行家教知识讲座，提高家长家教水平。每学期召开2次家长会，从而卖现学校、家庭、社会对孩子齐抓共管的教育网络，请校外法制辅导员讲座，请派出所民警做“道路安全知识讲座”法制教育讲座。在校学生无犯罪现象。

我校认真贯彻 学校《体育工作条例》《学校卫生工作条例》，认真执行”学生体质健康标准”。坚持上好健康教育课和两课、两操，确保学生在校每天一小时活动时间，举办了每年春秋季运动会及集体舞，队列队形比赛，眼保健操比赛，丰富学生的校园活动内容。学校重视学生的全面发展，深化教育教学改革，开展教育科研活动，加强学生独立思考能力、创新能力和实践能力培养，2007-2010三学年小学毕业合格率为100%。学生操行合格率达95%以上，实验操 作合格率、计算机操作合格率、音乐、美术合格率均达90%以上。

8、安全工作

学校重视学生的安全教育，积极开展交通安全、防火、防震、防上当受骗、的宣传教育，利用班队会课及节假日前，对学生进行安全纪律教育，并开展多种形式的道德法制教育狠折抓养成教育，及时纠正学生不规范的言行，为保证养成教育的实效性，定期检查校园设施，防火、防盗、防讯、防破坏，消除不安全因素。

二、普九主要做法

学校坚持“一切为学生发展服务”的办学理念，制定《2007-2012五年发展规划》学校按照发展规划，坚持以“创小而精品牌 办群众满意学校”的办学目标，把教学始终作为学校的中心工作来抓，建立和完善学校各项制度，教育教学质量稳步提高，在社会和家长中树立了良好的形象。

1、积极动员宣传，保证适龄儿童按时入学。学校每学年开学前两月，通过走访社区，向学区内社区及家长书面通知学龄儿童按时入学，对于家庭贫困学生，按照国家“两免一补”政策，免去相关的费用，对于残疾人家庭，通过绿色通道免去相关费用，保证学区内儿童按时入学，全部入学。

2、加强学校校园建设，不断加强学校硬件建设，逐年建设多媒体教室，增添教学设备，为学生提供良好的学习成长环境。

3、建立健全各项规章制度，岗位人员职责明确，各负其责，各尽所能。狠抓教学常规的全过程管埋，各项工作严格按照活动前分析、计划、布置、检查、督导、总结反馈进行，学校管理逐步达到 制度化、规范化、科学化。坚持领导听课，坚持每学期举行教案、作业展评一次。并坚持及时通报检查结果和期末奖励。依照《小学教学管理实施细则》，整理教学档案资料，归类合理，管埋规范，学籍档案资料齐全。

4、加强教师职业道德建设，下大力气提高教师教育教学水平。坚持每学期开学前集中学习《中小学教师职业道德规范》学习《义务教育法》和《教师法》，坚持每学期一次的师德大讨论活动，提高教师的职业道德。学校坚持开展评选“优秀班主任”、“先进教师”等活动，以激励全体教师争当师德的表率、教学的能手，“人人求发展，人人求进步”已蔚然成风，“热爱学校，为大师表，教书育人，业务过硬，团结协作，严谨创新，身体健康，文明大方”的良好形象逐步形成。

学校紧紧围绕“发展一专业”的思想，开展各类教师培训活动以竞赛课、展示课的形式，为教师的专业成长搭建舞台。要求教师树立新理念，认真制订教学计划，潜心钻研教材，精心备课，倡导多样化的课堂教学模式，鼓励自制课件，并有效利用现代化教育技术，不断提高课堂效率。在教导处的积极组织下，学校教师积极准备，教师们通过选课、报课、研究课、制作课件、组内试讲、公开教学、写教案教学案例、等一系列的活动教学水平得到了提高，通过教师当堂评价、分组评课、校内评课员评议、邀请专家点评及课后反思，使教师得到教学方法的交流，活动也取得预期目的。每学期教学上青年师做到“五个一”，即一节优质课、一个教学设计、一个多媒体课件、一片课后反思、一本听课记录，促进教师 尽快成长，在教育教学的引领过程中，我们注重理论与实践的不断结合，每学期学校都收集教师教学论文、教学案例、优质课件汇总整理出教学经验资料《教案集》、《教学案例集》、《教学论文集》、《教师课件集锦》并将优质课件刻录，推荐至县上参加省上组织的国家级评比活动，取得了良好的效果。

5、“和谐发展，争创第一”学生活动丰富多彩，学生健康发展。

我校狠抓养成教育，及时纠正办学生不规范的言行，为保证养成教育的实效性，采取了以下措施:一是要求班主任严抓实管，经常性地组织学生学习《小学生日常行为规范》，要求小学生牢记在心。学校开学的第一周确定为养成教育周，集中班会时间对学生进行学习习惯、学校生活常识教育。二是坚持周一次的班队会活动，通过活动达到自我教育的目的，每次班队会都有主题、有要求。真正将班队会落到实处，学校还举行每学期一次的班队会比赛，一次观摩。三是对规范小学生行为采取正反两万面教育相结合的办法，每周进行不定期的检查，通过广播站、手抄报、黑板报等形式进行宣传，极大丰富了校园文化生活。一年来，每个班级都能积极参加学校的各项活动，并在不同的活动中获得了不同的奖项。

6、积极构建家庭、社会、学校三位一体教育网络。坚持每学期一次的家长开放日，请家长监督和参与学校的工作与活动，帮助减轻学生课业负担，请家长听课，参加学生重大活动，为学校的教育教学工作献计献策，请专家进行家教知识讲座，提高家长家教水平。每学期召开一次家长会，学校、老师与家长之间通过相互交流，相 互沟通，达到相互理解，相互支持，从而实现学校家庭、社会对孩子齐抓共管的教育网络，达到使每个孩子都能健康成长和发展的目标。

四、存在的问题

1、教师结构不合理，主要表现在新教师补充不足，学校专业教师缺乏。特别是英、音、体、美、科学等缺乏专业教师。

2、学校活动场地严重不足，缺少发展锻炼空间。

五、今后工作目标

政府实施“双高普九”极大地促使了学校各项工作水平的提高，学校各个方面也因此得到了快速发展。我校将继续按照“双高普九”标准开展学校各项工作，提高学校教育教学管理水平，提高学校教育教学质量，努力打造“文明、平安、和谐”的学校品牌，努力办好让人民满意的教育。

第四篇：如何打造一个品牌

如何打造一个品牌

打造一个品牌，就如同让一个人出名大家都知道他，知道他的特长，在他的领域就会联想到他，同理打造品牌就是打造个人，从他出生学会走路说话等都要一路的关怀，这也是为什么一些大品牌的企业家都把自己的品牌看着比自己都重要，品牌对于他们就是自己的儿子。

我们要打造一个品牌现在有了最初的目标就是培养自己孩子一样，茁壮成长，第一个是出生，有些品牌很注重出生，如同企业背景，什么上百年的历史，而在我看来，就如人出生一样，有些家庭环境很好有些很差，可是这并不意味着出生好以后成就就大，有时候贫困家庭的孩子奋斗史才是一部传奇故事。我说这些只是希望一些中小企业前期做品牌老想着打造自己品牌的历史背景，甚至花大量的人力物力去造就这种背景，其实大可不必，背景只代表出生不代表未来，而且现在中国社会都或多或少有些仇富心理，太大气的品牌背景反而会对些客户造成反感。

出生后就是对孩子的照顾了，对于一个品牌最重要的就是产品的品质，今后有多大的发展和市场。本身产品的品质就决定了今后是平坦大道还是崎岖小路，所以一些注重打造品牌背景的商家还不如将资金和经历用在提高产品的品质和功能上，毕竟这才是最终消费者好坏与否的关键。

产品有了后就是营销和市场的起步阶段，这个阶段是最痛苦也是最有成就感的，一个品牌的营销大多数会分为线下和线上，但是未来的趋势是电商到处都在，所以二者会越来越通化，但是为了初期的起步还是将其分为线下和线上二部分，一个产品的排头兵是线下，线下找代理，产品进店都可以面谈，这也是线下成功率大，速度快的原因，但是线下有地区和人员的限制，线下你也只能重点性的打造几个区域，人力物力有限，线下的好处是稳定，而且可以获得产品的一手信息，这样对产品未来的改进是有积极的意义的，在做线下的同时注重培养你的市场人才，线下市场人才就是关键，人才加产品就能给你打出一条通天大道。线上为什么慢呢？有些人会提出，现在电子商务多快啊，开个淘宝天猫打几个广告我就可以卖出去了，这些都是没做过大型电商的理念，电子商务现在市场的确越来越大，但是产品更多，参差不齐，每年有多少新产品加入天猫，每年双11过后又有多少厂家血本挥泪退出天猫，这些都是厂商的前期铺垫不足，以为电子商务就是入驻平台，花钱打几个广告就可以了。也许你做一个产品只是为了卖点销量，你可以那样做，但是要做一个品牌你需要前期很长一段时间的铺垫，这个铺垫包括线下到线上，线下你要有用过你产品的客户群，如果一个产品没有线下，没有一定量的客户用过产品就去线上推，那是不负责任的，有线下忠实客户的体验和支持才能发掘品牌的亮点。在线上，必须要做百度、社区、门户网站铺垫，你产品的研究成果，一些经验必须要有分享，品牌就是让人知道，如果产品一个百科都没有，一些使用后的文章都没做，网络都是空白或者是一些b2b网站的信息，这样的产品对于电子商务品牌就是三无品牌，一个好的品牌必须在网上不单单是产品信息，更多的是企业文化和品牌的动态信息，好的品牌是不断发展的，这些都是通过企业动态信息呈现的。做乐38就是这样所以做线上不单单是做广告也是做内容，做大布局大规划。

产品市场和信息热度建立后就要着重建立完善的售后团队，一个品牌要长久就要有一个专业的售后，想让客户以后再买你的单，售后不言而喻。

品牌文化是开始产品发展就开始确定，在发展中不断完善自己的文化，适合自己产品的文化才是本企业的文化，品牌文化要开始就要向你都员工传达，一是让员工有奋斗目标和理想，二是让员工不由自主的在观念中树立企业的文化，就会在日常中体现出来。

在运营中大家会遇到这样一个问题，你的营销占总成本的比例，随着现在广告费、服务费等费用不断上涨，这些比例也慢慢提升，但是我个人觉得一个好的品牌营销费在35%以下才是良性的，因为当你投入过多的营销广告，你产品本身的研发和改良投入的费用就不断减少，一个研发团队投入少的团队未来何谈发展呢？所以一些花大量资金投入广告的公司，很多产品质量还不如一些默默无闻的同类产品，推广和研发比例的把握是每个做品牌人最需要考虑的问题。

上面只是我在做品牌运营中的一些经验和大家一起分享探讨下。

第五篇：如何打造一个游乐园

如何开启一个游乐园

一、规划你的乐园以及吸引人的主题 1.选择你要打造的游乐园的主题

动作冒险、未来化、国际化、自然、科幻、历史文化、电影 2.决定是加盟既有游乐园还是打造一个全新的游乐园 3.雇佣一批有经验的团队来制定可行性分析 4.撰写商业计划书

5.雇佣一家有丰富经验的公司来设计你的游乐园 6.为你的投资人打造一份创意广告 7.为你的潜在投资人推销你的游乐园

二、建造你的游乐园 1.组建你的团队

建筑师、园林设计师、项目经理、一家有经验的游乐场建造公司 2.选址

当地居民和游览者能方便去的；气候因素；周边商户；潜在扩张的可能性；重点发展的地段或区域 3.最终确认游乐园的设计 4.获得必要的许可证和执照

5.将你的计划书中的元素全部列出，并制定一份项目计划完成表 6.开始建造

三、游乐场开业 1.为游乐园购买保险

2.请一家公司为自己打广告宣传 3.雇佣游乐园员工 4.开始试运营 5.开启游乐园