第一篇：在网络建设调度会上的讲话
在网络建设调度会上的讲话
发挥作用
同志们：
今天把大家召集在这里开网络建设调度会，第一、听取各部门汇报网络建设进展情况；第二、了解各部门对网络建设的需求和建议；第三、对下一步如何开展网络建设，大家共同探讨，拿出一个科学合理的建设方案。
网络在整个信息化工作中占有举足
轻重的地位，是全面推进信息化建设的关键所在。基层单位是政务信息化的信息源头，大量基础的信息数据由基层单位采集，如果网络覆盖得好，基层单位就能够利用网络来进行数据的维护更新，保证数据的准确性，为各项工作提供强有力的信息资源。反之，如果网络建设不到位，就很难实现信息化建设为群众服务的目的。目前我省网络开通率仅为XX，已成为严重制约政务信息化发展的瓶颈，形势不容乐观。下面，我讲两点意见：
一、我省基层单位网络建设进展缓慢的原因
分析造成我省网络建设滞后的原因，既有客观条件的制约。更有主观认识的不足。
首先，信息化意识不强是网络建设缓慢的直接原因。一些领导对网络建设缺乏足够的认识，没有看到网络建设的极端重要性，有的甚至认为有没有网络，一样可以办公，殊不知随着形势的发展，不运用信息化、现代化的手段，是很难完成时代赋予政府的职责和使命的。
其次，应用需求不足在一定程度上影响着网络建设。以应用促建设是我们搞网络建设的重要原则，应用与建设应该是相辅相成、相互制约的。有些部门为什么网络建设搞得相对比较好，有些部门为什么对网络建设那么迫切，是因为他们的应用上去了，应用对网络有需求了。随着信息化的发展，各部门特别是基层单位对网络的需求会愈来愈迫切。好范文版权所有
第三，建设和维护经费不足。全省网络基础设施建设一次性投资额度较大，筹集起来有较大难度。特别是我省县域经济落后，网络建设经费投入严重不足。基层自身经费来源极其有限，各接入点的线路租费得不到保障，这在客观上制约着网络建设的进程。
第四，在网络建设上，各部门缺乏沟通、缺乏协调，尚未形成合力。体现在经费使用上，各部门各自为战，没有统筹考虑形成规模效应。目前，部分单位虽然完成了小范围内的网络建设，但租费普遍偏高。体现在网络规划上，没有形成统一标准，不利于今后全程全网的互联互通和各业务应用系统的整合。
二、下一步工作要求
第一、各部门主管领导要对网络建设高度重视。要切实抓住时机，搞好网络建设，打牢我省信息化的基础。下一步，网络建设将实行严格的目标考核责任制，将建设任务完成情况与干部政绩考核结合起来，并将网络建设作为各相关业务部门年度绩效考核的硬指标之一，列入目标考核细则。各部门主要领导要亲自挂帅，分管领导要认真组织，积极协调，上下一心，戮力攻坚。层层签订责任状，明确目标、落实任务，把网络建设作为全年的首要工作抓实抓好。
第二、各部门要通力合作，全面推进网络建设。我省网络建设点多、分布面广、建设难度大，同时又存在着资金不足、标准不统一等实际困难和问题。仅靠某个部门是无法完成这个任务的，需要各部门团结协作，形成合力。各部门要深挖自身潜力，多方筹措资金，要加强沟通协调，服从整体部署。按照建设规划和标准要求，有步骤、有计划地开展建设。
第三、信息主管部门要充分发挥主力军作用。做好全省网络建设的组织规划工作，做好对各部门的技术指导，要充分利用市场竞争机制，科学合理地同运营商磋商谈判，要做好各部门建设情况的检查、通报、评比工作。好范文版权所有
同志们，网络建设是具有深远历史意义的工程，事关政府工作全局。今年政府将把网络建设作为硬性指标纳入年度工作计划和年终考核。各部门要通过不同形式，层层动员部署落实，完成好的要表彰奖励，未完成的年终不能评优，要一票否决。
借这个机会，也给大家拜个年。祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！
第二篇：在重点项目建设调度会上的讲话
在重点项目建设调度会上的讲话
同志们：
今天会议的主要目的是听取天易大道改造项目、炎帝大道（含站前广场）项目、×工业园中央商务区水系建设项目情况汇报。现在时间已是5月份，今年时间很快就要过半了。从全区重大项目建设情况来看，总体情况是好的。在座的各部门为三个重点项目建设做了大量工作，项目建设进展情况也是比较好的。这些大项目涉及的问题很多，市委、市政府高度重视。下面，我讲四点意见：
第一，要抓进度。三个项目要按照市委、市政府，工委、管委会的要求，抓紧落实。抓落实是目前比较突出的一个问题。首先，炎帝大道（含站前广场）项目要抓进度。市政府召开了专门会议，要求5月底必须完成征地拆迁任务，时间上只能提前，不能推迟。现在，这个项目工期非常紧，不能因为征地拆迁工作影响整个项目的工期。要按照市委、市政府的要求，5月底完成全部征地拆迁任务。项目指挥部、重点办、马家河镇、群丰镇要加大工作力度，不管困难再大，都要按照市委、市政府的要求，按时完成任务，当务之急是加快进度。炎帝大道（含站前广场）项目建成后，对新区的发展影响很大，要把它当成新区自己的事来做。请尚文同志抓紧、再抓紧，按照市委、市政府的要求抓好落实。其次，天易大道改造项目要抓进度。这个项目去年就纳入计划了，中途有些反复。现在，大的方案都定下来了。天易大道两边是天易示范区的核心区范围，是未来五年园区开发的重点区域，事关高新区的整体形象，必须高标准建设。特别是要按照建设生态示范工业园区、“两型园区”的要求，根据定下来的设计方案，抓紧落实好。该绿化的要绿化。公共基础设施该绿化的，要做到位，而且要高标准。总的要求是，按原计划，5月底征地拆迁工作要全部完成。工作中有什么困难，要认真研究，及时解决。再次，×工业园中央商务区建设要抓进度。中央商务区水系建设、商业用地开发两大块工作要同时进行，这两项工作也是当务之急。6月18日，区行政中心就可以封顶了。行政中心搬迁后，中央商务区的建设必须加快。×工业园工业用地开发完以后，中央商务区商业用地的开发是高科集团非常重要、非常突出的一项任务。原计划定的是，到2010年8月，中央商务区的开发建设要有个基本形象。需要开发的基础设施，包括珠江北路、进水系的道路、其它几条支路、景观设计、绿化等，高科集团要做出全面安排，而且进度要加快，现在不缺钱。今年无论如何要启动几百亩商业用地的开发。可以考虑开发高档商品房，也可以建打工房。方式可以灵活多样，可以是其它开发商单独开发，也可以合作开发，也可以以土地入股。总之，只要能还本付息有钱赚就可以了。今年必须完成20万平方米的房产开发任务。高科集团要多动脑筋，加快进度。
第二，要抓安全。红旗广场待拆除高架桥发生倒塌事故后，市委、市政府下发了有关加强建筑施工安全的文件。今天的会议，也是对文件精神的具体落实。今年所有的建筑工程都不能出安全事故。在征地拆迁中，既要抢抓进度，又要做好工作，做到文明依法行政，不能激化矛盾。既要抓工期，又不能出问题。工作要细致，方案要周密，措施要妥当。天易大道改造项目的施工安全、交通安全问题，请尚文同志专门作出安排部署，分清责任，落实措施。安全责任重于泰山，请有关领导、有关部门认真抓好落实。
第三，要抓协调。政府相关部门、重点办要及时研究解决重点工程建设中的重大问题。一是涉及市政府的问题，必须尽快加以协调。有些重大问题，市政府不定下来，我们不好做事。天易大道改造项目是市里的一个重点工程项目，区政府要专题汇报，请市政府专题研究，形成相关会议纪要。天易大道改造项目立项问题，所有权不属于我们，要经过省高管局审批同意，必须请市政府协调省高管局批准，否则手续不到位，只能停工。区政府要加强与市政府的协调，切实解决天易大道改造项目、炎帝大道（含站前广场）项目建设中的重大问题，以及中央商务区建设中，水系用水问题、与市国土资源局的协调问题等。二是项目建设中有关具体问题要加强协调。重点办要加强与镇、与拆迁群众的沟通协调，及时研究问题、解决问题。如：浅塘村砖厂问题、四家公司租赁村级集体土地问题、工具房问题等。重大问题要认真及时研究，尽快决策，不能一拖再拖。
第四，要抓领导。今年的项目建设，有个加强领导的问题。今年的重点工程、重要项目，工委、管委会都给予了大力支持，该配的班子配齐了，该给的人都调到位了，该调度的资金及时保障了。天易大道改造项目虽采取的是BT模式建设，但征地拆迁资金涉及高科集团，要理清关系。天易示范区开发建设有限公司主要负责神农城，3A、3B、37区，行政中心项目的资金运作。市政府明确的运作几条路的3000亩土地，已明确给高科集团。但这3000亩土地还只是划了蓝线，红线都没定下来。这项工作要认真研究，抓好落实，要请市政府进一步明确3000亩土地的用地指标问题、用地红线问题。这些问题不明确，我们不好做事，工作会很被动。总之，涉及三个重点项目建设的有关责任领导，要加强领导、指导，把工程健康、顺利做下去。各有关责任单位，要按照今天会议明确的要求，抓好落实，加紧协调，加快进度。
第三篇：在调度会上的讲话
在全镇春季计划生育集中服务月活动调度会上的讲话 一要进一步统一思想认识。召开调度会是促进人口计生工作均衡发展的需要，是由重结果向重过程和结果转变的需要，是查找问题督促后进的需要。开展春季集中服务活动是掌握全年出生总量、提高早孕发现、落实长效节育措施的黄金期和关键期，各村要进一步认清面临的形势，冷静的思考和分析存在的问题，查找原因,切不可有松劲情绪。
二要进一步提振精神树立信心。镇、村两级干部都要把思想高度统一到落实春季集中服务活动上来，多想办法，多做实事，多方合力，多措并举，切实掀起春季集中服务月活动新高潮。落后的村首先要解决士气和思想认识的问题，要认真分析造成工作落后的原因，既要看到成绩，更要看到不足，解决好对前期怎么看的问题的同时认真研究现在怎么干，找出解决问题的办法，要认账不认输，要埋头苦干不怨天尤人，要齐心协力打好翻身仗。
三要进一步狠抓重点主攻难点。各村要采取过硬措施和有效办法抓实抓好，要抓住孕情监测这个龙头,对重点人群要紧盯不放,努力提高参检率和孕情发现率,对政策内怀孕人员要跟踪服务到位,防止发生选择性引流产,对于两非案件发现一起,查处一起,决不姑息；要加大长效节育手术的落实力度,特别是两女户结扎要确保及时到位,要对照手术名单逐人销帐,杜绝多孩隐患；要强化社会抚养费征收,遏制
违法生育行为,加大征收力度,确保征收比例和征收面在去年的基础上都有所提高。
四要进一步强化工作落实的责任。村级要建立完善可行的考核机制和责任追究制度,村干部要人人有担子,个个有压力, 人口计生各项工作要落实责任,包保到人,要严格奖惩，问责问效，对于工作不到位的，作风飘浮的要严格问责，对于弄虚作假的的要严肃处理，在集中服务月期间,要围绕“集中”二字做文章，各村要集中人力、财力和精力,创造一切有利条件,形成齐抓共管的合力,切实抓好人口计生工作,为完成全年人口计生工作目标打下坚实基础。
第四篇：在全县重点项目调度会上讲话
在全县重点项目调度会上的主持词
县长
同志们：
现在开会。今天这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次重要会议，主要任务是对今年我县第一批省、市重点项目进行调度，掌握进度，分析问题，强化责任，完善措施，进一步加快重点项目建设进度，确保圆满完成年初既定的投资计划和形象建设进度。
参加今天会议的有：分包省、市重点项目的县领导；项目责任单位及项目承办单位的负责同志；涉及到的有关部门的一把手。
今天的会议采取一事一议的办法进行，一个项目一个项目的汇报，一个问题一个问题的分析，有针对性地解决问题。先由项目承办单位汇报项目进展情况、存在问题、下一步举措以及需要各职能部门协调解决的事项；而后分包科级领导进行补充说明；各相关部门就有关问题进行说明；分包项目的县领导进行补充说明；主管项目的县领导讲意见；最后，书记做重要讲话。
下面，开始汇报（汇报顺序按省、市重点项目表进行）：
下面，请进行点评；
下面，请书记做重要讲话。
下面，就贯彻落实好这次会议和肖书记的讲话精神，我再讲四句话：
第一，态度一定要端正。政府为企业、项目服务，责无旁贷。刚才肖书记讲的非常具体、非常深刻，我们财政收入都是来自企业、来自企业的税收，可以说支持企业就是支持我们自己。因此，各部门、各乡镇一定要立足大局，站在大局的高度支持好项目建设。凡是县委、政府决策定的事情，一定要竭尽全力去做，不要讲条件、摆困难，如果发现在项目建设、企业发展方面，哪个部门、哪个乡镇有“中梗阻”问题，坚决追究责任，绝不姑息迁就。
第二，支持一定要坚决。各部门、各乡镇要根据各自职能，多支持项目建设，多为企业搞好服务。刚才国增县长谈到了，我们的一些项目手续，业主不知道该怎么办，那就找有关部门咨询，尤其要找发改局。这方面，发改局和行政服务中心要充分发挥职能作用，明确领办人员，进行领办。如果一些部门领办承办还不彻底，那就由政府办领办，有关部门承办。最后还办的不顺利，就由永良主任接待，陪着企业去办手续。
第三，调度一定要及时。不管分包县领导还是分管领导，要定期不定期的进行调度。对关系到企业发展的重大问题，随时进行调度，调度有关部门支持好企业，调度有关部门为企业搞好服务。第四，督导一定要严格。要督导工作进度，督查各部门应该承担的工作做的怎么样。如果经过督查，发现部门有不作为、乱作为的行为，县委、政府一定会处理到位。总之，要通过督查来保障我们的项目建设，保障企业发展。
第五篇：县委书记在全县重点项目建设调度会上的讲话
在全县重点项目建设调度会上的讲话
中共**县委书记 ***
（2009年7月16日，根据录音整理）
同志们：
今天这次会议的主要目的，就是要总结今年上半年我县项目建设的总体情况，分析我县项目建设的形势，研究解决项目建设当中存在的问题，部署下一阶段的项目建设工作。刚才小华同志通报了有关情况，很多单位作了典型性发言，很多部门也表了态，建球同志和其他几位县级领导同志都讲了很好的意见，会议的内容很重要、很丰富，请同志们抓好贯彻落实。
怎样看待我县今年上半年的项目建设情况以及我县项目建设所处的形势、状态，我看可以概括成这么两句话：一是成绩很大，差距不小。确确实实我们上半年的项目建设工作，力度、氛围、投入和效果都是前所未有的，实实在在抓了很多的项目，把过去的一些规划变成了一项一项具体的投入、一个一个具体的项目，这些成绩确实很大。但我们今年项目建设取得的这些成绩，很大程度上得益于当前中央积极的财政政策和宽松的货币政策，这是大环境带来的效应，受益的不仅仅是我们**。同周边几个县市区相比，他们大的项目、好的项目、产业项目比我们多得多。跳出去看，其它省市的县市区项目建设也都有很多的亮点，很多地方都值得我们去学习。跟他们比起来，我们还有很大的差距。二是来势不错，压力很大。总的来说，我们现在抓项目的意识比原来更强了，抓项目的氛围比原来更浓了，抓项目建设的办法比原来更多了。但我们同时也感觉压力很大。一方面是来自我们本身的压力，就是我们的干部思想上、能力素质上和工作上的准备到了位没有，我们能不能把今年下半年的任务完成，把未来的事情做好；另一方面是来自外面的压力，面对有限的项目资源，各地，各县市区都在拼命争取，我们稍一落后，就会失去机会。这是对我县今年上半年项目建设总体情况以及所处形势的一个基本的判断。
下半年我们该怎么做，在同志们发言的基础上，我强调三点意见。
一、坚定全年工作主线不动摇，强力推进项目建设
一是项目建设的地位不能动摇。坚定不移地将项目建设作为我县今年的工作主线。所谓主线，就是从年初到年尾要一以贯之，就是各行各业都要以此作为评判工作成效的标准。只要国际国内形势不发生重大变化，只要**没有重大的抗灾救灾任务，这条主线就不能动摇。二是项目建设的目标不能动摇。投资上亿元的项目要超过10个，投资500万以上的项目要超过100个，项目总和要超过1000个，总投资额要达到21个亿。这个目标我们现在还有差距，下半年我们一定要更加努力。
二、坚决攻克难题和障碍，确保项目建设顺利推进
从全县来讲，对于项目建设最为普遍、影响最大、我感受最深的，有三大问题，需要我们认真研究解决。一是项目储备不足的问题；二是资金投入不足的问题；三是服务水平不高的问题，也就是大家讲的发展环境问题，包括作风问题和办事效率问题。这三大问题，严重影响我们项目的推进，影响我们目标的实现。怎样解决这些问题，我谈几点看法，看对大家有没有启发。
第一，要找项目，包装项目，解决好项目储备不足的问题。很多项目都是无中生有，都是干出来的，首先是想出来的。抓项目建设要靠我们去想，去找项目、包装项目、运作项目。这五条途径应该是管用的：一是要研究政策，在政策当中找项目。国家的产业政策，西部大开发政策，我们一定要认真研究，特别是要认真研究省委、省政府给出的郴州承接产业转移先行先试的34条政策，在这里面找依据、找项目。二是要研究县情，在县域经济、在县域资源当中去找项目。**是一个农业县，一个生态县，一个文化县，土地资源、生物资源、文化资源都很丰富，在这些资源中我们到底可以做哪些文章，搞哪些项目，必须好好研究。三是要研究他人，从他人的经验中找项目。他山之石，可以攻玉。跟我们县情差不多的地方，条件差不多的地方，我们学习人家怎么搞，这也是一条捷径。四是要加强外围联系，利用我们在外的一些老乡资源来找项目。老乡资源是一种很重要的资源。他们手上可能有很多项目，很多信息，很多人际关系，盘根错节的一些资源，包括政策资源、商界资源、军队资源，我们要通过他们来找到项目，尽量把这些资源利用起来。五是要研究信息，从信息中发现项目。最近我看《省委通报》，上海市长韩政来
湖南考察时透露，上海市今后的发展方向是服务业。这是一条重要信息，这意味着上海的制造业将要逐步退出，成千上万的制造企业将往内地转移。这对我们来说就是一个招商引资找项目的极好机会。这五个方面，希望大家好好把握。由发改部门牵头，全县各乡镇、县直有关单位，从这五个方面着手，认真地研究项目、包装项目，每个部门都要拿出一些项目来，进入我们的项目库，为我们下一轮的发展打下基础。
第二，要研究解决资金问题。所谓资金问题就是用钱的问题。项目建设用什么钱？一是用自己手上现有的钱，就是财政投入。我们**财政是很有限的，现有的这点钱直接投资搞项目是不实际的，要用只能是以小搏大，充分发挥引导和调度作用，这是我们用这个钱的原则。二是用上级的钱，所谓的转移支付。我们现在拼命地争资立项，就是要争取上级的资金。这方面工作我们是卓有成效的，尤其是县水利、财政、交通等部门，取得了很好的成绩，但是我们还有很大的潜力可挖。三是用市场的钱，用投资商的钱。我们讲招商引资，就是要千方百计用市场的钱，把他们的钱引过来，到**投资搞项目。刚才伟清书记安排部署了8月份的招商引资工作，将今年8月份定为“招商引资月”，提出“**人建新**”，这个主题招商活动创意非常好，大家一定要发动起来。四是要用自己未来的钱，以后的钱。我们用未来的钱不是对未来不负责任，而是要让这钱发挥更大的作用，让未来发展更快。这就是我们为什么要努力构建融资平台。目前我们只有一个城投公司，接下来我们要建一个国有资产的融资平台，为项目建设筹集资金。
第三，解决项目服务的问题。在优化环境这方面我们做了很多的工作，抓了一批，关了一批，好了很多。从我们观察了解到的情况来看，应该说我县的发展环境是在不断优化。但是还要改进。要改进态度，改进方法，提高水平，特别是要改进和提高部门机关直接与企业、与群众打交道的工作人员的服务态度和办事效率。今后，我们要进一步加大这项工作的力度。请纪委监察部门去调查，抓一批影响发展环境的典型出来，严肃处理。同时，服务项目建设工作做得好的，例如公安部门，我们也要加大正面宣传。这样我们这个服务问题才能解决好。
三、要坚持正确的评价、激励导向，在考核评价中突出项目建设
还是那句话，“凭发展判德才，看项目论政绩”。对待项目建设问题既是干部的政治品质问题，也是干部的工作能力、工作作风问题。今天我们乡镇的同志也来了。我跟大家讲，我们抓地方工作，有五条指标是底线：一是党风廉政建设；二是计划生育；三是稳定和综治；四是安全生产；五就是项目建设，这是我们全年工作的主线。这五个方面，大家一定要把握好。其实就是要把握好发展与稳定的关系，把握好基础性的工作和重点工作的关系。这五个方面最容易出亮点、出特色、出政绩的地方在哪里？就在项目建设。你说你能力有多强，水平有多高，作风有多硬，关键就看你项目建设搞得怎么样。我们讲凭党性干事业，凭政绩用干部，谁抓项目建设有力度，有成绩，我们就重用谁。要用这样一个评价体系和评价机制来考核、评价、使用干部，营造抓项目、干事业、谋发展的良好氛围。
同志们，今天借这个机会讲了这三个方面的意见。希望大家今年下半年齐心协力、一鼓作气，不停顿，不折腾，在抓项目建设中展示政治水平，展示工作能力和工作作风，把项目建设搞上去，争取做得比上半年更好！
谢谢大家。
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