[中国石化]芜湖石油：“家人”的钱不能要5篇范文

第一篇：[中国石化]芜湖石油：“家人”的钱不能要

芜湖石油：“家人”的钱不能要

暮春的五月，午后的骄阳已透出丝丝炎热。芜湖石油无城加油站里，几辆定点客运车加完油，陆续驶离了油站。送别了顾客，站长王胜擦了擦额头上的汗水，准备清扫卫生。这时，加油员项磊迎面小跑过来，着急地说：“站长，车棚那站着一个老太太，好像是刚才客运车下来的，你快去看看吧。” 王胜听后急忙赶过去，看到老人一个人站在车棚下，旁边还放着两大包行李，也许是晕车的缘故，老伯脸色显得有些苍白。

“老人家，这会儿挺热的，您怎么一个人在这里，要到什么地方去啊？”

“我在这里等我儿子来接我。”

时值正午，阳光直射大地，王胜看着老人还穿着厚重的外套，嘴唇已有些发干，便说道：“老人家，您先到便利店里坐会吧，我看看您儿子来了没有。”

老人抬头看了看刺眼的太阳，点了点头。王胜招呼着项磊把行李拿好，领着老人进了便利店，倒了杯凉开水，搬了张椅子给她坐下。安顿好后，王胜就赶忙出去，通知员工们留意是否有到加油站找人的。

半个小时后，一辆中巴快速行驶到加油站旁停下，一名中年男子走下车，神色焦急。王胜看到后，立刻迎上前去：“您是找人的吧？”“是的是的，我的老母亲说好在这里等我的。”边说边四处张望。“别急，老人家就在我们站里，没事的。”王胜指着便利店的方向安慰道。男子听后立刻跑到便利店，看到母亲安然无恙地坐在椅子上，两眼湿润了，忍不住跪趴在老太太的腿上，喊了句：“妈，儿来迟了，让您等了！”

老人轻抚着男子的头，和声说道：“加油站的人好，看我一个人在外面等你，把我叫到屋里，还倒水给我喝。”

男子听完，起身向后对王胜和员工们深深鞠了个躬：“太谢谢你们了，来接母亲的路上出交通事故堵了车，耽误了时间，我都快急疯了，幸好中国石化的好心人收留了我母亲！”说罢，便要拿五百元钱给王胜，作为对大家的答谢。

“大兄弟，进了我们站，就是咱自己人，我们都会像对自己家人一样对待老母亲。这„家人‟的钱不能要，赶紧收好，带老人回家吧。”王胜把钱紧紧握回了男子手中。

第二篇：中国石化湖南永州石油分公司简报

中国石化湖南永州石油分公司“中国梦、企

业梦、我的梦”演讲比赛简报

两会传递出“实现中国梦，你我共奋进”的时代强音时，石化人都在思索如何响亮回答实现“中国梦、企业梦、我的梦”紧迫考题。为积极响应，永州石油分公司于5月4日开展了“中国梦、企业梦、我的梦”演讲比赛，各县区公司、机关五四青年，慷慨激昂的阐述了自己对“梦”的理解，是的，每一个中华儿女的梦都是一个“中国梦”，每一个“中国梦”不论大小，都为“民族复兴”添砖加瓦。

在演讲比赛结束后，开展了内容丰富，趣味横生的“五四”青年晚会，晚会上机关队和各县区公司代表各显神通，唱歌、跳舞、吉他、二胡、小品、相声，节目丰富多彩，大家一边欣赏着节目，一边感受着石化人正用行动向大家展示石化人“创新、求知、顽强”的奋斗精神，做为青年一代的石化人我们想骄傲的大声说：“我们来自中石化”。

第三篇：中国石化宿州石油分公司“我要安全”主题活动实施方案

中国石化宿州石油分公司“我要安全”

主题活动实施方案

为强化全员安全意识，规范作业行为，深入贯彻《安全生产禁令》，强 “三基”、反“三违”，切实把“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，进一步提高全市系统内安全管理水平，确保员工身体安全、生命安全和生产安全，根据省公司要求，制定本实施方案。

一、指导思想

“我要安全”主题活动是集团公司党组根据当前安全生产形势和未来发展需要提出的，具有重要的现实意义和长远意义。开展“我要安全”主题活动是贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的客观要求，是集团公司持续稳定和谐发展的内在需要。“我要安全”体现了“安全是全员的应尽责任”的深刻内涵。

主题活动以科学发展观为指导，树立安全发展理念，突出“以人为本”的思想，面向全体员工，塑造安全价值观，强化安全责任意识，提高安全技能，规范安全行为。建设具有中国石化特色的安全文化。

二、活动目标

全面落实安全生产责任制，实现岗位无隐患，操作无违章、指挥无违纪、生产无事故，树立全员“我要安全”、“我会安全”理念，构建和谐安全生产人文环境。

三、组织机构和职责

为开展好“我要安全”主题活动，分公司成立“我要安全”主题活动领导小组。

1、安全数质量科职责

（1）严格按照实施方案开展工作，负责完成领导小组交办的各项任务；

（2）指导监督主题活动各步骤完成的时间进度、实效、质量等情况；

（3）实行月通报和月度简报上报制度，负责收集整理各科室、各部门上报的安全建议、先进事迹和工作小结，归纳、提炼各级活动开展的情况并及时上报省公司；负责对主题活动上传下达，实现典型做法、经验共享、相互交流；

（4）负责对分公司活动开展情况进行督促、考核、通报；

（5）协调处理活动开展期间的相关事宜。

2、经理办公室

（1）负责组织对外的宣传报道及《宿州石油》“我要安全”活动专栏宣传工作，协助安全数质量科做好“我要安全”主题活动月度工作简报；

（2）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全”主题活动；

（3）配合安全数质量科做好 “我要安全”主题活动期间的会议组织、知识竞赛、预案演练的后勤保障工作。

3、人力资源科

（1）负责职工安全教育和安全培训的归口管理工作。负责对新进单位人员组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位；

（2）负责制订“我要安全”期间安全培训考核计划，并组织落实；

（3）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全”主题活动。

4、政工办

（1）组织开展多种形式的宣传活动，负责组织“我要安全”主题活动演讲比赛、知识竞赛、有奖征文活动；

（2）协助安全数质量科做好职工安全思想教育和“我要安全”主题活动征文收集整理；

（3）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全”主题活动。

5、物流部

（1）根据本专业线特点，负责组织安全生产禁令的细化工作；

（2）负责对油库“我要安全”主题活动开展指导；

（3）负责对承运商“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动的开展；

（4）负责对承运商“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动的开展进行考核指导工作；

（5）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全”主题活动。

6、零售部

（1）根据本专业线特点，负责组织安全生产禁令的细化工作；

（2）负责对加油站“我要安全”主题活动开展指导；

（3）负责加油站形象改造承包商“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动的开展；

（4）负责对承运商“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动的开展进行考核指导工作；

（5）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全”主题活动。

7、其他各科室

（1）结合本部门工作实际，组织员工开展“我要安全主题活动”。

四、活动范围

“我要安全”主题活动范围包括中国石化安徽宿州石油分公司全体员工以及为宿州石油分公司提供服务的承包商、承运商。

五、活动步骤、时间、内容

“我要安全”主题活动分为宣传发动、活动开展、检查整改、总结评比四个阶段，具体活动内容及主要措施：

（一）宣传发动阶段

广泛宣传、层层传达活动的主要精神，使全体员工明确活动的目的、意义、主要内容、方法步骤和具体要求。

此阶段重点开展以下活动：

1.开展“我要安全”大讨论活动

时间：2月18日至2月25日

各部门组织全员围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论，转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提升全员安全认知水平。

（1）分公司机关各部门、油库、加油站各班组要组织一次“我要安全”专题座谈会，主要围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题开展讨论。

（2）开展全体员工撰写“我要安全”活动心得。全市系统每位员工结合本岗位安全责任写一篇对“我要安全”主题活动认识心得，并在机关、油库、加油站宣传栏中进行展示，各部门于2月24日前，评选出优秀文章（机关1篇、油库2篇、零管7篇）报分公司安全数质量科，分公司将在“我要安全”主题活动简报上进行刊登。

2.开展“我要安全”文化宣传活动

时间：此项活动贯穿“我要安全”主题活动全过程

运用多种形式，大力宣传“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心理念，营造“共提安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的氛围。

（1）由分公司安全数质量科统一制作横幅、标语下发到各库站，各库站务必于2月20日前在醒目位置和公共场所悬挂横幅、标语，大力宣传以“安全第一”、“以人为本”、“安全发展”等安全文化核心理念。

（2）3月1日前在公司机关、各库站设“我要安全”主题活动专栏，以文章、漫画、格言、警句、图片等形式，及时反映宿州石油安全、设备、演练、班组活动、安全教育培训等方面工作情况。

（3）开展树典型、学典型活动，分公司“我要安全”主题活动办公室每月5日前编发活动工作简报，对“我要安全”主题活动的组织动员、学习培训和进展情况进行报道，加强各部门相互交流，总结各部门、各库站好的经验和做法，公司机关各部门每月2日前要向公司“我要安全”主题活动领导小组投稿1篇，物流每月投稿2篇，加油站各片区每月投稿1篇。

（4）2月25日起，由宿州公司“我要安全”主题活动领导小组办公室负责 “我要安全”主题活动全员签名活动开展，签名条幅将在全市系统内各部位流转，营造人人参与人人表率的活动氛围。

3.开展全员重温安全承诺活动

时间： 2月18至3月28日

各基层单位在完成09安全承诺书签订工作的同时，组织每位员工重温安全承诺，对照承诺找差距，针对差距抓整改，增强责任意识和落实责任的自觉性。

4.开展“安全成果”总结分析活动

时间： 3月1日至3月20日

安全数质量科牵头，政工办、经理办配合，对上划十年来取得的安全成绩进行总结分析，制作专栏、PPT,通过宣传栏和OA办公系统向员工展示本单位“安全成果”，让每位员工知道经多年努力，本单位安全取得成果，提高员工参与安全的主动性和积极性。

5.开展手机“安全寄语”短信活动

时间：此项活动贯穿“我要安全”主题活动全过程

通过短信平台，每月向员工发送“安全寄语”短信，从公司领导班子成员到部门负责人、ME、站长、油库股队长每月逐级发送一次“安全寄语”提醒员工上安全岗、做安全事。

（二）活动开展阶段

1.开展安全生产禁令深化活动

时间： 2月28日

物流、零管要按照集团公司安全生产禁令的统一要求，结合生产实际，广泛发动员工结合本岗位制定油库、加油站各岗位的安全生产禁令，于2009年2月24日前上报分公司安全数质量科。分公司安全数质量科审定汇总后上报省公司，由省公司制定统一的各岗位安全生产禁令下发各分公司，分公司下发至各基层单位并深入贯彻执行。

2.开展标准化操作活动

时间： 3月1日至8月20日

分专业、工种推行标准化操作，强化作业程序和操作规程的执行，确保“上标准岗、干标准活、交标准班”，纠正习惯性违章，培养全体员工良好的安全行为习惯。

（1）抓好全员安全教育培训，增强员工“三种意识”（安全环保意识、责任意识、法制意识），提高员工“三种能力”（安全技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力）。

根据人员培训计划，各部门分层次、按步骤、有重点地强化全员安全培训。

开展岗位练兵活动，以部门为单位4月28日前完成岗位操作规程、应知应会、应急程序等知识考试，合格者准予上岗，各部门将考试情况及考试成绩于4月30前上报分公司安全数质量科备案。

（2）省公司制作下发油库、加油站操作岗位安全卡片，做到人手“一卡”（时间：2009年4月10日前）。安全卡片涵盖岗位安全禁令内容，各部门要制定学习计划，组织油库、加油站每位员工学习，做到熟记卡片内容。

（3）实施油库、加油站直接作业环节“作业监护确认单”制度。2009年4月10前，根据省公司制作下发的油库、加油站用火、用电、进入受限空间、高处作业等直接作业环节“作业监护确认单”，进一步细化作业监护内容，确保直接作业环节安全。

（4）油库、加油站在本油库、本站按工种树立1名操作规范标兵，以起示范标杆作用（时间： 3月20日前）；省公司选择油库、加油站部分操作工种制作标准操作示范光盘，组织员工开展学习（时间： 7月1日前）；各油库、加油站组织员工开展“我与标准示范操作”比对活动，查找差距落实改整，确保每位员工操作动作规范、准确、标准、安全。

3.开展安徽石油 “安全卫士”活动。

时间： 3月1日至8月20日

各部门发动全体员工进行危害识别，参与安全监督、查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，确保“三不伤害”。

（1）开展辩识“三违”活动。广泛发动基层员工查找生产岗位、施工现场“三违”现象，各部门于3月30日前上报分公司安全数质量科汇总后报省公司（公司机关各科室1条，物流5条，零管15条），根据省公司以漫画形式编印成《习惯性“三违”》小册子（时间： 5月20日前），下发到每位员工，使员工掌握本岗位“三违”现象和危害后果。同时，各部门组织员工对“三违”事故案例学习，使员工明白身边“三违”随时可能会引发事故，不仅伤害自己，还会伤害他人。通过对“三违”辩识和事故案例学习，形成员工对违章操作带来后果的畏惧心理，提高“我要安全”的心理效应。

（2）市公司成立HSE督察小组，开展专项安全检查，检查“人的不安全行为、物的不安全状态和安全管理的各种缺陷”，特别是“人的不安全行为”；市公司设立反“三违”监督电话，电子信箱（OA自动化办公系统安全数质量科张俊生信箱），鼓励全员对员工或承包商、承运商“三违”检举，对检举严重违规现象的员工或承包商、承运商，给予奖励；开展群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作。对违反安全生产禁令的，一律按禁令处理。

（3）各部门组织员工开展“查一条事故隐患、提一条安全建议、创一句安全警语、纠一项不安全行为”活动，有效地调动职工关注安全、做好安全工作的积极性。各部门于2月24日前评选出本单位“十佳建议、十佳安全警语”并上报分公司（公司机关各科室建议1项、安全警语1个，物流建议2项、安全警语2个，零管建议5项、安全警语5个），分公司从中评选出全市系统“十佳建议、十佳安全警语”25日上报省公司。

（4）开展评选安徽石油“安全卫士”活动。各部门应积极响应省公司“安全卫士”评选活动，组织开展好评选，并将推荐员工名单于6月30日前报分公司安全数质量科，分公司将按照部门推荐、公司评议等综合方式在全体员工中评选出若干名 “安全卫士”候选人上报省公司，参加省公司评选，优胜者省公司给予表彰（时间： 8月1日前）。通过评选安徽石油“安全卫士”活动，从而激发广大干部职工做好安全环保工作的积极性。

4.开展油库、加油站岗前“五分钟思考法”活动

时间：此项活动贯穿“我要安全”主题活动全过程

根据省公司要求，全市系统油库、加油站员工上岗前，用五分钟的时间对作业安全措施进行观察思考，既“用一分钟思考劳保穿戴；用一分钟思考操作步骤；用一分钟思考潜在危害；用一分钟思考补救措施；用一分钟思考逃生路线”。

5、开展承包商、承运商“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动。

时间： 3月1日至8月20日

强化承包商、承运商管理、严把准入关，加大现场检查监督力度，强化安全教育，使“你为我服务，我要你安全，共同发展”理念贯穿到工程项目每一角落，确实转变“要我安全”为“我要安全”，自觉遵守中国石化有关规章制度。

（1）分公司对为宿州石油分公司提供服务的承包商、承运商进行资质审查、形成合格承包商清单，任何单位和个人不得使用未纳入合格承包商清单的承包商、承运商，安全、经理办、财务按管理权限，在安全督查、合同审批、资金支付等环节加强监督。

（2）按照“互利双赢、共同发展”原则，督促承包商、承运商建立相应的安全管理体系。

（3）开展不定期现场检查监督和承包商、承运商考核，督促承包商、承运商严格执行有关规章制度。

（4）4月30日前，安全科牵头、基建、物流、零管配合，共同组织承包商、承运商开展“你为我服务，我要你安全，共同发展”活动座谈会，主要围绕“进入中石化宿州石油公司，如何能保证安全生产”等问题进行讨论，达成“你安全、我也安全”共识。

（5）由安全数质量科组织每半年开展承包商、承运商安全教育，要让承包商、承运商管理人员、施工人员掌握并严格执行中国石化有关规章制度。

（6）年底开展最佳承包商、承运商评比活动。

6.开展消防运动会检验应急预案演练开展情况

时间： 5月29日至30日

为提高员工“应急反应能力”，各部门应扎实有效的开展应急预案演练活动，提高各专项应急预案作战能力，公司“我要安全”主题活动领导小组将于5月29日、5月30日在宿州油库和淮河西路举办“我要安全”为主题的消防运动会和预案演练活动。检验油库、加油站2009年上半年防火、防汛、防溢油以及防群体性突发事件综合演练情况。表彰奖励获奖者。

7.组织“我要安全”主题演讲比赛活动

时间： 6月15日

“我要安全”主题演讲比赛活动公司机关选派2名，物流选派2名，零管部各县片区选派1名、本部片区2名员工参加。

分公司评选出一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名,优秀奖一名，并给予奖励，一等奖获得者将作为宿州公司选派的人员参加7月份省公司组织的演讲比赛。

8.组织以“我要安全”主题安全知识竞赛

时间： 8月10日

通过“我要安全”主题活动宣传发动阶段和开展阶段，巩固前阶段活动成效，分公司“我要安全”主题活动小组办公室组织开展一次全市系统范围内安全知识竞赛，参赛队由分公司机关科室代表队；物流代表队；本部片区代表队；各县片区代表队组成。以现场问答、抢答方式进行（具体事宜另行通知），安全数质量科牵头，政工办、人事、经理办配合，做好安全知识竞赛试题的整理汇总、下发和赛事准备、后勤保障工作。

9.开展形式多样的安全检查

时间： 3月至12月

为使整个活动在开展期间不流于形式，加强监督考核管理，公司上下要进行形式多样的自查互查，形成互动，相互监督，相互提高。各部门要按照省公司实施办法的时间、步骤、内容要求开展检查。

（1）公司机关科室间每月开展一次活动开展情况互查，；

（2）物流每月开展一次班组间互查；

（3）加油站每月开展一次以片区为单位的片区间互查。

（三）检查整改阶段

时间： 8月21日至10月20日

各部门对照省公司和本单位活动实施方案对活动开展情况进自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会知识是否掌握，各类隐患是否得到及时发现、治理，“三违”行为是否得到杜绝等方面，认真查找存在问题、不足和差距，逐项列出整改措施，明确责任单位、完成日期和责任人，10月20日前将检查整改情况形成书面材料上报分公司安全数质量科。

（四）总结评比阶段

时间： 10月21日至12月10日

分公司对主题活动开展情况进行总结、表彰、提炼先进经验和典型做法，形成安全生产长效机制，12月10日召开宿州石油分公司2009年“我要安全”主题活动总结表彰大会。

六、活动要求

1.加强领导，精心组织，落实责任。分公司各职能部门要加强对活动的组织领导，成立活动领导小组，制定针对性、科学性和可操作性强的主题活动实施方案，精心谋划部署，明确分阶段的具体任务和要求，加强组织运行，确保活动扎实有效开展。各部门要围绕活动主题，结合自身实际，坚持以人为本，广泛发动，创新活动载体与形式，丰富活动内容，最大限度地调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，各级管理干部特别是党团员要在主题活动中发挥示范和表率作用。

2.抓住重点关键，强化落实，注重实效，持续改进。要紧紧抓住四个阶段的关键环节，精心组织落实。要保证主题活动覆盖到基层每个班组、岗位，使每名员工都参加活动、受到教育，增强意识、规范行为、消除隐患、促进安全。要将活动与安全工作紧密结合起来。活动的每个阶段，各级人员要弘扬求真务实的作风，结合重点要害部位定点联系工作和参加班组安全活动，与员工一起学习讨论、查找隐患，凝心聚力促安全。

3.为使“我要安全”主题活动落实到实处，各级负责人要落实责任，各部门负责人为“我要安全”主题活动的第一责任人，在开展“我要安全”主题活动期间注重活动质量，不走形式，每位员工要人手一份学习笔记，对活动开展期间的过程、内容、体会要详实记录，公司机关各部门负责人、油库股队长、加油站长要每月对员工学习笔记进行检查签字。

3.各部门每月要将“我要安全”主题活动开展情况于28日前报告分公司“我要安全”主题活动领导小组办公室； 12月1日前上报活动总结报告。“我要安全”主题活动纳入分公司季度安全数质量工作考核。

第四篇：中国共产党中国石化集团西南石油局

中国共产党中国石化集团西南石油局 录井二公司委员会文件 录二党„2010‟14号

关于下发《录井二公司党委关于深入开展创先争优活动实施方案》的通知

各党支部：

根据集团公司党组“关于深入开展创先争优活动的实施意见”、四川省国资委党委《关于在国有企业党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》和西南石油局党委《关于深入开展创先争优活动的实施方案》的精神、部署和要求，结合公司实际，现就关于深入开展创先争优活动提出以下实施方案。

附件：

录井二公司党委深入开展创先争优活动实施方案

2010年6月18日

主题词：创先争优 实施方案 通知 抄送：公司领导。

录井二公司综合办公室 2010年6月18日印发

附件：

录井二公司党委关于深入开展创先争优活动

实施方案

一、充分认识开展创先争优活动的重要意义

创先争优活动是党先进性教育、实践科学发展观活动的延展和深入，是党的建设一项重要的经常性工作，是贯彻落实党的十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要体现，对于巩固和扩大学习实践活动成果，健全长效机制，激发各级党组织和广大党员的生机活力，保持和发展党的先进性，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥党员的先锋模范作用，深化企业改革、加快企业发展、保持企业稳定，促进企业持续有效和谐发展，促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务职工群众等，都具有十分重要的意义。

二、总体目标和要求

公司开展创先争优活动的总体目标是：坚持从公司生产经营管理工作实际出发，进一步解放思想，立足公司生产经营管理工作重点，努力创新，务求实效，通过开展“四好”领导班子创建活动、“比学赶帮超”活动和“四强四优”活动，强“三基”、除“四害”，使广大党员干部的思想境界明显提升，工作作风明显改善，党支部基础性工作、创新创效工作更加扎实、有效，干事创业的能力进一步增强，不断巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，把干事创业的热情转化 为创先争优的精神动力，把基层党组织优势转化为发展优势，把党的政治优势转化为公司的核心竞争力。

公司开展创先争优活动的总体要求是：把创先争优活动同继续深入学习实践科学发展观活动相结合，不断推进公司持续有效和谐发展进程；与创建“四好班子”和“五好党支部”活动相结合，把基层党支部和党政班子建设成为带领员工干事创新、奋勇争先的先进集体；与创建“四强四优”、“党员先锋岗”、“六好党员”等活动相结合，创新活动内容与方式，不断增强党支部和党员创先争优的生机与活力；与公司生产经营管理工作相结合，以完成生产经营工作目标，促进公司持续有效和谐发展的实际成果检验活动成效。

三、活动内容

根据局党委确定的“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展” 的创先争优活动主题，公司各基层党支部要努力做到“五好四强”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好，推动发展强、服务群众强、凝聚人心强、促进和谐强。共产党员要努力做到“五带五争”，即带头学习提高、争当勤学标兵，带头创造佳绩、争当敬业模范，带头服务群众、争当为民先锋，带头遵纪守法、争当自律表率，带头弘扬正气、争当和谐卫士。为此，公司党委决定在基层党支部和全体党员中开展以“创先争优”、“比学赶帮超”为主要内容的竞赛活动。

（一）领导班子要通过深入开展创先争优活动，努力做到“四好”。一是政治素质好。坚定马克思主义理想信念，坚定搞好国有企业的信 心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；顾全大局，坚持把企业的改革发展放到国家经济社会发展的全局中去谋划、去推进；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。二是经营业绩好。牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，国有资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全、环保和质量责任事故。三是团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。四是作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚实经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信。

（二）党组织要通过深入开展创先争优活动，努力做到“四强”。一是政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方 针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，坚持社会主义方向，推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。二是推动发展力强。融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。三是改革创新力强。大力推进企业党建工作创新，建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性，以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力。四是凝聚保障力强。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作队伍，为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定。

（三）党员要通过深入开展创先争优活动，努力做到“四优”。一是政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。二是岗位技能优。积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素 质，成为促进企业科学发展的骨干力量。三是工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。四是群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难，在群众中树立良好形象。

四、活动的阶段环节及方法、步骤

按照局党委的统一部署，创先争优活动分两个阶段进行。第一阶段：从2010年4月起到2011年7月，着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动，激发广大党员在各自的岗位上干事创业，为党的90华诞献礼；

第二阶段：从2011年7月开始，着重围绕迎接党的十八大召开开展活动，引导广大党员干部以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。

结公司实际，开展创先争优活动具体分四个环节进行。

1、广泛发动、安排部署(2010年6月上旬)。主要抓好五项工作：一是动员部署。召开党员、员工动员大会，进行专题安排部署，制定本单位、支部创先争优活动实施方案，进一步明确创先争优活动的主题载体、目标要求和方法步骤。二是公开承诺。各基层党支部要做出活动安排，做出承诺，每一名党员干部要提出参加活动的具体打算、做出承诺，采取适当方式向党员群众公布，接受监督。公开承诺的内容，要与学习实践活动整改落实后续工作相衔接，进一步巩固扩大学习实践活动成果。三是组织学习。组织党员干部认真学习苏树林总经理在集团公司创先争优动员会上的讲话，通过学习进一步统一思想认识，积极投身到创先争优活动中来。四是召开专题讨论会（与四强四优讲评会合并）。通过组织党员重温入党誓词，开展“学先进、讲奉献、比贡献，在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用”的讨论，将党员在创先争优活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。

2、全面铺开、扎实推进(2010年6月中旬—2011年6月底)。重点抓好以下四个方面的工作：一是各党支部按本单位主要工作内容和主要工种岗位分类设臵党员示范岗，科学制定各类示范岗的标准条件和考核办法，增强活动的针对性和实效性。二是立足岗位定目标。党员干部要结合各自承担的工作职责，进一步明确赶超目标。三是积极参与、积极作为创佳绩。

3、树标赶标、努力超标(2011年7月—2012年6月底)。主要抓好三项工作：一是树立典型。以受表彰的对象为重点，确定党组织和党员队伍建设工作的先进典型，采取多种宣传形式和手段，大张旗鼓的宣传扩大典型影响力。二是找准定位。党员干部，都要对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定赶标超标的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。三是全面提升。对照创先争优标准，加强党的建设，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，先锋党员干部的比例有较大幅度提高。

4、搞好总结、完善机制(2012年7月—党的十八大召开前)。围绕向党的十八大献礼，这一阶段重点抓好四项工作：一是展示成果。通过多种形式，全面回顾公司和各单位开展创先争优活动情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进安全生产、经营管理、技术革新、合理化建议、修旧利废、节能降耗、创新创效等方面的工作成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动认真总结经验，查找不足，进一步研究制定改进措施。三是考核评议。组织党员、群众进行评议考核，做好迎接公司和西南局党委对创先争优活动情况的考核。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，建立创先争优的长效机制。

五、活动载体和方式

各单位要紧紧围绕确定的实践载体和活动主题，通过以下方式，扎实推进创先争优活动。

1、公开承诺。各单位党支部要制定出开展创先争优活动实施方案、阶段目标、计划和工作措施，制定切合本单位实际的考核标准，每名党员要结合各自岗位制定出自己参加活动的具体打算，并采取适当方式向职工群众公布，分别做出承诺，接受职工群众监督。

2、领导点评。上级党组织负责人或党员领导干部，结合自己分管工作适时对基层党支部和党员开展创先争优活动情况进行点评，与“四强四优”讲评同步进行，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。也可根据活动进展情况和工作需要不定期点评。

3、群众评议。上级党组织对基层党支部、基层党支部对党员开 展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议（与“四强四优”讲评同步进行）。评议结果在一定范围内通报。

4、双向述职。在每年年底，结合总结创先争优活动情况，各基层党支部要分别向上级党组织和党员、员工群众进行述职，汇报开展活动的做法和成效，分析存在的问题和不足，提出改进的办法和措施，使述职的过程成为接受监督、听取意见、明确方向的过程。

5、评选表彰。公司党委对各基层单位党支部开展创先争优活动情况定期进行考核，在此基础上，每年“七一”对“四好”领导班子、先进基层党支部和优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰，2012年“七一”前，对2010年至2012年创先争优活动进行专项评选表彰。

六、活动的组织领导及相关要求

1、落实领导责任。在局党委创先争优活动领导小组的领导和指导下，公司党委成立创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，负责对各单位开展创先争优活动的具体指导。

（1）录井二公司党委创先争优活动领导小组成员： 组 长： 魏 龙 副组长： 许建喜

成 员： 詹仲伦 袁长生 王 一 伍家和 冯 超 朱创业（2）领导小组办公室成员： 主 任：冯 超 副主任：朱创业 成 员：伍家和 申立春 金开才 陈 伟 何 敏

邵晓玲 方 芳

公司党委建立创先争优活动联系点（与“四强四优”活动联系点一致），各单位要成立创先争优活动领导小组，党政主要负责人是本单位创先争优活动第一责任人。

2、鼓励探索创新。各单位要结合实际，探索创新活动载体和方式方法，进一步增强活动的感染力和吸引力。活动开展期间，各单位在实际工作中要注重发挥生产一线党员的首创精神，并主动请职工群众参与活动，提倡创新性做法，鼓励大胆探索党员队伍、员工队伍建设的新机制、新办法、新途径，及时总结和扩大基层的经验和做法。

3、加强分类指导。创先争优活动联系人要根据各单位不同的生产经营状况和本单位的具体实际，进行分类指导，各单位要采取多种形式组织好创先争优活动的开展，活动形式力争多一些、深一些、精一些。

4、运用典型引路。公司党委创先争优活动领导小组办公室充分利用公司域网、刊物、橱窗等宣传手段，大力宣传开展创先争优活动的重大意义、总体要求、方法步骤，宣传创先争优活动的做法、经验和成效，大力宣传先进基层党支部和优秀共产党员的先进事迹，引导广大党员以先进典型为榜样，学有榜样，赶有目标，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，引导和促进创先争优活动积极、健康、稳妥地进行。

5、坚持两手抓、两不误、两促进。各单位要处理好开展创先争 11 优活动与做好当前工作的关系，注重统筹兼顾、合理安排，把创先争优活动作为推动各项工作的重要机遇和强大动力，真正做到两手抓、两不误、两促进，不能就党建抓党建、就活动搞活动，坚决不能搞“两张皮”。要把创先争优活动的成效体现到解决突出问题、促进各项工作上，用做好当前各项工作的实际成果来衡量和检验创先争优活动的成效。

第五篇：中国石化销售企业河南石油分公司

中国石化销售企业—河南石油分公司

一、单位简介

中国石油化工股份有限公司河南石油分公司(以下简称河南石油分公司)，是中国石油化工股份有限公司在河南省的唯一成品油销售分支机构，是河南省成品油供应的主渠道。主要业务为：汽油、煤油、柴油、燃料油、润滑油的批发、零售业务及相关技术、信息的研究、开发、应用。

目前，河南石油分公司在用油库26座，拥有87万吨的库容和覆盖全省各地的加油站1775座，农村网点1812个。

河南石油分公司地址设在河南省郑州市卫生路十号。

油库

二、企业经营现状

加油站一角

宣传活动

河南石油分公司承担着河南省境内70%的成品油供应量，担负着供应全省工农业生产及其他行业的生产、生活用油的重任。在中石化股份公司、省政府的领导及大力支持下，面对激烈的市 场竞争 和复杂的市场形势，经过公司全体职工的奋力拼搏，河南石油分公司克服了资源紧张、库存长期偏低、供需矛盾 突出等困难，科学预测，积极应对，统筹运作，保证了河南石油市场的稳定 ,对河南省经济的发展做出了积极的贡献。2005年河南石油分公司成功实现了车用乙醇汽油的封 闭推广，市场占有率进一步提高，主导市场和控制市场的 能力进一步增强，各项经营指标再创历史新高。为保证市场供应，优化资源配置，我公司采取配置资源、自采资源、就地收购资源多管齐 下的办法，实现了资源调运的多元化，有效地缓解了我省成品油供应紧张的局面，提高了市场的控制能力；内部实施二次物流项目，它的成功上线并在全省的顺利推广使用，提高了省分公

司对零售市场的反应速度，规范了油品配送管理，提高了物流管理效率，初步实现了加油站库存的精细化管理和全省所有加油站物流配送的优化目标。

河南石油分公司一贯坚持各项管理工作服务于市场经营的理念，对内强化管理，对外坚持以市场为导向，以提高零售市场占有率为核心，转变观念、锐意进取、灵活营销，陆续完善各项管理制度，为实现更高的目标奠定了坚实的基础。

优质服务

三、企业人才现状

1998年上划之前，因为属地管理等诸多原因，河南石油公司很少引进毕业生，本科以上

学历的员工很少，人员结构不合理。上划中国石化后，随着市场经济的深化和发展，企业的内外部环境发生了变化，人才队伍的建设问题迫在眉睫。2000年以来，省公司领导高度重视人才引进工作，主管领导亲自把关，并根据集团公司人才引进的有关文件，结合河南石油分公司的实际情况制定了毕业生工作暂行办法，还专门召开全省市级分公司主管领导和人事部门同志参加的毕业生需求和分配工作会议，增强了大家对人才引进工作的紧迫感。经过几年的努力，截至2005年底，我公司共有本科及以上学历人员505人，专科学历人员580

人，占正式工总

党 代 会

培训

数的20％。在引进人才的同时，我们更注重做到“人尽其才”。河南石油分公司为此建立了一系列行之有效地人才激励机制和灵活的选人、用人机制，为毕业生们创造了良好的发展空间，极大地调动了他们的工作积极性和创造性。例如建立“竞争上岗、优胜劣汰”的竞争机制，在“公开、平等、竞争、择优”的原则下，实行全员竞争上岗，促进了劳动力的合理流动和最佳配置。“运筹帷幄”才能决胜千里，现代企业要实现长远的发展，就必须有相应的人才储备。为此，河南石油分公司按照集团公司的安排，近几年来，我公司选拔5名中层干部参加清华大学MBA选派6名青年科级干部参加人民大学MBA和对外经济贸易大学国际贸易专业研究生 的学习，的学习；此外，为保证公司今后的发展不受人才紧缺的制约，我公司近年来大力引进本科及以

上学历的毕业生，同时还积极引进劳务工型大中专生，作为高素质、年轻化的加油站站长队伍储备人才。

新人培训

四、企业文化建设

职工活动室

职工文艺演出毛泽东同志说过 ,人总要有点精神的。因为精神可以焕发出无穷的力量，给人以智慧、自信和勇气。同样，企业也要有一种精神。河南石油分公司党委充分认识到创建企业精神的重要性，认为：企业要完成艰巨的改革和发展任务，就必须有一支能战斗的职工队伍和企业精神。因此，从河南石油分公司的实际情况出发，实施了一系列的重要工程。首先，建立思想政治工作新机制。河南石油分公司对做好思想政治工作极为重视，把思想政治工作的成效作为考核领导班 子、领导干部业绩的重要依据，切实把思想政治工作落到实处，从而在企业内部建立了与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应、目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作管理体制和运行机制。其次，围绕企业精神的培育，公司坚持每年确定一个中心主题开展教育活动。通过一系列的活动，不仅提高了员工的业务素质，而且增强了企业的凝聚力和战斗力，有效促进了企业目标的实现。例如，2004年初举行了“我为零售增量创效做贡献”竞赛演讲活动，通过这项活动，充分调动了职工关心企业发展、参与企业经营管理、为企业多做贡献的积极性。再次，公司还利用丰富多彩的文化体育活动对职工进行爱党、爱国、爱企业的教育，寓教

于乐，很受职工欢迎。职工们自己创作歌曲、小品、诗歌等作品，通过文艺演出，体现了员工的精神风貌，表达了对党、祖国和企业的深厚感情。