第一篇：中国石化SAP-HR系统应用培训——时间模块-方案1 2
演示场景：考勤管理员根据员工的工龄为员工生成年休假定额。休假管理 1考勤管理员生成年休假定额信息 考勤统计 1二级单位考勤员录入考勤结果 步骤 用户 操作说明 1 二级单位考勤员 考勤周期结束后，录入考勤汇总结果 2 二级单位考勤员 提交录入的考勤结果。3 二级单位业务负责人 审批已经提交的考勤结果。2二级单位考勤员提交考勤结果 3二级单位相关负责人审批已提交的考勤结果 演示场景：二级单位考勤员在系统中下载带人员编号的考勤收集表，下发给下级单位填写完，然后收集汇总后导入系统。考勤统计-录入考勤结果 1二级单位考勤员录入考勤结果 2二级单位考勤员提交考勤结果 3二级单位相关负责人审批已提交的考勤结果 演示场景：二级单位考勤员在系统中提交录入的考勤结果。考勤统计-提交考勤结果 1二级单位考勤员录入考勤结果 2二级单位考勤员提交考勤结果 3二级单位相关负责人审批已提交的考勤结果 演示场景：二级单位相关负责人在系统中审批提交的考勤结果。考勤统计-审批考勤结果 1二级单位考勤员录入考勤结果 2二级单位考勤员提交考勤结果 3二级单位相关负责人审批已提交的考勤结果 目 录 模块功能概述 业务实现 相关报表及表单 相关报表及表单 事务代码 报表名称 报表类型报表/表单格式 备注 ZHRPT257 单位考勤汇总表 报表 EXCEL ZHRPT258 员工考勤情况台账 报表 EXCEL ZHRPT259 单位考勤明细表 报表 EXCEL ZHRPT260 单位执行工时制度情况表 报表 EXCEL ZHRPT261 单位倒班人员情况表 报表 EXCEL ZHRPT262 运转班
人数情况表 报表 EXCEL ZHRPT263 员工休假定额使用情况查询表 报表 EXCEL ZHRPT266 考勤工时汇总表（油品销售事业部）报表 EXCEL * * 1.在系统中按时记录员工每个月的轮班信息、休假信息、加班信息、特殊出勤信息和缺勤信息； 2.月末在系统中进行考勤核算，考勤核算后，生成待审批的月度考勤汇总表，审批通过后出具“月度考勤汇总表”和“月度考勤明细表”； 3.在薪酬核算时利用考勤处理结果进行薪酬核算，同时上海石化和二级单位对考勤情况进行监控分析； 4.考勤核算审批未通过，重新维护相关考勤数据，重新进行考勤计算。* 1.考勤员月末汇总录入员工考勤数据，在系统中生成待审批的月度考勤汇总表，审批通过后出具“月度考勤汇总表” ； 2.在薪酬核算时利用考勤处理结果进行薪酬核算，同时直属单位和二级单位对考勤情况进行监控分析； 3.考勤审批未通过，重新录入员工考勤数据。第 *页 中国石化SAP-HR系统操作培训 时间管理模块目 录 模块功能概述 业务实现 相关报表及表单 功能概述 时间管理 班次管理 加班休假缺勤考勤核算 考勤统计 按组织单位维护员工考勤信息维护考勤数据批量生成休假定额考勤报表 记录考勤汇总 方式二记录考勤明细 方式一提交考勤结果 审核考勤结果 录入考勤结果 术语解释 术语名称 解释 工作计划规则 工作计划规则规定员工是常白班还是倒班，倒班的话是几班几倒。如常白班、四班两倒、三班两倒等都是工作计划规则。工作计划规则维护在信息类型“计划工作时间”（IT0007）中。该信息类型除了记录员工的工作计划规则外，还记录员工是否参加考勤核算。休假定额 监控
员工在一段期间内的休假天数，在IT2006休假定额中记录。注意这个是休假的计划额度，也就是员工享受的休假待遇，实际休假天数在每月的录入考勤结果时维护。系统提供监控报表进行监控，但不做阻断式控制。目 录 模块功能概述 业务实现 相关报表及表单 业务实现-方式一 业务一：组织单位轮班组管理 业务二：员工工作计划规则管理 业务三：休假管理 业务四：加班管理 业务五：缺勤管理 业务六：特殊出勤管理 业务七：维护替班信息 业务八：按照组织单位维护考勤信息 业务九：考勤统计职责 上海石化 二级单位及以下 HR_PT_006: 月末考勤处理流程（方式一）休假管理 流程 开始 加班管理 流程 月度考勤汇总表 考勤计算 轮班管理 流程 特殊出勤 管理流程 缺勤管理 流程 月度考勤明细表 工时及考勤情况监控分析 工资计算与 发放流程 结束 考勤审批 审批通过? 通过 未通过 月度考勤汇总表审批用组织单位轮班组管理 1.二级单位维护组织单位轮班组信息 步骤 用户 操作说明 1 二级单位考勤员 维护所在单位的轮班组信息 演示场景：为上海石化新成立的二级单位分配已经在系统中配好的轮班组。组织单位轮班组管理 1.二级单位维护组织单位轮班组信息 员工工作计划规则管理 步骤 用户 操作说明 1 单位考勤员 维护员工的工作计划规则信息 1.考勤员维护员工的工作计划规则 演示场景：考勤员为装置中新分配来的大学毕业生维护工作计划规则。员工工作计划规则管理
1.维护员工的工作计划规则信息 休假管理 1考勤管理员生成休假定额、考勤员维护员工的休假信息 步骤 用户 操作说明 1 考勤管理
员、考勤员 考勤管理员生成休假定额、考勤员根据审批后的假条维护员工的休假信息 演示场景：考勤管理员根据员工的工龄为
员工生成年休假定额，考勤员为所负责装置中的员工维护休假信息。休假管理 1考勤管理员生成年休假定额、考勤员维护员工的休假信息 加班管理 1考勤员维护员工的加班信息 步骤 用户 操作说明 1
考勤员 根据加班审批单维护常白班员工的加班信息 演示场景：考勤员为已经加班完成的员工维护加班信息。加班管理 1.维护员工的加班信息 缺勤管理 1考勤员维护员工的缺勤信息 步骤 用户 操作说明 1 考勤员 根据线下考勤签到情况，维护员工的缺勤
信息 演示场景：考勤员为发生旷工的员工维护缺勤信息。缺勤管理 1.维护员工的缺勤信息 特殊出勤管理 1考勤员维护员工的特殊出勤信息 步骤 用户 操作说明 1 考勤员 根据业务情况，维护员工的特殊出勤信息 演示场景：考勤员为发生特殊出勤的员工维护缺勤信息。特殊出勤管理 1.维护员工的特殊出勤信息 替班管理 1考勤员维护员工的替班信息 步骤 用户 操作说明 1 考勤员 根据业务情况，维护员工的替班信息 演示场景：考勤员为发生替班的员工维护缺勤信息。替班管理 1.维护员工的替班信息 按组织单位维护考勤信息 1考勤员按组织单位维护员工的考勤信息 步骤 用户 操作说明 1 考勤员 根据业务情况，按照组织单位维护员工的考勤信息 演示场景：考勤员根据实际发生的业务情况，按照组织单位维护员工的考勤信息。按组织单位维护考勤信息 1.按照组织单位维护员工的考勤信息 考勤统计
1考勤员执行考勤核算 步骤 用户 操作说明 1 考勤员 考勤周期结束后，执行考勤核算。2 考勤员 提交考勤核算结果。3 二级单位用户 审批已经提交的考勤核算结果。2考勤员提交考勤核算结果 3二级单位审批已提交的考勤核算结果 演示场景：在员工日常
考勤信息录入完成及完整的考勤周期结束后，考勤员执行考勤核算。考勤统计-核算考勤 1考勤员执行考勤核算 2考勤员提交考勤核算结果 3二级单位审批已提交的考勤核算结果 演示场景：在员工日常考勤信息录入完成及完整的考勤周期结束后，考勤员执行考勤核算。考勤统计-提交考勤核算结果 1考勤员执行考勤核算 2考勤员提交考勤核算结果 3二级单位审批已提交的考勤核算结果 演示场景：在员工日常考勤信息录入完成及完整的考勤周期结束后，考勤员执行考勤核算。考勤统计-审批考勤核算结果 1考勤员执行考勤核算 2考勤员提交考勤核算结果 3二级单位审批已提交的考勤核算结果 业务实现-方式二 业务一：休假管理 业务二：考勤统计职责 直属单位 二级单位 HR_PT_006: 月末考勤处理流程（方式二）开始 月度考勤汇总表 考勤员月末录入员工的考勤汇总数据 工时及考勤情况监控分析 工资计算与 发放流程 结束 考勤审批 审批通过? 通过 未通过 月度考勤汇总表审批用休假管理 1二级单位考勤管理员生成年休假定额 步骤 用户 操作说明 1 二级单位考勤管理员 考勤管理员生成年休假定额信息 第 *页
第二篇：中国石化MES系统应用达标考评细则(2014版)
中国石化
MES系统应用达标考评细则
（2014版）
第一章 总 则
第 一 条 为规范企业MES系统的应用，提高系统运行质量，准确评价系统应用和管理水平，充分发挥MES系统对提升企业生产经营管理水平的作用，特制定本细则。
第 二 条 满分为100分，考核达到80分以上（含80分）视为应用达标。95分以上可以参加先进企业评选。
第 三 条 每年对已达标企业和先进企业进行复核，不合格者取消其相应资格。
第 四 条 本办法适用于MES系统已上线，并且经过总部MES项目管理组验收通过的企业。
第二章 应用管理
第 五 条 达标要求
1．数据库表空间利用率及数据缓冲命中率
1.1非自动扩展的表空间利用率应小于等于90%；数据库的数据缓冲命中率应大于等于95%。
2．数据库索引存储质量
2.1最常访问的20个业务表的索引存储质量应大于等于65%。3．数据库日志切换频率
3.1月结期间7:00至19:00的12小时内，3分钟以内日志切换的时间间隔的总和占12小时的百分比应小于20%。
4．MES用户管理
4.1应用管理员要做好MES系统用户监控管理工作，对90天未登录的账号进行锁定，180天未登录的账号进行删除。保持较高用户当月登录率。
5．MES支持机构及职责分工
5.1企业应成立MES支持机构(可以与ERP支持中心合署办公)，制定并落实MES支持机构工作职责及MES各应用模块支持岗位的岗位职责。
6．MES应用目标的制定和执行
6.1企业应制订MES应用总体目标，并根据总体目标组织制定各模块应用目标和相关工作计划，年终时对应用目标完成情况做好总结工作。
7．MES管理制度的制订及执行
7.1企业应制订MES系统日常管理、模块运行管理、应用绩效检查考核、培训管理制度并认真落实。
8．MES月度例会
8.1企业应建立MES月度例会制度，每月召开例会专门讨论、解决MES应用、管理及运维中存在的各种问题。
9．MES应急预案管理制度的制定
9.1企业应制定并根据总部范本同步修订《MES应急预案》，并发布和上报总部支持中心。
第 六 条 评分细则（本章总分13分，最低为0分）【远程指标部分】
1．数据库表空间利用率及数据缓冲命中率(1分)。1.1非自动扩展的表空间利用率小于等于90%判定合格，数据缓冲命中率大于等于95%判定合格。
表空间利用率合格率=表空间利用率合格个数/表空间总数;表空间利用率合格率=100%，得0.5分；否则得0分。
数据缓冲命中率合格率=Min((检查时刻的数据缓冲命中率＋5%),100%)；数据缓冲命中率合格率=100%，得0.5分，否则得0分。
2．数据库索引存储质量(1分)。
2.1最常访问20个业务表的索引存储质量大于等于65%判定合格。
数据库索引存储质量合格率=最常访问的20个业务表存储质量大于等于65%的索引数/最常访问的20个业务表索引总数。
数据库索引存储质量合格率=100%，得满分； 否则，得0分。
3．数据库日志切换频率(1分)。
3.1月结期间7:00至19:00的12小时内，3分钟以内日志切换的时间间隔的总和占12小时的百分比小于20%判定合格。判定为合格则合格率为100%，否则合格率低于100%。合格率=100%，得满分； 否则，得0分。
【现场指标部分】 4．用户管理(1分)。
4.1 检查用户登录情况，统计超过1个月未登录用户数、从未登录过的用户数、由于错误登录被系统锁定用户数、被系统管理员锁定用户数；以用户总数减去以上各类用户数再除以用户总数得到用户当月登录率。用户当月登录率小于90%，大于等于80%的扣0.3分；用户当月登录率小于80%，大于等于70%的扣0.5分；用户当月登录率小于70%的扣1分。
5．MES支持机构及职责分工(1分)。
5.1 没有成立MES支持机构的扣0.5分，与ERP支持中心合署办公不扣分；人员构成中应包含能源、调度、统计、物料移动、系统各模块人员，包含模块不全的，每缺一个模块扣0.1分；公司制度体系中未体现MES支持机构工作职责及应用模块支持岗位职责的扣0.2分；企业支持机构履行职责不到位扣0.2分。扣完为止。
6．MES应用目标的制定和执行(1分)。
6.1未制定MES应用总体目标扣0.5分；未制定模块应用目标和工作计划每模块扣0.1分；未完成模块应用目标每模块扣0.1分。扣完为止。
7．MES管理制度的制订及执行(2分)。
7.1 模块运行管理规定每少一个模块扣0.5分；日常管理、应用绩效检查考核、培训管理的制度，缺少一项扣0.5分；没有培训计划扣0.5分；培训记录每缺一次扣0.5分。扣完为止。
8．MES月度例会(3分)。
8.1 没有建立月度例会机制的扣3分；月度例会没有正 4 常进行和缺少会议纪要的，每缺一次扣0.5分。扣完为止。
9．MES应急预案管理制度的制定(2分)。
9.1 没有制定并发布应急预案管理制度的扣1.5分；未上报总部备案的扣0.5分。扣完为止。
第三章 物料移动模块
第 七 条 达标要求
1．要求装臵报量、罐区报量、进出厂报量、互供报量、仓储报量等在规定的时间内完成。
2．罐、装臵侧线、互供点收付操作时，移动关系建立要完整和准确。
3．炼油产成品罐在交库前后密度要更新。5．仓储业务单登帐必须在规定的时间内完成。6．罐检尺不能高于罐的安全高度。
7．装臵投入产出收率跟基准值偏差超标时，班组人员要及时关注和问题分析，保障装臵平稳生产。
8．装臵侧线仪表要及时维护，定期校正仪表值，提高仪表数据的准确性。
9．配臵了实表的计量仪表，要求实现自动采集仪表数据,原始值为空时,要及时维护仪表。
10．同一个进出厂点同一个物料的计量单月累计量与其进出厂班量要一致，其偏差不得超过标准值。
11．业务单的冲销要有审批，冲销率要控制在合理的范围内，提高业务单的制作质量，避免反复修改。
第 八 条 评分细则（本章总分31分，最低为0分）1．装臵报量60分钟内完成（1分）。
以动态装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵、气体装臵,检查所有的动态装臵班量的提交时间，若提交时间与班末时间差值大于0（含）且小于60（不含）为合格样本，否则判定为不合格。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
2．罐区报量60分钟内完成（1分）。
以动态物理罐为对象，检查所有动态物理罐班量的提交时间，若提交时间与班末时间差值大于0（含）且小于60（不含）为合格样本，否则判定为不合格。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
3．进出厂报量60分钟内完成（1分）。
以动态进出厂点为对象，检查所有动态进出厂点班量的提交时间，若提交时间与班末时间的差值大于0（含）且小于60（不含）为合格样本，否则判定为不合格。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
4．互供报量60分钟内完成（1分）。
以动态互供点为对象，检查所有动态互供点班量的提交时间，若提交的时间与班末时间的差值大于0（含）且小于60（不含）为合格样本。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
5．仓储报量480分钟内完成（1分）。
以企业所有的仓库为对象，剔除硫磺和石油焦仓库。检查所有仓储解析业务的及时性,仓储解析的提交时间，若提 交时间与班末时间的差值大于0（含）且小于480（不含）为合格样本。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
6．油品收付操作准确率（2分）。
以动态物理罐、动态互供点为对象，检查油品收付、互供点收付操作时，移动关系建立的准确性。根据罐存变化，判断油品收付关系建立的准确性；互供点只有互供收或者互供付时，判断为不合格。合格率大于等于95%，得满分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否则,得0分。
7．炼油产成品交库流程规范性（2分）。
以汽煤柴成品罐为对象，检查所有有交库动态的汽、煤、柴成品罐，交库前后密度更新则判定为合格，否则判定为不合格。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
8．对装臵异常波动进行分析和问题跟踪（2分）。以动态装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵、虚拟装臵和气体装臵。检查所有提交的动态装臵，计算投入产出校正确认收率与基准收率的偏差，当偏差率超过5%时，要进行原因分析和问题跟踪，及时纠错，若偏差率大于5%，且月度累计天数达到15天及以上，判定为一个不合格项。
偏差率计算方法：ABS（本班（装臵投入量，装臵产出量）-基准收率）/基准收率*100%，基准值由企业每月提报。
合格率大于等于90%，得满分，大于等于80%小于90%，得一半分，否则，得0分。
9．装臵侧线计量准确性（2分）。
以动态装臵投入产出侧线为对象，剔除非仪表计量和无业务数据的侧线。检查所有配臵了仪表的，有业务数据的装 7 臵侧线，计算侧线仪表原始值（A）与调度平衡值（B）的偏差，若偏差率大于10%，且月度累计超标天数达到15天及以上，判定为一个不合格项。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
10.装臵侧线收付移动建立完整性（2分）。
以存在移动拓扑模型的动态侧线为对象，根据移动拓扑模型进行判断，有预设模型且有动态数据的侧线，若移动缺失，则判为不合格项。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
11.物料计量仪表自动采集率（2分）。
以计量仪表为对象，剔除动力装臵仪表。检查配臵了实表的且当日有数据的测量点的原始值不为空判定为合格,否则判定为不合格。合格率大于等于80%，得满分，否则，得0分。12.进出厂业务风险控制（2分）。
以进出厂点和进出厂物料为对象,同一个进出厂点同一个物料为一个样本,检查所有进出厂点所有物料。计算出同一个进出厂点同一个物料已关闭计量单的月累总量与其进出厂班量月累总量的偏差，偏差率小于等于10%则判定为合格。否则判定为不合格。
偏差率算法：ABS（计量单月累量-进出厂班量月累量）/计量单月累量*100%。
合格率大于等于95%，得满分，大于等于80%小于95%，得一半分,否则，得0分。
13.业务单冲销控制（2分）。以仓储已登帐的业务单为对象，检查仓储已登帐业务单的冲销情况，冲销的业务单数不得超过业务单总数的5%，否则判定为不合格。合格率大于等于95%，得满分，否则，得0分。
14.业务单登帐及时性（1分）。
以仓储业务单为对象，检查仓储业务单登帐是否及时完成。业务单登帐时间在班次结束后1个小时之内完成，判定为合格，否则为不合格项。合格率大于等于90%，得满分，否则，得0分。
15.罐区操作安全指标（2分）。
以所有物理罐为对象，剔除虚拟罐和料仓。企业所有物理罐检尺不可高于罐的安全高度（精确到小数点后两位）。一旦出现超出罐的安全高度则判定为不合格。合格率等于100%，得满分，否则，得0分。
16.物料移动相对超差报警率（2分）。
以MES工厂为对象，综合检验物料移动业务的完整性和相对超差情况。采用MES系统移动盈亏检查中的算法。移动相对偏差率绝对值小于2%（不含）为合格。合格率大于等于90%得满分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否则，得0分。
17.物料移动绝对超差报警率（2分）。
以MES工厂为对象，综合检验物料移动业务的完整性和绝对超差情况。采用MES系统移动盈亏检查中的算法。移动绝对偏差率绝对值小于2%（不含）为合格。合格率大于等于90%得满分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否则，得0分。
18.物料移动组偏差率（2分）。
以MES工厂所有解析的移动组为对象，综合检验移动组偏差情况。移动组偏差率=ABS（期初+总进-总出-期末）/（总进+总出+ABS（期初-期末））*100%，移动组偏差率小于等于5%判定为合格。合格率大于等于90%得满分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否则，得0分。
19.进出厂计量单修改率(1分)。
以进出厂计量单为对象，检查计量单人为修改情况。当日已关闭的计量单，若原始值与人工确认值不一致的，即判为修改的计量单。要求每日计量单的修改率不得超过20%。否则判定为不合格。合格率大于等于80%得满分，合格率大于等于60%小于80%，得一半分，否则，得0分。
第四章 生产调度模块
第 九 条 达标要求
1．按要求完成物料移动解析，生成生产平衡规范数据。将“物料移动模块”的装臵收付、投入产出报量、储罐操作、罐检尺、进出厂班量、互供班量等原始记录信息转换为满足生产平衡要求的规范数据。
2．按要求完成物料移动解析结果的检查，保证物料移动基础数据的质量。根据物料移动解析结果，进行物料移动检查，分析全厂（工厂）移动偏差，对组偏差值、组偏差率进行分析，对移动组大偏差及大误差进行处理和处臵。3． 按照要求完成生产平衡（推量平衡）及平衡结果确认。对全厂（工厂）进行生产平衡，利用可视化检查、超差报警等工具对造成生产平衡的偏差或大误差的原因进行分析，找出问题根源，改正错误或消除大误差，重新进行推量平衡，完成平衡结果确认提交。
4．按要求完成调度早报、调度日报的抽取、计算、审核及发布。
5．按要求完成总部生产营运指挥系统炼油调度日报、化工调度日报、乙烯调度日报的抽取、审核及提交。
第 十 条 评分细则（本章总分15分，最低为0分。）1.生产平衡提交120分钟内完成（1分）。
以企业MES工厂为对象，检查企业全部MES工厂的生产平衡时间，生产平衡提交时间小于120（不含）分钟，判定为合格；否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
2．调度日报提交240分钟内完成（1分）。
以企业调度日报为对象，检查企业发布的调度日报，调度日报在日结量时间点后240分钟内完成，判定为合格；否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
3．生产平衡超差报警率（2分）。
以企业MES工厂为对象，检查企业所有MES工厂生产平衡的偏差情况，根据主要生产装臵投入产出生产平衡偏差以及储罐、进出厂的不可消除差异，计算出该工厂的偏差总量，并与该工厂生产平衡移动总量进行比对，计算偏差率。偏差 率小于等于4%判定为合格；否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
4．调度平衡数据分析响应率（2分）。
以当日所有移动组为对象，检查企业在用MES工厂的所有移动组，以生产调度平衡后移动组偏差小于等于10%判为合格，合格率大于等于95%,得满分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否则，得0分。
5.生产装臵报量与生产平衡偏差率（2分）。以企业动态装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵和气体装臵。检查企业主要生产装臵投入产出报量总量，与该装臵生产平衡的投入产出总量进行比对，计算偏差率。偏差率算法为生产平衡装臵投入产出总量与装臵报量投入产出总量之间的差值（分子），与生产平衡装臵投入产出总量（分母）的比率，偏差率小于等于6%判定为合格。合格率大于等于95%,得满分，合格率大于等于80%小于95%，得一半分，否则，得0分。
6．主要生产装臵投入产出（调度）偏差率（2分）。检查企业所有开工的装臵，计算装臵生产平衡投入与产出偏差率，偏差率小于5%（不含）为合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
炼油型装臵采用偏差率评价，化工型装臵采用物耗评价。企业可以根据实际生产情况选择评价类型。偏差率计算方法：投入产出偏差率=ABS（装臵总投入-装臵总产出）/装臵总投入*100%，量值采用生产平衡量。物耗计算方法：物耗偏差率=ABS（本班装臵主要原料/本班装臵主要产品-基准 值）*100%，量值采用生产平衡量，基准值由企业每月提报。
7．生产计划进度跟踪（1分）。
检查企业调度日报中生产加工量及主要产品产量计划与实际完成情况，炼油企业以原油、汽油、煤油、柴油为监控对象，化工企业以主要化工产品为对象，检查计划完成率小于等于5%，判定为合格，否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
8．储罐收拨存偏差率（2分）。
检查企业所有在用储罐（物理罐），计算单个储罐收拨存偏差，偏差率小于2%的判为合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
偏差率算法=ABS（期初+总进-总出-期末）/（总进+总出+ABS（期初-期末））*100%。
9.支撑总部生产运营指挥系统240分钟内完成（2分）。检查企业MES系统与总部生产营运指挥系统炼油调度日报、化工调度日报、乙烯调度日报的接口表，上报总部生产营运指挥系的数据在每日12：00前完成，则判定为合格。合格率=按时上报的接口表数量/全部接口表数量。合格率等于100%，得满分；否则，得0分。
第五章 生产统计模块
第 十一 条 达标要求 1．日统计业务达标要求
1.1．要求在规定时间内完成日统计平衡封帐提交。1.2．要求统计罐物料期末实物库存与罐区一致。
1.3．要求统计罐物料与罐区相符。1.4．要求统计仓库物料库存与仓库一致。1.5．要求统计仓库物料与仓库相符。
1.6.要求装臵投入产出统计数据与调度平衡的偏差不超过标准值。
1.7．要求MES工厂互供收方日统计量与互供付方日统计量保持一致。
1.8．要求车间统计在规定时间内封帐提交车间平衡确认值。
1.9．要求车间统计对数据的调整进行备注说明。1.10.要求日统计实物平衡中，物料收拨存偏差率不超过标准值。
1.11．要求每日在规定时间内发布日统计报表。2．月统计业务达标要求
2.1．要求MES工厂间的互供收方月统计量与互供付方月统计量保持一致。
2.2．要求统计月平衡进出厂量与进出厂计量单月度累计量一致。
2.3．要求统计月平衡中的进出厂物料与当月进出厂计量单的物料相符。
2.4.要求月末仓库在规定时间内完成盘点。且仓库盘点数据产生的偏差率不超过标准值。
2.5．要求月统计实物平衡中，物料收拨存偏差率不超过标准值。
2.6．要求装臵投入产出月统计数据的偏差率不超过标 14 准值。
2.7．要求以MES统计月平衡数据为根据，形成ERP装臵收发货接口表，并且每月底进行发布并导入ERP系统。
2.8．要求MES的“ERP接口表”数据与ERP系统中的装臵收发货月结数据一致。
第 十二 条 评分细则（本章总分32分，最低为0分）1．仓库盘点业务及时性及准确性（1分）。
以仓库盘点记录为对象，仓库盘点登帐在月末班点时刻后6小时内完成，且盘盈盘亏偏差率小于1%判为合格。合格率大于等于95%得满分，否则，得0分。
2．日统计平衡封帐提交24小时内完成（2分）。以统计平衡表为对象，统计平衡表日统计平衡值和平衡确认值在日结量时间点后24小时以内完成封帐提交判为合格。统计月结当日、月初第一日不考核。合格率为100%得满分，否则，得0分。
3．月统计平衡封帐提交24小时内完成（1分）。以统计平衡表为对象，统计平衡表月统计平衡值和平衡确认值在月结量时间点后24小时以内完成封帐提交判为合格。合格率为100%得满分，否则，得0分。
4．罐存数据使用率达100%（3分）。
以罐区物料罐为对象，生产统计日平衡中的罐区物料罐期末实物库存量与罐区管理中同一个罐区同一物料的库存量一致（取整，正负1吨范围）判定为合格。合格率等于100%得满分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否则，得0分。5.进出厂数据使用率达100%（1分）。
以装卸台物料罐为对象，生产统计月平衡的装卸台物料罐进出厂量与计量单按照同一装卸台的同一物料汇总的月累计总量一致（正负0.01吨范围）判定为合格。合格率等于100%得满分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否则，得0分
6.仓库数据使用率达100%（3分）。
以仓库物料罐（物料+等级）为对象，生产统计仓库物料罐的库存量与仓库管理中同一仓库同一物料同一等级的库存量一致（正负0.001吨范围）判定为合格。合格率等于100%得满分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否则，得0分。
7.装臵投入产出生产平衡与统计平衡偏差率（2分）。以动态装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵和气体装臵。装臵投入产出生产平衡总量与统计平衡总量的差值，与统计平衡总量的比率为装臵投入产出生产平衡与统计平衡偏差率。偏差率小于5%（不含）判为合格。合格率大于等于90%得满分，小于90%大于等于80%得一半分，否则，得0分。
8.主要生产装臵投入产出日统计偏差率（2分）。以生产装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵和气体装臵。在统计日平衡中，装臵的投入产出收率或物耗与基准值的差值，除以基准值得到偏差率。其中收率算法，即装臵主产品与装臵原料投入的比率，例如乙烯产率、丙烯产率。物耗算法，即产品耗原料的比率，例如三聚产品耗原料。偏差率小于等于10% 判定为合格。合格率大于等于90%得满分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否则，得0分。
9．主要生产装臵投入产出月统计偏差率（2分）。以生产装臵为对象，剔除包装装臵、硫磺装臵和气体装臵。在统计月平衡中，装臵的投入产出收率或物耗与基准值的差值，除以基准值得到偏差率。其中收率算法，即装臵主产品与装臵原料投入的比率，例如乙烯产率、丙烯产率。物耗算法，即产品耗原料的比率，例如三聚产品耗原料。偏差率小于等于10% 判定为合格。合格率大于等于90%得满分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否则，得0分。
10．统计日平衡互供量一致率（1分）。
以动态互供点为对象，日统计平衡MES工厂间的互供收方量与互供付方量保持一致（取整，正负1吨范围）判定为合格。合格率达到100%得满分，合格率大于90%小于等于100%得一半分，否则，得0分。
11.统计月平衡互供量一致率（1分）。
以动态互供点为对象，月统计平衡MES工厂间的互供收方量与互供付方量保持一致（取整，正负1吨范围）判定为合格。合格率达到100%得满分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否则，得0分。
12．车间统计区域级平衡及时性（2分）。
以罐区和仓库区域为对象，剔除虚拟罐区及硫磺、石油焦仓库。车间统计封帐提交每日11:00前提交，判为合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
13．车间业务调整记录及追溯（1分）。
以罐区、仓库区域及装臵为对象，剔除虚拟罐区及硫磺、石油焦仓库，剔除硫磺、虚拟、气体、包装装臵。装臵调整量超过投入产出数据总和的5%以上，不进行备注说明判为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
14．统计日报表发布及时性（2分）。
以统计日报为对象，报表发布时间在业务结束时间后24小时以内发布的报表数为合格。合格率大于等于90%得满分。否则，得0分。
15．日统计实物平衡偏差率（2分）。
以统计物料罐为对象，剔除装卸台物料罐、石油焦物料、气体物料、非物料意义的对象。实物平衡偏差率等于物料罐收拨存不平衡量与期末实物库存的偏差，取值为日统计平衡的“平衡值”数据。日统计实物平衡偏差率小于等于10%，判定为合格。合格率大于等于95%得满分，大于等于80%小于95%，得一半分,否则，得0分。
16．月统计实物平衡偏差率（2分）。
以统计物料罐为对象，剔除装卸台物料罐、石油焦物料、气体物料、非物料意义的对象。实物平衡偏差率等于物料罐收拨存不平衡量与期末实存的偏差。取值为月统计平衡的“平衡值”数据。期末实存为月盘点库存。实物平衡偏差率小于等于5%，判定合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
17．“ERP接口表”数据每月发布（1分）。
以“ERP装臵”为对象。已经提交月收发货的ERP装臵判定为合格。合格率的达到100%得满分，合格率大于等于80%小于100%的得一半分，否则，得0分。
18．统计月平衡数据与月导入ERP（装臵收发货）数据一致性（3分）。
以MES数据中主要装臵，主要物料为考核对象，考核产品物料的装臵收发货数据，不考核调和装臵。统计平衡确认值装臵物料投入产出数据与ERP系统中装臵物料投入产出数据相等（正负0.001吨范围）判定为合格。合格率大于等于95%得满分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否则，得0分。
第六章 能源管理模块
第 十三 条 达标要求
1．按要求完成公用工程产耗数据采集。1.1完成能源仪表数据的自动采集及录入。1.2完成测量点合计数据计算。1.3完成节点量检查及确认。
1.4 完成能源互供量检查及确认（如有此业务）。2.按要求完成能源管网平衡。
2.1完成各MES工厂能源介质管网平衡。
2.2完成对各能源介质管网的封帐，并发布公用工程产耗量报表。
3.按要求完成能源核算单元平衡。3.1完成各MES工厂能源核算单元平衡。
3.2完成各能源核算单元的封帐，并发布能源报表
第 十四 条 评分细则（本章总分9分，最低为0分）1.主要装臵水电汽消耗日跟踪24小时完成（1分）。以企业在用的能源节点为对象，检查能源节点（公用工程介质产耗）数据在日结量时间点后24小时内提交，判定为合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
2．主要装臵水电汽消耗日跟踪偏差率（1分）。检查企业装臵水电汽消耗偏差情况，以生产装臵能源节点为对象，根据基准值每日计算消耗偏差率，偏差率算法：ABS(装臵公用介质单耗-企业上报的标准单耗)/企业上报的标准能耗*100%，偏差率小于等于20%判定为合格，否则判定为不合格。合格率大于等于95%得满分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否则，得0分。
3.主要装臵水电汽消耗月平衡偏差率（2分）。检查企业装臵水电汽消耗偏差情况，以生产装臵能源节点为对象，根据基准值计算月度（整月）水电汽消耗偏差率，偏差率算法：ABS(装臵公用介质单耗-企业上报的标准单耗)/企业上报的标准能耗*100%，偏差率小于等于5%判定为合格，否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，合格率大于等于80%小于90%的得一半分，否则，得0分。
4.管网平衡偏差率（2分）。
检查企业在用能源介质管网的平衡偏差情况，以企业所有公用工程介质管网为对象，计算公用工程介质管网平衡的偏差率，偏差率=ABS（进管网介质总量-出管网介质总量）/ABS（进管网介质总量+出管网介质总量）*100%，偏差率小于等于5%判为合格，否则判定为不合格。合格率大于等于 95%得满分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否则，得0分。
5.实现能源消耗日平衡48小时完成（1分）。检查企业全厂能源节点日平衡的及时性，能源节点日平衡在日结量时间点后48小时内完成，则判定为合格，否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
6.实现能源消耗月结算48小时完成（1分）。检查企业全厂能源核算平衡及时性，能源月平衡在月结量时间点后48小时内完成，则判定为合格，否则，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
7.能源仪表校正率（1分）。
检查企业所有配臵了实表的能源节点，跟踪评价该能源节点的仪表数据是否进行校正，计算能源节点原始量（A）与管网平衡量（B）的偏差，偏差率=ABS（(A-B)/B），统计当月偏差率大于10%，且月度累计超标天数达到15天及以上，视为当月能源仪表没有及时进行校正，判定为不合格。合格率大于等于90%得满分，否则，得0分。
第三篇：中国石化年终活动方案
中国石化年终活动方案
策划背景：
主题：
时间：2006年12月1日~12月31日
方案细则：
一、凡购买实名充值加油卡 冠名形式：
冠名费用：
以上方案如有不妥之处可由双方协商解决
2006-1-16
第四篇：独山子石化推进ERP应用系统建设
独山子石化推进ERP应用系统建设
中国石油网消息：（通讯员 武安华）4月中旬，中国石油股份公司ERP项目组实施人员进驻独山子石化公司，在这个公司相关部门和单位的大力配合下，开展前期关键用户培训和调研工作。这标志着独山子石化公司ERP应用系统正式进入实施阶段。根据股份公司统一安排，独山子石化公司全力做好以ERP系统为核心的信息化工作，加快各信息系统建设步伐，力求构筑起强有力的企业信息化支撑平台。目前，相关工作正在有序推进。根据股份公司信息化建设工作“六统一”（统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理）要求，独山子石化公司积极做好ERP各模块实施准备、启动工作，财务、规划、物资等部门做好已有系统的应用和完善，为ERP系统实施积累了大量数据。同时，扎实开展MES系统（即炼油与化工运行系统，主要功能是生产运行管理，为各高级应用提供装置生产的实时和历史数据）建设，目前进入实施收尾阶段。目前，独山子石化公司已完成了ERP系统四个模块的关键用户培训和需求调研工作，该公司相关部门组织各业务管理部门，对照ERP系统功能梳理现有系统，并会同项目实施咨询方，提出系统整合或数据利用方案，在综合考虑各专业系统运行情况和系统整合工作量的前提下，最大化地减少ERP类应用系统数据库数量，化繁为简，降低运行维护成本和风险。据悉，根据股份公司的统一安排，作为中石油ERP项目在炼化企业中首批推广的8家单位之一，ERP系统今年年底前将在独山子石化公司上线运行。
ERP系统登陆西部管道
中国石油网消息：（通讯员金剑）4月22日，西部管道公司召开天然气与管道ERP系统开工动员会。此次推广受到中国石油集团公司信息管理部及ERP系统项目组等部门指导。ERP系统是基于先进的企业管理理念，将财务、采购、销售、生产、库存等业务整合到一个统一的信息管理平台上的管理系统，成功实施ERP系统可以帮助企业提高管理水平，优化企业的业务流程，改善数据信息系统，有力提升企业的决策支持效率，给企业带来广泛的效益。在中国石油信息技术总体规划中，ERP系统处于核心地位，是公司信息化建设的重点。按照集团公司的统一部署，2008年要在天然气与管道业务领域全面建成ERP系统。
长庆油田公司加快审计信息化建设步伐
中国石油网消息：(记者 张新民)长庆油田公司围绕发展大局，内部审计工作以科学发展观为统领，坚持倡导和完善诚信机制、协同工作机制、反舞弊机制、创新机制和评价机制，着力构建集预防、规范、保证、评价、服务于一体的“大监督”格局，加快审计信息化建设步伐，收到了显著成效。在日前召开的全国内部审计“双先”表彰暨经验交流大会上，长庆油田公司获2005年至2007年“全国内部审计工作先进单位”荣誉称号，长庆油田公司审计处处长施菊英获得“全国内部审计工作先进工作者”荣誉称号。
数字岩心实验系统落户吐哈油田
中国石油网消息（记者许忠 通讯员邵黎飞）：数字岩心实验系统的建立，让中国石油测井公司吐哈事业部有了发现油气层的“千里眼”。截至7月3日，这个事业部应用这套系统检测120颗岩心，储层参数精度大幅度提升，为准确识别油气层提供了技术支撑。数字岩心实验系统通过数字化的方法，综合应用岩心成像信息采集、岩心物理参数离散数据和连续数据采集等多种技术手段，从而建立全面完整描述岩心特性的虚拟模型。这套系统可在野外作业现场直接扫描岩心，快速检测出孔隙度、渗透率、含水饱和度、含油饱和度、可动水及束缚水饱和度等系列参数，从而帮助石油人准确识别油气层。据悉，吐哈事业部6月3日建成的数字岩心实验系统，以车载核磁共振岩心测量分析仪为核心装备，是目前国内第二套同类实验系统。
第五篇：辽阳石化矿区推进档案管理系统应用范文
辽阳石化矿区推进集团公司档案
管理系统应用
为大力推广集团公司档案管理系统应用，实现辽阳石化矿区服务事业部文书档案、合同档案电子化管理，2012年初，事业部根据辽阳石化公司档案管理工作要求，制定并下发了《辽阳石化矿区服务事业部档案管理工作计划》，并对各处室及直属单位的32名文书与合同专兼职档案管理员的理论与实际技能方面进行了系统的培训，并协同石化公司档案馆业务主管人员一同深入基层，多次对专兼职档案管理员进行“手把手”的巡回操作指导，确保了各个岗位能够独立掌握集团公司档案管理系统的应用。为了圆满完成年初制定的档案管理工作目标，事业部人事劳资处、规划计划处共同组织了辽阳石化矿区服务事业部档案管理业务大赛，通过大赛，涌现了一批档案管理业务能手。通过不断总结经验，相互交流，相互促进，各处室及直属单位文书与合同专兼职档案管理员的专业技术水平得到全面提升，进一步落实了事业部各级档案管理岗位的责任，极大地推进了集团公司档案管理系统的应用。目前，事业部各处室及直属单位圆满完成辽阳石化公司档案馆提出的档案管理工作目标，事业部档案管理工作再上新台阶。
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