2011年年度某通信人总结报告

第一篇：2011年年度某通信人总结报告

2011年年度总结报告

年轮辗过沉痛和繁忙的2011年，驶向充满挑战和未知的2012年之际，回首2011年，认真总结自我，找寻存在的问题和差距，更好地促进自我提高，尤为必要。

非同寻常的一年，激发斗志，催人奋进。六月份来到公司，开始崭新的通信职业生涯，面临着行业的巨大转变和挑战，机遇和竞争并存。

作为一个通信行业的新人，正在从学校向社会、向职场转变，转变中遇到挫折是不可预计和必须面对的。2011年**月份的****考试，事实表明，我协同考试人员作弊，很惭愧。在这，向学院，向经理，向公司作出说明，很有必要。

2011年*月，我第一次参加****考试，地点在上海。那一次考前收到的消息是考试监考老师有两人，考试监考不严，对需要拿证工程师来说是一次不错的“机遇”。大学那会儿的考试，说一点都不作弊那是忽悠人的。这样的****考试或多或少和大学考试有些类似。大学那会，考试是在我有把握考过一定分数线的情况下不作弊，没把握才会作弊。*月的那次考试，交换组***（老员工）就坐在我前面，当时隐约感觉，在监考不是很严的情况下，如果拿他试卷过来抄袭下，过证的希望有七八十。但是，我没这么做，原因之一就是技术能力达不到一定水平，蒙蔽过去不行，也不是自己的风格。

时间转到**月的****考试，我没有参加考试，原因之一是设备接触也不多，理论也不够；其次是隐约觉得*****新人有些浮躁（当然也包括我）会有一些不确定的因素在里面，动荡中的不确定因素，这次就出事故了。我确实是在群里发布答案，也就是什么协议的组成部分。其次是**，那哥们儿，十月份在长沙一起干活，关系还不错，既然在群里问了问题，帮帮忙，找找答案，情理上都是说得过去的。至于后面被抓到，我也就沉默了。

总之，2011年惨痛的事实表明，技术才是硬道理，还需要更多磨砺。因这次给公司带来的损失，就此向公司高层致歉。

员工：***

2011年*月**日

第二篇：通信监理总结报告

2011年中国联通内蒙古区SDH/ASON网络优化扩容

设备安装工程监理工作总结报告。

工程概况

1、建设单位：中国联通内蒙古自治区分公司 设计单位：中训邮电咨询设计院有限公司 施工单位：吉林省邮电工程股份有限公司 监理单位：河北邮电通信工程建设监理有限公司

2、工程投资及规模：

总投资：47.0442万元人民币。工程规模：本工程（内蒙古区）主要建设内容包括： 1）本工程共涉及2个局站的施工：呼和浩特如意开发区站和呼和浩特中山东路站。2）ASON系统扩容部分：扩容太原呼和浩特ASON10G-

3、北京呼和浩特ASON10G-5。

3）SDH部分：西北IV环SDH10G-1。

4）扩建SDH系统：西北IV环SDH10G-2。

二、施工情况

本工程于2011年9月9日正式开工，2011年9月 25日基本完成，于2011年12月12日通过初验。

工程的硬件安装由施工单位吉林省邮电工程股份有限公司为确保工程的顺利实施，如期完成建设任务，建设单位主管统筹考虑和安排，及时解决工程中出现的问题，监理人员积极的抓计划实施，落实进度。施工队抓紧时间施工，工程监理也全力投入监理工作，各参建单位同心协力，集中人力、物力,最终快速、优质、高效的完成了建设任务。

从整个施工情况看，设备采用专用标签，粘贴整齐美观，施工的工艺水平和工程质量达到技术标准，工程质量合格。

整个施工既保证了工程进度，也没发生任何设备或人身安全事故。已经完成的主要工程量见竣工决算。

三、工程质量情况

施工工艺美观，工程质量合格，设备运行稳定。

四、监理情况

根据工程情况,设立总监理工程师一名,监理工程师五名。监理单位对这次工程十分重视，做到了未开工，人员提前一周到位，认真学习设计和相关技术。

在工程监理过程中，监理工程师认真遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照省监理公司规定的《监理工程师行业规范》认真履行岗位职责和工作纪律。牢记“四控、二管、一协调”的监理职责，发扬艰苦奋斗吃苦耐劳的精神风尚，坚守岗位，确实做到工作时间到位，工作地点到位，责任心到位,与建设单位、施工单位、工程督导相互间建立了良好的协作关系,为优质、快速、高效完成本期工程建设任务提供了良好的氛围。监理人员具体做了以下工作：

在施工过程中，我们监理人员采取旁站与巡视相结合的监理方式，采取了三个环节（事前控制、事中控制、事后控制）控制工程质量。

在旁站监理的安装中我们都全面考虑，以便保证安全施工及在检查时心中有数。在工作中监理人员多与建设方和施工方沟通，对发现的问题及时指出，协商解决，严把质量关。我们重点做到了如下几点：

1．强调安全意识，督促检查施工单位的安全防护措施。例如，提醒施工队员在施工中注意人身安全；在安装设备板卡时，注意做好防静电处理，以免板卡被击穿等设备安全事项。

2．督促做好完工后的自检工作，例如，施工完毕后机柜底部常会打扫不到，遗留扎带等杂物，我们监理提醒施工人员或自己动手打扫一下。

3．保证所做的各种标签既要达到维护人员易于看懂、维护，又要符合厂家的技术规范。对做完的标签，监理人员都要对照要求一一核对，发现个别贴错或写错的及时通知施工人员更正，保证了标签的清楚正确。

4．工作中，我们监理人员特别注意一些新手的施工，监控好新手的安全和质量问题。特别是大机房的重要设备，不允许新手操作。

5．督促厂家督导抓紧调测和及时汇报，定期和厂家督导通电话，询问工程中有什么困难和问题，争取做到对整个工程有详细的了解。

6．做好设备加电前的准备工作，电源线连接是否牢固可靠，电源线和保险能否承受住目前或扩容后的供电要求，加电前用万用表测量电压，看-48V电压是否正常，及所有线缆两端标识是否明确，检查确认无误后，随工在场时方可加电。

7．定期向建设单位汇报工程进度和各方面情况，征求建设单位意见及对监理工作有哪

些具体要求，督促施工单位抓紧时间整理必要的技术资料和工程竣工资料。

五、对工程的整体评价

各方积极配合，密切合作，设备安装符合设计要求，施工工艺良好，设备调试开通运行稳定。

六、遗留问题

无遗留问题。

河北邮电通信工程建设监理有限公司

内蒙项目监理部

二○一一年九月

第三篇：通信网络安全检查总结报告

附件3：

通信网络安全检查总结报告模板 《XXX通信网络安全检查工作总结报告》

概要说明检查工作背景、开展时间、部署调度以及安排情况。

一、检查工作开展情况

说明本地区或本单位此次检查工作范围、部署安排、不同阶段具体工作、以及工作进展情况。

二、达标评测情况

对本地区或本单位的达标评测情况进行归纳总结。总结应覆盖检查范围，针对各网络围绕本次安全检查的主要内容，说明落实了哪些防护措施，哪些方面仍不满足要求，并分析原因。总结应有数据支持。如使用了第三方安全评测服务，请说明。

三、风险评估情况

对本地区或本单位的风险评估情况进行归纳总结。总结应覆盖检查范围，针对各网络围绕但不限于本次安全检查的主要内容，说明存在的安全隐患和潜在风险，并分析原因。总结应有数据支持。如使用了第三方风险评估服务，请说明。

四、整改情况或计划

对达标评测中不满足要求的情况、以及风险评估中发现的安全隐患，说明哪些方面已经在检查过程中完成了整改，哪些方面短期内无法整改，

第四篇：电缆通信专业技术工作总结报告

通信与计算机专业士兵技师资格职业技能鉴定

专业技术工作总结报告

姓 名： 从事专业： 电话线路维修 申报工种： 线务员（电缆）

审查单位：（盖章）

通信与计算机专业士兵职业技能鉴定指导中心制

专业技术工作总结报告

报告人：（2016年3月）

我从XX学校信息网络维修工程专业毕业后，于2006年7月至2008年9月在XX程控专业工作。2008年10月，调到电话分队工作，主要负责XX的安装与维修，在此期间，我努力钻研业务，刻苦学习，于2010年8月6日，经通信与计算机专业技术职业技能鉴定工作委员会考核，授予我计算机网络管理员专业四级/中级技能证书。2011年6月，我报考的XX院校成人高考教育通信工程专业顺利毕业，并取得了工学学士学位。经过多年工作学习，已具有申报有线通信工程线务员（电缆）专业二级/技师的资格。现将近几年的工作总结如下，请上级机关审核评定。

一、做好本职工作，认真学习专业技术

我于2006年7月份至今，在XX先后担任程控专业XX，电话分队XX，电话分队XX，对通信值勤的各个要素有了全程全网的认识。在程控期间，认真做好值勤维护任务，坚守通信岗位，并把程控资料重新打印更新。在负责XXXX安装与维护期间，保障XXX和大院居民以及各个XXXX单位网络，利用业余时间学习，考取了计算机网络管理员专业四级/中级技能证书。担任XXXX队长后，带领分队保障好XXXX、各个部门的通信畅通，以及完成各个XXXX会议、XXXX任务的通信保障，充分发挥带头作用，圆满完成了上级交给的各项重大任务。在工作中，总是会碰到这样那样的困难，在不断摸索中，我一直坚信 “理论指导实践”的道理，努力学习理论知识，不断提升专业维护技能。在学习专业技术理论上，通过老同志的“传帮带”方式学习基础知识，自己再努力钻研，主要以自学为主，保持不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

二、掌握设备性能，提高维护技能

我一直很重视对设备性能的熟悉，不断提高对设备操作的熟练程度，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教技师，并加强记忆，学到技术本领。我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作，掌握了04机维护终端操作系统；对于综合布线、固话设备及终端维护积累了一定的经验，总计为ISDN及固话用户排除终端障碍500余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。

三、注重学习积累，向管理型复合型方向发展

2004年9月，通过自身努力考上XXXX学校。在院校学习过程中，我合理规划时间，统筹安排学业，确保了各项工作不掉队。

毕业分配到XXX后，利用院校学习的知识，联系实际工作，在通信岗位上不断开拓创新，研究新式训练方法，岗前培训与XX岗位训练相结合，理论知识与实际操作相结合，友邻专业与所属专业相融洽，培养全程全网概念，统一各个专业标准，受到领导的认可，并提出了指导意见。平时注意工作后的总结，对每次施工进行经验归纳，形成了良好的习惯，并能把这些经验传授下去，带动新同志的成长进步。

四、坚定理想信念，永葆革命本色

十八大以来，在习主席的领导下，党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来。做为新时代的XX，要从中国特色社会主义事业长远发展的高度，从中华民族伟大复兴的高度，充分认识担负的历史使命责任，坚定理想信念，永葆革命本色，为实现“中国梦”做出自己的贡献。

第五篇：通信分公司上半年工作总结报告

通信分公司上半年工作总结报告

在发展的道路上我们健步前行

各位领导、同志们：

大家好！第二季度劳动竞赛刚刚结束，我们带着丰硕的竞赛成果相聚在一起，相互交流经验，畅谈发展大计。我想大家的目标是一致的，那就是为着本资料权属本网网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料网通走的更稳、更远、更久而努力奋斗。

过去的半年中，XX分公司在市公司的正确领导下，认真贯彻、执行省市各项营销方案，创新经营理念、狠抓基础管理，全体员工锐意进取、奋力拼搏、迎难而进，迈开前进的步伐，紧紧围绕“效益2005”的目标，加快发展，保持了公司的各项业务协调并进。

在开展 “奋战二季度，再上新台阶”劳动竞赛活动中，我公司较好地完成了市公司下达的业务发展指标，取得了三大业务全市综合排名第一的好成绩。截止6月20日，业务收入累计完成万元，完成当期预算的％，较上年同期增长％；1-6月，固定电话净增2440部，完成年计划的 ％，全市排名第一；小灵通净增844部，完成年计划的％，全市排名第二；宽带净增440部，完成年计划％，全市排名第三。

下面是一些具体做法，谈不上什么经验，不妥之处，敬请批评指正：

一、树立忧患意识，将“以人为本”的理念贯穿始终

在企业经营活动中，我们深深地认识到，发展是当前XX企业的第一要务，所有困难必须依靠发展来解决，只有把市场这快“蛋糕”做大，我们才有竞争实

力，才有抗御风浪的能力。企业发展的决定性因素是“人”，没有一支反应快、能战斗、士气高涨的员工队伍，企业的发展只是一句空话。为此，公司领导班子无论是在大会还是小会上，逢会必讲市场竞争形势、企业忧患意识和危机意识，其目的就是想把压力传导给每一位员工，让他们切实体会到其他运营商蚕食和分流我们业务的刺痛感，让他们想象市场流失的可怕后果以及面临的生存危机。周口、安阳考察归来，我立即召开全体职工大会将考察的心得体会向大家作了传达，把与兄弟公司之间存在思想上、发展上和行动上的差距详细地加以分析、对比，一个个生动的事例，一组组鲜明的数据，让员工们折服，不时发出“啧、啧”赞许声；在收看了《红旗渠》记录片后，广大员工纷纷表示，要发扬红旗渠精神，争做企业发展的排头兵。

正因为“以人为本”的理念贯穿到了经营管理的始终，企业的向心力、凝

聚力和战斗力不断加强，广大员工一心一意谋发展，一点一滴抓落实，一丝不苟去执行，形成了积极、健康、和谐的发展氛围，为各项业务的扎实开展奠定了坚实的基础。

二、理清经营思路，加快业务发展步伐

（一）深入基层调研，明确发展方向，深挖农村固话市场

在固定电话的发展上，我们依照省公司“保存量、激增量、挖潜量、夺分流”的指导方针，稳步发展。众所周知，城市固定电话经过近几年的大发展，已趋于饱和状态，增长速度放缓，异质替代严重，客户流失较大。“保存量也是发展”，为此，我们建立了用户拆机预警挽留机制，形成由营业员到社区经理、大客户经理再到维护经理的综合挽留流程，拆机用户由原来营业员一人做工作变成多人次、多层面的工作机制，尽力保住存量市场。3月份我们得知在XXX宾馆安装了XX公司的用户小交换机，准备拆除固定电话，此情况引起了我们的高度重视。于是采取了三种方式进行封堵：一是我亲自找到宾馆的主管单位民政局局长做工作，从上层进行施压；二是与广电局联系，依托与其的长期友好合作关系，禁止XX公司在其杆路上架设传输光缆；三是市场部门和大客户轮番上门宣传，晓之以理，动之以情，宣传我公司的网络优势、品牌优势和服务优势，引导其走出XX公司宣传的资费误区。经过努力最终该宾馆决定继续使用我公司的业务，不但保住了原有的32部电话，还签订了灵通虚拟网协议，发展小灵通25部。经过几个月的运行，拆机率较上年同期下降50％，收效明显；我们要求城区无论哪一栋大楼、哪一片小区起来了，通信线路必须提前延伸到位，减少装、移机时间，最大限度地满足城市固定电话市场需求，同时将发展目标锁定在农村。

XX县域面积大、人口稀少、居住分散、山区、库区通信建设投资成本偏

高，不利于农村通信发展，线路资源异常紧张。年初，两位副经理带领两个专业部室的相关人员深入到16个农村支局和90多个自然村进行调研，对支局的线路资源和市场潜力进行了一次全面的普查，掌握第一手资料，摸清家底，找准市场，准确定位，合理配置，深入挖潜。在发展中，狠抓一个“早”字，不等不靠，两个专业部室密切配合，加强沟通，齐心协力，形成合力。运维中心根据客户部提供的市场预测，对各乡的线路资源进行了合理配置，将有限地建设资金用在刀刃上，盘活线路资源，克服“有市场的地方没线位，有线位的地方没市场”的困境。在“大干五个月”劳动竞赛中，在没有增加投资的情况下，固定电话放号523部，完成计划的％； 1-6月，靠线路挖潜和小范围的投资，共计提供通信能力2600余线，农村固定电话净增1884部，占总发展量的77％，掀起了固话发展的又一个小高潮，为二季度劳动竞赛和完成全年