第一篇：企业思想政治工作要做活、做实、做准
企业思想政治工作要做活、做实、做准
河口农村合作银行 张仕敏
随着市场经济的发展和改革开放的深入，人们的价值观念、思维方式都发生了变化，人们不再盲从，更加成熟和理智，这是历史的一大进步。与此同时，也出现了不少新问题，如人们的审美、荣辱观念发生了“错位”，道德标准发生了变化，思想和心态比过去更复杂等。在新的社会形势下，如何从了解职工、关心职工、教育职工入手，把思想政治工作做“活”、做“实”、做“准”,是每一名思想政治工作者应经常思考的问题。
一、引导职工、教育职工,把思想政治工作做“活” 思想政治工作一直是我党的优良传统和政治优势。随着社会的发展，特别是市场经济和改革开放的逐步深入，人们的思想越来越活跃，更善于观察、分析、思考问题。沿用传统的说教型、上课式的教育方式已不为职工所接受，要让思想政治工作“入耳、入心”,必须在把思想政治工作做“活”上下功夫。
1、用榜样的力量感染、激励职工。通过举办劳模事迹报告会、先进人物事迹演讲等活动大力宣扬恪尽职守、爱岗敬业、无私奉献的精神，组织职工聆听、讨论模范的先进事迹，形成心得体会，激发职工的工作热情。注重用身边的事、身边的人来教育、激励职工，使职工听得进去，乐于接受，更容易达到预期目标。
2、用特色的形式熏陶、教育职工。有计划的组织开展有特色、有创意、有感染力的职工集体活动，比如到北京天安门观看升国旗仪式，到渤海垦区革命纪念馆重温入党誓词，开展党的知识竞赛、评选读书笔记等一系列活动去影响、引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，坚定崇高的理想信念，使职工爱党、爱国、爱企的思想意识和道德情操在潜移默化中得以净化和升华。
3、用寓教于乐的活动引导、凝聚职工。善于搭建职工自娱、自乐、自教的活动平台，通过一系列活动的开展密切了干群关系，增强了企业的凝聚力，同时宣传了企业文化。组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动,如职工篮球赛, 企业职工文艺汇演等。此类文体活动深受职工欢迎,使职工在说说笑笑、蹦蹦跳跳中受教育。
二、理解、关心职工,把思想政治工作做“实”
要带着感情开展企业思想政治工作，善于站在职工的立场，想职工所想，急职工所急，帮职工所需，要把思想工作这种无形的东西融入到为职工办实事的载体中。必须在把思想政治工作做“实”上下功夫。
1、舍得投入,为职工创造良好的工作生活环境。河口农村合作银行为各营业网点统一配臵先进的办公设备，为职工
创造高效、人性化的工作空间。为丰富职工的业余生活，专门设立职工活动室，配备先进齐全的健身娱乐设施，为职工放松身心提供场所。通过使职工吃上“放心饭、实惠饭、舒心饭、明白饭、爱心饭”,解除单身职工吃饭问题，同时体现了企业对职工的关爱。
2、舍得用心,为职工解除后顾之忧。充分发挥企业工会和团组织组织联系纽带作用，加强与外单位的联系交流，为职工搭建联谊交流的平台。设立爱心服务热线电话,帮助职工协调处理实际困难。在职工遇到困难时，不论困难大小，有政工工作者的及时帮助，使职工不至于一人面对困难。注重将思想政治工作延伸到每名职工家属，如专门设立贤内助奖，将企业对职工的关爱传递到职工家属。通过细致用心的政工工作将每名职工紧密凝聚到企业中心中来，同时体现了企业文化。
三、了解、尊重职工,把思想政治工作做“准”
俗话说,一把钥匙开一把锁。不同时期,不同环境,职工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此,要想把思想政治工作做到职工的心坎上,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。
1、准确把握职工思想脉搏。通过组织开展职工代表提案、专题座谈会等形式使职工能充分表达自己的意愿，从而准确把握职工的思想动态，有了对职工思想的全面把握，才
能更有针对性地开展思想政治工作。
2、思想工作要对症下药。问题出在哪里,思想政治工作就要跟进到哪里。在实际工作中，政工工作者充分发挥工作细致耐心的优势，仔细分析职工遇到的问题，仔细揣摩职工的心理，仔细观察工作实施的效果。建立职工思想政治档案数据库，数据库由小到大，由偏到全，是一个动态更新的数据管理平台。为每名职工建立政工工作台账，针对不同年龄、不同文化程度和不同个性的职工，一对一地开展思想政治工作，真正做到一把钥匙开一把锁。
3、注意疏通职工的思想渠道。对容易引发职工思想波动的重大问题，如涉及职工切身利益的工资奖金分配、重大的人事干部调整等，坚持公开、公平、公正的原则，开设信息公开栏，适时召开民主议事会，使职工能各抒己见，增强职工参与企业管理的意识，提高企业的民主参与程度。使企业的重大事项从头至尾全程臵于职工的监督之下，让职工清清楚楚、明明白白。只有首先尊重职工的主人翁地位，职工才会有主人翁的姿态。
第二篇：试论企业领导者要善于做思想政治工作
试论企业领导者要善于做思想政治工作
摘要：企业领导者要善于做思想政治工作，必须从思想上高度重视起来，抓生产经营从思想入手，抓思想工作从企业发展出发，企业才能蓬勃发展。在企业生产经营工作中，必须同思想政治工作同步进行，才能保证企业和职工的最佳效益。这就要求现代企业领导者，具有积极的意识和行动，当好全面手，两手都要抓，两手都要硬，既是生产经营者，也是思想政治工作者。关键词：企业领导者善于思想政治工作
企业思想政治工作是一项综合性工作，作为企业领导者，在立足于企业生产经营活动的同时，怎样去做思想政治工作？对于每一位企业领导者来说，永远都不过时的课题。实践证明，企业生产经营工作，必须同思想政治工作同步进行，才能保证企业和职工的最佳效益。这就要求现代企业领导者，具有积极的意识和行动，当好全面手，两手都要抓，两手都要硬，既是生产经营者，也是思想政治工作者。本文就企业领导者要善于做思想政治工作问题，谈谈几点个人的认识。
思想政治工作的必要性
现代企业管理中，还有相当一部分人认为，思想政治工作是党组织的事，企业领导者只要管好生产经营就行了。这种看法显然是一种片面的、极端的观点。就一个企业来说，经济工作和思想政治工作是密不可分的，是相互关联，相互作用的。企业领导者在行政指挥中，包含有很多思想政治工作的内容，思想工作上不去，生产经营工作就不可能做好。因此，企业领导者在组织生产经营活动的同时，只有同步抓好思想政治工作，才能调动广大职工的积极性，出色的完成各项工作任务。
1．现代企业性质所决定的。现代企业的一个重要特征，职工是企业的主人。企业领导者是国家、企业、职工三者利益的代表，是企业生产经营的组织者和管理者，是职工信得过，靠得住的公仆。既要领导企业职工发挥积极创新精神，又要尊重职工主人翁地位和民主权利的建立，了解职工，关心职工，尊重职工的平等关系，而绝不是资本主义企业老板与雇工的剥削和被剥削的关系。要办好一个企业，最重要的是要让全体职工热爱自己的企业，关心自己的企业存亡，真正做企业的主人，把企业当做自己的家。只有这样，才能以情换情，以心换心，最大限度发挥职工创造工作价值的潜能。
2．企业创新的需要。企业创新就是创造最佳的社会效益和经济效益，而要实现最佳经济效益，要靠最佳措施的实施，诸如最佳管理、最佳技术改造方案、最佳产品质量和最佳服务等。这些最佳措施的制定和实施都得靠人。可以说，企业的一切经营活动，企业的整个管理过程，都是通过企业全体职工进行的。企业职工是生产过程中的主体，是企业创新发展的原动力。职工的觉悟高不高，组织纪律性强不强，本职业务精不精，积极性是否都发挥出来，决定着企业的成败兴衰。作为企业领导者，要想把企业搞活，首先要立足于把人“盘活”，以“人活”来带动“企业活”。企业领导者指挥生产经营，归根到底还是于指挥人。要指挥人，调动人的积极性，就离不开思想政治工作。
3．文明建设的需要。现代企业在执行政策和进行一切工作中，不仅要考虑生产的发展，而且要考虑到精神文明建设。我们在生产建设中不仅需要创造更多更好的物质产品，而且需要培养一代又一代的新人。可见，企业领
导者只有做到三个文明建设一起抓，才能保证两个成果一起出。如果企业领导者忽视企业的精神文明，放弃职工的思想政治工作，单纯地就经济抓经济，就生产抓生产，实际上是很难奏效的。正如邓小平同志指出：“不加强精神文明的建设，物质文明的建设也受破坏，走弯路”。这就告诉我们，企业领导者在抓物质文明建设的同时，必须重视精神文明建设，认真地作好思想政治工作，否则，企业是不可能搞好的。
做好思想政治工作应有自己的特色
企业领导者善于做好思想政治工作，首先要从自己的工作地位出发，发挥自己的有利条件，正确运用自己的决策权、指挥权、任免权、奖惩权，逐步形成企业领导者做好思想政治工作的特色。
1.运用指挥权，要注重民主性。有人认为，企业领导者指挥行政方面的工作，应该政令畅通，令行禁止。我认为，这丝毫不意味着职工就没有发言权了。企业领导全权负责是集权，不是专权。单靠我说你听，只能叫职工去做某件事，而解决不了职工以什么样的态度去做的问题，是努力还是敷衍，是积极还是消极，是自觉还是被迫。这不仅影响企业的经济效益，而且在一定程度上反映了企业的文化。所以企业领导者应注重民主性，发动企业职工讨论，共同商量，集思广益，使职工参与决策的机会更多、更广泛，强调以平等为基础，尊重职工的能力与资历。企业领导者以人格感召为主，上下级之间关系融洽，使职工在宽松的环境中，较好地发挥主动性、积极性和创造性。这是我们党的一贯优良传统，是一项扎扎实实的思想政治工作内容，它和领导者的权威是统一的。
2．运用任免权，要注重政策性。企业领导者要正确执行党的干部政策，坚持任人唯贤，知人善任，不拘一格选拔人才。同时，也要合情合理解决干部制度中存在的问题，尽力化解消极因素为积极因素，变阻力为动力。
3．运用奖惩权，要注重示范性。企业领导者在生产指挥中，必然要用经济办法管理经济，该奖则奖，该罚则罚。这是解决企业内部职工消极的“平均主义”重要手段。作为企业领导者尤其要注意示范作用，这种示范作用有两个方面，一是办事公正，奖惩分明；二是不以权谋私。如果奖罚不公，有偏有向，思想问题就会多。办事公道，就能有效地防止人为的思想问题。其次，企业领导者的思想政治工作能否见成效，也取决于自己能否有自我牺牲精神。行动是无声的命令。那种私心重，不搞“富民”政策，而是利用手中的权力搞“富官”政策的人，最容易引起群众的反感，弄不好会搞得“民怨沸腾”，不可收拾。古人云：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，企业领导者更应具有自我牺牲精神。
做好思想政治工作的基本方法
企业作为社会一部分，既要服务于社会，顺应与社会的发展环境，更要以和谐、蓬勃、向上的精神风貌，和富有的创造力贡献于社会。作为企业的领导者，不仅肩负着企业经济发展前途，也肩负着把握职工的思想、情绪、方法、行动、认识、精神等思想政治工作使命，用独特的方式方法开展思想政治工作。
1.情况储存法。企业领导者要善于掌握和收集职工的各种情况，为做好思想政治工作做准备。企业领导者应掌握好职工三个方面的情况：一是掌握职工的自然情况。企业领导者应经常同职工聊聊家庭、婚姻、孩子学习、娱乐、工作等等，相互交流感情。职工生活
有困难，工作不顺心，作为企业的企业领导者更应积极主动帮助和开导。所以企业领导者掌握职工的自然情况是做好本单位职工的思想政治工作的前提；二是掌握职工的思想脉搏。职工的世界观、人生观、道德观、荣辱观、思想意识、理念是否正确？心理素质、自控能力、思维方式是否正常。自信心、进取心、责任感、记忆力是否强烈？性格是急躁还是平静，是内向还是外向？要通过全面的了解，应用不同的思想工作方法去解决思想问题；三是掌握职工活动的特点，经常和职工同劳动、同学习、同运动，多开展一些有意义的活动，如劳动竞赛、专业知识竞赛、生产技能、体育运动和外语培训等等，把一些有特长的职工经常组织起来活动，使他们在活动中得到锻炼和进步。
2．公正平衡法。企业领导者要主动协调单位内部人与人之间的关系，处理问题要一碗水端平，不能有亲有疏。古人云：人平不语，水平不流。企业领导者也是单位的一员，在人际关系上，感情的密切程度有客观的差异。但在处理问题时不能有倾向性，力求做到公平、公正、合情、合理。
3．真诚交往法。企业领导者要与职工真诚相待，和睦相处，友好往来，力争成为职工信赖的朋友，这是作为一个企业领导者必备的思想素质和人格影响力的先决条件。人是有感情的，你敬人一尺，别人会还你一丈。这种做法类似于人们常说的“感情投资”，是极受职工欢迎的。
4．暗示疏导法。企业领导者要用含蓄的方法对职工的心理和行为产生影响和辐射。这是间接的、侧面的，委婉的。“疏导”则是正面的引导。一方面是在形势上的引导，使职工看到现实处境和将来趋势，使其增强克服困
难的信心，加倍努力，达到目标的实现；另一方面在政策上，树立不为名利、追求进步、积极向上的价值观，用明确健全的政策培植职工的集体感、责任感和科学发展观念的形成。
5．激励塑造法。企业领导者要以激励表扬为主，批评教育为辅助，努力淡化人们的缺点，调动职工的积极因素，达到转化塑造的目的。
总之，在践行科学发展观、建立和谐社会，和谐企业新形势下，对现代企业的企业领导者来讲，善于做好思想政治工作是党的事业的需要，是企业发展创新的需要，是党的“十七大”精神、“三个代表”思想和践行科学发展观的需要。只要企业领导者善于做好思想政治工作，从思想上高度重视起来，抓生产经营从思想入手，抓思想工作从企业发展出发，企业就能蓬勃发展。
第三篇：把思想政治工作做真做实做活走效益型快速发展电信之路
文章标题：把思想政治工作做真做实做活走效益型快速发展电信之路
江泽民同志指出：面对新形势、新情况，思想政治工作……必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。近年来，南昌县电信局切实加强企业思想政治工作，在实践中，紧紧围绕持续、快速、健康、高效地发展电
信企业，把思想政治工作做真做实做活，取得了实实在在的成效。[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]
一、一、打好主动仗，把思想政治工作做真
近年来，南昌县局党总支高举邓小平理论伟大旗帜，以江总书记“三个代表”重要思想为指针，在思想政治工作方面积极打好主动仗。
随着加入WTO的临近，我们电信企业面临严峻的考验。我们认识到，中国电信与世界级电信经营商的差距不在于技术、规模，而在于思想的解放、观念的落后、机制的滞后和管理的薄弱。我局党总支通过辩证思考，决定打好主动仗，把思想政治工作做真，确保在企业经营工作中，以经济效益为前提，加快电信发展。
首先，我们在全体员工中开展“解放思想，求真务实”大讨论。引导全体员工走效益型发展电信之路。有的干部和员工对此不理解，认为上级都在抓大放号，你却抓什么效益，不合时宜。于是我局连续召开总支扩大会、党团干部会、班组长会、党员学习会，帮助员工分析中国电信及县局的现状，以及面临的机遇和挑战。我们分析四大机遇：国民经济信息化的提出，为电信企业业务发展提供了更广阔的空间；社会主义市场经济体制的建立和完善，为电信企业的公平竞争创造了条件；加入WTO后，给中国电信企业带来新机遇；消费者通信意识成熟，信息意识觉醒，为电信市场开拓提供了巨大市场潜力。我们抓住全局业务发展中的普遍问题：市场饱和与潜力的矛盾。认为，任何市场都有生长周期，一个市场趋于饱和的时候，恰恰孕育着新的市场的潜力。从装机放号业务看，既要挖掘原有市场余地，又要树立业务量经营的观念，改变重放号，轻使用，话务量靠自然增长的粗放经营方式，开拓电信程控新业务市场。按照用户群的特点，对各类业务重新设计、打包，推出电信新业务产品，投向经营市场。
基于这种思路，我们把局党员领导干部、全体行政管理干部划分四片，挂点包干。进村入户，进穷村富户，走田间地头。全方位出击，地毯式推进，挖地三尺找话流。大力开发城乡结合部和农村隐性市场，打短、平、快战役，充分挖掘和利用现有资源，做小用户工程，既大大节约了通信建设资金，又加快了电信发展。1-9月，仅莲塘市话就完成放号5000余户，莲塘市话达38部/百人。全局通过加强来电显示、卡类电话、网络业务、各类程控新业务市场，刺激话务量增长，今年1-8月，全局业务收入完成3778万元，增幅达15，走在全区的前列。全局广大员工，通过成功的实践，真正尝到了在实际工作中，把思想政治工作做真的甜头。
二、二、坚持主旋律，把思想政治工作做活
电信企业思想政治工作不仅是“领导抓”和“抓领导”。一方面，我局党总支坚持业务和党的工作“两手抓，两手都要硬”，另一方面，抓住自己企业本身的特性，把思想政治工作做活。我局总支成员加强学习、加强调查研究，时刻保持清醒的头脑，克服畏难情绪和无所作为思想，避免和防止出现“三多”、“三少”现象：即，讲套话多，为企业发展办实事少；空泛活动多，解决经营活动中实际问题少；自定活动多，参与员工活动少的现象。做到既坚持主旋律，又贴近员工，贴近实际，贴近生活。从全局的工作目标入手，从员工关心的三项激励机制入手，从企业和企业发展的特点入手，从构建企业核心竞争力入手，深入到企业活动的各个环节中去，深入到发展电信中已经和可能发生的矛盾中去，深入到一些能够以点带面，触类旁通，有见解、有成效，有开拓、有创新的典型中去，虚事实抓，虚功实做。把思想政治工作做活。
我局总支成员，经常下到各个支部、党小组。克服“三多”“三少”现象，利用“四入手”手段，做到“三深入”。与党员交朋友，与员工交朋友，与先进和后进的典型交朋友。在交朋友活动中，我们坚持“化远为近”的原则，用海尔集团服务理念和本局先进班组经验，耐心做员工的思想政治工作，让员工看得见，摸得着，学得上，避免了从理论到理论的说教式现象。
如县局电信营业班，2000年招聘了一批新员工，能否继续保持和发扬过去连续几年先进集体的荣誉，把服务工作做好？总支成员经常到窗口，和营业员交朋友和营业员促膝谈心和交心。把“客户满意是我们企业永恒的追求”变成过细的思想政治工作。以“如何做好窗口服务”、“怎样才能让客户满意”、“寻找自己在服务工作中亮点”为话题，和风细雨，耐心启发，推心置腹。我们认识到，要使客户满意，必先让员工满意。我们为窗口制订了一系列现场管理制度，手把手教会班组
长现场生产管理，使营业人员认真做好窗口的服务工作。进行分对分，秒对秒的服务工作。让市场经营部，对一线服务，担负指挥、协调和带头作用，我们把窗口营业人员看成是后台支撑部门的客户，后台是延伸的前台，后台为前台提供优质服务，是前台为客户提供优质服务的保证。我们经常让窗口与支撑部门之间，开展沟通、交流，互相学习，增进了解，提高管理效能。我们减少管理层次，实行扁平化管理，经常帮助窗口营业人员改善内外部服务环境，制订和完善合理的科学的业务流程，在服务竞争中学会竞争，在竞争中学会合作。不断创新，以新的优势去占领市场。如县局营业班，在市公司劳模、服务明星班长王颖的带领下，努力实施窗口工作“实时服务”方法，一改过去“顺时服务”习惯。以前是“我怎么提供，你客户就得怎么使用”，现在是如何保证“客户在需要得到服务的时候，我必须为客户服务好”。无论是我们营业员是不是方便，是不是麻烦，是不是高兴，只要客户高兴，客户方便，客户满意，客户需要，我们就分秒必争，为客户服务好。县局窗口不仅夺得行风评议好评，而且连续三年被县政府连续5年被县局评为“先进集体”。评为“市青年文明号”，2000年被市公司评为“优质服务单位”。
三、三、虚功实做，把思想政治工作做实
创新是一个企业进步的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力，也是思想政治工作生命力的体现。在日常工作中，我们紧紧围绕“增收减负”这个中心，做到虚事实化，虚功实做，在贴近性和服务性上下功夫。积极探索借鉴和使用新载体，运用社会学、心理学、管理学、教育学等多学科知识和手段，研究并努力把思想政治工作做实。
在实际工作中，我们讲求春风化雨，润物无声、耐心细致、潜移默化。把解决思想问题和解决实际问题结合起来，寓教于科、寓教于乐、寓教于文、寓教于管。我们经常在节假日开展文娱活动，把一些好的、向上的，先进的、科学的东西，通过文艺节目，如小品、诗朗诵、锣鼓词等员工喜闻乐见的形式表现出来，让广大员工寓教于乐，寓教于文，从中得到教育。
进入新世纪，我们发现，许多农村支局所服务体系落后，不适应形势发展。因此，我们着重以农村电信流程再造为切入点，实施城乡一体化发展战略。逐步将莲塘市话业已成熟的管理经验和流程迅速向全县支局所推广，以三个平台为支撑实施“农话业务流程市话化”。加大莲塘、向塘、塘南三大平台管理服务体系中的科技含量。如实行农话112障碍集中管理，微机联网收费，自动停复话，号线微机管理等措施。以扎实的管理提升农村支局所服务水平，重新构建农村支局所服务体系，于是，全县农村支局所服务水平发生了可喜变化。受到客户好评。今年1-8月，仅蒋巷电信所就新增农话用户千余户。
为了提高全县农村支局所整体服务水平，我们还坚持以人为本，抓好农村支局所所长和营业员的服务意识、服务素质和服务技能教育。一是加强技能培训。今年已分二批，对全县农村支局所长和全部营业人员、机线人员进行了“九七工程”培训。学习计算机等新技能，做到一专多能。二是加强农村支局所管理服务水平考核。市场部定期和不定期对分支机构明查暗访，并定期通报考核检查结果。在7、8月检查通报中，对于检查出来的问题严肃处理，决不姑息，共罚款2千余元。对一些后进支局所和人员振动很大。紧接着，我们又以劳模王颖、优秀党员付涛等先进典型，在全局隆重推出。配以形式多样的活动，促进全员服务观念的提高和转变。并健全各项规章制度，为员工办好事实事。如在县局集资建房54套，解决员工后顾之忧，增强企业凝聚力。而且将企业文化向社会扩散，今年9月，刘佳宾的诗歌、报告文学荣获全国“优秀作品奖”。今年7月，我局党总支被县直工委评为“先进党总支”称号，一名局领导获“市五一劳动奖章”，四名员工获市公司、县委“优秀党员”荣誉。
思想政治工作是一项极富创造性的劳动，必须持之以恒，开动脑筋、投入精力、大胆探索、勇于创新。这样，就能想出新点子，提出新思路、创造新主题，这样才能把思想政治工作做得有声有色，富有成效。
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第四篇：谈切实把思想政治工作做细做活2
谈切实把思想政治工作做细做活
坚持以人为本，既是我们社会主义企业的基本要求，也是思想政治工作的切入点和落脚点。思想政治工作是做人的工作，只有尊重员工，理解员工，关心员工，充分调动广大干部员工的积极性、创造性，才能收到实效。
一、深入扎实地开展思想政治教育，全面提高员工队伍素质
改革的深入与发展，对员工队伍素质提出了新的更高的要求。坚持以人为本，就是要不断加强教育引导，切实提高员工队伍的自身素质。各级党组织必须旗帜鲜明、理直气壮的高唱爱国主义、集体主义、社会主义主旋律，引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观，把爱党、爱国、爱社会主义同爱矿、爱岗结合起来，深入开展学科学、学文化、学技术活动，牢固树立敬业爱矿的职业理想，诚实可信的职业道德，努力形成爱岗敬业、文明守纪、崇尚先进、奋发向上的良好风气。要大力开展形势任务教育。要把形势任务教育和各种形式的社会主义劳动竞赛作为思想政治工作的主项工作，贯穿企业生产经营的全过程。应该说，近几年来，我们开展各种思想教育形成的企业精神和企业文化发挥了重要的历史作用。但是，随着市场经济新形势的发展变化，这些企业精神、思想观念以及企业文化也需要不断创新。这
1种创新，来源于基层，来源于群众，来源于活生生的现实生活。这就要求各级党组织和思想政治战线上的同志们努力做到与基层群众的脉搏联系在一起，密切关注和认真分析研究基层群众在想什么，关注什么，企盼什么，从而使我们开展的各项工作有强烈的现实感和针对性，达到预期目的应有效果。
二、把思想教育同为员工群众办实事结合起来，切实增强思想政治工作的实效
为员工群众办实事是思想政治工作的重要内容。要牢记宗旨，关心员工群众生活，努力增加员工的收入，提高员工群众的生活水平。要从员工群众的实际需要出发，从员工群众最关心的问题入手，把教育员工群众与帮助解决实际问题结合起来，把耐心教育和热情服务结合起来，切实尽最大努力解决好员工群众关心的用电、供水、行路、住房、就医和子女上学等实际问题，把党和企业的温暖送到员工群众的心坎上。要组织工团组织积极开展“包帮扶”和“青年志愿者”活动，积极帮助下岗、特困和离退员工解决生活中的实际困难，确保矿区政治稳定和员工队伍稳定。
三、开展企务公开，充分发挥员工群众的主人翁作用 实行企务公开不仅仅是加强企业管理的一种手段，而更重要的是通过实行民主管理，强化民主监督，在企业形成一种良好的民主风气，把全心全意依靠员工办企业的方针真正
落到实处。一方面要把员工真正当成企业的主人，把员工看成企业改革的动力，事事处处想念员工，一方面要主动问计于群众，依靠集体智慧科学决策。要积极引导广大员工树立主人翁意识，引导员工积极主动参与民主管理，积极主动参政议政，最大限度地激发广大员工的积极性和创造性。要积极创造条件，让员工参与企业管理。要通过健全民主组织，让员工参与决策、分配等重大问题，定期召开职工代表座谈会，虚心征求和听取员工的意见、建议，倾听群众的呼声，有效地发挥广大员工在企业生产经营中的主力军作用。
加强政工队伍自身建设，建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍，是加强和改进思想政治工作的根本前提和重要保证。各级党组织一定要从适应世纪之交的形势、从推进集团公司改革发展大局的高度，扎扎实实地抓好政工队伍建设。
要按照“三个代表”的要求，切实加强政工干部自身的政治素质，不断提高工作能力和工作水平。
第五篇：论做思想政治工作要善于掌握火候
谈到做饭，可能很多人都会都会有这样的感觉：同样是鱼蛋肉菜，配汁调料，大厨就能做出色香味俱全、令人垂涎的的美味佳肴，而自己做的怎么看都是平淡无奇、有失本色、仅仅是果腹的食物。这其中到底是什么缘故？有经验的厨师会告诉两个字——火候。火候不到，不会香甜可口，味道怡人；火候过了，就会丧失原味，煮烂烧糊。如果火候恰到好处，自然就会香气
四溢了。
做思想政治工作，异曲同工，也要掌握火候，强调时机，讲究分寸。火候的恰到好处，在于时机的准确适宜。语言的“分量”随机而分轻重。有时候，一语中的，拨动心弦，记忆犹新，而有时，激不起任何涟漪，引不起任何反映，留不下任何影响。究其原因，就要看所说的话语对听者切身关系的大小，听者对话语的精神准备程度，外界环境的情况等等。参加过长途行军的人都知道，人走累了就会变得步履维艰，体姿不整，面带倦容。突然，有人说了一个风趣的笑话——马上队伍里就响起一阵笑声，几秒钟的工夫大家的情绪都改变了。然后，有人又起头唱了一支歌，队伍就会步伐整齐，嘴角上洋溢着微笑，队伍立马就不一样了，疲劳一下子就无影无踪了。要问这是从哪里来的力量？这就是择机鼓动的作用，激发了人的积极因素。
择机而发，是思想政治工作应有的弹性。有时应引而不发，有时就应一触即发。这就需要掌握火候了。引而不发，又可谓之“冷处理”，一触即发，又可以称为“热处理”。对于懊丧、惶惑、郁闷等消极心理，适于“热处理”对于喜悦、愤怒等激愤心理，适于“冷处理”。
掌握火候，择机而发，重在察言观色。我们的青年官兵在接受教育时，心理状态是各不相同的。有的猜测原因，有的心怀疑虑，有的满不在乎，有的情绪紧张。善于体察年轻官兵的神情，态度、注意力和习惯动作的变化，着力探求其内在的心理因素，用心选择谈话的“契机”，随机应变、才能恰到好处收到成效。如果我们体察入微，及时发现和掌握他们的心情和行动，助其一臂之力，就能点燃其身上的发光点，促使其青春的火焰重新燃烧起来。
掌握火候，则机而发，可以将一时难以解决的问题暂时“挂”起来。人的一些思想火花、科学发现和艺术灵感，往往就是在紧张之后的松弛间涌现出来的。在做思想政治工作时，棘手的问题会很多，就可以先“挂”起来，经过学习、思考和实践，等待时机成熟后再去解决，不要急于去成，信口去讲，以免造成思想混乱，使问题更加棘手。诚然，“挂起来”，不是束之高阁，避而不谈，而是像战前的准备，不断积蓄力量，一旦时机成熟，就神兵突至，夺取胜利。
给“挂起来”一个哲学的界定，就是钝化矛盾。是在矛盾一时无法解决的情况下，起着缓冲矛盾的作用。有的矛盾到了瓜熟蒂落阶段，即应顺势着手解决；有的矛盾比较复杂，造成的原因也是多方面的，一时还不具备解决的条件，那么就可以先钝化一下，再待机处理。廉颇和蔺相如“将相和”的故事，钝化矛盾就起了关键作用。当然，掌握火候，择机而发，还需有个分寸。世界上的一切事物，都是质和量的统一，量变达到一定程度就要发生质变不能将任何问题都绝对化，世界上最好的字眼莫过于“恰如其分”这四个字。
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