第一篇:中学教育教学工作整改实施方案
县教育局近期对全县教育教学工作进行了全面检查,11月24日召开了反馈会议。会议指出我校当前工作存在教育教学行为不规范,教育教学质量目标落实不力,职教招生工作力度不大等问题,为了落实县局会议精神,解决问题,促使我校健康、持续、稳步、良性发展,特制定本整改方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,落实县局会议精神,以有效教学、提高教育教学质量为核心,贯彻《中小学教师职业道德规范》,对我校办学思想、管理机制、办学行为、师资队伍、办学条件等方面进行精细反思总结;查摆存在问题,逐条对照,全面整改,打造优质教育、和谐教育、人民满意的教育。
二、整改目标
⒈规范教学行为,深入落实精细化管理。
2.创新思路,奋力完成质量目标。
3.全面完成职教招生任务。
三、组织领导
为了加强对整改工作的组织领导,特成立职田中学整改工作领导小组,其组成人员如下:
略
三、方法步骤
整改活动分四个阶段进行:
第一阶段(第13周)制定整改方案,揭摆存在问题。
第二阶段(第14—18周)积极整改,落实措施阶段。
第三阶段(第19周)初步自查,查漏补缺阶段。
第四阶段(第20周)全面总结,完善提高阶段。
四、实施方法
1、规范教学行为。学校要重申教学行为实施细则,规范教师教学行为。教师要依法组织教学,科学确定教学内容,备课要精细化,要备课程标准、备教材、备学生、备教法学法、教学过程、板书设计等,充分发挥学科组的集体智慧,重视集体备课。要按课程表上课,教师不得擅自停课、调课、代课,严格遵守上下课时间,教师上课前应清点人数,问清缺席学生原因,对原因不明的缺席者及时告知班主任,班主任应及时查清学生去向,并与家长取得联系。教师上课时仪表端庄、举止文明。杜绝教师酒后上课,不坐着上课(因病等特殊情况除外),要调动学生的学习兴趣;不在课堂上抽烟或离堂抽烟、接打手机。要端正学生上课表现,对学生一切违反课堂纪律行为要及时制止。教师要做到为人师表,以正确的人生观、价值观和世界观引导学生,严禁谩骂、侮辱、体罚变相体罚学生。辅导要贯彻因材施教的原则,既要课内辅导,又要课外辅导;既要集体辅导,又要个别辅导。作业批阅方法要灵活,效果要最优化。
2、创新思路,奋力完成质量目标。一是更新质量观念。全校教职工要树立质量意识,要把质量提高落实到学生的全面提高上。全体教职工要确立全体学生发展观,尊重每一位学生学会学习,学会合作,学会发展。确立学生主动发展观。要增强学生的主体意识,落实学生的主体地位,培养学生的主体参与能力,要让学生全体参与,全面参与,全程参与。确保每一位学生学习成绩不断提高。二是明确质量目标,学校要加大质量目标宣传力度,使全体师生明确目标,知道努力方向。学校要狠抓常规管理,教师的备课、上课、批改、辅导、测试要向精细化迈进,要向教学精细化管理要质量。三是重视教科研工作。学校加大校本培训工作力度,突出课例研究,进行课堂教学观摩,教学设计交流,说课,评课等教研活动,为教师提供学习和锻炼的机会,提高课改科研水平,提高新课程的实施质量。四是加强质量监控。学校对教学质量的管理坚持求真务实,忌形式主义,走过场。从时间上讲期初、期中、期末检查相结合,从方法上讲随机检查与集中检查、单项检查与综合检查、研究性检查与评价性检查相结合,要坚持以随机检查为主,引导教师一丝不苟地做好日常的教学工作。
3.全面完成职教招生任务。进一步完善职教招生制度,修订职教招生工作实施方案,强化领导,加大职教招生工作力度,分解任务,做到人人有责,个个有效果,全面完成职教招生任务,争取在春季职教招生工作中处于全县前列。
五、保障措施
1、加强组织领导,统一思想认识。整改领导小组成员要各负其责,分工负责,全面落实精细化管理。全校上下要充分认识整改工作的重要性和紧迫性,增强工作的责任感和质量意识。做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管,谋求学校新发展。
2、完善规章制度,形成工作规范。进一步完善、学习规章制度,落实纪律要求,照章办事,实现依法治校,依规执教。全面规范工作行为,增强工作活力。
3、强化过程监督,确保工作落实。切实按照整改工作安排,细化环节,突出落实,发现问题,随时解决。确保整改工作步步实效,环环优质,整体高效。
第二篇:中学有效教学工作实施方案
中学有效教学工作实施方案
为了深入贯彻课改精神,践行“让每一个学生适应时代发展”的办学理念,推进科技教育特色学校建设,切实抓好有效教学工作,特制订本方案。
一、指导思想:
以“有效”为突破口,以促进学生“有效学习”为着力点,以提高教师“有效教学”水平为目标,以“如何优化学习方式”、“改进和丰富教学方法”为工作重点,以学科教研和备课活动为抓手,典型示范,学科推进,切实进行有效教学的研究和实践,提高学生自主学习和动手实践的能力,培养学生终生学习的习惯和科学创新精神,为学生适应时代发展奠基。
二、工作目标:
1.学生的学习现状明显改善。(①整体“三动”:脑、手、口;②消除睡觉。)
2.教师的施教行为更加规范。(①环节清晰;②学法启发;③内容合理;④提升风格。)
3.学科的课堂教学建成模式。(①精炼的操作模式;②模式的简要说明。)
4.学校的教学策略凝成经验。(①具体的教学策略;②特色性课改理论。)
5.办学的质量特色更加鲜明。(①教育教学质量更高;②科技特色学校建成。)
三、推进措施:
1.成立工作领导小组
由校长任组长,分管教学和分管年级的副校长任副组长,成立有效教学工作领导小组,所有行政为组员,直接领导有效教学工作。
顾 问:邹x
组 长:曾x
副组长:刘xx 谭xxx
组 员:马x
张x
蒋x
刘x
2.构建四级工作网络
工作领导小组——教务处、教科室——年级组、教研组、备课组、学科骨干——所有学科教师。
(1)教务处、教科室负责拟订工作方案交领导小组审定后施行,并负责常规的组织管理工作,进行实践经验的搜集、汇报、宣传。其中教务处重点放在学生学习和教师施教的管理和考核上,教科室工作重点放在对全校教师的理念引领,提炼课堂教学模式和学校教学策略上,做到有组织、有方案、有规划、有措施,责任落实。
(2)年级组、教研组、备课组在各自层面大力宣传、强力推进有效教学的实施。备课组是最基础的实践和研讨单位,从改善学生学习和自身施教行为入手,提出初步的课堂教学模式;教研组在备课组工作基础上提炼学科化的课堂教学模式;年级组加强年级内教育教学常规的管理和考核,规范备课活动的程序,要求备课内容务实,有力地推进有效教学工作的实施。
(3)骨干群体思考在前,实践在先,站在学科立场出思路想点子、上示范课、总结经验,务必有行动有成果。
(4)所有的学科教师都必须积极投身于有效教学的思考和实践中。
3.建立长效工作机制
结合行政听课和教研备课制度,落实有效教学工作。此外,建立专门的长效推动机制,推进有效教学工作的实施。
(1)定期汇报制。每两周一次由教务处或教科室集中相关人员听取汇报。
(2)定期调查制。每两周一次由年级组组织班级学生代表进行问卷调查。
(3)定期展示制。每月每备课组推出一名教师上展示课。
4.抓好学科骨干示范
有效教学工作不要求全体教师齐步走,鼓励先行先试先出成果。
通过自愿报名和相互推荐方式确定一定数量的骨干群体,学校创设条件帮助这些骨干进行有效教学实验,强化科研引领和规范管理促进这些骨干取得有效教学实验的成果,对这些骨干的成果进行不同层面的表扬、宣传,以期带动整个有效教学的实施工作。
承认先进,就要看到有后进。对先进,学校要表彰,对后进,我们至少要求不管是作为集体还是个人,自己至少要做到两个承认:一是承认别人做得好,二是承认自己确实有差距。然后制定措施迎头赶上并力争超前。
5.强化教研备课引领
有效教学着眼于“效”,效的实现既需实践也需思考。思考和实践的统一源于研究。
为了大力推进有效教学研究,倡导开展专题式教研备课活动。
(1)专题式教研的三个环节:专人发言——集体讨论——组长点评。
(2)专人发言的规范形式:围绕专题,发放提纲,留存稿件,组内记录。专题发言可以组内教师轮流进行,组内骨干要多承担发言任务。
(3)专题发言的四个要素:
①规律和方法(内容主题里蕴含着的);
②生动的例子(学科知识的材料);
③考点和题型;
④教法的建议。
6.提升个人教学风格
有效教学是教学风格形成的基础,在有效教学基础上进一步的追求,就会达到高效教学的境界,高效教学之上还有艺术化教学的境界,这两个境界的教师之所以成功,其根源就在于他们有自己成熟的或达到艺术化境界的教学风格。可见,没有有效教学,就没有教学风格;但另一方面,也说明教学改革不仅止于“有效教学”。立足有效,铸炼风格,使有效教学的追求不至于流于机械化和呆板化,铸炼风格,为了有效,也使风格打造有了坚实的基础。
提升个人教学风格,推进有效教学的又一举措!
四、考核奖惩
1.年级组、教研组、备课组、学科骨干、所有学科教师都是有效教学工作的考核对象。
2.考核方式主要通过对学生的问卷、行政听课、定期展示、定期汇报等方式进行。
3.对有效教学实施工作中表现出来的先进典型,给予各种层次的表彰,获得教学科研荣誉的按学校《教育科研奖励方案》给予奖励。
4.考核、评优评先等,将向积极主动进行有效教学实践并取得突出成绩的集体和个人倾斜,对特别突出的同志在所有的评先评优工作中给予优先权利。
5.由于教学科研短期不一定见成效,实施一种相对新颖的教法在短期内有时甚至会比原有的进度慢些,效果差些,但对真正进行有效教学实践探索并且有充分资料佐证的非毕业年段教师,教学考核上可以给予一定的课改加分,标准由教务处、教科室另行拟订。
6.对没完成基本工作任务的集体和个人,首先要求承认存在的差距;其次,如果因为主观原因在课改迎检等工作中出现失误,影响学校声誉,将给予批评,对不进行有效教学思考和实践而教学成绩低下的集体和个人,将要求其作认真的总结并拿出整改的行动。
第三篇:中学教育教学工作讲话
中学教育教学工作讲话
同志们:
教育工作者毕生追求的精神境界,莫过于工作得到来自方方面面的称赞,得到社会百姓的认可,这是我们最大的幸福和快乐。通过全体教师长期的、无私的、艰辛的努力,我们的工作取得了明显的绩效。省、市、区各级领导都给予了充分的肯定和高度评价。****学校、区政府把****学校作为典型,学习****学校的工作经验,这是历史上的第一次。所以,就我们在今后的工作中如何继续发扬这五种精神,迎接新的挑战,继续保持“四个一”的工作态势,借此机会我想谈三个问题。
一、凝心聚力、务实创新,努力追求****学校发展的新境界
在短短一个月时间里,省、市教育部门就在我区召开了两次省级现场会,一次市级现场会,借助现场会,我们向国家、省、市、区各级领导和全省各地市的代表充分展示了****学校课程改革稳步推进的成效和“研究性督导评估”的新亮点。我们用创新的思维、用扎实的工作、显著的成绩,确立了****学校在全市、全省,乃至全国的先进地位,得到了与会所有领导和同行的称赞 “****学校班子自身素质好,经验丰富、眼界开阔、真抓实干,他们的工作不是停留在口头和表面上,而是能够抓住工作的根本,他们研究的问题、展示的成果、介绍的经验无不闪烁着现代教育思想的光芒,他们的工作为先进的教育思想做了很好的诠释,这是一般会议所没有的”。这三次会议是****学校综合实力的展示,在三次会议的过程中,我们的校长、教师和机关干部都能从时代发展的高度来认识会议的重要性。团结一致、克服困难,赢得了会议的成功。这是省教育厅指导的结果,是****学校《教育发展工程》引领的结果,是****学校区政府正确领导的结果,是大家不懈努力,多年积淀的结果,是我们坚持走改革创新发展之路的结果。
二、对标提速,加快发展,进一步明确****学校发展的新方向
在“学先进经验,创行业品牌”学习座谈会上,****校长明确指出:“在****学校开会总结经验,就是要弘扬这种精神,要把这十六个字、四句话转化为工作实践的追求目标和努力方向。”同志们,教育系统现在已经成为全****学校关注的焦点。而教育能不能始终成为行业的品牌,这是我们面临的巨大挑战。现在,全区方方面面的工作都呈现出了百舸争流、竞相发展的态势,虽然我们今天是其他行业赶超的目标,但在这样竞争的时代,如果不加快努力的步伐,我们就会落后。在这样紧迫的形势下,我们要保持住领先的地位,必须把持续发展、优先发展作为第一要务,我们要 1
把思想牢牢定位在用发展来解决问题,用发展来凝聚人心,用发展来增强实力,在发展中不断创造新优势上。****学校区教育的发展直接体现在各个学校的发展上,因此,对于我们在座的各位来说,加快发展是当前最大的政治任务。
****校长为我们阐述了“四个一”的含义,结合我区的发展实际,丰富了“四个一”的内容。我们对照****校长的指示精神,应该清醒地看到当前我区教育发展中还存在不少亟待解决的问题,要清醒的认识到,我们处在一个保持现状就是落后的发展的时代,形势迫使我们必须在自己的岗位上有所作为,有为才能有位,你所领导的学校才能在全区、乃至全市、全省有位置,这不是你个人的问题,而是关系全体教师、关系全区教育发展的大问题。
(一)牢牢把握加强主线,全面理解其精神实质,在工作中切实做到融汇贯通
工作要取得新的进展,必须切实解决精神状态方面的问题,形成干事创业的浓厚氛围。****校长在布置下一阶段工作时,着重强调了与时俱进。这一论述高屋建瓴,内涵丰富。我想在下一阶段工作中继续快速发展,就要从原有的思维层面上不断提升,不断创新。因此,各学校在学习中要结合本学校的实际情况,全面把握基本内容,准确把握其精神实质。在不断地强化工作过程中融入教育的新思想、新理念,为此,我们特别要注意以下几个问题:
1、要用“争先意识”增强教育快发展的自觉性和坚定性。****校长说:“争先就是迎接新的挑战”。在争先创优的新形势面前,我们要克服“小进即满”的思想,树立“小进即退”的观念。要进一步强化争先意识,在争先中磨炼意志,增长才干,要敢与强的比,敢向高的攀,敢同勇的争,敢跟快的赛,有一种永不满足,敢为天下先的气魄。在此基础上,以“超越自我求发展,率先发展”的胆识、气魄和斗志,不断加快****学校发展的步伐,力争率先实现教育现代化。
2、要用“借力发展意识”去经营学校。****校长说:“借力发展是一种素养,是一种胸怀,是一种水准。”我说:“它也是一种方法、一种能力、一种境界。”在工作中,我们要经常反思:****学校今天的大好局面主要靠什么得来的?在目前激烈的竞争面前靠什么赢得主动?我们必须充分认识到借力发展是加大教育投入、加快发展步伐的最快捷、最现实、最有效的出路。各位校长要善于思索、善于发现、善于创造自己学校的借力点,跳出教育看教育,努力开发新的发展资源。
3、要用“创新意识”保持教育的可持续发展。思想解放的程度决定教育发展的速度,思想超前一步,发展就领先一步。虽然****学校在全省处于领先地位,但我们应该看到,我们与南方发
达地区还有很大的差距,表面上看,差在经济上、条件上,深层次分析,是差在思想解放的程度上,差在工作的创新上。我们必须进一步解放思想,更新观念,与时俱进,以创新统领各项工作,突破原有层次的思维平台,善于从新的角度、新的层次、新的途径、新的方法思考、谋划学校教育的发展,勇闯工作新路子,不断创造新成果。
4、要用“对标提速发展的意识”引发教育实践的新思考。
对我们****学校来说,对标就是要找准新的发展目标,我们不但要在全市、全省领先,而且要争取在全国领先,还要关注与国际教育接轨。提速就是当中的领先一步,在确立了发展目标之后,要善于利用高效率的工作来提升发展的速度。对学校来说,就是要明确工作的目标,要找准学校发展的突破口,要确定自己追赶的目标、超越的目标。尤其是名优学校更要确立不断超越自己、不断快速发展的意识。如果我们每一所学校都能找准自己发展的目标,我们对标提速的工作就一定能落到实处。
5、要用“求真务实的意识”实现教育的快速发展。****校长指出:“务实就是品牌”,此话对我们的启示应该是很大的,发展教育的根本在真抓实干。空谈误国,实干兴邦。****学校之所以发展快,不是声嘶力竭喊出来的,而是踏踏实实干出来的。务实才能赢得教师的认同、社会的认同、领导的认同。务实才有经济效益。****学校的发展要快,更要稳,不骄不躁、平心静气才能干好工作。我们要继续发扬这一优良传统。
(二)全面对标,突出六大重点,着力培育学校教育新优势
今天学习****校长讲话精神后,我们要充分利用现在的有利时机,积极探索发展的新思路,在下一阶段的工作中,各校要注意突出六大重点工作:
1、要认真开展好今明两年的对标攻坚工作。各学校要认真学习和贯彻落实****学校提出的“全面对标提速,率先加快发展”的精神要求,结合学校实际,全面开展对标工作。在****学校层面上,学校之间发展要对标、校长之间要对标。在学校,教师之间要对标,班集体之间要对标,通过全面对标,借鉴先进地区或学校的管理方法和教育教学经验,形成有效的竞争机制、学习机制。各学校要尽快把各级对标工作形成详细的方案,及时上报区****学校。同时,学校要根据对标情况制定相应的制度,把对标的实施情况和完成情况作为评价校长和教师工作的重要依据,借以完善学校的自评制度,促进学校工作的全面提升。
2、要认真开展好思路对接,提前发展的工作。教育的发展具有前瞻性,学校领导要进一步增强政治敏感性,要善于与区、市、省教育行政部门的工作思路对接,与****学校、区政府的整体经济结构布局与发展思路对接,与课程改革基本要求和思路对接,与创办优质学校、示范学校对接,与人事制度改革对接,与下一段校长岗位轮换、机关干部、学校校长能上能下、竞聘上岗对接,要密切关注上级领导部门的工作思路内容、重点,密切关注政策变化、教育改革发展、教育资金投入方向,主动争取政策倾斜,主动寻求多方合作,这样我们就会少走弯路。
3、要认真开展好自身挖潜的工作。学校教育的发展靠的不仅仅是外因,更重要的是我们要善于挖掘自身的潜力,走内涵发展的道路。****学校区每一所学校都有自己的客观情况,不可能以同一模式发展。因此,各学校要从自身的实际出发,找准发展的切入点。在两次省级、一次市级现场会上,我们欣喜的看到,有很多学校都找到了自身发展的突破口。我希望所有的学校、所有的校长都能够向这个方面发展,走出具有自己特色的发展之路。
4、要认真开展好凝心聚力,团结发展的工作。教育要快发展的目标,要靠全体教育工作者的共同努力。学校的发展不是校长一个人的事,校长必须善于组建强有力的领导班子;当好引领学校发展的班长,善于充分调动广大教职员工的积极性、创造性;善于从集体中汲取前进的不竭力量。这就要求校长必须经常深入到教师当中,关心他们的工作和生活,尊重教师的意愿,把实现群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,这样才能聚集一切力量,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳;才能坚定发展的信心和决心,迎难而上,开拓前进;才能敢办新事,会办难事,能办大事,办成大事。
5、要认真开展好创特色、创品牌、创优势的工作。针对****学校的发展,指出要“优先发展教育,打造****学校品牌”,我们每一所学校的每一点发展,都直接关系着****学校品牌的创建。我认为,许多学校的名字,已经不再是只起区分作用的简单概念,而是代表了****学校的整体形象。反之,我们有的学校由于某种原因,所作所为影响了我们的教育形象,还谈得上品牌吗?我们要把眼界放宽,要用世界的眼光看教育的发展,要创建新课改背景下的名校,这样的名校要能够体现先进性、特色性和可持续发展。我们的每一所学校都要动心思来研究。
6、要认真开展好提高教学质量、提高办学水平的工作。这项工作是一项长期而艰苦的基础性工作,也是一项最重要的工作。****学校区在这方面取得了较好的成果,我们将继续把这一优势发展下去。各学校要充分利用课程改革的契机,全面提高教学质量和办学水平。
三、拓宽****学校“五个一”发展的新思路
面对新的挑战,新的发展机遇,我们将立足****学校事业多年积淀的良好基础,抢抓机遇,打造****学校品牌,建成教育强区。一是办学条件强,全面规划,统筹安排,合理调节,彻底排除中小学危房,不断完善生态型园林式学校建设和学校标准化建设。二是师资队伍强,要建设一支高素质的校长和教师队伍,实现校长、教师队伍质量过关、结构优化、综合素质高的总体要求。三是教育体系强,要努力优化教育布局结构,合理配置教育资源,做到各层次教育、各区域教育、各类人群教育、公办教育与民办教育协调发展,着力建立以现代学校教育、现代社会教育为基本支撑的终身教育体系。四是教育管理强,按照规范化、制度化、系统化的要求,建立健全科学的管理制度,运用行政的、法律的手段对教育进行综合管理。五是教育改革强,继续推进办学体制、管理机制、教育投资三位一体的改革,用改革推进教育的快速发展。六是教育科研强,坚持科研先导,进一步形成全区性教育科研主干课题序列和针对各校实际的学校综合性主干课题,加大科研课题的研究和成果推广力度。七是教育质量强,要坚持以教学为中心,向课堂教学求效益,培养全面发展的高素质劳动者、专门人才、拔尖创新人才。
我们认为,建设优质教育集聚区,加快****学校区教育的现代化、均衡化、多样化发展,是“****学校文化”“****学校品牌”的重要构成。
坚持一个方针。即坚持“两个依托”发展****学校的方针,不断丰富“两个依托”的内涵,一是依托****学校品牌来提高基础教育的品位;二是依托****学校丰富的教育资源来拓展基础教育实施素质教育的空间。积极探索“办学体制、管理机制、教育投资”三位一体改革,积极推进中小学校聘任制、任期制、职级制,要把体制创新作为解决教育投入不足的一条重要出路。
建设一支名队伍。即抓住名学校、名校长、名教师队伍建设,切实推进“三名”建设。注重观念的与时俱进,实现资源共享,鼓励人才冒尖。采用“外送”与“自培”相结合的方式,造就一支高素质、重管理、专家型的名校长队伍;建立特级教师、拔尖人才的“带教责任制”,运用“跟踪
培养、集中展示、重点宣传”方式,形成一批在全国全省有影响的名师队伍,成为优质教育的领军人物。
树立一个形象。即在行风建设方面树立教育良好形象,规范学校办学行为,继续做好教育收费公示,认真惩处违法违纪的案件,使教育服务于民,学校取信于民。充分发挥舆论监督作用,要利用各种宣传媒介和阵地,及时报道、反映教育重大工作与热点问题,形成良好的舆论导向,进一步提升教育的良好形象。
精心打造“****学校品牌”,基础在教育,关键在人才。因此,我们要通过优质教育把****学校区作为人口大区中蕴藏的巨大的人力资源开发出来,并转化成推进区域经济、社会进步的无限创造能力。这是教育的价值所在,它决定着一个人的明天,以及一个城区,乃至国家的未来。
同志们,在全面建设小康社会的漫漫征程中,教育肩负着神圣而光荣的使命。****学校已经积累了优秀而丰厚的发展基础,在机遇与挑战面前,蓄势扬帆。我们深信,在****学校、区政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持、关怀下,在大家齐心协力的努力下,我们****学校的教育教学工作一定会实现新突破,教育工作一定会再上新台阶!真正的无愧于“领先一步、高人一筹、耳目一新、堪称一流”的称号,一定能够不断铸就新的更大的辉煌!
第四篇:教育教学工作整改方案(模版)
教育教学工作整改方案
新的学期开始了,回顾上学期的工作,因种种原因,使我校12个学科在期末统考中坠入后三名的低谷。为了扭转这个落后局面,实施切实有效的举措,使清中小学尽快摆脱困境,走出误区,实现新的跨越,使教学质量不断攀升。成为家长满意,学生满意社会满意,领导放心学校,特制订本方案。
一、认定目标、奋力攀登
1、要改变我校的现状,必须确立一个切实的工作目标,并朝着这个目标奋蹄扬鞭,勇往直前。根据我校实际,我们的近期目标为力争本内学校的综合成绩摆脱后三名,然后确立新的目标,争取一年一个新台阶,三年迈出三大步。为了使我们的目标成为现实,首先领导要率先垂范,严以律己,主动任课,担主课,深入教学第一线,以教学领导教学。
2、要求教师根据自己的学科成绩,制定本学期的奋斗目标和实施计划,并与学校签订教育教学质量目标责任书。学校根据市镇有关教职工管理条例实施教育质量责任追究。激励教师树立攀升的信心和勇气,并以人文关怀来增强凝聚力。人心齐、泰山移、大家同舟共济、携手并肩、争取更大的突破。
我们口号是:认定目标、奋力攀登、坚持不懈、持之以恒。最中必将达到预期的目标。
二、加强管理 提高质量
1、开学初,我们根据教师的自身优势扬长避短进行优化组合,对教师的任课进行局部调整,是教师能够发挥自身的优势。促进教学工作顺利开展,有力于教学质量的提高。
2、把教学质量的提高落实到日常教学的各个环节。学校领导要坚持深入课堂听课,组织教师评课、交流、引导教师认真备课,认真研究教材,认真检查学生作业的批改情况,作业的质量以及后进生的情况,强化常规管理,从严、从实、从细微出入手,实事在在地提高教学质量。
3、尽管清中落后但我们学校贺春霞老师、王明亚老师的成绩位于全镇先进行列,这是我校的闪光点,我们将他们二人树为学校教学上的先进典型,号召大家学习,让他们总结经验,在教师中交流,典型引路,促进教学工作蓬勃展开。
4、制订教师的量化考评细则,建立教师教学业绩档案,通过教师互评,学生评价,组织考核等形势,每学期评价一次,使教师的教育管理落到实处。
5、加强班主任队伍的管理,不断提高班主任的政治待遇和生活待遇,对班级成绩优秀的班主任从评优评先、职务晋升、考核等方面给予优先考虑,增强班级管理工作,形成稳定的班级秩序,创造良好的学习氛围。
6、要将教师的教学业绩与学校的福利待遇和奖金挂钩,真正做到多劳多得、优劳优酬。
7、加强教师考勤管理,事假、病假必须履行手续,本年内严格依据市镇的有关文件规定执行。
8教师在教育教学工作中成绩显著,师德优良学校向上级推
荐为市镇先进教师、优秀教师等。
三、增强能力科研兴教
要提高学校的教学质量,教师自身能力的提高是个根本,学校的教育教学科研是个关键。
1、鼓励教师积极参加学历进修,继续教育和专业培训,不断提高自身的文化水平,职业素质,使人人具备较为深厚的文化底蕴,以适应教育形式发展的需要。
2、加强教育方式和方法的研究,以科学的方法有效地唤起学生自我约束的自觉性,增强学生的法制观念、纪律观念、集体观念、荣辱观念,形成 好学上进的良好思想品质从而避免体罚和变相体罚的现象,构建一个和谐稳定的教学秩序。
3、教师必须树立科研观念,加强教师对教材研究上下大功夫有效的调动学生学习的主动性,学习的兴趣。创造良好的学习环境。和谐的师生关系,形成积极向上的氛围。
从领导到同志,我们要强化质量意识,始终绷紧质量这根弦,艰苦奋斗,坚决打好这场攻坚战、创造清中的辉煌。
回郭镇清中小学
第五篇:教育教学工作的整改方案
凼底乡小学教育教学工作的整改方案
经济的振兴在教育、教育的振兴在学校。为了发展凼底经济、办好凼底教育,目前,我们凼底乡人大主席团根据上级人大指示精神,在全乡范围内开展对全乡教育工作的评议。通过乡人大主席团的评议,列会代表怀着对全乡教育负责的态度,积极而衷肯地提出了近年来全乡教育存在的问题,为积极果断地解决好所存问题,现制订出整改方案。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十六大精神为指导,以江泽民同志的“三个代表”重要思想为武器,以党和国家的教育方针和基础教育精神为目标,以乡人大代表评议教育所揭示的问题为内容,以工作整改为目的,认真扎实搞好教育教学、学校管理中所存问题的整改工作,力争尽快、尽早解决近年来工作中出现的问题,以出色的整改成绩,向乡人大报喜。
二、揭示的问题
一)、转变观念、解放思想、与时俱进意识不够强
1、部分教师对课程改革认识欠明,投入不快,强调客观多。
2、个别同志的工作思路还跟不上形势。
3、部分教师的教学方法比较陈旧。
二)、学校管理欠规范
1、教师管理欠严格。①、重点反映在村联小上课、放学时间不正常、不规范。②、教师水准不太高,教师形象较差,反映在教师的服务意识较差,对学生的管理不够严。③、教师的事业性、责任感不够强。
2、制度、方案、措施落实较差。学校的各项工作方案、制度、措施较全,但在落实上做得不够,差距太大。
3、后勤食堂管理不实,反映在菜、饭卫生、开餐纪律较乱,学生吃不上饭的现象时有发生。
4、学生管理欠到位,反映在白天管理得好些(封闭式管理),晚上管理得差些,学生外出了没有管上来。
5、对学生的道德教育较差,反映在上学与回家路上损坏庄稼、偷食农作物如西瓜、甘蔗等。
6、学生(包括幼儿园)请车、坐车不规范管理,无合同、无安全行驶培训,自由行车,抢先上路,车速不稳,行车不称的现象时有发生。
三)、安全教育还欠实
1、较小的安全事故还以产生。
2、安全隐患还没彻底消除。
四)、质量意识还不够强
1、教师上课还打瞌睡的现象。每上一堂课目的、意义不明,重点、难点不突出,基础知识学生不懂得。
2、个别学科质量较差,及格率低,优秀率也较低。
3、抓质量的劲头较差,没有形成合力,达成共识抓质量。
4、常规教学抓得不太紧,钻研教材不认真。
5、主课时有打手机与接手机的情况发生。
五)、依法执教做得不太实
1、对学生的法制教育还比较少,特别是村联小。
2、体罚学生或变相体罚学生的现象时有发生。
3、对违法乱纪的人与事坚持斗争力不强。
三、具体整改措施
1、认真学习“三个代表”重要思想,用“三个代表”重要思想指导教育教学工作。
2、要进一步解放思想,转变观念,审时度势,与时俱进。首先要从学校行政班子人员做起,去掉腐朽、落后、僵化的不良思想,换取积极奋发向前的思想,带领全体教师紧跟新形势,搞好新工作。
3、积极投身于新课改,改进教学方法,去掉陈旧的教学方法。
4、严格学生综合管理,向管理要质量,让管理出效益。①、加
强教师管理,组织教师认真学习师德规范,要求全体教师增强事业性与工作责任感,积极教书育人,为人师表。②、提高教师的敬岗爱业精神和服务奉献精神,让每位教师充分发挥自己积极作用。③、严格学生管理,加强学生的行为规范教育,道德品质教育、遵纪守法教育,文明礼貌教育、爱家爱校,爱护公物、爱惜粮食,爱护农作物等教育。④、加强学生的安全教育,严格加强对寄宿生的管理,特别是加强对幼儿园的乘车安全管理,严防意外事故的发生,确保幼儿安全,做到万无一失。⑤、严格后勤、食堂管理,严防学生食物中毒事件发生,严禁传染病发生。⑥、加强学生晚自习的管理。
5、进一步提高质量意识,以质量求发展,以质量求生存是我们工作的目标。①、制订切实可行的各项规章制度,充分调动广大教职员工的工作积极性,发挥其最大效应,提高教育教学质量。②、抓好常规管理,向课堂45分钟要质量。③、努力实现上级教育行政部门给我们的质量目标:合格率达95%以上,优秀率达75%以上。④、加强教改教研工作,向教改教研要质量。
6、加大依法执教力度。①、依法执教,按照法律维护学校师生的一切利益,让教师安居乐业。②、严禁体罚和变相体罚学生,违者要严格处罚。③、要加强对师生的法纪教育,做到师生中犯罪率为零。
7、规范收费,既不多收一分,也不少收半分,坚决按上级文件政策收费。
8、进一步加强安全教育,杜绝一切事故的发生。
以上各条是我们在今后工作中纠正问题的措施。我们相信:我们一定能够改正错误,因为错误和挫折教育了我们,使我们聪明起来,请乡人大代表进一步我们的工作,让我们的工作更有喜色!
凼底乡中心小学
2003-11-8