新兴工业园区域性职代会经验交流会讲话稿

第一篇：新兴工业园区域性职代会经验交流会讲话稿

新兴工业园区域性职代会经验交流会讲话稿

今天这个现场会开得很好。经过一段时间的充分准备，xx县总工会、xx县经济开发区工会联合会做了大量的工作。刚才大家一起实地观摩了区域性村级职代会和集体合同工作的经验，同时也听取了xx县总工会介绍的先进经验。对这项工作讲了很好的意见，部长都讲了很好的指导性意见，我们下去后一定要按照领导讲的，掌握好进程，贯彻好，落实好。

下面我就区域性职代会和集体合同工作讲几点意见。

一、为什么要搞这项工作

随着市场经济的不断发展，农村工业化、城镇化水平不断推进，为我们工会工作提出了新的课题。大量的农业科技园区、专业市场、小城镇的兴起，都为农村工业化、城镇化开辟了很好的道路，也为农村经济的发展开辟了很好的市场。有了工业化、有了城镇化，就有了非公企业的大量产生，就有了非公企业的众多的职工，也就有了这种新型的劳动关系。所以说区域性职代会、集体合同的产生是市场经济条件下农村工业化、城镇化的新形势下的产物，这是历史发展的客观必然，同时，也是市场经济条件下，工会维权形式的深化和创新。

首先，区域性职代会和集体合同工作是我们工会适应新形势，尤其是适应经济发展的新形势，实行新的维权手段、新的维权形式的对原有传统维权形式不断改革、深化和创新的具体体现。

我们过去的维权手段还是有的，搞好集体合同、职代会工作是我们工会本身的任务，在这两项任务当中，我们要不断适应新形势的发展，使我们的维权具有新形势下的新的意义。

其次，区域性职代会、集体合同工作是新形势下，整合工会资源力量，发挥工会组织优势的具体体现。工会组织要想发挥作用，就必须整合资源力量，整合我们自身的队伍，把组织优势最大限度的发挥好。从现在看，xx县的经验是具有代表性的，也具有推广的现实性，从将来发展来看，也具有深刻的现实意义和深远的历史意义。劳动关系的和谐与社会的和谐，离不开工会组织利用我们新形势下这种维权形式来搞好。

第三，区域性职代会和集体合同工作是新形势下工会工作的创新，也是工会工作坚持科学发展观的具体体现。在发展问题上，党委、政府、企业经营者、职工是一致的，企业发展了，经济发展了，才会为我们工会工作的开辟一个新的天地和平台。经济不发展，我们的工会工作就会失去活力。

二、怎样搞好这项工作

搞好区域性职代会和集体合同工作，我认为要突出“两化”，把握“三条原则”。

1、两化。即个性化和特色化。

区域性职代会和集体合同一定要有自己的特点。为什么强调区域，区域就是有区域特点和优势。我们的经济发展，好多地方是依靠资源优势、市场优势、人员优势、文化优势，每一个区域都有他特定的条件、特定的优势，这种优势的发挥会形成企业自己的特点。我们要搞好区域性职代会和集体合同工作，就要首先在个性化、特色化上做文章。如果区域性职代会和集体合同没有个性化和特色化，就没有推广的必要。比如说辛集皮革城，肯定是要在治理污染等方面要做好工作。[莲山 课~件]各行业之间特点也不同，比如在开发区高技术企业，职工多为高知阶层，考虑的是待遇、环境和知识化；在工矿企业，职工更多的是考虑劳动安全和生命利益，然后才是待遇的提高。我想区域性职代会和集体合同工作要突出小企业特点，掌握他们的个性和特色。

2、三条原则。即联合不凑合、协商不妥协、实际不形式。

一是联合不凑合。我们的区域性工会组织多数是联合会，这里“联合”不是说凑合在一起成为一个工会组织形式就行，而是要真正发挥作用，真正为职工服务。

二是协商不妥协。职代会以及集体合同的内容要真正在协商上做文章，这种协商是我们工会水平的体现，工会干部、工会组织水平高能力好，维权的手段好，维权的知识多，我们为职工说话就有力量。如果我们本身的素质不够，在维权上很可能对方说的要比我们站的高。所以说，协商不妥协是取决于我们工会干部、工会组织的水平、能力和素质，只有提高了自身素质，我们才能为职工取得合法权益作出应有的贡献。

三是实际不形式。我们之所以搞区域性职代会和集体合同工作，不是说谁想起来要搞一个就搞了，而是从实际出发，不是搞形式。十个区域就有十个特点，集体合同签几条，每一个区域可以是两条也可能是三条、五条，但每一条都要从实际出发，做到满足企业需要、满足职工需要，尤其是要能够切实解决职工迫切需要解决的问题。所以区域性职代会和集体合同，要重实效，而不重形式。

当前做好区域性职代会合集体合同工作，就必须要在“两化”、“三原则”上做文章，使工作取得实效，让职工体会出合同的必要性，体会出职代会的权限履行的好。

三、如何搞好先进经验的推广

一是各地要参照晋州和辛集的做法，搞好自己的试点，但不要一味照搬。专业市场有专业市场的特点，农业科技园区有科技园区的特点，大商城有大商城的特点，都不一样，所以在推广上要先搞试点，逐步推进。

二是要培训人员。既要培训职工更主要的是培训工会干部，如果有什么问题我们工会干部不理解，没有这种素质，在维权上肯定是要走形式的，或者是说不到点子上。所以说，对工会干部素质的提高是一定要有的。

三是要搞好总结。晋州市、辛集市已经有了成型的经验，我们在全市推广还需要一个过程。希望各个县（市）、区，要根据自己的特点，不断深入地开展工作，同时总结出具有自己地方特色的区域性职代会和集体合同工作经验。

我希望，通过这次现场会，全市的区域性职代会和集体合同工作以及集体合同软件的推广能够尽快的上一个新的水平.

第二篇：总工会在区域性职代会是的讲话稿

各位代表，各位同志，大家好：

今天虎台街道地区工会在这里召开地区企业区域性职代会，会议的目的是认真贯彻“三个代表”重要思想和十七届五、六中全会精神，积极推进工会“两个普遍”工作。开好这次会议对于开好局、起好步，至关重要。此次职工代表大会的胜利召开，是加强民主管理、积极推进工资集体协商，促进各项工作，集思广益的一项重要举措，是企业职工政治生活中的一件大事。

区总工会按照“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，从非公有制和中小型企业的特点出发，积极推进民主管理、工资集体协商工作，大力推行镇、办区域性职代会建设；通过实行镇、办区域性职代会，加强镇、办基层民主政治建设，推动民主管理水平，在构建和谐企业、和谐社会中做出工会组织应有的作用。

职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督、工资集体协商的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而促进企业全面发展。落实好平等协商集体合同制度。审议通过集体合同在内容上是否符合法律规定，是否符合企业实际，是否符合职工意愿，是检验一次区域性职代会是否成功的重要标志。镇办地区工会组织要把握好“工会要约——草案制定——集体协商——签定合同——审查管理——履约监督”六个环节，增强集体合同的实效性。同时，要注重集体合同的个性化和特色化，支持人数较多的企

业职工，在区域性集体合同的基础上，与企业行政单独签定集体、劳动合同。

依据“行政主导、工会运作、企业认可、职工参与”的原则，此次区域性职代会的主题是：区域性企业工资集体协商。街道地区工会要充分发挥工资要约的主体作用，在制订协议文本时广泛听取广大职工和协商代表的意见，由地区工会搭建平台，企业、职工双方努力促成工资平等协商，提高职工工资福利、工资调整幅度、加班工资等问题进行集体平等协商，并本着“合法、合理、平等、互利、和谐”原则，实现“合作、共谋、双赢”的目标。使广大职工真正享受到改革开放的成果，实现国家“十二五”末职工收入翻番的规划目标。

因此我们要充分认识职代会在西区改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民主管理权力的机构，职代会是党组织密切联系群众，全心全意依靠工人阶级的重要载体，是实行民主管理，建立科学管理制度不可或缺的重要环节，是提高管理效益的主要手段等有利条件，职工代表不仅仅是参加一下会议，举举手，点点头，首先应该是职工的代言人，代表职工的利益，也代表着职工的智慧。因此，各位职工代表应该清醒地认识到自己所肩负的神圣职责和光荣使命，从自身的综合素质入手，深入调查研究，熟厂情，知民意，提高参与决策的能力，切实履行职责，承上启下，做企业方案规划规章的“宣传机”，做企业经营管理者与职工利益协调的“润滑剂”，成为企业发展的“助推器”，成为企业经营者的“智囊团”，使企业上下

一心，协力奋进，达到企业强则职工盛的“双赢”效果。希望各位代表本着对企业负责的精神，树立高度的使命感和责任感，认真履行职工代表应尽的职责，畅所欲言，建言献策，集中精力，群策群力开好这次大会。

各位代表、同志们，这次会议会期短、任务重，关系到的长远发展。站在发展大局的高度，密切结合自身实际，紧紧围绕会议主题，讲真话、重原则、求实效。我相信，这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、胜利的大会。

最后，预祝大会圆满成功！

第三篇：区域性职代会决议(工资协议)（范文模版）

第届

区域职工代表大会决议

月召开第届次职工代表大会，应到职工代表人，实到人，会议对《区域性工资集体协商协议》进行了充分讨论。一致通过。

年月日

第四篇：区域性职代会决议(集体合同)

第届

区域职工代表大会决议

月召开第届次职工代表大会，应到职工代表人，实到人，会议对《区域性集体合同》进行了充分讨论。一致通过。

年月日

第五篇：职代会领导讲话稿

职代会领导讲话稿

各位代表，同志们：

经过大家的共同努力，渤海钻探工程公司第一届职工代表大会第一次会议完成各项既定议程，就要结束了。下面，我就贯彻落实会议精神讲几点意见：

一、深入开展形势任务教育，把广大干部员工的思想统一到会议精神上来。各单位回去后要召开领导干部会议，学习传达会议精神;组织干部员工深入学习会议文件，特别是要原原本本学习秦总代表公司所作的工作报告，切实领会报告的精神实质;采取领导作报告、机关部门组团宣讲、编发形势任务教育材料等多种方式使会议精神迅速传达到基层;充分利用网络、板报和报纸、电视等媒体广泛宣传会议精神。要通过宣传教育，使公司每一名员工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成绩，清楚地知道公司面临的有利形势和不利因素，清楚地知道公司20xx年的目标和任务，清楚地知道公司20xx年工作的主要举措和要求;要通过宣传教育，把广大干部员工的思想迅速统一到会议精神上来，进一步增强危机意识、竞争意识，坚定发展的信心。

当前，世界性的金融危机席卷全球，正在从发达国家向新兴国家和发展中国家传导，从金融领域向实体经济领域扩大。全球性需求明显减少，国际通货紧缩压力加大，不稳定不确定因素和突发风险前所未有，世界经济可能经历一段低迷和调整期。受国际经济环境影响，我国经济增速放缓，经济下行压力加大。产能过剩问题凸显，企业经营困难加重，股市波动下挫，房地产市场萎缩，金融风险隐患增多，财政收入增长下降，就业形势日趋严峻。

国内外经济形势对集团公司造成了很大影响。突出表现在：一是市场疲软。去年11、12月成品油平均日销量大幅下降，比最高日销量每天减少10万多吨。销售不畅造成部分炼厂减产，部分油田限产。二是油价大幅下降，从20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低时候40美元以下。三是经济效益大幅下滑，20xx年原油价格按40美元/桶测算，利润总额将比20xx年下降60%以上，现金流将入不敷出。面对严峻形势，集团公司采取了一系列应对措施，包括统筹生产运行，从严控制投资等。有的投资是刚性的，如海外项目、油气管道项目等不好压缩，与我们联系紧密的油田勘探开发投资必然受到较大影响。海外市场由于油价下跌，投资也要受影响。对于我们以钻井为核心业务的工程技术服务公司来说，投资少工作量就会减少。由于原油价格低，油田公司效益受影响，成本将会控制更紧，对我们的质量、服务要求更高。公司上下必须牢固树立危机意识，牢固树立过紧日子的思想，艰苦奋斗，埋头苦干，与公司荣辱与共，共度难关。

随着中石油工程技术服务市场的逐步开放，公司不但要与国内四大兄弟钻探公司竞争，而且面临着高端市场与国外知名工程技术服务公司竞争，低端市场与民营企业钻井队竞争的局面。从目前的情况看，在高端市场，我们在技术上不如国际大公司;在低端市场，我们在人工成本上远远高于民营企业。这就要求我们公司上下必须牢固树立竞争意识，一方面优化市场布局，发挥优势，扬长避短，争取主动;一方面大力实施技术创新、管理创新，在重要技术领域勇于赶超世界水平，靠技术占领市场，靠管理提高效益。

在讲形势、讲挑战的同时，要大讲公司长期积累的技术优势、市场优势和队伍优势，大讲公司组建以来取得的新成绩，大讲公司发展战略和文化理念，使公司上下树立良好的精神状态，进一步坚定科学发展的信心。要充分认识到，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。这场金融危机并没有改变我国经济发展的基本态势，我国的发展战略机遇期仍然存在，不会发生逆转。集团公司发展也有很多优势，完整的产业链增强了抗风险能力;资源基础不断扩大，近几年油气勘探年年实现新突破，储采比大于1;综合实力较强，年销售收入超万亿，资产负债30%;有成型配套的研发、科研体系。从我们内部看，重组后资产质量提高，专业化增强，技术水平提高，社会负担减轻，市场趋于优化。尽管制约收入增长的不利因素较多，但公司处于发展上升期的趋势不会改变。完全有条件、有能力克服当前困难，实现更快发展。

今年是困难之年，也是抢抓机遇之年。应当看到，金融危机和集团公司的调整期，正是我们加快内部专业结构升级，实现资源向优势专业倾斜的有利时机;油价下降，正是我们更好地引进先进技术、引进人才的有利时机;日子紧张，正是我们大练内功的好机会。必须统一思想，坚定信心，变压力为动力，把挑战当机遇，奋发有为做好工作。

二、狠抓会议精神的落实，把广大干部员工的力量集中到完成公司生产经营任务上来。公司的目标已经确定，政策措施已经明确，现在关键是抓落实。各单位要迅速把任务目标层层分解到基层，把责任层层落实到基层，把压力层层传递到基层。

把科学发展的理念层层传递到基层。发展是硬道理。这是我国改革开放30年取得的一条基本经验。应对世界性的金融危机要靠发展，克服金融危机给石油行业带来的负面影响要靠发展，迎接公司面临的困难和挑战、实现公司的发展战略目标也要靠发展。各单位要结合贯彻落实职代会精神广泛宣传我国改革开放30年取得的巨大发展成就和基本经验，继续深入宣贯公司“16246”发展战略，根据公司要求确定自身发展目标，根据形势变化研究实现发展目标的措施办法。面对严峻形势和艰巨任务，各单位要自觉把保持增长、调整结构、改善质量、惠及员工作为工作主线，确保全年任务目标顺利实现。保持增长，就是要把做大经济总量作为首要任务，完善市场开发机制，大力开拓国内外市场，抓紧发展钻井工程总承包，不断扩大市场规模，持续优化市场布局，保持强劲发展势头。调整结构，就是要把深化改革作为强大动力，稳妥实施专业化重组，理顺业务关系，完善产业链条，推动钻井与技术服务业务一体化发展，增强竞争高端市场的能力。改善质量，就是要把提高盈利能力作为主攻方向，坚持科技兴企战略，持续提高钻井速度，加快自主产品研制，扎实推进信息化建设，不断提升整体施工效率和经营管理水平。惠及员工，就是要把持续改善员工生产生活条件作为基本要求，抓紧解决关系员工切身利益的热点难点问题，努力创造和谐安定环境，逐步完善福利保障体系，不断丰富员工文化生活，时刻让大家感受到企业的温暖。

把市场创收和经营指标层层分解到基层。这次会议明确了公司20xx年市场创收指标和经营指标。会后，要把这些指标迅速分解到各专业路、各二级单位。各专业处室、直附属单位要自觉承担起分解落实指标的责任，根据各自职责分工，细化生产经营指标体系。各二级单位要把公司下达的各项指标层层分解落实到基层，形成人人肩上有担子、个个头上有指标、千斤重担众人挑的生动局面。要加大市场开发力度，领导人员既要挂帅又要出征，亲自研究市场，亲自开拓市场，从市场调研、信息收集，到公关揽活、施工组织，都要亲自上手，想方设法巩固老市场，千方百计开拓新市场。市场开发部门要明确指标，落实责任，把全部精力用在闯市场上。机关和二线都要围着市场转，切实为市场前线服好务，解决实际问题。要进一步提高钻井速度，克服提速潜力不大、空间不多的畏难情绪，解放思想，敢于探索，大胆实践，积极推广新工艺新技术，集成应用成熟技术，强化管理减少和避免工程事故，搞好协作配合提高效率。通过钻井提速，增强公司竞争能力，开创公司全新局面。

把安全环保和稳定责任层层落实到基层。安全环保形势严峻，维护稳定责任重大。虽然公司组建后，高度重视安全生产工作，健全组织，完善制度，狠抓管理，在新组建的五个钻探公司率先实施qhse体系认证，安全指标控制在集团公司规定范围内。但是，钻探业务毕竟是高风险行业，再加上基层基础工作不够扎实，员工安全素质有待提高，违章指挥、违章操作的现象还时有发生，甚至发生了亡人事故，反映出公司安全环保工作基础还比较薄弱，安全环保工作仍然繁重。公司上下要进一步提高对安全工作的认识，坚持“安全第一，环保优先，质量至上，以人为本”的方针，严格执行集团公司“六条禁令”和渤海钻探公司“十项规定”，扎实开展“安全生产管理年”活动，狠反“三违”行为，严格井控管理，强化隐患治理，严格责任追究，确保公司安全环保目标实现。稳定是发展的条件，维护稳定是各级组织的重大责任。要继续深化“四个教育”，多为员工群众办好事、办实事、解难事，确保员工队伍稳定;要加强稳定风险评估，凡是关系员工切身利益的政策出台，都要认真进行评估论证，避免引发不稳定问题;要加强与两个油区的沟通协调，共同做好各群体的稳定工作;加强危险化学品和放射源、火工品管理，做好海外项目防恐工作，为公司发展创造和谐稳定的环境。

三、充分发挥职代会作用，把广大干部员工的聪明才智凝聚到推动公司又好又快发展上来。员工是企业的主人，职代会是企业民主管理的基本形式。要充分发挥公司和二级单位职代会的作用，单位领导要定期向职代会报告工作;财务收支情况、业务接待费使用情况须提交职代会审议;企业分配政策、奖惩办法、劳动保护措施、重要规章制度和集体合同方案，须提交职代会或代表团长联席会议审查;企业领导人员要自觉接受职工代表的监督和评议。

要做好职工代表提案工作。各位职工代表都要发挥主人翁作用，以对企业高度负责的态度认真收集广大员工的意见和建议，并进行分析研究，形成议案;凡职代会立案的议案，公司和二级单位要指定主管领导负责，明确具体承办部门和单位，提出办理标准和要求，并在下次职代会上报告办理情况;没有立案的议案也要落实责任，及时回馈办理结果。

要做好职代会闭会期间民主管理工作。认真执行代表团长联席会制度，凡职代会闭会期间出台企业重大经营计划、重大改革方案和涉及员工收入分配、福利待遇、安全健康等政策规定，都要按照民主程序提交代表团长联席会议审议。

要提高职工代表履职能力。各级职代会当选的职工代表要努力学习企业经营管理知识、政策法律知识和民主管理知识，切实提高参政议政能力;要经常深入基层、深入群众调查研究，善于吸取群众的建议和智慧，为企业发展献策出力。

同志们，今天的会议已经对全年工作作了安排部署。目标明确，责任重大，任务艰巨。广大干部员工一定要统一思想，坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，全面完成任务目标，为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司做出新的更大的贡献!