林业局2012年度目标考核管理办法

第一篇：林业局2012年度目标考核管理办法

普林字〔2012〕21号

关于印发《普定县林业局2012年度目标管理考评办法》的通知

各乡镇林业工作站、局属各站、所、室、队：

《普定县林业局2012年度目标管理考评办法》以及目标管理考

评指标及任务分解情况已经局党组会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：

1、《普定县林业局2012年度目标管理考评办法》

2、《普定县林业局2012年度目标管理考评指标及任务

分解表》

二O一二年四月二十四日

普定县林业局

主题词：林业考核办法通知报：县委、县政府

送：县委督查室、县政府督查室、县目标办普定县林业局办公室2012年4月24日印发（共印30份）1

附件1：

普定县林业局2012年目标管理考评办法

为进一步强化目标责任管理，建立职责明确、办事高效、运行协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，充分调动全局干部职工的积极性和创造性，营造良好的工作环境和工作氛围，提高我局科学管理水平，确保2012年林业各项目标任务的圆满完成，努力推动我县林业生态建设更好更快发展，使2012年我县林业各项工作再创佳绩，再立新功，特制定该办法：

一、考评对象

办公室、派出所（含防火办）、执法队、种苗站、林政站（含天保办）、检疫站、推广站。

二、考评内容及分值

考评目标分业务目标、共性目标及综合测评三部分。其中业务目标50分、共性目标30分、综合测评20分（局全体干部职工测评7分，“两代表、一委员”及服务对象测评3分，局领导班子考核评分10分）。

三、考评方式

（一）考评实行积分制，基本分100分。

（二）考评分半年考评和年终考评，半年考评占总分值的40%，年终考评占60%，两次考核得分的加权平均值加加减分为各站（所、室、队）的最终得分。

（三）考评由局机关党组组织成立考评工作领导小组，采取听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行量化考核评分。

（四）考评结果：由考评小组将考评情况报局党组会议审定，确定考评结果及评定等次。

四、加减分规定

（一）加分项目及标准

1、招商引资。招商引资以50万元为基准，单位或个人完成招商引资50万元以上加0.1分，完成100万元以上加0.2分，以此类推，所加分值为招商引资额以50万元之比的数值（取整数部分），最高加2分。

2、获奖加分。单位荣获国家级表彰奖励的，每项加3分，个人获奖的，加个人所属单位2分；单位获省部级表彰奖励的，每项加2分，个人获奖的，加个人所属单位1.5分；单位获地厅级表彰奖励的，每项加1.5分，个人获奖的，加个人所属单位1分；单位获县处级表彰奖励的，每项加1分，个人获奖的，加个人所属单位0.5。同一工作获多级召开经验交流现场会或表彰的，只以最高级别加分（以表彰文件为准）。

3、单位成功承办省厅、市林业局及县委、县政府综合性活动的，每次加0.5分。

4、信息工作加分。在国家级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息的每篇加1分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加2分；在省级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息的每篇加0.5分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加1分；在地市级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息的每篇加0.2分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加0.5分；在县级报刊、杂志、网站上发表我县林业工作信息的每篇加0.1分，调研报告、工作经验总结或理论思考文章每篇加0.2分（以已发表的原件或复印件为准）。

（二）减分项目及标准

1、单位负责人受党纪、政纪处分或追究刑事责任的，每件扣该单位2分，且本单位考核结果降低一个等次；单位成员受党纪、政纪处分或追究刑事责任的，每件扣该单位1分，受处分人员年终评定为不称职或不合格。

2、年度各站（所、室、队）负责的工作内容被县委、县人大、县政府、县政协（含县委县政府成立的各类工作领导小组及办公室）通报批评的，每次扣该站（所、室、队）0.5分，被通报3次及以上的不得评为一等奖；未按县委、县政府时限要求向县委督查室、县政府督查室、县目标办报送有关材料的一次扣0.1分，最高扣分不超过2分；各站（所、室、队）所负责工作上报材料不符合要求被退回三次以上的每次扣该站（所、室、队）0.1分。

3、领导交办工作属该站（所、室、队）职责范围内的不得推诿、扯皮、敷衍、拖延，不得借工作提无理要求，违反一次扣0.2分（确实遇到客观困难无法办理的，需向领导说明原因）。

4、各站（所、室、队）负责工作在全市本系统年度业务工作考核中名列

第五位及以下的减0.5分，在全市排位与上一年比较退一位的扣0.2分。

5、考勤考核扣分。单位所属干部职工日常上班迟到1次扣该单位0.1分，缺旷1天扣0.2分，事假1天扣0.1分；会议、重要活动迟到1次扣0.2分，缺席1次扣0.5分，扣完该项分值为止（有主要领导特别批注的除外）。

6、信息工作扣分。各站（所、室、队）每月少报送1篇信息或者每季度少报送1篇调研类文章扣0.1分，报送信息不实受到相关部门通报批评的1次扣1分。

7、各站（所、室、队）负责工作指标完成情况上报数据如有虚、漏、瞒、错的一次扣0.1分，且虚、漏、瞒、错率超过5%或迟报的，该项指标为“0”分。

8、各站（所、室、队）负责实施的项目，被省砍掉项目的一次扣3分，被市砍掉项目的一次扣2分，且不得评为一等奖；被上级业务部门通报一次扣0.5分通报二次以上的降一个考核等次。

9、各站（所、室、队）因相关工作滞后导致调度会在普定召开的，国家级的扣3分，省部级的扣2分，市级（厅级）的扣1分，并对相关责任人进行问责。

五、实行“一票否决制”事项

凡有下列情形之一的，取消考核评比资格：

（1）各站（所、室、队）主管工作出现重大安全事故或人员死亡的；

（2）年度内本单位工作人员违反计划生育政策和人口计生齐抓共管、综合治理工作落实不到位的；

（3）“整脏治乱”工作被两次以上黄牌警告的；

（4）社会治安综合治理被县委、政府或相关单位通报的；

（5）本单位工作人员群体性到市级及以上非正常上访的；

（6）本单位年度业务工作在全市同行业排名倒数第一的，取消年终评奖资格。

六、奖惩

考核设先进集体奖一、二、三等奖；优秀个人奖十名（只限于乡镇林业工作站）。考核结果在年终按得分多少进行排序并公示。

（一）获奖等次分值的确定。一等奖98分及以上；二等奖95—98（不

含98分）；三等奖85分—95分（不含95分）；85分以下为不合格。有效分值取小数点后两位，第三位按四舍五入进行统计。

（二）奖金奖励

1、先进集体奖

一等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各2500元。

二等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各1500元。

三等奖：奖励该站（所、室、队）所有人员人民币各1000元。奖励部门人民币1000元。

获先进集体奖的单位，另奖站（所、室、队）负责人人民币500元。

2、优秀个人奖

奖获奖个人人民币1000元（只限于乡镇林业工作站）。

3、班子成员奖励。

（1）以高出所分管站（所、室、队）获奖单位人员平均奖励金额1000的标准给予奖励。

（2）在本年度县级目标考核中，我局获一等奖，奖班子成员人民币各5000元；获二等奖，奖班子成员人民币各3000元；获三等奖，奖班子成员人民币各2000元。

4、局各站（所、室、队）年度考核为不合格等次的，扣发该站（所、室、队）所有人员第13个月工资，并按相关人事管理规定处理。

(三)组织考核

年终单位、个人年度评先评优工作成绩，作为上级部门对我单位干部职工考核评价和推荐提拔人员的重要依据。

（四）其他须注明事项

因工作需要，经组织抽调的人员在原部门考核奖励；本年度内因工作变动或退休的人员，按在职在岗的月份计发。发放标准由局党组研究决定。

七、组织领导

成立考评工作领导小组。

组长：夏德刚（局党组书记、局长）

副组长：杨德超（局党组成员、副局长）

梅勇（局党组成员、副局长）

杜守明（局党组成员、副局长）

成员有：梅谢、张顺磊、杨雪松、安英、高诗彪、何仕燕、郭健、勾承馥、熊贤。

考核领导小组下设办公室在局办公室。梅勇副局长兼任办公室主任，办公室人员有：梅谢、张顺磊、杨雪松、安英。办公室负责考核工作的组织实施。

八、本考核办法由普定县林业局考评工作领导小组负责解释。

普定县林业局

二0一二年四月二十四日

第二篇：乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法

乌鲁木齐市重点建设项目目标考核管理办法

第一条为加强重点建设项目管理，确保重点建设项目任务完成，制定本办法。

第二条重点建设项目目标考核每年进行1次，考核内容为重点建设项目需完成的目标任务。

第三条重点建设项目目标考核的对象为项目主管部门（项目所在地人民政府或行业主管部门）和帮办部门（项目所在地人民政府和涉及建设项目前期工作、资金拨付的职能部门：市发展和改革委员会、建委、财政局、规划局、国土局、水务局、审计局、消防局、环保局、市政市容管理局、园林局、人防办、城投公司），具体的项目主管部门以当年下发的重点建设项目目标责任和重点建设项目计划为准。

第四条考核内容及标准

（一）项目主管部门

1.督促项目实行法人责任制、招投标制、监理制、合同制；

2.督促项目单位按规定，开展项目前期工作；

3.分解落实责任目标，明确部门责任；

4.协调落实项目建设条件，及时协调解决项目前期拆迁、树木移植和建设过程中存在的问题；

5.按照基本建设程序和有关规定实施，支持项目前期工作，督促项目完成前期工作，确保项目顺利开工和建设等情况；

6.协调解决阻碍项目建设的矛盾和问题情况；

7.优惠政策落实情况；

8.项目建设条件落实情况；

9．项目资金的使用、工程进度、施工质量、安全生产、综合管理等情况；

10.投资计划完成情况；

11.月度和统计报表、进展情况；

（二）项目帮办部门

1.层层分解责任目标，建立健全职能部门的责任领导、帮办处室；

2.对项目基本建设程序中的相关手续按法定时限给予帮办；

3.大力支持项目搞好征地、拆迁安置、规划工作，确保项目 顺利开工和建设；

4．及时协调解决阻碍项目建设的矛盾和问题；

5．工作机构落实，领导责任制明确，管理人员到位；

6.按时完成市重大项目办公室通报的相关问题的协调工作，及时将信息通报市重大项目办公室；

第五条考核等级

（一）对项目主管部门采用计分考核。根据各项目标任务完成情况，按目标考核评分办法（详见附表），等级分为较好、一

般、较差3个档次（评分标准详见附表）。考核总分100分，考核得分在80－100分的，评为较好单位；考核得分在60－80分的，评为一般单位；考核得分低于60分的，评为较差单位。

（二）对项目帮办部门，采用等级评价考核，等级分较好、一般、较差3个档次。符合第四条

（二）款规定的六项要求的或六项中有一项不能完全符合要求的，评为较好单位；六项中有两项做得较差或有三项不能完全符合要求的，评为一般单位；八项中有三项做得较差或有四项不能完全符合要求的，评为较差单位。

第六条考核方式

考核采取日常检查与年终检查相结合，单位自评与考评相结合的方式进行。市目标办、市重点办根据市人民政府每年下达的目标任务，对各重点建设项目进行日常检查；考核对象在年底将目标任务完成情况进行自评，分别报市目标办、市重点办作为考评的基础材料。市重点办组织有关部门进行评审，提出初步考核意见，报市重点建设领导小组审定。

第七条联席会议

市重点建设项目领导小组办公室将在施工季节内，针对重点建设项目普遍存在问题或重大问题，按月召开协调会议，三次未按要求参加会议的部门或超过三次未按会议纪要要求解决项目问题的部门被评为较差者。

第八条奖惩

项目主管部门、帮办部门：

1．被评为较好者，除市人民政府予以通报表彰外，年终目标考核给予加分。

2．被评为一般者，不加分，也不扣分，只通报考评结果。

3．被评为较差者，除市人民政府予以通报批评外，年终目标考核给予扣分。

第九条本办法解释权归市重点建设项目领导小组办公室所有。

第三篇：乡镇2006年责任目标考核管理办法

为进一步转变全镇干部工作作风，激发工作积极性，挖掘工作潜能，提高工作效率，重塑全镇干部新形象，确保优质高效地开展各项工作。根据目标管理有关规定，特制定本办法。

第一章

管理原则

第一条分类督察与整体评价相结合。

镇党委、政府将组织镇纪委、组织科、办公室等部门成立考核领导小组，对

全体干部包片、驻村、出勤、完成工作任务等方面实行分类督察，形成整体评价。

第二条履行职责与责任追究相结合。

全体干部务必坚持兢职履责，做到在其位、谋其事、尽其责、求实效。任何失职渎职现象将实行责任追究。

第三条重点突出与全面考核相结合。

考核工作将结合全镇重点工作，中心工作等有序进行。

第四条弘扬优秀与渎职查办相结合。

对各时期各项工作中涌现出的优秀典型实行通报表彰和物质鼓励；对失职渎职现象将严肃查办。

第五条交办、会办、督办、查办相结合。

各岗位工作人员的履职尽责、精神状态、操作方法和运作实效等方面，在平衡整体运行状况的前提下坚持交办、会办、督办、查办。

第二章

考核对象

第六条考核对象为镇直机关全体干部，各村（居）全体干部。

第三章

考核周期

第七条考核周期为月考核、季考核、半年考核和考核。

第四章

考核内容

第八条考核从德、能、勤、绩四个方面出发，与资金福利挂钩，重点加强工作纪律、工作成效的考核。

第五章

考核管理方法及处理

第九条考核工作实行分工负责制，坚持一事一察、一人一查。

第十条考核管理工作坚持一事一通报，一事一兑现。

第十一条考核管理坚持以经济处罚为主。

第十二条中心工作任务完成不力者，经济处罚为200元/人次。

第十三条因违反考勤制度，无故迟到三次者，扣除其当月的资金补助，累计达六次者，扣除其一个季度的资金补助；因违反考勤制度，无故缺席一次者，扣除其当月的资金补助，累计达三次者扣除其半年资金补助。

第十四条因违反信访值班制度被通报的，经济处罚为30元/人次；对信访案件处理不力，造成不良后果的，经济处罚为50元/人次；对突发性事件处理不力的，经济处罚为100元/人次。

第十五条因违反工作纪律，在工作时间内私自饮酒的，经济处罚为40元/人次；参与迷信、赌博等不良活动者，经济处罚为100元/人次，并通报批评，停职察看。

第十六条考核领导小组将根据通报情况实行一警示、二调职、三换岗。

第十七条考核管理工作将按年初制定的目标考核办法，实行年终综合总评。

第五章

附则

第十八条本办法自公布之日起执行。

第十九条本办法由镇考核工作领导小组负责解释。

第四篇：关于装配车间质量目标考核管理办法

关于装配车间质量目标考核管理办法 1.目的：

逐步提升装配车间成品一次交检合格率和返工复检合格率，降低员工返率，全面提升产品质量和员工的薪资待遇，力争全面达到OEM（原厂配套）的质量要求。2.适用范围：

装配车间的所有班组长、过程控制员、员工和相关管理人员。3.职责：

3.1公司成立考核领导小组（组长：周宏明；副组长：赵志扬；组员：王杰、程水养、管兵、付楠楠），公平、公正和公开地负责对适用范围内所有人员拟订和执行质量考核管理办法； 3.2 管兵、付楠楠负责数据的准确统计并上报考核领导小组； 3.3 组长和副组长负责奖惩措施计划的批准和监督落实。4.质量目标考核原则

4.1 在公司内的各种质量责任制中，都要体现“质量第一”和“奖惩分明”的原则，对重视质量管理，降低消耗上做出贡献的部门和个人，都要给予奖励。对质量目标未达成，要进行教育、处罚。

4.2 对于粗制滥造，造成经济损失的人员，应视其轻重，及时给予处罚。5.班组长和过程控制员质量目标考核办法：

每月3日前由考核领导小组针对上个月度各班组实际一次交检合格率的质量目标达成情况，指定质保部按不同等级（见下表）的提升目标与各班组长和过程控制员签订本月度一次交检合格率的质量

6.员工的质量目标考核办法：、6.1月度一交交检合格率各班组排名第一者，对责任人考核奖励200元。6.2月度一交交检合格率各班组排名最后者，对责任人考核处罚50元。7.月度返工复检合格率低于90%的对班组长和过程控制员各考核50元。

8.对不按要求增加泡沫棉垫等介质依次整齐摆放或在周围箱内超高堆放的产品，质保FQC将拒绝检验，并对当事人、班组长和过程控制员各处罚5元/次。

9.生产部前制程和质保部前制程有责任和义务为装配车间提供合格率高于95%的物料，低于此标准的视实际情况给予考核，同时在时间允许的情况下有义务给装配车间提供在线返工服务。

10.质量考核奖励/处罚在当月中工资中体现。

11.本管理办法在相关责任人会签和领导小组组长批准后生效。

12.本制度最终解释权归质量考核领导小组，对奖励和处罚有异议者请及时找小组组长/副组长仲裁。会签：

编制/日期：审核/日期：批准/日期：

第五篇：2011乡镇目标考核管理办法

吉宣发[2011]2号

关于印发吉安县2011乡镇宣传思想文化工作

目标管理考评办法的通知

各乡镇党委：

经研究同意，现将《吉安县2011乡镇宣传思想文化工作目标管理考评办法》印发给你们，望认真贯彻执行。

中共吉安县委宣传部

2011年4月19日

吉安县2011乡镇宣传思想文化

工作目标管理考评办法

根据县委十二届十一次全体（扩大）会议精神和《中共吉安县委

1办公室关于印发〈中共吉安县委宣传部2011年宣传思想文化工作要点〉的通知》（吉办发[2011]14号）要求，为切实提升各乡镇的宣传思想文化工作水平，营造浓厚的“全市领先、全省争先”的舆论氛围，特制定本办法。

一、日常工作（总分30分）

1、文化活动（满分8分）。继续开展民间灯彩进校园活动，积极组织民间灯彩课堂的教学（3分）；积极参加建党90周年、辛亥革命100周年、西藏和平解放60周年、第八届横江葡萄节等系列文化活动（5分）。

2、理论宣讲（满分7分）。以学习宣传贯彻落实党的十七届五中全会精神为重点，以“三员”（特约通讯员、政策宣讲员、文化传播员）为骨干开展多形式的理论学习宣传研讨活动（2分）；积极完成党报党刊和县委宣传部下达的学习资料的征订任务（2分）；认真抓好党委中心组的学习，集中学习要有计划、有记录、有督查、有总结，全年集中学习时间不少于12天（3分）。

3、新闻外宣（满分12分）。围绕“十一五”成果和“十二五”规划、转变经济发展方式、建党90周年庆典、社会热点和突发性群体事件舆论引导、主攻项目、“两区”建设等重点进行宣传报道（2分）；积极参加各级宣传部门的新闻培训活动（2分）；每年向县委宣传部提供4条以上新闻线索，完成新闻报道任务（2分）；参与县委宣传部外宣品的采编、制作（2分）；参加中央及省、市、县对外宣传活动，接待好外宣媒体记者采访等（2分）；做好手机报新闻和信息的报送工作（2分）。

4、综合管理（满分3分）。做好上传下达，按时参加有关宣传思

想工作会议（1分），7月初报送半年工作总结，年底上报全年工作总结等材料（2分）。

二、重点工作（总分70分）

1、继续深入开展创建学习型党组织活动，各乡镇报送的活动开展情况或经验做法材料不少于2篇（3分）；认真组织开展“科学发展、进位赶超、绿色崛起”主题教育（3分）（满分6分）。

2、在市级以上媒体宣传1个以上典型人物（集体）或先进工作经验（满分2分）。

3、在《井冈山报》发表1篇1000字以上新闻或在吉安电视台新闻联播单发1条报道，新闻报道应正面反映本乡镇且有本乡镇工作人员的署名（满分6分）。

4、每月在《井冈山报》或吉安电视台新闻联播以上媒体上稿1篇（条）。正面报道本乡镇且有本乡镇工作人员的署名（未完成的按比例扣减）（满分6分）。

5、有1篇1000字以上且反映本乡镇工作特色的理论调研文章在县以上党报党刊上发表（满分4分）。

6、每周有1条以上的网络舆情信息或社会舆情信息报送县委宣传部的电子邮箱：jaxxcb@126.com（满分4分）。

7、深入开展“我推荐、我评选身边好人”和参与全县道德模范评选活动，至少上报了一个典型材料（4分）；积极参与文明村镇、文明单位、文明集市创建活动，辖区内至少有一个以上单位上报了参评材料（4分）；结合实际，开展了形式多样的“讲文明树新风”活动，组建志愿服务队伍，并积极开展志愿服务，提供相应资料（4分）；加强农家书屋管理，开展形式多样的全民读书活动，有记录、有读书笔记（4分）；每季度向县文明网（邮箱：pyning3188@sina.com）报送信息2条以上（2分）（满分18分）。

8、结合本地实际，组织举办乡镇文化艺术节，活动要有策划方案、宣传总结等材料（满分10分）。

9、继续推进文化村建设，着力抓好乡村文化活动站（室）建设，鼓励发展一批农村文化中心户，村民读书学习氛围浓厚（满分10分）。

10、根据新形势的要求，及时完善新闻发言人制度（2分），建立健全网络舆论监督引导机制（2分）（满分4分）。

三、加分内容

1、超额完成党报党刊征订任务的加10分，获特别奖的加10分，获一等奖、二等奖、三等奖的分别加10分、8分、6分。

2、新闻上稿超额完成任务的加10分，获全县新闻报道先进单位的加10分，要闻每上1篇加2分（要闻范围具体见《吉安县新闻宣传奖励办法》）。

3、《求是》、《党建》5分/篇；《江西宣传》、《江西精神文明建设》、省主题教育简报3分/篇；《吉安宣传》、市主题教育简报、《井冈社科》、《吉安内部论坛》、《登攀》、《井冈山报理论版》1分/篇。

4、宣传文化单项工作活动被评为全国、全省、全市、全县先进的，分别加8分、6分、4分、2分，一项工作获多级先进只加最高分。

5、积极组织人员参加新闻宣传部门的业务培训，省级每人次加4分，市级每人次加3分，县级每人次加2分。

6、按县委宣传部要求在相关新闻媒体做专版，省级（《江西日报》）每做1个专版加5分，市级（《井冈山报》）每做1个专版加3分，县级（《吉安县报》）每做1个专版加1分；

四、考评使用及相关要求

1、考评结果纳入县委、县政府对各乡镇的综合考评。

2、评出2011宣传思想文化工作一、二、三等奖若干名。

3、评出1—2名乡镇宣传思想文化工作先进个人。

主题词：宣传思想文化 2011乡镇考评 通知

中共吉安县委宣传部2011年4月19日印发