如何掌握并利用“职场政治”的积极规则

第一篇：如何掌握并利用“职场政治”的积极规则

⑴首先，应该做的是自保。

职业人必须明白企业里谁是关键人物，并于之建立起伙伴关系。在职场的权力斗争中，第一倒霉的往往是没有背景的人，因为这样的人符合“替罪羊”的条件。牺牲一个人，紧张局势就会有所缓和，且不会给双方带来任何后患。俗话说“大树底下好乘凉”，身在职场，职业人自然要选择属于自己的“大树”，但又不能同时在几颗“大树”下乘凉，否则很可能会成为他人之间利益冲突、或者关系不和时的牺牲品。

⑵其次，应该与同事建立起协作关系。

谁都想做一个受欢迎的人，但这并不是一件容易的事。职场上的文明礼仪是个人基本修养的折射。不能仅仅为了在岗位上受欢迎而戴上“假面具”，比如刻意地面带微笑之类的，而应当把个人的基本素养很自然地带到工作岗位上来，以一种平和、积极的心态对待工作和他人。不能闷声不响，也不能太锋芒毕露；不能让对方怀疑你的能力，也不能因为自己才华的显露而遭遇妒嫉；不在办公场所谈及私事，不在人前人后说人是非；尊重同事的兴趣和爱好；不将个人好恶带入职场；注意经济上的细节往来。简言之，要把握好人际关系的细节，掌握好与同事交往的“度”。

⑶再次，需要了解公司的战略目标，并想办法参与目标的制定。

一般情况下，公司的战略目标是决定整个公司前途命运的核心，是否参与其中来，对于职业人在公司的位置、晋升速度等都有着非常重要的影响。只有参与到关系公司命运的大环境中来，你才能变成真正意义上的重要的不可替代的人物。

⑷另外，行为举止应该职业化。

职业化是职业人必须经历的过程，它能够让一个人逐渐符合他所从事岗位的所有标准，能够极大地发挥他对职位的作用，而且能将他与职位不相符的“枝节”全部去掉，方便他更好地实现自我价值，让领导更快地重视他。

在职场中生存需要严阵以待，但有时更需要用幽默来点缀。职业压力的增大导致白领在工作中事事小心，玩笑之事避而不谈。其实在不影响工作的前提下，适当地开一个玩笑，幽默一把，也是控制情绪、激励自己及处理好人际关系的一个好办法。幽默常常可以打破严肃、尴尬的气氛，可以为职场生活注入新鲜和活力，有助于提高工作效率，赢得领导的青睐。综上所述，是否能得到领导的提拔，通常取决于职业人对公司未来的发展具有多大的价值和贡献。而是否能将自己的才华与抱负等价值转化成为现实价值，则主要取决于“职场政治”。

第二篇：职场小说--如何开拓并利用好人脉关系

如何开拓并利用好人脉关系

作者：玩命MM 回复日期：2010-11-18 15:18:56

雨总，在您大作的指引下，鄙人在现在这家大集团（快消品+房地产等集团）从一个最底层的一线营销员，成功在两个月内引起了总裁的高度关注！大恩不言谢！

另，本人现在兼职教国内袜业老大浪×的念初一的小少爷英语，有机会接触这位NB董事长，但苦于找不到切入话题，身边人都说我浪费机会和资源，可是我不知道怎么才能用得上这位财神爷的资源呢？判答复。

回答：

首先恭喜你获得一个很好的人脉资源！对于你的问题，我认为就你现在的眼光、经验、资历和能力，和大老板能说什么？能有什么同于语言？根本不是一个量级上的人物，好比泰森与儿童在拳击台上打拳一般。这点我也深有体会。

我跟A集团大老板也说不了几句话，一是怕他，二是层次不同，没啥共同语言。他的EMBA班同学是牛根生、隆力奇大老板、台湾金矿东家（娶了央视某美女主持），他们这些成功人士才有共同话题。你一时半会改变不了现状，又想有所作为，怎么办？给几条小建议：

两大执行策略

1、以迂为直。

直线达到不了的目标，可以曲线到达。就像主席发起四渡赤水战役一样，走直线不行，就兜几个圈子达到目的。你该把功夫下到小少爷身上。这是解决问题的关键所在。

如果你帮这位少爷提高了英语成绩，帮他提高了口语水平，你跟他们家庭的话题是否更多一些？和大老板建立人脉关系，首先要和小少爷建立友谊，通过小少爷推荐，你自然能和老板说上话，他只要一句话，你就能成为他们公司的主管。即使你今后不想进他们公司，但凭借你是小少爷“干姐姐”身份，做点外围买卖，水到渠成的事。

该是你的，一定跑不掉；不是你的，处心积虑也没有。唉，这些大老板表面敦厚，实则精明透顶。

2、欲速则不达！

你现在想直接跟老板搭上关系，希望人家了解你，在事业上帮助你，但老板的眼睫毛都是空的，你一开口，人家就知道你要说什么，目的是什么？一旦发现你目的不纯，对不起，立刻叫你走人！老板们很忌讳周围人的利益心态，你越表现出自己无功利的心态，老板越想给你好处，你越表现出某种渴望，一旦被人看穿，那就歇菜吧。

假设到了年底，你的努力有了回报，老板为了表示感谢，随便额外奖励5000元红包，你应该坚决拒绝：“谢谢，我和孩子投缘，这钱我不要。”实在拒绝不了，你花费6000元给孩子买件礼物（对，一定要超过5000元！）。

从此，老板就知道你不是5000块就能收买的人物。下次肯定给你1万块！（如果你收下5000块，下次必然还是5000块！）1万块再不要，他就肯定翻倍！老板总是想用金钱去征服一个人，用钱去砸另外的人，从而表现自己的优越感！你越不要，他越是瞧得起你！但需要考验你的神经，所谓的放长线钓大鱼，欲擒故纵，就是这个道理。

你被老板尊重了，他自然会问起你的事儿，自然会对你的事业有所关心，剩下的就容易啦。什么钱不钱的，还不是他一句话的事情？

切忌勿别霸王硬上弓！就你这点小心眼，也许还没开口，就被人看穿了，后面啥利益都没有了哦。

二、怎么真切帮小少爷？

要想老板真心帮你，你就要先真心帮小少爷！这个等价交换你不吃亏吧。好，能想明白这点，我们就谈如何帮小少爷。

你要给孩子规划一个学习发展前途，有一个学习计划。

真心教人家，比如上课时，早来半小时，晚走半小时。牺牲业余时间，有空就去教孩子，纯英语环境跟他对话（不索取加班费），学习成绩是一块，口语是另外一块。两大标准缺一不可。你要付出全部心血进去，孩子成绩提高，自然有你的功劳，还用你去说：“喂，老板，看见没？通过我的努力，你家宝贝孩子成绩有长进啊，你怎么感谢我？”呵呵，全是浮云，人家全明白。

三、和孩子建立友谊

现在的孩子非常聪明，你对他好，他自然知晓，你付出必有回报。如何教育好孩子？如何教好英语，有什么窍门和思路不？你到网上去搜方法和思路，这个要花费时间。简单说，你付出越多，回报就越多，也是你以迂为直的具体实践。

这个不光是学习问题，还涉及其他问题。比如，孩子有烦恼吧，有郁闷心情的时候吧，你要当知心大姐，帮他分析问题，解决问题。孩子有业余爱好吧，你想和孩子有共同语言吗？想的话，你就要跟孩子玩到一起去，哪怕他喜欢打电游，你也要申请个账号。孩子有高兴的时候吧，你如何和他一起分享？孩子遇见难题了，你如何帮他出谋划策？总之，你要把他看成亲弟弟一样对待，而不是一个简单代课老师。

哦，对了，孩子的生日，呵呵，你打算如何处理？孩子和你一旦有了感情，把你看成“干姐姐”，好嘛，后面的故事还用再叙述吗？靠，到时不是你求老板，而是老板或老板娘求你留下来继续教孩子！

唉，这个世界上有太多人有伟大想法了，但一旦涉及到具体实践，退缩了。我敢说，你能真心对待小少爷，好好教育他，只需要两年光景，你和他的纯友谊加少许亲情便能建立起来。对，前期算你投资！到时候，也许你只需辛苦这两年，但比别人少奋斗20年！因为孩子的父亲，这位大老板会在事业上彻底解决你后顾之忧，因为他希望你能一直帮他孩子！

请你相信，没有类似经历的人，说不出这番话！因为A集团老板曾用类似手法考验过我（不是家教啊，纯工作关系，以后小说会写到，很考验人的神经是否够粗，百万级待遇的考验哦，呵呵）„„

希望你认真琢磨，别听周围人的破意见，以为认识个大老板，就能马上兑现黄金，靠，浮云。当然，你也可以不听建议，没关系的。但你要记住，你只有一次机会，失败是不能回头的哦：）

——以上内容摘自职场小说《我把一切告诉你》。这是一本什么样的牛书？首发天涯收获15万次“感谢”；质疑者不足10人；连绵500天的网友集体感谢场面蔚为壮观；通宵达旦跟贴者不计其数„„

答案只有一个：2013年来了，《我把一切告诉你》在当当、卓越、京东、网易职场小说排名第一！

第三篇：积极掌握意识形态的话语权

中央党校副教育长：积极掌握意识形态的话语权

2015年01月26日 16:02 来源：人民论坛网

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.原标题：积极掌握意识形态的话语权

当今整个中国社会领域中的意识形态问题值得我们关注。去年，中央召开了全国宣传思想工作会议，总书记就我国意识形态问题作出了全面深入的精辟论述。十八大以来，在党中央强有力领导下，意识形态工作更加奋发有为，意识形态工作基础逐步巩固。但同时在意识形态领域也有值得关注的苗头倾向，既有对中央意识形态工作要求的模糊认识，也有历史虚无主义的沉渣泛起，又有意识形态载体问题的凸显，还有境外敌对势力的渗透与围攻。总之，意识形态领域出现了思想分化倾向。如果说1979年，中央主要针对“思想僵化”和资产阶级自由化倾向，召开了全国理论工作务虚会，目的是破除“两个凡是”，为工作重点转移和改革开放扫清思想障碍；那么在今天，我们建议中央针对“思想分化”，再召开全国理论工作务虚会，目的在于在根本原则和大是大非的政治问题上统一思想认识、凝聚力量，为实现中国梦营造良好的思想环境。

召开新形势下党的理论工作务虚会的必要性

1979年至今35年来，我国理论宣传思想工作出现了新情况新问题，迫切需要清理总结其经验教训，并关注新情况，研究新问题。1979年那个时候，理论宣传的首要任务是在坚持“四项基本原则”前提下，破除“两个凡是”，确立党的正确思想路线，为改革开放扫清思想障碍，因而主要解决的是“思想僵化”问题，今天，理论宣传的重要任务是针对因思想多元、思潮多样而淡化指导思想和主旋律的情境，解决“思想分化”的问题；那个时候，理论宣传工作主要为“以经济建设为中心”服务，今天，依然要为“以经济建设为中心”服务，但同时还要认真总结35年来理论宣传工作的经验教训，即成功在哪里，有哪些教训可汲取，怎样适应今天的新形势新要求进而与时俱进。由此，也需要召开理论务虚会。

1979年至今35年来，我国经济社会发展出现了许多新情况新问题，迫切需要在理论上作出回应，加强理论建设。1979年那个时候，首要根本任务是解放和发展社会生产力，把“蛋糕做大”，今天，在继续把“蛋糕做大”的同时，还要公平合理分配好“蛋糕”；那个时候，我们强调发展是硬道理，今天，还要强调公平正义也是硬道理；那个时候，我们需要利用政府主导体制“干大事”，今天，我们需要为治理国家公共权力寻求一种现代化制度模式；那个时候，相对注重物质利益，今天，还要注重人们的基本权利；那个时候，在实践上相对注重物质世界，今天，还要重建人的精神世界；那个时候，相对侧重于经济体制改革，今天，需要以经济体制改革为牵引带动全面改革；那个时候，改革先从较容易的方面入手，今天，改革要深水攻坚；那个时候，要破除“两个凡是”的思想束缚，今天，要破除影响发展稳定的体制机制弊端和利益固化藩篱；那个时候，主要是动员民众参与到改革开放中来，今天，要关注表达诉求、矛盾突发、攻坚克难这一历史新特点；那个时候，主要是开创改革开放和现代化建设新局面，今天，要认真总结改革开放和现代化建设的经验教训；那个时候，政府主导相对突出，今天，市场、社会组织逐渐与政府相对分离。认真梳理经济社会实践发生的广泛而深刻的变化，以及出现的新情况新问题，并从理论上作出新的回应，要求召开理论务虚会。

当前意识形态交锋复杂而尖锐，需要认清西方文化渗透的实质。当今西方试图对中国打一场没有硝烟的战争（邓小平语）。这种“战争”是力求通过传播西方各种社会思潮，且以文化渗透的方式，围绕“自由、民主、人权”主题而展开的。其步骤是：第一步，让中国人崇拜西方“标准”；第二步，用西方“标准”裁判中国现实；第三步，使中国人认为西方“月亮”比中国圆，对中国一切都看不惯；最后，使一些民众对社会主义制度、中国共产党领导和马克思主义产生不满，动摇中国人的理想信念，摧毁中国人的自信心，分化中国人的共识，瓦解人心，消磨斗志。某些“敌对”势力对我们的“斗争”往往以“文明”、“学术思想”的形式出现，使有些人丧失判断力和鉴别力，甘愿上钩，不知不觉掉入其设置的政治陷阱。为澄清西方文化渗透的实质，使我们保持清醒头脑，迫切需要召开理论务虚会。

当今我国有些人在一些重大理论或根本原则问题上出现偏激、甚至错误的看法，制造思想混乱，一些单位和党政干部政治敏锐性、责任感不强，在重大意识形态问题上含含糊糊、遮遮掩掩，助长了错误思潮的扩散，需要弘扬主旋律，加强正面引导，如：如何评价30多年的改革开放，如何深化政治体制改革，如何看待市场与政府的关系，如何看待市场经济与社会主义的关系，如何理解国家治理现代化，如何看待中国特色社会主义，如何评价中国道路，如何理解中国梦的国际意义，如何对待西方社会思潮，如何看待西方的文化渗透,如何看待阶级斗争理论等。在这些根本问题上不能出现颠覆性错误。由此，对偏激甚至错误的观点加以正确引导，澄清理论是非，统一思想认识，为全面深化改革开放扫清理论障碍，需要召开理论务虚会。

当今各种社会思潮激烈交锋，需要确立“问题导向”，加强思想引领。今天，围绕一些重大实践和理论问题，理论界依然用“左”和右、新左派和新右派、新自由主义和新权威主义等来描述、分析和评价。这种思维方式与话语体系时常纠缠于彼此之间的“争论”甚至攻击，也不合“以我们正在做的事情为中心”之时宜。总书记一再强调要具有问题意识，树立问题导向，抓住一些关键性问题抓紧思考研究。这给我们提供这样的政治信号：要由“左”右争论走向关注分析解决问题，由“左”右式思维走向问题式思维，由关注“左”右的话语方式走向关注问题的话语方式，用以分析解决问题为导向取代以“左”右争论为取向，把“左”右争论转移到关注分析解决问题上来，不要为“左”右争论而耽误我们所要分析解决的问题。为此，也需要召开理论务虚会予以强调和引导。

当今我国一些人在历史观和价值观这一大是大非问题上出现偏差，需要纠错。在历史观上，有些人奉行历史虚无主义、历史归零的历史观，有些人崇拜庸俗经济决定论，有些人否定历史必然性和历史规律，贬低人民群众的历史作用。这些历史观使一些人在看待历史问题上出现重大偏差；在价值观上，有些人盲目崇拜普世价值，轻视社会主义核心价值观，有些人崇拜官本位、金钱本位和“关系”本位价值观，有些人推崇个人主义、功利主义等。这些价值观导致一些人方向迷失、缺乏理性信念，缺乏斗志。为坚持正确的历史观，确立正确的价值导向，使社会主义核心价值观内化于心外化于行，也迫切需要召开理论务虚会。

当今党员干部都在学习总书记重要讲话精神，需要统一思想认识。对此，有些人在认识上还不够到位，存在一些模糊认识。为帮助人们深入理解学习总书记讲话精神的战略意义，把人们对一些重大思想理论与政治原则的认识统一到总书记重要讲话精神上来，推进党的理论创新，也需要召开理论务虚会。

理论工作务虚会需要解决的问题

根据上述分析，理论务虚会可解决如下问题：

一是对当今我国经济社会发展与意识形态领域出现的新情况新问题作出全面准确深入的判断，确立分析解决问题的科学方法，为人们研究、认识、理解重大实践和理论问题提供基础。二是清理总结我国思想理论宣传工作与意识形态工作的经验教训，揭示思想理论宣传工作与意识形态工作的规律与特点，研究新的历史起点上理论宣传工作与意识形态工作面临的新情况新问题，提出当今我国理论宣传工作与意识形态工作的根本任务，使思想理论宣传工作与意识形态工作入脑入心入地。三是分析、揭示西方文化渗透和意识形态斗争的手段、方法、步骤、实质和目的，对西方社会思潮及其实质给出全面正确深入的判断和评析，廓清意识形态迷雾，使理论研究工作者保持清醒头脑。四是对30多年尤其是当今我国思想理论研究状况作出全面准确深入的评估，为一些重大实践和理论问题、根本问题、政治原则问题确定正确的研究方向或提供正确的导向，澄清理论是非，凝聚思想共识，统一思想认识。五是促使人们跳出“左”和右的思维定势，确立以问题为导向的研究路线，引导人们多关注分析解决问题。六是进一步坚定坚持马克思主义分析解决问题的科学世界观和方法论，尤其是马克思主义的历史观和价值观，总结马克思主义历史发展的经验教训，加强对马克思主义尤其是当代中国马克思主义的研究，明确强调中国特色社会主义就是当代中国的马克思主义。七是全面正确深入总结我国30多年改革开放和现代化建设的基本历程与经验教训，理清全面深化改革的思想障碍，加强对国家治理现代化和中国梦的战略意义的研究。

召开好理论务虚会的几点建议

召开好理论务虚会，需注重以下几点：第一，注重调查研究。先期到全国各地、各行各业进行充分的调研，全面准确深入了解我国思想理论界方方面面的状况，做到有的放矢。第二，注重问题导向。避免“左”右争论，树立问题意识，确立问题导向，进行平等对话、交流和讨论，注重分析解决问题。第三，坚持科学方法，理清重大理论。坚持全面正确深入分析问题的政治原则与科学方法，会前先把一些重大实践和理论问题“搞清楚、整明白”，同时明确理论务虚会应遵循的指导思想和基本原则、基本规则，为讨论分析问题提供基础。第四，注重统一思想。以统一思想认识为出发点和落脚点。按照当年邓小平“索性摆开来讲，免得背后讲”的要求，解放思想、实事求是，充分发扬党内民主，发扬党的实事求是、群众路线、批评和自我批评的优良传统。请“各种观点代表”参加理论务虚会，让大家敞开思想、畅所欲言，有什么思想都可以提出来，达到理清是非、统一认识、增强团结的目的。第五，坚持宣传有纪律、探讨无禁区原则。在大是大非根本原则问题上要坚守底线，坚持基本基调，在学术问题上可进行深入讨论。第六，坚定理论自信。注重从历史逻辑、实践逻辑、发展逻辑和理论逻辑上，从理论比较上，讲透我们党的创新理论及其意义和价值，增强说服力、感染力和凝聚力，坚定道路自信、理论自信和制度自信。第七，党的19大召开之前的2016年，是召开党的理论务虚会的俱佳时间点，既可以梳理总结18大以来我国思想理论界（包括学习总书记重要讲话精神）的总体状况，也可以为党的19大召开做理论准备。

（作者为中央党校副教育长）

第四篇：了解并掌握请柬的内容

了解并掌握请柬的内容、意义、书写格式等基础知识。

请柬的意义：

1、设问：举行活动为什么要送请柬呢？（引导学生说出请柬的意义）

2、创设情境：同学们能否尝试自己动手制作一张精美的请柬邀请亲朋好友来参加呢？（激发学生的学习兴趣）

请柬的类型：

创设问题情境，引导学生交流常见的请柬类型：结婚请柬、生日请柬、会议请柬、活动邀请函......）课件出示相应图片。

请柬的形式：（小组合作探究）

提供案例作品，小组合作观察分析请柬具有什么特点？

（引导学生从请柬的类型、色彩、图案、结构等进行观察和分析，并说出请柬的结构形式：单贴、双贴、组合贴）

请柬的内容：

学生根据请柬的内容观察分析，总结出时间、地点、邀请人和被邀请人等相关内容。

请柬的书写格式：

出示两种不同请柬的书写格式，在观察和对比中，引导学生发现请柬书写格式：横式写法和竖式写法。拓展知识介绍竖式书写历史背景

创意赏析

课件出示3~5幅作品，交流感受，分析其精彩创意，体会请柬形式、内容与表现主题的关系。

【活动二】：合作探究请柬的设计制作步骤

1、小组合作分析手中的请柬，探究制作步骤，小组展示PK。

2、交流、梳理、总结

1）、构思，确定活动主题和结构形式；

第五篇：职场生存：被人利用怎么办

不会说“no”可把我害苦了

读者张先生来信说：我是一个不会拒绝别人的人，平时在办公室里也是个热心肠，同事求我办事儿我觉得是看得起我，从没有跟他们说过“no”，但就是这点也让我吃了不少苦头。上周，客户突然要看我手头上的一个策划案，按照我以往的经验熬一宿应该可以做出来，正准备大干一场的时候，公司里一个跟我不错的同事求我给他的策划提点意见，约我一起吃饭。我本来不太想去，但是经不住他苦苦相求，结果还是去了，这一折腾一直到大半夜，自己的策划案还有一半多没弄完，迷迷糊糊地熬到早上，但是由于时间太紧，策划案没有通过，上司把我狠批了一顿，还说如果公司因此利益受损就处罚我，我觉得很委屈。请问专家，如何跟别人说“no”而不至于得罪人呢？

专家解答：希望对朋友、同事都做到完美是不可能的，在答应求助的时候一定要考虑到是否是力所能及的事情，更重要的要分清事情的轻重缓急。和同事搞好关系是应该的，但这要看你和同事之间的“好关系”是靠什么来维持的，他们对你的“好感”是如何形成的，如果只是因为你是一个很好“使唤”的同事，能够为他们减轻很多负担，甚至成了他们犯错时的“牺牲品”，显然，这样的“好关系”不值得庆幸。尤其作为初涉职场的新人，要记住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持适当的距离，会使你看起来更美。这是个界限问题，任何人帮助别人都是有限度的，只有学会说“no”，你的“yes”才更加可靠。推荐你看一本书：《过犹不及》，英文名为Boundaries，相信对你一定有帮助。

公司里人际关系太冷淡了

读者革小姐来信说：我刚刚毕业参加工作，但是现在我在公司里工作非常压抑，因为公司里人际关系太冷淡了。上大学那会儿，同学们一起学习、谈心、散步、旅游，同学之间无话不说。可现在，公司里的人际关系让我不能忍受：上班顶多打个招呼后，就开始各干各的，从早上九点加班到晚上七八点，大家都懒得说句话，简直没有人际交流。有的人新来到公司，也不与大家打招呼，进门就工作，过几天又跳槽了，大家连他是谁都不知道。请问专家，在这样的工作环境中我应该如何调整自己的心态？

专家解答：在职场中，不少人对工作的压力尚可克服，对人际关系的冷漠却难以适应。不同的人对人际关系的需求是不一样的，也许你内心的价值很在意这方面，而有的人觉得工作就是这样、很正常，没什么不舒服的，建议你与比较谈得来的同事交流一下感受，也可以把你对人际关系的需求通过业余生活来满足，过一段时间你再评估一下你的感受，你会有新的认识。

老板拿下属当发泄对象

读者赵小姐来信说：我是一家外资银行的总裁秘书，我的老板很情绪化，心情不好的时候，专门挑员工的刺。骂人的时候，他总是满脸不屑的表情，外加嘲讽的语气，无论你级别多高，表现多么优秀，一样被他讥讽得抬不起头来。我有时会旁敲侧击地对他说：“还是少挖苦下属吧，你还要指望他们为你做事呢。”没想到他马上得意地说：“你们哪，这就受不了吗？我刚工作的时候，挨骂的程度你们想都想不到！”敢情他拿我们当发泄的对象啊！请问专家，面对这样的老板我该怎么办？

专家解答：在你还能忍受的情况下，建议你逐步总结老板在什么情况下容易心情不好，你是否可以提前做一些工作，避免或者减少他心情不好的次数；另外，可以找老板心情好的时候，较为正式地和他谈一下，你对于他工作的理解，同时说明你自己能够承受他挖苦、嘲讽的程度。加强沟通，实际上，下属改变老板也是有可能的，关键在于你选择什么样的时机去影响他，当然前提是你对他还有信心。总之，如果遇到这样的老板，一方面，多点真诚和耐心，尽量与之沟通；另一方面，认清形势，坚持自己的职业发展，不被老板牵着鼻子走。在挑剔老板之前，先做好自己，才是与情绪化老板相处的万能妙法。

发展--我体会到被人利用的滋味

读者侯小姐来信说：半年前，我应聘到一家私营企业担任办公室主任，负责行政人事工作。后来在一次人事政策操作上，老板冤枉了我，我离开了这家公司。但老板又邀请我重回公司从事办公室档案管理、秘书和人事工作，并给予我不打考勤的优惠政策，我答应了。在3个月的时间里，我把混乱的档案和人事工作全部理顺，还主动修订了各种管理文件。我的作风和业绩再次得到了老板的肯定。然而，当部门工作出现疏漏时，老板总是毫不客气地指责我。在她看来，帮公司避免这类疏漏是我义不容辞的责任，而我认为自己只是行政部的一个普通员工，不应该承担管理上的责任。由于看法出现分歧，老板对我日渐冷淡，很快就新招了一位行政人事部经理和一位总经理秘书，我则去负责保安、后勤的管理工作。但是，凡是这些办公室人员不会、不懂的工作，老板全扔给我做，我深深体会到被人利用的滋味。我现在非常苦恼，是应该重新选择工作，还是留下来？特来向专家求助。

专家解答：无论是在工作还是生活中，不公平的事情都是难以避免的，总是为了这些事情伤脑筋，反而会影响自己的情绪和工作状态。看见你描述的情况，好像已经很糟糕了。不过看得出你很有能力，可能在和老板的沟通上出现了一些问题，建议你在决定走之前，应该和老板再谈一两次，回顾一下过去，明确你现在的岗位职责，以及你未来的发展可能，并且设法把自己分内的工作做好，丰富自己的学识和经验，加强自己的能力。如果效果不满意，与老板的误会已经无法协调，那么迅速做出决定，另谋高就，骑马找马也不迟。

我想和主管大吵一架

读者王先生来信说：一个月前，我因业务方面的事处理不当而受到了主管的严厉批评，从那时起主管便对我失去了应有的信任，时常以怀疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事，尽管之后我没有再犯任何错误，但心里却始终如同压了一块永远搬不开的石头。就在前几天，主管因为一件小事让我又一次遭受了他的批评，我感到无比的痛苦和无奈，当时我就想和主管大吵一架，然后一走了之。可是为了将来的发展我还是决定留下来了，但如果今后再遇到此类的事我该怎么办呢？请专家帮我解答。

专家解答：工作中的误解矛盾永远会有，永远不要以宣泄情绪为出发点。这既解决不了问题，也出不了气。一个职业人，别说你还有处理不当的事，有时被无缘无故地批评也是有的。你当时没有和主管大吵是非常棒的，群众的眼睛是雪亮的，建议你找个私下的时候和自己的同事沟通一下，了解一下自己在别人眼中的形象。再找主管谈谈，在理解对方的前提下，谈谈你的感受，听听领导真实的想法，请教一下他对你工作的不满意之处在哪里，希望主管能够换一种方式指导你的工作。只要你坚持，相信过一段时间一定会改善的。

上司不给我发挥空间

读者李先生来信说：不久前，我被一家外商独资企业录取，担任采购。本来总经理明确表示，有一项工作专门让我负责，但是到了顶头上司口中，就变成协助他完成工作了。4个月来，上司只是分派给我一些跑腿的活儿，一周中有两到三天无事可干。我担心这样下去会被荒废，所以请专家帮我出出主意，是继续坚持，还是另谋高就？

专家解答：遇到这种情况，不妨先换位思考一下，是上司对自己存有不必要的担心，还是自身能力的确有所欠缺？如果是前者，问题不大，只要适当抓住机会在上司面前展露才华，是金子总会发光；如果感到自己确有不足，就应该抓住这个空当虚心向老员工学习，认真地当好配角，即便是琐碎不起眼的活儿都不能马虎。不能否认，上司不给下属分派任务，虽然有不少正当的理由，但也不排除少数上司因害怕后起之秀盖过自己的风头，而故意把新人“晾”在一边。这时，职场人应寻找恰当的时机和上司沟通，让对方知道，自己完全有能力独立工作，不应再被闲置。如果情况没有改观，也不能陷在等事做的被动状态，而应主动寻找自己力所能及的事情。每个公司都有自己的经营方法和思路，每个领导也有自己的长处和优点，既然有大把空闲时间，何不拿来进行观察和学习，缩小自己与同事的差距？在熟悉了业务流程和岗位技能后，如果上司还是独揽大权，那么即使换部门甚至换公司，你也有更多的资本。

读者崔小姐来信说：我是一家企业的办公室行政文员，工作一年来就是干着打字复印的简单工作，一直觉得自己的能力得不到发挥。一次公司人员调动，我顺利进入了人力资源部门做薪酬专员，虽然学到了点什么，但是整个部门在公司里无足轻重，我的工作好坏别人都熟视无睹，让我的工作提不起精神。后来我又辗转来到市场部门，复杂的人际关系让我前后为难。此后我跳槽去了另一家公司做销售，然而业绩并不好。一路走来，我越来越找不到自己的位置。我每换一个新工作，都以为自己适合，等到真正做这份工作时才发觉并不适合。请问专家，为什么工作总是不如意？

专家解答：首先，做好自己的职业规划至关重要。你可以问有和你相关专业背景和工作经验的专业人士。如果要对自己、对职业有一个深入、有效的把握，还需要借助经验丰富的职业顾问的帮助。其次，记得三思而后行。在做每一份工作之前，一定要事先对这份工作的工作内容和性质有一个大体的了解，然后看是否和自己的性格匹配，这样，知己知彼，才能走好每一步，每一步都有明确的目标和发展的方向。最后，既然选定了工作，你就应该拥有一个良好的心态，把它看成你的一个事业，积极努力地把它做好。每个工作都有其缺点和优点，这时工作的态度非常重要。当你面对痛苦和挫折时，或者看到了它的缺点时，可以有意识地放大优点，用乐观向上的态度去经营你的事业，除去外界带给你的偏见。