依靠企业文化助推企业发展[小编整理]

第一篇：依靠企业文化助推企业发展

依靠企业文化助推企业发展

我国著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。如何统一全段干部职工的思想和行动，营造新的企业精神，建设新的企业文化，对内凝聚人心，对外展示形象，已成为当前我段改革发展的迫切需要。

一、企业文化建设的现状分析

长期以来，企业文化建设在促进我段改革发展、推动物质文明、精神文明和政治文明建设中取得了一定的成绩，为我段企业文化建设提供了坚实的基础和良好的环境，主要表现为以下几点：

一是深化认识形成共识，党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现，段党政工团领导对加强企业文化建设重要性的认识不断深化，达成了共识。企业文化是三个文明建设的结合点，是推进铁路企业改革发展的内动力，是加强铁路企业思想政治工作的重要载体；它具有外树形象，内增动力的作用，不是可有可无的，是对企业发展有着至关重要作用的。因此，段党委将企业文化建设上升到贯彻 “三个代表”重要思想、落实科学发展观、提高干部职工道德素质的高度来认识，摆上党委和行政工作的议事日程，加强调研，制定计划，推广典型，既抓软件建设又抓硬件投入，促使企业文化建设取得了可喜的成绩。段工会、团委也发挥自身优势，开展多种活动，凝聚人心，激励职工，促进了企业文化建设的发展。

二是开展各具特色活动，干部职工情操得到升华。从不断满足职工精神文化需求出发，以全面提高职工队伍素质为宗旨，段党委组织开展《安全在我心中》演讲比赛，抽选各个岗位的十四人参加比赛，并邀请北京办事处领导亲临现场指导，对演讲活动的促动很大。同时，演讲比赛结束后，又组织到各中间站开展巡回演讲，进一步加强安全思想教育，增强安全生产意识；企业文化建设办公室在全段范围内组织开展“征集安全警句、格言、对联”活动，将征集到的安全警句、格言等汇编成书，达到人手一册。通过开展群众性和普遍性的活动，使职工在潜移默化中学习了安全知识，增强了安全意识，提高了文化素质，激发了自豪感和责任感。

三是促进企业各项工作，三个文明协调发展。企业文化建设使职工观念变了、精神面貌变了；素质提高了、服务质量提高了、经济效益提高了；职工的积极性调动起来了，干部作风转变了，干群关系更加融洽了。但也还存在着欠缺，主要表现在企业文化还没有真正的深入到一线职工的思想中，还没能被一线职工所自觉接受，还没能真正起到指导、约束职工行为的作用。比如：安全文化建设已经开展近两年了，期间我们进行了安全警句格言的征集、编发，规范了各站、车间、车队的安全宣传形式，在全段范围内开展了让标准成为习惯大讨论，以典型案例促标准落实等一系列的活动，每月编发安全文化建设简报。但2007年9月1日

沙城站发生的车辆溜逸事故、2008年5月26日张家口站发生的责任人身伤亡事故及6月12日张家口站发生的车辆脱轨事故，还是说明活动开展的不扎实，安全文化建设没有落到实处，存有死角死面，职工安全第一的思想还没有真正树立起来，今后还有待于进一步深化企业文化建设，真正做到依靠企业文化助推企业发展。

二、依靠企业文化助推车务段发展

1.依靠学习文化，进一步建设团结班子。一是抓好班子团结。继续抓好对班子成员的民主集中制教育，增强民主意识和贯彻民主集中制的自觉性。把坚持民主集中制作为最主要的组织纪律、政治纪律，作为班子建设的重要内容，作为增强班子团结、发挥整体功能的根本保证，党政正职做到带头发扬民主，善于听取各方面意见，做执行民主集中制的表率。班子成员自觉增强全局观念，执行集体决议，使班子始终保持思想上、行动上的一致，切实发挥了整体功能。以“创建学习型领导班子、争做学习型干部”为载体，培养学习的风气、进取的精神。在管理中靠真心、靠真诚求团结，营造了“团结出战斗力、团结出凝聚力”的氛围，达到了“共事一场、友谊一生”的共同追求。在日常工作中，坚持事前沟通，事后交流，减少误解、隔阂，实现了民主决策、科学决策，进而增进了班子团结；二是提高班子素质。认真执行《张家口车务段党委中心组组织管理办法》，落实学习各项制度。坚持中心组每周五集中学习，每季度参加基层干部集中学习1次，适时组织交流，提高学习的效果和质量；充实学习内容，在强化理论学习的同时，加大领导艺术、管理知识等内容的学习，提高领导素质、管理素质。三是提升班子能力。深化学习管理，全面提高学习自觉性，树立终身学习的理念，提高学习力，利用网络平台设立学习栏目，为干部提供丰富的学习内容，以提高管理能力、创新能力，提高班子构建和谐车务段的能力。

2.依靠安全文化，进一步实现安全有序。安全文化是安全理念、安全价值观、安全行为准则的总和，是安全意识形态的理性概括。我段以安全文化建设发展年为契机，进一步抓好安全文化建设。一是开展亲情教育，变无情为有情。针对管界扩大、车站数量增多、安全难度加大，一些职工产生畏难埋怨情绪的情况，段党委开展了安全亲情化教育，使安全教育入脑入心，其中西八里车站将每名职工的全家照摆在个人的间休室，时刻提醒职工安全的责任，同时坚持思想政治工作“三到位”做到全员安全教育到位、责任分工包保到位、送温暖服务一线到位。二是开展专项活动，变被动为主动。为切实解决干部“严不起来，落不下去”和职工“规章制度不落实，把不良习惯当标准”的问题，倡导干部按制度管理、职工按标准作业，使执行标准成为干部职工的自觉行动。2008年段党委在全段大力开展了“让标准成为习惯”大讨论活动，并于5月份，召开了车间党政正职、班组长、职工座谈会，共查找问题38条，制订整改措施20条，提出合理化建议22条。三是开展警示教育，变压力为动力。“四大”活动中，段党委组织正反典型案例教育，将典型案例利用段局域网编发，要求各车站、车间、车队及时下载，组织学习，并让事故责任人到各车间、班组进行现身说法，以自己平时不遵章守纪、不遵章守法最终酿成事故的血的教训，警示全段职工认真执行作业标准。

3.依靠亲情文化，进一步凝聚生产合力。一是加强职工教育。针对新设备应

用，鼓励职工学习新技术、新知识，提高文化素质，开展全员化、组织化学习教育活动，为和谐车务段建设提供人才保证。二是设立交流平台。借助段局域网，向干部职工及时传播新知识，利用《张车月报》交流工作做法，展示职工精神风貌，通过“一网、一刊”，营造车务段和谐氛围，展示张车全新形象，完善文化活动室，提升整体文化品位。三是关心职工生活。对困难职工实行救助，投资改善职工的生产环境，让职工切实感受到“我是张车人，张车是我家”的主人翁意识。通过亲情式的管理拉近了干群距离，增强了企业的凝聚力。在企业管理和企业文化的建设中，段党委始终贯彻“以人为本”的原则，把职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，为实现职工全面发展提供条件。其中，根据各单位、各工种的情况，制定了职工培训考核与使用待遇一体化考核管理实施办法，调动了干部职工的工作积极性，人力资本效能得到了充分发挥。同时，认真落实“三不让”承诺要求，采取多种形式为困难职工排忧解难，不断完善职工互助保障体系，积极推进送温暖工程，努力做到冬送温暖、夏送凉爽、常送关怀，并坚持做到“三个必到”，即：重大节日对职工的慰问必到，对遇有突发性特殊困难职工的看望必到，对日常发生意外困难职工的帮助必到。坚持对特困户、长病、住院职工，一线干部职工家属、劳模和退休老职工进行慰问活动。在此基础上，段、段党委对小浴池、小伙食团、职工休息室进行了装修，配备了电冰箱、彩电、微波炉、电冰柜，健身器材等设备设施，极大的改善了沿线职工的生产生活条件。在企业管理过程中，严格落实民主管理制度，不断完善厂务公开办法，坚持对管理的难点、岗位的弱点和职工关心的热点问题进行公开，为职工参与企业决策提供渠道，努力创造以民主为特征的环境机制，着力实现以队伍的稳定确保和谐建设、以企业的发展促进和谐建设、以工作的创新推动和谐建设、以优秀的企业文化孕育和谐建设。为做好信访工作，确保职工队伍稳定，多次召开专门会议，对存在的不稳定因素进行全面分析，有针对性地制定、完善应急预案，制定有力措施，落实领导责任，畅通信息渠道，形成了党政齐抓共管、领导干部分工包保、各部门责任到位的工作格局。

4.依靠人格文化，进一步提升企业形象。企业的人格文化，就是以人为本的文化。今年段党委坚持以人为本的管理理念，努力提高工作标准，提升企业形象。一是大力开展铁路改革发展的教育。2008年是我段抓住机遇、实现新发展的重要一年，为确保全段改革、发展、稳定以及各项工作的顺利推进，段党委在全段干部职工中深入开展“让标准成为习惯”大讨论活动。通过大讨论活动，使全体干部职工进一步解放思想，转变观念，提高认识，明确责任，为全段发展提供强大精神动力和思想保证。二是大力弘扬企业精神。通过开展征集企业精神活动，把短语式理念下发到各车间、班组，在职工中形成统一的企业精神、价值观念。在全段干部职工中继续大力弘扬“同舟共济、和谐发展、拼搏奉献、争创一流”的张车精神，努力营造奋发向上、拼搏创新、勇攀高峰的企业内部环境。三是推进精神文明建设。从落实岗位职业道德规范入手，以强化路风建设、提高文明服务水平为着力点，坚持用新的服务理念培育人、教育人，继续开展了“树标塑形”活动，全面推广关爱服务、个性服务、超值服务、核心服务、无障碍服务等创新服务方法，通过创建活动，有效地提升了企业形象，增强了企业的知名度，使站

车服务整体水平得到不断提高。

第二篇：企业文化助推企业发展

企业文化助推企业发展

从世界五百强，到中国的五百强企业，都是是孕育了深厚的企业文化，培育了特别能战斗的企业精神，推进了企业的发展进步。这些充分证明，一个企业的最大竞争优势不是来自自然资源和技术，而是企业文化。

企业文化是企业长期生产经营活动所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，狭义的企业文化指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化对于企业实现自身目标具有不可估量的作用，先进的企业文化能统领企业和企业的可持继发展，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高的企业经营战略也无法成功。

企业文化引领企业和员工行为形成由于企业文化表明了企业的追求和信念、企业提倡什么、推崇什么、都隐含在文化的信息中，因此，每个成员都能从中体会到企业对自己的要求和期望。自觉地选择自己的行为方式，走上获得成功的必由之路；而企业行为主要表现为企业战略决策的制定和实施，它直接决定企业经营的成败。企业正确的战略决定应建立在对自身文化全面认识的基础上。一般来说，与现有企业文化不一致的战略往往难以贯彻实施，因为它与人们共同拥有的价值观念和行为方式相抵触，这就不易为人们所接受。

企业文化促进企业核心能力的提高

建立优秀的企业文化不但是企业管理创新的必由之路也是完善和建立现代企业制度的重要途径,而且还是建立企业核心能力的基础，是实现企业核心能力可持续发展的动力源泉，没有企业文化就谈不上核心能力，企业要不断成长为世界级大企业，拥有自身真正意义上的核心能力，就必须拥有优秀的企业文化，因为企业文化孕育了企业的核心能力，而且企业文化的发展推动核心能力的成长，通过企业文化提高团队精神，鼓励企业创新，进而构筑和提升企业的核心能力。

企业文化增强企业的凝聚力和向心力

企业文化对群体的整体激励作用主要表现在它的凝聚功能上。也就是说，企业文化能产生整合作用。首先，企业文化有利于增强企业成员的同质性，即共同目标与共同利益的一致性，促使全体成员把实现企业的目标作为自己应尽的职责，形成协调一致的群体行为。其次，企业文化有利于信息沟通。由于价值观的一致性，企业成员之间就会有更多的共同语言和较强的默契能力。这既能形成较好的合作关系，同时又有利于减少摩擦，建立良好的人际关系，使成员之间相互吸引，感情融洽，满足个人的社会心理需求，提高对企业的归属感和向心力。

企业文化推进企业的和谐发展

人生的大部分时间都是在工作场所度过的，因此，工作单位对人的社会化具有特别重要的影响。一般来说，个人在企业内的社会化主要是指适应企业文化的过程。一个成员进入企业后，必须努力使自己的价值观念、行为习惯和待人处事的方式与企业的文化相适应，接受群体的规范，建立起良好的人际关系，把自己融入到集体之中。从企业的角度来说，成员的社会化是企业及其文化得以延续的途径。因为人既是劳动主体，又是文化载体。任何一个企业都会通过种种方法，力图促使它的每一个成员发展为符合企业要求的人，当一个企业拥有浓厚的企业文化氛围时，所有员工都能通过文化的传播和带动团结一致、互相支持、共同进步，从而对企业的发展直接起到积极促进作用。

企业文化展示企业的内外形象

一个企业的文化通过文化载体如优质的产品和服务等产生放大效应，使文化信息传播到社会。优秀的企业文化不仅向社会表明了企业的崇高目标和社会责任感，而且展示了自己良好的管理风格、经营状态和精神风貌，从而获得社会的肯定与支持、塑造良好的整体形象，提高企业知名度。企业文化信息的作用还表现在通过不断地交流企业内部和外部环境的信息，及时获得反馈。因为社会对一个企业的评价主要反映在企业文化的反馈信息之中，这就使企业能够及时调整自己的活动，灵敏地适应外部环境的变化，从而使企业不断地提高服务质量和经济效益。

第三篇：雷锋精神助推企业发展

雷锋精神助推企业发展

正月刚过，寒意未退，神州上下已掀起了一股学雷锋、当雷锋的热潮，公司到处也洋溢着雷锋精神的阵阵暖流，员工也陆续观看了《离开雷锋的日子》影片。该影片反映了雷锋生前的亲密战友乔安山在雷锋去世后的三十余年里，以雷锋为榜样无私奉献的感人故事。乔安山在生活中践行雷锋精神，无怨而又无悔，深深触动了我们心底那根柔软的道德之弦，使我们不知不觉地置身于故事情节之中，在与电影中人物共同体验善终于战胜恶之中灵魂也得到了升华。

我们知道，今年是雷锋同志逝世50周年，也是毛泽东主席题词号召“向雷锋同志学习”49周年。我们公司今年把三月份确定为奉献精神塑造月，开展了学习雷锋活动，是对雷锋精神的一种纪念，也是“全员素质提升”重要的一环。在社会主义建设阶段，雷锋精神激励人们艰苦奋斗、忘我工作、无私奉献；在改革开放年代，雷锋精神鼓舞人们与时俱进、开拓创新、勇往直前；在今天市场经济时代，我们也有理由相信，只要认真学习学习和实践雷锋精神，雷锋精神也会对个人成长和企业发展产生强大的助推力量。

要学习他的无私奉献精神。雷锋是最普通的一个士兵，然而他却把人民的利益与自己紧密联系起来，帮助别人、关爱别人，让我们深刻感受到了他的无私奉献精神带来的恒久魅力。在他的影响下，世界人民都把雷锋当成了道德学习的楷模。雷锋没有做过惊天动地的大事，更多的他是努力地做好身边的每一件小事，这反而让我们觉得他不是那么高不可攀，只要用心，我们一样成为雷锋，甚至比他做得还好。学习雷锋做好事是快乐的，践行雷锋精神就能在公司形成我为人人、人人为我的良好氛围，就有利于形成和谐的工作环境。

学习他干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神。不管雷锋选择了什么岗位，或者说是组织上把他安排到了什么样的岗位上，他都把现在的岗位作为自己最大的职业梦想，而且一定要在这个岗位上成就自己的职业梦想。打铁还需自身硬，如果想给别人一桶水，自己就必须先有一缸水。学习雷锋，应该是以做好本职工作为前提。“既要做好人，更要做能人，既要做好事，更要有本事，既要讲风险，更要比贡献。”作为一名合格的固德员工人，爱厂敬业，立足好本职工作，才能更好的发扬雷锋精神。

学习他锐意进取、自强不息的创新精神。雷锋酷爱学习，一有时间就学习《毛泽东选集》等中外名著，以最先进的理论知识武装和充实自己的头脑。我们每一位员工要想适应社会和企业的发展要求，只有在实践工作中不断充实自己、提高自己、完善自己，才能不断创造工作新业绩，还要学习他弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。雷锋以劳动为美、以朴素为美、以节约为美，自觉到艰苦环境中锻炼意志、砥砺品行，自觉到基层岗位上接受锻炼、成长成才。现阶段我们企业正处于规模扩张时期，新建项目较多，发扬雷锋创业精神，有利于企业持续健康发展。

雷锋，一个阳光般温暖的名字；雷锋精神，一种聚集了人性最美好、最宝贵的精神品质。让我们踏着先辈的足迹，继续传承和发扬雷锋精神，为企业、为个人增添浓墨重彩的一笔。（安环部孙宁德）

第四篇：“效益型”党建助推企业发展

“效益型”党建助推企业发展

——银川江海洋工贸有限公司支部委员会

银川江海洋工贸有限公司成立于2003年，是一家以劳务派遣为主的民营企业。公司先后为银川佳通长城轮胎有限公司、银川佳通轮胎有限公司、陕西荣源经贸有限公司、宁夏巨融石化工程科技有限公司、蒙牛乳业（银川）有限公司、蒙牛乳业（尚志）有限公司、银川益达利有限公司、宁夏共享集团有限责任公司、银川市救助管理站、银川综合保税区等多家合作企业单位派遣2万多名员工，其中下岗职工及失业农民2000名、大中专院校毕业生3000名，复转军人300名，其他人员14700名，为企业和用人单位提供了大量的人才和生产骨干。特别是2011年宁夏实施生态移民以来，公司发挥自身优势，围绕中心，服务大局，积极为生态移民服务，并针对生活特别困难的务工人员，公司免费提供吃住，解决部分员工生活难的问题。在各级党委政府的正确指导、关怀和支持下，银川江海洋工贸有限公司支部委员会于2012年7月成立，现有党员7名，预备党员1名。

习总书记在“三严三实”的重要论述中强调：“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。践行“三严三实”不仅是落实全面从严治党要求的重要举措，是延展深化党的群众路线教育实践活动成果、持续深入推进作风建设的行动指南，也是推动公司依法治企，规范管理，争创效益的必要手段。企业在面临新形势、新机遇的当下，只有坚持价值思维和效益导向，大力开展“效益型”党建工作，才能更好的服务企业生产经营大局，增强凝聚力，营造良好文化氛围，内外树立良好形象，促进中心工作任务的完成。

如何把非公企业的党建工作和企业效益融为一体，实现党建工作与企业发展的有机结合、发展共赢，是江海洋公司建立党组织的目的所在。2012年，刚成立的党支部没有成功的经验可以借鉴，把党建工作重点仅仅放在教育、管理和宣传党的方针政策上，而党员思想教育也仅侧重在学文件、立规矩方面，党组织活动内容单调，工作方式陈旧，导致党建工作缺乏生气，党的活动缺乏实效，党员先锋意识淡化。2012年下半年开始，由于当地用工企业的增多，出现招工难的问题，公司派遣业务也因此受阻，面对这种状况，党支部召开紧急会议，并分析得到如何让企业持续发展的答案，即大力开展“效益型”党建工作，围绕发展抓党建，抓好党建促发展。

一是创新党组织活动，提高企业党组织凝聚力和向心力 为了把党组织活动搞新、搞活，让党员和员工们有归属感和认同感，针对目前的“用工荒”难题，公司党支部发动党员积极参与，提倡每位党员都提出组织活动改善建议，凝聚公司员工人心，共同渡过难关。有党员建议适时组织党员到其他企业或单位进行考察，学习其先进的党建理念和管理经验，增强公司抗风险能力；还有党员建议慰问一批建国前或建国初期的老党员，听取他们的生活经历和工作经验，学习他们不怕苦、不畏难的精神，激发员工迎难而上的工作激情。在大家群策群力下，公司党支部活动开展得有声有色，人心得以凝聚，企业向心力得以增强。

党课是对党员和员工进行培训和教育的一个重要平台，如果党课内容不生动或者流于表面形式，效果就会大打折扣。公司党支部结合当前公司情况及大家感兴趣的话题，也结合企业经营管理及技术创新等方面，有的放矢地给党员和员工们上党课。如我们在党课中关注公司里积极创新的劳动者，采取宣传、讨论、对比等方式，帮助党员、员工们树立正确的人生价值观。如我们就曾对一些企业里出现的腐败现象进行讨论，让大家谈谈面对现在丰富的物质生活如何抵制诱惑。我们也曾将我国的企业与西方一些企业的管理进行比较，为企业的经营和发展服务。同时在党课中加入讨论与互动环节，党员和员工广泛参与，使其有信心在学习中成长，和公司的党建发展、经营发展同进步。

二是发挥党员模范作用，破解企业用工难题 在稳定公司员工队伍方面，公司党支部摸索出一套属于自己的工作方法，那就是坚持以人为本，打造和谐企业，把关心员工生活作为党支部工作的重点之一。因部分员工对公司信心不足，加上归属感不强，思想上极易产生波动，频繁跳槽。公司党支部针对公司员工年轻人多的现状，把高校社团模式引入公司，成立了乒乓球、篮球、瑜伽等社团，党员带头参加社团，示范带动员工参与的积极性，创造员工之间交流的机会。凡遇员工生日、新婚、住院等，公司党支部都要去庆贺、慰问、探望，在全年工作中，为员工发放节日礼物，为所有签订劳动合同员工缴纳保险。下一步还将在公司内部成立爱心基金，做好奉献爱心接力棒。

在扩宽招工渠道方面，公司党支部组织成立了党小组招聘团队，团队由公司党员和入党积极分子组成，每天下班后义务前往兴泾镇1至10村、良田镇等地宣传、介绍，组织开展招聘活动。有的党员带头向亲戚朋友介绍工作岗位，甚至发展家庭成员，深入地方开展讲解，并通过对介绍人员“一对一”渗透教育培训，实现人员复制招聘。通过党员的示范带动作用，公司员工都积极参与到抗击“用工荒”的大军中来，成功解决了当时人员短缺问题，为公司经济发展起到了助推作用。

三是引入积分制管理，提升员工及派遣人员综合素质 为了增强员工及派遣人员的凝聚力、战斗力，使所有人员行为表现在平时工作中显现出来，公司在党支部的提议下，引进了新的管理模式——积分制管理。即用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久使用，真正给党员及员工提供一个展现自我价值的平台，同时也提高了员工的教育和管理水平。积分制的管理引进在员工教育培训中也得到了全面的升级，尤其对党员培训教育，切实的增强了全体党员知党、爱党、兴党的意识，坚定理想信念，牢记党的遵旨。

“效益型”党建工作是一项长期的系统工程，需要不断地深化和持续地改进。在今后的实践中，坚持“效益型”党建工作必须服务于企业改革发展与经济工作的大局，始终围绕提高经济效益这个中心去实现目标；始终瞄准企业管理各项工作的重点和难点，去全过程参与，全方位渗透，努力使“效益型”党建工作与敬业经济工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核、同步总结，职责工单，相互促进，开创出崭新的一片天地。2015年，公司计划实现派遣人数4000人以上，为当地搬迁农民和南部山区生态移民提供2000个就业岗位。同时不断完善服务功能，以人性化的管理，激励和调动全体员工的积极性，以良好的务工形象提升公司的社会影响力，以实际行动回报党和政府对江海洋党支部的关心和支持。

第五篇：传承雷锋精神 助推企业发展

山西文化促进会志工委学雷锋

志愿服务模范事迹报告会在集团漳村矿召开

本台记者牛虎太报道

3月21日，山西文化促进会志工委学雷锋志愿服务模范事迹报告会在集团漳村矿举行。中华志愿者协会理事、山西中华文化促进会志愿者文化服务工作委员会常务副主任、省委社区建设工作领导小组办公室处长刘建成，以及集团社区社工代表、集团各基层单位社区志愿者、山西文促会志工委学雷锋志愿服务模范事迹报告团团员等参加。

刘建成表示集团社区志愿者工作结合企业发展的步伐，做得有特色、有亮点，社区志愿者工作的机制健全，走在了全省乃至全国的前列，是值得肯定和推广的。会上，刘建成还传达了中共中央办公厅《关于深入开展学雷锋活动的意见》的文件精神。山西文促会志工委学雷锋志愿服务模范事迹报告团团员赵海生、张兰香、蒋爱宝、王瑞分别作了题为《传承雷锋精神 构建和谐社区》、《帮教送暖 奉献爱心》、《无偿帮困难人 做今日真雷锋》、《心理之旅》的学习雷锋楷模的事迹报告。山西中华文化促进会志愿者文化服务工作委员会副主任、中华志愿服务山西研究培训中心副主任兼宣传部部长郝晓军宣读了学习雷锋精神的倡议书。

据悉，此次学雷锋志愿服务模范事迹报告会是集团社区特邀山西中华文化促进会志愿者文化服务工作委员会来集团进行雷锋事迹、雷锋精神和雷锋式模范人物的宣传教育，推动学雷锋实践活动和志愿者服务活动在集团形成常态化、机制化，促进社会主义核心价值体系不断向广度和深度发展，使雷锋精神转化为企业文化精神，为集团建设成为具有国际竞争力的能源品牌企业提供强大的精神支持和人才支持。646