天羽冷轧厂技术比武实施方案

第一篇：天羽冷轧厂技术比武实施方案

天羽冷轧厂“技术比武”实施方案

根据总公司开展活动的总体要求，结合天羽公司实际，为营造“学技术、论技能、比贡献”的氛围，充分调动大家的积极性和创造性，满足企业长远发展对人才和技术的需要，特制定天羽冷轧厂“技术比武方案”如下：

一、天车工“技术比武”方案

时间：安排定于前后半年各进行一次

内容：（1）理论考核；（2）行吊技能比试；（3）指标考核 评判标准及办法：

（1）理论考核：以培训学习行吊理论知识为主，此项占考核分数的20%。

（2）实践考核：在厂房内设“S”形跑道，不同时段设障碍物（标

杆），用水桶盛满水，行吊人员由“S”形一端起吊，考核走完全程用时、撞杆数、水溢出数、以此来衡量行吊司机的速度、平稳度、反应灵敏度等技能。每项拟定分数，按分数高低排列名次，前三名得奖。此项占考核总分数的40%。

（3）指标考核：

考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、张志红、张雷、王彦淑 参加人员：全体行车工

二、精整工“技术比武”方案

时间：四月份以后每月进行一次，一季度一汇总

内容：（1）精整人员理论考核；（2）精整人员实践现场考核；（3）1

指标考核

评判标准及办法：

（1）理论考核：以每周学习内容为主，主要是精整理论及管理方

面内容，占考核总分数的20%。

（2）实践考核：以现场操试为准，按穿带速度、精整时间、精整

效果和效率，设备保养与现场等占考核总分数的40%。

（3）指标考核：以产量、消耗、质量和安全为依据，按指标优劣

排列名次，其中质量与安全如有一项不合格该项考核即为零分。该项占总考核的40%。

考评人员：胡冠中、杨理平、贾仁意、杨亚宁、张磊、王彦淑 参加人员：精整段全体人员

三、轧制生产人员“技术比武”方案

时间：四月份以后，每月进行一次，一季度一汇总

内容：(1)理论考核；（2）实践考核；（3）指标考核

评判标准及办法：

(1)理论考核：以每周学习内容为主，主要是轧制理论及管理方面内容，以命题考试为主，占考核总分数的20%。

(2)实践考核：以现场操试为主，考核轧制速度、效率和效果（板形、厚度）等，占考核总分数的40%。

(3)指标考核：以月产量、消耗、质量、安全和现场考核为依据，按指标优劣排列名次，其中质量和安全一票否决，该项考核占总考核分数的40%。

考评人员：胡冠中、王彦磊、申海东、赵坤、杨亚宁、张磊、王彦淑

参加人员：全体轧制人员

四、维修工“技术比武”方案

时间：每半年一次

内容：(1)理论考核；（2）实践考核；（3）指标考核

评判标准及办法：

（1）理论考核：以每周学习的维修理论及安全、消防知识为主，施行命题考试，该项占总考核分数的20%。

（2）实践考核：拟定某一维修项目（分液压、机械、电力等）在规定时间内看谁的维修效果好、成本低，按优劣得分，该项占总考核分数的40%。

（3）指标考核：按停机次数、时间、设备维护情况、现场、质量

及安全等指标情况考核分数，该项占总考核分数的40%。根据三项考核分数的总和排列名次，前三名得奖。

考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、王彦淑、张磊

参加人员：全体维修人员

五、消防“技术比武”方案

时间：每半年一次

内容：（1）消防理论考核；（2）消防实践考核

评判标准及办法：

（1）理论考核：以培训学习的消防知识为依据，该项占考核总分

数的40%。

（2）实践考核：以实际操作的准确度、应变能力和处置能力为依

据考核，占考核总分数的60%。

考评人员：胡冠中、王彦磊、杨亚宁、王彦淑

参加人员：安全员及全体轧制人员、维修人员

参赛的所有人员，按岗位逐月（季）考核分数累加作为年度考评结果，按排名上报优先者。

此方案自2011年四月份起执行，如有不到或不实之处，在执行过程中完善补充。

天羽冷轧厂2011-3-20

第二篇：机厂技术比武活动方案

机厂技术比武活动方案

根据《兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿关于开展全员岗位培训技能比武的活动实施意见》文件要求，在全矿开展全员岗位培训技能比武活动，为更好的贯彻执行，机厂特对此次技术比武活动作如下安排意见

一、目的意义

1、引导职工树立终身学习理念，培养高素质职工队伍，增强职工学习能力，创新能力，竞争能力，振奋职工精神，实现矿井又快又好发展。

2、在广大职工中全面营造重知识、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围；牢固树立爱岗敬业、甘于奉献、报效企业的主人翁意识；大力发扬积极向上、奋发有为、争创一流的进取精神；着力培养关爱集体、顾全大局、团结协作的优良品格。

3、进一步激励广大职工刻苦钻研技术、立足岗位成才，人人争做知识型、创新型员工，激励广大职工练本领，提素质的热情。

二、活动原则

1、突出学习培训，分专业、分工种组织干部职工学规程、学措施、学标准、学制度。

2、强化技能练兵，练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术。

三、组织领导：

为加强对活动的领导与组织协调，保证比武活动的顺利开展，机厂成立比武活动领导小组

组长：温开峰、岳公雨

副组长：于维毅、李言军、黄建国、王太、刘继全

成员：高振康、李瑞、黄松、韩海青、王丽丽

三、活动方法步骤

1、动员部署阶段：2月18日到2月28日

在此期间，机厂各车间应根据本车间具体情况，充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式向职工进行强化技能练兵，练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术活动的宣传。鼓励符合条件的职工踊跃参与此次技能比武活动。

2、学习、培训阶段：3月1日到4月30日

机厂制定详细的培训计划，充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式对职工进行培训。

（1）3月1日到3月15日：学习各工种安全技术操作规程及其他各类煤矿安全方面的法律、法规。

（2）3月8日到3月30日：学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

（3）3月31日到4月20日：学习本专业、岗位理论和技能知识。

（4）4月21日到4月30日：操作技能现场培训。

3、练兵、比武阶段

（1）5月1日到5月10日，机厂组织职工进行岗位练兵，提高现场操作技能水平，通过技术人员现场指导，师傅带徒弟等形式对技能水平较差员工进行业务提高。同时对技能水平较高职工业务提升。

（2）5月11日到5月19日完成对涉及机厂比武工种项目的比武、选拔工作。

四、保证措施：

1、坚持自学和集中培训相结合的原则，以自学为主，鼓励职工充分利用

工作之外的时间自我加压，进行有针对性的自学。

2、比武科目采取技术人员分工负责，有针对性的辅导的方法。涉及机厂的比武项目车工、电焊工、地面维修电工三个工种，分别由技术人员韩海青、黄松、李瑞三人负责。

3、为加强培训效果，对职工进行一月一总结，一月一考核，对考核结果进行公布，对成绩优秀职工进行奖励。每个工种前三名分别给予100、60、30元的奖励。对考核结果不合格人员进行处罚，至少给予100元罚款。

济三矿机厂

2009-2-22

第三篇：电工技术比武实施方案

阿舍勒铜业公司第二届技术比武(电工)实施方案

一、根据新阿铜[2007]107号文：《关于开展第二届技术比武活动的通知》，制

定本实施方案。

二、本次技术比武参加对象为公司全体电气从业人员，包括采、选厂、保障

部维修电工、外线电工、总降变值班电工（含实习委培生中从事电气操作人员）。另，根据公司文件精神，鼓励其它岗位、工种的员工参加电工技术比武，中级职称及以上人员可自愿报名参加，评委会成员不参加此次比武。

三、本次电工技术比武负责人为高峰，评委会由付文辉、金述煌、薛伟山组

成。

四、本次电工技术比武分理论考试和实践操作两部分。实践操作题目为：接

触器联锁正、反转两地控制线路的读图、配盘（图附后），满分100分，时间要求为55分钟。具体考试时间、地点由公司技术比武领导小组统一协调，以通知为准（总用时为两天，拟定于12月19日——20日两天在保障部机修车间进行）。

五、理论考试主要考察电气从业人员对本工种、本行业应知应会的基本技能、基础理论知识的掌握、熟练程度，内容涵盖工厂供电、工厂电气控制与联锁、PLC控制基础知识、可控硅变流技术基础知识等的相关内容，并结合公司电气设备、设施实际情况。题型分填空、判断、简答、读图等，满分100分，时间要求为90分钟。具体考试时间、地点由公司技术比武领导小组统一协调，以通知为准（拟定于12月19日晚20：30——22：00在公司二楼会议室举行）。监考人员由总经办、监察室、评委会成员共同组成。

六、参加实践考试的人员自带工具，请技术比武办公室协调市场部做好实践

操作所需元器件、材料等的准备工作（详细清单由本次技术比武负责人提供）。理论考试人员自带钢笔或碳素笔，不许带任何复习资料，不许有任何形式的做弊行为，否则直接取消考试资格，成绩为零。

七、理论考试和实践操作各占总成绩的50%，参加考试人员名次以总成绩高

低排序。最终成绩由技术比武办公室负责在公司内网上公布。

电工技术比武负责人：高峰

二OO七年十二月六日

第四篇：技术比武实施方案（财务科）

为认真贯彻落实院党委关于《200x年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。根据院务部要求，结合财务科工作实际，制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想

落实建军五句话总要求，适应二十一世纪部队新军事变革的需要，选拔各个岗位服务标兵和技术能手，使大家学有榜样，赶有目标。在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。形成“比、学、赶、帮、超，人人争第一，个个创一流”的良好氛围。促进全处工作全面发展。

二、组织领导

成立财务科技术比武领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxxxxx

三、比武时间

拟定在九月下旬

四、比武地点

财务科办公室

五、参加人员

全处干部、职工

六、比武内容

（一）操作类：出纳点钞比赛，参加人员：各财务办出纳（5人）

时间：9月18日下午

评分标准：点钞准确度、点钞速度

比赛内容:

1、准备5份相同数额、相同面值数量的现金，参赛者按照要求清点完毕，在数量准确的前提下，速度最快的为优胜者。

2、准备200张100元面值、200张50元面值、1000张10元面值的现金，参赛者按照100元、50元、10元面值的顺序清点，在7分钟之内清点数额最多的为优胜者。

比赛时间：20分钟

比武地点:财务科办公室

（二）理论类：银行业务考核、公务事业经费业务考核、生活费业务考核

时间：9月17日下午

参加人员：财务科机关全体人员

考核形式：笔试

评分标准：实行百分制，90分以上为优秀

比武地点:财务科办公室

考核时间：90分钟

七、几点要求

1、参加比武人员在思想上要引起足够重视，通过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。

2、各小组负责人要认真组织好参赛人员的选拔工作，要加强领导，严密组织，确保参赛人员取得良成绩

3、遵守赛场纪律，比赛时各参赛人员要遵守比武秩序，参加理论考核试时，参赛者只能携带纸笔，不得参考任何书籍、资料。

第五篇：安全月活动总结-冷轧厂

“安全月”活动总结

根据集团公司开展安全月的通知，贯彻集团公司安全月的要求与精神，结合冷轧厂的实际情况，积极响应公司的要求，召全体一线员工参与安全月的活动，我们制定了详细可行的活动方案，认真组织开展各项活动，形成了人人关注安全，时时讲求安全的良好氛围。现将活动开展情况总结汇报如下：

一、召开了冷轧厂安全月活动启动会。动员和号召了我们一线员工的积极性，强调了安全的重要性，将安全月活动做到人人皆知，安全意识深入人心。

二、我们冷轧厂积极采取多种形式宣传活动，从实际工作出发，在冷轧车间和冷拔车间最显眼的地方悬挂安全警示条幅和黑板报，图文并茂的将安全意识和安全常识灌输给每一个员工。大力宣传“安全第一”的指导思想，提高员工的安全意识和自我防范意识，营造了了安全月的浓厚氛围。

三、本部门在2014年6月10日和15日分别组织了两次安全培训及安全演练，讲解了灭火器的正确使用及消防自救的相关知识，有针对性的加强了安全知识的培训，丰富了员工的安全知识，强化了安全意识。

四、安全生产自查自纠。在生产现场对车间的所有配电柜、机器、灭火器进行了详细的检查，对于不到位的，给予及时整改；对轧机、机头、旋转进行防护、加固，以防发生伤人事件；对消防通道进行了清理，确保消防通道的畅通，同时对灭火器进行逐一检查，确保车间

消防器材的安全有效性。在生产中每个班组长及车间主任汇总自己发现的或者本部门内部检查存在的安全隐患，一一列出，按照时间节点一一整改完成。

五、签订了安全生产责任书，责任书签订到每个人，厂长、主任、班长、一线普工层层签订，签订率100%，安全责任书一式两份，一份生产部存放，一份已上交至公司安全主管。

六、对车间运行的设备安全控制点进行了梳理，打造了三台（1#冷轧机、1#冷拔机、两辊矫直机)操作规范样板设备，总结了去年的安全案例，并对员工进行再教育，警示员工不要重蹈覆辙。在健全完善各项安全责任制度的基础上，注重发挥意见箱的积极作用，强化安全管理和监督，发现问题立即处理，抓小防大，防微杜渐，确保安全生产。

虽然安全月即将结束，而安全生产却是永恒的主题，通过这一个月以来对安全的宣传和教育培训的等等，收到了良好的效果，提高了大家对安全意识的重视，使我们冷轧厂在安全生产安全管理上再上一个新台阶，且贯彻落实了公司和行业的安全规程、规范，防患于未然，我们将本着因地制宜的原则，根据本厂的特点在思想认识上再提高，在效果上再下功夫，在安全隐患整改上再努力，做到安全生产零事故。同时在我们工作中的缺陷和不足，需要广大员工齐心协力、共同努力，牢记“安全生产”这一使命，狠抓安全，确保企业的安全生产。

冷轧厂 2014.6.20