为何近四成MBA找不到工作?[5篇]

第一篇：为何近四成MBA找不到工作?

直接从学校出来的MBA求职困难

可锐职业顾问客服中心日前对北京、上海、广州、深圳四地工作五年或五年以上的360名职场白领进行调查时得出，近半数以上的白领发现MBA回报率和考证前工作经历密切相关，考取证书前3年工作经验，回报率仅为18%，四年经验回报率平均为47%，5年经验为110%，7年以上工作经验回报率为200%以上。

而没有工作经验，直接从学校出来的MBA不管是本土人才还是“海归”人，回报率与那些工作经验丰富的职场白领比起来，是大打折扣，竟有37%的手拿MBA学历而找不到工作。

为什么手拿高学历还找不到工作呢？难道这些人还没有本科、大专生的竞争力强吗？可锐首席职业顾问卞秉彬认为。

找不到工作有六成人是观念问题

首先是观念、意识的更新能力不强。据调查，有63%的是因为观念有问题，而找不到工作。这类人不肯从头开始，好高骛远，总以为自己读过名牌大学的MBA，或从海外归来，在求职的过程中，也是妄自尊大，没有掌握核心的应聘KpI技术，即应聘成功的关键表现指标。不懂得面试KpI，简历的一发中的；岗位匹配度KpI，自己与岗位的差距所遵循的二八原则等，自己是否具备核心职务竞争力等。在观念上极强的的自我意识，使他们拿不到企业OFFER的最大原因。

其次是账单。据调查，有47%的是因为在读MBA时投资过大，在MBA结束之后，希望尽快收割，结果是欲速则不达，找不到适合自己发展的工作。随随便便找工作的结果就是，学历的价值不仅没有表现出来，还浪费了时间。

最后是行动。调查显示，26%的是因为缺乏有效的行动而被拒之于公司的大门之外。他们虽然知道要有开放的心态，可落实在行动上，却不甘心踏踏实实从头做起，不懂得经营自己的身价和提高职务竞争力。学历应该说是身价提升的翅膀，可是在身价没有被职场认可的情况下，有翅膀也不能独自翱翔。

积累经验再读MBA效果更大

为什么越来越多的职场人士在工作多年后，又转攻读MBA，谋求身价的进一步提升呢？

可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为：职场白领在工作中积累了丰富的实战经验，在各自的领域有了一定的建树，在谋求自己职业生涯可持续发展的空间时，选读MBA，无论是从架构上，还是策略上，逻辑性扩展等方面，都将是他们驰骋职场的有力武器。

从架构上来说，可以深入了解企业高层经营管理的走向，对市场定位、大的行业发展有总的认识和规划；从策略上来看，读MBA，可以帮助职场白领对市场、管理、企业定位、发展等方面制定出符合市场规律的路线、政策；从逻辑性扩展来看，对入职多年的白领来说，MBA不仅将带来职务素养的提升，对他们思维的慎密性、知识层面的扩充、丰富等，会帮助职场白领的职务竞争力得到核心提高。

来源：南方网

第二篇：你为什么找不到工作？

最近的新闻频繁提到中国今年是大学生史上最难就业季。有超过七成大学生在拿到毕业证后，仍然没有拿到劳动合同。今天我们来谈一谈，是不是我国的就业环境真的那么恶劣?

据我观察，有相当一部分人说找不到工作其实是指考不进铁饭碗机构，或没有在校招中进入明星企业。现实是，一面是7 0%的人喊着“毕业即失业”，企业这边也在呐喊— 我们太缺人才!不信? 你试一下在“ 人人校招”上搜索应届毕业生的岗位，仅广州每天更新的数量就过千。

上次在高校就业论坛现场，主持人让我们几个嘉宾向学生们吐槽一下现在的应届生求职现象，我们可以从这里找一些灵感—目标不明：坐下来就问HR觉得自己适合做什么工作;海投不分：忘了应聘什么公司，什么岗位，投了多少个部门;准备不多：对于应聘的岗位和行业都不甚了解;要求不低：几句下来就问详细待遇;眼高不谦：对自己要求不高，对上司和公司的要求很高;浮躁不定：轻易辞职;形象不佳：要么太随便，要么太华丽、裙子太短、妆太浓;诚信不高：满口答应的面谈，却迟到甚至不到。

看到这些问题，到底是找不到工作，还是自己根本不知道想做什么工作? 是没有求职的人，还是没有匹配的人? 总结上面九个情况，我们可以归纳出下面三个问题：

一、职业定位不清晰 举个例子，我看到一位同学在大三时获得了一次模拟面试比赛的校级冠军，他很幸运地拿到了一家大型企业的o f f e r，岗位也是他感兴趣的。就在他签订三方合同后的第三天，又收到了一家金融机构的offer。他千思万绪，费尽心思，终于放弃了第一个o f f e r，去金融机构入职。几个月后，他告诉我自己后悔了，因为这里根本不是他想象中的那样。我对他说，其实是“ 你自己不是你想象中的那样，你过于看重收入、企业名气、升迁等短期功利因素，而忽略了长期发展。”

二、眼高手低 即使是很淡定的人，工作一段时间以后都很可能会变得眼高手低。最常见的评论就是：安排给我的工作太简单、太低端，这个岗位学不到东西;上司很难沟通，待遇又不高，对公司无爱;我想辞职，总之先辞了再说，我无法再忍受了。眼高手低的“ 眼高” 说的是期望过高，有这种想法的人会觉得企业好像欠了自己什么。而这种心态的结果就是直接封杀自己的工作积极性，从而影响自己的能力，导致“手低”。特别是在职业化初级阶段，自己还不懂得判断高低。此时一旦觉得自己高，人就像一个装满水的杯子，再也无法添进去任何东西。

三、缺乏基本社交商务礼仪 许多人在面试前特意去学习商务礼仪，但其实商务礼仪的作用，是为了拉近人与人之间的距离，并不一定是规定的动作。真正的商务礼仪，一定是以匹配现场气氛为基础，让大家的沟通自然为前提，展示自身的气质和气场为目的。你可以参考已经在行内的人士，你也可以自己去观摩和理解这个环境。商务礼仪不是考试，没有标准答案。

说了这么多，其实只是想告诉大家：如果你找不到工作，第一时间要检讨的不是简历，也不是面试技巧，而是你是否有清晰的职业定位，并为此做了足够的信息收集，同时调整好自己的求职心态。

第三篇：英语为何会变成MBA的“香饽饽”

英语为何会变成MBA的“香饽饽”

提起英语，想必大多数MBA考生都会很头疼，可是为何最近炒得说英语成了MBA考生的香饽饽呢？据微博相关专业老师调查，确实如此。

就业不火热，专业科目多

然而和这股持续的“英语考研热”形成鲜明反差的是，英语专业的就业情况并非那么理想，这是因为现在会英语的人才越来越多，很多公司和企业需要的都是“擅长英语的技术型人才”，而英语专业毕业生却大多缺少专门的行业背景，因而对很多岗位只能望而却步。所以现在的情形似乎成了这样：英语专业学生会的，其他专业的学生也会。可其他专业学生会的，却是英语专业学生在短期内无法掌握的。这些都无疑给英语专业学生出了道大难题，甚至有人开始提出：英语专业已经不能被称作是一门专业了。

事实果真是如此吗？现在中国大学生的英语水平虽然有所提高，但真正能说流利英语的人有多少？能不依靠字幕听懂英文电影对白的人有多少？能开口和外国人面对面交流的人又有多少？众所周知，答案是不太乐观的。大多数的大学生都是为了四六级，GRE，托福[微博]这些证书才走进教室，翻开那本早已落满灰尘的英语词汇书。当他们和英语专业的学生交流时，他们感兴趣的总是：我应该怎么记单词，我应该如何过六级等关于应试的问题。作为英语专业的学生，这些问题我听到过太多次，每次都不知道如何来回答。只能摊下手，表示我不知道。每当这时候，我总会被别人小小地鄙视一下，但是，我确实不知道。

英语专业之所以能成为一个专业，在于它本身的内涵，它并不是像其他非英语专业学生想象的一样，是一门记单词或学语法的专业。事实上，自从大学进入英语系之后，我已经很少记背单词了，语法也大多还给高中老师了，而我学的最多的是一种英语整体能力以及相关的文化素养。英语专业是英语语言文学的简称，它包括翻译、英语国家文化、外国文学、语言学、应用语言学等很多分支。其中，语言学和文学比较偏理论，应用语言学和翻译比较偏向应用。应用语言学目前主要是指英语教学法，有志于当老师的同学可以选择它作为专修。翻译包括笔译和口译，在具体的课程设置上，每个学校会有自己的偏向，比如北京师范大学[微博]英语类专业比较偏笔译一些，而对外经济贸易大学[微博]的翻译则多为商务型口译。语言学则是一门理论性非常强的学科，对语言本身感兴趣，或喜欢做理论研究的同学可以选择这门课程，以后可以选择当大学教授，或是进专门的语言研究机构等。外国文学主要包括英国文学和美国文学，对文学感兴趣的同学则可以选择这一方向继续深造。

跨考难度大，还需想仔细

有很多本科不是英语专业的学弟学妹们曾经咨询过我的意见：“学姐，我想报考英语专业的研究生。我觉得我英语基础还不错，大学四级我考了多少分，六级我是学校第几名，我觉得我有这个能力。”每当这个时候我就觉着哭笑不得，英语专业考研可不容易，这可不是大学四六级，经过一两个月的突击复习就可以通过的，英语专业考研尤其是跨专业考研有很多“拦路虎”需要克服。

首先，需要注意的就是二外。其他专业考研需要考英语，可千万别以为英语专业考研就不需要考语言了，它需要考一门二外，常见的二外有日语、法语和德语，有的学校也会提供西班牙语的考试。至于对二外的要求，每个学校情况不尽相同，甚至同一所学校，不同语种也会有不同的难度。比如在北京师范大学的二外里，法语比较容易拿高分，而日语则相对较难，这其中的差距可能会达到10分左右。如果你是一名从未学过除英语外的其它语种的考生，那么你除了复习英语外，还必须花费大量时间开始学习另外一门你未接触过的语言，这其中的难度不言而喻。

其次，考英语专业的研究生不仅仅只需要单词和语法，还需要掌握大量的英美文化。如果本科是英语专业的同学，他们在本科上过这样的课，经历过系统的学习，这还比较容易，可对于本科是非英语专业的跨考生来说，这也是难度比较大的一点。因为在很多学校的基础英语考试里，英美文化概括都占有一部分分数，而英美文化本身的知识含量又非常丰富，可以出的考题范围也是浩瀚无垠，在没有经过本科阶段专门训练的情形下，要克服这个困难还是需要下很大的功夫的。

没有教材倚，学习靠自己

英语专业研究生的生活，也和本科阶段大相径庭。首先是没有固定课表了，也没有本科时的必修课和选修课，每个人可以根据自己的兴趣和爱好进行选课。例如在应用语言学方向，你可以选择偏理论的教学理论与方法课，可以选择偏实际的教材分析与设计，还可以选择语言测试等课程，学校不会做任何强制安排，你只需在毕业时完成相应的学分就可以了。

英语研究生的上课方式也和本科阶段有着很大的不同，那就是基本以学生为主，教授只做适当或很少的精讲与小结。在本科阶段，可能一学期下来，一门课我们只需做一到两次PPT,但是在研究生阶段，几乎每节课都需要用PPT做课堂展示，并且大都以小组形式完成。和其他专业不一样，英语专业研究生大都是小班教学，所以它的课堂形式也比较偏西方化一点，一般是在研一阶段，同学之间开始自由组合，2人或3人一组形成一对组合，此后不轻易分开，几乎在所有的课上，都是这小组内部合作或是结合其他小组一起完成作业，每个人都需对小组作出贡献，最后教授的给分也是同时给你和你的partners,小组成员得分几乎一样。

除了上课形式外，研究生所学的内容和本科生也不太相同。本科生所学习的几乎都还是教科书上的知识，而研究生是没有课本的，也不存在开学了全班一起去买教材的情况。每个人根据自己的研究兴趣去书店买书，而非全班千篇一律。研一刚开始的时候，教授布置了一个作业，就是交一篇报告。初为研究生的我们都非常懵懂，再仔细问教授详情，要交一份什么样的报告，怎么写报告时，教授只是笑而不语，说随便你们，你们爱写什么就写什么，我只要报告。这对于本科时习惯听从老师安排的人来说，实在是反应不过来。后来，我和我的组员经过激烈的讨论，确定了我们的报告题目——《高能力英语学习者的学习特征》。之后，我们开始动员我们所有的社会资源，找老师，找同学，最后确定了几个研究对象，然后约出来见面、采访、录音、撰稿、录入数据，对数据进行分析，再形成数据分析图，得出结论。由于我和另一个同学都是第一次进行“研究”，所以都格外兴奋，在这整个调查过程中，我们完全都是依靠自己的力量去探索，过程虽然辛苦，但当我们当着全班同学展示自己做的报告时，那种自豪感真是本科阶段从未体会过的。

外语是一种工具，它打通了中西方文化思想交流的壁垒，避免了以往那些因封闭而产生的傲慢与偏见。但它又绝不仅仅只是工具，它使我们变得更有气质，更有涵养。这种气质和涵养不是包装，也非做作，而是在读书万卷过后，兼容了东方人的沉稳内敛与西方人的奔放活泼，它是一种超凡脱俗的智慧，它是一种洞悉世事的大气，它是一种直面人生的豁达，它还是一种勇于自嘲的幽默。我坚信：英语这个专业必将随着社会进步而进化成一个更具意义和特色的专业，而我们每一位英语人，都会为自己的专业感到骄傲和自豪！

2014年的MBA考试在即，网报也在进行，大家进行的如何呢？英语也是个不可忽视的一大环节，希望各个MBA被考生多多关注学习。

第四篇：初中毕业找不到工作

初中毕业找不到工作？

初中毕业找不到工作？“铁饭碗”在上个年代，诱惑力是非常大的。所以，当公务员一直都是很多人的梦想，进入企事业单位就有了保障，一辈子不用再为工作的事情发愁。而现在“铁饭碗”不再是在一个工作单位吃一辈子饭，而是到哪里都可以有饭吃。“铁饭碗”就是技术，你的专业技能。不管你是谁，有一技之长你就不用为自己的生活而发愁。那你学什么专业能作为你的“铁饭碗”呢？

动漫行业发展前景好

2004年是中国动漫发展的一道分水岭，广电总局开始力挺国产动画，漫画领军企业打造首个全国动漫大赛，营造了空前高涨的原创氛围，使中国动漫开始走入主流社会和大众视野，为行业发展奠定了良好基础。随后，中国动漫迅速发展，并在2006年得到国家政府的大力支持，从此真正融入主流社会。

国家扶持动漫产业

为了促进我国原创动漫产业发展，中央财政成立扶持动漫产业发展专项资金，同时颁布和落实《国务院办公厅转发财政部等部门关于推动我国动漫产业发展若干意见的通知》（国办发[2006]32号）和《文化部关于扶持我国动漫产业发展的若干意见》（文市发[2008]33号）等扶持动漫产业文件。

根据我国动漫的发展趋势以及国家的扶持政策，学动漫设计将是非常不错的选择。

学动漫哪家好

目前很多学生由于技能不过硬都找不到合适的工作。针对这一现象，为了实现学生的职业经验与企业无缝对接，武汉四维梦工场在整个教学过程中注重对学生职业素质的培养，独特的“职商”教育课程，按照企业的岗位工作方式对在校生进行训练和管理，注重培养学生高度的执行力和团队精神，养成坚韧、诚信、乐观、进取等现代社会必备的职业道德，提高就业竞争力。

优质的动漫培训学校

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武汉四维梦工场优势

武汉唯一成为全国工业和信息化人才培养综合服务平台认定测评中心的动漫教育机构

湖北唯一诚信品牌动漫教育机构

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湖北唯一拥有IOS苹果设备的设计工作站的动漫教育机构

湖北唯一采用猎头式就业服务的动漫教育机构

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历史5年，千余学员亲身实践，百家用人企业实际检验。四维梦工场就业满意度高达97%。

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附：

国家有专门的政策去支持动漫游戏的发展。1、2006年4月，国务院办公厅转发了财政部等部门《关于推动中国动漫产业发展的若干意见》中指出国家制定动漫产业目标用5至10年时间跻身世界动漫大国和强国行列。

2、中宣部大力发展和扶持国内的动漫产业。出台《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的

指导性文件，从体制、政策、市场管理上促进我国影视动画产业的发展。

3、2006年4月国家广电总局研究制定了《关于发展我国影视动画产业的若干意见》，增设了少儿动画频道、扩大了少儿节目中动画的播出时间和播出数量，同时要求每个播出动画片的频道中，国产动画片与引进动画片每季度播出比例不低于6:4,政府对国产动画业进行了“幼稚产业保护”的倾斜政策，创造了对国产动画片的大量需求，同时也抑制了国外动画片在中国的进一步进入和拓展。

4、文化部政策法规、财政资金以及对国外的游戏进行审查等多方面来支持国内动漫产业的发展。

5、中国已将其列入“十一五”期间重点扶持和发展的产业之一，6、动漫人才的培养已列入教育部质量工程中紧缺人才培养的计划，我国将建立20个动漫人才培养基地，以弥补该类人才短缺的现状。

7、由文化部等部委正式建立了国家级动漫产业基地和科研基地，它们将作为中国动漫产业的孵化器。同时，将出台一系列的产业扶持政策，基地还将依托高等院校、科研院所建立一批游戏动漫人才培养基地，并鼓励重点企业与首都高等院校共同培养人才。

8、全国已有20多个省市将动漫产业作为新兴的文化产业来扶持，北京、上海、杭州、苏州等城市还相继建立了动漫产业基地。

9、深圳相继有几个创意园区辟出了“动漫”专区，大兴动漫基地更是拟投资100亿元，引进英国国家动漫中心、迪斯尼等世界知名旗舰级企业5至10家，建成中国最具影响力的新媒体中心，并且今年5

月份深圳政府1.5亿打造的龙岗动漫基地将作为深圳文博会的动漫分会场等。

作为高科技新兴产业和国家重点扶持发展的文化产业，动漫游戏已近成为高薪就业的代名词，选择动漫游戏行业，选择四维梦工场，选择动漫游戏职业，迈向改变人生的第一步。

地址：武汉市洪山区广埠屯资讯广场B座7楼。

第五篇：MBA案例分析：麦当劳为何不惧美国经济衰退

莘莘学子，成就圣学

MBA案例分析：麦当劳为何不惧美国经济衰退

伊利诺伊州奥克布鲁克市，麦当劳CEO吉姆.斯金纳正在视察当地一家连锁店的厨房。他事无巨细，要求严苛，或许他的同行们只有对待财务报告时才会如此。他一边检查食物准备区，一边向我详细解释“如何检查脆薯饼”这款麦当劳几年前就已经推出的产品；并且告诫我不要碰任何东西。“除非你想在这里工作，”他补充道。毕竟，在当前的经济形势下，麦当劳是为数不多仍在招聘的公司之一。

但是，如果你认为斯金纳是一名微观管理者，那你就错了——他只是特别重视麦当劳在全球的33,000家连锁店的效率和表现，以及大量复杂的配套基础设施。正是在麦当劳的鼎盛时期，他形成了这种管理风格。现年66岁的斯金纳2004年成为麦当劳CEO。此后，麦当劳每年都以5%的速度增长，去年公司收入超过240亿美元。而在其七年任期内，受到密切关注的行业标准，即同店销售额，每年都在增长。与此同时，公司股票累计收益率超过250%（即便八月初股市暴跌后依然涨势强劲），而同一阶段标准普尔500（S&P500）股票的平均收益率仅为16%。

如果你最近没有光顾麦当劳，你肯定会认为，公司只是占了美国和其他地区经济不景气的便宜，因为在这种情况下，节衣缩食的消费者们纷纷放弃了正式的餐厅，转而到快餐店就餐。但为了维持麦当劳目前所取得的成绩，以及平安渡过当前的经济动荡，斯金纳一方面要留住巨无霸和炸薯条的铁杆粉丝，同时又必须想方设法吸引更多食客。所以，现在除了汉堡和奶昔，消费者还可以到麦当劳挑选一款快餐卷或水果冰沙，或者来一杯正宗的拿铁咖啡【这令星巴克（Starbucks）怒火中烧】，而这些都能增加每家连锁店的销售额。去年，每家连锁店的平均销售额从2004年的160万美元增长到240万美元。

下面，我们来细数一下要成功实现这种总体转变必须正确执行的所有步骤：测试厨房是否有能力不断推出能够广受欢迎的食谱（顾客们对Mc Pizzas这样的食品已经厌烦了）；公司必须建立一支能处理大额订单的供应商队伍；员工需要接受针对新品的制作进行培训；而营销人员必须找出有效的方式推销产品——与此同时，还要时刻提防“食物警察”，他们紧盯着公司食品的营养价值，这让麦当劳困扰不已。好在斯金纳是一位运营奇才，他将这家餐饮业巨头成功变成一台运行良好的机器，并坚持在整个公司推行规划与责任制——即便脆薯饼也要接受检查。瑞士联合银行（UBS）分析师大卫?帕尔默表示：“麦当劳是管理界的奇迹。”正是出于这个原因，在《财富》杂志（Fortune）评选出的首支商界高管“梦之队”（由最优秀的高管组成的全明星阵容）中，斯金纳入选首发名单。

斯金纳为人低调，也未能完成大学学业。所以当时在麦当劳内部，极少有人会料到会由这个生于美国中西部的人出任公司CEO。身高5.6英尺的斯金纳极少在采访中谈论自己，他说：“我从来都是„龙套‟。„让爱荷华达文波特的小个子来试试。‟当时没有人会这么想：”2004年11月，斯金纳终于从“龙套”一跃成为公司的“男一号”，当时公司被悲伤的气氛所笼罩：前CEO吉姆?坎塔卢普在那一年因心脏病去世，而他的继任者查理?贝尔在上任七个月后，因癌症需接受治疗而不得不提出辞职。2005年1月，查理·贝尔去世。

但斯金纳对自己的领导能力却充满了信心——好像这位“龙套”一直在默默磨练演技，时刻在为大制作做准备。公司员工和分析师们认为，他热衷于满足消费者的需求，即便要为此放弃自己的理念和偏好也在所不惜。比如，几年前，公司对新款咖啡杯盖进行了大量测试，最终推出的那一款备受消费者喜爱。而实际上，经常喝咖啡的斯金纳对此却并不满意。但斯金纳并没有否决大多数人的意见，而是想出了自己的解决方案：他存了一批旧盖子留着自己用。

从厨房做起

看起来，斯金纳对麦当劳的厨房轻车熟路，这是因为他有过在这里工作的经历，公司40%的管理人员都有类似的经历。【亚马逊公司（Amazon）CEO杰夫?贝佐斯与顶级大厨理查德?布雷斯都曾在麦当劳厨房打过工。】斯金纳16岁时，在达文波特的麦当劳得到了一份工作。斯金纳的父亲是一位砖瓦匠，他回忆说：“在我们家，如果想有钱花，就必须工作。”当时是1962年，制作炸薯条的土豆还需要由员工剥皮、漂白和切片。

在餐厅工作六个月后，斯金纳离开爱荷华州，加入美国海军，在中途岛号（Midway）与奥里斯坎尼号（Oriskany）航母上服役。（在奥里斯坎尼号航母上服役期间，他曾与约翰?麦凯恩有过短暂共事的经历。）十年纪律严明、令行禁止的军人生涯锤炼出斯金纳优秀的品格。服役的最后一年，他遇到了后来的妻子凯思琳，于是决心安定下来（目前，他们已经共同生活了42年。在一位战友的鼓励下，他申请并成为一家麦当劳餐厅的见习经理。

斯金纳对麦当劳的忠诚为他赢得了良好的声誉。他总是默默完成自己份内的工作，从不炫耀。丹尼斯?埃内坎在2010年之前一直担任麦当劳的欧洲业务总裁，他说，将来，麦当劳的首席执行官肯定会得到“JimSkipsdinner”的绰号，因为他总是喜欢工作结束后，一个人在酒店安静就餐，而不是为了抛头露面去参加正式的宴会。埃内坎现任法国雅高集团（Accor）CEO，他表示：“即便没有必要，有些人也会自以为是，认为自己必须露面。但吉姆却截然不同。”曾在公司任职的几位高管描述，斯金纳对于故弄玄虚的官僚主义作风痛恨不已，还有人称他就像有一台“精确的废话检测仪”。（但这并不意味着他缺乏幽默感。实际上，他非常风趣。他说自己最喜欢的电视剧之一就是《好汉两个半》（Twoanda HalfMen），而且打算联系剧组，就如何在这部情景喜剧中加入艾什顿?库奇的戏份谈谈自己的想法。）

同时，实践证明，他也极富洞察力，即便他不同意下属的策略，但在公共场合，他总是会力挺公司的高管。克莱尔?巴布罗斯基在麦当劳工作了大约30年，据她回忆，当时自己担任北加利福尼亚地区总经理，结果遇到了一位非常难对付的特许经营人，他根本不按照公司倡导的方式运营连锁店。（截至目前，80%的麦当劳餐厅均由独立所有者经营）。最重要的是，他从来不戴领带——当时这是特许经营人必须遵守的惯例。在一次视察过程中，她当时的上司斯金纳把各方召集起来以便化解矛盾。巴布罗斯基表示：“不知道为什么，我没法不在意领带这事。在这一点上我绝不让步。”斯金纳并未阻止她，而是质问特许经营人，戴领带到底有多难。“晚上，吉姆邀请我共进晚餐，他问我，„难道真的是因为领带吗？‟”

1992年，斯金纳被提升到国际事务部，负责在60个新市场推广巨无霸汉堡和炸薯条，其中包括欧洲部分地区、非洲和中东地区。等他回国负责国内业务的时候，他的足迹已经遍布全世界。

2002年，斯金纳重新接过美国国内业务的重任时，麦当劳正在苦苦挣扎。公司沉迷于盲目扩张，2001年，每天新开店铺的数量超过3家。结果导致食品和服务的质量下降，公司股票和利润也随之大幅下跌。长期掌管麦当劳的吉姆?坎塔卢普退休之后重新出山，并任

命斯金纳为副主席。新管理层实施了一项回归基本原则的变革策略——制胜计划（Plan to Win），该策略的核心是增加现有店铺的销售额来带动增长，而不是通过增开新店来促进增长。

2004年4月，坎塔卢普和他的管理团队奔赴奥兰多出席公司举办的所有人-运营商大会。当天上午，坎塔卢普本应在会上发表一个类似于胜利演讲的讲话，但他突发心脏病，在斯金纳隔壁的房间去世。当天，董事会任命年富力强、魅力十足的查理?贝尔为公司新掌门人。但仅仅过了一个月，贝尔便被诊断出患有结直肠癌。公司和贝尔本人刚刚看到复兴的曙光，但他却不得不在11月份辞职。麦当劳前高管马特?利德豪森称：“诡异的是，先是吉姆（坎塔卢普）去世，然后是查理生病，可在这期间，公司竟然出现了前所未有的增长。”

在公司有史以来最危急的关头，董事会决定任命60岁的斯金纳为公司CEO。巴布罗斯基表示：“至少在我看来，当时董事会选择吉姆是一个缓兵之计。”相对而言，在外人眼中，斯金纳始终默默无闻，他自称这是因为他一直在努力做个称职的二号人物。他说：“称职的二号人物从来不会篡夺老板的权力，更不会整天试图争名夺利。”

冷静、沉稳的斯金纳上台之后，并未推出新政来重组摇摇欲坠的公司，而是保持了公司策略的连贯性。他强调，领导者的变化并不意味着公司策略也一定要变化。耶鲁大学管理学院（Yale School of Management）的杰弗里?索南菲尔德说：“他明白，没有必要按自己的想法重塑公司形象，也没必要将公司打上自己的烙印。”

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