人事招聘也离职（五篇模版）

第一篇：人事招聘也离职

招聘与离职

一、招 聘

1． 决定招聘程序：

各部门视实际情况决定聘用新职员时，应填写人员递补表报备人事部，再由人事部门提报总经理室审批。

1> 人事部门接到人员递补表时，了解公司各部门现有的人员安排状况，根据实际情况（能够做调整）尽可能在公司内部进行调整。2> 公司内部不能调整时，将递补表汇总后交由总经理裁决。

2． 招聘基本要求：

3> 品德：忠于公司、忠于事业、忠于服务、为人正直、诚实； 4> 服务精神、敬业精神，团队精神、领悟能力；

5> 学历：大专毕业以上；

6> 性别：视实际工作需要而定；

7> 年龄：视实际工作需要而定。

3． 招聘途径

8> 公司内部推荐

9> 大专院校；

10> 业务接触或行业协会；

11> 各种媒体广告。

4． 招聘办法

本公司增补职员之考试、复试，由人事部配合各部门主管主考办理，合格后逐级审核至最高层主管。

5． 录 用

凡本公司录取之职员报到时，应交以下资料于公司人事处。1> 身份证复印件及半身一寸相片各一张；

2> 最高学历影印本及个人简历各一份；

3> 外地户口者应提供有效暂住证、审检证及劳务证影印件各一份。

6． 新聘职员培训、上岗

1> 由公司人事部门统一通知新录用人员具体报到的日期；

2> 新人报到之当天首先由人事部负责上课，课程内容为公司性质、基

本要求、规章制度；

3> 人事部门备一份“新进职员试用表”与新人一并输送往用人单位； 4> 凡本公司新职员（特殊情况除外），必须统一安排培训，通过初步培训筛选合格之人选方可正式进入试用阶段。

1．试用

5> 试用期限：

本公司新人不论内、外勤一律必须通过试用，试用期限原则上最长不超过六个月，表现特优者试用期最短不少于三个月。6> 试用期考核及待遇

a． 凡公司新人（特殊情况除外）必须在上岗之前经过系统的一整套

培训，培训期间一切费用由公司支付，但必须在正式进入试用阶段后给付薪资；

b． 公司新人必须按各相关岗位进行严格考核，任何职员在试用期间

不享有公司的一切福利；

c． 转正：公司新进职员通过考核，表现特优者，可予以提前转正为

公司正式职员，由各部门经理提报交由人事部门审核通过

者，报备总经理室裁定；

d． 辞退：公司新进职员在试用期内，表现不佳、考核不通过者，由

各单位主管逐级提报至总经理室，即时予以辞退。被辞退

之职员不得要求公司发给遣散费或任何类似之补助。

第二篇：005人事招聘与离职工作指引

COP-005 A/0

1.目的明确人力资源部关于人力资源的招聘、培训及考核的职责及安排，以规范我公司之人事管理制度。

2.范围

本程序适用于公司所有用人部门。

3.职责

5.1.1人力资源部主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。

5.1.2招聘专员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。

5.1.3行政人事经理负责人事管理制度及培训计划的审批。

4.程序

4.1招聘人员

4.1.1 各部门因生产需要或人员替换而要求新招员工，填写书面申请，经本部门上级领导签字确认

后，交招聘专员，由人力资源部根据实际确立招聘条件和人数，送给总经理审批。

4.1.2 总经理审批后，人力资源部按照公司招聘管理办法相关规定进行招聘工作。

4.1.3 应聘者在门卫填写《会客单》，由保安人员带到人力资源部，由招聘专员和用人部门经理进行

面试，核实身份证及其它有效证件，符合录用条件的，填写相应的《员工入职申请表》。

4.1.4 要求应聘者在《员工入职申请表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。

4.1.5 对将从事重要岗位（如：运输、仓管、搬运、统计等）的人员人力资源部要通过公安部门协

助查核其身份、背景，经核实合格后方可上岗。

4.2 培训

4.2.1由人力资源部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统及政策，厂规

厂纪、反恐标准知识等，作好记录存盘于人事档案。

4.2.2由人力资源部组织安排对新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安全、防恐等培训、内

容包括：防火.急救.逃生等安全常识和识别等非法进入，举报内部阴谋及认知安全，危险意识等防恐常识，并保存培训记录。

4.2.3人力资源部负责制订公司《培训计划》，送总经理审批，由人力资源部组织或监督实施，并作好《员工培训记录》存放于人力资源部。

4.3 档案管理

4.3.1人事专员负责管理所有公司员工的个人档案，以备第二方、第三方或劳动、法律部门核查及

紧急事故联系提供可靠依据。

4.3.2人力资源部需保留《离职员工名单》，清晰注明离厂人员姓名、时间及原因，并提供相关数据

给保安部，以免被解雇员工被重新招聘用，防止自动离厂人员混入厂区。

4.3.3人力资源部可因员工离厂二年后而毁弃其个人档案和培训记录数据，但需永久保存公司《部

门员工花名册》和《离职员工名单》。

4.4 离厂员工

4.4.1被解雇及辞退的员工名单由人力资源部提供保安部，由保安员负责监督对被解雇及辞退员工

行李的拾检，办理工作移交手续，安排在下班时间经保安员检查后离开，并收回厂证。

4.4.2凡被解雇的员工一经离厂后，人力资源部不得重新聘用。

人事招聘与离职工作指引

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COP-005 A/0 人事招聘与离职工作指引 5 记录

5.1 《员工入职登记表》

5.2《员工离职/辞退核准移交表》

5.3 《离职员工名单》

编制：

批准：

2/2

第三篇：005人事招聘与离职工作指引

COP-005 A/0

人事招聘与离职工作指引

1.目的明确人力资源部关于人力资源的招聘、培训及考核的职责及安排，以规范我公司之人事管理制度。

2.范围

本程序适用于公司所有用人部门。

3.职责

5.1.1人力资源部主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。

5.1.2招聘专员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。

5.1.3行政人事经理负责人事管理制度及培训计划的审批。

4.程序

4.1招聘人员

4.1.1 各部门因生产需要或人员替换而要求新招员工，填写书面申请，经本部门上级 领导签字确认后，交招聘专员，由人力资源部根据实际确立招聘条件和人数，送给总经 理审批。

4.1.2 总经理审批后，人力资源部按照公司招聘管理办法相关规定进行招聘工作。

4.1.3 应聘者在门卫登记后，由保安人员带到人力资源部，由招聘专员和用人部门经 理进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合录用条件的，填写相应的《员工入职登 记表》。

4.1.4 要求应聘者在《员工入职登记表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。

4.1.5 对将从事重要岗位（如：运输、仓管、搬运、统计等）的人员，由人力资源部 通过公安部门协助查核其身份、背景，经核实合格后方可上岗。

4.2 培训

4.2.1由人力资源部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统 及政策，厂规厂纪、反恐标准知识等，作好记录存盘于人事档案。

4.2.2由人力资源部组织安排对新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安全、防 恐等培训，内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别等非法进入，举报内部阴谋 及认知安全，危险意识等防恐常识，并保存培训记录。

4.2.3人力资源部负责制订公司《培训计划》，送总经理审批，由人力资源部组织 或监督实施，并作好《员工培训记录》存放于人力资源部。

4.3 档案管理

4.3.1人事专员负责管理所有公司员工的个人档案，以备第二方、第三方或劳动、法 律部门核查及紧急事故联系提供可靠依据。

4.3.2人力资源部需保留《离职员工名单》，清晰注明离厂人员姓名、时间及原因，并 提供相关数据给保安部，以免被解雇员工被重新招聘用，防止自动离厂人员混入厂区。

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COP-005 A/0

4.3.3人力资源部可因员工离厂二年后而毁弃其个人档案和培训记录数据，但需永久 保存公司《部门员工花名册》和《离职员工名单》。

4.4 离厂员工

4.4.1被解雇及辞退的员工名单由人力资源部提供保安部，由保安员负责监督对被解 雇及辞退员工行李的拾检，办理退出床位手续，安排在下班时间经保安员检查后离开，并收回厂证。

4.4.2凡被解雇的员工一经离厂后，人力资源部不得重新聘用。人事招聘与离职工作指引记录

5.1 【员工入职登记表】

5.2【员工辞职/手续办理记录】

5.3【离职员工名单】

5.3【员工花名册】

编制：

批准：

2/2

第四篇：07人事招聘与离职工作指引（本站推荐）

1.目的理制度。

2.范围

本程序适用于公司所有用人部门。

3.职责

3.1.1 综合办负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。

3.1.2 综合办、安保部负责对新员工的招聘、招收、培训实施及员工档案的管理。

3.1.3 综合办经理负责人事管理制度及培训计划的审批。

4.程序

4.1招聘人员 人事招聘与离职工作指引 SXGT-CTPAT007 明确综合办、安保部关于人力资源的招聘、招收、培训及考核的职责及安排，以规范我公司之人事管

4.1.1各部门因生产需要或人员替换而要求新招员工，填写书面申请，经公司分管领导签字确认后，由综合办、安保部根据实际确立招聘条件和人数，送给总经理审批。

4.1.2总经理审批后，综合办、安保部按照公司招聘管理办法相关规定进行招聘、招收工作。

4.1.3普通劳动力在安保部报名、初审，人才招聘由综合办进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合录

用条件的，填写相应的《员工登记表》。

4.1.4要求应聘者在《员工登记表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。

4.1.5所有入职者都要核实其身份、背景，经核实合格后方可上岗。

4.2 培训

4.2.1 由综合办负责培训计划的编制并负责招聘人才的培训，让其了解公司的品质系统及政策、厂规厂纪、岗位职责、反恐安全等，作好记录存档于人事档案。

4.2.2 由安保部、安全科组织安排对新招收员工进行消防安全、反恐等培训、内容包括：防火、急救、逃生

等安全常识和识别等非法进入，举报内部阴谋及认知安全，危险意识等防恐常识，并保存培训记录。

4.2.3 综合办负责制订公司《培训计划》，送总经理审批，由综合办组织或监督实施，并作好《员工培

训记录》存放于综合办。

4.3 档案管理

4.3.1 专职档案管理员负责管理公司所有员工的个人档案，以备第二方、第三方或劳动、法律部门核查及紧

急事故联系提供可靠依据。

4.3.2 综合办需保留《离职员工名单》，清晰注明离厂人员姓名、时间及原因，并提供相关数据给安保部，以免被解雇员工被重新招聘用，防止自动离厂人员混入厂区。

4.3.3 综合办可因员工离厂二年后而毁弃其个人档案和培训记录数据，但需永久保存公司《部门员工花名册》

和《离职员工名单》。

4.4 离厂员工

4.4.1 被解雇及辞退的员工名单由综合办提供给安保部，由安保部负责安排在下班时间经保安员检查后离

开，并收回《岗位证》。

4.4.2 凡被解雇的员工一经离厂后，不得重新聘用。记录

5.1 《员工登记表》提供部门：综合办

5.2《离职员工名单》提供部门：综合办

5.3《培训计划》提供部门：综合办

第五篇：人事管理制度(含招聘、入职、试用、转正、离职)

**********公司 人事管理制度

一、目的

为了加强员工人事管理，规范人资作业流程，特制订本办法。

二、适用对象

公司全体员工。

三、职责

行政部负责员工招聘、录用、入职、离职全套人事流程的管理。

四、招聘

1、招聘原则

（1）公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升，其次再考虑面向社会公开招聘；

（2）人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则，所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。

2、招聘计划

招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行，如属计划外招聘应填写《人员补充申请表》，报公司行政部、总经理审核、批准后方可进行。

3、招聘程序

（1）行政部按照各部门实际需求情况制定招聘计划；（2）行政专员统一组织、安排招聘场地、时间、人员及有关事宜；（3）行政专员根据招聘情况、应聘资料等对应聘人员进行初选，拟定参加面试人员；

（4)用人部门负责人须参加应聘人员面试工作；

（5)面试合格人员需参加由行政专员组织的心理测评(部门经理及以上岗位)；

（6)用人部门负责人与行政专员协商，初步决定拟录用人员；（8)行政专员检查拟录用人员的各类证件之有效性及合法性；

4、应聘人员必备资料

（1）身份证复印件（须交验原件）；

（2）学历证书、职称证书复印件（须交验原件）；（3）其它能证明自己特长、能力的资料；

5、内部招聘

（1）行政专员接到各部门用人需求后，根据职位性质确定是否在部门内部招聘；

（2）行政专员将需内部招聘职位及条件向全部门公告，符合条件的员工经所在部门经理同意均可参加；

（3）行政专员审核报名人员的材料，组织考试、面试、考核；（4）考核合格后。由行政专员开出调动通知单，方可上岗。

6、推荐管理

（1）本公司正式员工可以推荐非直系亲属人员进入本公司应聘；（2）推荐人员必须符合招聘岗位所需的相关条件；（3）推荐人员招聘按公司招聘流程进行；

五、入职

1、行政部按用人部门最终确定的录用人员名单通知被录用人员报名时应携带的证件、资料等。

2、新员工按录用通知规定的时间带齐有关证件（身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件、职业资格证原件及复印件、彩色一寸红底免冠照片两张）到公司行政部报到。未按入职时间报到的员工，行政部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门。

3、行政部检查入职人员证件是否真实及齐备：（1）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

（2）证件不齐备者，应要求员工补齐证件后再来报到；如暂时不能提供身份证者应提供户口簿和现居住地证明，并在一个月内办理好身份证件提交到行政部。

（3）新员工有以下情况者取消入职资格，不予办理入职手续。●证件不真实者； ●不能接受调整岗位者； ●不愿意签订劳动合同者。

5、试用、实习期过后签署劳动合同及相关协议：

（1）入职员工在通过试用期及实习期考核后应与公司签署劳动合同，劳动合同一式两份，公司和员工双方签字/盖章后各持一份；

（2）行政部应在员工签署以上劳动合同及协议时，向员工宣导《劳动合同》及协议各项条款，以及公司有关管理规定。（3）办理入职手续后，行政部依据岗位属性分别为新员工发放工服、制作考勤、工牌、更衣柜钥匙等，并登记确认。

（4）行政部应该为所有员工建立个人人事档案，员工人事档案分为书面档案和电子档案；在职员工的书面档案应永久保管；离职员工的档案保管到该员工离职的一年以后，列入《人事档案销毁清单》后一并销毁。对部门经理及以上离职员工的档案，纳入人才储备库以备用，被公司开除或辞退、或其他原因被列入永不录用名单的除外。员工书面档案的内容应包括但不限于：

●《职位申请表》 ●《转正申请表》 ●《面谈表》

●身份证/户口簿、学历证、职业资格证、技术等级证等证件复印件 ●奖惩原始记录 ●《劳动合同》 ●社保转移记录 ●休假记录

●其他有关培训、考核、保险的记录等

6、员工报道

行政部带新员工到用人部门报到。由用人部门负责帮助新员工熟悉环境，介绍岗位职责和工作流程。

六、试用

试用期为一个月至三个月，录用人员必备资料不齐全者不能转正。

七、转正

1、拟转正人员在试用期满前5日可以填写《转正申请表》，交部门经理审核，部门经理同意后将《转正申请表》在每月25日前报行政专员审核；

2、经行政专员审核同意后，须将该员工的《转正申请表》报副总经理、总经理审批。

3、员工延期转正的，部门经理须对其进行延期转正面谈，每延长一个月试用期需面谈一次，并填写《面谈表》经当事人签名确认，《面谈表》原件报行政专员存档，部门保留复印件。

八、离职(指辞职或辞退)

（一）辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。

1、试用期内员工应提前提前一周、转正后员工应提前三十天填写《员工离职审批表》，交行政部，并以当日开始计算员工提交辞职申请时间，否则按急辞工扣除十五天工资。

2、员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批，并在规定的时间内（15天内）完成审批作业。

3、离职人员本人应在完成工作交接后到行政部办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。（工资一律发放到工资卡内）。

4、离职手续办理完毕的离职人员，财务部应停止其社保申报，并为其办理保险转移手续。

（二）辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章 制度的有关规定，解除与员工的劳动关系。辞退员工按如下程序办理：

1、所在部门在核准事实的基础上，由部门负责人与行政部研究后提出建议，并由用人主管部门填写《员工离职申请审批表》，按照审批权限报批。

2、辞退建议得到批准后，由行政部通知被辞退人员与部门主管安排工作交接，被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接，于三天内完成工作交接并持《员工离职申请审批表》到行政部办理离职手续。离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

八、其它事宜

1、行政部对员工的个人档案有保密义务，严禁私自泄漏员工人事档案。

2、当员工的个人信息有更改或补充时，须及时通知行政部做相应变更。

3、对不按规定履行离职手续者，公司将按擅自离职处理，并保留对其行为可能给公司造成利益损失进行索赔的权利。

4、对于交接不清的离职，因此给公司造成损失的，公司有权责令其赔偿。