机电队车间工会先进事迹

第一篇：机电队车间工会先进事迹

淄矿集团公司先进车间工会登记表 单位：

机电队车间工会先进事迹

2011年，我区队工会在矿工会组织和矿党政及区队班子的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，紧紧围绕区队经济建设和改革发展任务：

一、加强区队车间工会的管理

1、建立健全各项规章制度。规范了车间工会工作记录本，使工会工作有法可依，有章可循。坚持车间工会主席召开区队月度工作例会，了解和掌握区队工会工作动态，发现问题及时协调解决，确保区队工会工作的正常运行。结合区队实际，找准区队重点，突出区队特色，取得显著的实效。

2、为了加强工会阵地建设，增强工会工作的吸引力和感召力，普及工会业务知识、搭建工会形象、宣传工会工作、展示工作业绩、服务职工群众，车间工会坚持把班组管理与激励机制相结合，形成了全员学习的局面；制定有效的学习激励机制，提高了职工的学习积极性；坚持把适应性与创造性学习相结合，创建了知识共享的氛围；坚持抓好调研宣传工作，激发了职工工作热情。

二、实施“素质工程”，促进了职工队伍素质的提高

1、建立思想教育制度，坚持教育和考核并重。坚持每月进行检查考核，奖罚分明。区队车间工会根据本单位实际情况和职工思想动态，组织开展了形式任务教育和道德规范教育。通过建立思想政治工作制度，开展了形势任务和思想道德教育，强化了业务技能培训，建

立有利于人才脱颖而出的激励机制，广大职工的整体素质明显提高，职工队伍的向心力和战斗力明显增强。

2、强化业务技能培训，创新人才成长载体。把区队对人才的需要与职工对知识的需求结合起来，对区队各专业技术人员加大培训力度，多次派遣人员到淄博煤炭技术学院及设备厂家进行学习相关专业知识。

3、强化激励机制，为职工成才搭建平台。车间工会认真贯彻落实上级工会工作精神，紧紧围绕区队生产经营重点和难点，大力开展“创先争优”活动、“四强四优”、“青年岗位能手”等主题形式的竞赛，开展各类大小型技术比武竞赛20余次，培养技术尖兵10余人。建立健全了人才使用激励机制，鼓励职工自学成才、岗位成才，从职工中选出两名技术精炼的职工任班长一职。

4、树立先进典型。建立了在职优秀技术职工管理档案，加强了对优秀技术职工的推荐与宣传，用榜样的力量感召职工。区队工会印发了有关朱宜军、王贞宝等同志的优秀技术事迹材料供职工学习。

5、经济技术创新活动成效显著。通过开展以技术革新、技术比武等活动，调动了区队职工“争先创优”的积极性，激活了生产要素，区队上下形成了学技术、学业务、比贡献的良好氛围，实现了经济效益的丰收。

三、加强区队工会自身建设与民主管理

1、区队工会通过内强素质，外塑形象，狠抓内部管理，广泛开展各项活动，职工的竞争意识、敬业精神和工作热情高涨，工作质量

和工作效率提高，工会工作凝聚力、吸引力、影响力进一步增强，工会组织在职工群众中的形象和威望有较大提升。

2、通过规范各项制度和管理，加大区队厂务公开制度，切实维护区队职工的合法权益，激发了区队职工的工作积极性，体现了对区队民主管理的重视，使区队职工对本区队的改革发展和未来前景充满了希望和信心。

四、加强区队工会的安全文化思想理念

1、浓厚的安全文化氛围促进了安全生产。通过深入开展“安全生产月”、“安全咨询日”、“安全事故案例”学习、安全知识竞赛、“双述”比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全生产的理念深入人心，为实现安全生产奠定了坚实的思想基础。

2、文化体育活动方兴未艾。经常组织职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，推进职工健身活动的深入开展，极大地活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操，使区队文化繁荣、人气兴旺、显示出勃勃生机。

五、实施“温暖工程”，努力构建和谐区队

1、建立完善扶贫帮困机制，加大帮扶工作力度。我区队现有困难职工10户。为了使困难户得到有效救助，保证其正常生活，我们通过完善困难职工档案、实施动态管理、制定救济制度、加强重点帮扶等措施，解除了困难职工家庭的后顾之忧。积极组织每年一次“慈善一日捐”活动，区队车间工会自行组织的献爱心活动此起彼伏，充分体现了工人阶级团结友爱、扶贫济困的高尚情操和传统美德。

2、积极开展重大节日走访慰问和“送温暖”活动。元旦、春节期间，我们组织了进家入户“送温暖”活动，走访慰问困难户、住院伤病职工、长期病休职工。

在今后的工作中，区队车间工会将按照工作目标，高起点、高标准、高质量、高效率地开展各项工作，使区队工会建设得到更加完善，民主管理更加规范，区队文化更加丰富多彩，活动更加形式多样，困难职工“送温暖”工程效果更加明显，使我区队文明建设的健康协调发展迈出更大的一步。

机电队车间工会 2011年12月10日

第二篇：队成立车间工会申请

中煤一建南阳坡分公司综采二队

关于《成立区队车间工会》的申请

分公司工会：

根据上级有关文件规定和要求，煤矿企业成立车间工会组织，是 落实全国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针，促进煤矿企业健康发展，维护广大职工群众的合法权益。工会工作是职工自愿结合的群众组织，它的职责是维护职工合法权益，而煤矿企业基层车间工会是煤矿企业工会开展建家活动的基础，是搞好职工安全思想政治工作的前沿阵地。为此，综采二队决定成立车间工会组织，请分公司工会组织批准为盼!

工会组织成员如下：

工会主席：李风雷

宣传委员：

组织委员：

生产委员：

生活委员：

安全 委员：

南阳坡分公司综采二队

2014年1月6日

第三篇：大峰矿机电队车间工会2012年工作安排

大峰矿机电队车间工会2012年车间工会工作安排

机电队车间工会为贯彻集团公司及矿工会的文件精神要求，迎接新挑战，在今后的一年里坚持科学发展观，认真贯彻集团工作会议、矿工会工作会议和矿工会会议精神，紧紧围绕矿工会的总体战略目标，全面推进和创新发展工会各项工作，推进全队的各项工作的顺利进行。

机电队根据神宁大峰矿工[2012]1号文件要求，为在全队范围内贯彻落实文件精神，我队本着抓住一条主线、锁定两大目标任务、强化五项建设、推进七大品牌提升为总体思路进行开展。

一、抓住一条主线：紧紧抓住以安全发展，和谐共建这条主线，牢记使命、履行职责、发挥作用。

二、锁定两大目标任务：安全杜绝轻伤以上人身伤亡事故，实现安全生产；争创矿工会“职工之家”。

三、强化五项建设：按照集团工会创建央企一流工会的目标，切实抓好五项建设。

一是强化机电队车间工会组织自身建设，继续抓紧抓好“创先争优”活动的落实，做到每月出成果，出精品，出亮点。借鉴和吸收其他兄弟单位先进的管理经验，加大本队的各岗位的安全培训工作，加强员工的安全意识和技术水平。首季度2一3月份在全队开展“全国学神华，全区学神宁，工会怎么办”大学习、大讨论、大实施活动，加强车间工会干部及本队员工的创新能力，从根本上提升车间工会干部服务员工群众、争创一流的综合素-1-

质。

二是强化制度建设，按照集团工会创建央企一流工会的实施方案，完善和细化车间工会发展的实施方案，在整体上推进工会工作总体上台阶、创水平。

三是强化基础业务建设，创新和细化车间工会各类活动台账，树典型、带后进，8月份完善车间“五星级工会”、内业资料、特色亮点工作，增强车间工会组织的凝聚力和吸引力，创建充满活力的职工之家。

四是强化服务建设，时刻把关心员工冷暖，帮扶困难群体生活，维护员工权益，替员工说话办事放在第一位，为构建和谐劳动关系，促进大峰矿安全生产接续，奋力开创大峰露天煤矿安全、高效、和谐发展的新局面而努力。

五是强化效能建设，不断提升车间工会服务员工群众、服务一线的效能，转变作风，深入井下、各班组督导班组建设、建家工作。日常工作要精细管理，重点工作要有新思路、新突破、有特色亮点。坚持班组建设例会制度，督促工作落实，互通信息，交流经验。

四、推进七大品牌提升：

1、推进民主管理品牌提升。

按时按质召开职工代表大会，要进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，大力推进“三级”公开。进一步推进职工代表巡视、述职制度，提案落实，拓展巡视内容，创

新形式和方法，保证提案落实率达95%以上，提案答复率100%，提高满意度。每半年组织车间职工代表和职代会专门委员会积极参加矿工会开展的集体合同实施细则的专项检查。

要强化本队班组三级民主公开建设，健全和完善三级公开监督、考核、员工测评机制，继续开展区队、班务公开经验交流和A级公开示范单位评选活动，大力提升民主管理品牌。

加强劳动争议调解，协助相关部门定期监督检查、考核“两堂一舍”，发展和谐劳动关系，促进员工队伍的稳定。

2、推进群众安全品牌提升。

要紧紧围绕我矿安全生产的实际，以“安康杯”活动为载体，强化“九位一体”抓安全的功能，预防、教育、监督检查、治理并重，开展零点查岗小分队和群监员查隐患、堵漏洞、反“三违”活动。落实公推直选群监员，提升监管能力，按照矿工会要求，一季度抓好群安组织整顿工作，确定重点岗位、重点部位、重点人员的管控，广泛开展风险预控，危险源辨识，不断提升四人联岗、手指口述、现场管理水平。

3、推进经济技术创新品牌提升。

要广泛发动员工开展经济技术创新竞赛活动，强化省下的就是自己的节约理念，从小处着手，修旧利废，节约材料消耗，降低成本。有计划、有组织地配合培训部门继续开展岗位练兵、技术比武，高技能人才等形式的素质提升活动。

要把合理化建议落实到人均一条，将矿工会下达的双增双节的指标任务，分解落实到班组、机台、员工，把考核完成与班组的绩效考核相挂钩。要进一步调动和激发员工技术革新、技术改造，推广运用新工艺、新流程的积极性和创造性。

4、推进班组建设品牌提升。

按照大峰矿工会《班组建设指导意见暨考核实施细则》的要求，推广以四个定位为原则、以五型班组为核心、以六大体系为支撑的“四五六”班组建设管理新模式，并结合我队班组建设实际，坚持安全课题进班组。要创新班组建设新模式，实现三个延伸，由抓班前会向抓班组管理全程延伸，由抓过程向要结果延伸，由单一考核内业资料向争创“五型”班组综合考核延伸。创新班组建设月工作例会，每月考评、表彰，五型班组。

5、推进职工文化品牌提升

1.充分调动员工积极性，积极参加矿工会举办的各类文体活动，在全队范围内营造区队发展、和谐建设的文化氛围。

2.提高员工的业余生活水平，保证举办的活动有特色、员工参与广泛，活动氛围浓厚，效果显著。

3.加强员工的读书自学活动，管好、用好本队的各类图书、活动器材，丰富职工业余文化生活。

6、推进扶贫帮困品牌提升

继续加大困难员工的扶贫帮困、节假日走访慰问工作的力度。积极开展领导干部“一助一”、“二助一”，结对子，献真情，送温暖活动。扎实开展金秋助学、大病救助活动，做到节日送慰

问、灾困送真情、困难献爱心。及时把区队党政领导的关怀送到员工心中。

7、推进巾帼建功品牌提升

围绕矿2012年目标任务、争先创优，实施女职工素质提升工程、建功立业工程。在女职工中，传播女工保护、计划生育知识、维权知识，同时配合培训中心开展女职工岗位练兵、技术比武，劳动竞赛，增强女职工素质，提升女职工工作水平。

围绕安全生产的实际，开展生产一线献爱心、保安全，家属协管活动，充分发挥爱心服务站作用，把好安全生产第二道防线，为区队的发展建功立业，为矿区的和谐发展贡献力量。

机电队车间工会

2012-2-13

第四篇：机电科一车间党支部先进事迹

中共滴道盛和煤矿机电科一车间

党支部委员会主要事迹

我们机电科一车间党支部有党员4人、积极分子3人，在册员工34人。分车工、外钳、铁工、翻砂四个班组。

几年来，机电科一车间承担着各种井水泵、风扇、绞车以及各种设备配件的制模、初加工、细加工等工作，在机电科党支部的领导下，以求真务实，拼搏崛起的精神，打造出一支过硬的队伍，为滴道盛和煤矿做出了大贡献。

一、保证接续，加班加点创效益

在车间领导班子的带动下，2009年完成井下风扇、水泵25台检修和22台安装任务，为全矿生产原煤完成提供了接续保证。

比较突出的有：

1、九井130新面和立井五采区风扇的检修和安装工作。

2、九井130新面2台水泵，立井3台水泵的检修安装工作。为了保证科里的收支平衡目标的完成，一车间修旧利废、自制加工是科里的重点。要满足设备安装及使用备件，员工加班延点是经常事。

二、节约开支，自制加工零配件

车工班组是全机电科乃至全滴道矿集车、铣、刨、眼，于一体的班组，从事此项工作，要求具备一定的理论知识和较高的操作技能。一般来说，一名出色的车工必须能够熟练使用车床，掌握外圆、台阶、端面、切断、车槽、孔、锥度、螺纹、滚花等加工方法，能够独立完成一个综合工件的加工。车工班的主要任务就是要为成台电机、水泵、耙斗机、皮带机、减速机等设备加工备机备件，并大范围制作机壳，而机壳是制造各种设备主要的零部件。由于生产机壳的工艺复杂、技术含量高，机壳的质量直接影响到设备产品的质量。车工班长李全同志，深感责任重大，全身心的投入到生产工作中，立足岗位，积极以开展“创立党员先锋岗、建设党员责任区”活动为契机，每天反复问自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪费？怎么干能提高质量？以优良的成绩赢得了领导及全厂员工的称赞。

三、争当先锋，树立主人翁意识

在机电科开展的“党员创效”活动中，他认真学习党课知识，结合机电科的实际情况总结出：“要充分发挥党员干部的先锋模范作用，以身做责，感染员工，调动员工的积极性，只有这样才能把生产过程中的各个环节，做好、做实、做出成果”。他积极倡导全科党员干部要有紧迫感、危机感，要牢固树立主人翁意识，从细节入手，节约每一个螺丝、每一度电、每一根焊条，把有限的资金用在刀刃上。在材料加工上，带领一车间车工、铁工，尽量做到自制加工，科学合理的利用废弃设备进行重新再加工。在他的要求和带领下，全科上下齐心协力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修旧利废产值达23万元左右，为机电科的稳步发展打下了良好的基础。

四、开展车间质量达标工作，树立标准化车间。今年地面质量达标工作，要求高、难度大。在车间党支部的带动下，组织义务献工献时活动，要求党员带头、积极分子带头，发动全员积极行动起来，要求班组里备件摆放整齐、设备见本色、粉刷墙壁、整洁车间培训室、责任区码放设备、档煤板、溜子片、铲煤板2000余件，纵梁、皮带滚5000余件，上牌板7块，从而改善了工作环境，美化了车间和班组，达到了矿检查团要求的标准。

第五篇：煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹

**没有高学历，没有镀过金，但在煤矿机修领域，他是绝对的技术大拿。**的成长历程给我们现代工人一个启示：没有真本事，没有高技术，就无法在新的企业中胜任工作。在**走过的道路上，有别人无法体会的艰辛，他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果，这一切完全源于自己对工作地热爱，对技术地苛刻追求，对科学地不苟钻研。我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人，我们的工业化道路上需要有这些勇于技术创新的新型工人，我们的民族复兴更需要这样的共和国脊梁。

井架高耸，天轮旋转，矿车往来，马达轰鸣。车间里弧光闪耀，工业区人群穿梭，一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方„„

远远望去，沸腾的矿山一派繁忙景象，这就是位于渭北黑腰带上的***矿务局王村煤矿。近几年，这里出了个远近闻名的革新能手，他妙手回春，能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的主、副井提升机，近年来的事故率几乎为“0”，大型机电设备误时率降到了最低限度。他完成的百余项小革新、小发明，创直接经济效益200多万元。他无偿为矿区职工、孤寡老人、工亡家属修理家用电器近千台(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陕西省劳动模范、省技术状元、1998年被全国总工会授予全国“五一”劳动奖章获得者，1999年被中共陕西省委企业工委授予优秀共产党员。今年又荣获全国劳动模范称号的***矿务局王村矿运行队机电维修工**。

“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心学好技术，干好本职”**的成才之路，是一条自己铺筑的漫长艰辛的路，是一条只属于强者的崎岖的路，诚如斯言。

**1984年毕业于铜川煤技校，1989年调到投产不久的王村矿担当了机电维修工。由于王村矿在当时属现代化矿井，很多机电设备，别说维修了，有些连见都未见过。面对新设备密如蜘网般的电器设备线路图，**愕然了，恰在这时，矿上发生了一件令他终身难忘的事：一天，由于矿井副绞提升中途出了故障，十余名乘坐罐笼升井的职工被悬在了半空。由于包括他在内的几名检修人员技艺不精，硬是让工友们在深邃黑暗的立井筒中，吊了4个多小时。其实，当时故障，只不过是调速器中一个小小的电阻出了问题。这件事对他触动很大，他顿时感到了一名机电维修工肩上的责任。他想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，他暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街跳舞、看电视搓麻将的时候，他却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，**对矿上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，他坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都条分缕析地记录下来，迄今为止，他累计做笔记达二十多万字，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。他不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。**技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。为了帮助他的工友们尽快掌握矿山机电设备的维修技术，**把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修设备，**都没有忘记在实践中向大家传授技术，使他们这个班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。

“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让**二十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。

**干机电维修工二十多年，无论在什么地方当工人，他每年出勤均在350天以上，特别是在王村矿这十几年里，他早已把自己融入到了工作之中，他没有节假日，没有休息日，累计义务奉献工时千余日。而且，他的工作没有上班下班之分，只要工作需要，他是随叫随到，经常是下班路上被招回，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身。工作成了他生活的主体和精神的依存。

2003年11月的一天，**突感腰疼难忍，工友们将他抬到医院检查，确诊为腰椎间盘急性突出。医生说需要住院治疗。可他坚持不住院、不休假、不报工伤，稍加推拿复位，第二天便上了班。只是每天利用检修空闲时间，自己在工房的一张木连椅上做一小时牵引，这就算给自己治疗了。**的“爱岗”是不附加任何条件的，他是矿上机电设备维修的顶梁柱，也是运行队的“技术大拿”，矿上曾有意想提拔他当干部、进科室，这些他都婉言谢绝；有一年矿上打算送他去“煤干院”进修，很多人都羡慕，可他一听说是“企业管理”专业，而非“机电维修”专业，便断然放弃了。

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对一般维修工来说，保质保量按时完成检修任务，就算是很敬业了。可**却不同，他心里总是装着那上百台机电设备，设备每天运转情况，不停的在他脑子里过电影，在电器维修工作中，他不放过一点蛛丝马迹。他与那些设备有了不解之缘。有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心；职责范围内的事他关心，职责范围外的事还关心。“于不疑处质疑，于无事时找事”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。他的“便携式直流电机检测仪”“主、、副绞变流机组滑环接线方式改造”等，都是自找的技改项目。

“不能让有问题的设备从我手中溜走，要想方设法让落后的设备发挥最大潜能”

由于先天原因，王村煤矿主、副井提升机给定积分器故障频发，有时一天出现两三次，不得不经常停运检修。一旦停车，矿井便陷入瘫痪。1990年新年刚过，**就坐不住了，他与当时矿上的技术人员一道，向这一技术难题发起了“冲锋”。他寝食不安，昼思夜想，查阅大量资料，寻求问题的症结所在。在反复查找资料，对照问题找答案，**想，给定积分器每次故障都损坏的是运放集成块，积分器的负载能力与运放集成块一定有关，对!**眼前一亮，给运放集成块再加装一个电路，增加其负载能力。没想到第二天与当时的矿总工程师肖绪才一讲，他们的想法不谋而合。说干就干，**很快装好了射极跟随器。经多次模拟试验没有发生任何问题后，他们在绞车房进行了带负载试验，当看到满载原煤的箕机斗一次又一次地安全运上来了，绞车没有出现任何的失控现象时，他们高兴极了。这项技术革新不但降低了维修费用，而且还提高了设备运转的可靠性和安全性。该技改项目，荣获王村矿科技成果二等奖，这之后，**更增强了技术革新的信心和决心。

主井绞车直流电机频繁出现转子短路是影响王村矿原煤提升的又一难题。欲防止此类事故的发生，对直流电机进行经常性的检测就显得尤为重要。然而，传统的检测手段相当落后，大小仪器一起上，光调压器就重一百多斤，得两三个人抬来抬去。**苦思冥想之后，萌生了设计便携式检测仪的念头。于是，他白天上班时，一有空就设计方案，晚上回家查阅资料绘制草图。有一天晚上，已是凌晨两点半，但**仍在灯前画着机草图，在资料与实践中寻找答案。为了尽快设计出方案，基本上把自己所有的业余时间全用上了，经过三个月的呕心沥血，一个如保健箱大小、重量只有十几斤的小型便携式检测仪——2dc——1型直流电机检测仪问世了。并将这一发明成果在全局推广使用。2003年元月，矿上请来厂方人员更换主井提升机综合后备保护仪，但安装调试过程中，多次出现轴编码器联轴节断裂现象和保护误动作现象。就连供货厂方派来的技术人员也焦虑万分而又无计可施时，此时，经过反复观察思考的**提出了“将刚性连接改为柔性连接”和“重新设置、修改plc可编程控制器部分参数、屏蔽内部i0接点”的建议，实施后，果然问题迎刃而解。厂方人员不禁顿觉释然，由衷地向这位“不起眼”的维修工表示诚挚的感谢。

在技术革新与发明创造上，**是个不放过任何实践机会、不轻弃任何“突发灵感”的人。正因有这种精神和气质，他的成果接二连三，“副井信号系统改造”、“东风井风机断电报警器设计”、“通风机超温保护装置设计”、“多段水位显示报警器设计”„„一个个小改革、小创造的成功，使他成了闻名矿区的“土专家”、“小发明家”。

“我最对不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班临走时，一再嘱咐他盆里发着面，记着蒸馍。恰巧那天设备就出了故障，他处理完后回家已是晚上十点多了，也实在太累了，倒在床上就进入了梦乡。妻子晚上十二点下班回家想找馍吃，谁想生面还在盆里，且已发到了盆外。妻子当时真想把丈夫叫起来臭骂一顿，可看到他累得那样子，又于心不忍，只好自己含着泪和面生火，直忙到凌晨三点多钟才把馍蒸完。

有人说，**只不过是在工作中创造了二百多万元的经济效益，这在当今社会里算不了什么。一个好的网络游戏设计师，用先进的计算机技术，用两三个月的时间就可以创造几百万元的效益。的确如此，但长期受落后环境制约，条件非常艰苦的煤炭企业，要想做到绝非易事。走进**工棚式的办公室，一张陈旧的工作台上，只有一台原报废、后又被他修好的老式电脑，电脑里全是他的技术资料。在他的办公桌上，那些“高、新、精”机电维修仪器，大都是他自己亲手设计制造的。房子里没有空调，更没有沙发„„就是在这样的环境下，几年来，在**与工友们的努力下，王村矿没有一次因机电设备而影响过原煤正常生产，号称煤矿“咽喉”要道的矿山运行系统，成了矿上最为畅通、最让领导放心的地方，从而保证了矿山的安全生产，这间接带来的效益是无法估算的。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职?**以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。