东港区聋哑学校(市盲童学校)发展职业教育显成效

第一篇：东港区聋哑学校(市盲童学校)发展职业教育显成效

东港区聋哑学校（市盲童学校）发展职业教育显成效

4月20日，在劳动局组织的职业资格鉴定考试中，东港区聋哑学校的5名视障学生在按摩师资格考试中全部通过，取得了初级保健按摩师

职业资格证书，这是学校在发展特色教育中取得的又一丰硕成果。

近年来，东港区聋哑学校以“全面发展，育残成才”为培养目标，逐步对学生进行劳动技能教育、职业教育和职业指导的特色教育，力争

让毕业生达到“九年义务教育毕业证+职业技能资格证”的双证离校，以提高学生的社会适应能力和就业能力，做到自立于社会。学校职业教

育得到了良好的发展：一是职业教育硬件基础建设不断得到加强。学校

专门设置了家政、缝纫、刻瓷、按摩等多处职业教育功能教室，高标准

地添置完善了设施、设备。二是职业技能教学水平得到大力提升。学校

通过让有特长教师改任专职职教师，并加强的教师外出学习，到校外聘

请专业人员担任教师，全面加强职业教育师资，促进教学水平的提高。

三是科学设置，创新思路，职业教育有活力。学校结合学生实际情况，设置了缝纫、刻瓷、按摩等一系列实用性强的专业，并与校外企业进行

联合，让学生积极走出去进行见习、实习。创新走产学结合的路子，让

学生尝试为工厂进行小批量的来料加工的方式，逐步产生一定的经济效

益，提高学生的积极性，使职业教育呈现新的活力。

第二篇：以人为本抓接待++服务发展显成效

以人为本抓接待服务发展显成效 ——兴文县委办公室接待工作情况汇报

兴文县委办公室紧紧围绕市委“创新工作年”主题，树立以人为本理念, 推进亲情接待、文化接待、品牌接待、招商接待、平安接待,以接待增情感、以接待促发展、以接待见效益，实现了“机制更健全、特色更明显、来宾更满意”的目标，有力地推动了县域经济发展、有效地服务了和谐美好新兴文建设。

一、构建“大接待”体系

（一）打造接待平台。我县于2006年2月成立县委县政府接待办公室，为县委办公室下属正科级事业单位，在全县范围内选配高素质人员，其中主任1名、副主任1名、工作人员4名，为承接大型活动和各级各类政务接待工作构筑了新阵地。

（二）创立全员接待。通过召开培训会、制发规范接待工作的文件等办法，在全县各行各业中树立人人都是接待员的意识。在每一项接待活动中，从县委书记到一般干部，从企业老总到一般员工，从接待主要负责人到厕所卫生员，个个都扮演着接待环节中的重要角色，一个也少不了，一个也不能出错。

（三）构建保障体系。建立以一名县领导牵头，接待办统筹联络，对应部门具体负责，相关部门分工协作的保障机制，形成各接待责任单位通力协作、各接待工作人员认真负责的良好运行环境，铸造领导有力、部门协作、资源整合的“大接待”

1格局体系。

二、实施“精细化”管理

（一）做“细”管理制度。制定了《兴文县政务接待工作管理办法》和《兴文县政务接待工作操作规程》，建立了政务接待审批制度、单个接待核算制度、月报表制度、对口接待制度。形成了制度健全、管理到位、机制畅通、执行有力的良好管理机制。

（二）做“精”接待要素。我们按照“接待工作无小事，接待工作有政治”的要求，每个接待环节都做到周密策划、细致安排，迎送、考察、会谈、膳食、住宿、行车、安全等各个要素均做深做细、做实做精。欢迎欢送突出善始善终、考察活动突出看点亮点、会谈会见突出领导讲话、膳饮膳食突出地方特色、住宿房间突出舒适温馨、车辆安排突出安全第一。

（三）创“新”接待方式。一是提供“金钥匙”服务。由1名接待员全程负责1个接待任务，突出特色风情、展现地方文化，提供人性化、人情化、人文化服务。二是推行“五个一”的政务接待模式，即：一份热情的微笑、一张精致的名片、一本特色的接待手册、一片雅致的席次桌签、一路激情的解说。三是实行“四统一”，塑造窗口形象。统一服装（着苗族或僰族或职业服装）、标识统一(佩戴醒目且特色的岗位牌)、统一接待用语（统一使用普通话和简单日常苗语）、统一接待礼仪(使用规范的接待礼仪)。

三、彰显“人文化”魅力

（一）发展“饮食”文化。培育地方特色餐饮，将每一个接待基地打造成一个品牌。在全县餐饮行业推出“乌鸡全席”宴和苗家特色菜为主的特色餐饮；在石海打造以野菜、野味、粗粮系统为主的“石海风味”特色餐饮；在僰王山打造“大自然农家乐”绿色生态食品餐饮，做到了一店一色一特；在地方上着力打造刘抄手、大坝白肉、玉屏猪儿耙等特色名小吃。

（二）弘扬“特色”文化。挖掘接待各个环节，展示“僰、石、苗”特色文化。要求接待中统一着僰苗服装，讲苗语日常用语，品偿苗家精致的特色餐饮，喝苗家甘甜醇香的米酒，唱苗乡原生态的山歌；改变传统的装饰布臵模式，设计制作“夫妻峰”石刻、“铜鼓芦笙”根雕以及民族蜡染剌绣等来装点餐厅、餐桌、房间，充分展现地方民族特色；制作“夫妻峰”、“太阳神鸟”等纪念小礼品；引导兴文副食品加工企业，将产品适当包装，标注“石海副食”作为纪念食品；以白酒、米酒为原酒，通过中医民间配方制作政务接待专用酒，突出苗乡特色，降低接待成本。

（三）努力打造“三员”。塑造一支政治素质优良、工作纪律严明、业务技能精湛、勤奋刻苦耐劳、勇于开拓创新、甘于热情奉献的接待队伍，当好兴文形象的展示员、经济发展的服务员、旅游资源的宣传员。以创新的服务模式，热情真诚的服务态度，安全舒适的服务质量，充分展现高效务实的接待作风，充分展示县域经济发展良好的政务和人文环境。

四、提升“大接待”效能

自2006年2月至今，接待办共承接各级接待任务513批次（2006年195批次、2007年219批次、2008年1-6月99批次）、总人数8687人次，其中部省级领导41批次，厅局级领导282批次（其中抗击冰雪灾害24批次）、检查调研组35批次、政务考察团69批次、商务考察团51批次，全省全市性重要会议18批次、重要重大活动17批次。特别是成功承办了四川省第四届旅游发展大会、全省现代烟草农业现场会、宜宾市党政办公室系统第二届文化艺术节等大型活动，受到了各级领导、各界来宾的高度赞誉。良好的接待，更好地宣传了兴文、汇报了工作、展示了风貌，使兴文赢得了上级的更多理解、投资者的更多关注、外界的更多支持。近年来，我县成功争取了总计投资达10300余万元的国家级现代烟草农业试点项目、国家级自然遗产保护项目、国家首批石漠化治理项目、宜宾市首个建成的县级污水处理项目等多个项目在兴文实施，成功引进了攀钢矿业、湖北洋丰、攀钢钢城、地奥兴文宏能、地奥先锋宏能、中鼎煤业、鼎益镁业等7个总投资约28亿元的大项目落地兴文，为兴文的跨越发展，又好又快发展做出了最大的努力和发挥了尽有的作用。

第三篇：发展循环经济 节能减排显成效

发展循环经济 节能减排显成效 昔日飞尘弥漫的矿区，如今绿树成荫，景色宜人。没有满脸黝黑的矿工、没有简陋的采矿设备、更没有满天飞舞的煤灰，取而代之的是现代化的作业设备、先进的管理手段以及完善的生态环境保护措施……山西汾西新峪煤业有限责任公司以自己的实践颠覆了人们对传统煤矿的“成见”。作为山西焦煤汾西新峪煤业有限责任公司在近年来的发展实践说明:走循环经济之路，是其破解这道难题的最优路径。

我公司污染物SO2、COD排放总量是在2008年底通过全面达标验收后，省环保局下达控制指标为SO2220t/a,COD66t/a，于2009年5月投资6000余万元对锅炉进行了改造，原有锅炉已全部拆除，已建成了2台20t/h和2台35t/h蒸汽锅炉，冬季三开一备，配套使用双湿双碱法除尘脱硫装置四套已于2008年投资近500万元改造完成，经过改造前后的锅炉热效率测试比较，证明效率提高了10%以上，大大减少SO2排放量。采取节约新鲜用水量，是我公司减少废水污染物排放的措施，加强对全矿供管路维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象，采取降低水管水压和减少水龙头出水供应量的方法来节约用水；安装节水型自动感应水龙头，井下喷淋降尘、洗煤厂补充水使用矿井水处理站处理后的水。通过节约用水，污水处理厂正常运行，减少了COD排放量。发展循环经济，坚持以科学发展观为指导，以优化资源利用方式为核心，以提高资源生产率和降低废弃物排放为目标，以技术创新和制度创新为动力，采取切实有效的措施，动员各方面力量，积极加以推进，促进我公司在今后的发展道路上有了突飞猛进的跨越。

第四篇：西江景区“六创造六促进”推动旅游发展显成效

西江景区“六创造六促进”推动旅游发展显成效

为打造好西江千户苗寨旅游品牌名片，提升西江景区知名度和美誉度，促进景区旅游产业跨越发展。在雷山县委、县人民政府及相关部门的大力支持下，西江景区管理局围绕“旅游强县”战略目标，结合景区实际，狠抓环境建设夯实发展基础，深化作风建设服务发展大局，拉动项目建设保障发展支撑，不断深入推进“三个建设年”活动开展，把西江景区建设成一个环境和谐，服务优质，蓬勃发展的精品旅游景区。

一、创造优质的旅游环境，促进景区旅游健康发展

为使进一步优化景区旅游环境和发展环境，自2008年旅发大会以来，西江景区管理局在县委、县人民政府的正确领导下，不断探索和完善景区精细化管理机制，切实加大环境建设力度，取得明显成效。

一是抓环境卫生质量，优化景区旅游品质。随着进入西江景区旅游的游客日渐增多，景区环境卫生面临严峻考验，西江景区管理局结合景区实际，建立卫生动态管理机制，采取地段包保责任措施，实行分片区，划地段卫生清洁作业，有力保障景区全天候环境卫生质量，营造干净整洁旅游环境，提升景区旅游品质。

二是抓车辆管理效果，改善景区交通秩序。一直以来，景区内的各种车辆乱停乱放严重影响景区旅游形象和交通秩序，西江景区管理局针对车辆管理实际，制定切实可行的车辆管理办法，并联合西江镇人民政府，西江镇派出所，县交警队驻西江中队建立监管联动机制，加大对西江景区内各类车辆的监管力度，对不配合景区管理的车辆按

相关规定进行行政处罚，进一步加强景区内车辆停放和交通秩序的规范管理，取得一定成效，受到广大游客及各界人士的一致好评。

三是抓规范经营管理，维护景区市场秩序。为规范市场经营，西江景区综合执法大队对景区内经营的个体流动摊位，包括粑槽、小饰品、服饰出租、小吃点等进行统一安置，形成特色小吃及饰品一条街，清理占道经营和乱摆乱放现象，维护景区旅游市场经营秩序。

四是抓广告设置规范，确保景区景色协调。按照西江景区乡村旅游的风貌特征，制定西江景区门面广告设置管理办法，统一规范景区内广告设置，要求必须符合西江千户苗寨的景观风格，对不符合景区风格的广告进行引导和整顿，确保景区整体景观面貌协调美观。

五是抓乱搭乱建整治，保护景区核心文化：西江千户苗寨吊脚木楼建筑群是中国干栏民居文化的典型代表和中国建筑文化的瑰宝，也是整个西江景区的旅游核心资源。但个别村民群众在盲目追求利益的驱动下，对原有房屋乱搭乱建极大地破坏了景区古朴自然的建筑风貌。西江景区管理局采取强力措施，多管齐下，疏堵结合有效地遏制了景区内房屋乱搭乱建现象，切实保护了景区原有的建筑风貌，为西江景区旅游产业更深层次发展奠定了良好的基础。

二、创造就业机会，促进当地群众就业

自第三届贵州旅游产业发展大会在西江景区成功举办之后，来西江旅游的游客越来越多，旅游消费也日趋增长，为西江景区广大群众勤劳致富创造了良好机遇。围绕旅游发展的相关服务行业日益繁荣，呈现劳动力不断密集，旅游经济快速增长的良好态势，这给西江村民群众提供了更多的就业机会。据2010年不完全统计，现有农家乐138

个，其中上档次的农家乐有65个，日接待游客量100人以上的农家乐有25个，给西江当地村民群众提供就业岗位就达600多个。另外，西江景区管理局和西江景区旅游公司的建立，开辟了如景区票务中心、停车场、服务中心、导游、观光车、环卫、迎宾、艺术团、迎宾等旅游服务和管理岗位共计700多个，更进一步促进景区村民就业率的提高，激发西江村民对西江景区建设的积极性，参与性和支持力度，推进西江景区经济社会的和谐发展。

三、创造行业协会，促进经营行业长远发展

为促进景区各旅游产品和服务行业的健康发展，把景区内行业产品做大做强，采取政府引导，企业自主经营的模式，进一步构建景区各行业系统的自我管理规范机制、自我监督约束机制、自我服务协调机制。在西江景区管理局的引导下，现景区内的农家乐、银饰加工等几大行业产业协会相继成立，推选行业协会会长，实现统一规范、自主管理，避免行业产品之间因恶性竞争，扰乱旅游市场秩序，损坏景区行业产品声誉，确保旅游经营行业的长远健康发展。

四、创造发展平台，促进农民增收

2008年第三届贵州旅游产业发展大会在西江召开后，前往西江旅游的人次及旅游综合收入得到大幅提升。据统计，2008年，到西江旅游人次为77.7万人次，旅游综合收入13675万元，农民从旅游业中实现人均纯收入1850元，分别是2007年的6.76倍、23.74倍、1.11倍。2009年到2010年间，游客数量得到较好保持，旅游综合收入稳中有升，两年共接待游客168.6万人次、实现旅游综合收入46683万元。2010年景区农民从旅游业中实现人均纯收入2880元。越来越多的西

江景区村民群众参与到旅游产业发展中来，越来越多地享受到旅游发展带来的利益和成果。如今，景区内打糍粑、服饰出租、摄影照相、小饰品（小工艺品）销售等小作坊特色个体经营在西江景区管理局划定的经营区域和提供的公益性摊位内规范经营，形成景区特色经营带，促进个体经济的蓬勃发展，实现当地村民群众增收致富。

五、创造发展环境，促进招商引资

为使西江景区的旅游产业得到更大更好更快的发展，不断完善景区旅游服务功能，满足广大游客的旅游需求，西江景区管理局按照县委、县人民政府的相关要求，竭力把西江景区打造成为和谐、人文、平安、健康的西江，搭建良好投资平台，创造优质服务环境，促进招商引资力度，吸引更多有实力有能力的企业和投资商来西江投资，确保投资商能有钱赚，赚到钱，稳赚钱。充分调动和整合各方面人力、物力、财力来建设西江，发展西江，实现旅游发展的互利双赢。目前在西江景区投资落户的有西江黔森大酒店，观景台阿旺朵旅游公司，贵州西江鸿庆旅游文化发展有限公司、贵州天下西江旅游文化开发有限公司等。县委、县政府正进一步加大对西江景区的建设投入，不断完善景区基础设施，提升景区服务水平，开辟更多如四星级以上的星级酒店，规模标准的民间斗牛场，赛马道等质量更优、空间更大、利润更高的对外招商引资推介项目，进一步加大招商引资力度，为西江景区的持续健康全面发展，提供坚实有力的项目支撑。目前，有意向到西江景区进行投资开发的企业约有14家，意向投资金额达1.42亿元。

六、创造激励机制，促进干部作风转变

西江景区管理局紧紧围绕“创高质量服务、创高效率服务、创高水平服务，争当优质服务单位、争做优质服务标兵、争抓优质服务项目”的作风建设目标，切实采取强有力的措施，进一步统一思想，加强领导，转变作风，提升质量，充分激发干部职工服务发展的主动性和自觉性，为促进西江景区经济社会又好又快更好更快发展夯实基础。一是实行干部绩效考核制，同工不同酬，从中发现干部，提拔干部，任用干部。

二是分批定期输送单位综合考核较好的职工到全国知名景区学习培训，挂职取经，提高干部职工旅游管理和服务专业水平。

三是加强队伍建设，按期完成每年的军训训练，加强队伍的工作作战能力，加强干部的身体素质，提高干部的精神风貌。

四是注重岗位巡查，杜绝脱岗离岗或不在岗，实行岗位责任制，提高干部职工的整体作风。

第五篇：市公安消防支队积极探索基层党组织规范化建设新模式显成效

市公安消防支队积极探索基层党组织规范化建设新模式显成效

今年以来，我市公安消防支队立足实际，从强化“四种意识”、实现“四个确保”入手，积极探索基层党组织规范化建设的新路子、新模式。

一、强化质量意识，确保效益性。一是严把班子配备关。积极推行政治主官担任支部书记的制度要求，从优化结构、优势互补、合理搭配的角度，配齐配强支部班子；将支部班子成员工作业绩进行量化公示，作为支委换届选举的主要依据。二是严把党员进口关。推行发展党员“一推一评两公示”，即团支部推荐、武警委员会评议（推荐）和发展党员公示、预备党员转正公示，从制度上严把入党积极分子的选拔关、预备党员的入口关和转正关。三是严把党员教育关。创新党日活动形式，为党员过“政治生日”，赠送印有入党誓词的“生日”卡。突出“红色资源”教育，组织党员到淮海战役纪念塔等地开展组织生活。

二、强化规范意识，确保科学性。一是规范设置。制定《基层党支部组织设置规范》，对基层党支部的组织成立、人员组成、组织名称等方面进行统一、规范。二是明确标准。推行“五好”基层党支部创建活动，即“组织设置科学、建设一个好班子，职责分工明确、争当一对好主官，议事范围清晰、建立一套好制度，加强权力监督、形成一种好作风，党员管理规范、带出一支好队伍”。三是健全制度。出台《基层党支部工作制度汇编手册》和《基层中队党务工作基本程序图》，制定组织生活7项制度和12个党务工作基本程序图，从组织学习、教育管理等方面明确大队部党支部职责范围。四是党务公开。在营区显著位置设立党务公示栏，及时公开公示支委会重大决策决定、重大经费开支以及涉及官兵入党、考学、晋升和立功受奖等敏感问题。

三、强化创新意识，确保灵活性。一是建立网络平台。开发网上党建系统，主要实现党员思想汇报和基层党务实践两大功能。二是争创“五星”党员。开展以争创“学习星、训练星、创新星、服务星、团结星”为主要内容的“五星”争创活动。三是设立“示范岗位”。开展“党员先锋示范岗”系列活动，设置“党员示范责任区、党员示范岗、党员突击队、党员示范执勤车”。四是实施“三项承诺”。以搞好共性承诺、岗位承诺和实事承诺为载体，确定承诺内容，规范承诺程序，重点抓好党员“提”诺、党组织“审”诺、党员签名“定”诺、公开“示”诺、党员“践”诺、民主“评”诺等六个基本环节。

四、强化管理意识，确保长效性。一是规范软硬件达标制度。在基层党支部全面普及“一室一栏十上墙”，即有一个党员活动室，有一个标准较高的党建工作宣传栏，党旗、入党誓词、党内主要制度等十个内容上墙。二是实行登记制度。利用网上党建系统中《组织生活制度落实情况登记表》，按照“活动有图片、会议有决议、上课有内容”的要求，由基层党支部对每次组织生活进行登记。三是施行讲评制度。对落实组织生活制度情况，基层党支部每周一次自查、大队党委每月一次全面检查、支队政治处每季度进行抽查并及时开展讲评。四是落实考评制度。制定《徐州市消防支队党员考核奖惩实施细则》，将党员民主评议与绩效考评相结合；出台《基层党支部示范点创建标准》，将组织生活制度落实作为评选基层党支部建设示范点的重要内容。