机关股级干部效能考评实施方案（共五篇）

第一篇：机关股级干部效能考评实施方案

柏城办事处机关股级干部效能考评实施方案

为推进办事处“创先争优”活动的深入开展，进一步加强机关干部队伍建设，全面准确了解股级干部的效能表现和业绩，促进机关干部自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，谋求最佳工作效能，进一步维护和树立办事处形象，优化发展环境，推进柏城政治经济和各项社会事业又好又快发展。为建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍提供强有力的效能保证。特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建立科学规范的股级干部管理机制，形成富有生机和活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化为目标。坚持德才兼备，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽识人视野和用人渠道，促进股级干部的合理流动，营造良好的选人用人环境，不断提高股级干部的整体素质，增强做好工作的责任心，通过股级干部管理考核，促进办事处各项工作任务圆满完成。

二、考评对象：机关及事业单位任职十年以下（含十年）的正副股级干部。每年组织两次考评活动。

三、考评内容：考评工作注重股级干部的思想道德建设、工作能力、履行岗位职责和工作业绩四个方面，并侧重以下内容：-1-

1、重点工作。包括科室重点工作计划措施是否制定、目标责任是否明确、完成情况是否优良、工作质量是否提高等情况。

2、服务水平。包括为经济、基层、群众服务的态度和效率。

3、履行职责。包括按照岗位目标责任制和优化发展环境责任制的要求，贯彻党工委、办事处各项工作部署的措施和效果，发挥科室人员工作积极性等情况。

4、廉洁自律。包括遵纪守法，遵守办事处规章制度，自觉维护机关良好形象，是否存在吃拿卡要等情况。

四、考评等级

考评的等级分为：优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次

五、考评工作的步骤、方法

（一）自查自评。考评对象开展自查自评。考评对象根据测评内容以述职报告的形式进行自查自评，并说明理由及依据。述职内容主要包括思想道德建设、工作能力等各项目标任务完成情况及成效，存在的主要问题。

（二）民主测评。组织机关全体干部职工，其他需要参会的有关人员，召开民主测评大会。参会人员听取测评对象个人述职，填写测评表，对测评对象进行效能测评。测评按照“德、能、勤、绩”四个方面评分，同时对考评对象提出意见和建议。

（三）组织评价。由办事处党政班子成员根据每位考评对象日常表现和工作完成情况进行集体票决。

六、考评等次的确定办法

机关股级干部效能考评的等级确定，实行百分制。民主测评及组织评价得分，按民主测评和组织评价得优秀、胜任、基本胜任、不胜任票数折合计算。根据综合得分，对测评对象进行排序划档。

七、结果运用

（一）考评结果纳入干部管理档案，作为考核、选拔后备干部，职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。

（二）对考评确定为“优秀”等次的干部给予通报表扬；对综合排名后三位的实行班子成员结对帮扶；对连续两次综合排名后三位的降职使用。

（三）股级干部受党纪政纪处分或发生重大责任事故等，不得获“优秀”等次。

八、考评工作要求

（一）高度重视，精心组织，深入考评。要建立民主考评预告制度。根据被考评对象的不同情况，通过适当方式提前三天以上向参加考评人员预告考评内容。会议组织者对考评表的填写要作现场指导，尽量防止出现白票、无效票等。

（二）加强督查，强化责任，狠抓落实。要切实加强领导，将机关股级干部考评作为年度考核的重要内容。要建立健全民主考评工作的监督约束机制，工作责任制及责任追究制度，坚决防止考评对象“拉票”，参加民主考评人员“串票”和负责民主考评工作的组织者暗示、授意、诱导参加考

评人员填写考评表，工作人员在统计、汇总考评表中舞弊等扰乱测评秩序的行为。对违反规定的有关责任人进行严肃处理。要把考评作为听取和吸收群众意见，改进作风、提高效能的良好契机，认真查找工作中的不足及弱点，及时落实整改措施加以解决，切实通过考评来推动和促进工作。

第二篇：股级干部竞争上岗实施方案

为深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，引入竞争激励机制，充分调动干部职工的工作积极性，促进年轻干部尽快成长，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，建设一支高素质的股级干部队伍，根据有关股级干部竞争上岗规定，*********对部分股级岗位实行竞争上岗。

一、指导思想和原则。以邓小平理论、“三个代表”重要思想

和十七大精神为指导，认真落实科学发展观、人才观和正确的群众观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正原则，坚持个人意愿与组织安排相结合，合理配置人才资源，进一步优化干部队伍结构，建立具有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、廉洁奉公的领导干部队伍。竞争上岗工作必须严格坚持党管干部的原则；德才兼备、注重实绩的原则；公开、平等、竞争、择优和群众公认的原则；任人唯贤的原则；民主集中制的原则；严格按程序办事的原则。

二、竞争岗位。

1、社会事务办公室主任1名；

2、财经办公室主任1名。

3、社会治安综合治理委员会办公室（司法所）主任1名；

4、计划生育办公室主任1名；

5、农村经济综合服务中心主任1名；

6、计划生育服务中心主任1名；

7、文化广播服务中心主任1名；

8、社会保障事务所主任1名。若报名人数等于或少于竞争职务数形不成竞争的，则不实行竞争上岗，通过职工民主推荐提出人选，最后由乡党委、政府研究决定。

三、竞争人员资格条件。参加竞争上岗人员必须具备下列基本资格条件：

（一）具有履行职务职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想；能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；自觉执行党的路线、方针、政策。

（二）有强烈的事业心和责任感，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识。

（三）具备所竞争职位需要的专业知识和一定工作经验，开拓进取，敢于管理，作风民主，团结同志，有一定的群众基础。

（四）参加工作满两年，具有中专以上学历，身体健康、且年龄在45岁以下的本乡在编干部。

（五）近两年考核为称职（合格）以上等次。

四、方法步骤。

1、成立领导机构。为加强对竞争上岗工作的组织领导，成立由乡党委书记、乡长任组长，副书记、副乡长任副组长，其它班子成员为成员的竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织实施工作。

2、报名与资格审查。报名参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗报名登记表》，明确填写拟竞争职务资格以及是否服从组织安排等，并按要求提供相关证件、材料。乡竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查，经乡党委、政府研究确定后，公布准予参加竞争上岗的人员名单。

3、实施时间：2009年3月 — 日报名，2009年3月 日—2009年 月 日实施。

4、竞岗演讲。3月 日起参加竞争上岗的人员必须在全体工作人员大会上进行竞职演讲，演讲内容包括自己的基本情况、任职优势、任职后的工作目标和完成目标任务的措施等，演讲顺序以抽签决定，每人演讲限时5分钟。（由乡考评组现场打分）

5、民主测评。由全体工作人员对竞岗人员演讲情况及平时工作表现，进行测评。

6、组织考察。3月 日起根据竞争人员演讲情况及民主测评结果，按考核对象人数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象进行考察，并根据考察结果提出拟任人选的建议。考察内容包括德、能、勤、绩、廉。

7、任前公示。3月 日起对竞争上岗人员任职情况进行公示，公示时间为5天，经公示后行文公布。

8、组织任命。3月底，在竞岗演讲、民主测评的基础上，由乡考评组结合竞岗人员平时工作情况进行综合考评，由乡党委、政府讨论决定任用人选，并按干部管理权限，分别报市委组织部、市人事局审批。

五、强化纪律。竞争上岗工作必须在乡党委、政府的领导下进行，由乡纪检组全程进行监督。有关人员要严格遵守保密纪律，领导小组成员要客观公正，不打人情分；做到公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织行为。对竞争上岗中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者给予纪律处分。

*********党委、政府

2009年3月12日

第三篇：股级干部考核实施方案

股级干部考核实施方案

为加强股级干部的管理，规范股级干部考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的股级干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和《公务员考核规定（试行）》有关法规要求，特制定如下考核办法：

一、考核范围及对象

本部门股级干部

二、考核内容

主要对本部门股级干部的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核，对股级干部的政治思想表现、业务技术水平、敬业精神、工作态度、工作质量、廉洁自律等情况进行准确定位，其中重点考察工作实际和群众公认程度。具体考核内容如下：

1、政治思想表现，重点考核贯彻执行党和国家的方针、政策情况，开展政治学习情况。

2、工作实绩，重点考核（1）落实市委、市政府重大决策和工作布署情况；（2）履行岗位职责情况，能否独挡一面，是否积极主动配合和协助领导工作。

3、工作态度，是否坚持执政为民，有无群众观念。

4、工作质量，是否坚持办事公开，是否实行办事程序公开、促进政策透明。

5、依法行政情况，是否存在滥用职权、行政不作为或违反程序现象；有无被部门、群众投诉现象等。

6、廉洁自律情况，是否以身作则，自觉维护机关良好形象，是否廉洁从政，是否存在吃拿卡要现象。

三、考核的方法、步骤

股级干部的考核分为平时考核和定期考核。平时考核重点考核股级干部完成日常工作任务、阶段工作目标情况和出勤情况。定期考核采取单位自评与综合评议相结合。

（1）单位自评。单位自评是由单位对考核对象根据该股室及个人在完成目标和、任务情况及履职质量方面进行测评，分为班子成员测评和干部群众测评，分别量化计分。

（2）综合评议。综合评议结合单位年终社会评议进行。其中社会评议是指组织选定一定数量的社会各界的协会会员代表根据单位提供的股室的职能、履职质量等情况对考核对象进行测评，主要是测评其工作的社会满意度。

单位自评和综合评议最终结果排出名次和得分，年终报组织部股级干部管理科。

四、考核结果及运用

股级干部考核的结果作为股级干部的选拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。

第四篇：股级干部管理工作

股级干部管理工作

一、股级干部选拔任用的程序

1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。

3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。

考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。

各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。

4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。

5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。

6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。

各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

二、股级干部的任职条件

按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。

三、股级干部平级调整

1、动议。在股级干部考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。

3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

四、股级干部管理应注意的几个问题

1、各单位可结合考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。

2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。

3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。

4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。

5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。

6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。

第五篇：股级干部管理办法

股级干部管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条 股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则。

第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章 管理权限

第五条 正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条 股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组

织部研究后行文任免。

第三章 民主推荐和任命报批

第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：

（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）

（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;

（三）近两年考核为称职（合格）以上等次；

（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；

（五）身体健康，能适应岗位工作需要；

（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条 下列人员不得提拔担任股级干部：

（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；

（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；

（三）其他不符合提拔条件的。

第九条 召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条 单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。测评内容一般包括德、能、勤、绩、廉、学等情况，由参加测评人员按照测评表格和有关规定要求，对报名人选无记名填写评价分数，最后取平均得到民主测评分数。

第十一条 所在单位党组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉、学情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认程度。

第十二条 单位党委（党支部）根据民主推荐和组织考察情况，集体讨论决定拟任人选，并报党工委组织部审查备案。

第十三条 经单位领导班子集体研究讨论，确定人选后，向党工委组织部呈报《关于××等×名同志任职的请示》及《干部任命审批表》等材料。第十四条 各单位正股级干部的任用，由党工委组织部履行手续，下发任职通知。各单位副股级干部及下属事业单位副股级干部的任用，由干部所在单位履行手续，下发任职通知，并送党工委组织部备案。第四章 轮岗、交流、回避、免职、辞职

第十三条 实行轮岗、交流制度。在同一单位同一职位连续任职满5年以上，原则上实行轮岗或交流。在重要岗位上累计任职满10年的必须进行轮岗或交流。特殊部门、行业经组织部批准后可根据实际需要适当延长或缩短轮岗或交流年限。

党工委组织部有计划地对股级干部进行跨单位交流调配。

第十四条 实行干部选拔任用工作回避制度。党委（党组）或领导班子讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十五条 实行免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：

（一）在考核、干部考察中，民主测评不称职（不合格）票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职（不合格）的；

（二）因健康原因不能坚持正常工作半年以上的；

（三）工作失职失误，造成重大损失或重大影响的；

（四）因工作需要或其他原因，应当免去现职的.第十六条 实行辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。

第五章 日常管理

第十七条 党委（党组）或领导班子要结合实际制定考评办法，强化对股级干部的日常管理。股级干部的考核结果存入干部实绩档案，作为奖惩与提拔任用的主要依据。

第十八条 各部门、各单位要结合实际，采取多种形式，加强对股级干部政治理论、科技文化、业务知识的教育培训，不断提高股级干部的思想政治素质、专业知识水平和组织领导能力。

第六章 纪律与监督

第十九条 股级干部选拔任用，必须严格遵守以下纪律：

（一）要确保干部选拔的公开、公正、公平，不准事先内定人选；要严格遵守保密纪律，不准泄露推荐、考察、党组织讨论等情况；不准参加选拔人员拉选票或从事其他违反组织纪律的活动；

（二）不准随意增设机构、增配干部；

（三）不准个人或少数人决定干部任免事项，个人不能改变集体作出的干部任免决定；

（四）讨论干部的任免必须要有三分之二以上的班子成员到会，必须有超过应到会的领导班子成员半数以上同意，才能形成决定。有关干部的任免决定，需要复议的，必须经超过应到会半数的领导班子成员同意，才能进行。

第二十条 党工委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。

第七章 附则

第二十一条 本办法由开发区党工委组织部解释。第二十二条 本办法自发布之日起施行。以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。