煤炭经销公司工会工作综述

第一篇：煤炭经销公司工会工作综述

凝心聚力促发展 发挥职能创和谐

——准能煤炭经销公司工会工作综述

近年来，准能煤炭经销公司工会紧紧围绕中心任务，服务大局，以推动煤炭经销事业又好又快发展为重点，在建功立业促发展、重教强基提素质、扶危济困保民生等工作积极采取措施，焕发工会组织活力、增强工会凝聚力、扩大工会影响力，达到了上级工会、单位党政、企业职工“三满意”的效果。

建功立业促发展，激发职工的劳动热情。煤炭经销公司工会围绕经济发展大局，团结带领广大职工与企业同心协力、和衷共济，广泛开展“建功立业促发展”等一系列技能竞赛和文体活动，为推动公司经济平稳较快发展发挥着主力军作用。为了丰富职工的精神文化生活，提高职工的岗位技能，增强职工的综合素质，公司工会组织开展了本安体系贯标培训、采样工技能培训、司磅员技术比武、班组长、安检员演讲比赛、“安康杯”竞赛、“迎新年”文艺晚会、“庆三八”女工才艺表演、“五一”劳动之歌、“七一”党建知识竞答、“八一”红歌颂、“十一”国庆联欢等活动，自2010年以来，公司工会共举办各种文体活动40余次，参与职工总数达2800多人，极大的激发了广大职工在外购煤收购、发运主战场的责任感、使命感和主人翁意识，为推动公司健康、持续、快速发展奠定了坚实的基础。

重教强基提素质，全力打造高素质职工队伍。煤炭经销公司工会充分发挥工会“大学校”作用，努力提高职工队伍整体素质，为公司科学发扎提供坚实的智力支持和人才保证。一是积极开展职工思想政治工作。通过举办专题讨论会、理论培训班等多种形式，组织广大职工认真学习神华集团、准能公司工作会议、政治工作会议文件，及时把上级部门重要指示精神和公司决策部署传达贯彻到各单位、部门和班组，教育引导广大职工统一思想、激发干劲，积极为企业发展献计献策。二是扎实推进企业文化建设。煤炭经销公司工会在本单位主要场所以及办公用品、宣传资料等上面印制视觉识别标识，并将视觉识别系统应用与文明生产整治工作充分结合起来，力求生产生活环境规范统一、协调美观，不断提升公司的整体形象。三是深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，激励职工学知识、练技能、长本领。四是逐步规范厂务公开程序，把厂务公开制度深入到经营管理领域，纳入到公司的科学管理体制，使职工的知情权、参与权、监督权和管理权真正得到体现。

扶危济困保民生，促进公司的和谐稳定。煤炭经销公司工会牢固树立以职工为本的理念，围绕“保民生”工作大局，尽最大努力为职工办实事、做好事、解难事。公司工会建立了困难职工档案，实行动态管理，把生活救助、教育资助和日常送温暖工作有机的结合起来，充分发挥互助储金会的作

用，走访慰问特困职工、困难职工、劳模和老干部、老党员等20人（次），使职工群众感受组织的温暖。为大力弘扬“一方有难、八方支援”的民族精神，支援受灾、贫困地区度过难关，工会组织全体职工积极开展“献爱心”捐款、捐物活动，共计捐款5.63万元，捐物200余件（套），为减轻了政府和社会的负担贡献自己的力量。

煤销事业，任重道远；工会工作，彩旗飘飘！煤炭经销公司工会将继续发挥工会组织在企业管理中的作用，开拓创新，拼搏进取，团结动员广大职工在完成煤炭经销事业不断向前发展的使命中建功立业。

煤炭经销公司：张景华联系电话：***

第二篇：煤炭经销公司纳税评估案例

煤炭经销公司纳税评估案例

窗体顶端沧州某煤炭经销有限公司纳税评估案例

一、基本情况

某煤炭经销有限公司，法人代表××，会计××，2001年4月9日办理税务登记，2001年5月认定为增值税一般纳税人。主要从事煤炭购销业务，产品多是末状烟煤，单位价格比一般块煤要低，主要销往电厂及大工厂，有极少量经过分拣的块煤用于民用销售。2007年1-7月度申报主营业务收入37488980.11元，主营业务成本33498812.36元，主营业务利润3979379.82元。销项税额4873567.91元，进项税额6347255.85元，应交增值税107471.07元，增值税税负为0.29%，7月底留抵税额1581159.01元, 2007年年初库存774615.29元，2007年7月31日库存为12718840.39元，采用进价核算库存商品。

二、评估对象的确定

根据日常管理以及该企业税负偏低的情况，确定对该企业进行纳税评估。

三、审核分析

在税收征收管理信息系统中登录“一户式”查询模块调取该企业的信息资料，发现下列指标异常：

1、增值税税收负担率测算

税负率测算值＝（本期应纳税额÷本期应税主营业务收入）×100%＝（107471.07÷37488980.11）×100%＝0.29%，该企业评估期增值税实际税负为0.29%，而我局测算发布的其同行业预警税负为0.4，相差0.11%，评估异常；

2、进项税金控制法测算

本期进项税金控制额测算值＝（期末存货较期初增加额＋本期销售成本）×主要外购货物的增值税税率＋本期运费支出数×7%＝（11944225.10 ＋33498812.40）×13%＋0×7%＝5907594.87元

问题值＝本期进项税金控制额测算值－本期实际申报进项税金＝5907594.87－6347255.85＝-439660.98元

该企业评估期进项税金测算值为5907594.87元，实际进项税金6347255.85元，问题值-439660.98元，差额评估异常；

3、保本经营法测算

最低保本销售收入测算值＝评估期的费用总支出＝2233091.83元

评估期应纳增值税税额测算值＝最低保本销售收入测算值×适用税率＝2233091.83×13%＝290301.94元

问题值＝评估期应纳增值税税额测算值－评估期实际缴纳增值税税额＝290301.94－107471.07＝182830.87元

该企业评估期应纳增值税税额测算值为290301.94元，实际缴纳增值税107471.07元，问题值为182830.87元，评估异常。

根据以上几种评估方法的测算结果，怀疑企业有隐瞒收入或进项税金抵扣不实的行为。

四、税务约谈

根据审核分析中发现的疑点，评估人员制作《税务约谈通知书》，与企业法人代表、财务负责人分别进行了约谈。由于经理和会计都是新换的，不了解以前的经营情况，没有提供合理的解释，但表示将根据税务机关提出的疑点问题进行认真的自查核对，发现问题及时纠正处理。

五、调查核实

由于税务约谈过程中，企业人员未能就税务机关提出的疑点做出合理解释，评估人员决定深入企业进行调查核实。评估人员制作了《纳税评估调查核实通知书》，对该企业进行实地核查，通过核查企业的各类账簿、凭证、报表、发票及对仓储场所实地的测算、查验，情况如下：

该企业2007年1-7月申报主营业务收入37488980.11元，主营业务成本33498812.36元，销项税额4873567.91元，进项税额6347255.85元，应交增值税107471.07元，7月底有留抵进项税额1581159.01元,2007年期初库存774615.29元，2007年7月31日库存12718840.39元，“预收账款”期末贷方余额 1986779.31元。

1、采用“库存控制法”对该企业的实际库存进行了估算，该企业的库存堆放成不规则的棱柱体

库存测算值＝库存体积×单位重量×平均单价

库存体积测算值（V）＝S×L＝〔(C1＋C2)×h÷2〕×L

我们制作了一个1M3的标准容器，装满煤块后过泵称重为 1152Kg, 经过实地丈量，该煤场平均高度6米，上边长约35米，下底长约49.5米，长度132米，按照棱柱体的计算公式

V＝S×L＝〔(C1＋C2)×h÷2〕×L＝〔(35＋49.5)×6÷2〕×132＝33462M3

库存测算值＝库存体积×单位重量×平均单价＝33462×1.152×309.86＝11944552.68元

根据帐薄记载，该企业2007年8月1日至8月24日购进存货3261586.36元，销售收入3291882.81元，销售成本2941297.29元，2007年7月末的盘点库存值＝8月24日库存盘点值＋8月销售成本－8月购进成本＝11944552.68＋2941297.29－3261586.36＝11624263.21元

2007年7月末账面库存12718840.39元

问题值＝2007年7月末的盘点库存值－2007年7月末账面库存＝11624263.21－12718840.39＝-1094577.18元

该企业2007年7月末库存帐实不符，实际库存比账面库存少1094577.18元，可能存在漏记收入的疑点。

2、采用“存货税金配比法”

本期购进存货＝期末库存＋商品销售成本－期初库存

＝12718840.39＋33498812.36－774615.29

＝45443037.46元

购进存货进项税金测算值＝本期购进存货×13%＝45443037.46×13%＝5907594.87元

而进项税金申报抵扣则为6347255.85，问题值＝6347255.85－5907594.87＝439660.98元，本期购进库存与申报抵扣进项税金不匹配，进一步推测出该企业可能有漏记库存、多抵进项的疑点。

六、自查核实情况

根据税务机关提出的疑点问题，企业进行了自查核实，发现有以下情况：

1、核实预收账款科目及相关资料，发现山东xx417866.3元，山东xxx413.01元，xxx500000元，山东xx纺织500000元，货物已经发出，暂未开具发票，未按规定及时转记收入，结转成本，合计金额1418279.31元（含税）。应补记销售收入＝含税收入÷（1＋适用税率）＝1418279.31÷（1＋13%）＝1255114.43元

应计提销项税金＝应税销售收入×适用税率＝1255114.43×13%＝163164.88元。

2、核实库存商品、进项税金明细发生额及想、商品销售收入及2006相关资料，发现企业在2006年12月份购进一批煤，急于发货，没有及时取得抵扣凭证，收入记在了2006年12月份，库存估价入帐，2007年1月取得进项发票认证后，冲回估价库存、按照发票记入库存、抵扣进项税金，货物金额336万元，相应进项税金＝3360000×13%=436800元，⑴、调整“进项税金控制法”测算值计算公式和数据：

测算值=（期末存货较期初增加额＋本期销售成本＋本期调整上年估价入帐库存）×主要外购货物的增值税税率＋本期运费支出数×7%=（11944225.10 ＋33498812.40＋3360000）×13%＋0×7%=6344394.88元，测算值（6344394.88元）≈实际申报抵扣进项税金（6347255.85元），基本属于正常，排除疑点。

⑵、调整库存税金配比法计算数据：

实际申报抵扣进项税金－本年抵扣上年估价入帐库存 =6347255.85－436800=5910455.85 ≈5907594.87（购进存货进项税金测算值）

根据上述两种方法测算，企业申报抵扣的进项税金数额基本属于正常，排除虚抵进项税金的疑点。

根据企业自查核实情况，企业应补提销项税金163164.88元，由于该企业评估期期末留抵较大（1581159.01元），计提销项税金后没有应征税金，要求企业调整相关帐务，同时要求企业加强管理，提高会计核算水平。

五、案例分析及征管建议

通过本次纳税评估，我们认为商贸企业的纳税评估重点应放在存货变动和款项往来上，通过科学的分析和测算找出疑点和问题，然后深入核查，以达到堵塞税收漏洞，完善税收管理的目的。另外要注意加强企业主要人员变动后的日常管理，确保企业在经营业务和财会核算上的衔接，一旦发现异常情况及时开展纳税评估，将可能出现的问题解决在第一时间。

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第三篇：煤炭经销有限责任公司简介

企业简介

定边县昱通工贸有限公司成立于2014年2月，注册资金3000万元，公司主要从事煤炭、炭制品、润滑油、五金、劳保用品、建筑保温材料、防水材料、化工原料、煤炭加工、普通货运等业务，其中煤炭经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、粉煤等。公司注册地陕西省榆林市定边县定边镇东环路森豪威加油站对面。现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队，公司现有员工49人，其中专业技术人员18人，主要管理人员12人。皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针。

2014年公司在营销方面，为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用，确保销售目标的实现，公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高效率、全员化的管理，再辅以量化式的奖惩制度，激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展，共求利益最大化。

定边县昱通工贸有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想，倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神，遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针，按照“烹小鲜如治大国”的司训，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信，在此际西北部经济形势大好的前提下，只要我们以遵循市场为导向的原则，努力拼搏，并以质量求生存，以发展求壮大，我们就一定会赢得更好的明天。

定边县昱通工贸有限公司 2015年3月 10 日

第四篇：xxxx公司经销合同

*********公司经销合同

甲方：*********照明有限公司合同编号：

乙方：********有限公司签约日期：

甲乙双方本着“真诚合作、共同发展”的原则，经友好协商，就乙方在指定区域经销甲方产品有关事宜达成以下协议：

第一条：经销区域、合同期限

1、甲方授权乙方为*******

2、甲、乙双方合同期限自签订之日起为期一年。合同到期后乙方可优先享受续签权，具全事宜由双方协商进行。

第二条：销售目标

甲、乙双方约定，乙方指定区域内销售甲方产品，年销售任务额（实际汇款额，不计特价产品）不低于100万元。合同签约半年内乙

方累计汇款额未达到任务的50%时，甲方有权终止经销合同。

第三条：付款方式

1、甲方一律采取款到发货的方式。合同期结束时，甲、乙双方的货款要一律结算清楚。

2、除甲方财务，甲方其他人员一律不接受经销商以现金方式支付货款，只接受银行汇票电汇。乙方为方便支付也可异地存款支付，但帐号须甲方盖章认可。乙方与业务人员的现金往来与甲方无关。

2、乙方遇到10万元以上的工程时，只需付给甲方单程运费作为订金，甲方可依订货方订单直接向工程方发货、收款，同时将货款差价返还乙方。

第四条：物流管理

1、甲方在收到乙方订单和相应货款后三个工作日内将货发出。乙方收货后，如发现品种数量错误或短缺破损，须在到货后48小时内以书面形式通知甲方，否则视为正常如数接收。

2、乙方每次进货额超过2万元，运费由甲方承担，低于2万元的进货运费由乙方承担。为了使货物更加安全的抵达乙方，乙方须先垫付运费，待下次进货时再从货款中扣除。

第五条：回报奖励

乙方年汇款额达到100万元，给予按照年汇款额计算的4%的返利，若达不到，没有返利。

第六条：价格条款

1、甲方对所有正式产品制定全国统一的市场销售价格，价格表详见合同附件。新开发产品以甲方正式提供的产品价格表为准，特价及促销产品甲方以临时促销价格表的形式通知乙方。

2、乙方在指定区域内以甲方建议的价格向零售商供货或直接销售，乙方有责任维护甲方产品的价格体系，否则甲方有权终止合同。

3、当甲方进行产品价格调整时，乙方一个月内（自调价之日起向前推30天）的进货将同时进行价格调整（促销产品除外）。

第七条：质量保证

1、在一年内乙方由于经营原因，不能再继续经销，甲方给予无条件退货（如乙方已享受了返利及促销等优惠，则扣除相应返利及促销等优惠的差价），扣包装破损折旧5%，退货价格按最后一次供货价格计算，退货运费由乙方承担。

2、甲方对产品实行保用24 个月的品质承诺，以甲方产品注明的生产日期为准24个月之内如果出现产品本身质量问题，甲方可以无条件退货（其中灯管破碎2支换一支，插拨管破碎不予退还）。

第八条：甲方责任

1、甲方授权乙方为特约区域经销商。

2、甲方确保产品质量符合国家或企业产品质量标准规定，负责提供有关企业及产品的相关文件，以利于乙方销售。

3、根据乙方销货额及网络建设情况提供相应广告宣传。如展架、海报、宣传画册等。

第九条：乙方责任

1、乙方应积极拓展市场，全力推广甲方产品，完成双方签订的销售任务。

2、建立和管理销售网络，确保辖区内销售终端的产品展示形象良好，符合甲方的终端陈列要求。

3、本着平等互利原则，乙方不得经销与甲方产品同档次的其他厂家产品，否则甲方有权终止合同。

4、维护市场秩序，在本协议规定的区域销售甲方产品。未经许可，不得跨区销售。否则，将失去经销权及当年销售返利，第十条：合同生效、争议解决

1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字、盖章，乙方按合同付款进货后生效。

2、本合同未尽事宜可补充协议，双方盖章后生效。双方发生纠纷协商不成，由起诉方所在地人民法院起诉

甲方：*********有限公司乙方：北京*********有限公司

代表人：代表人：

第五篇：公司工会工作要点

2011年，是集团公司深入贯彻党的十七大精神，加快进军世界500强的关键一年。发挥好各级工会组织的作用，组织广大职工积极投身于集团公司进入世界500强这一宏伟目标，意义十分重要。

集团公司2011年工会工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的战略思想，认真学习贯彻党的十七大精神，坚持中国特色社会主义工会发展道路。围绕集团公司中心工作，切实维护职工权益，发展和谐劳动关系，激发职工创造活力，为集团公司加快进军世界500强建功立业。

2011年的工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，围绕加快进军世界500强和“环保年”各项工作目标，充分发挥工会组织作用，团结和动员系统广大职工为实现集团公司又好又快发展而努力奋斗。

根据工作思路，确定2011年重点工作如下：

一、认真学习贯彻党的十七大精神，健全完善现代企业制度中的职工民主管理体系

党的十七大报告明确要求，要完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，为工会切实履行职工群众合法权益代表者和维护者的职责进一步指明了方向。建立健全职代会制度，是维护职工合法权益的重要制度保障，是企业推进重大改革必经的法律程序。今年，各分、子公司要认真贯彻落实大唐集团党〔2011〕17号文件精神，按照国资委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》要求，建立健全职代会制度。未建立职代会制度的分、子公司，在年内应创造条件建立；已建立职代会制度的分、子公司，要结合本企业实际，规范和完善职代会的基本程序和工作制度。各分、子公司也要对所属企业工会提出要求，规范和完善职代会制度。

要进一步推进厂务公开，支持职工参与企业管理。各级工会组织要及时调整和完善厂务公开领导小组和办事机构，丰富公开的形式和载体，规范公开的程序和制度，确保将厂务公开工作融入到企业管理之中。今年，集团公司工委将举办企业民主管理经验交流会，开展工运理论研讨，推动各企业民主管理工作的开展。

二、围绕集团公司加快进军世界500强目标，不断发展和谐劳动关系，推进和谐企业建设

创建和谐班组是构建和谐企业的基础。今年，集团公司工委将围绕集团公司加快进军世界500强和构建和谐企业目标，开展“创和谐班组，做优秀职工，为加快进入世界500强建功立业”活动。通过开展此项活动，进一步提高班组的执行力，激发班组活力，使班组管理更加协调、有序、规范。进一步提升职工的思想素质、质量意识、业务能力、技能水平和职业素养。进一步激励广大职工发扬主人翁精神，在本职岗位上为集团公司加快进军世界500强做贡献。

各级工会组织要在和谐企业建设中担负起责任，切实发挥好工会作为党联系群众的桥梁和纽带作用，及时掌握职工思想动态，收集反映群众利益诉求。一是要主动做好“上大压小”时期职工群众的思想疏导、说服教育工作，配合党委做好预防和解决群体性事件工作；二是要进一步完善平等协商、集体合同制度，新建企业要及时建立平等协商、集体合同制度；三是要充分认识《劳动合同法》对劳动关系的规范和调整作用，认真学习，贯彻落实，指导和帮助职工签订劳动合同，并监督检查劳动合同的履行情况；四是要继续坚持实施“送温暖”工程，关心困难职工的生活，积极为职工做好事、办实事、解难事，不断增加工会组织的吸引力和凝聚力。

各级工会要以2011年组织开展系列文化体育活动，大力弘扬奥运精神，提升企业职工的凝聚力和向心力，展示大唐职工“务实和谐、同心跨越”的精神风貌，为实施“中国大唐”品牌战略做出贡献。

三、围绕“环保年”主题，深入开展“大唐杯”劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，推进“两型”企业建设

各级工会要紧紧围绕“环保年”主题，以节能减排、降本增效工作为重点，深入组织开展“大唐杯”劳动竞赛。要根据自身实际，制定具体方案，明确竞赛目标，保证竞赛效果，在增加劳动热情和创造活力的同时，增强大唐职工的环境保护意识和社会责任感，树立集团公司良好的社会形象。下半年，集团公司工委将组织召开“大唐杯”劳动竞赛经验交流表彰会，推广经验，树立典型，推动竞赛的深入开展。

要围绕集团公司“环保年”各项目标，深入开展群众性技术攻关、技术创新和合理化建议活动，认真收集和总结“环保年”的优秀技术成果和优秀合理化建议，鼓励为“环保”工作做出突出贡献的集体和个人，激励广大职工为建设资源节约型和环境友好型企业做出贡献。

持续深入开展群众性安全生产活动，积极参与季节性安全生产大检查，继续组织开展好“安康杯”竞赛和“安全月”系列活动，不断增强职工安全意识。做好群众性劳动保护监督检查工作，为企业安全生产打好基础，保证职工身心健康。

四、以赛促训，突出特点，巩固提高集团公司职工素质工程，积极推进“人才大唐”建设

集团公司各级工会组织要按照《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划》所制定目标，积极开展多种形式、多个层面的技术培训、岗位练兵、技术比武和技能大赛等活动，以赛促训，突出本企业特点，努力提升职工队伍素质，积极推进“人才大唐”建设。今年，国资委将组织举办电力行业技能竞赛，集团公司也将开展转动机械检修、燃料采制化和600mw机组集控运行等三项技能大赛，各级工会要积极做好相关工作，确保技能竞赛达到预期效果，使职工素质得到全面提升。

各级工会组织要认真做好以下工作，不断提高职工素质。一是要继续在集团公司系统企业的各个车间、部门、班组、岗位中继续深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，不断创新活动形式，丰富活动内容；二是要结合“创和谐班组，做优秀职工，为加快进入世界500强建功立业”活动，积极响应全总号召，努力做好“工人先锋号”的创建工作；三是要根据班组建设的有关要求，认真做好班组长的培训工作，深化班组标准化建设，切实提高班组管理水平；四是要发挥好劳动模范和先进典型的示范效应，做好劳动模范的评比选树工作，加强劳模管理，进一步营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围。

五、完善工会组织自身建设，不断提高工会干部素质，加强工会工作目标考核管理

各级工会组织要认真贯彻《工会法》、《中国工会章程》、《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》和《中国大唐集团公司工会工作条例（试行）》的相关要求，结合即将召开的中国工会十五大会议精神，不断完善工会制度和组织机构，加强工会干部队伍建设，加强工会信息管理。新建企业要按照有关规定和程序，尽快建立工会组织。

各级工会干部要深入开展工运理论研究，不断提高工作水平。对企业劳动关系中的热点、难点问题，要做第一发现人、第一报告人、第一协调人、第一帮扶人，做学习型、研究型、实干型工会干部。年内，集团公司工委将举办工会干部培训班，以加强各级工会干部对工运理论和相关知识的学习，不断提高自身素质。

集团公司工委今年将与各分、子公司工会签订《工会工作目标管理责任书》，强化目标和责任，形成管理体系。各级工会要加强执行力，按照集团公司工会工作管理的有关规定，加强自身建设，做到工作有依据、有标准、有考核、有落实，不断提高系统各级工会工作整体水平。