2014年汽车站综合目标管理考核责任书(6个)（共5则范文）

第一篇：2014年汽车站综合目标管理考核责任书(6个)（共）

昌吉州客运总站2014年对各县（市）汽车站综合目标管理考核

签订时间： 责任书年

月日 2014

2014年昌吉州交通投资有限公司（州客运总站）对各县（市）汽车站综合目标管理考核责任书

为了进一步强化汽车站的经营管理工作，强化企业目标经营管理责任制，全面引入竞争、激励、风险机制，提高企业管理者的行政能力和管理水平，以科学发展观统领企业经营发展全过程，增强可持续发展后劲，特制定如下目标责任管理。

一、综合目标管理考核责任期限

自2014年1月1日至2014年12月31日。

二、综合目标管理考核责任期间的考核指标量化为分值，满分100分。

（一）经济建设：60分（见附表）

（二）党建、精神文明建设：10分（见附表）

（三）安全管理 ： 30分（见附表）

三、奖惩

1、考核采取定期考核和不定期检查考核相结合的方式进行。

（1）安全考核以《昌吉州各县（市）汽车安全生产目标管理责任书》为依据；

（2）财务考核以《昌吉州客运总站财务管理办法》为依据；

（3）制度考核以《昌吉州客运总站规章制度》为依据。

2、对《综合目标管理考核责任书》中费用指标等项目的考核及目标任务的奖惩办法，详见附表。

3、对班子测评、班子成员民主测评的考核奖惩办法

对班子测评结果：85分以上为优秀、60-85分为合格、60分以下为不合格。对班子测评结果不合格的年底进行有关人员调整。

对班子成员民主测评：85分以上为优秀、60-85分为合格、60分以下为不合格。对班子成员民主测评结果不合格的免职或报有关上级主管部门处理。

客运总站站长（签字）

（盖公章）

二○一四年月

：（盖公章）月汽车站法人（签字）日二○一四年日

第二篇：综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理责任书

治理二期工程

安全工作综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：（1）健全项目

安全生产制度；（2）加强项目安全技术管理；（3）进行项目全员安全教育；（4）组织项目安全检查、隐患排查治理；

（5）督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入；（6）妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《2007安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬；对表现突出的先进个人予以表彰；对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

责任单位：

代表人：责任人：

签订日期：二00八年四月一日

第三篇：目标管理考核责任书[模版]

2009全方位目标管理考核责任书

按照市委、市政府与镇党委、政府签订的全方位目标管理考核责任书，为加快实现“富裕文明、生态良好、和谐安定、宜业宜居”的现代化北部区域发展中心的总体目标，充分调动村级工作积极性，加强基层组织建设，促进三个文明健康发展，经党委政府研究决定，对2009的各项工作继续实行目标责任制考核。具体内容如下：

一、考核指标

（一）经济和社会事业发展目标

1、综合指标（基本分100分）

（1）社会主义新农村建设及各村承诺办实事情况（25分）。依据社会主义新农村建设要求和各村承诺事项，有效开展包括村级工程、道路建设与管理、水电投入、村容村貌治理、慈善事业、助残、助老及扶贫工作等。由建委、农委与民政部门联合考核上报（投资额以各村实际入帐数据为准）。

（2）农村新型合作医疗及卫生室升级改造（5分）。由财政所和卫生院负责考核上报。

（3）现代农业建设（10分）。依据现代农业开发内容和建设规模，由农委负责考核上报。

（4）计划生育（10分）。由计生办按计划生育目标管理责任考核上报。

（5）村级财务管理（10分）。村级财务按市镇财务管理制度按时入帐、报帐，开支合理，无财务信访反映。若发现私设 小金库、不入帐现象记零分，并扣除全方位目标考核奖的30%。由记帐中心负责考核上报。

（6）为民服务及劳动保障工作（10分）。由为民服务大厅和劳动保障所，依据为民服务工作职责和劳动保障工作职责考核上报。

（7）消防及安全生产（5分）。由安监所和农委（森林防火）依据有关规定考核上报。

（8）美国白蛾防治及秸秆禁烧（10分）。由农委负责考核上报。

（9）产品质量和食品安全工作（5分）。由食品卫生安全监督所牵头相关部门考核。

（10）农村教育事业（5分）。由教育办负责考核上报。（11）共青团、妇联、民兵及关心下一代工作（5分）。由团委、妇联、武装部负责考核上报。

2、专项指标

（1）税收。按总量和增幅两部分考核，税收额均以注册在刁镇的企业纳税计算，以税务部门统计数字为准。以上实际完成数增幅20%为基数，完成基数记10分，基数内每10万元加记1分，超额完成部分每增加3万元记1分；完不成基数按比例记分；上基数为零的村，只考核本年的增量和增幅部分。由财政所联系税务部门考核上报。

（2）招商选资。以引进完成注册企业数量和规模考核。每新引进建成并完成注册手续的企业，注册资本50万元以下的每个记5分，注册资本50—200万元的每个记10分，注册资本200 —500万元的每个记15分，注册资本500万元以上的记30分。由经委负责考核上报。

（3）“一村一品”专业村建设。初见成效的记5分，成效突出的记10分，特别突出的记15分。由农委、经委考核上报。

（4）承担由党委研究决定的试点任务和镇级工程的，每完成一项记5分。由建委、农委及相关部门考核上报。

（5）征兵工作。每送走一名义务兵记3分。由武装部考核上报。

（二）社会稳定工作目标（100分）

1、基层基础组织建设。平安建设工作列入年初工作计划，支部书记亲自抓，有专职的信访督查员，调解队伍、治安巡逻队伍健全，支部、村委每月研究一次社会稳定工作并有记录，按规定上报稳定信息（20分）。每少研究一次社会稳定工作扣2分，记录、制度不健全的扣5分，组织不健全的扣10分，信息每漏报一次扣2分。由司法所、派出所负责考核上报。

2、普法、依法治理。普法教育工作有计划、有措施、有效果；依法治理不断深化，民主管理取得新成效（10分）。创建活动不达标的扣5分，普法教育不到位扣5分。由司法所负责考核上报。

3、社会治安。打击违法犯罪活动措施得力，不发生刑事案件，不发生有影响的“黄、赌、毒”现象，无法轮功等邪教分子滋事或反宣标语张贴事件，暂住流动人口管理规范，突发事件处理及时（20分）。出现一次重大刑事案件扣10分，出现一次一般刑事案件扣5分，出现一次治安案件扣5分，出现一次 邪教分子滋事或反宣标语张贴事件扣10分。由派出所负责考核上报。

4、信访调解。实行信访代理，及时调处矛盾纠纷，就地化解矛盾。一年中无到镇及市以上上访事件发生（50分）。因工作失误出现一起到镇集体访扣10分，到章丘市个体访扣10分，到章丘市集体访扣40分。信访到镇一封扣2分，到章丘市一封扣5分，到市以上扣10分。由信访办负责考核上报，考核奖励措施参照刁发[2008]17号文件执行。

（三）党务工作目标（100分）

1、班子团结，有较强的凝聚力、战斗力，建立议事规则，坚持民主集中制原则，各项工作按时、高效、高质量完成（15分）。班子成员不团结扣10分，无议事规则扣2分，民主集中制落实不好扣3分。

2、深入开展“三级联创”活动。制定深化“五个好”村党组织创建活动的实施方案，做到目标明确，责任落实措施有力，效果明显。按照建设社会主义新农村的要求，不断发展壮大集体经济，提高村党组织的办事能力。巩固和扩大先进性教育活动的成果，解决好群众关心的热点难点问题（15分）。“五个好”不达标的扣5分。“三级联创”活动达不到要求的扣10分。

3、加强活动阵地建设，抓好党员队伍管理和教育培训。对村有职党员实行目标管理，无职党员实行“设岗定责”管理，为党员干部发挥先进性搭建舞台，提供载体。加强远程教育设备的管理和应用，定期组织党员干部学习收看，做到学习有计划、有记录、有实效。党员干部参学率达到95%以上（15分）。无活动室扣5分，党员管理不善扣5分，电教活动不经常扣5分。

4、严格执行党建工作规范化管理运作程序，落实“三会一课”制度（10分）。“三簿一册”记录不规范的扣5分，“三会一课”制度不落实扣5分。

5、抓好党员的组织管理，搞好“评先树优”和“民主评议党员”工作，做好外出党员管理（10分）。不按规定进行民主评议党员的扣6分，不按制度管理外出党员的扣4分。

6、发展党员有计划、有培养对象和措施，（培养对象千人以上的村不少于5名，千人以下的村不少于3名），发展党员实行公示制，按时上缴党费（15分）。培养对象少一名扣5分，不实行公示扣5分，不按时交党费扣5分。

7、积极做好党员科技示范基地、示范点创建工作。示范基地、示范点培训有计划、有记录（5分）。无示范基地、示范点扣3分，培训无计划、无记录的扣2分。

8、做好村务公开工作。积极发挥“村民代表议事会”和“民主理财小组”的作用，实行民主管理、民主理财和民主监督（10分）。因制度落实不好，工作方法和工作作风问题而导致党员群众上访一次扣5分。

9、团支部、妇代会、民兵边、关工委组织齐全（5分）。有一个组织不健全，活动不正常的扣2分。

党务工作目标考核由组织办公室牵头，相关部门参加考核上报。

（四）党风廉政建设目标（100分）

1、积极开展党风廉政教育活动，年初有计划、活动有记录、半年及年终有总结，党员干部受教育面达100%（25分）。无计划、无记录、无总结每次扣2分，党员干部受教育面每少1%扣2分。

2、切实抓好党风廉政建设责任制落实，实行单位“一把手”负总责、亲自抓，教育管理好支部成员和全体党员，无违法违纪现象（30分）。每发生一起党员干部违纪案件扣10分，违法案件扣30分。

3、严格执行重大事项民主决策制度。凡事关村民切身利益的重大事项，能认真履行民主决策程序并有详细记录（20分）。有活动无记录扣5分。

4、严禁向农民乱收费、乱摊派、乱集资，严禁用公款大吃大喝，严禁以权谋私（25分）。出现一起群众反映强烈的大吃大喝和以权谋私现象扣10分，出现一起“三乱”现象扣5分。

党风廉政建设目标考核由纪委考核上报。

（五）精神文明建设工作目标（100分）

1、对党员和群众进行党的基本路线、爱国主义、国防、民主法制、社会公德、职业道德和家庭美德等教育，做到时间、内容、人员、效果四落实，受教育面达到90%以上，并及时总结经验，做好典型素材的上报工作（25分）。学习无计划、无制度、无记录的一项扣3分，学习内容有缺项的扣3分，达不到四落实的扣8分。

2、按时按量完成党报党刊征订任务（25分）。完不成任务，征订金额每少1%扣2分。

3、文明单位创建活动扎实有效，积极开展各种评先树优活动（20分）。活动不扎实扣10分。

4、积极开展群众文体活动（20分）。无活动阵地扣10分，活动不经常扣5分，集中活动每少安排一次扣5分。

5、移风易俗喜事新办，丧事从简（10分）。出现婚丧嫁娶大操大办和封建迷信活动，并造成不良影响的扣4分。死亡火化率达不到标准的不得分。

精神文明建设目标考核由宣传办公室牵头考核上报。

二、目标管理考核与奖惩

（一）目标管理与考核，坚持实事求是，客观公正，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，定期与平时相结合，考核与评比相结合的方法进行。

（二）全方位目标管理考核，由组织办牵头，有关部门进行综合考核提报。考核结果实行年终一次性奖励，奖励对象为各行政村，按分计奖，由党委会确定每分奖励数额，镇财政列支。

（三）经济和社会事业指标按其考核分的50%记入总分；社会稳定工作按其考核分的20%记入总分；党务工作、党风廉政建设、精神文明建设各按其考核分的10%记入总分。

（四）有下列情况之一者取消评奖资格： １、年内发生安全生产死亡事故的； ２、党员干部严重违法违纪的；

３、当年出现计划外生育和跨出生漏报的；

４、出现一次到市以上集体访的，两次到省、济南个体访 的，一次进京个体访的；

5、在考核中弄虚作假，营私舞弊的。

（五）本责任书的规定由镇全方位目标管理办公室负责解释。

中共刁镇委员会（章）

刁镇人民政府（章）

村支部（章）

村委会（章）

党委书记：

镇 长： 村支部书记： 村 主 任：

二OO九年三月

各单位请就责任书涉及本部门考核的相关项目，做好日常考察和记录。半年、年终考核时，将考察记录情况按照相应分数如实进行统计分析，并将结果及时报镇全方位目标管理办公室。

参加考核的单位和部门：纪委、组织、宣传、团委、妇联、武装部、农委、经委、建委、教委、财政所、民政所、司法所、派出所、安监所、劳保所、食品卫生安全监督所、信访、计生、审计、为民服务大厅、记账中心。

2009.03.03

第四篇：施工单位综合目标管理责任书

情况进行最终核查、考核。

4、实行嘉兴港区建筑业安全生产风险金考核制度。具体实施办法如 下：

1）根据《综合目标管理责任书》的约定，依据安全生产风险金处罚通知书，每次扣除的安全生产风险金于每月底由我处统一结算，在退还安全生产风险金时一并扣除，详见考核办法。

嘉兴港区建筑行业施工单位综合

2）施工过程中发生重伤二人以下的责任事故扣除风险金50%； 3）施工过程中发生重伤三人（含）以上或死亡一人（含）以上责任事故的将全数扣除风险金。

4）如果工程项目安全生产风险金扣除金额超过企业所缴纳的安全生产风险金总额，由施工企业补交超过部分，结算时按实际扣除风险金金额计算。

四、措施

有下列行为之一的进港施工企业和项目经理自发生之日起至承建工程竣工后两年内不得在嘉兴港区范围内承接业务。

1、凡综合目标10项中任何一项未达到要求的；

2、工程竣工一个月后未向我处申请考核的；

3、因拖欠民工工资及其他事件。没有妥善处理而造成社会影响恶劣的。

五、本考核办法由嘉兴港区规划建设局负责解释。

甲方：嘉兴港区规划建设局 乙方

（单位盖章）（单位盖章）签字人： 法人代表：

项目经理：

二○ 年 月 日

嘉兴港区

目 标 管 理 责 任 书

规划建设局

1、及时传达贯彻落实国家、省、市有关建筑工程的政策法规和规定 据国家有关法律、法规，为了落实各级质量、安全责任制，规范建

2、根据本地区实际情况，制定建筑业管理措施。筑市场行为，确保建筑工程质量和安全，结合港区建筑业实际，与各进

3、督促各建筑施工企业认真贯彻执行国家和省、市有关劳动安全、港施工企业建立建筑工程综合目标管理责任制度。嘉兴港区规划建设局消防、建筑施工等法规和技术规定。现与（施工单位）、项目经理 承建的4、组织港区建筑市场、质量和安全检查，监督检查建筑企业对施工（工程名称）

，计划开工日期 组织设计、安全技术措施落实情况，对查出的各种事故隐患督促企业及签订建筑工程综合目标管理责任书，并就有关考核办法作如下规定：

一、综合目标 1.本工程施工期间不发生职工死亡事故或一次重伤3人（含3人）以上事故，累计因工重伤人数2人及以上或累计职工负伤人数3人及以上。2.本工程施工期间不发生建筑物倒塌、设备损坏、质量事故等直接经济损失10万元以上的事故或一次经济损失超过1000元的火灾事故。3.不发生支模架、脚手架、临时设施倒塌、深基坑坍塌、触电等责任事故，不发生严重违章行为（包括违章指挥和违章作业）4.本工程施工期间不发生在接受有关部门检查中停工整改。5.本工程施工期间不发生未取得建筑工程施工许可证而擅自开工的违法行为，不发生项目部管理人员无故不到岗到位二次及以上或转包、违法分包等违法违规行为。6.不发生对涉及结构安全试块、试件以及有关材料未进行现场取样检测，不发生原材料、建筑构配件先使用后试验或检验不合格擅自使用。7.不发生施工技术资料严重不同步、弄虚作假或未按规定对隐蔽工程进行检查和记录。8.不发生因施工原因造成的质量安全隐患不及时消除或整改回执未按时上报，主要因施工原因造成工程停工三个月以上。9.不发生不按照施工图或施工技术标准（特别是工程建设标准强制性条文）施工；不发生建筑物达不到原设计要求经设计认可或经加固补强（除个别构件）造成永久性缺陷。10.不发生重大事故隐瞒不报、谎报或拖延报告时间。

二、责任 为实现上述目标，港区建设局和各进港施工企业必须采取有效的措施，认真履行以下职责： 港区建设局职责 时整改，协助有关部门对重大事故的处理。

5、会同有关部门对港区建筑施工企业安全生产工作进行指导、服务，总结、交流安全生产经验，表彰先进，及时通报港区建筑业安全生产工作情况。建筑施工企业职责

1、建立质量、安全生产责任制，逐级签订质量、安全生产责任书，并切实付诸实施，确保责任书各项指标的完成。建立健全施工现场质量

和安全生产保障体系。

2、做好消防安全生产工作，建立责任制，组织开展消防安全检查和

消防安全专项整治活动，按照有关规定配置消防设施和器材，及时消除火灾隐患。

3、健全公司、项目部各班组的质量安全管理网络。责任部门和责任人必须严格履各自的职责。

4、开展行之有效的质量、安全生产培训、宣传活动，提高职工的质量安全素质，增强质量安全意识。

5、组织开展每月一次工程质量安全生产自查，对查出的事故隐患及时整改。对发生的事故应及时上报有关部门，并按有关规定进行调查、处理、结案。

6、积极做好施工现场设备更新投入工作，改善职工的劳动作业条件

个生活设施。

三、考核

1、本责任书考核期为本工程开工至竣工。我局将进行施工过程中考

核和竣工后考核，发现有违规行为及时通报并予以处罚或采取有关强制措施。

2、施工单位必须在该工程竣工验收后15天内将本工程完成指标情况合和工程综合目标管理总结书面报港区建设工程管理处。

3、我局将组织有关人员在企业自查的基础上对本工程各项指标完成

第五篇：安全综合目标管理责任书

四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部

安全综合目标管理责任书

安全生产工作是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。按照“谁主管、谁负责”的原则，为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》和公司对运行部的安全生产目标管理考核要求，进一步加强安全生产管理，强化运行部安全管理工作，提高全体员工的安全意识，促进运行部的各项工作健康、有序发展，真正把各项安全责任和措施落到实处，确保员工生命安全和公司财产安全，进一步明确各职能人员的安全职责，做到各司其职、各负其责，互相配合，共同搞好运行部的安全生产。维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，建立健全安全管理长效机制，促进公司持续健康发展，根据电力部颁发《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》，切实落实安全生产管理责任制，并结合运行部管理的雷波泰业嘉成电站及雷波西苏角电站现场管理实际情况，制定本安全综合目标管理责任书，本责任书由雷波运行部部门安全生产领导小组长（部门负责人）与各车间、办公室负责人签订。组织、安全机构及通讯见附件

一、基本原则

1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和行业的规程以及公司的规章制度，认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指令、通报和规定，全面贯彻电业安全工作规程及有关专业专项安全操作制度。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；牢固树立安全生产责任意识。

3、各车间、办公室负责人为安全生产第一责任人，对本车间、部门安全生产负总责。

4、各车间应熟悉本岗位所辖范围内的各种安全知识，掌握现场急救方法和互救方法，落实检修三措运行两措，并编制安全工作细则、工作危险点分析、应急事故处理方案等，建立与本部门工作相适应的安全生产制度、预案和措施，严防事故的发生，做到“四不伤害”。

5、坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则，并在实际工作中具体落实

6、坚持对事故“四不放过”原则，坚持以教育为主，惩教结合的原则

7、除不可抗拒的自然灾害外，应通过全体员工的共同努力，预防事故，控制和消除事故隐患，尽最大努力杜绝安全事故发生

二、责任范围

1、坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立和健全安全生产组织网络，加强日常检查和监督。

2、各部门要加强员工安全生产法律法规、规程、制度、事故应急预案和技术业务培训学习，并形成制度化，着力培养员工遵章守纪和从严、从细的务实工作作风。

3、各部门根据工作性质和业务范围，制定切实可行的安全工作计划，努力构建人防、物防、技防于一体的安全管理体系。生

产部门要成立应急抢险队伍，采取切实有效的措施，及时消除各类隐患，防止事故发生。

4、加强值班和信息报送工作，特别是节假日期间的值班工作。严格执行信息报告制度，发生、发现重大事故、重大案件和其他重要信息要及时报告，严禁瞒报、漏报。

5、自觉接受运行部安全生产领导小组的领导和技术安监部的指导、检查、监督和协调，促进公司安全管理工作的有序开展。

三、管理目标

1、无人身死亡、人身重伤事故

2、电力生产严格执行“两票三制”以及有关安全生产管理规定，不发生误指挥、误操作不作为造成的安全责任事故；无重大电网、设备、设施责任事故。

3、不发生因现场安全交底不到位引发的各类责任事故。

4、遵守《道路交通安全法》，不发生重大交通责任事故。

5、做好消防安全工作，不发生重大火灾责任事故

6、严格执行国家有关财经法规，确保公司资产资金运作安全

7、做好防盗措施，无公共财物被盗事件

8、严格按照国家有关食品卫生法律法规的规定，进行食品的采购、储藏、制作、使用工作，无食品中毒事件发生

9、积极对部门员工进行反邪教、反恐怖、反黑（社会）、禁毒教育，无参与邪教组织、涉恐、涉黑、涉毒案件发生。

10、无违反《治安管理法》的案件发生，维护社会稳定

四、工作中因严重失职，违章指挥。违章作业，违反劳动纪律造

成事故的，应予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

五、运行部将各车间、办公室安全管理工作纳入目标考核的重要内容之一，实行“一票否决制”

六、凡发生安全事故的车间、部门取消其先进集体的评选资格；

凡发生安全事故的个人取消其先进个人的评选资格

七、本责任书所述条款未尽之处，按照国家有关法律法规、条例

以及公司安全生产规章制度执行

八、本责任书一式三份，运行部、部门以及公司技安部各一份

九、执行有效期：2013年1月1日至2013年12月31日。

四川九河电力股份有限公司安全目标管理部门 雷波电力托管运行部

代表人（签字）：责任人（签字）：

二0一三年一月