煤矿 教学 调研 报告

第一篇：煤矿 教学 调研 报告

2011年教学调研报告

调研人：

安全培训中心

2011年12月12日

2011年教学调研报告（模板）

导语：

2011年，我主要参与了采煤机司机特种作业人员的培复训工作及新入矿职工的岗前培训和全矿采掘区队区队长与工程技术人员的采煤专业培训工作，使相关人员取得了作业资格证并掌握了现场生产过程中经常遇到的采煤专业知识，并被评为2011年永煤公司优秀培训教师。

为切实深入贯彻管理、装备、培训三并重的原则，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，充分发挥安全培训的职能，积极查找教学方式的不足，全面提升参培职工的综合素质和业务技能，现将我的调研情况汇报如下：

一、调研对象及方式

调研对象：煤矿区队长及以上管理人员、一般管理人员、特种作业人员、综采队职工。

调研方式：访谈、座谈、观察。

二、调研的的基本情况：

1、培训工作不断深入开展。通过对煤矿职工的访谈发现，2011年的培训比以往取得了更大的效果。在应知应会、手指口述、安全技术知识、自救呼救急救等方面的水平不断增加，对培训学校的培复训认识深刻，较为重视。

2、各级领导重视。通过调研，发现从矿领导到大多数区队培训负责人对职工培训相当重视，并作为一项重要任务来抓。认

真执行10%培训工作的二次分配，解决了职工的后顾之忧。在持证管理上下，各区队基本杜绝了职工无证、持废证上岗的现象。

3、培训自觉性不断提高。培训是职工最大的福利。绝大多数区队长及以上管理人员、一般管理人员、特种作业人员都能按时参加职工培训学校组织的培训活动，能遵守课堂纪律，认真听讲、做笔记，按时完成老师布置的作业，能考试合格并取得资格证。职工培训为矿井储备了一批基础知识扎实、理论知识丰富的后备人才；为煤矿培养了一批技术精湛、现场经验丰富、善于应用知识的技术工人；为煤矿培养了一批重安全、懂技术、会管理、有责任感的复合型技术人才。

三、教学中存在的问题

1、极个别基层区队对培训工作不够重视。随着公司飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，极个别区队的管理人员缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，不能正确处理培训与生产的关系，长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上，且多以陈旧的培训方式为主，培训效果级差，没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划，缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

3、被动培训仍然占很大的比例，职工参与培训的积极性没有充分调动。目前培训工作被动参加的多，有应付现象。企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，因而没有充分调动职工培训的积极性。

四、解决问题的措施或建议：

1、搞好基础培训。必须继续做好班组长的安全培训工作，煤矿班组长仍按特种作业人员培训管理，以落实岗位安全责任为核心，以提升班组长安全管理水平为重点，强化超前防范、操作技能和现场管理能力的培训，切实提高班组长安全综合素质，夯实安全生产基础。

2、创新职工学习方式。引导职工“工作学习化，学习工作化”；改变“单一式”教学方法，采用实践性强的“多元化”教学方法；对理论知识采用“不讲理”的教学方法；实训教学由专业技术人员在现场讲授，实现“理论与实训一体化”教学。

3、以培养懂技术、会管理、责任心强的复合型技工人才为目标。培养内容包括业务技能、班组管理、安全知识、各类技术标准等。

4、创新安全培训内容。强化风险防范教育。加强对全体职工的操作标准化水平和风险意识的培训，使职工在每一个工作流程中，开展每项操作前，熟知可能存在风险是什么，如何预测，怎么控制和消除风险，提高职工现场安全风险辨识与防范能力，从而实现生产过程安全“零隐患”。

5、注重对职工“学习力”的培养，通过创造学习氛围、制定激励条件等，让职工根据煤矿区队岗位的要求、形势发展的需要而主动地学习，实现“要我学”向“我要学”的转变。

2011年12月12日

第二篇：煤矿调研报告)

煤矿调研报告范文(精选多篇)

苏虹集团青松岭煤矿调研报告

集团公司领导：

青松岭煤矿属于联合试运转的矿井，公司要求在六月三十日完成技改任务达到安全生产许可证的验收标准。经调查小组到矿全面调查，要按要求要达到验收还存在下列问题：

一、存在问题：

1、现有胜任的矿长贵州矿长资格证无；《安全资格证无》，未达到矿长的管理经验。

2、总工程师刚进青松岭煤矿；技术水平还看不出不能评价，证件真假不能评价。

3、安全矿长无贵州的《安全资格

证》，工作管理能力达不到煤矿管理的基本要求，主要不是学采矿专业。

4、机电矿长安全资格证过期，无证担任机电矿长。工作安排不全面。

5、特种作业人员配备不符合要求；虽然人员超数量，但是无特种作业证。6、15#西翼上山工人不听从矿上管理人员管理，只有矿长才能管理。

二、资金：

工人工资发放不及时，管理人员三月份工资到现在都没有发放。矿级领导集团公司承若的待遇未兑现。造成人心不稳定。

三、设备物资：

1、生产建设中部分设备未按时间计划到位，审批复杂。

2、部分小型材料由商贸公司购买，商贸公司配送不及时影响煤矿的建设工程。

3、青松岭属于验收矿井，所有大型设备未到位、安装工作还很大。

四、地面建设：

1、新职工大楼基础基本完工，其它工程多数未动工。

2、主、副井井筒上方无排水沟、井筒上方山体无护坡存在着山体滑坡的重大隐患。

五、井下存在问题:

1、全矿施工工程质量基本达不到验收要求。

2、首采工作面布置15#东翼1164水平，与设计方案不符，要进行修改。

3、未在区域进行“煤与瓦斯突出鉴定”。

4、矿上5月份上报的安全生产任务计划与施工作业不符合。

5、职工队伍不稳定，队队长职工换了四五批，造成施工质量差的主要原因。

6、所有大型设备未采购到位安装。

六、职工工资单价：

1、新风井发碹砌拱支护单价：职工3300元/m，锚喷支护单

价：2200元/m。2、15#东翼上山、东翼平巷，半煤巷单价：750元/m，全岩巷单价：1450元/m。3、15#西翼上山，全岩巷单价：2200元/m，半煤巷1300元/m。

4、总回风平巷，锚喷支护。单价：2100元/m。

七、煤矿自身措施及建议：

1、矿区环境和面貌的加快速度改造。

2、五月份大型设备购到位后，5月30日全部安装完成。

3、管理机构、软件齐全5月10日完成。

4、矿井试运转验收资料6月底完成。

八、调研组建议：

综合上述调查情况，调研组发现一些问题，所有工作安排一人说的算。造成青松岭煤矿管理体质不合。人心不稳定。调研组认证分析、建议。

1、煤矿存在问题；集团公司明确

专人驻矿负责解决落实问题。

2、明确目标考核任务，全年生产任务必须达到10万吨，；全年掘进进尺必须达到3200米，；探防水眼2014米。

3、安全事故无死亡事故，重伤事故不超过5个，安全风险抵押金按15/吨预留，预留金额达到100万元。

方案一：

由董事长重新考察认定一名持有贵州和负责全面安全生产工作。煤矿班子由矿长和总工程师组建。并对全体班子成本目标进行考核，生产成本单价控制在110元／吨。开拓全岩巷6平方单价4200元／米。；包括管理工资及工程工资，电费、材料费“安全培训费”其他费用由公司自行负责。并签订目标管理责任书。每月根据产量进尺结算工资。

方案二：

集团公司与矿长、总工程师、副矿长签订目标管理责任书。考核由矿长负责，方案由总工程师负责，薪酬采取基本工资+生产+安全+全年薪资分配方案。

1、全年考核目标矿长30万元，总工程师30万元，副矿长25万元。

2、全年生产掘进任务目标，原煤10万吨，掘进3200米，探防水眼2014米。

3、矿长和工程师底薪21.6万元，副矿长18万元。

4、原煤产量达到10万吨，矿长和工程师每吨1元，副矿长每吨0.5元，超出部分每吨按2元。

5、完成掘进3200米，探水眼2014米，考核2万元。

6、全年未完成任务原煤产量部份按2元/吨扣；掘进按比例扣出。

7、发生死亡事故；矿长和总工程师每人承担2万元的经济损失，副矿长承担1.5万元的经济损失。工伤事故所有费用出赔付保险外，令费用超过50万元的扣矿长和总工程师2%，副矿长1.5%。

8、死亡事故达到两起，重伤事故达到5起，经济按以上的标准扣除并开除。

9、全年无死亡事故及、重伤达到3起的事故的，矿级领导奖金5万元。

方案三：

如：集团公司直管，集团公司要设立劳资部门对各矿的产量、进尺每月进行验收核算。

苏虹矿业集团煤矿调研小组二o一二年五月三日

调研报告

按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。

在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动

引向更深入。

一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每一次对中线的前移，都会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。

在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？

带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工

人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。

“功夫不负有心人”在各种技术难题面前，经过无数次的尝试，在失败和汗水过后，终于克服各种困难，成功将中线进行延长，既不影响工人的正常使用，又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上，增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”?? 随着生产战线不断拉长，中线上的“关键点”也不断增多，通过确定中线上的几个点，来确定中线的方向，以此来延长中线，为井下工人指明了方向。

二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。

1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。

2、队中大学生人数占我队总人数的10%，如何利用好、培养好现有的人才，是我队在今后安全生产中的首要任务

3、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。

4、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。

三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。

1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训：要充分考虑员工文化

层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每

人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。

通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强开拓二队发奋努力，策马扬鞭！

孙志军

2014年11月23日

调研报告

按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。

在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。

一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下运输系统进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。

二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。

1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识

水平偏低。

2、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。

3、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。

三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。

1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训：要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法

规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。

通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强运输队发奋努力，策马扬鞭！

葫芦素煤矿调研报告

内蒙古昊盛煤业有限公司陈岐范

2014年6月3日，昊盛煤业有限公司陈岐范、宋春德、周霖去葫芦素煤矿施工副井的中煤五建一处调研。6月6日，集团公司副总工程师陈俊焰、昊盛煤业有限公司陈岐范、赵锁岗、鄂尔多斯能化有限公司李新，再次来到葫芦素煤矿，到中煤五建一处、矿井施工监理公司调研，现将调研情况汇报如下：

一、矿井情况

中天合创能源有限责任公司葫芦

素矿井生产规模为1300万吨/年，采用立井开拓方式，分别为主立井、副立井及回风立井。主井净直径9.6m，深669.482m；副井净直径10.4m，深702m；风井净直径8m，深681.286m。井底标高设在2-1煤层。井筒施工方法为冻结法施工。

二、施工队伍情况

1、冻结钻施工：主井、风井由中煤五建三处施工，副井由中煤一建特凿处施工。

2、冻结施工：主井、风井由中煤五建三处施工，副井由中煤一建特凿处施工。

3、建井施工：主井、风井由中煤一建二处施工，副井由中煤五建一处施工。

4、监理公司：北京康迪建设监理公司。

三、冻结施工情况

三个井筒设计冻结深度均为520m，施工时，风井改为全深冻结667m。

实际施工工期情况如下：

1、冻结钻孔施工时间：

主井：2014年7月2日~10月5日，共计95天。

副井：2014年6月2日~9月26日，共计116天。

风井：2014年7月6日~9月28日，共计85天。

2、冻结时间：

主井：2014年11月2日~2014年9月13日18点。

副井：2014年11月1日~2014年9月6日9点。

风井：2014年11月~。

3、积极冻结时间：

主井：2014年11月2日~12月19日。

副井：2014年11月1日~12月16日。

风井：2014年11月~12月29日。

4、试挖时间：

主井：2014年12月19日开始。

副井：2014年12月16日开始，试挖15天。

风井：2014年12月29日。

5、井筒上150m施工时间：

掘进时间：

主井：2014年12月19日开始，至2014年3月7日。副井：2014年12月16日开始，至2014年3月3日。风井：2014年12月29日开始，至2014年3月12日。

150m滑模套壁时间：

主井：2014年3月8日开始，至4月20日。

副井：2014年3月4日开始，至3月25日。

风井：2014年3月13日开始，至4月22日。

6、井筒下150m之后单层井壁段施工开始时间：

主井：2014年4月27日开始，至2014年6月6日，井筒到底，施工单侧马头门。

副井：2014年3月26日开始，至2014年6月6日，井筒到底，双侧马头门施工5m，杨井施工8m。

风井：2014年4月25日开始，至2014年6月6日，井筒到底，正在强制解冻，射孔注浆。

四、中煤五建一处施工副井情况：

施工队伍2014年8月进点，12月16日试挖，提前4个月进入工地。

1、副井井筒设计情况：净直径10.4m，深702m；上部150m为双层井壁，其下为单层井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚为700mm，混凝土标号为c45~c65。冻结深度524m。冻结段一下采用工作面预注浆施工方法，125m为一注浆段，注浆125m，施工100m。

2、施工设备：使用超大型凿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，两层天轮平台；吊盘采用双层吊盘，∮42mm钢丝绳悬吊；两套hz-6型中心回转抓岩机，0.6m3抓斗；16臂双联伞钻，单联

6臂，4.5m长钻杆，∮50mm合金钢钻头；5m3吊桶；mj-4.0-10整体钢模板；三套提升设备，一套为2jk-4/15提升机，两套为jk-2.8/15.5提升机；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用卧泵，卧泵设在吊盘上，吊盘上设水箱，井底的水通过风泵或电泵抽到吊盘的水箱内。

主井采用三套提升设备，风井采用2套提升设备。

3、施工工艺：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整个井筒内施工一次装药同时起爆，每炮炸药量在850~900kg。中心回转装岩机装岩，吊桶提升。固定大模板后，通过底卸式吊桶将混凝土卸到吊盘上的分灰盘上，通过耐磨软管浇入模板内砌筑井壁。单层井壁施工时，在吊盘上对井壁接茬进行注浆，该种施工方法是与中国矿大合作的科研项目，具体效果没有检验。

4、施工进度情况：冻结段施工最高进尺110m，正常能够保证100m。

5、施工中遇到的问题：、水的问题：副井在施工到马头门处时，最大用水量800多m3/h，主井达到1000m3/h。现在井筒内用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，风井在36m3/h左右。、井筒全深冻结，掘进速度快，但存在隐患较多，主要是冻结孔在岩石里不能自行封堵，造成冻结孔导水。、2煤上10m处有一层含水层，下有一层含水层，离3煤20m处有一含水层，施工时要引起注意。

6、施工队伍进场的准备：进场前，矿变电所按照永久设计建设，但安装的设备是临时的；锅炉房由施工单位自行建设临时锅炉；水源由建设单位准备，铺设临时供水管路。

7、关于招标：矿井招标采取冻结、施工捆绑招标，主风井一个标段，副井一个标段。中煤的矿井施工均有中煤的施工单位中标，冻结、施工单位均为中煤公司的单位。

8、关于冻结、单层井壁的效果：由于没有完全解冻，实际效果没有实验结果。为确认效果，风井在进行强制解冻，射孔注浆。

赴永固煤矿调研报告

引言

我矿自1998年投产以来一直都是以低瓦斯矿井管理方式，在上一年时我矿南巷区域七煤出现瓦斯异常区域，现需要进一步加强“一通三防”的管理工作。此次赴永固煤矿调研学习“一通三防”方面的管理工作。对永固煤矿的瓦斯管理、防灭火等方面的工作进一步进行了学习，通过此次学习我矿“一通三防”管理工作有些许不足，在人员分工上有些缺陷。

永固煤矿以前也是属于低瓦斯矿井，一直以低瓦斯矿井管理方式，自2014年开始引进新的管理方式、加强一通三防管理工作取得了良好的效果。永固煤矿现有四个掘进头、一个回采工作面。通防科中配有防尘班、监控维护班、瓦

斯班、安全检查班、救护小队、打钻班。

瓦斯班的主要工作是检查瓦斯，巡查巡检，风袋的连接。瓦斯班的责任制：

1、对矿井各区域的许检查瓦斯地点进行检查瓦斯，做到巡查巡检，及做好各个生产头面的风袋管理工作。

2、按标准进行巡查巡检，对施工现场安全、质量负责。

防尘班的主要工作是负责管路的回收、安装、防尘设施的安装及日常维护。防尘班的责任制：

1、及时完成防尘工作。

2、按标准安装井下的防尘设施，对施工现场安全、质量负责。

3、监督检查 “一通三防”设施，对防尘方面存在问题要立即

组织处理。

4、贯彻落实有关规定，杜绝“三违。

监控维护班的主要工作是井下各头面的瓦斯探头、风速传感器、电话的安装及监控系统的维护。监控维护班的主要责任制：

1、深入各工作现场，及时了解各头面的生产情况和系统设备的

运行情况，及时合理考虑每天的工作，要有一定的超前思维，把工作完成在矿井生产需要的前面，决不可耽误矿井的正常生产。

2、经常检查各种井下记录和了解各头面的工作完成情况。

3、严格各项规章制度的执行，加强职工的组织纪律性教育，做

到奖罚分明。

4.、班前做到“六必讲”，坚决杜绝“三违”现象的发生。

5、及时对各类事故追查和处理。若发现系统的问题和故障，应

及时处理，确保系统正常运行。

6、搞好业务和政治学习，提高业务素质。

安全检查员的主要工作是巡查整个矿井的安全工作。矿区安检

员安全生产责任制：

1、认真贯彻执行上级安全规程、管理制度和安全生产的政策、法令等，在主管安全副经理指导下做好安全管理工作。

2、协助主管安全副经理按安全技术标准、规范及

各项安全管理制度，进一步促进施工现场安全规范化、标准化、制度化管理。

3、参加本单位安全技术措施的制定及向班、组逐条进行安全技

术交底及验收，并履行签字手续。

4、做好现场安全日常检查，监督安全设施的合理使用，发现安

全隐患应及时提出改进措施，对“三违”人员有权予以制裁和教育帮助，同时应做好日常安全检查记录。

5、参加本单位的安全检查活动，对本单位组织的安全活动做好

详细的记录，利用班前会经常性的对员工进行安全教育。

6、协助施工员搞好安全生产、同时配合开展安全宣传、安全教

育工作。

钻工岗位责任制：

1、在班长领导下做好分配的钻机岗位的工作。

2、严格遵守钻探操作规程，在钻进过程中观察设备的运转情况，确保正常钻进。

3、熟悉钻探记录的有关要求，认真按规定项目做好钻探钻进记

录。

4、做好机电设备日常维护工作。保持设备状况良好。

经常检查设备上安全设施，确保设施完好。

5、在钻进过程中勤捞岩粉，判断地层并详细记录。

6、负责各种钻具的清洗、维护、保管和摆放，搞好文明生产。

救护小队主要工作是矿井井下通风设施的砌筑、检查、参加需

要佩戴氧气呼吸作业的安全技术性工作。救护队队员岗位职责：

1..在小队长领导下开展各项工作，执行救护队员的岗位责任制，落实各项规章制度，遵守纪律、听从指挥，积极主动的完成领导分配的各项任务。

2.按照小队要求认真学习贯彻安全思想、安全法规、规程，树立安全意识，坚持“以人为本、安全施救”的救援理念。

3.积极配合小队安全管理工作，在从事各项工作前，必须执行安全确认制度，对每一个环节的安全措施进行确认落实，严格执行岗位安全责任制度。

4.积极参加安全技术培训、技术业务训练和体质训练及竞赛活动，推动自身素质的提高，积极应用新技术、新装备、提高自身安全保障能力。

5.在战备值班及日常工作中，坚守岗位，遵章守纪，坚持组织日常的操作规程学习，不断提高自身的业务素质，并按规定进行仪器装备的检查，坚持十天检查制，做到其合格率为100%，随时

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做好出动准备。

6.在抢险救灾工作中，严格按各项《规程》操作，逐级执行救灾命令，带领小队负责现场勘察及抢险救灾，正确运用各项安全法规，杜绝违章指挥，制止违章作业，不发生责任事故和自身伤亡事故，使灾害事故造成的损失降到最低限度。

学习比较认识到我矿通防管理工作中存在些许不足，管理结构还不够完善。瓦斯管理中还做不到专人专面、三班制中每个班制都是一个人一个头面，出现空班等情况。出现井下有异常情况时不能够及时处理而可能造成损失。从学习中认识到自己的不足我们一定及时的调

整，“齐心协力、同舟共济”为“一通三防”安全工作过的进一步发展，提供必要的保障。紧紧围绕“质量标准化”主线开展工作，确立“科学规范化、精细管理化、人性化服务”。

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第三篇：煤矿劳动模范调研报告

XXX煤矿劳动模范情况调研报告

劳动模范劳动阶级的优秀代表，是社会主义建设的骨干，集团公司的快速发展，蕴含了各级劳动模范艰苦努力和辛勤汗水。XXX煤矿工会认真履行劳模管理和服务的工作职责，积极参加了本次调研的活动，现就我矿各级劳动模范的管理和发展情况汇报如下：

一、劳模管理和服务工作的现状

（一）基本情况

1、全矿集团公司以上劳模人数：我矿现有集团级以上劳动模范9人。其中集团公司级劳模9人。

2、年龄状况：在全矿7名各级劳模当中，40岁以下的有2人（占23%）；40-50岁之间的7人（占77%）。

（二）管理和服务的工作情况

矿工会切实履行工作职责，认真做好劳模的管理和服务工作。一是积极配合集团公司搞好每年一次的劳模推选和评定工作。二是确定每年五月为劳动者宣传活动月，对生产、工作一线的劳模和先进人物进行采访、宣传报道，宣扬劳模事迹，弘扬劳模精神，激励和动员全矿广大职工学习先进、赶超先进。三是定期召开劳模座谈会，了解他们的学习、工作和生活情况，及时给予指导、关怀和帮助；四是对困难劳模给予生活补助和两节困难慰问；五是组织劳模体检（一年一次；六是从2009年开始，建立劳模全面情况的电子档案，设立专门信息库，对劳模的各项情况实行动态管理。

（三）存在的具体问题

1、工作经费不足

劳动模范管理工作无上级调拨专项经费，落实各级劳模的福利待遇和对困难劳模的慰问都由矿工会自筹解决，矿工会资金压力较大。

2、管理难度较大

XXX煤矿为新建矿井，人员为各矿调入和新招员工，对调入人员在原矿获得荣誉情况不了解，需重新调查摸底，每批调入人员人数多，全面调查统计难度较大。

二、加强劳模管理和服务工作的几点建议

长期以来，各级劳动模范在集团公司发展作出重大贡献的同时，长期的井下作业也使个人身体健康、生活质量等不同程度受到影响。近年来，XXX煤矿“两委”、工会高度重视劳模工作。一方面，大力宣传和弘扬劳模精神，充分发挥劳动模范的榜样和旗帜作用。另一方面，坚持以高度负责的精神，认真解决劳模的待遇问题，采取了很多积极的措施，通过“两节”送温暖活动、劳模体检、劳模休养、困难劳模救助等方式，在改善和提高劳模待遇方面做了大量的工作，劳模们都非常满意。

为了进一步认真落实全国总工会和集团公司的劳模政策，更好的关怀和慰藉低收入劳模和困难劳模，解除他们的后顾之忧，让他们充分享受集团发展的成果。进一步唤起劳模的工作热情，发挥他们在煤矿生产建设中的重要作用。建议在原有管理办法的基础上，对以下几个方面予以调整和加强：

（一）设立集团公司级劳动模范特殊困难补助基金。建议每年从预算中拨付一定经费，对特困劳模给予生活救济，每人每年1000元。基金应设置专用帐户，严格审批、专款专用。

（二）设立劳模日常工作经费。每人每年1000元，作为 “五一”宣传月、劳模座谈会、劳模疗休养、劳模体检、“两节”慰问等必要的支出费用。

（三）进一步搞好劳模体检工作。每年组织一次劳模的全面体检。

（四）在疗休养计划里固定劳模参加的比例，可以根据每矿各级劳模的比例确定，保障每年要有20%以上的各级劳模享受到疗休养。

XXX煤矿工会委员会

二〇一一年七月二十一日

第四篇：煤矿党风廉政建设调研报告

大方县百纳乡九龙湾子煤矿党风廉政建设调研报告

近年来，我矿的党风廉政建设工作，在矿党委、矿行政的领导下，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想、科学发展观、“中国梦”为指导，紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务，坚持从严治党、从严治政、标本兼治、综合治理的方针，以制度建设和落实为重点，认真抓好党风廉政建设各项工作任务的落实，不断开创新局面，促进了我队煤炭运输事业的进步与发展。现就如何做好党风廉政建设工作做以下简要探讨。

一、完善党风廉政宣传教育机制，筑牢思想道德防线 坚持和完善党风廉政教育月制度。开展党风廉政教育月活动，是提高党员领导干部政治理论水平，增强党性修养和拒腐防变能力，牢固构筑思想道德防线和党纪国法防线重要保障，是党员领导干部进行自我教育、自我提高、自我充实的有效途径，是认真贯彻落实党的十八大精神及习总书记的“中国梦”重要思想的一项重要举措，同时也是大力加强和改进党的作风建设，推进党风廉政建设的一项具体措施。做到了机构健全，责任明确，方案具体，措施可行，层层抓落实。

二、认真执行各项制度，加大抓源治本工作力度

一是严格执行行政审批制度，结合实际建立健全了各项-1-

规章制度，规范行政许可行为，提高办事效率。二是严格执行单位管理的相关规定，规范行为。三是坚持“三公开”制度，自觉接受群众的监督，进一步完善和规范各项矿务公开制度。

三、建立党风廉政建设责任目标管理制度，形成上下齐抓共管的局面

全面落实党风廉政建设责任制，签订目标责任书，把党风廉政建设和工作进行分解、细化，逐项提出责任目标和量化要求，形成了“一把手”总负责，层层抓党风廉政建设的责任网络。一是进一步加大党风廉政宣传教育工作力度；二是从源头上预防和治理腐败的新举措新办法不多；三是党风廉政建设和工作的制度不够健全，不能适应新形势下党风廉政建设和斗争的需要；四是执行党风廉政建设和工作的制度不够完善。

四、深化党风廉政建设责任制、狠抓落实

（一）创新党风廉政教育机制

一是进一步完善党风廉政建设“大宣教”机制，自觉把党风廉政教育纳入党的宣传教育的总体部署。二是建立党风廉政教育目标管理责任制。以签订责任书的形式，明确不同时期、不同阶段的教育内容、目标和要求，变“软任务”为“硬指标”。

（二）把纠正和查处损害职工群众利益的不正之风作为

党风廉政建设的重点

要使党风建设和反腐倡廉工作付诸实践、见之行动、取得实效，真正落实到为民、务实、清廉要求上，当前，最重要的就是要紧紧围绕加快发展的目标和需要，着力抓好群众反映强烈、急需解决的问题，进行整改，切实纠正损害群众利益的不正之风。一是解决吃拿卡要问题。吃拿卡要是当前存在的一个突出问题，对这些问题一定要严肃处理。二是切实纠正群众办事难的问题。有些干部高高在上，脱离群众，对群众的安危冷暖漠不关心，门难进、脸难看、话难听、事难办；有些干部办事拖拉，工作上推诿扯皮、效率低下；甚至还有些干部，衙门气十足，架子很大，服务意识、职责意识很差，基层同志和群众办事难，敢怒不敢言。这些行为，与“中国梦”的要求，与求真务实的精神格格不入，必须坚决纠正。

（三）加强教育防范，建立健全监督制约机制

我矿将以落实党风廉政建设责任制为切入点，坚持教育、制度、监督并重，在落实二字上狠下功夫，着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，进一步构筑起领导干部“不愿腐败”的思想道德防线，有力带动党风政风和社会风气的明显好转，在全矿上下形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业、奉献的淳朴民风，进一步巩固政治安定、社会稳定、政通人和的良

好局面。通过不断提升党风廉政建设工作水平，与时俱进，务实创新，为我矿全面推进各项事业健康有序的发展提供强有力的政治保证。

大方县百纳乡九龙湾子煤矿

2013年7月31日

第五篇：煤矿党风廉政建设调研报告

党 风 廉 政 建 设 调 研 报 告

近年来，我队的党风廉政建设工作，在矿党委、矿行政的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务，坚持从严治党、从严治政、标本兼治、综合治理的方针，以制度建设和落实为重点，认真抓好党风廉政建设各项工作任务的落实，不断开创新局面，促进了我队煤炭运输事业的进步与发展。现就如何做好党风廉政建设工作做以下简要探讨。

一、完善党风廉政宣传教育机制，筑牢思想道德防线 坚持和完善党风廉政教育月制度。开展党风廉政教育月活动，是提高党员领导干部政治理论水平，增强党性修养和拒腐防变能力，牢固构筑思想道德防线和党纪国法防线重要保障，是党员领导干部进行自我教育、自我提高、自我充实的有效途径，是认真贯彻落实党的十七大精神及“三个代表”重要思想的一项重要举措，同时也是大力加强和改进党的作风建设，推进党风廉政建设的一项具体措施。做到了机构健全，责任明确，方案具体，措施可行，层层抓落实。

二、认真执行各项制度，加大抓源治本工作力度

一是严格执行行政审批制度，结合实际建立健全了各项规章制度，规范行政许可行为，提高办事效率。二是严格执行单位管理的相关规定，规范行为。三是坚持“三公开”制-1-

度，自觉接受群众的监督，进一步完善和规范各项队务公开制度。

三、建立党风廉政建设责任目标管理制度，形成上下齐抓共管的局面

全面落实党风廉政建设责任制，签订目标责任书，把党风廉政建设和工作进行分解、细化，逐项提出责任目标和量化要求，形成了“一把手”总负责，层层抓党风廉政建设的责任网络。一是进一步加大党风廉政宣传教育工作力度；二是从源头上预防和治理腐败的新举措新办法不多；三是党风廉政建设和工作的制度不够健全，不能适应新形势下党风廉政建设和斗争的需要；四是执行党风廉政建设和工作的制度不够完善。

四、深化党风廉政建设责任制、狠抓落实

（一）创新党风廉政教育机制

一是进一步完善党风廉政建设“大宣教”机制，自觉把党风廉政教育纳入党的宣传教育的总体部署。二是建立党风廉政教育目标管理责任制。以签订责任书的形式，明确不同时期、不同阶段的教育内容、目标和要求，变“软任务”为“硬指标”。

（二）把纠正和查处损害职工群众利益的不正之风作为党风廉政建设的重点

要使党风建设和反腐倡廉工作付诸实践、见之行动、取

得实效，真正落实到为民、务实、清廉要求上，当前，最重要的就是要紧紧围绕加快发展的目标和需要，着力抓好群众反映强烈、急需解决的问题，进行整改，切实纠正损害群众利益的不正之风。一是解决吃拿卡要问题。吃拿卡要是当前存在的一个突出问题，对这些问题一定要严肃处理。二是切实纠正群众办事难的问题。有些干部高高在上，脱离群众，对群众的安危冷暖漠不关心，门难进、脸难看、话难听、事难办；有些干部办事拖拉，工作上推诿扯皮、效率低下；甚至还有些干部，衙门气十足，架子很大，服务意识、职责意识很差，基层同志和群众办事难，敢怒不敢言。这些行为，与“三个代表”的要求，与求真务实的精神格格不入，必须坚决纠正。

（三）加强教育防范，建立健全监督制约机制

我队将以落实党风廉政建设责任制为切入点，坚持教育、制度、监督并重，在落实二字上狠下功夫，着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，进一步构筑起领导干部“不愿腐败”的思想道德防线，有力带动党风政风和社会风气的明显好转，在全县上下形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业、奉献的淳朴民风，进一步巩固政治安定、社会稳定、政通人和的良好局面。通过不断提升党风廉政建设工作水平，与时俱进，务实创新，为我队全面推进各项事业健康有序的发展提供强

有力的政治保证。

运输队党支部

二0一一年十二月二十五日