后勤中心劳动关系自查报告★

第一篇：后勤中心劳动关系自查报告

武汉市住房保障和房屋管理局机关后勤服务中心

劳动关系和谐单位“回头看”自查报告

根据武工„2010‟14号文件精神，为巩固创建活动成果，进一步促进创建活动的深化和发展，我中心认真开展创建“劳动关系和谐单位”回头看活动，此次活动的开展，推动了后勤中心劳动关系的和谐稳定，增进了劳动关系双方的理解与合作，共谋经济发展，现将创建活动自查情况报告如下：

一、遵守国家各项法律法规。

我中心工会组织自成立以来，能够严格遵守《宪法》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《武汉市职工民主管理法》等相关的法律法规和规章制度，坚持以人为本，全心全意依靠职工办好事业，劳动关系和谐稳定，在推动本单位社会主义物质文明、精神文明和社会和谐发展中做出了一定的贡献。

工会每年都组织职工宣传学习以上相关的法律法规，让职工明确自己所拥有的权利。截止目前为止，我中心没有发生一例违反工会相关法律法规的事件。

二、全面实行劳动合同制度。

后勤中心认真贯彻落实《劳动合同法》的相关规定，大力宣传《劳动合同法》，依法与职工签订劳动合同，劳动合同签订率达到100%，用工备案率100%，劳动用工规范，认真履行劳动合同，无违约现象发生。

三、建立平等协商集体合同制度。

我单位自2005年开始，依法推行集体合同制度，按照集体合同的签订程序，由中心行政、工会和职工代表三方商定，依法签订了集体合同，做到合同内容合法、全面、可操作性强的集体合同。合同有效期限为二年，期满后及时续签。并劳动部门进行备案登记。同时依法签订了女职工特殊保护等专项集体合同。在集体合同履行过程中，工会组织每年对合同履行情况进行监督检查，集体合同工作职工满意率达到了90%以上。

四、建立健全内部工资分配制度

大力推行工资集体协商制度，依法按规定程序签订工资集体协议书，认真执行最低工资制度，按月足额发放职工工资，并按相关法律法规规定支付超时加班加点工资。2009年7月，根据中心实际情况和职工收入状况，工会、行政、职工三方集体协商，对中心职工工资进行了一次全面调整，提高了职工工资水平。

五、严格执行劳动安全卫生规定。

中心工会充分运用各种法律法规，以各种法律法规为桥梁，沟通劳动关系的双方，维护好职工权益。督促和监督《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》《妇女儿童权益保障法》的执行和落实，认真执行《劳动法》规定的工时制度和作息休假制度，保障职工健康。重视安全产，关心职工的劳动安全和职业健康，建立健全安全生产规章制度，认真执行安全生产制度和各项安全操作规程。自中心成立以来没有发生因侵犯职工劳动权益而引发的安全事故。

六、依法参加各项社会基本保险。

在构建单位和谐劳动关系中，工会组织一方面要牢牢把握职工总体受益的原则，一方面还要考虑职工个体的差异和承受能力，最大限度的协助中心把职工的养老、医疗、以及失业保险、工伤保险、生育保险这些事关职工切身利益的事落到实处，依法参加各类社会保险，企业和职工按规定缴纳社会保险费，承担社会责任，无瞒报行为，无拖欠现象。解决了职工后顾之忧。

七、完善劳动关系协调机制。

1、建立劳动争议调解、仲裁、诉讼及劳动关系三方协商会议制度。形成干部职工利益表达维护的参与机制、政策执行的监督机制、法律援助机制和社会援助保障机制。建立和发展工会与党政联席会议制度、劳动关系三方协商机制，形成干部职工利益表达维护的有效渠道和工作载体。

2、建立劳动关系预警机制，运用预测、预审、预报、预控措施，及时掌握劳动关系不协调引发的社会矛盾，通过定期分析、信息反馈等措施，为中心决策提供依据。

3、建立劳动法律监督制度，确保工会对劳动法律、法规的执行情况进行监督，更好地维护劳动者的合法权益。我们把工会法律监督作为社会监督的一种重要形式，以广泛的群众性监督为决策提供信息、创造条件、作出评价、矫正偏差，从而在协调劳动关系中维护干部职工权益，确保社会的公平和正义。

4、建立利益冲突化解机制，提高化解利益冲突的能力，建立和完善解决人民内部矛盾的法律法规，使化解社会利益冲突步入法制化

轨道；畅通民意反映渠道，运用教育、协商、调处方法，合法、合情、合理解决人民内部矛盾，积极预防和妥善处理群体事件；充分发挥工会组织等社会团体的自身优势，增强党和政府与人民群众的沟通能力，推动形成社会各阶层群众和谐相处的局面

八、实行民主管理制度。

建立健全了以职工（代表）大会为基本形式的民主管理制度。实施事务公开制度，实施劳动关系和谐行动公示，有效保障职工的知情权、参与权、管理权和监督权。后勤中心的发展大计、年度工作思路、工作安排、财务预决算及审计结果、业务招待费使用、中心福利费的使用，以及涉及职工利益的重大事项在职代会会上向职工代表报告并经职工代表审议通过。职工代表对中心中层管理人员进行民主测评，既体现了职代会的权威性，也体现了由职工选举产生的职工代表参与后勤中心管理、实施民主监督的作用，进而折射出一个单位和谐的民主气氛和职工与公司管理者的和谐关系。同时，要建立健全民主管理、民主监督制度体系，从制度上确保民主管理、民主监督的工作的顺利进行。2009年获得市总工会民主管理四星级单位。

九、共谋企业发展。

依法建立工会组织。后勤中心自2005年起，按照《工会法》的要求，成立了选举工作领导小组，制定了工会代表选举方案，依照法定程序，依法召开了职工代表大会，向职工代表大会报告了自第一届职工代表大会以来的工作情况，认真总结工作成绩，指出工会工作中存在的主要问题，安排了今后我局工会工作的主要任务。现我单位职工

入会率达100%以上。制定了本单位《工会工作制度》、《工会学习制度》和《会员活动制度》，并对各委员会委员进行了职责分工，明确了各委员的工作职责。我们以切实可行的制度为保障，将各委员的工作职责落实在每一个人身上，常年保持下基层调研的工作热情，对一线职工的工作、生活情况进行不间断的摸底调查，对职工反映强烈的工作、生活方面的问题及时向局领导作汇报并协调解决，维护了职工的权益，确保了工会工作的正常开展，这种以心换心的工作方式，赢得了广大干部职工的信任，在每年年底的职工满意度测评中，工会工作的职工满意率保持在90%以上。

十、具有良好的管理理念和企业文化。

建立健全职工培训制度，加强职工技能培训。健全和落实职工生活保障和文体活动设施，适时开展寓教于乐的职工文体活动，丰富职工的精神文化需求。引导组织职工学法律知识，依法维护自已的权益和自觉遵守法律，使和谐的劳动关系建立在法律的基础之上。同时，还要依法督促中心对职工的培训教育投入，建立了职工之家，组织职工建立“学习型小组”。把培训当作一项最大福利，对年度先进职工由中心外派到先进的物业公司进行学习和考察。把职工个性化发展的培训当作培训的长远目标，满足职工个人的发展需求。

下一阶段我们将对涉及职工权益的一些公司规章制度进行补充和规范，一是推行“薪酬激励”机制。我们将按照效益和公平并重，以按劳分配为主、各种要素参与分配的原则，推行“绩效工资”，实行“小步快跑”，提高职工的工资水平使大家都能在岗位上体现劳动

价值，让优秀员工的待遇得到不断提高。二是进一步加大劳动合同的管理和规范。中心将根据单位职工不同岗位签定用工合同。完善《公司目标管理考核办法》，相继健立和完善了《关于规范劳动用工的指导意见》、《关于规范劳动合同管理的通知》等规定，规范了终止、解除劳动合同手续，加强劳动合同管理，进一步规范中心用工制度，切实维护职工的合法权益。三是在继续坚持职工代表大会、事务公开、等民主管理制度的基础上，建立健全领导与员工的沟通制度和渠道，实行定期深度汇谈，交流思想，交换意见，消除误解、消除隔阂，增强领导和员工之间的互信度，在后勤中心中真正树立起以人为本，尊重员工、理解员工、关心员工、帮助员工，把员工真正当成单位主人的理念。四是实施《中心帮困管理暂行规定》将工会送温暖工作制度化，在继续开展“两节”活动的基础上，把定期救助与平时重点救助、中心帮扶和职工共同帮扶、输血救助与造血自救结合起来，进一步深化新型劳动关系。

总之，创建“劳动关系和谐单位”是一项长期的任务，必须贯穿于后勤中心发展的全过程。我们将按照党的十七大精神，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以文化孕育和谐，以和谐促进生产力的发展，实现单位、员工的互利双赢。

2010年4月8日

第二篇：劳动关系和谐企业自查报告

贵州都匀市酒厂有限责任公司 劳动关系和谐企业自查报告

贵州都匀市酒厂有限责任公司于2009年6月成立，现有员工57余人，成立至今，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《贵州省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为省级“守合同重信用单位”、“州农业产业化重点龙头企业”、市“创业孵化基地”“省、市青年创业就业示范基地”、“A级诚信企业”“市、行政效能监察联系点”、“黔之爱”寒冬送温暖爱心企业等荣誉称号。

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平 公司成立至今，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。坚持以党的十八大精神为指导，紧紧围绕增强工作透明度，结合党的群众路线教育实践活动,广泛开展“匀酒是我家、事事靠大家、从我做起”主题活动，工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。

二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性。

为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，2011年成立了工会委员会。各委员由员工代表以无记名投票的方式选举产生，职工代表大部分来自基层员工，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，各项制度等都要交由职工代表大会审议通过。会议对公司投资计划、开发计划、建设经营计划、公司工作报告、机构岗位定员方案、评先评优方案、奖金方案、薪酬方案、绩效考核方案等与员工利益息息相关的内容进行讲解并现场征求意见表决通过。

三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、公示栏、网络等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“匀酒是我家 样样靠大家”，充分调动职工主人翁精神。

四、建立安全生产管理机构和劳动保护监督组织。

注重劳动保护措施的加强和安全卫生条件的改善。成立了以公司总经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，为职工交纳了工伤保险。劳动安全设施、劳动保护条件符合国家行业规定，从事特殊作业的工人做到持证上岗。公司成立以来无重大伤亡和职业病危害等事故发生。

五、建立工会维权机制，维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。按照都匀市人力资源和社会保障局、都匀市总工会《关于建立健全劳动争议调解委员会的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司劳动人事争议调节委员会，委员会严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作。为提高全体干部职工的整体素质，我们分层级组织职工开展各类培训来不断提升员工的职业素养和职业技能。公司通过文体活动等方式来促进团队建设工作的开展。工会在节假日组织慰问在岗员工及严冬送温暖炎夏送清凉活动，在日常生活、工作中多方面、多渠道帮助他们解决生活中的实际困难，当职工生病、遇到丧事时第一时间进行探望慰问。企业给员工家的温暖同时也得到员工对企业的热爱，激发了职工爱岗敬业的工作热情，增强了公司的凝聚力。

六、做好女职工工作，激发女职工的工作积极性

关心女职工的工作生活，按照女职工的生理特点，孕期、哺乳期内合理安排工作和休息；按照法规规定享受产假休息，领取产假工资；做好女职工的卫生保健工作。关心女职工家庭生活，对员工青春期的孩子提供心理辅导帮助，教授与孩子相处和沟通的方式方法。注重女干部的培养工作，不断提高女干部在公司管理人员中的占比。

七、丰富职工的业余文化生活

在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式，开展文化娱乐活动，活跃职工的业余文化生活；通过举办集体生日倡导感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，让员工的感受多姿多彩的员工生活同时不断提高幸福指数，让生活工作更加和谐。通过创建和谐的劳动关系，公司各项工作一年一个台阶，经济效益稳步增长，领导干部以身作则、廉洁自律，受到了职工的衷心拥护，形成了干部爱职工，职工爱企业的和谐关系，职工权益得到保障。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，职工踊跃为公司的发展提合理化建议，为企业进一步改进经营管理水平，促进公司经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。充分发挥了“人人为我 我为人人”的团队精神。

八、问题和不足。在过去的工作中工会深度参与企业生产经营管理的力度还不够、员工稳定性工作的开展及劳动竞赛的组织力度还不足，在今后的工作中需要加强。现今随着企业规模的扩大和市场经济的深入，民营企业工会工作显得力不从心，如何紧紧围绕企业的生产经营这个中心任务，开展符合企业实际的各种活动有待创新。“职工的心，是企业的根”，尊重职工，就是尊重劳动，就是尊重企业。在大力提倡以人为本、构建和谐社会的今天，匀酒公司坚持“维护职工权益，促进企业发展” 的理念，努力建设和谐的管理队伍，以人格力量凝聚人；培养和谐的员工队伍，以职业道德教育人；彰显人文关怀，以温馨情感感化人；营造和谐的环境，以公平竞争激励人。齐心协力、同心同德构建永久的劳动关系和谐企业，为构建社会主义和谐社会贡献力量。

通过自查，我们的和谐单位建设已取得了一定的成绩，在今后的工作中，我公司工会应当更加充分认识劳动关系双方相互促进的关系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，紧紧围绕公司重点工程建设、生产经营总体目标，突出工会组建和规范化建设、职工素质与管理创新工程、帮困助残送温暖工程等重点工作，构建起工会维权机制，以制度创新推动各项工作的全面发展，在服务大局上、工会组建上、切实维权上、竭诚帮扶上不断创新，在公司发展壮大中真正起到“排头兵”的积极的作用，在构建和谐企业、和谐社会的进程中，不断努力。

贵州都匀市酒厂有限责任公司 工会委员会 2017年3月16日

第三篇：劳动关系和谐企业自查报告

新余市劳动关系和谐企业自查报告

--****电子科技有限公司

****公司是新余市政府“十百千亿”重点工程项目公司，2011年1月，公司在新余市国家高新技术经济开发区落户，是专业从事打印机耗材研发、制造、销售、循环再生的高科技企业。公司占地540亩，首期投资3亿RMB，现有职工532人，2016年硒鼓产能500多万套，销售收入达6亿元，硒鼓产销量居国内行业前三名。

五年来，公司秉承“技术领先、品质卓越”为经营理念，始终坚持“以人为本、共享成果、共同成长、构建和谐企业”为目标，充分发挥工人阶级主力军作用。按照上级关于创建劳动关系和谐企业的有关要求，公司工会积极组织，扎扎实实地开展了创建活动，以实现企业发展和职工满意“互利共赢”为目标。现将自查情况报告如下：

一、切实发挥工会职能，依法维护职工权益

****电子科技有限公司2012年7月成立了工会组织。职工入会率100%。公司工会始终把建立健全工会组织作为开展工会工作的重点来抓，构建完善了工会委员会、工会经审委员会、劳动法律监督委员会、劳动保护监督检查委员会、女职工委员会等工会内部组织。另以工会组织架构为依托，兼管关心下一代委员会、计划生育协会工作。

二、加强制度建设，构建和谐规范的民主环境。

一是认真坚持职工代表大会、厂务公开、工资集体协商等制度，形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制，保障了职工行使民主权利，落实了职工的知情权、监督权，确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。

坚持每年召开职工代表大会，由董事长、工会主席分别做行政、工会工作报告，向职工代表大会报告上工作，并提出本的工作目标、任务和措施，接受职工代表审议；会议同时审议通过绩效考核办法等各类管理制度，进行合理化建议征集活动，民主评议干部，并按期签订集体合同，依法保障职工权益。

厂务公开工作坚持抓好“两个环节”。一是成立组织明确职责。成立了厂务公开领导小组、工作小组和监督检查小组。二是建章立制。实行厂务公开以来，制订了包括工作、监督检查为内容的《关于开展公司厂务公开的实施办法》。明确公开事项，从而把职工关注的工资分配、绩效奖励、服务罚款、评先选优等“热点”问题有效的置于民主监督之下。公司通过网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布厂务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

工会注重平等协商，落实《****公司工资集体协商实施办法》，规范地签订和续签集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职

工培训与教育等方面都作了明确规定，在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。目前集体合同履约率100%，职工满意率100%。

二是严格执行国家劳资管理。按照国家的有关法律法规，严格依法与职工签订了劳动合同，规范劳动用工行为，依法保障职工劳动经济权益，职工签订合同率达100％；制定实施了《工资支付暂行规定》，做到了按月足额发放，按规定支付加班工资，职工工资随公司的经济效益和发展逐步提高；依法参加各项社会保险，制定了《员工带薪年休假管理办法》和《员工休假管理办法》，公司员工根据厂龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假，女职工怀孕可休3个月产假，产假期间照常发放基本工资。

三是建立了劳动争议调解组织，制定实施了《劳动争议调解实施办法》，配备了劳动争议调解员和来电、来信、来访接待员，建立健全了劳动关系预警机制；公司设立员工诉求QQ群，工会设立员工接待站；印制和发放了《党委、工会联系服务卡》1000多份；民情民意反映渠道畅通，五年来工会共接待来信、来电、来访35人次，调解员工之间矛盾17起，把各种不安定因素消除在萌芽状态中，维护了公司的和谐稳定。建厂以来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

四是落实困难职工救助机制。制定了《关爱职工管理办法》，对工伤、住院、困难职工进行慰问；通过对公司困难职工进行摸底，掌握第一手资料，每年年底对困难职工进行帮扶，公司领导

对特困职工进行一对一的慰问，进一步增强了公司对员工的凝聚力和员工对企业的归属感，营造了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的和谐氛围。

三、搭建发展平台，构建和谐的成才环境。

职工队伍是企业劳动关系的主体，是促进企业发展的中坚力量。

（一）以“安康杯”为载体，广泛开展形式多样的劳动技能竞赛。通过广泛开展岗位培训、劳动技能比赛，为职工职业生涯搭建良好的平台。四年里，工会以“安康杯”劳动竞赛为载体，组织职工全面开展劳动技能竞赛活动。开展了“比技能、比业务、比贡献”劳动竞赛活动；征集合理化建议活动；举办了以“安全生产、预防为主”为主题的演讲比赛。每年投入竞赛经费达10多万元，参与职工达600多人次，奖品100多份，奖励奖金5万多元。充分调动了广大职工的创造力和劳动热情，涌现出一批爱岗敬业、技术精湛、勇于实践、甘于奉献并富有团队精神的技能岗位能手。

（二）搭建职工发展平台，开展生动的教育实践活动。一是加强职工内外培训。不断加大职工职业技能培训，构建技能成才绿色通道，公司制定实施了培训计划和具体培训方案，仅2015年，外部培训课程18期，年培训176人次，培训部门覆盖率100%，内部培训课程50多期，年培训达300多人次。二是启动了“师徒结对传帮带”活动。2015年6月公司工会结合公司

各部门启动了“师徒结对传帮带”活动，对第一批优秀师徒给予了表彰。通过“师徒结对传帮带”活动，营造了师徒之间相互学习共同进步的学习氛围；三是开展公司员工职称、技术等级评比，为8名职工申报了技术职称。四是联合新余学院举办成人高考班，目前20多人通过了考试，完成了一年的学习。公司获得全国总工会授予的“全国职工教育培训示范点”称号。

（三）大力弘扬劳模精神。集中宣传公司一线职工中涌现出来的先进人物和技术岗位能手，大力弘扬体现社会主义荣辱观本质要求的劳模精神。公司每年“五一”前夕评选一批最美劳动者，“五一”期间集中进行表彰；公司每年从基层评选30名优秀员工，年终总结大会上集中表彰；把职工的道德、能力、业绩和遵纪守法作为主要评选条件，通过树立典范，在企业中形成了一种学有榜样、赶有标兵的良好风气。

（四）实施开展持续改善活动。紧紧围绕企业生产经营这个中心，在职工中开展持续改善活动，增强职工的自主创新能力。公司工会从2012年2月初就开始落实合理化建议的工作，并制订了《合理化建议管理制度》，并且每季度都开展形式多样、不同主题的合理化建议活动。2016年上半，员工累计提出合理化建议326条，有50条被采纳。发放奖品奖金十批次。通过采纳实施职工提出的有效建议，公司在节制降耗、提高产品质量、提高劳动生产率、改善工作环境、增加经济效益等方面取得明显效果。

四、加强企业文化建设，构建和谐的企业文化氛围 充分利用节假日积极开展文化体育活动，丰富职工群众的业余文化生活，大力营造浓厚的企业文化氛围。

（一）大力开展“职工之家”建设。建设了功能齐全的多功能娱乐中心，设置职工阅览室、乒乓球室、羽毛球室、篮球场、台球室、棋牌室、党委、工会大型会议室。使职工在工作之余有一个舒适的健身、休闲场所。

（二）大力组建各类文体活动兴趣小组。到目前为止，公司工会已成立了篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、舞蹈协会、棋牌协会、钓鱼协会五个兴趣爱好性组织，定期组织开展活动，活跃了职工的业余文化生活。

（三）开展职工喜闻乐见的文化体育活动。按照“业余、小型、多样、节约”的原则，积极组织开展了各类活动。一是每逢春节、三八、五

一、中秋、国庆和元旦等节日，工会都组织内容健康的文化体育活动，丰富职工节日生活。二是重新组建了公司篮球协会、乒乓球协会、钓鱼协会、棋牌协会，以协会为依托，开展各类活动。各协会可申报活动项目，工会按照项目下拔经费。三是举办了为期一个月的“技能竞赛月活动”。设置项目11项，公司员工热情参与，260多名员工报名参赛。全公司停产2小时隆重举行了公司级的表彰大会，发放奖金1万余元。四是举办了“爱生活、爱运动、爱健康”运动会，利用一个月的业余时间，进行了篮球、拔河等10个项目比赛，五、加强安全生产，构建和谐的安全环境

在安全文明生产工作中，我们坚定不移地把确保职工人身安全，防止人身伤害事故放在首要位置。制定了《职工劳动保护用品标准》，定期给职工配发劳动保护用品和防护用具；在实施《“五不上岗”制度》、《岗位安全评估》、《安全隐患有奖举报制度》等安全生产管理制度的基础上，深入开展了“安康杯”竞赛，教育和引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变, 真正做到“三不伤害”。强化安全预防管理，实施专业化定期检查。按照公司统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查，每月两次进行现场管理大检查、安全联查，对查出的隐患明确责任, 做到“四有”（有明确的责任人、有整改措施、有整改时间、有反馈制度）。

今后，我们将继续把创建“劳动关系和谐企业”当作一项持久性任务来抓，加倍努力，扎实工作、锐意进取、开拓创新，以更高的标准、更快的步伐迈向新的目标，积极深入开展构建和谐的劳动关系，实现企业与员工的双赢，为构建和谐社会作出了积极贡献。

经过自查，我公司基本具备了申报劳动关系和谐企业的条件，不妥之处恳请各位领导批评指正。

第四篇：劳动关系

滨江学院

结业论文（设计）

题目

院系_________________

专业_________________

学生姓名_________________

学号_________________

指导教师_________________

二Ｏ年月日

浅析如何在企业中营造和谐的劳动关系

09级人力资源管理徐占春20098332013 摘要：构建社会主义和谐社会，是我们党提出的重大战略任务，是中国特色社会主义的本质属性。构建和谐稳定的劳动关系，关系到企业能否持续有效和谐发展，文章从如何健全创新机制，从企业大的方面进行了研究，并结合企业基层工作实际提出了具体想法。

关键词：企业和谐劳动关系

构建和谐稳定的劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，因此，这不仅是企业工会永恒的神圣职责，也是我们各级党组织的重要任务。构建和谐稳定的劳动关系关系到职工能否心齐、气顺、劲足；企业能否持续有效发展；社会能否稳定。所以，如何在企业中营造和谐的劳动关系，迫在眉睫。

一、构建和谐劳动关系，必须把握企业四个坚持。

1.坚持科学发展观，努力实现企业经济效益最大化发展是硬道理。没有发展，其它各项工作均无从谈起。可以说，企业发展是实现劳动关系和谐的基础，而企业发展的前提，则需要有较好的经济效益。只有企业的经济实力增强了，并保持了良好的发展态势，员工收入才会稳步增长，生活水平才能不断提高，企业才有物质条件来解决面临的诸多矛盾和困难，不断改善劳资关系，从而实现劳动关系和谐。结合实际情况，企业必须以科学发展观为指导，保持员工队伍稳定，缩小员工收入差距，妥善处理好各方面的利益关系，解决员工生活问题，改善员工劳动条件„„如

此等等，都必须依靠企业坚实的物质基础及企业的发展来实现。为了实现企业经济效益最大化，2.坚持以人为本，努力做到尊重人、关心人、爱护人，实现人力资源效益最大化。劳动关系和谐，是国有企业落实以人为本的直接体现。在国有企业，劳资双方的根本利益是一致的，员工是企业的主人，企业资产是国有资产。因此，员工有权参与企业的经营管理，企业应严格按照法律法规，坚决维护员工的合法权益，包括员工的薪酬待遇、教育培训、劳动保护、作业条件、休息休假、知情权等等。劳动者是企业的核心资源，企业必须给予高度重视。企业和谐的核心是人的和谐，即劳动关系的和谐。要做到劳动关系和谐，必须坚持以人为本，时时处处充分体现出尊重人、关心人、爱护人，只有企业真正忠诚职工，员工才能做到真心忠诚企业。

3.坚持建立完善长效工作机制，促进企业与员工共同发展。构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，归根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的体制机制，要靠制度规范秩序，靠制度促进公平，靠制度推动和谐，靠制度实现双赢。要进一步抓好《劳动法》《劳动合同法》《公司法》等一系列法律法规的贯彻落实，加强法律监督，坚持依法办事、依法规范劳动关系，为创建和谐劳动关系奠定坚实的法律基础。2009年我局各农电企业在“三改”过程中，根据要求，按照新的岗位，重新签订了上岗协议和劳动合同书，形成了新的用人机制。并建立健全了劳动关系沟通协商机制，建立企业经营管理层、工会组织和员工代表共同参加的交流平台，使企业和员工利用这一

平台相互沟通、相互理解，及时协商解决出现的劳动纠纷、争议和矛盾分歧，依法依政策把问题解决在企业内部，解决在萌芽状态。

4.坚持加强员工队伍建设，构建劳动关系和谐企业的人才环 境。科学发展观的重要内容就是以人为本，以人为本的内涵就是员工能力的提高，全面提高员工的综合素质，努力实现员工的自身价值。在加强员工队伍建设过程中，巴彦淖尔市农电局按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，因人施教，广开学路。尊重并努力激活每个员工的创造力，有充分的空间让所有员工施展才华，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的氛围。

二、构建和谐劳动关系，必须把握基层的几个关键。

1.把握好薪酬分配的环节。收入分配问题，是员工最关注、最敏感的问题，也是构建和谐劳动关系的关键。意识方案的制定，要考虑与市场的接轨和联系，既要与本系统相关企业比，与自己的企业历史比，与市场相关企业比。读部分管理层人员、部分单位的高收入者要有合理的控制、限制或封顶。对高收入者，较高收入这与大部分人的收入要有一控制增幅设计，调节设计，不可过度悬殊。二是绩效考核制定要尽量科学合理有序稳定，考核的结果既要与效益工资，评优等挂钩，又要适度控制。

2.把握好联系群众环节。一要建立联系群众的制度，领导干部包括中层、中层机关和基层的党员领导干部，都要抽时间深入群众中去，进行一次现场办公，听取汇报，解决实际问题。二要建立思想动态分析制度，要定期不定期召开职工座谈会和思想动

态分析会。三要建立信访稳定工作制度、要畅通各种民意反映渠道，通过基层负责人、信访信息员、联系点领导、信访接待等渠道及时了解倾听群众诉求，及时消除各类苗头性和倾向性问题。四要成若办实事制度。如工作生活环境、职工健康、子女就业、困难帮扶等职工关注的问题。

3.把握好权利约束监督的环节。领导干部以权谋私贪污腐坏是职工群众最痛恨的，也是对和谐劳动关系最大的威胁。因此把握好权利约束监督这个环节至关重要。

4.完善创新以企业职工代表大会制度为核心的民主管理机

制。职工代表大会是职工民主管理企业最主要形式，是职工行使民主决策、民主管理和民主监督权力的主要载体，是维护职工合法权利的重要制度，也是构建和谐劳动关系的最重要的环节。

5.要健全完善的企业公开机制。推行企业公开机制不仅是落实职工的知情权，保障职工合法权益的民主管理制度，也是我们党执政为民思想的重要体现。其中包括一是把握企业公开的重点，企业公开的重点关系到企业的生存发展和职工的切身利益问题。如干部优秀人才选聘是需要职工知情监督的。二是处理好企业公开的难点和热点有些问题不一定是职工知情监督的重点，但却是职工最关注的、最敏感的、最易引起不和谐不稳定的因素，如职工工资和效益工资的分配，领导的收入等。三是保证企业公开的真实性和及时性。

6.健全完善人才培养机制。劳动关系是否和谐，在很大程度上取决于绝大多数员工能否在这个企业环境氛围中施展自己的才华，实现自己的人生价值和目标，得到相应的报酬，晋升等回

报，从而调动员工爱岗敬业，创兴创效，勇于奉献的积极性和主动性，实现企业员工整体素质和整体实力的提升。一是要建立对干部骨干的培养选拔机制，坚决反对任人唯亲，跑官要管的腐败风气。二是建立对各类人员的评比选拔绩效考核机制，使大多数岗位的员工都有晋升、展现自己的机会。三是双选用人制度，或者员工动态管理机制。我们追求的和谐不是表面的和谐，而是要靠这种竞争激励机制形成合力，追求一流的素质，创造一流的业绩，实现公平公正，形成竞争有序、争先恐后的局面。

总之，构建劳动关系和谐企业任重道远。在新时期的挑战面前，机遇与问题共存，只要坚持以人为本的科学发展观，企业和职工同心同德、共同努力，就一定能够更好地促进企业劳动关系的和谐稳定，调动广大员工积极性，构建起社会主义新型的劳动关系，提高企业管理水平和经济效益，实现企业诚信经营，企业与员工共同发展。

参考文献：

常凯，2005，劳动关系学，北京：中国劳动社会保障出版社 董保华，2006，劳动关系调整的社会化与国际化，上海：上海交通大学出版社

第五篇：劳动关系

1、劳动关系作为一种研究对象，是指现代社会中以工业化大生产为其社会背景的劳动关系，是一种劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系

2、劳动关系学是研究劳动关系的存在和运行的一般规律的学科

劳动关系学是將劳动关系作为一个系统来研究的。劳动关系系统是指在现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的子系统。

4、所谓劳动关系的环境，是指一个社会的劳动关系系统所处的具体的社会条件和社会背景。劳动关系环境包括： 经济环境、政治环境、社会环境

5、所谓劳动关系主体，是指劳动关系系统的参加者。

6、劳动关系主体：劳方（劳动者和工会）、雇方（雇主和雇主组织）、政府。

7、劳动关系运行的方式主要包括：劳动力市场运行、劳动关系的法律调整、集体谈判和集体合同、民主参与和三方机制等。

• 概念 ：

• 劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会经

济关系

内涵：

• 对劳动关系目的的规定

• 对劳动关系主体的规定

对劳动关系性质的规定

• 特征 ：

• 劳动关系从性质上看，是一种从属性的雇佣关系。冲突与合作是劳动关系运行的两

种基本形式。劳资合作实现的两个基本条件：工人的团结和组织；政府通过劳工政策协调劳动关系

 劳动关系的经济环境因素：

 经济体制

 产业结构

 市场状况

 技术变革

 政治法律环境因素：

 政治体制：集权和民主

 政府治理：制定公共政策、就业政策、货币政策和财政政策、教育和培训政策  法律规则： 法律调整劳动关系在方法上的两个显著特征

 社会文化环境因素：

 社会发展的公平程度

 社会阶层结构

 社会文化状况

工会

 定义：工会是市场经济条件下，雇员为改善劳动和生活条件而在特定工作场所自主设立的组织

 要义：

1、工会因劳动关系冲突而产生

2、工会以维护会员利益为首要职能

3、工会以集体谈判为基本手段

4、工会由雇员自愿结合而成并代表会员意志

 工会的作用：

1、在总体上提高了工资福利水平

2、推动了产业民主的进步，促进了企业管理水平的提高

3、为企业生产效率的提高提供了可能

4、在维护社会公正方面发挥积极作用

 工会的行为方式

 互保互助

 集体谈判

 劳动立法

 直接行动

 政治行动

 劳动者权利是在劳动过程中实现的一种经济权利，它与劳动力使用权构成劳动法律的基本内容

 个别劳权和集体劳权的关系：

1、个别劳权是关于个别劳动者的就业条件和工作条件

2、集体劳权是劳动者集体——工会的权利，是一种程序性权利。集体劳权是个别劳权的程序保障，个别劳权是集体劳权的直接目标

3、集体劳权是劳动基本权，劳动者只有组织起来才能抗衡资方，才能限制劳动关系的实质不平等性

劳动者权利的内容：

 劳动就业权

 劳动报酬权

 休息休假权

 社会保险权

 劳动安全卫生权

 职业培训权

 劳动争议提请处理权

 集体劳权的内容和特点：

 团结权

 集体谈判权

 民主参与权

 集体争议权

工会与政府的关系

1、我国工会与政府之间的关系，实际上是工人阶级与自己的政权之间的关系，是两者在根本利益一致基础上互相支持、互相尊重的关系。工会应当支持自

己的政府，维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会

主义国家政权，做人民政权的坚强社会支柱。政府要保护工会，支持和扩大

工会代表职工参政议政和对政府工作的民主参与和社会监督。

2、工会是群众组织，作为社会团体，具有独立的利益和地位。政府是行使国家

行政管理权力的机构。两者之间没有组织上的隶属关系。从法律地位看，双

方是平等的。要处理好双方的关系就必须互相尊重，平等合作。这是正确处

理工会和政府关系的基本原则。

3、工会和政府在社会生活中的作用和活动方式既有联系又有差异。政府通过制

定经济和社会发展计划和各种政策、法规，运用具有强制力的行政手段（也

可以运用非强制性的手段）来管理和组织社会生活。工会则是在政府行使行

政管理权力的过程中，发挥民主参与和社会监督的作用。工会不是政权组织，不实行强制的办法，而是靠教育、靠说服的方式通过各种活动吸引群众。工

会和政府都要依法办事，不能超越自己的职权去支配对方。所以，在处理两

者关系中，政府是起主导作用的方面，政府更应当注意自己的工作方法，不

能对工会采取行政命令的方式。

我国劳资关系现状、劳资关系的本质 ：

国有经济的劳动关系大多由在计划经济体制下由政府按计划统一分配建立起来的。当前,在市场经济条件下,最基本,最原生的资源配置是劳动与资本的配置,从而也形成最基本的社

会关系—劳资关系。、我国劳资关系的现状及成因：

改革开放30多年来,我国在经济社会发展中取得了辉煌成就,说明这一段时期我国的劳

动(劳资)关系在总体上是和谐稳定。但随着市场经济的发展,劳资关系问题日趋多元化、复杂

化,劳资纠纷案件呈上升的趋势,而且调整的难度加大。引发劳资关系问题如拖欠工资、工资

水平达不到政府规定的最低标准、超时加班等。主要的原因有两个方面:一是企业本身产生

劳资矛盾。如一些企业为追求利润,则通过降低工资的方式达到降低成本、获得利润的目的。

二是体制因素产生劳资矛盾。立法滞后,存在法律调整的空白,如调处老板逃匿、劳务诈骗等

引起的劳资纠纷,往往无法可依;劳动部门的权力和责任不对等,缺乏必要的执法强制措施。、劳动(劳资)协调机制的完善 ：

1、加强劳动法律法规建设,制定完备的法律体系。加强劳动法规的宣传,让劳动法规人人皆知。要形成齐抓共管的良好氛围,从人力、物力、财力等方面给予保证;加强高素质的劳动

执法队伍建设,为解决劳资关系问题提供保障;抓好劳动用工执法检查和信访协调。

2、在构建和谐社会的过程中,用法律保护劳工权利,协调劳资关系。政府要提供制度和规

则,把劳资双方的行为限定在法律和制度的柜架内,修订《劳动法》,尽早出台《劳资关系法》,《劳动合同法》,《集体合同法》,《社会保障法》等。可充分利用各种会议、提供咨询、送

法上门等多种形式进行广泛的宣传;把理顺劳资关系列入各级各部门工作的重要日程。

本田方态度：

25日承诺给员工涨55元补贴遭拒，26日下午公布新的涨薪方案，本田零部件公司的总经理

在5点多将工人召集到饭堂。总经理称给员工5分钟考虑，实习生不答应就送回学校，正式

工不答应就交辞职报告，并辞退两名带头员工。

工人方态度：

停工工人对新的补贴方案表示不满，称将继续停工。支持继续停工的工人表示，“增加这样的薪酬是在本田可控范围之内的，我们希要求提高待遇，并重新签订劳动合同。要求重整工会，重新选举工会主席和相关工作人员；薪酬制度方面更为合理；管理制度透明化，这里主要是财务公开透明，尤其是日籍员工以及管理层的开支。”也有部分工人开始松动，称“看情况”。

“工资低、加薪慢，中日员工收入差距大”是导致此次罢工事件的直接原因。罢工是工人们“生存底线上的抗争”。中国人口多，劳动力密集，此次罢工事件反映出汽车行业普遍存在的产业工人薪资水平偏低问题。造成这一现象的原因，一是工人在与企业对话中处于弱势；二是由于要照顾地方生产总值，政府和工会参与力度不够。

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