夹河矿异地办矿纪实

第一篇：夹河矿异地办矿纪实

文章标题：夹河矿异地办矿纪实

某煤矿以固本强企、加大外出创业步伐，从而实现夹河煤矿新跨越为目标，不断提高企业核心竞争力，打造了一支“职业道德好、业务技术精、执行能力强”最具行业竞争实力的外出创业职工队伍，为企业持续发展、做优做强提供了有力支持。

某矿目前主要有三个异地办矿项目分别是山西八一矿综采项目部、宝鸡秦源公司

综掘项目部和淮南望峰岗开拓队。今年以来1至5月份该矿三个主要外出异地办矿项目累计实现原煤生产112.1万吨、综合进尺1179米，实现2039万元的总收入、利润208.1万元、职工人均月工资达3108元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化工作始终走在各自所在矿的前列，充分表现出了夹河矿职工特别能吃苦、特别能战斗“拉得出、打得赢、不变质”的本色。

发挥本色克服困难，凸现外出创业绩效。八一矿地处山西省境内的崇山峻岭之中，平均海拔在地平线以上1200米至1300米，距离县城有40多公里，职工们刚去的时候就连吃饭都成了问题，每天都不能吃到新鲜的蔬菜，就更不说洗澡等其他的硬件生活设施，就是在这样艰苦的环境中他们发挥夹河人特别能吃苦，特别能战斗的精神，1至5月份累计生产原煤112.1万吨，平均月产量达28万吨，实现总收入797.06万元，完成利润99.56万元，职工人均月工资达3747元，尤其是在该矿5503综采工作面创造了给矿建矿以来的月单产最好水平，质量标准化工作始终走在该矿前列，工程质量得到了该矿领导的一致好评，在5503工作面还没拆除结束，就主动找到夹河矿负责该处项目的副总周元武要求提前继续签订该矿5505综采工作面的安装承包合同。

创建精品工程。在淮南打响夹河品牌。五月份，淮南矿业集团在望峰岗煤矿召开了“工程质量现场办公会”，该集团董事长王源带领全集团各生产矿井的主管领导下井，专门参观了夹河矿职工队伍在该矿的开拓工区工作面。几百米的锚杆支护巷道，犹如刀切般整齐，不仅巷道两侧成型一条线，比综掘机割过还标准，而且每个锚杆的托板也前后左右成排成行，就像一个巨大的方阵排列在顶板上接受检阅。参观者赞叹不已，董事长王源惊喜的称赞：“这是全集团最好的精品头面，工程质量简直达到了令人震撼的地步！”什么样的工程才是标准工程？如何在望峰岗打响夹河品牌？用夹河矿外工科科长马朝东的话来讲，就是比标准化还要标准。于是，他们在制定操作规程时，就将“比标准更严、比标准更高、比标准更细”作为打造精品工程的工作理念。制定了巷道“千米一条线”的工作目标。为了保证该目标的顺利实现，施工时每班打眼放炮，都要反复测算，留有充分的余地，每次放完炮，大伙宁可用镐一下一下刷帮，也不愿意图省事补炮眼爆破。虽然大伙都累得浑身是汗，增加了劳动强度，可看着身后一条直线的巷道，心里十分欣慰，每前进一米，他们不仅要几次检查验收，还把巷道打扫得干干净净，每个标志牌，每台设备都擦拭得一尘不染。有人说，这不是开拓巷道，简直是在绣花。支部书记马干成说：“就是要拿出绣花的功夫来打造精品工程”。

紧跟整体步伐，行千里不忘职工安全教育。宝鸡秦源夹河掘进队从开进秦源公司伊始，就将职工的安全教育放在一切工作的首要位置，支部书记曹沛龙利用矿年终总评表彰的一台笔记本电脑，通过网络及时的了解本部矿的动态，认真组织开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一比、每年一评”的五个一活动，多角度、全方位的加强职工安全教育学习，提高职工安全素质，确保安全生产。每日一题：每日班前会组织职工学习一道采、掘、机、运、通等系统安全知识，增强职工安全意识；每周一课：每周开展一次安全事故案例分析，给职工上一堂安全教育课；每月一考：每月举行一次安全知识考试，检验职工安全学习效果；每季一比：每季度开展一次安全技术练兵活动，提高职工安全操作技能；每年一评：每年从安全知识、安全技能、安全效果三方面进行考评，对表现突出的职工报矿年终总评给予表彰奖励，通过合理的挑整班次定期选派职工回本部参加职工安全培训。今年3月份，开展职工岗位行为规范“延伸递进”活动以来，他们积极的和矿取得联系，通过网络将矿整体活动方案和《咱们夹河好弟兄》安全歌传至秦源，按照矿整体活动方案的安排和进程，编写了职工岗位行为规范手指口述法，组织职工开展准军事化管理军事自训、班前十分钟严格按照签到、点名、排查、分工等程序开，嘹亮的《咱们夹河好弟兄》的歌声天天从该区会议室里传出，在整个秦源公司形成了一道靓丽的风景线。

该矿外工科长马朝东在谈到异地办矿的体会时说：“创业就要创效益，我们夹河矿异地办矿的主要经验就是两条：一是通过严格的、人性化的职工管理，打造一支有激情有朝气、过得硬的职工队伍；另一条就是积极依靠本部，主动的和所在的矿、所在地的政府、所在地的村名沟通协调，努力为职工营造一个舒适的、和谐的工作环境，力争将夹河

职工队伍高素质本色留在任何一个有夹河人的地方”。

《夹河矿异地办矿纪实》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读夹河矿异地办矿纪实。

第二篇：驻矿办工作总结2011

驻矿办工作总结

为深入贯彻落实河南省、郑州市政府及上级文件精神，结合我市实际，进一步加强我市派驻煤矿企业安全监管人员的管理工作，确保我市煤矿兼并重组期间的稳定，现将一年来驻矿办工作总结如下：

一、我市煤矿基本情况

荥阳市小煤矿多属煤与瓦斯突出矿井，由于地质条件复杂，开采技术条件落后等突出问题，面对目前的开采现状，荥阳市委、市政府从长远利益出发，为了做大做强荥阳煤炭企业，充分发挥集团公司的技术优势和管理经验、达到大企业、大集团、抗大灾、抗大险的目的，使煤炭开采走集团化、集约化的发展道路。按照省、市有关煤炭资源整合的政策，我市原有煤矿企业16家，需进行兼并重组的煤矿有12家，其中1家为郑煤集团整合煤矿，其余11家为省煤层气公司兼并重组煤矿。经省煤层气公司组织专家对11家煤矿进行了安全经济论证、省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组批复后，决定退出关闭11家中的8家。我市于今年9月底对8家煤矿实施了关闭，并通过郑州市政府验收。其他4家煤矿企业，郑煤集团富堡煤业有限公司已于6月29日经郑煤集团批准复工；河南金宏煤业有限公司已于8月31日经省煤层气公司批准复工进行地面整改；郑州金帮煤业有限公司因司法纠纷冻结股权资产，目前正在协调解决；河南宏祥能源

投资有限公司荥阳一矿即将进行复工。剩余4家企业为省属企业直管矿。

二、成立领导小组，加强对安全监管人员的管理

按照郑州市市委市政府办公厅的要求，经市政府研究决

定成立荥阳市派驻安全监管人员管理办公室（简称驻矿办）。主任由副市长马军担任，副主任由许新建、李建业担任，办公室设在安全生产监督和煤炭管理局，具体负责驻矿人员的日常监管及考核工作。

三、人员抽调

为确保煤矿企业兼并从组期间安全监管工作真正落到

实处，积极推进兼并重组工作的同时，市安监煤炭局着重抓好煤矿停工停产期间的安全监管工作。一是驻矿监督。抽调42名工作人员，24小时吃住在矿，进行定点监督，严防偷生产、违法违规生产现象发生；二是定期巡查。定期对煤矿防范措施落实情况、停产措施落实情况进行巡查，督促各煤矿企业坚决落实各项监管措施；三是暗访督查。领导带队，不定期随机对各煤矿停工、停产措施落实情况、驻矿人员监管情况进行督查暗访，确保各项措施真正落实到位。

四、认真推行新的驻矿考核机制

依据驻矿办对派驻煤矿企业安全监管人员的考核

结果，对考核优秀、能严格履行职责、对所驻煤矿监管到位并使其安全管理水平得到明显提升、杜绝各类事故发生、各项成绩特别突出的，由市驻矿办确定为提拔使用对象，报告市党委考察提拔使用。一是将抽调的人员，进行为期一周的岗前培训，学习科学发展观党政方针，学习《安全生产法》、《煤炭法》等相关业务知识等。二是派驻矿人员由市驻矿办负责组织每月考核一次，根据每月考核结果确定考核结果。三是依据驻矿办对派驻煤矿企业安全监管人员当月的考核结果进行通报。

第三篇：山西省煤矿办矿企业标准

山西省煤矿办矿企业标准

我省煤矿企业兼并重组整合工作已圆满完成，全省办矿企业大幅减少，产业集中度显著提高，为我省煤炭工业健康发展奠定了基础。为创新管理模式，提高办矿水平，促进主体企业做实做强，实现煤矿企业规范化、制度化、秩序化运行，推动全省煤炭行业走上高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式，促进我省煤炭工业健康可持续发展，特制定煤矿办矿企业标准：

一、设立办矿企业等级标准，提高办矿水平

1、按照创新办矿管理模式的思路，以办矿企业的规模、主要负责人专业技术职称及管理大中型煤矿经历年限、主要专业技术人员中级及以上职称人数、百万吨死亡率、安全培训机构、安全生产管理机构设置、安全生产管理制度的建立及企业所属矿井综采、掘进机械化程度、安全质量标准化矿井达标率、现场管理和注册资本（或企业固定资产净值）等条件设立《山西省办矿企业等级标准》（以下简称“企业等级标准”，见附表1），对办矿企业按特级、甲级、乙级、丙级、丁级五个级别进行管理。

2、对我省境内已有办矿企业（指省煤矿重组整合办已批复的办矿主体企业及在省煤矿重组整合办备案的二级子公司、独立煤矿企业和正华实业集团公司）对照“企业等级标准”进行等级审核评定。对应企业规模档次，企业等级标准规定的条件全部符合的，评定为相应等级。对于评定达不到丁级标准的视为无等级企业。

3、严格新开办煤矿企业的准入条件。新开办煤矿的企业须符合《山西省办矿企业等级标准》的相关条件，主要负责人职称及管理大中型煤矿经历年限、主要专业技术人员中级以上职称人数、办矿企业注册资本（或企业固定资产净值）等条件至少达到丁级企业标准要求，否则企业所属煤矿不得开工建设。

4、对有高瓦斯或煤与瓦斯突出矿井的企业及新开办和兼并重组高瓦斯或煤与瓦斯突出矿井的煤矿企业，必须按照《国家能源局关于印发煤矿企业瓦斯防治能力评估管理办法和基本标准的通知》（国能煤炭〔2011〕414号）要求进行瓦斯防治能力评估，经评估不具备瓦斯防治能力的办矿企业，不得新开办和兼并重组高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，所属的高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要立即停产、限期整改，经整改仍达不到要求的所属煤矿由具备高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井防治能力的办矿企业兼并重组。

二、建立办矿企业年审制度，实施动态管理

5、对全省已有的办矿企业在本标准下发之日起三个月内进行等级首次审核评定。今后每年第一季度对已有办矿企业实行等级审核评定，审核评定结果在省煤炭信息网等媒体进行公告，在煤炭厅备案。企业所属煤矿全部为建设矿井的，对照《企业等级标准》中企业主要负责人、主要专业技术人员中级以上职称人数、安全培训机构建立、安全生产管理机构设置、安全生产管理制度建立和所属矿井现场管理情况等条件进行等级审核评定。待企业所属煤矿建成投产后，办矿企业及时申报等级审核评定相关材料，省煤炭厅按照《企业等级标准》全部条件进行等级审核评定。

6、鼓励办矿企业提升管理水平，对经评定连续三年达到高于企业规模对应等级

标准条件的办矿企业，可不受企业规模档次限制，升级为高于企业规模对应的等级，一次只升一个级别，累计最多不超过两个级别。

7、对达不到企业等级标准条件的办矿企业实行降级。在企业等级审核评定时，对照“企业等级标准”每有一项条件不符合，企业等级降低一级，直至无级别。

三、积极鼓励引导，支持企业做大做强

8、对资金、人才、管理、安全等方面具有优势的办矿企业在资源配置、新开办和兼并重组煤矿等方面予以积极支持。在对煤炭资源矿业权设置进行初审时，优先支持特级、甲级企业配置接替资源和新建煤炭转型项目所需煤炭资源，支持乙级企业配置矿井接替资源；支持特级、甲级企业在全省范围内新开办和兼并重组各类煤矿，支持乙级企业在全省范围内新开办和兼并重组矿井能力不高于本企业所属煤矿总能力的煤矿。

9、鼓励具有等级资质的企业间采取企业并购、协议转让、联合重组等多种形式进一步兼并重组，做大做强。办矿企业要进一步完善法人治理结构，按照现代企业制度规范运行，转换经营机

制，提高管理水平。

四、明确职责程序，确保审核评定工作优质高效有序开展

10、省煤炭工业厅负责全省办矿企业等级的审核评定工作；各市煤炭工业局、省属七大煤炭集团公司和中煤能源集团公司负责组织所属办矿企业等级审核评定申报材料的初审和上报工作。各办矿企业负责本企业等级审核评定材料的申报工作。

11、在企业等级首次或审核评定时，办矿企业填报《全省办矿企业等级审核评定申报（审核）表》。八大煤炭集团公司及其二级子公司等级审核评定申报材料由集团公司本部初审后统一上报省煤炭工业厅，其中：中煤能源集团公司、山西煤炭运销集团公司和山西煤炭进出口公司二级子公司等级审核评定申报材料需由公司注册所在市煤炭工业局初审并加注意见；山西正华实业公司申报材料由省监狱管理局初审并加注意见后上报省煤炭工业厅；其他办矿企业申报材料由办矿所在地市煤炭工业局初审并加注意见后统一上报省煤炭工业厅；未在山西省境内注册设立管理煤矿子公司的省外办矿企业，其所属煤矿按独立煤矿企业申报等级审核评定材料。

12、对已有办矿企业经审核评定为无等级企业的，限期一年整改达标。对经过整改下一审核评定仍达不到丁级标准的，取消企业的办矿资格，停止其所属煤矿的生产、建设、经营活动，暂扣其所属煤矿的生产许可证及企业的煤炭经营资格证，所属煤矿由具有权限的办矿企业兼并重组；二级子公司经整改仍达不到丁级标准的，取消其办矿资格，所属煤矿由其母公司（或母公司其他具有相应等级的子公司）控股经营管理。

13、在等级审核评定过程中，办矿企业未在规定时限内申报等级审核评定材料的，按无等级企业对待。有提供虚假材料行为一经查实的、同一专业技术人员同时受聘于两个及以上单位的，对企业给予警告并责令改正，企业三年内不得升级。企业和相关部门工作人员在等级审核评定工作中有违反规定和其他违纪行为的，将视情节轻重予以责任追究。

山西省煤矿管理标准

第一章 总 则

第一条 为适应煤炭行业发展的新要求，创新煤矿管理，推动煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式，实现集约高效、安全人文、现代文明、生态和谐、科学发展，根据有关法律、法规规定,结合本省实际,制定本标准。

第二条 在本省行政区域内开办的各类合法煤矿（含露天）适用本标准。

第三条 各级煤炭行业行政主管部门在职责范围内依照本标准履行管理职责。

第二章 资源保护

第四条 坚持开发与保护并重的原则，科学合理开发煤炭资源，对稀缺和特殊煤种实行保护性开发，禁止越层越界开采和乱采滥挖破坏煤炭资源的行为。

第五条 坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，不得随意采厚丢薄、采易丢难、采肥丢瘦，提高煤矿资源回采率。不同煤质的煤层可进行合理配采；经严格论证并经省级及以上煤炭行业管理部门批准可以进行“三下”开采试验；小窑采空区复采；历史上形成的小窑破坏严重区域，不具备井工开采条件的，经省煤炭厅组织论证并报请省政府常务会批准，可以进行露天复采；积极探索应用无煤柱、小煤柱开采、充填开采技术、大倾角煤层和0.7m以下极薄煤层采煤机械化开采技术。

对于开采三角煤、残留煤柱的，省属五大煤炭集团公司所属煤矿要报集团公司总部审批，其他煤矿报所在市煤炭行业主管部门审批。

第六条 加强煤矿资源回采率管理。建立、健全煤矿采区及工作面回采率管理制度，建立专门的生产煤矿回采率管理机构并配备足够的专业技术人员，负责采区及工作面回采率管理工作，制定提高回采率的相关措施，生产煤矿采区及工作面回采率须符合国家相关规定。

第三章 生产建设

第七条 新建、改扩建矿井要严格按照批准能力进行建设改造，不得批小建大。未经省级煤炭行政主管部门批准不得通过增能扩建擅自提高矿井生产能力。

第八条 新建井工矿井规模原则上不得低于120万吨/年；煤与瓦斯突出矿井最高规模不得高于500万吨/年，高瓦斯矿井最高规模不得高于800万吨/年，瓦斯矿井最高规模不得高于1500万吨/年；露天煤矿原则上不低于300万吨/年。

重组整合矿井应严格按照省煤矿重组整合办批准方案的矿井能力（或矿井核定生产能力）组织建设、生产。

煤矿建设项目投产后5年内不得申请改扩建，要按照批复生产能力均衡组织生产，严禁随意增大矿井生产能力。

第九条 煤矿生产和建设应坚持集约高效原则，大力推广“一矿一井一面”生产模式。产能在90万吨/年及以上的矿井，属于薄、厚煤层配采，高、低硫（灰）煤层配采，开采薄煤层或开采解放层的，原则上可以布置“一井两面”；300万吨/年及以上的矿井原则上可以布置“一井两面”。

对于煤与瓦斯突出矿井及水文地质条件极复杂的矿井，不论能力大小,要严格按照“一井一面”进行设计和组织建设、生产;高瓦斯及水文地质条件复杂的矿井，一个采区只能布置一个回采工作面，矿井符合布置“一井两面”条件的，两个工作面须布置在不同采区。

露天煤矿要严格按照“一矿一场（采掘场）一线（工作线）”组织生产。

现有生产矿井井下工作面布置个数超过以上规定要求的，应在本标准发布3年内完成设计优化和改造，在上述时限内仍达不到标准的矿井要重新进行生产能力核定。

第十条 大力提高矿井机械化、信息化水平。建设矿井要坚持科学设计、高质量建设、高标准验收，所有矿井投产时全部实行机械化开采，信息化管理。现有生产矿井要加大提升改造矿井技术装备力度，淘汰落后技术、工艺和装备，井下严禁使用国家明令禁止和淘汰的设备及工艺。推广应用综采、综掘生产工艺，厚煤层推广应用一次采全高工艺，加快机械化、信息化两化融合改造提升。

第十一条 煤矿建设项目要严格执行现行的建设程序，严格实行招投标制，严格审查设计、施工、监理队伍资质，严格落实建设、施工、监理三方安全责任，按照施工组织设计有序推进工程进度，不得随意压减工期，不得盲目赶超进度，也不得故意拖延工期。

露天开采矿井须按规定征用土地或签订土地使用和补偿协议。按照所属市、县政府意见质押土地复垦保证金，不得将矿田切块分包或转包。

第十二条 全面推进质量标准化矿井建设。新建、改扩建矿井和重组整合建设改造矿井投产时要达到省最低规定等级及以上

安全质量标准,否则不予竣工验收、不予发放煤炭生产许可证；现有生产矿井在本标准下发1年内达到省最低规定等级及以上安全质量标准，达不到的暂扣其煤炭生产许可证。

第十三条 生产矿井必须按核定生产能力制定和安排生产计划，做到均衡生产，并严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严禁超能力、超强度、超定员生产。

煤矿应当安装煤炭产量监控系统,建立相应的管理机构,配备足够的维护、值班和技术人员,保证系统正常联网运行。

第十四条 加强基础技术资料的管理，建立档案管理制度。煤矿要按规定开展矿井瓦斯等级鉴定、瓦斯涌出量预测、编制矿井地质报告和矿井水文地质类型划分报告等。完善各类技术资料，及时填绘反映实际情况的各种图纸和报表。

第四章 安全保障

第十五条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。严格遵守法律、法规，以及有关国家标准和行

业标准，加强煤矿安全管理，依法依规生产建设。

第十六条 煤矿要建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度。建立生产技术、安全、“一通三防”、地质及防治水、机电运输管理、调度及应急救援管理等机构，并按规定配备相应的专业人员。健全安全生产责任制度、安全会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、矿用设备器材使用管理制度、矿井主要灾害预防制度、事故应急救援制度、安全与经济利益挂钩制度、入井人员管理制度、安全举报制度、管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度、职业危害防治制度及认为需要制定的其它制度。

第十七条 煤矿安全生产设施和条件要符合《煤矿安全规程》等有关规定，新建及改扩建矿井的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,并经有关部门审查、验收通过。

第十八条 煤矿要加强现场管理。加强安全技术管理，严格执行“三大规程”（《煤矿安全规程》、《技术作业规程》、《工种操作规程》），落实瓦斯、水患等重大灾害防治机构、队伍、资金及安全措施；落实生产过程管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度,带班下井领导和当班下井人数要在井口明显位置挂牌公示；加强班组安全建设，推行“人人都是班组长”的班组管理经验；严格落实安全生产隐患排查治理各项制度，深入开展安全隐患排查治理。

第十九条 加强煤矿瓦斯防治。煤矿应严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。健全瓦斯防治机构，确立“人人都是通风员”的瓦斯防治理念，建立完善瓦斯抽采达标评判机制。

煤矿要完善安全监测监控系统，系统要与主体企业和煤炭行业管理部门联网，确保信息畅通，未实现联网或不能实时上传数据的，要立即停产整顿、限期整改；强力推进煤矿瓦斯抽采系统建设，凡应建未建瓦斯抽采系统或抽采不达标的矿井，要停产整顿，经验收达到相关标准后方可恢复生产。在建的煤与瓦斯突出矿井揭露煤层前及应建地面抽采系统的高瓦斯矿井进入采区施工前，要建成地面瓦斯抽采系统并投入使用；落实煤矿瓦斯区域性防突治理措施。对未落实区域性防突治理措施或区域治理效果不达标的煤与瓦斯突出矿井，责令停产整顿，经验收合格后方可进行采掘作业活动。第二十条 煤矿应健全防治水管理机构, 配足管理和技术人员，建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”防治水原则，采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清矿井水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止水害事故发生。第二十一条 煤矿要高度重视顶板管理工作。加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究及矿压观测工作，推广顶板在线监测系统，掌握基础资料。加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数。加强井巷维修管理工作，严格执行井巷维修制度、作业规程和安全技术措施。推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料。

露天煤矿要高度重视边坡管理、排土场管理和爆破安全管理工作。加强边坡工程、水文地质勘查、测绘工作，掌握边坡稳定的基础资料。建立岩移永久性观测线（网），定期观测。定期进行边坡稳定性评价并制定边坡稳定措施，定期进行排土场安全状况分析并制定排土场排水及安全措施。爆破作业必须遵守《爆破安全规程》相关规定。

第二十二条 煤矿要建立完善安全监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络等安全避险六大系统。未完成六大系统建设的新建、改扩建矿井不予竣工验收；现有生产矿井未按有关规定期限完成六大系统建设的，暂扣其煤炭生产许可证。

第二十三条 矿井应具有两回路电源线路,当任一回路或电源发生故障停止供电时,另一回路或电源应能担负矿井全部负荷。

第二十四条 煤矿要加大安全投入力度。严格执行国家和省有关煤炭生产安全费用和维简费用提取使用规定，做到“专户存储、专款专用”，并应当按照规定缴纳安全生产风险抵押金。第二十五条 煤矿要按规定建立应急救援队伍或与具有相应资质的应急救援队伍签定救护协议，完善各类应急预案和现场处置方案，储备救援物资，每年至少组织1次矿井救灾演习。

第二十六条 新开办或兼并重组煤与瓦斯突出或高瓦斯矿井的煤矿须具备瓦斯防治能力。经评估不具备瓦斯防治能力的已开办的高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要立即停产、限期整改，或由具备

瓦斯防治能力的企业兼并重组。整改期满后经评估仍不具备瓦斯防治能力的煤矿企业，所属高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井未被兼并重组的，地方政府应当予以关闭。

第二十七条 开采冲击地压煤层、容易自燃和自燃煤层的以及采用放顶煤开采工艺的，要符合《煤矿安全规程》及相关专项规定要求。煤矿必须针对自然发火、冲击地压、水害威胁等重大安全隐患,编制开采设计和综合防治措施计划,并组织实施。

露天煤矿在采空区上方作业（穿孔、爆破、采装）前，应制定安全措施，探明采空区并进行处理后方可作业。

第五章 生态环境

第二十八条 煤矿要认真落实矿山生态环境恢复治理责任，坚持“谁开发、谁保护，谁破坏、谁恢复”的原则，建立健全矿山生态环境恢复治理的责任机制，提足用好矿山环境恢复治理保证金。第二十九条 煤矿地质灾害防治、矸石山治理、土地复垦、水土保持、植被恢复、矿区绿化和生态综合整治等要纳入矿区总体规划和矿井设计,并制定相应的治理计划。煤矿要加快绿色矿区建设，按考核目标完成造林绿化任务。

第三十条 新建大中型煤矿应当配套建设相应规模的选煤厂，兼并重组整合煤矿应建立群矿选煤厂，提高原煤洗（选）率；矿井水防治坚持“防、治、用”相结合原则，煤矿应建立矿井水、生活污水处理站；配备锅炉脱硫除尘设施；不断提高煤矸石综合利用率；抽采瓦斯的矿井，抽出的瓦斯要按规定予以利用；应建设原煤筒仓或者其它封闭式储煤场,转载落地煤应当采用挡风抑尘网或者其他有效防尘设施，所有污染物排放要达到国家及地方污染物排放标准。

露天煤矿的剥离工程要分别设置表土排土场和岩石排土场。环境治理工程不得滞后计划治理进度。绿化、恢复植被不得降低原生态等级。煤矿资源枯竭闭坑时，土地复垦工作必须全部完成并经验收合格后，所在地县级政府方可全额退还煤矿质押的土地复垦保证金。煤矿未全部完成复垦任务、或复垦验收不合格的，保证金不予退还。

第三十一条 煤矿要建立健全节能减排管理制度。煤矿建设项目要按照规定进行节能评估。

第六章 从业人员

第三十二条 煤矿从业人员按照国家规定实行专业学历和执业（职业）资格准入制度。煤矿“六长”（矿长及安全、生产、机电、总工程师或技术副矿长、通风区队长）,副总工程师，安全生产管理部门负责人及其管理人员,以及从事矿建、采掘、机电、运输、通风、调度（监测）、防治水和地质测量及火工品使用管理等安全生产部门负责人，特种作业人员，班组长及其它从业人员，必须经相关部门培训，符合相关准入标准，审核合格后，持《从业人员年检手册》等相关证件方可上岗。

第三十三条 煤矿应当具有与其生产规模相适应的各类工程技术人员。具有大专及以上煤炭相关专业学历的管理、技术人员数量不得少于以下最低标准：

煤矿规模达到1000万吨/年及以上的，不少于150人，煤矿规模达到300万吨/年及以上的，不少于120人，煤矿

20万吨/年及以上的，不少于100人，煤矿规模120万吨/年以下的，不少于50人。煤矿管理、技术人员中30%应具有中高级专业技术职称。管理、技术人员数量达不到以上标准要求的限期三年内达标，否则暂扣煤炭生产许可证。

第三十四条 煤矿“六长”和副总工程师, 必须具备煤炭相关专业大专以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称（总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上职称，从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历;矿长(经理)还须具备安全生产技术或管理岗位2年以上的工作经历。煤矿安全生产管理部门负责人及其管理人员,以及从事矿建、采掘、机电、运输、通风、调度（监测）、防治水和地质测量及火工品使用管理的部门负责人须有煤矿安全生产相关专业中专及以上学历和从事煤矿安全生产相关工作2年以上的经历。达不到以上标准的要在规定时间内整改达标，否则暂扣煤炭生产许可证。

煤矿矿长、副矿长、总工程师、副总工程师、通风区队长以煤矿为单元按照隶属关系在市级以上煤炭行政主管部门注册, 并在省煤炭厅备案，同一人不得在两个及以上煤矿同时任职。

第三十五条 煤矿应当根据生产实际和安全要求，配备足够的、经依法培训合格并取得《特种作业操作证》的特种作业工种人员。

2015年底，煤矿特种作业人员及班组长必须具备煤炭相关专业中专以上学历，中级以上职业技能；煤矿特有工种必须具备高中以上学历或经过中等职业（含技校）教育并取得毕业证书，初级以上职业技能。

第四篇：矿安全培训案例研讨纪实1

东山煤矿安全培训案例研讨纪实

研 讨 时

研 讨 地

2013年12月31日13：培训中心会议室间：点：

（十二）月份教师案例研讨情况（表一）

（十二）月份教师案例研讨总结情况（表二）

第五篇：矿考勤制度

职工考勤管理制度

2012.1.4

职工考勤管理制度

为严格执行企业的法制化、规范化管理，搞好企业的文化建设，确保定员、定岗、定位三者到位，强化我矿生产和安全管理秩序，夯实矿井基本建设基础，充分发挥各级管理人员的积极性，促进全矿安全生产工作的持续稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》和煤矿相关行业规范要求，结合我矿实际，特制定职工考勤制度。

一、管理要求：

1、全矿严格执行统一指挥、统一管理、科学管理和规范化管理，按矿级和科队级二级管理，各岗位达到分工合作、统一目标，确保企业的和谐发展；

2、严格执行矿井生产、安全管理责任制，实行定岗、定员、定位、定责的“四定”管理制度；

3、严格执行出勤考核管理制度、请销假制度，做到规范上岗、纪律严明、令行禁止；

一、考勤规定：

（一）请假程序：

1、矿长、总工程师请假，经公司批准；

2、副矿级领导及矿行政人员请假，经矿长或总工程师批准；

3、科级或区队领导请假，经副矿级分管领导批准；

4、职工请假，经直接分管领导批假；

5、考勤登记工作由矿调度室室统一管理，经矿长、生产矿长审核后执行。

批假按以上程序执行，非特殊情况不得越级审批。副矿级以下批假权限为1天，副矿级批假权限为5天,矿长批假权限为10天；请假10天以上经矿会议研究决定。

（二）考勤岗位

1、矿长、总工程师考勤

矿长和总工程师为煤矿安全生产第一责任者，全日制承担全矿井范围内的生产、安全、管理责任和风险，原则上矿长和总工程师不能同时离开矿区，若特殊情况请假，在出据委托书后，由公司审批，考勤由矿调度室代管登记；月出勤超过26天，按日平均工资计算，根据超勤天数进行嘉奖。

2、管理人员考勤：

管理人员包括：区队长、行政后勤管理人员及副科长以上管理人员：

（1）实行住矿管理，每月实际工作日满勤天数按26天计算，26天以下的按缺勤处理。考勤工作严格按请销假制度执行。

（2）严格考勤与工资挂钩管理制度。管理人员满勤的，按月工资全额计算工资；出勤不足26天的，每少一天扣减一天工资（如：出勤25天，工资计算为：实际工资=月固定工资×[1-（26-25）÷30]，依次类推）

（3）按时参加矿相关会议和生产安全工作事宜，执行奖罚考核；

（4）严格执行矿制定的相关管理制度和责任目标考核，执行奖罚考核；

（5）行政班时间：按上午8:00～11:00时；下午14:20～17:00时（其它时间按矿上根据需要进行统一安排）。

（6）管理人员月出勤天数超过26天的，按平均日工资计算，实际超出天数进行嘉奖。出勤低于26天的，按平均日工资计算，实际低于天数扣减。

3、岗位工考勤：

岗位工包括：固定岗点的值班人员（如：绞车房、变电所、水泵房、监控室、调度室等固定岗位工）、安全员、瓦检员等。

（1）岗位工实行住矿管理，按“三·八”班次进行作业，实行日考核月奖评考勤制度；

早班：8:00～16:00。

中班：16:00～0:00。

夜班：0:00～8:00。

以上规定时间为现场交接班时间，迟到、早退罚款20元，迟到1小时本班不考勤。

（2）三班作业人员，每班入井必须三汇报,接班、班中、交班，严格执行现场交接班制度，提前半小时到矿会议室点名，参加班前会议，汇报工作情况,每月按考勤天数计算工资，每月出勤天数不少于26天。

（3）未经同意不允许换班、代岗、不允许空班、漏班，发现一天扣除当日工资，罚款50元。

（4）考勤人员必须严格考勤，不允许弄虚作假，发现弄虚作假，罚款20元/次。

（5）严格执行会议考勤制度，按通知会议时间迟到10分钟以内罚款20元，无故不参加会议罚款30元。

（6）严格执行义务劳动制度，矿部有零时工作或紧急工作需安排管理人员协助处理，大家应齐心协力参加，工作时间无故不参加(无特殊理由)罚款30元。

（7）因特殊情况需请假，应提前向分管人员请假，并经允许方可休假，并报考勤登记，否则按缺勤处理。

4、矿管理人员值班制度

（1）、矿调度室值班人员严格轮流值班，有事必须提前一天请假，不得空班。

（2）、值班人员必须坚持24小时值班制度，如特殊情况需暂时离开时，必须向值班长说明去向。

（3）、值班人员要及时了解、掌握当天全矿安全动态，对重大隐患要及时督促隐患单位落实整改，并及时向调度室、值班长汇报。

（4）、值班人员要认真检查当天填卡、工作记录质量。

（5）、值班人员必须认真做好值班记录，早7:30交接班并将一天的安全情况向值班长进行简要汇报。

5、会议纪律

（1）、开会不准迟到、早退、缺席，确实不能参加会议或不能准时出席，必须事先向主管领导请假，请假未批准，而未到场的按旷会假处理（每次罚款10元）。

（2）、会议过程中必须遵守会议纪律，会上禁止交头接耳、手机响铃、随意接听电话（值班电话除外），否则每次罚款10元。

（3）、会议结束后，调度室必须负责将会议室打扫干净、座位归位，办公用品整洁有序，将会议室回复常态，不致影响随时召开临时会议。

5、其他

（1）会议召集部门（调度室）负责会议的准备、通知、纪要的整理和决议的跟进，每次会议记录由调度室负责记录，存档，重要事项必须记录在案。

（2）考勤由调度室主任兼，违纪罚款必须记录在帐，遇有违纪现象必须立即执行，否则月底双倍执行以当月工资执行。

（3）每季度由调度室主任向主管领导汇报罚款情况，由主管领导决定罚款

金额的使用。