白庄矿瓦斯办（五篇范文）

第一篇：白庄矿瓦斯办

瓦斯办主要职责

一、负责矿井“一通三防”技术管理工作。负责编制矿井瓦斯治理规划及年度、月度工作计划；负责编制新采区瓦斯治理方案设计、石门揭煤设计、高瓦斯突出煤层采掘工作面瓦斯综合治理方案。

二、协助矿总工程师做好通风、瓦斯抽采等五大系统的工程设计、监督实施、验收考核。

三、负责防突与抽采钻孔的设计与验收；负责防突预测预报和效果检验工作。

四、收集整理防突抽采技术资料，经常分析研究，掌握规律。

五、监督、指导“瓦斯治理工程”质量标准化创建、检查、验收。

六、负责开展矿井瓦斯治理科研及成果总结和申报，推广“瓦斯治理”新技术、新工艺、新装备。

七、参与采区设计、矿井生产作业计划和采掘工作面作业规程会审。

八、协助矿总工程师使用好瓦斯治理专项资金。

九、负责矿井瓦斯治理奖惩兑现。

瓦斯办主任岗位责任制

一、学习贯彻安全生产法律法规，在总工程师的领导下，负责本单位安全技术工作。

二、负责编制矿井瓦斯治理规划、采区瓦斯治理方案，参与采区设计。

三、参与瓦斯治理工程质量标准化检查工作，督促现场管理。

四、经常深入现场，全面掌握瓦斯治理工作进展情况。

五、积极开展瓦斯治理科研攻关，推广应用新技术、新装备、新工艺。

六、负责矿井瓦斯治理奖惩兑现。

瓦斯办副主任岗位责任制

一、对分管工作负责，协助主任做好本单位的安全工作。

二、负责编制矿井瓦斯治理规划和工作计划、采区瓦斯治理方案和设计。

三、负责瓦斯地质、防突资料收集整理工作，及时总结分析。

四、深入现场，检查瓦斯治理工作落实情况，遇重大问题及时向矿领导汇报。

五、参与矿井瓦斯治理科研课题研究、新方法、新工艺的推广应用。

瓦斯办技术员岗位责任制

一、对分管业务工作负技术责任，协助主任做好本单位的安全工作。

二、负责编制新采区瓦斯治理方案设计、石门揭煤设计、高瓦斯、突出煤层采掘工作面瓦斯治理设计，负责各类防突抽采钻孔设计。

三、经常深入现场，掌握施工动态，检查规程措施现场落实情况，并针对现场实际，对措施及时修改补充完善，遇重大问题及时向矿领导汇报。

四、参与矿井瓦斯治理科研攻关，试验、应用新技术、新装备、新工艺。

五、参加瓦斯治理各类检查工作及日常监督。

六、负责本单位文字编辑工作，负责汇总、统计钻孔资料，编制防突抽放钻孔报表。

七、负责填绘各类瓦斯地质图、瓦斯治理设计图等。

效果检验（预测）及钻孔验收工岗位责任制

一、严格落实防治煤与瓦斯突出的安全技术措施，检查防突钻孔施工情况。

二、负责石门揭煤、突出煤层采掘工作面的突出危险性预测和效果检验工作，填报防突预测和效果检验单。

三、及时掌握现场条件变化，对防突措施提出建议，发现隐患及时汇报，遇紧急情况立即停止现场作业。

四、收集整理瓦斯基础资料。

五、负责突出参数仪器的保养管理工作。

六、熟悉矿井灾害预防与处理应急方法及防治煤与瓦斯突出措施。

七、严格落实防突措施，现场配合安监处、人力资源部等单位做好钻孔验收工作，遇异常情况及时汇报。

八、协助本单位搞好分管业务范围内的业务保安，做好个人自主保安。

九、认真钻研业务，不断提高工作能力。

许 疃 煤 矿 瓦 斯 治 理 办 公 室

岗

位

责

任

瓦斯办 二零一三年二月

制

第二篇：白庄矿学习心得体会

白庄矿学习心得体会

地测科：尚亚平

通过白庄矿参观学习，体会很深：一是整个工广卫生面貌较好，管理到位，待客文明；二是井下大巷到采区准备巷道，沿途清洁干净，物料码放有序，管线吊挂整齐，牌板统一标准，防尘及安全设施齐全，特别是－430猴车路给人以爽心悦目的感觉；三是通过看现场，感觉到该矿管理比较到位，分工明确，责任落实，不走形势，起点较高，超前意识较强。

结合我矿实际，应该从下面几个方面进行改进：一是严格责任制落实，分工明确，责任落实，加强考核；二是严格工作标准，细化管理，提高职工正规操作意识及综合素质；三是加强“三支”队伍管理，使其责任落实到现场；四是加强线路及外围形象管理，分区负责，挂牌管理，责任到人；五是提高超前意识，起点及工作标准要高，考虑问题要全面。

结合本单位实际，一是把白庄学习体会传达到每一名员工，提高工作标准及服务意识；二是严格责任制落实，谁分管谁负责，严格执行工作问责制及复命制；三是深入现场，及时收集及掌握现场第一手资料，为领导科学决策提供准确资料；四是严格各专业隐患日排查制度，做到心中有数，超前预防，防患未然；五是加强职工学习意识，浓厚学习氛围，提高职工综合素质，从源头上提高工作标准及服务意识。总之，我们将以这次学习为契机，加强管理，努力工作，提高标准，使本单位的工作再上一个新台阶。

第三篇：何庄矿--区域瓦斯治理座谈会汇报材料

用心做事 追求卓越 从零开始 向零奋斗

何庄矿区域瓦斯治理座谈会

汇报材料

何庄煤矿 二〇一三年八月

何庄矿区域瓦斯治理汇报材料

为进一步贯彻落实薛志俊董事长在焦煤集团年中经济运行分析会议上的讲话精神。下半年，何庄矿按照“科研、技术、管理”三项驱动的要求继续做好“提质增效、降耗节支” 工作，共同应对当前复杂、低迷的经济形势。

一、何庄矿区域瓦斯治理思路及下半年主要工作计划、措施和目标

下半年，何庄矿在逐步完善矿井各系统的同时，根据矿井五年区域瓦斯治理规划，继续加大瓦斯区域治理力度。采用强力推进以“开采保护层及预抽煤层瓦斯”为主的区域治理战略，确保通过五年区域瓦斯治理，逐步实现“采、掘、抽”良性循环的局面。

（1）何庄矿区域瓦斯治理思路

根据《防治煤与瓦斯突出规定》中的“区域防突措施优先选用开采保护层”原则及中国矿大对我矿突出危险区域划分结果，结合何庄煤矿煤层瓦斯赋存等实际情况，采用“开采保护层及预抽煤层瓦斯”的区域瓦斯治理战略。具体如下：

1）预抽煤层瓦斯

+25m标高以上的非突出区采掘工作面采用“区域验证+局部防突措施+安全防护”等综合防突措施。为降低工作面回采期间瓦斯涌出量，在采煤工作面上、下巷布置双排斜交钻孔预抽回采区域煤层瓦斯，钻孔与巷道夹角设计为89°，深度交叉≥10m，钻孔间距依据抽采半径按1～2m进行布置，孔径94mm。

2）开采保护层

在+25m标高以下的突出区域，利用位于二1煤层下20m的一7煤层并破底板0.1～0.4m厚底板作为保护层工作面进行开采，同时在一7煤层保护层顶板上布置瓦斯抽采巷道，向二1煤层工作面布置穿层钻孔，沿煤层倾向每隔13m布置一个抽采钻孔，沿煤层走向方向每隔13m布置一轮钻孔，钻孔穿过二1煤层顶部0.5m，在保护层工作面回采的同时预抽煤层瓦斯。

（2）何庄矿下半年主要工作计划、措施和目标 1）下半年区域瓦斯治理计划

下半年，何庄矿计划瓦斯抽采22.69万m,2013年底实 现达标没量23万吨，区域瓦斯治理巷道1877m，瓦斯抽采钻孔33439m（岩孔18559m，煤孔14880m），保护层计划开采3万m，计划封堵抽采钻孔691个，消耗化学封孔剂1.04t，使用抽放封孔材料34.55t，抽采管路安装12438m（Φ50mm连接管4146m，Φ50mm封孔管8292m），计划抽采设备两台（ZDY-4000S钻机1台，ZDY-3200S钻机1台），扩修巷道工程178m。

2）下半年区域瓦斯治理保障措施及目标

何庄矿将紧紧把握我矿区域瓦斯治理既定战略，做好保

23护层开采及卸压瓦斯强化抽放工作；按照下半年矿井区域瓦斯治理计划，紧扣各项指标时间节点，铁手腕、严验收，执行好区域瓦斯治理验收制度；科学合理设计底抽巷、保护层巷道空间位置、断面及抽采钻孔，实现消突效果的最优化；根据巷道卸压带宽度，科学封孔，保证抽采负压，确保抽采效果。加强抽采管网在线监控系统的管理和维护，配备专业技术人员。

通过区域瓦斯治理，使何庄矿逐步向良性、整体可持续 发展转变，实现高突矿井低瓦斯安全开采。

二、何庄矿区域瓦斯治理存在问题及解决思路 1、11020工作面预计2013年8月份回采结束，接替工作面为11010外配采工作面，由于11010外配采工作面临近井田上部，存在上部小窑积水威胁，需进行超前探放水，影响掘进进尺。下一步计划利用现有巷道，施工探查孔对11010外配采上部进行老窑水探放，消除11采区东翼上部老窑水威胁，解放11010外配采工作面煤层储量，为矿井正常生产接替创造条件。

2、何庄煤矿采掘地区比较集中，多个掘进工作面同时施工时，矿井排矸能力相对不足，将制约岩巷特别是区域瓦斯治理巷道掘进，需要进一步化优采掘运输系统。

3、按照保护层开采区域瓦斯治理方案分步优化实施的要求，下半年，何庄矿将开展“保护层开采卸压抽采二1煤层瓦斯技术研究”项目，该技术研究项目需要焦煤集团和科研所给予大力帮助。

4、鉴于目前宝雨山矿开采保护层工作面斜长大，安全程度低，开采困难等问题，2013年下半年，我矿采取11030保护层工作面单独开采方案。为解决相邻保护层工作面巷道开采后破坏影响接替问题，需要开展“保护层工作面巷道采空区充填留巷技术研究”项目，届时需要焦煤集团和科研所给予技术指导。

5、下半年，矿井打钻人员不足，11030工作面瓦斯抽采钻孔施工人员不足，瓦斯抽采钻孔计划完成存在困难。目前，11010外配采工作面施工地质钻孔和瓦斯抽采钻孔人员紧张，需要矿井和焦煤集团协调解决。

三、何庄矿“一通三防”技术管理方案、思路 何庄矿秉承“动态控制、闭环管理”的管理方针，按照“系统抓、抓系统”的要求，建立完善“一通三防”领导管理小组及《何庄矿“一通三防”管理制度》。

认真及时贯彻执行上级的各项方针、政策、法规、条例及“一通三防”工作的指令、规定和矿井有关质量标准等，并根据要求制定具体的实施细则和管理办法，定期检查督促实施。

加强“一通三防”工作的业务指导，经常深入现场，了解矿井通风系统现状、瓦斯动态，协调解决“一通三防”技术上的难题，防止“一通三防”事故的发生。

组织开展“一通三防”科研攻关、技术交流，积极试验先进技术和先进经验。协助相关区队搞好“一通三防”技术业务培训，不断提高干部职工队伍的瓦斯治理水平。

四、以“三项驱动”为抓手，实现何庄矿区域瓦斯治理降耗节支

下半年，何庄矿按照年中经济运行分析会议精神，加快“三项驱动”的落实，进一步加大技术管理系统节支降耗、提质增效工作力度，确保在安全前提下保证工作质量。

在生产技术管理方面，根据矿井实际需要，进一步优化巷道设计，减少不合理投入。其中，下半年11月及12月份，将11070保护层下巷回风巷道规格由“锚网喷B:3,h:2.7，S:8.1”优化为“上帮、上部锚网B:3,h:2.7，S:8.1”，锚杆间排距由“700mm×700mm”优化为“800mm×800mm”，共计优化长度为69m，预计节支12.97万元。

在区域瓦斯治理方面，继续做好“七项指标”的管理和考核，提目标、定任务。根据矿井瓦斯抽采效果，下半年第四季度预计每月可提高抽采量0.1万m，共计实现0.3万m增量。

第四篇：最美青年事迹材料(白庄矿李顺玲)2016

精确百分百，点亮激情人生

----肥矿集团白庄矿“最美青年”李顺玲的事迹

她，将人生的支点铸立于黑色的乌金里，让生命的激情熔铸成乌金闪亮的品质，奔向热能与光亮的世界。她，将“百分之百”作为生命之光的源点，点亮激情美丽的人生，铸就检验人生品质的试金石。她，就是荣获肥矿集团公司劳动模范、第四届员工技能大赛煤质化验第一名，白庄煤矿煤管科煤质化验员----李顺玲。

煤质化验，是煤炭企业产品质量检验的平台，是维护企业利益的关键岗位，是与市场接轨、展现企业品质的第一窗口。在这里工作，容不得有丝毫马虎，百分之一的失误，就是百分之百的错误，必须也只能做到百分之百的精确。从担任煤质化验员那天起，李顺玲就把“精确百分百”作为自己的目标，立志成为一个追求“百分之百”的人。

勤学苦练 提高业务能力

没有金刚钻，揽不得瓷器活。干煤质化验员，业务上没有两下子是还真不行，耽误工作不说，一个数据不对有时就会给企业造成不可挽回的重大损失。为了在最短的时间内学到真本领、练就硬功夫，李顺玲全身心沉到了学习中。扒书本、看视频，有时一学就到夜里一两点钟。上班时间，一有

功夫就逮住师傅问个不停，弄得同事觉得她学得有点“迷”。矿上、集团公司每年都举办技能大赛，她更是不放过这样学习的机会，将每一道复习题都背得滚瓜烂熟，私下里模拟进行比赛操作，力求操作精确、用时最短。矿上抽调专人编制工作标准、技术标准，她主动要求参加科里的编制工作，当跟班留心学习，对煤质化验的每道工序、每一个工艺流程、干到什么标准、表单传递路径都有了清晰的掌握。为了验证所学的知识，她在化验室里一待就是一天，制煤样、做试验、采数据，化验完硫分，化验灰分，再化验燃烧值，一个接着一个来，一遍接着一遍地试，真到达到标准数值为准。就这样学中干、干中学，很快熟练掌握了煤质化验的各项技能，做到了采样科学，流程准确，标准严格，结果精确，成为了一名煤质化验的“高手”。一次，一名老化验员化验了一批煤样，李顺玲通过比对分析，觉得结果不够精确。她经过反复琢磨，查阅相关资料，回溯流程，终于找到了问题所在，重新进行了化验，做到了准确无误。

精益求精 坚持化验结果100% 煤质化验百分这百精确，既是一种追求，更是一项工作标准，来不得丝毫马虎。每次化验任务，她始终严谨细致，从化验工作的准备、操作、结果计算到数据统计，严格按照技术规范操作，从不忽略任何一个细微之处，让每一项化验

结果都能客观反映煤炭的真实情况，确保化验结果100%的精确度。

白庄煤矿化验室设备使用多年，老化设备较多，个别有时影响化验结果的及时性和准确性。为了避免出现这样的状况，确保数据能及时准确报送，她在工作之余对仪器的工作原理、构造以及工作流程进行分析研究，每次设备出现故障技术人员抢修时，她都会积极靠在现场，认真学习设备维修保养等基础知识。对化验室每一台设备的构造和性能，她都做到了熟悉和掌握。并通过多次实践操作，逐渐摸索总结出了一些化验操作经验，对化验操作中和设备使用时出现的问题，根据工序操作步骤很快做出判断并及时处理。

一份付出一份收获。多年的坚持也给予她丰厚的回报，2012年集团公司技能大赛她一鸣惊人，从65名选手中脱颖而出，一举夺得了集团公司冠军，成为化验行业的“大姐大”。从事煤质化验工作5年来，李顺玲出色地完成科里交给的每一次化验任务，提供化验数据近7万个，准确率达到99.2%，经她化验的煤样，没有发生一起煤质纠纷，成为一名“金牌化验工”。

无怨无悔 勇挑家庭重担

李顺玲的丈夫被抽调到河北新区工作，当时孩子才不到三岁，双方父母年势已高，丈夫的哥哥又因工负伤瘫痪在床，照顾家的重担一下子落到李顺玲的肩上。同事们劝她到矿上

找反映情况，丈夫思想上有顾虑也不想走。李顺玲却乐观地对丈夫说：“领导让咱去，是认可咱的工作能力，我不能拖你的后腿，家里的事有我在你放心。”可这话说起来容易，做起来却不知面对多少困难，经历多少辛苦，家里家外忙个不停，看孩子、照顾老人、做家务，经常忙得夜里很晚，节节假日也顾不上休息。就是这样，李顺玲也从没因此而耽误工作。有一次，客户急需一批煤，必须在一天内完成十几个煤样的化验工作，时间紧、任务重，单位把这项工作交给了她。当时正好赶上孩子发高烧，连续四五天不退。但她没讲任何借口，一丝不苟，坚持工作，加班延点，直到晚上十点多，圆满完成了化验任务才赶回家里。此时，孩子眼角挂着泪珠，已经在姥姥的怀里睡着了。

李顺玲说一起工作是缘份，要惜缘、要和谐。每天早上她总是第一个到办公室，打水、扫地、为同事沏杯热茶，虽然都不是什么大事，但同事都能感受到她的浓浓情意并深受感动。不仅如此，矿上组织的活动也总能见到她的身影，忙碌于到井口和区队送温暖，行走在违章员工帮教的路上，出在在矿军乐队的方阵中……

就这样，李顺玲几年如一日，干一行、爱一行、精一行，以“百分之百”的优秀品质模范地履行着岗位职责。如今，赢得广泛赞誉的李顺玲，正把荣誉作为新的起点，在追求百分之百的路上奋力前行，去演绎更加精彩的人生！

第五篇：朱仙庄矿井下瓦斯管路施工措施

淮北矿业（集团）公司朱仙庄煤矿 井下瓦斯管路安装施工

安 全 技 术 措 施

江苏华美工程建设集团有限公司

二00八年六月二日

朱仙庄煤矿井下瓦斯管路安装施工安全技术措施

一、工程概况: 淮北矿业（集团）公司朱仙庄煤矿井下瓦斯管路安装敷设施工，管路总长约11345米，连接方式采用法兰盘连接，固定方式为打梁窝安装托梁，管路每隔4 m安装一个托梁支架,管路安装高度不小于矿方运输物料安全距离，按现场实际情况确定。在低洼处安装放水器,管路防腐方式为：酸洗钝化除锈后,刷氯化橡胶底漆两遍面漆两遍，施工详细内容按图S1018-173.1/南二-00。

主要工程量:

1、Φ560×12： 1135m

2、Φ426×10： 2330m

3、Φ325×7： 2450m

4、Φ219×6： 3530m

5、Φ159×6： 1900m

6、闸阀DN550PN1.0: 2只

7、闸阀DN400PN1.0: 5只

8、闸阀DN300PN1.0: 4只

9、闸阀DN200PN1.0:6只

10、放水器： 34只

11、涡街流量计： 8只

12、除渣器：8只

二、施工单位：江苏华美工程建设集团有限公司

项目经理： 李克中 施工负责人：周志强 技术负责人：赵开元 安全负责人：孙守峰

三、施工前的准备工作:

1、同甲方有关人员联系，查看施工现场，管路焊接、防腐场地平整，支架、支座制作加工、防腐，接通临时电源、水源。会同甲方人员对矿方所供材料进行验收，以确保施工质量。

2、熟悉图纸及有关资料

安装施工前，首先要组织项目部相关人员认真阅读设计图纸及有关设计说明等技术文件，了解施工顺序，掌握施工方法、质量标准的内容，制订切实可行的施工进度计划。

施工用材料的准备：除矿方提供的材料外，依据施工图纸将安装用的材料统计出来，并依据施工进度安排进行材料的采购和加工。

3、施工顺序: 针对本工程特点及工期要求安排如下施工顺序：

测量放线→支架制作→管路焊接法兰及非标件的加工、防腐→支架安装→管路安装→试压。

四、主要施工方法及技术、标准要求:

1、管路及非标件的加工

严格按设计图纸的要求对到货的管路及其它非标件加工所需的材料进行验收，确认在符合设计要求的条件下，进行管路的下料及非标件的加工制作。管路的加工先依据设计图纸进行标准段的下料，焊接连接法兰，根据矿方罐笼长度每根不超过4米。然后再依据施工现场的实际情况，现场配制三通、弯头、变节等管件。托管支架按设计图纸结合现场情况进行加工，各构件焊接时要确保焊接质量，焊接厚度与夹角应符合设计及规范要求，做到接头表面严禁有气孔、裂纹、夹渣等缺陷，连接法兰与管子焊接的垂直度不应大于0.5‰，管道焊接采用手工电弧焊，施焊前进行工艺试验及工艺评定，在合格基础上编制焊接工艺规程，经焊接技术负责人批准后执行。

2、管路及非标件的防腐

制作后的管路及非标件应进行钝化除锈、井筒管路内壁喷锌、外壁刷氯化橡胶两遍底漆和两遍面漆颜色为红色。井下管路内壁喷氯化橡胶一底两面，外壁刷氯化橡胶两底两面，颜色为红色。涂层总厚度应符合设计要求，且涂层完整，无漏涂和损坏，漆膜附着牢固，无开裂、剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷。表面观感色泽一致，无流淌。

3、管路运输

利用矿方叉车将成品管装好用铁丝捆扎牢固，运输到副井上口，经把勾工检查同意后入罐下井，经副井下口由人工推运至安装地点，管路在斜巷运输时用手拉葫芦将管路与叉车束紧，由信号把勾工检查无任何安全隐患后方可运输，在斜巷的上下口要设专人警戒，严禁闲杂人员进入现场，信号工发送信号要准确可靠，声光应具全，坚决做到行车不行人行人不行车，确保安全运输施工。

4、井下管路安装

测量人员按管路的设计走向及固定方式进行支架安装位置的放线、点眼。梁窝采取风镐打眼的方法施工，要求梁窝深度、间距符合设计要求。

5、利用扒杆和手拉葫芦将管子吊放就位，然后用U型卡兰固定牢固，管路安装时两法兰应平行，并保持同轴性，以确保螺栓能自由穿入。管路安装直线度和间距应符合要求，安装托架高度水平误差不超过50mm。管路过巷道的交叉过圈采用打锚杆吊挂在碹壁上，过圈管路根据现场情况自制，锚杆间距为1000mm。

6、管路试压

安装后的管路要进行压力试验，为确保系统的可靠性，先期可以在安装过程中每隔200-300m进行一次压力试验，试验压力为设计压力的1.25 倍，20分钟内压力下降不大于0.05Mpa，管路安装完毕后做整体压力试验并符合设计要求。

五、主要技术措施:

1、管道安装前，参与施工的技术人员和操作工人必须认真阅读设计图纸及其技术说明文件，明确设计意图，了解设计要求。

2、各专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行工程技术交底和安全交底，并办理有关手续。

3、对进场的材料、设备应按材料清单进行检查、验收确保其规格、型号、标准、材质等技术参数、数量符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商，作好记录。

4、管道安装所用的工具及设备必须性能良好，安全装置可靠，电动设备应有可靠的接地，电动工具必须装设漏电保护器。

5、管道安装质量坚持上道工序不合格不得进行下道工序的施工。

6、分段施工，平行作业，确保工期。

六、项目部人员的专业构成及劳动组织安排

根据工程量和工期及甲方生产要求,为保证施工质量,每天实行三班作业。施工各种岗位人员分配如下: 施工队长： 1人

技术负责人： 1人

防腐人员： 10人 安装人员: 18人 信号把钩工: 2人 小绞车司机: 2人 电工维护员: 1人 电焊工： 3人 合计每班应出勤: 38人

劳动组织安排,项目部可根据工程进度实际情况随时作以调整,进度计划按施工计划安排表的时间安排进行施工。

七、质量保证体系措施

1、我公司于2000年根据ISO9002-1994质量管理体系管理模式标准制订了《质量手册》、《质量体系程序文件》，及第三层次文件，开展质量管理活动，同年通过了北京新世纪质量标准认证中心ISO9002-1994质量管理体系认证，获得ISO9002-1994质量管理体系的认证书。27个质量管理体系程序文件覆盖了标准的19个要素。

（一）质量目标：

工程质量检验评定标准执行MT 5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》及《工业管道工程及验收规范》GBJ235-85，同时参考《钢结构加工质量检验评定标准》，根据文件要求，工程质量全部达到优良标准。

（二）工程质量保证措施：

1、为达到工程质量目标，必须依靠行政、技术和经济管理相结合，严格按施工规范、质量标准和公司质量体系手册和程序文件要求，落实管理职责。

2、认真贯彻“科学管理、顾客至上、持续改进、依优取胜”的质量方针，始终坚持百年大计，质量第一的宗旨，切实贯彻公司质量手册、规程文件和规章制度。

3、组织全体施工人员（包括工程技术人员和管理干部）认真学习全面掌握施工技术规程和质量标准以及质量体系三级文件。开展岗位技术培训和练兵，提高施工人员的技术操作水平。

4、认真贯彻实施MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》，严格按其施工。

5、合理选择施工方法和施工机具，组织编制技术先进、经济合理、能够保证施工质量与安全施工组织设计、作业规程或技术措施，并认真组织实施。

6、认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定施工质量检验和试验方法。

7、严格事前控制，加强设计图纸等文件与资料的控制，做好图纸会审、技术交底工作，搞好工程资料收集整理及移交工作。

8、落实施工质量挂牌制，坚持以工序质量控制为核心，把握每一工序施工作业质量。认真实施班组施工者自检、互检和交接检等质量检查，工序质量检验不合格不得进行下道工序，将施工质量问题消灭在施工过程中。

9、开展QC小组活动，推行全面质量管理，保证质量目标的兑现。

（三）质量控制措施：

1、严格按照 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》及《煤矿安全规程》和有关规定执行，成立项目经理为首的质量管理机构，下设技术组负责日常工作，设立质量检查员，班组设质量检验员。

2、建立班组自检、互检和交接班检查制度，班组质量检验员填写分项工程质量评定表（班组原始记录），班长审核该分项工程质量评定表。进入下道工序前，质量检查员复查核定班组施工工序质量等，发现不合格重新返工。

3、工件在安装前应按设计图纸检查、清点，发现问题及时处理，不能处理的应及时汇报处理，不得凑合安装。

4、隐蔽工程在隐蔽前应有专业人员检查，要有隐蔽工程记录并经过建设单位检查，合格后方可隐蔽。

5、做好移交资料的整理工作。

（四）工期保证措施：

工期安排见各施工段的施工进度计划安排。为保证施工进度的顺利的进行特制定以下保证措施。

1、实行项目法管理，组织强有力的领导班子和一流的安装施工队伍，建立工期目标控制体系，实行全员、全过程的目标控制。

2、加强施工准备工作，成立准备工作专项领导小组，搞好准备工作的综合平衡，提前落实人员、材料、设备及非标件加工计划。

3、根据施工所需劳动力计划，进行综合平衡，为按期或提前完成合同工作任务提供高素质的劳动力资源。

4、编制先进、可行、周密的施工组织设计和技术措施，积极采用新技术、新工艺及我公司处多年来形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。

5、合理安排施工顺序，经济技术上合理，工艺上先进，保证工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空间和时间，使工期最大限度的满足矿方生产的要求。

6、配齐配足状况良好的机械设备，在施工过程中加强维修保养，成立设备包机组，落实“清洁、润滑、调整、防腐”机械现状保养作业法，保证设备正常运转。

7、确保物资材料供应，建立完善的物资供应系统，保证施工正常进行。

8、根据总工期要求，排出详细的施工进度计划表，确定关键线路。

9、根据施工进度计划和阶段目标认真编制月、旬、日作业计划。

10、根据施工进度计划和阶段目标，及时组织好施工机械及施工人员进场，优化劳动组合及协调工作。

11、建立分段目标工期及进度考核兑现制度，实行动态管理，坚持日考核、周平衡、月兑现制度，目标工期管理责任落实到人。建立奖罚机制，调动积极性。

12、及时掌握天气变化情况，编制好季节性施工方案，提前准备好所需物资进场，尽量减少气候对工期影响。

13、加强各项工程施工中的综合调度平衡，搞好各工序间的衔接，解决薄弱环节，把辅助生产时间缩到最短。

14、加强施工管理，组织工程技术人员围绕施工工艺进行攻关，技术创新，解决施工中的疑难问题。

15、确保施工质量，杜绝工程返工现象。

16、组织岗位技术培训和练兵，提高施工人员的施工技术操作水平。

17、项目部制定工期保证的奖罚制度，对工期目标的实现进行控制和激励。

18、做好施工机具的维修保养工作，确保设备完好率达到90%以上。

八、安全文明施工保证措施

1、全体施工人员要牢固树立安全第一的思想，认真贯彻学习作业规程，对安装中常用的技术尺寸及安装标准做到心中有数，熟悉施工现场，了解施工程序及每一环节。

2、施工期间应建立健全安全管理网络，强化安全生产管理，由项目经理具体负责安全生产，各有关管理人员参加的安全管理网络，现场设专职安全员一名，各施工班组设兼职安全员，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题及时处理，杜绝各种安全隐患。

3、所有施工人员都必须经过“三级教育”后方可参加施工操作，要害工种必须经过劳动部门培训合格后，持证上岗。

4、建立班前安全教育制度，由安全员和班长在班前会上对施工人员进行安全教育，指出当班生产中的安全问题。

5、制定安全生产责任制，明确安全管理目标和职责，做到责任明确到具体责任人。

6、建立安全检查制度，对施工场所每天都应实行检查，另外每周由项目部组织人员定期实行检查，对检查出的安全隐患落实人员限期整改。

7、设立安全曝光台，对安全管理不到位的班组或个人，定期曝光。

8、机械实行一机一闸一保护，并有接地接零装置。

9、对于手持电动机械，操作人员的防电保护应配带齐全。

10、各临时用电均采用三相五线制架设。

11、所有用电设备均须接漏电保护，并达到二级以上漏电保护装置。

12、电源线的负荷量应经计算确定，不得超负荷运行。

13、加强施工现场的技术管理，针对施工环节中的环境及生产安全隐患，制定切实可行的预备措施，严格一工程一措施，并按程序办理报批手续，坚持无措施不得开工。

14、严格交接班制度，交接班应在现场进行，应交清交明。

15、加强机电设备管理，施工所用的设备完好率应达到90%，各机电设备的外壳，应有可靠的接地装置和防雨装置，下班后应切断电源，停电落锁。

16、运大件，要有可靠的安全措施，选用的起吊设备、绳头、马蹬、滑轮、卡子等必须留有足够的安全系数。起吊点选择合适，起吊方法正确，并要进行试吊。

17、做好防火、防触电等有关专项保护工作，要设专人负责。

18、对所使用的起重吊拉设备、各吊挂装置每次使用前应检查一次，发现问题及时处理。

19、施工用的绳头、马蹬等起吊索具必须具备5倍以上的安全系数，绳卡数量和间距必须符合规定，并卡设牢固。

20、电焊工在地面制作管路时，应备有灭火器材，并有专人监护，完工后要检查烧焊现场，不得遗留任何安全隐患。

21、管路在运输及安装过程中严禁相互撞击，或与别的物体相撞。

22、管路在安装时，应喊清口号，行动一致，严防挤手砸脚，试穿螺栓要用合适的尖锥，严禁用手投眼。

23、脚手架搭设要牢固可靠，人员在脚手架上操作时要站稳扶好。

24、加强劳动纪律，班前不得喝酒，班中严禁打闹。

25、参加施工人员必须参加技术交底、措施传达并签认，确保每个施工人员对全部施工过程有较为全面的认识和了解。

26、加强施工现场管理工作，非施工人员不得进入现场，场地内堆放的材料应按施工顺序排放整齐，场地清理干净，做到文明施工，争创文明工地。

九、施工进度计划表：

十、安全管理网络：

十一、质量管理网络：