学生会部员量化考核制度

第一篇：学生会部员量化考核制度

计 算 机 与 通 信 工 程 学 院

学生会部员量化考核制度

一．合格部员的标准

1.以饱满的工作热情，积极主动地完成本部门的各项工作，同时认真协助其它部门的工作。

2.具有一定的责任感、集体荣誉感、团队合作意识和创新能力。

3.主动与部长、副部长沟通交流，及时表达对活动和组织管理的意见和建议。

4.积极向其他成员请教，主动学习和熟悉各项工作技能。

5.认真总结工作中的得失与成败，不断提高自身能力。

二．考核组成考核由各部部长与副部长共同进行。考核分为例会考核和活动考核两个部分，每项考核满分10分，每月每位部员有5分的基础分，采用分数评定，低于5分者视为不合格者。总分由两项考核得分相加后取平均得出。

三．例会考核

1.例会中能提出建设性意见者，加1分/次。

2.无故旷会者，扣2分/次。学生会大会中旷会者，扣3分/次。

3.无故迟到、早退者，视为半次旷会，扣1分/次。学生会大会中无故迟到（秘书处点名结束后）、早退（主持人宣布结束前）者，扣2分/次。

4.例会过程中扰乱会场秩序并被给予点名批评者，扣1分/次。

5.违反例会的有关规定者，视情节严重扣1~2分/次。

6.未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~2分。

四．活动考核

1.2.3.4.5.6.7.活动中认真负责，积极主动完成各项工作，加0.5~1分/次。对活动提出创造性意见，得以实施后证明效果出色者，加1~2分/次。在活动中得到老师、主席团或部长表扬者，加0.5~2分/次。及时进行活动总结，提出建设性意见并被采纳者，加1~2分/次。活动中没有履行相应职责，视情节严重扣2~4分/次。活动中有违反学生会相关规定者，视情节严重扣2~4分/次。未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~2分。

五．考核结果

1.例会考核或活动考核不合格者，将给予会内警告并在例会上通报批评。

2.一学期两次及两次以上考核不合格者，将视为本学期不合格，予以解聘。

3.所有考核记入期末考核中，将以此为基础评选出学生会优秀部员，如有必要，进行相应人事变动。

备注：各部应于每月月末将考核结果上交至秘书处，秘书处监督制度实施并有权对

量化考核结果表示疑问。

计算机与通信工程学院

学生会秘书处

第二篇：校学生会量化考核制度

黄冈师范学院校学生会量化考核制度（初稿）

校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心组织，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。为了加强工作透明度，严格组织管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干部队伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。总则

一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；

二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。各部门考核分数为：

该部门成员总分之和∕该部门人数。针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为100分，采取减分制度。

细则

第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。有下列情形者，予以扣分处理：

（1）凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减3分；

（2）有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。请假一次减2分；

（3）凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减5分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。

第二条、学生会成员必须履行值班的义务，积极遵守办公室的安排，按时到班，不迟到、不早退，维护好办公室良好秩序。有下列情形者，予以扣分处理：

（1）值班人员需按时值班，凡迟到一次减3分；

（2）有特殊情况不能按时值班的，需提前半天跟办公室请假，并履行书面请假手续，并将请假条交至纪检部。请假一次减2分；

（3）凡无故不值班，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减

5分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，极特殊情况除外。

第三条、学生会成员须按照要求定期向办公室上交本部门工作计划和总结，举行活动时需提前做好策划，活动后及时总结。所有材料需按照规定的格式行文，力求做到格式正确、条理清晰、内容明了。有下列情形者，予以扣分处理：

（1）不按时上交计划总结的部门，一次减该部门5分；

（2）各部门所上的交材料，有严重格式问题的，一次减该部门3分；

（3）对于各部门所上交材料，办公室需及时做好纸质和电子档的存档工作，否则一次减去办公室3分。

第四条、学生会各部门实行部长负责制，各部门内部需按照“部长全面负责、副部长具体实施、干事积极配合”的工作体制来开展工作，做到“各司其职、各尽其责”，切实做好部门内部的分工和协调，定期开展部门内部会议和交流，促进内部成员之间的团结。有下列情形者，予以扣分处理：

（1）部门内部分工不明确，出现推诿扯皮现象，耽误正常工作的，一次减去该部门5分；

（2）对于本部门职责范围内的事，不予以及时处理或逃避责任的，一次减去该部门5分；

（3）部门内部已做好分工，不认真履行各自责任与义务的个人，一次减去责任人5分；

（4）部门内部不团结或出现分裂及其他影响部门、学生会整体团结的，一次减去该部门5分；

（5）不执行主席团的决定，影响学生会正常工作的，一次减去该部门5分。

第五条、学生会各部门需严格遵守定期汇报制度，副部长、干事定期向部长汇报，部长定期向分管副主席汇报，分管副主席定期向主席汇报。通过层层汇报，加强各级学生干部之间的联系，以利于主席团对学生会工作全局的把握和了解。有下列情形者，予以扣分处理：

(1)部门内成员（副部长、干事）不按照要求定期向部长汇报工作，一次减去责任人3分；

（2）部长不按照要求定期向分管副主席汇报工作，一次减去该部长5分；

（3）分管副主席不按照要求定期向主席汇报工作，一次减去该副主席7分；

附则

一、本考核制度由纪检部附则拟定，主席团最终定稿的，自颁布之日起便产生效力。

二、本考核制度未尽事宜，由纪检部在征得主席团意见后，负责进行完善。

三、本考核制度的最终解释权为黄冈师范学院主席团所有。

黄冈师范学院校学生会主席团黄冈师范学院校学生会纪检部二○一一年三月六日

第三篇：自律部部员考核制度

自律部部员考核制度

为了加强学生会的管理，提供对部员考核的标准，自律部特制定本制度。本制度将作为学年末学生会评选优秀部员的重要依据。本套考核制度分两个方面对部员进行考核：工作考核和学习生活考核。具体内容如下：

一、工作考核

这一部分主要考核部员在学生会工作期间的表现。分为日常工作考核和能力拓展考核。1、日常工作考核

这一部分考核部员在日常工作中的表现。

考核细则：

a、有愿为同学服务的高尚情操；

b、工作期间能勤奋努力，吃苦耐劳，有工作热情。

c、能按时参加每次例会和活动，不迟到，不早退，不胡乱喧哗.，会议笔记的态度。d、开例会时能积极参加讨论，为工作献计献策。

e、对所交待的任务能认真完成，不拖沓，不虚报.工作期间能与同事积极配合，共同为做好工作努力。

2能力拓展考核

这一部分考核的是部员在日常工作要求之外的表现，即要求部员能为工作提出一些建设性的意见和建议。

考核细则：

a、部员在本部各项活动中能积极思考，体现出为自律部建设出谋划策的工作热情。b、部员能在工作期间提出有意义的意见和建议，并能为学生会的发展发挥作用。c、部员能在在校期间能积极到办公室帮助老师和同学。

d、部员具备大局意识、奉献精神、服从精神、创新精神、组织能力。

日常工作考核五项每项12分共60分。能力拓展考核四项每项5分共20分。

二、学习生活考核

这一部分主要考核部员在日常学习生活中的表现，分为两个方面来考核：学习方面和生活方面。具体如下：，学习方面考核

考核细则：

a, 能尊敬师长，热爱学习，认真遵守课堂秩序。

b , 能积极学习自己所需的专业知识 , 并且能至少基本达到要求。，生活方面考核

考核细则

a, 遵守校规校纪，在个方面严格要求自己。

b, 在日常生活中能团结同学，积极地帮助身边的每一位同学，体现出学生会成员的优良素质。

学习生活考核共4项每项5分共20分。

我们将根据以上的评分原则，对每一位参加学生会自律部工作的同学进行公平合理的考核，希望每一位部员能积极地遵守这些规定，加入到为同学服务中来，并且能互相合作，互相监督，共同进步。

第四篇：宿迁泽达职业技术学院学生会部员考核制度

宿迁泽达学院学生会部员考核制度

为了完善学生会的考核制度，加强院学生会组织建设，有力鞭策院学生会各部员的工作，真正使他们有动力去工作，结合我院实际情况，特制定院学生会部员考核细则。

Ⅰ 考核内容：

一、工作考评50%

二、学业成绩考评30%

三、思想作风考评20%

Ⅱ 评分标准及细则：

（一）工作考评50%

1、要求：各部员对工作热情，有责任感；在工作中能以身作则，态度谦虚、诚恳、不卑不亢做好自己工作；胜不骄，败不馁；踏踏实实做好每项工作和任务。

2、目的：使院学生会各部员端正工作态度，拿出吃苦耐劳，乐于奉献的精神投入工作。

3、评分标准：

（1）对工作不热情、无责任心者扣3-5分；

（2）例会无故缺席、请假、迟到、早退超过3次者扣3-5分；

（3）对工作拖拉不按时完成者，一次扣2分；

（4）不服从领导，不满工作分配，并且言辞过激者扣3-5分；

（5）对其它部门的事务漠不关心或对其它部门的要求不予理睬者扣2-5分；

（6）在班级顶撞老师或与同学发生不愉快事情产生恶劣影响者扣3-5分；

（二）工作方法15%

1、要求：各部门部员能够随机应变，灵活运用各种方法来处理各项事务；能及时吸取教训总结经验；在工作中有一定的创新精神。

2、目的：促使学生会各部员及时调整工作方法，提高工作效率。

3、评分标准：

（1）因工作方法不正确而导致重大失误折扣10分；

（2）工作拖拖拉拉效率低并不能采取有效手段改善者扣2-5分；

（3）不按要求参加本部会议者扣2-5分；

（4）专横独断不听取部长安排者扣3-5分；

（三）工作成绩20%

1、要求：各部门部员能够积极高效率完成各项工作计划及部长、办公室所交代的各项任务。

2、目的：提高院学生会工作水平和工作效率，更好地服务于我院各班级同学。

3、评分标准：

（1）不能按时进行并完成工作计划者扣5分；

（2）对工作中产生的问题，不能反省并推卸责任折扣5分；

（3）任期内无突出成绩折扣3-5分；

（4）部门工作因部员情绪问题出现中失误者扣2-5分；

二、学业成绩考评30%

1、要求：学习目的明确、刻苦学习、遵守纪律、成绩优良。

2、目的：使各部员具有过硬的专业知识水平和良好的专业素质，为全院学生会

干部树立好榜样，真正做到积极带头作用。

3、考评标准：

（1）上课迟到早退累计超过4次或旷课行为扣5-10分；

（2）每学期有两门补考者作出检讨，两门以上不及格者，考核成绩作不及格

处理，超过三门者劝其推出学生会；

（3）学习不刻苦不及积极者扣2-3分；

（4）奖学金获得者加分，一等10分，二等6分，三等3分。

注：本考评条目主要参考每学期期末总评。

三、思想作风考评20%

1、要求：各部门部员能够积极向党组织靠拢，坚持用先进科学技术理论知识指导自己的言行，时刻牢记作为学生会各部员的责任和义务，能做出自我批评和自我反省。

2、目的：提高学生会各部员的思想道德水平，使各部员树立良好的形象。

3、评分标准：

（1）违反学生会章程，不向党组织靠拢者扣2-3分；

（2）学习、生活工作作风不正者扣5分；

（3）作出有损学生会荣誉的行为者酌情形扣分，扣完为止；

（4）无视本部门成员思想作风及团结情况者扣3-5分；

四、结果说明

本细则总分100分，反不满60分即不及格者，结合其所在部门成员的意见，有办公室提出申请，劝其自动辞去部员一职，并取消本学期一切评优资格。

五、组织领导

学生会部员的考评工作由主席团领导、办公室负责、学工处监督。结合本部门成员及老师和同学们的意见对其作出的合理、公正的评定。

宿迁泽达职业技术学院学生会

2010年10月1日

第五篇：分团委学生会量化考核制度

环境学院第十八届分团委学生会量化考核制度

为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对学生会干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定本量化考核制度。

本制度分为部门考核和人员考核两大部分。

部门考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。

（二）本制度实行量化积分制，满分分为100分，按照管理细则计算分数。

（三）学期末考核成绩在90（含90分）分以上者为优秀部门；80—90分为良好；70—80为合格；70分以下为不合格，对不合格部门在部长团例会予以通报批评，要求其提出详尽整改措施，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考核机制分为部门自评和部门互评，主席团评价三部分。采用民主集中的考核办法，分别按照40%，30%，30%的权重计算各部门得分。

2、部门自评：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为部长的打分）

3、部门互评及主席团评价：采用逐次考核，求取平均的方法，在每月接近月末的部长团例会中分别评价，学期末集中数据按次数求取平均。参与人员为各部门部长，主席团所有成员，分团委书记。采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为主席团成员打分的平均分；b为除被考核部门外部长打分的平均分；c为分团委书记的打分）

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的记录和统计。

二、管理细则

（一）部门自评：主要评分方面为活动（工作）参与、部门建设、合作交流三大方面。部门成员根据实际情况打分。（共40分）

1.活动（工作）参与：包括活动（工作）组织频率、活动（工作）价值、人员参与度三小点。（共15分）

（1）活动（工作）组织频率：活动（工作）组织频繁（5-4分），活动（工作）组织较频繁（3-2分），活动（工作）组织不频繁（1分）。（共5分）

（2）活动（工作）价值：活动（工作）价值高（5-4分），活动（工作）价值较高（3-2分），活动（工作）价值较低（1分）。（共5分）

（3）人员参与度：人员参与积极（5-4分），人员参与较积极（3-2分），人员参与不积极（1分）。（共5分）

2.部门建设：包括部门工作氛围、部门文化氛围、部门分工三小点。（共15分）

（1）部门工作氛围：部门工作氛围融洽（5-4分），部门工作氛围较融洽（3-2分），部门工作氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（2）部门学习氛围：部门学习氛围融洽（5-4分），部门学习氛围较融洽（3-2分），部门学习氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（3）部门分工：部门分工明确（5-4分），部门分工较明确（3-2分），部门分工不明确（1分）。（共5分）

3.合作交流：包括活动中合作，部门交流会两方面。（共10分）

（1）活动中合作：与其他部门合作融洽（5-4分），与其他部门合作较融洽（3-2分），与其他部门合作不愉快（1分）。（共5分）

（2）部门交流会：与其他部门交流较多（5-4分），与其他部门偶尔交流（3-2分），与其他部门没有交流（1分）。（共5分）

（二）部门互评及主席团评价：分为责任部门和协助部门两部分分别打分。各其他部门部长和主席团成员根据实际情况打分。

责任部门：包括活动组织有序程度、活动成效、活动支出与回报，部门合作四个方面。（共30分）

1.活动组织有序程度：活动组织有序（8-6分），活动组织较有序（5-3分），活动组织无序（2-1分）。（共8分）

2.活动成效：活动取得较高响应（8-6分），活动取得响应平平（5-3分），活动取得响应较少（2-1分）。（共8分）3.活动支出与回报：活动回报大于支出（6-5分），活动支出与回报相当（4-3分），活动支出大于回报（2-1分）。（共6分）

4.部门合作：与其他部门合作融洽（8-6分），与其他部门合作较融洽（5-3分），与其他部门合作不愉快（2-1分）。（共8分）

协助部门：包括协助到位情况、部门合作、有无额外协助三方面。（共30分）

1.协助到位情况：协助责任部门工作到位（10-7分），协助责任部门工作较到位（6-4分），协助责任部门工作不到位（3-1分）。（共10分）

2.部门合作：与责任部门合作融洽（10-7分），与责任部门合作较融洽（6-4分），与责任部门合作不愉快（3-1分）。（共10分）

3.有无额外协助：提供较多额外协助（10-7分），提供了一些额外协助（6-4分），几乎没有额外协助（3-1分）。（共10分）

人员考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会全体成员。

（二）本制度实行量化积分制，基本分为100分，按照管理细则加、减分，无积分上限。

（三）学期末考核成绩在110（含110分）分以上者为优秀学生干部；100—110分为良好；90—100为合格；90分以下为不合格，对不合格者实行干部资格淘汰制，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考勤、个人成绩、突出事迹三项由人资负责平时的记录及考核过程中的打分。

2、工作表现一项采用民主集中的考核办法。

（1）干事的考核：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督，每位成员接受在场所有人员的考核，考核人员为除被考核人员以外的其他成员。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分； b为部长的打分）

（2）部长的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为分管副主席的打分）最终成绩递交主席团扩大会议讨论通过。

（3）主席团成员的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为各部长打分的平均分；b为主席团成员打分的平均分；c为学生会主席打分；当被考核是学生会主席时，c为分团委书记打分），在学生会部长例会上进行，参与成员为全体主席团成员及各部部长。

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的收集和统计。

二、管理细则

（一）考勤（此项成绩由人资负责打分评定）（40分）

1、会议考勤（15分）

（1）主席团会议：主席团成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向学生会主席提前请假。该项由人资部负责记录。

（2）部长团例会：主席团成员及各部（室、中心）部长（主任）迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分。有事、病假须向学生会主席提前请假。该项记录在会议纪要中，由负责整理会议纪要的干部交人资部。

（3）各部门例会：部门成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向部长提前请假。该项记录在会议纪要中，由部长会交人资部。（4）学生会临时通知的紧急会议：被通知人员迟到一次扣1(2)分，无故未到一次扣2(3)分，有事、病假须向学生会主席请假。该项由人资部负责记录。

2、活动考勤（25分）

（1）在活动中迟到者一次扣1分，无故未到者一次扣2分，所考核的人员和部门（室、中心）以活动安排的为准。该项由该活动的负责人负责记录后提交人资部。（备注：有事、病假等须本人提前向当天带班的主席团成员或活动负责人提出申请。）

（二）工作表现（此项由全体与会人员民主打分评定）（40分）

1、由学生会例会以及各项会议下达的安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部室未能按时完成，延误工作进展，分管副主席、部长及部内各成员每人扣2分。

2、学生会要求上交的各种书面材料（如：部门学期初的工作计划、学期末的工作总结等）未能按时上交，分管副主席、部长，副部长每人扣1分。活动前提出合理化建议并被采纳者（包括所有学生会成员），每人每次加2分。

3、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣2分。

4、部门成员不重视本职工作、工作懈怠的扣3分。

5、在组织、执行工作中有特色且成绩突出者加2分。

6、在工作中有预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式者加2分。(不好考核)

7、学生会成员由于自身穿着、言语、行动等不当造成不良影响（签到代签等诚信问题）的扣2分。

（三）个人成绩（20分）

1、考试作弊者为不合格。

2、学生会成员在年综合测评中获得一等、二等、三等奖学金者或者学年加权专业排名前10%、25%、50%分别加5分、3分、2分，若两类加分条件均符合，取分高一类，分数不叠加，获奖者需持证证明。

3、学生会成员在校级、市级、省级、国家级各种竞赛中获一等奖者分别加3（5）分、6（7）分、9分、12分；获二等奖者分别加2（3）分、4（5）分、6（7）分、8（9）分；获三等奖者分别加1（2）分、2（4）分、3（6）分、4（8）分。获奖者需以荣誉证书为证。

（四）突出事迹（作为加分因素）

积极宣传报道学生会开展的各项活动、重大事件、方针政策，宣传稿被校级、市级、省级报刊发表的一次分别加0.5（5）分、0.5（10）分、1（15）分。

其它说明：

其它未尽事宜由环境学院分团委学生会主席团负责解释。