融入中心找准竞赛活动的切入点在促进企业和谐发展中彰显工会

第一篇：融入中心找准竞赛活动的切入点在促进企业和谐发展中彰显工会

融入中心找准竞赛活动的切入点在促进企业和谐发展中彰显工会作为

纺织集团（控股）有限公司工会李华民

2009年8月

根据全总“同舟共济保增长，建功立业促发展”和天津市总工会“五比一创”劳动竞赛活动的要求，纺织工会认真贯彻中国工会十五大精神，围绕一个中心、坚持两个服务、发挥三个作用、积极推进五项重点工作的总体思路，结合党政所需、工会所能的工作，在实现“保增长、渡难关、上水平”和纺织实现经济平稳增长的目标任务中，广泛开展了以“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”为主题的竞赛活动，动员组织广大职工投身经济建设的主战场，在应对金融危机的影响，保持企业稳定发展和谐发展中建功立业。

一、选好竞赛切入点，在融入中心中拓宽特色活动的思路

根据天津市总工会“五比一创”劳动竞赛活动要求确立的纺织系统“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛，是我们各级工会组织服务大局的中心工作和贯穿全年的主要载体活动，在竞赛的切入点上，我们即发挥传统工会特色活动的优势，也注意从多角度延伸“五比一创”的思路，通过四个结合，四个活动，积极推进竞赛活动的有效开展。

一是结合抗危机与企业共渡难关，组织开展了万名职工“金点子”大赛。全系统有生产经营任务的行业和企业工会组织，重点围绕保增长、渡难关，围绕“节能减排、节约降耗”的关键点、围绕发挥先进人物的导向作用，组织“我为企业献一计”提合建活动，征集职工的“金点子”。各单位工会注意在企业需要，工会得心应手的结合点上深耕细作，采取多种形式问计于职工，求智于职工，精心打造了这项具有工会独特优势的工作品牌。如赛远保健品公司工会，针对如何与企业共渡难关，组织职工围绕企业“怎么挣钱、怎么省钱、怎么干好”献计支招，他们把2009年职代会报告精神，编辑成形势任务教育学习答题发放到450名职工手里，并发动干部职工人人开动脑筋为企业献计献策，职工们围绕“怎么挣钱、怎么省钱、怎么干好”的话题，纷纷说想法、表态度、支招数。工会还把职工们提的好建议好招数，编

辑成小册子反馈职工学习，职工们增强了以主人的姿态，与企业报团取暖，共渡难关的信心。今年以来，据开展活动的单位不完全统计，以“小革新、小发明、小改革、小改造、小建议”为重点的合理化建议共提出10753条，我们将经过专业人员的审核或实地考察，从中评选“十佳金点子”和百项“优秀合理化建议”，适当的时候召开“十佳金点子”成果发布会，对评出的“十佳金点子”和百项“优秀合理化建议”进行表彰。

二是结合企业所需职工所能，组织职工深入开展技术创新活动。即把职工经济技术创新活动，融入融合到“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”的主题竞赛活动，通过落实命题、难题招标等多种方式，调动参赛者的积极性，发挥技术人员和能工巧匠运用新知识解决新问题，运用新技术创造新财富的能力。如：天投公司以提高经济运行质量为主体的企业对标活动，选择一些科技项目，自主创新项目作为专门立项，全公司各企业与同行业、同企业、同车间、同工序的各项指标进行对标，明确自身差距，确立达标目标、时间、措施和责任人，每季度进行总结和调整，确保项目达标。通过找准定位，引导职工开发新产品、拓展新市场、改进新工艺，配合专业部门开展多层次、多种类型的技术创新、技术改造、技术协作、项目推介等交流活动，在比创新上为技术人员能工巧匠搭建展示成果的平台。近期，已推荐两个工人发明家、两个先进操作法、一个技术创新成果参加全市评选活动。

三是结合“安康杯”竞赛，组织好班组比安全创佳绩活动。今年以来，我们借开展主题竞赛活动之力，多种措施督促各级工会组织主动和安全管理部门密切配合，落实责任制，联手把“安康杯”竞赛的相关工作落到实处。如：在当前企业经营困难的关键时期，通过开展比安全、创佳绩活动，发挥班组的优势，绷紧安全的“弦”，稳住安全的“根”，做到班组“无隐患”“无违章”“无事故”，努力夯实安全生产活动的基础。控股公司工会还积极与经济运行部配合，加大安全生产的教育、培训的力度，组织了全系统“安全让他人和家庭幸福 ”的征文演讲活动，提高职工自我保护意识，用实际行动创造良好的企业环境和社会环境。今年全系统有生产经营任务单位还健全了安全生产监督员制度，将对安全生产监督员进行专题培训，为更好地发挥工会三级网络作用提供组织保证。

四是结合营造竞赛氛围，组织了主题竞赛演讲活动。为了充分表现各行业、企业干部职工立足岗位做贡献，克难攻坚促发展的热情，营造全系统职工参与“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛的氛围，控股公司工会精心组织了两场演讲比赛活动，并作为我们参与全总“同舟共济保增长，建功立业促发展”竞赛系列活动的内容之一。二十个单位30名选手参加了演讲预赛，17名选手参加了演讲决赛。服装股份公司的业务经理雷琴“让岗位生辉，人生更精彩”的演讲，以自己的亲身实践和特有的才干，让大家记住了她成功的业绩；天鼎公司黄立宏“立足纺织学本领，企业发展我成长”的演讲，以真实、朴实的语言，勤学苦练的精神让大家记住了一个爱天津、爱纺织的农民工，演讲活动对全系统组织好竞赛活动，起到了积极的引导作用。控股公司宝根董事长还亲自到现场聆听了选手的演讲，控股公司党委的领导亲自参加演讲决赛，并对选手的表现和精神风貌给予充分的肯定。由于全系统组织大型演讲活动的影响，一些行业和企业也都利用这个形式，号召职工积极参与到竞赛活动，使“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”的主题深入到了基层班组，深入到了职工岗位。

二、主题竞赛与自选载体活动相结合，在调动职工积极性上下功夫

为了使“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛活动，既展现活力又富有效果，我们注意行业和企业自身的优势和特点，提倡主题竞赛和自选载体活动相结合，在充分调动职工积极性上下功夫。

一是抓竞赛亮点，培育和打造“工人先锋号”。为了充分发挥劳动模范、职工骨干的示范带头作用，发挥“工人先锋号”先进集体标杆引导作用，我们总结了天投公司工会打造优秀团队，创建“工人先锋号”的亮点在全系统推广。他们坚持多年开展“星级员工、一流员工塑形达标”活动，目前已经有了908名一流员工和121名星级员工，成为一支忠诚纺织、爱岗敬业、技能过硬、指标优秀的骨干队伍，近年来，选拔推荐了多名“五一”劳动奖章和劳动模范。今年，他们以打造优秀团队创建“工人先锋号”为基本模式，围绕新品开发、先进技术转化、技术攻关、破解瓶颈等方面选优创先，计划培养和创建十个“工人先锋号”，使“一点亮则百点亮、百点亮则全都亮、放大亮点把亮点聚光”，在立足岗位做贡献上，扬先进，树正气。为了深化“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛活动，进一步做大、做实、叫响“工人先锋号”，我们制定了《构建和谐班组，争创纺织工人先锋号的实施意见》，通过推广竞赛活动的亮点，总结一批好的做法和经验，选树一批纺织工人先锋号，并形成长效机制常抓不懈。

二是抓竞赛典型，发挥自选载体的活力。天鼎公司工会在“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛活动中，结合企业新机制的建立和全系统“金点子大赛”、职工技术创新等活动的要求，针对不同岗位的实际情况，重点选择了“争当季度明星年终标兵”、“定标对比”、“岗位创新立项攻关”三个载体活动。为引导职工参与其中，竞赛方案从领导组织、运作程序、效果考察等多方面都比传统竞赛方式有新的创意，由于自选载体竞赛活动针对性强，对生产经营工作起到促进作用，得到行政大力支持，并拨出经费专门用于奖励季度明星，收到效果。天鼎公司工会结合实际自选载体开展竞赛活动的做法，我们及时在全系统做了推广，通过具有各行业、企业特点和特色的竞赛活动，扩大工会活动的影响，增强竞赛的活力。飞天公司工会专门开辟了“为你喝彩”专栏，把公司“破冬而行”主题教育和主题竞赛活动的典型及时宣传，并与党政一起做好展评工作，在调动职工积极性上用心用脑，发挥了较好的引导作用。

三是抓竞赛的效果，在促进生产经营工作上彰显作为。开展竞赛是工会的品牌活动，尤其是发挥竞赛活动在促进生产经营工作中的作用，是工会追求竞赛活动的主要目的。全系统开展主题竞赛活动以来，各级工会不仅结合抗击金融危机影响和促进企业稳定发展选择竞赛载体，也把竞赛活动融入完成企业急、难、新任务之中，围绕企业所需彰显做为。如赛远保健品有限公司是天津市经委指定的防控用品生产供应单位，五月二十三日接到上级要求提供5万只N95型口罩，支援日本神户市用于防疫甲型HINI流感的任务，员工们放弃公休日休息，纷纷赶到企业投入紧张的制作。疫情就是命令，责任重于泰山，公司上下协同作战，仅用了40多个小时圆满完成5万只援外防控产品的生产。连续40小时的疲惫还没有调整过来，公司又接到生产20万只口罩和隔离服作为市级储备以供急需的任务，员工们以社会责任为己任，连续作战五天保质保量的完成任务。当员工们看着每个包装箱以鲜艳的五星红旗图案为底衬，印着“天津支援神户”字样，源源运出赛远保健品公司时，脸上流露着一种欣慰、一种自豪，立足岗位做贡献，职工们以实际行动做到了。

三、主题竞赛与工会重点工作相对接，凝聚共识创和谐环境

开展“共同约定行动”和“大学习、大培训、大提高”活动，是工会组织适应当前国际金融危机给企业和职工带来困难情况下的一种富有特色及影响力的活动，控股公司工会把开展的主题竞赛活动与这些重点工作相对接，并在各级党委和行政大力支持下，认真履行了工会职责。

1、推动劳动关系双方良性互动，努力推进“共同约定行动”

一是开展“共同约定行动”与职代会和厂务公开相结合，增签约束力和有效性。一些受到金融危机影响的企业工会，积极配合党政利用年初召开职代会的有力时机，结合市政府给予优惠政策的精神，及时把国家、行业、企业的情况介绍给职工，做到分析形势交家底，制定措施做承诺，在职工关注的重点问题上与企业共同约定，并以职代会或职工大会决议的形式审议通过。各级工会组织还协调企业制定了在培训期、休整期的不同工资标准，确保职工的生活不受影响。

二是开展“共同约定行动”与创建和谐劳动关系等活动结合，增强凝聚力和针对性。上半年，针对集体协商、工资协议等工作的推动，全系统已有130家企业签订了工资协议，涉及职工14271人。结合“共同约定行动”，企业比较突出了“稳员增效、保岗位、保工资”的重点进行承诺，职工则向企业提出发扬顾全大局、爱岗敬业精神，保生产订单、保产品质量、包合同交期的承诺，并遵循了依法推进、互利共赢、共同协商、因地制宜等原则，努力在促进企业发展，维护职工权益，推动劳动关系双方良性互动，形成利益共同体和稳定和谐的氛围。

三是开展“共同约定行动”与争取政策支持相结合，确保服务到位。上半年，一些受金融危机影响的企业，为使职工利益得到维护，职工岗位得到保证，积极做好服务工作，形成了应对金融危机的合力。如：合资企业津英纺纱公司工会积极促使企业向全体员工做出补裁员的承诺，积极申报受金融危机影响困难企业的政策支持，保持了企业生产经营持续平稳的态势，工会在服务企业服务职工的具体行动上展现了作为。目前全系统32个企业争取到了资金政策的支持，有效缓解了对职工切身利益的影响。

2、多措施推进“大学习、大培训、大提高”，为职工提高技能提供服务。

一是充分利用良机，搞好职工培训。各单位针对受金融危机的影响，企业货单减少，生产能力排空的现实情况，不采取任何裁员减薪行动，统筹安排职工的轮岗培训，利用经济暂时低潮，积极储备人才，留住职工练内功。工会组织抓住良机，协助企业企业合理调整和利用工时，对非生产岗位职工、一线操作工和挡车工、管理人员、营销人员分别安排了半日工作、培训期、休整期，并充分利用空余时间，结合企业的实际需要，进行了多种技能的培训提高素质。如合资企业三星毛纺公司工会，与行政一起抓职工的多技能培训，借机更新用人机制，把企业需要的人员储备起来，为日后多岗位的需要和企业的发展争得先发优势，他们不减薪、不裁员，抓以往难有的机遇对50余名员工进行了精一会二学三的轮训。

二是针对企业不同人员情况，抓重点搞培训。金融危机的产生对农民工队伍的影响和波动是比较大的，为稳定这支队伍，工会组织不仅组织他们参与“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”竞赛活动，还配合行政不失时机地跟进教育及培训，千方百计想招法留住员工。如：天投印染份公司、天泰公司、抵羊分公司、天鼎公司、都针对不同的需要，专门组织农民工的培训，天鼎公司的基础素质和操作培训、天泰公司开办的裁剪培训，颇受农民工的欢迎和认可。天寅公司今年以来，一些企业积极创造条件，使169名在岗职工、99名转岗职工、16名下岗职工，得到了不同需求的培训。

三是积极利用社会资源，组织职工参加培训。控股公司工会积极与市总管理干部学院协调，共同组织开办了在岗和下岗职工技能培训班，由于培训内容适合职工的需要，全系统1785名职工踊跃报名参加。目前，已经组织了计算机操作、按摩、家政服务、编织班等课程的培训，并把有些课程开办到基层，创造条件让职工就近参加好培训，为职工的身心健康提供了学习的空间。下半年，将按计划陆续安排职工继续参加技能培训。

全系统“我与企业共兴衰，立足岗位做贡献”主题竞赛活动，努力围绕中心服务大局、服务职工，即发挥了传统工作的优势，也发挥了特色活动的优势，得到了党政的大力支持，特别是结合纺织实际，在延伸和拓展“五比一创”竞赛的思路上，做了一点积极的尝试，进而有所启发、有所收获。

第二篇：工会促进企业和谐健康发展汇报

**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业，公司现有员工860人，主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司，分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。

公司自2001年6月组建以来，传承和发扬国有企业工会组织的良

好传统，贯彻实施《企业工会工作条例》，忠实履行工会职责，根据非公企业特点，坚持以人为本、崇尚“亲情”文化，促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例，努力维护职工的合法权益，较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离，实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。

在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中，公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元，上缴税收8951万元，4年实现的利税相当于改制前15年的总和，公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元，近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成，且实现一次性达产达标。公司改制4年来，先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。

现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下：

一、依法治企、透明管理，确实保障员工的合法权益

随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施，公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化，企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况，面对新的要求，承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要，同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能，公司致力于做好：

1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业，面对新的机制、新的机遇和新的挑战，我们依照《公司法》、《企业法》、《工会法》、《企业工会工作条例》等国家有关法律、法规，结合企业实际，实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下，公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入，其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会，经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制，较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台，保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持，做到党政工班子心往一处想，劲朝一处使，为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。

2、规范劳动用工，保障劳动权益。企业改制后，绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人；既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年10—15%的收益。因此，规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照《劳动法》的有关规定，规范公司劳动用工行为，与100%的用工对象（含农民工）签订了经**市劳动保障局见证的劳动合同；二是按时足额支付员工工资，严格执行**市最低工资制度；三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金；四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定，切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益，实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果，实现企业和劳动者双赢的原则，公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下，在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份，公司为全体员工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下，公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月，深受广大员工好评，同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后，企业没有发生违法行为和劳动争议事件。

3、工会组织健全、职能履行到位。公司工会依据《工会法》、全总《企业工会工作条例》、《福建省非公有制企业工会规范化建设工作意见》和《福建省非公有制企业职工代表大会工作条例》的有关规定，紧紧围绕公司的经营策略、经

营目标，以改革和创新的意识，忠实履行工会职能、着力营造企业亲情文化，不断完善劳动关系协调机制和员工民主管理、民主监督制度，坚持职工代表大会制度，保障职工代表的知情建议权、审议通过权、监督检查权和选举罢免权；坚持平等协商、集体合同制度及集体合同执行情况报告审议制度；坚持工会会员代表大会制度；坚持劳动争议调解制度；坚持工会劳动保护监督

检查制度；坚持厂务公开制度；积极探索且已形成了具有企业特色的非公企业工会组织体制、运行机制和活动方式。《劳动法》、《工会法》赋予员工的各项权利得到有效落实和根本性的维护。《工会法》和《企业工会工作条例》的执行与落实保障了工会组织的权力、地位与作用得到了进一步的加强。

二、以人为本、崇尚“亲情”，着力落实关爱员工

“企字人为先、人走企业则止”的道理告诉我们：人是企业创造财富的资产，是生产的能动要素。因此，本着企业建设、发展和构建和谐、稳定劳动关系的现实需要为原则，企业改制后，我们以落实《企业工会工作条例》、“关爱员工，营造亲情文化”为己任，以务实和负责任的态度，致力于营造政通人和、崇尚“亲情”的良好氛围，着力做好：

1、通过各种载体、渠道大力倡导“敬业爱岗、诚实守信、钻研业务、忠诚企业”的良好职业道德，着力增强思想政治工作的吸引力，不断加强企业文化建设；

2、坚持以个别谈访、座谈会等形式加大对生产、技术、管理骨干和在企业建设中任劳任怨、无私奉献、做出成绩的先进人物的交流、沟通，倾听他（她）们的意见、建议和要求，关心他（她）们的工作、学习和生活；

3、坚持员工生日慰问制度，员工生日当天均能收到由董事长、总经理签名的生日贺卡和50元的礼品券，带给全体员工来自公司领导或基层领导的生日祝福；

4、从人性化管理的角度出发，坚持实行夜班员工慰问制度，即每位夜班员工凌晨3：00—4：00之间均能喝上一杯寄托着公司关爱和希望的热咖啡、麦片或牛奶。改变过去的强化劳动纪律管理为充满组织关爱的人性化管理；

5、坚持做好对每一位员工生病住院和员工及员工直系亲属去逝的慰问；

6、以“三八”、“五一”、“国庆”等节日为载体广泛开展群众性的文艺晚会、体育竞技比赛。同时各车间、班组亦结合各自的实际开展形式多样的文体活动，既活跃广大员工的文化生活，又较好地增进了团队的交流与友谊；

7、坚持评选、表彰企业标兵、优秀员工。每年均依据生产、经营和管理的实际，制定评比方案，自下而上、充分发挥民主，组织40-50名企业标兵、优秀员工的评比，并分别奖励他（她）们至国、内外观光旅游，开拓视野、增长见识；

8、关心爱护困难员工尤其是特困员工。坚持做好对困难员工及其家庭的春节慰问、“六.一”儿童节的慰问以及相应的困难补助。同时，几年来，我们先后5次为或因自身疾病或因小孩疾病救治的员工，组织、发动了由广大员工参与的互助友爱、捐资献爱心活动，筹得捐款近6万元，一定程度帮助困难员工缓解了燃眉之急。并且依据非公有制企业的特性以及员工中可能遭遇“突发事件”冲击的现实防备需要，经职代会的审议和公司行政的大力支持，2006年公司行政和公司工会筹集了15万元资金，设立了员工遭遇突发事件的救助基金，对遭遇“突发事件”员工将依据其损失的多少给予2000---10000元的补助。目前，己有6名员工获得了公司救助基金的救助，使其感受到组织的关怀和“大家庭”的温暖。

三、动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力

俗话说：“人心齐，泰山移”。长期的实践亦使我们深深地认识到：稳定、和谐的劳动关系必将促进企业的建设和发展；企业长足的发展和良好的经济实力又将为稳定、和谐的劳动关系奠定坚实的基础。因此，我们依揩《企业工会工作条例》，致力于动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力：

1、广泛开展群众性的劳动竞赛。我们围绕着各的经营目标和生产管理的重点、难点，组织发动广大员工一是开展了以“专心致志搞生产、一心一意谋发展”为主题，按照“跟踪管理、逐月考核、年终总评”的办法，在生产部开展了轮班生产劳动竞赛；二是在生产部、机动部开展“加强基层建设，打造核心班组”活动，较好地促进了各班组生产指标、工作任务的完成及班组全方位、全过程的建设，班组的规范化管理和班组战斗力的形成得到了进一步的加强和提升；三是在机动部开展了由160人次参加的电气、仪表、维修等专业的技术比武，为形成员工学技术、钻业务的氛围发挥了积极的作用。

2、广泛开展群众性的合理化建议活动。本着“职工依靠企业生存、企业依靠职工发展”的原则，我们坚持开展了全员参与的集智聚力、进言献策的合理化建议月活动，各生产部门亦针对生产工艺、设备装置等瓶颈，组织发动职工集思广义、提合理化建议。既保障了员工的民主权力又较好地激发了广大员工参与管理的意识和能力，更为企业解决了诸多生产、经营、管理等建设和发展中的疑难和矛盾。

3、广泛开展群众性的“安康杯”安全竞赛。几年来，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，围绕“安康杯”的竞赛主题以及针对企业的生产特性全面推行“一法三卡”（事故隐患和职业危害监控法、重大危险源警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡），认真学习、广泛宣传、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等安全生产的法律法规，认真做好安全隐患的自查、互查、整改及反事故演练，认真做好员工劳动保护工作，员工职业病防治、女工妇科普查等均得到较好的落实，员工安全意识、安全知识、安全技能不断加强，安全合格班组建设的整体水平明显提高，为探索安全生产科学、有效的方法以及保障企业的生产安全发挥了积极的作用。

4、广泛开展群众性“争当智能型员工”活动。一是制定并组织实施了《**智胜化工有限公司员工教育培训暂行规定》，较好地规范了员工培训、qc小组活动、建立良好的“师徒关系”等员工教育培训行为；二是依托生产部室和各职能部门，充分发挥员工学校功能，认真做好员工业务知识和专业技能的培训，据统计每年均举办质量、计量、安全、起重、工艺及机电仪等专业技能培训近30期，受训近千人次，培训合格率达98%；三是为了鼓励广大员工学技术、钻业务，我们实行了凡考取国家承认的技师以上等级技术职务、并继续为企业服务的员工给予专项奖励的举措，较好地促进了一批青工认真学理论、刻苦钻业务的热忱，为技工的培养和技能的提高发挥了积极作用；

卓有成效的工作，较好地维护了员工队伍的稳定，构建了和谐的劳动关系和用工机制，营造了企业爱员工、员工爱企业的良好氛围，员工的合法权益受到尊重和保护，企业的亲情文化得到了提高和升华，企业的两个文明建设在巩固中稳步提高。

在国家构建和谐社会的感召下，智胜工会贯彻落实工作条例、履行工会职责的工作，一定会随着企业的发展而不断得到提高，公司工会必将为和谐智胜做出更大的贡献。

第三篇：深化竞赛活动 促进企业安全和谐发展

深化竞赛活动 促进企业安全和谐发展

——重庆永荣矿业有限公司“安康杯”竞赛九连胜材料

一、企业基本情况

重庆永荣矿业有限公司是重庆市属5个大型国有煤炭企业之一。现有9个矿、6个厂，共26个二级单位，企业职工总人数12000余人，参赛人数9352人，参赛班组952个。公司的主业煤炭开采属极薄煤层，平均煤厚0.4—0.6米，矿井地质构造复杂，水、火、煤尘、瓦斯、顶板五大灾害齐全，矿井深部开采，运输战线长，开采难度大，安全管理难度大，属南方典型复杂的深部开采矿井。

公司每年坚持召开特色工作暨群监工作会

二、主要事迹

（一）加强组织领导，为“安康杯”竞赛深入开展提供组织保证。公司和各矿（厂）都成立了竞赛领导小组，并设立了竞赛活动办公室。每年都根据不同的特点，对竞赛活动的目标、任务、措施作出安排部署，形行了定期检查、总结、评比、表彰、通报制度，形成了安全生产层层抓、层层管、你管、我管、大家管，事故隐患上查、下查、人人查的良好氛围，营造了比、学、赶、帮、超的氛围，使“安康杯”竞赛活动形成了良性发展的态势，扩大了竞赛活动的影响，有力地促进了“安康杯”竞赛活动的正常开展。

永荣公司工会长年坚持开展群众安全工作竞赛,图为召开交流会场景

（二）加强责任机制建设，在“安康杯”竞赛活动中建立安全生产长效机制。

一是加大了对二级单位经营集团成员安全奖惩考核力度，矿对队干和机关科室执行了安全风险抵押金和安全生产双联责任考核，对职工实行了安全保证金制度。二是推行了安全监控闭环管理办法，创新安全管理。推行现场“3.15”安全监控闭环管理系统、“4E”标准为主的职工行为自律系统、隐患排查为主的日清日结闭环管理系统、以奖优罚差为主的安全质量标准化系统、以“双联”考核为主的业务保安系统，实施精细化闭环管理，促进了现场安全监控管理。三是严格纪律规定，干部作风进一步转变,促进了公司的安全生产工作

永荣公司工会每年坚持开展多项大型的职工技能大赛,图为开展钳工技能比武理论考试现场

（三）加强“三基”建设，在“安康杯”竞赛活动中提高安全管理水平。一是严格安全质量工资考核奖惩，推进安全质量精细化管理。二是扎实开展质量标准化建设。公司和各单位每年都坚持不懈地健全和完善了质量标准化检查、验收、考核办法，实行了“双最”竞赛评比奖优机制，制定了采区、主要峒室、线路和采掘工作面达标细则，严格执行了工程质量班评估制、质量标准化区域责任制、采掘头面竣工投产验收责任制和工程质量责任追究制度，做到了管有办法，干有标准，促进了质量标准化由静态达标向动态达标、由形象达标向行为达标转变，形成了你追我赶的安全质量标准化竞赛氛围狠抓行为达标，实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是突出生产现场管理。对现场“两长一员”实行动态管理，加强“两长一员”的教育培训机制，开展评优竞赛活动，各单位实行月评季奖，以此促进现场安全生产监管责任制的落实。

永荣公司工会每年坚持开展多项大型的职工技能大赛，图为开展电工技能大赛的场景

（四）加强教育培训，在“安康杯”竞赛活动中规范人的安全行为。一是严格作业人员的安全资格培训工作。全年共举办特殊工种培训班176期，培训考试特种作业人员4859人次，达到了100%持证上岗规定要求。二是加强全员安全教育培训工作。着力加强了“每周一题、每周一学、每旬一案、每月一考”的日常性安全教育培训，确保了安全生产。三是大力开展职工技能提升工作，开展小型多样的技术练兵活动100余场次，职工素质明显提高。

（五）加强治理投入，在“安康杯”竞赛活动中提升矿井抗灾能力。公司每年都投入上千万元的资金进行治理整顿，赶上安全生产环境。一是认真组织开展了顶板整治督查工作，确保生产现场不失控。二是认真组织开展了机运整治督查工作，确保人、机、环境的和谐统一。三是认真组织开展了以放炮为重点的“一通三防”督查整治工作，严格安全技术措施在生产现场落实。四是制定了零星工种安全管理办法，防止零星事故发生。

公司各级群监协管组织坚持不断开展“冬送温暖、夏送清凉”活动

（六）加强安全理念教育，在“安康杯”竞赛活动中培育职工安全理念。公司制定了《十一五企业安全文化建设纲要》，全面系统地开展好安全文化建设工作，不断深化“六个一”安全文化体系建设，在矿区营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。一是深化了以人的生命为核心价值安全理念教育。二是深化安全行为文化。增强职工“在岗一分钟，安全六十秒，人人把关，稳如泰山”的安全责任意识和“细节决定成败、安全来自严谨”的安全行为意识。三是加强安全组织建设，深化安全管理文化。形成了条块结合、纵向到底、横向到边、党政工团齐抓共管的组织网络和安全管理体系。实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。

各生产单位广泛开展安全宣誓公司

各单位坚持开展安全签名活动

（七）加强群众监督，在“安康杯”竞赛活动中增强安全生产群众性。各级工会群监组织不断健全组织网络，加强群监组织建设，完善群监工作制度，强化群监员、青安岗员、协管员档案管理和技能培训，不断提高其综合素质，发挥群众监督的作用。公司建立的12个群监分会，100个群监小组、49个安全协管小组、585名群监员、339名女工家属协管员坚持常年开展各类安全慰问、演出、督查活动，实现了安全管理从专业管理到全员管理的转变。

公司举办安全文艺演出活动场景

永荣公司坚持不懈在职工中开展安全事故案例漫画展

公司先后被中国煤炭工业协会和重庆市企业联合会评为100强企业，2006年获市国资委“国企贡献奖”，2007、2008连续两年荣获重庆能源集团公司“管理创效奖”，公司连续九年杜绝了3人以上的重大事故，连续九年实现了上级下达的安全生产目标，连续获九年获得全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，2006年6月荣获“全国五一劳动奖状”称号。

全国安康杯竞赛优胜企业经验交流材料

柴里煤矿是枣庄矿业(集团)公司的骨干生产矿井之一，也是我国第一对厚含水冲击层下、开采特厚煤层的试验型矿井，矿井始建于1960年，1964年建成投产，设计产量为30万吨／年，历经三次改扩建，原煤产量达到300万吨/年。由于我矿矿大人多、建矿时间长，安全管理难度大，历史上曾经事故多发。为彻底扭转这种局面，近年来，柴里煤矿工会积极贯彻落实市总工会、集团公司工会关于深入开展“安康杯”竞赛的通知要求，立足柴里实际，坚持求真务实，实施创新措施，丰富竞赛内容，不断深化“安康杯”竞赛，提高了职工群众安全生产素质，调动了干部职工安全生产的积极性创造性，构筑了牢固的安全防线。截至二〇〇七年十一月二十九日，安全生产达到了1655天。因此，企业多次荣获集团公司、全市、全省安康杯竞赛优胜单位，2007年元月获得了全国安康杯竞赛优胜单位称号。目前，全矿上下呈现出安全形势稳、生产势头旺、改革步伐快、职工精神面貌新、工作状态好的发展态势。企业相继获得了全国煤炭工业双十佳煤矿、全国文明煤矿、全国企业文化建设先进单位、“中国优秀企业形象单位”、全国煤炭系统企业文化示范矿、全省管理创新先进单位、全省煤矿“双基”建设先进单位等一系列荣誉称号。

一、落实一个保证，强化竞赛组织领导

矿党政工班子和各级领导一致认为，开展“安康杯”竞赛活动，对于提高职工队伍安全生产素质，提升企业安全管理水平，保障职工生命安全，促进企业安全生产，推动企业持续发展、和谐发展都具有十分重要的作用。基于这样的认识，我们成立了由矿长、书记、工会主席任主任的竞赛组委会，在工会生产部设立了办公室，安监处、经营管理部、生产技术部等部室负责同志为成员，组委会、竞赛办都建立健全并认真执行了各项工作制度会议制度。对于“安康杯”竞赛，组委会、竞赛办成员真正做到了认识、思想、责任、工作“四到位”，为竞赛持续深入开展提供了强有力的保证，使我矿“安康杯”竞赛的安排、部署、检查、评比、表彰奖励等，都得到了较好的落实，取得了良好的成效。

二、突出一个重点，创新落实竞赛宗旨

在竞赛内容上，我们围绕提高职工队伍安全生产素质这个重点，组织开展了层次多、形式新、内容活、效果好的安全宣传教育、安全培训活动。一是开展了全员安全培训考核。建立了教育培训网络大学，实行了订单式、自助餐式培训，全面组织了“100＋100”过关考试、考核，要求每名职工理论考试100分，实践操作考试达到100分，增强了安全培训的针对性和实效性。二是实施了亲情化安全宣教。由工会、宣传科、团委、柴里大学等部门轮流牵头组织开展以职工过生日，母亲为主题的“亲母节”活动，在部门之间营造了比形式、比内容、比创新、比效果的竞赛态势，使我矿的“亲母节”活动好戏连台，高潮迭起；我们还开展了职工“平安卡”传递和亲情“面对面”交流活动。职工每人一张“平安卡”，将职工安全生产表现及考核结果、领导评语，每月交其家属签字，“有事提警示，无事报平安”。另外，我们还每年坚持评选“安全生产典范员工”，对评出的“典范员工”连同其父母一同上台披红戴花进行表彰，并组织他们外出旅游观光，这些活动都取得了很好的安全教育效果；三是实施了“素质登高工程”，开展了“金蓝领”、“首席技师”评比，坚持了全员技术比武、岗位练兵活动，对技术比武冠军实行了重奖，每年都免费组织技术标兵、技术状元外出疗养、观光考察，切实激发了职工群众学技术的热情。四是创新开展了“三描述”活动：把岗位安全工作流程描述进一步向上下道工序、假想突发事故的应急处置、事故应急救援等深层次延伸，并做到了与“手指口述”和“手口示意”操作的有效、有机融合。五是建立了“个人安全储蓄账户”：为职工每人建立了“个人安全储蓄账户”，采取月、季、年和五年、十年的不同考核周期，进行短、中、长期累加式目标考核，按季注入奖励，充分发挥经济杠杆的作用，有效调动了广大员工人人关注安全、人人抓好安全的积极性。六是实行了诚信安全考评，构建了诚信安全考核评价体系，全面实施了诚信安全定级评星制度，根据考评标准来确定区队和员工的安全诚信星级。七是执行了管理干部安全政绩审计制度：实行月、季、年三审计和任前安全资格审计、职中动态审计、离职安全政绩审计，建立了管理干部安全政绩档案，给每名干部上了一个“紧箍咒”，把安全生产情况与干部个人的政治前途、经济收入紧密挂钩，增强了各级管理人员的安全生产责任感。

三、注重四个结合，确保竞赛效果

突出“安康杯”竞赛主题，把全员、全过程、全方位的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来，相互渗透开展活动，不断推进“安康杯”竞赛，是我们几年来开展“安康杯”竞赛活动，收获最大，体会最深，也是最突出的一条成功经验。

一是把“安康杯”竞赛与矿井“三基”建设结合。“三基”建设是由行政负责，安监处牵头的安全管理工作的一个总平台。两者虽然工作方法不同，但其根本目标是一致的。因此，我们把“三基”建设纳入了竞赛考核范围，“三基”建设考核项目里也列入了“安康杯”竞赛内容，两者互相促进，取得了很好的成效，不仅推动了矿井“三基”建设，而且达到了“安康杯”竞赛强化企业安全管理的目标。近年来，我矿先后健全完善了安全决策、技术管理、安全监察、安全教育、专业管理、基层管理“六大责任体系”；严抓个人、班组、区队、专业、科室、矿井六项安全基础管理，实施了“三基”建设流程规范化、资料同步化、运行程序化、责任具体化、技能等级化、考核精细化的“六化”建设。

二是把“安康杯”竞赛与创新班组竞赛结合。开展班组竞赛是我们工会工作的一个传统项目，也是“安康杯”竞赛的一项重要内容。今年初，矿工会起草了《关于深度推进自主管理班组创建工作的实施意见》，在工会生产部设立了办公室，创造性的率先提出并设计了自主管理班组“四有九能”条件和考核细则，（“四有”即：自主管理班组必须有自主管理规划措施和制度；有自主学习培训试题库和自主培训办法；有班组绩效自主考核办法；有自主管理文化；“九能”就是自主管理班组必须具备九个方面的自主管理能力，具体是：能完成生产、工作任务；能自主管理班组安全工作；能自主治理班组工作范围内安全隐患；能自觉严格按质量标准化施工；能自我规范安全生产操作行为；能主动挖潜增效、自主节支降耗；能自主创新；能主动坚持班务公开；能主动开展思想政治工作）、建立了自主管理班组创建宏观管理、动态控制、授权自主、服务保障、经验共享、基金激励六大保障机制，编制了自主管理班组创建流程，对自主管理班组创建实行了月度自检、季度达标晋级考核，命名挂牌。与此同时，为优化班组自主管理环境，促使各级管理人员由命令、控制、惩罚为主向以引导、服务、激励为主的管理方式转变，我们提出了要给予自主管理班组“两个全心全意、四个千方百计”的服务。两个全心全意即全心全意服务自主管理班组职工，全心全意依靠自主管理班组职工。四个千方百计就是千方百计满足自主管理班组职工的物质和精神需求，千方百计调动自主管理班组职工的积极性、主动性和创造性，千方百计发挥自主管理班组职工的潜能，千方百计帮助自主管理班组职工增强岗位成才和发展的能力。我们还在自主管理班组广泛组织开展了自我检视、自我总结、自我完善、自我超越的“四自”活动，努力营造个人自律、班组自主管理的氛围和基础。我矿自主管理班组创建创新、务实、严谨的设计和严格的落实，取得了显著的效果，很好的激发调动了职工参与班组管理的积极性主动性和创造性，班组职工在安全、产量、质量、成本、现场管理等方面真正做到了自我加压，自我检查、自我整改、自我完善、自我提升，有力地促进了班组安全生产和各项工作。截至目前，我矿井下班组提出创建的班组数达到了85％以上，覆盖职工人数将近两千人，截至目前，我们已命名了一个二星级自主管理班组，5个一星级自主管理班组，还有24个班组已提出了评审申请。集团公司领导，对我们自主管理班组创建十分关注和赞赏，11月28日，集团公司在我矿召开了12月月度例会暨创新管理推动会，其中一个重要内容就是在全矿区推广我们“四有九能”自主管理班组创建经验。集团公司创新管理会以及今天这次会议的召开，都给了我们莫大的鼓舞和鞭策，也进一步坚定了我们深度推进自主管理班组创建，深化“安康杯”竞赛的信心和决心。

三是把“安康杯”竞赛与安全管理创新结合，把竞赛目标落到加强和创新安全管理上。在安全制度建设方面，我们先后建立健全了六大类别的安全综合管理规章制度。一是建立了班组长以上管理干部，以及安监员、群监员、青安岗员安全生产责任制和安全管理切块包保制度。二是建立了卡式闭合落实制度、干部下井安全隐患写实制度、安全检查问题复查及“查后查”制度。三是建立了周四机运通防、周五党政工团安全检查问题整改落实会制度。四是建立了规范的以“五不放过”为原则的事故处理制度。五是建立了严谨的安全业绩考核与奖惩制度。六是建立了现场交接班制度和班前、班后安全会制度；在安全隐患排查治理与危险源监管监控方面，先后建立了“岗位隐患防控”及“五环六步”隐患防控体系、ABC环式闭合卡“一卡通”制度、事故层级追究制度、“六个专项治理”、“十项流程控制”、“过期隐患回购制”、“重复隐患重罚制”、“近危险行为报知”制度、“安全环境评定准入”制度、岗位安全流程描述、救护峒室和业余救护队员制度、“4级6预”安全分析预警模式，形成了严密的安全隐患监管监控管理体系；在质量标准化建设方面，我们建设了“4.3.4.1”安全质量管理体系。即：一是坚持“四级质量”动态检查验收制度，抓好工程质量的旬检月验、安全大检查验收和日常动态检查验收、安全督察队和矿长小分队质量监理四级质量验收。二是全面深化“三星级”质量管理升级竞赛活动；三是抓好质量标准化建设质量源头控制，质量过程控制，质量定值管理控制，质量预防控制“四项控制”，深入开展了质量标准化竞赛活动，推动了矿井质量标准化建设创水平、上台阶。

四是把“安康杯”竞赛与实施“六大工程”结合，拓展劳动保护的广度和深度，保障了一线职工身心健康。“六大工程”就是：（1）开展清洁无尘工作面创建，实施“洁面工程”，有效预防了矿尘对职工身体健康造成危害和煤矿职业病的发生。⑵实施“静音工程”，避免了矿井噪音影响职工身心健康。⑶实施“清凉工程”，消除了电厂、焦化公司等高温岗点对职工的高温危害。⑷实施“畅通工程”，开通了地铁式平巷人行车，斜井安设了乘人索道，采区上下山安设了斜巷行走助力器，最大限度地方便职工、降低职工上下井过程中的体力消耗。⑸实施“营养工程”，创建了省级标准的“五星级”职工食堂，在井下建立了“温馨驿站”，为井下职工提供茶水、饭食、水果等，同时，还为井下职工准备了班中餐，按时送到掘进迎头、采煤工作面，竞赛优胜区队上井后还可享受一个月的免费营养餐，把人性化服务和关怀延伸到了百米井下。⑹实施“幸福工程”，改善下井职工洗浴设施，安设中央空调，设立搓背床，为职工聘请了专门的搓背师、修脚师、保健按摩师；研制并投入使用了胶靴清洗烘干一体机；实施了井下“直饮水”工程等，下井职工劳动卫生、生活福利条件得到了极大的改善。

我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，取得了一定成效，但是距离上级领导的要求，与兄弟单位相比还有一定的差距。我们决心以这次会议为契机，虚心学习兄弟单位的宝贵经验，进一步抓好“安康杯”竞赛活动，切实保障广大职工在生产过程中的生命安全与健康，在推进企业改革发展和维护职工合法权益等方面发挥更大的作用。

七煤公司新立煤矿振兴杯优胜企业事迹材料----新立煤矿

(2006.12.27)

我们新立煤矿为高瓦斯矿井，地质条件极为复杂，并且随着开采深度的增大，给安全生产管理工作带来很大的压力和难度。面对困难和压力，我们新立煤矿牢牢抓住安全工作这个重点，以实现安全生产为目标，以创建“平安龙煤”活动为载体，大力开展群众安全工作，强化安全管理，加大安全装备投入，加强安全教育和安全培训，建筑安全生产防线，促进了全矿各项工作的全面发展。2006年原煤超产12万吨，掘进延米超掘2480米，安全消灭了重伤以上事故的发生，全年减亏67.8万元。

一、矿井基本情况

新立煤矿位于七台河矿区西部，座落于七台河市新兴区。矿井始建于1980年，井田面积11.2Km2，井田开拓方式为斜井片盘石门开拓，通风方式为中央并列抽出式通风，总回风量10848m3 /min,矿井绝对瓦斯涌出量为65.08m3/min,相对瓦斯涌出量为35.48m3 /t,属高瓦斯矿井。全矿实行两级管理，有四个采煤队，12组掘进队。全矿目前共有6层采煤层，呈单斜构造，倾角50--130，层间距3米到30米之间，薄煤层0.7米--0.9米。

二、安全工作状况

新立煤矿为高瓦斯矿井，地质构造极为复杂，全年消灭了重伤以上事故的发生。2006年不断加大安全装备投入引进新技术新工艺，解决了制约安全生产的瓦斯和地压问题，投入安全资金1200多万元，用于更新设备和引进新技术

三、矿井安全质量标准化建设情况

几年来，我矿一直把安全质量标准化建设做为我们的立矿之本，坚持长抓不懈，严抓细管。2006年针对我矿煤层薄、瓦斯大、水大、地压增大等实际情况我们主要抓了以下几个方面工作：

1.以一通三防工作为重点，加大瓦斯治理力度

我矿以提高瓦检员素质为重点，加大对瓦检员队伍的培训工作；以先抽后采为原则，对邻近煤层瓦斯大的采面实行高位钻空抽放；对煤层瓦斯含量大的掘进面实行本煤层超前抽放；以提高安全质量标准化为重点，强化安全基础工作，严格执行龙煤标准，收到了良好的效果。全年消灭了重伤以上事故。

2.狠抓机电管理，夯实生产基础

坚持三长抓机电和二、四、八检修制，加强设备的使用、维护、保养，降低机械事故率，保证设备在良好状态下运行。

3.注重采掘平衡，实现高产高效

坚持正规循环作业，保持采掘均衡发展，同时还坚持以瓦斯定风，以风定产的原则，确保在三量关系正常和保证安全的情况下努力提高单产水平。2006年单产实现2.1万吨/队、月。

4.积极推广应用新技术、新装备、实现科技保安

在瓦斯治理方面积极引进新技术、新装备，在全公司率先引进TCU-150型钻机进行高位钻孔抽放，率先使用ZYJ-169/158型架柱式钻机对本煤层进行抽放，取得了较好的效果。

在顶板管理方面，率先使用锚索支护；率先使用扭距螺母树脂锚杆。并将以上技术应用在巷道交叉点、见煤点、破碎带及采后备护巷方面

5.加强职工队伍安全培训，提高职工队伍整体安全素质

随着采掘机械化程度的不断提高和新技术的不断应用，操作人员技术素质低的问题日益突出。为造就一支具有较高素质的职工队伍，保证矿井的可持续发展，我们通过举办安全知识讲座、办培训班、外出考察学习，岗位练兵、技术比武等多总形式，提高了职工的文化、技术、素质。一年来，办安全培训班33期，培训职工人数8768人。

6.加大干部带班入井检身工作力度

加大了领导干部带班制度，领导干部都能深入一线工作面指挥安全生产，我们还完善了入井检身和考勤制度，加强了矿灯、便携和自救器的发放和管理。现在，我矿入井考勤全部实行刷卡，并实行微机化管理。

四、我矿取得的荣誉

2005年我矿被中国煤炭协会命名为“全国煤炭工业行业级高产高效矿井”，被省安康杯组委会授予“优胜单位”，2006年被省政府授予“精神文明标兵单位”，被省安康杯组委会授予“优胜单位”，被市政府授予“安康杯优胜单位”。

力推进“安康杯”竞赛

促进双鸭山邮政事业健康稳步发展

――双鸭山市邮政局荣获黑龙江省“安康杯”竞赛优胜企业事迹材料

双鸭山邮政局作为社会公用服务性企业，始终以“人民邮政为人民”的服务宗旨认真履行普遍服务。目前开办的业务种类有：函件、包件、汇票、报刊发行、储蓄、代理保险、集邮、速递、物流、信函广告、书报刊销售、代办电信等业务。全市网络四通八达，服务遍及城乡，固定资产原值2.1亿，现有员工704人，下设职能科室7个，生产部门12个，服务网点57处。自“安康杯”活动开展以来，双鸭山市邮政局认真贯彻落实黑龙江省邮政集团公司和双鸭山市委、市政府及有关部门的安全工作精神，围绕确保全局职工人身安全，生产安全、邮件安全、资金安全、车辆安全、防火安全为目标，坚持“预防为主、标本兼治、群防群治、安全第一”的方针，加强组织领导，加大安全防范教育和监督检查力度，认真落实安全工作各项规章制度和各项防范措施，不断加大安全设施投入。先后荣获全省“五.一劳动奖状”、全省“安康杯”竞赛优胜企业、全省文明单位建设标兵、全省民主管理先进单位、省级花园式单位等荣誉称号、全国素质工程“优秀组织单位”，市局储汇中心被中华全国总工会命名为全国“工人先锋号”、“全国五一劳动奖状（班组）”。

一、夯实基础，不断强化安全防范工作

1、建立健全规章制度，加强企业安全管理。几年来，双鸭山邮政局始终把安全生产放在与企业经营发展同等重要位置来抓，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念，较好地完成了既定工作目标，杜绝了重、特大生产事故的发生，目前没有一起资金案件和责任事故。一是制定完善了安全制度和办法。全局各单位均能根据生产实际需要，对各项安全规章制度和安全管理办法进行修订，按职能、职责的要求来规范员工的安全生产行为，做到安全工作有章可循，有据可查，奖罚分明，先后制定了《特殊车辆的有关规定》、《车辆管理办法》、《车辆派工单制度》、《车辆维护保养管理办法》、《储汇资金管理规定》、《资金检查制度》、《枪支管理使用规定》等制度规定，为安全管理工作提供了制度保障；二是认真落实安全工作三级责任制度。坚持“一把手为安全生产第一责任人”的原则，并建立了安全生产三级负责制，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的格局。

2、强化员工安全培训，落实监督检查制度。双鸭山邮政局始终把安全教育工作作为全局性的重点工作之一，把安全教育工作列入重要议事日程，逢会必讲安全，安排工作必强调安全。首先，强化安全教育。该局始终坚持对员工进行安全技术培训、教育工作不放松，对新入局的员工、转岗员工进行岗前培训，严格执行上岗前的考核制度，同时，各基层单位均认真执行每月一次的安全教育制度，使安全意识、责任意识入脑入心。其次，对重点岗位及特殊工种人员执行持证上岗的制度。一年来，各单位均严格执行持证上岗工作制度，仅市局就先后对各类从业人员进行了三百余人次安全技术培训。第三，针对实际，开展教育。为使安全教育工作更符合实战要求，该局通过组织相关人员进行储蓄所和运钞车防抢劫实战演练，并聘请双鸭山市公安局相关人员进行讲解、指导，并制作光盘，发放到各基层单位，让所有储蓄一线员工更细致、全面、直观的了解《防抢劫演练》的等相关内容。通过以上措施，提高了员工的心理素质、防卫技能和处置突发事件的应变能力。第四，狠抓落实，及时整改。市安全生产工作领导小组定期组织人员深入基层开展联合检查，发现问题及时整改。

3、进一步完善安全防范设施。一年来，双鸭山邮政局在安全防范建设上加大了资金投入。坚持“花钱买安全，不买后悔药”的理念，本着长治久安的原则，在资金十分紧张的情况下，对技防和物防方面投入大量资金，增强了硬件设备的建设。从去年7月份到今年4月份，全局共投入安保资金173.78万元，加大了对市、县局的电视监控设备、报警器材、安保服务费、消防器材等项目建设投入，使该局安全防范设施得到了进一步完善。同时，该局根据黑龙江省邮政集团公司要求积极开展达标整改工作，通过对监控设施、防弹衣、防尾随联动门、窗户防护栏加固等问题进行整改，极大的提高了综合安全设施水平。

二、突出重点，不断强化安全防火工作

一是及时制定下发春季、冬季防火工作方案，积极组织开展以消防安全为主要内容的春季和冬季安全大检查，及时消除各类隐患。二是强化防火措施，落实安全责任，确保工作目标全面完成。三是投入52万元及时维护、更新消防设备，确保其运转良好。四是定期组织消防安全培训及演练，实现了层层有灭火器，处处有安全指示牌，人人会用灭火器，坚持消防设备“配全、配足”的原则，有效地消除了安全火灾隐患。

三、明确责任，落实安全检查制度

按照“谁主管，谁负责”的原则，明确安全检查工作责任，并严格执行安全检查工作制度。去年下半年到今年5月份，安全保卫部门共组织全市安全检查和专项联合检查15次，其中：按要求每月每季度对所属支局、生产科室及县局进行安全检查10次；对所属县局进行金库和运钞安全联合检查1次；对市局金融重点部位和储蓄网点进行安全评估1次；春防期间会同市消防科安全防火检查1次；“五一”节前对市内储蓄网点进行了安全检查，并整改隐患5处；“五一”节晚上对市内及三个区局进行了夜查，并现场整改安全隐患2处。储汇稽查和视察部门加强业务检查，通过突击检查、抽查和日常检查等方式，有效的堵塞了漏洞，规避了风险，保证了企业资金和财产的安全。

四、全方面开展综合治理工作

一是全面落实社会治安综合治理责任制度。根据双鸭山邮政局生产工作实际需要，按照有关部门要求，市局同所属单位逐级签订了《2008年社会治安综合治理责任状》，明确了工作中应承担的具体责任和工作目标，并狠抓落实，严格进行考核，实行“一票否决制”。二是进一步加大了责任制的追究力度。对于履职不到位的部门领导，除进行批评教育或给予经济处罚外，还与评优晋级和奖金挂钩，进而强化了全体干部职工的安全责任感。三是积极做好稳定工作。各部门能认真排查并及时化解各种矛盾，把矛盾化解在基层、解决在萌芽之中。

五、强化队伍建设，增强防范意识和技能

双鸭山邮政局针对金融犯罪特点，结合生产实际，积极开展安全防范教育，法律法规教育和职业道德教育。一是强化制度执行。在实际工作中，各级安全保卫部门均能认真执行守押制度、运钞操作规程、枪支使用管理办法等制度，并及时下发公安部和省厅有关金融案件通报，坚持定期进行金融安全工作分析，做到警钟常鸣。二是强化队伍建设。该局始终把经警队伍建设工作摆到了重要日程，完善措施，狠抓落实，开展检查与评比相结合、学习与训练相结合，积极组织守押人员进行安全保卫知识和技能培训，进一步提高了守押人员守库押运，枪支使用管理，枪弹射击等知识技能。三是强化枪支管理。按照上级要求，重点加强了守库和现金押运的枪支管理工作，在对持枪人员进行了政审的基础上，组织持枪人员对枪支的使用、保管、拆装等内容进行了培训，并按《专职守护押运人员枪支使用管理条例》和公安部门的要求，加强枪支弹药的管理，既保证枪支的正常使用，又防止了涉枪案件发生。

六、车辆安全运营，网络安全稳定运行

在车辆安全管理方面，一是严格执行车辆安全管理的规定及要求。该局始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和企业财产安全的高度，切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，以适应全局生产运营安全用车之需。二是定期召开车管会议，及时了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。三是在日常工作中，领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车的目标，自上而下为车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。

在网络安全方面，一是加强网络优化，及时安装杀毒软件。由于对于各项病毒防范及时，我局的局域网自开通以来，服务器一直保持畅通无阻；二是规范上网行为，统一认证上网，实现一机一IP，录入器定期上网对终端进行扫描，有效规避病毒侵袭；三是加强预检预修。提高终端的运行稳定性，各科室的电脑即使有故障也能做到及时排除，保证了工作和生产的正常需求。

七、开展形式多样的文体活动，为职工营造良好舒适工作环境，促进职工身心健康 通过开展形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动，增强了企业的凝聚力和向心力，对内陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，展现了企业风貌，营造了一种轻松、和谐、向上的企业文化氛围，促进了职工身心健康。

每年春节前夕、国际妇女劳动节、七一党的生日、八一建军节，双鸭山市邮政局都举办形式多样、内容丰富的的庆祝活动，职工用歌声、舞姿、戏曲、小品等形式展示邮政人的精神风貌。2007年9月24日，双鸭山市邮政局篮球队参加了黑龙江省集团公司和邮政体协在佳木斯赛区举办的“全省邮政职工篮球通讯赛”，在此次比赛中男队一举夺得男子组第一名的好成绩，女队荣获女子组第三名，同时施德海、曲艳荣两名选手分别荣获本赛区男、女最佳“投球手”。2008年6月初双鸭山市邮政局羽毛球协会正式成立，经过筹备6月6日，工会与羽协在邮政局新投入使用的近600平方米的“职工活动中心”，成功的举办了“迎奥运、促和谐双鸭山市邮政局羽毛球协会联谊赛”。此次比赛共有28名选手参加，项目有男子双打、男女混合双打、女子双打。这次比赛主要是在全局干部、职工中倡导全民参与、全民健身，动员更多邮政职工加入到“迎奥运、讲文明、树新风、促和谐”的行列中来，同时为双鸭山市邮政局、双鸭山市邮储银行的羽毛球爱好者提供了一个交流球技、增进感情、放松心情，展示自我的舞台。

在过去的一年中，双鸭山市邮政局在“安康杯”活动中，付出了积极的努力，也取得了一些成绩，但是距离党和国家的要求还存在一些差距，为此，双鸭山市邮政局将进一步坚定信心、明确目标，扎实、深入、细致地做好各项工作，为构建和谐社会、为双鸭山经济又好又快发展，做出新贡献。

省安装公司荣获“河北省‘安康杯’竞赛优胜企业”荣誉称号

7月16日，省总工会劳动保护部领导和省直工会领导到我公司进行09省级“安康杯”竞赛优胜单位授牌仪式，我公司以安全管理工作的突出成绩及典型事迹在全省160多家“安康杯”参赛单位中脱颖而出，成为“安康杯”竞赛四家优胜单位之一。

由全国总工会、国家安监局组织开展的“安康杯”竞赛活动已进入第十一个年头，十一年来，省安装公司积极贯彻“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，围绕“安康杯”竞赛活动主题，深入开展各项活动，认真贯彻执行安全规章制度，全面推进现代安全管理、安全文化建设以及职工安全健康教育培训，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，维护职工的合法权益，促进了企业安全工作的顺利开展，实现了企业稳定和快速发展。

省总工会劳动保护部长王亚之同志和省直工会主任范金龙同志对我公司开展的“安康杯”竞赛活动给予了充分肯定，并鼓励大家要继续深入开展好“安康杯”竞赛活动，要把这次授牌仪式做为安全工作的新起点，积极树立安全意识、大局意识，不断深化企业的安全文化建设，加深群众性劳动保护的监督检查，推动企业安全发展、快速发展，使企业“安康杯”竞赛活动取得丰硕成果。

第四篇：强化工会组织建设促进企业和谐发展

强化工会组织建设促进企业和谐发展

摘要：构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

关键词：公司工会；构建；和谐环境

企业作为社会的基本细胞，对创建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。工会组织作为职工自愿结合的群众组织，承担着党联系职工群众的桥梁和纽带、职工权益的代表和维护者的作用和使命。构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

一.用思想工作做保证，营造和谐政治环境

工会组织是构建和谐企业的思想基础，是在党的领导下，依照法律和章程，独立自主创造性地开展各项工作和活动的群众性组织，广大职工对工会组织都充分信赖并寄予厚望。具体做法如下：

一是要发挥工会组织的创造性，在企业中着力牢固职工的思想基础，营造和谐的舆论环境，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，创造良好的文化条件。多做统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和谐因素，增加和谐因素，为构建和谐企业打牢基础。

二是要发挥基层工会组织在宣传阵地上的主动权，在舆论宣传工作中要唱响主旋律，坚持正确的舆论导向，在统一思想、增进共识、动员群众、凝聚力量方面打好主动仗，发挥积极作用。这是夯实企业和谐政治环境的第一个重要方法。

三是要把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。

四是要始终坚持以人为本，着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。真正体现以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人，始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，不断强化构建和谐的干群关系，才能形成企业和谐稳定的人文环境。

二、用安全生产做保障，营造和谐工作环境

建设和谐企业，营造和谐工作环境，安全生产是其中最为关键、最为重要的问题。工会组织紧紧围绕生产经营中心，积极主动地参与到企业安全生产的管理活动中来，强化工会对劳动安全的监督检查职能，防止和减少职工的生命安全受到危害，不断地查隐患、堵漏洞、促整改、防事故，在企业的和谐、安全生产中起到了推进作用。

一是加强职工安全教育，提高安全意识。工会购买了《班组职工安全知识教材》分发给了各基层分会，在进一步掌握了解安全知识后，有1000余名员工参加了《安康杯职工安全知识答题》活动，增强了劳动安全卫生法规、知识，事故教训以及工人所关心的劳动保护等方面的知识。

二是工会牵头与各分会主席、安技环保处专业人员，对公司安全重点部位进行了两次全面检查，对查出的事故隐患，要求立即整改，防止各类安全隐患事故的发生，确保安全生产。

三是劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企?I实现可持续发展具有重要的意义。每年，结合企业生产形势，公司工会与生产管理处联合在全公司范围内组织开展劳动竞赛活动。要求各部门结合本部门生产情况，制定相应的竞赛目标、竞赛内容、竞赛要求，确保生产任务的顺利完成。

四是在夏季防暑降温工作中，公司工会有计划、有组织、有步骤的开展工作，全心全意为职工健康安全服务，努力创造良好的工作环境，为生产任务的顺利完成提供了有利的保证。在此期间，公司党、政、工领导亲自带队到生产一线进行慰问，将防暑降温品送到每一位职工手中，极大的鼓舞了职工的工作积极性，增强了职工战胜困难的勇气。

三、用团队建设做动力，鼓励群众性经济技术创新

企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。

一是要在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

二是要结合企业实际，着眼于企业长远发展，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，坚持常规培训教育和多种培训方式相结合，不断完善培训渠道和方式，紧密结合生产实际，大力开展贴近岗位实际、形式多样的岗位培训，增强学习、培训的可操作性。促进职工自我学习风气日渐浓厚，促进你追我赶、共同进步的学习环境的初步形成。

三是围绕技术进步、提高质量、节能降耗等方面，持续不断地组织开展“我为企业作贡献”合理化建议、献计献策活动，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，征集好建议、好点子，解决了生产中的瓶颈问题，每年能够收集合理化建议近千余条，被采纳近百余条。通过活动的开展，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性，极大地增强了员工的凝聚力和核心竞争力。

四、用先进文化做引导，构建和谐精神环境

在企业文化建设中，工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是企业思想政治工作的一种基本方法。

一是公司工会每年举办“正月十五闹花灯”抽奖、职工钓鱼、职工游泳、职工卡拉OK等比赛、职工花卉展、职工冬季长跑等文娱体育活动，并选拔、组织人员代表公司参加上级工会组织的各种比赛。这一系列活动的开展不仅丰富和活跃了职工的业余文化生活，同时把企业文化的内容渗透、融化在活动之中，起到了“润物细无声”的效果。

二是积极做好困难职工的摸底调查工作，公司工会建立健全了困难职工档案，多层次、多渠道、多方式地坚持开展了送温暖活动。春节期间，走访慰问特困职工和离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。同时，给每一位过生日的职工送一张生日蛋糕卡；每年还慰问住院职工，发放各种困难补助；为子女考入高等院校的职工发放奖费；为员工办理了医疗互助保障赔付；组织退休职工健康疗养；组织劳模参观外出游览。这些都充分体现组织的关怀，调动职工的工作积极性，增强企业凝聚力，确保职工队伍长期和谐与稳定。

第五篇：提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

构建和谐社会是我国经济社会发展的必然要求，企业的和谐与发展密切相关，互相促进，只有和谐才能发展，也只有发展企业才能更加和谐，这就构成了良性循环的稳定，工会这个具有特殊身份的组织，他的四项职能：维护职能、建设职能、参与职能、教育职能，决定了它是连接企业领导和职工的桥梁和纽带，是维护职工利益和促进企业发展的双刃剑，它既要把企业发展的战略思想用更加通俗的方式宣传给职工又要鼓励和引导职工为了企业的发展各尽其能，新时期的工会工作要创新、要发展，真正发挥好工会的作用，就必须适应新形势、新任务、新要求，不断提高工会干部的整体素质，造就一支热爱工运事业、密切联系职工群众、受职工群众信赖、政治可靠、业务精湛、作风过硬的工会干部队伍，这也是我们在多年的工会工作中特别重视的内容和深刻的体会。

一． 结合工会实际工作，提高工会干部科学发展的思想水平

党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展；核心是以人为本；基本要求是全面协调可持续发展；根本方法是统筹兼顾。”这一精辟概括，不仅深刻揭示了科学发展观的科学内涵和精神实质，确定了党的指导思想和发展方向。也对我们用工会事业科学发展观，统领我们工会干部做好工会工作，起到了决定性的指导作用。就是“促进企业发展，维护职工权益”，有效实施工会双向维护的职能作用最大化。这不仅是工会现阶段和今后相当长一段历史时期鲜明工会特色和新时期我们做好工会工作的主要原则。也是我们工会干部在工会工作中要充分发挥和履行的最基本职能。

1是做好工会工作的一条主脉。社会发展是必然，广大职工也希望企业持续发展，在这个历史进程中，社会环境和人的思想意识也在发展，作为合格的工会干部，也不能总是用老的眼光，老的工作方法，老的思维模式开展工作，要与时俱进，要用发展的眼光看待事物，要用发展的思想对待工作，要用发展的方式开展工作，结合我所党委开展的实践科学发展观活动，所工会也组织工会干部刨析自己的工作，结合本部门、本岗位找差距，互相对照，批评和自我批评，探讨和研究整改办法，理清下一步工作思路，为下一步做好工会工作奠定了基础。

比如最近做转制前退休人员对工资政策不理解有意见的工作，由于我们所退休职工人数比较多，过去我们一直是在做部分退休职工代表的工作，通过代表在去分头做广大退休职工的工作，通过分析，我们认识到，由于他们年龄的问题，由于表达能力和接受能力的诸多因素，时常会出现很多误会和误解，这一次，在工会组织下，我们工会干部冒着酷暑分头走进退休职工家中，把所里的政策一一给老同志解读，对存在疑义的地方，我们不厌其烦，反复从各种角度给与解释，广大转制前退休人员非常感动，工作取得了可喜的效果。

二． 坚持各种方式的教育和培训，提高工会干部的综合素质

工会是推进职工参与企业文化建设的组织者和实施者，承担着鼓励、引导、支持、帮助职工提高素质做好本职工作的重要任务。要做好这些工作，首先就要加强对工会干部的教育和培养，提高他们的综合素质，我们通过组织工会干部到先进的单位参观学习、听报告会、演讲会、参加各类专题培训班、以会代训等形式，促进和鼓励工会干部努力学文化、学科学、学技术、学法律，通过不同形式的学习，使工会干部学到了新政策、新知识、新经验、新理论和新的工作理念，提高了工会干部自身学习能力，工作能力，分辨是非的能力和把握法律原则的能力。我们要求工会干部把学习与自身工作结合起来，在学习中干，在干中学习，边干、边学、边分析、边改进、边提高的五步工作法使工会干部一步一个脚印，同样的失误不会犯两次，同类型的事情会越办越好，同样的主题会不断涌现新的内容。

通过对工会干部的培训和在工作实际中的不断锤炼，很多部门和班组的工会干部不仅是业务上的能手，还在管理上积累了丰富的经验，有很多成为我所科研、生产的骨干，也有不少走上了领导岗位，为进一步促进工会工作的发展奠定了基础。

三． 健全和完善工作制度，提高工会干部的工作效率

制度是执行路线的保证，工会工作制度是工会干部开展工作的依据和遵循的法则，我们始终坚持健全和完善工会工作制度，认真研究新时期工会工作的特点和规律，从制度建设入手，给工会开展工作、发挥作用提供有力支撑。所工会一是坚持职工代表大会制度，职工代表大会是开展民主管理、民主监督和民主决策的源头和最好形式，通过职工代表的参与，有利于企业发展方向的决策，能及时发现在企业发展进程中出现的问题并能得到及时地纠正，能有效的缓解企业内部矛盾，最大限度的把最广大职工的思想统一起来，集中力量搞发展，团结一心渡难关。我所工会每年坚持召开一到两次职工代表大会，通过职代会把所里面临的形势，存在的机遇和挑战，发展战略思想以及存在的困难和问题传达给职工代表；职工代表根据所里的运行情况和当前的形势和任务提出意见和建议提供给所领导研

究考虑。使广大干部职工的思想统一起来，自觉服从改革、经济发展的整体需要，上下拧成一股绳，使企业更快更好的发展。二是坚持联席会议制度，职代会闭会期间，日常的民主管理渠道，我们按照民主管理条例要求，我们坚持联席会议制度（民主议事），行使职代会闭会期间的各项职权，议事代表由所工会委员会成员、职代会主席团成员，职工代表组组长和职能小组组长等参加。劳动工资人事制度改革方案；绩效工资分配办法；对职工解除劳动关系；业务招待费使用情况进行审议；对所领导干部评议；职工有关切身利益等方面的内容都要通过联系会议审议。三是坚持党工团共建制度，每个月要求各分会和所在部门的党团组织至少交流工作一次，使部门各方面的工作更加井然有序，各项活动的开展紧紧围绕科研生产进行，有益于职工的身心健康又能促进工作效率的提高。通过这些制度的坚持，增强了工会干部参政议政的自觉性和主动性，让他们感受到在企业发展中工会组织的重要性，增强责任感和使命感。

四． 转变工作作风，提高工会干部的思想道德水平

工会工作是群众工作，工会干部只有在广大职工心目中树立良好的社会公众形象，赢得职工群众的信任、理解和支持，才能夯实基础。要努力转变作风，大力弘扬党的理论联系实际，密切联系群众与自我批评的“三大作风”。坚持深入职工群众，听取职工意见，反映职工意愿，真心实意为职工群众说话办事、排忧解难。要心中装着职工群众，对职工群众怀有深厚的感情。要倾听群众呼声，体察职工情绪。全心全意为职工群众服务，是工会干部的责任，是工会工作的宗旨，只有与职工群众情感相通，情谊相融，千方百计地帮助职工群众解决困难，才能使工会干部成为职工群众

贴心人。要摒弃形式主义、做表面文章、要俯下身子，查实情、听实话、办实事、重实效、求实绩，树立起工会干部作风扎实，求真务实的代表维护职工利益的良好形象。要主动对下服务，承担起“第一责任人”的职责，要力争在本单位、本部门实现职工利益最大化。要不断加强思想道德修养，用工会干部对发展工运事业的强烈责任感、对职工群众的深情厚爱和良好的人格感召力，树立起工会干部的威信。要树立公平正义，清正廉洁的形象，要做领导靠得住，群众信得过的好干部，要不断加强工会干部的廉洁自律教育，提高工会干部的思想道德水平，结合我所工会工作的实际，我们制定相应的廉政建设的制度和措施，认真执行财经纪律和财务规章制度，收好、管好、用好工会经费，要把每一分钱都用在刀刃上，用在为职工群众做实事上，用在帮扶困难职工身上，用在明处，敢于并乐于接受群众监督，保持工会组织的纯洁性，保持工会干部的战斗力，保证工会工作的健康发展。

五． 鼓励开拓性工作，提高工会干部的创新能力

随着改革开放的进一步深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，以及我国加入世贸组织后经济关系、劳动关系的日趋复杂化、多元化，工会工作面临着前所未有的新形势、新任务。这就要求我们工会干部必须增强创新意识，开拓性的工作。增强创新意识。观念意识上适应工作创新是一个民族进步的灵魂，也是推动工会工作的不竭动力。面对新形势和新任务，要适应市场经济发展规律，使企业保持良性健康的发展态势，立于不败之地，最大限度地维护职工群众的利益，工会干部如果依然沿用传统的思维方式和工作方法将很难有所作为。要开创工会工作新局面，工会干部必须

按照“三个代表”重要思想的要求，坚持解放思想，实事求是，根据不断发展变化的工作实际，善于运用创造性思维，发挥理论联系实际和学以致用的优良学风，不断增强突破前人提出新见解的能力和提高认识、掌握客观规律的能力。要着眼于马克思主义理论在工会工作中的运用，着眼于对工会工作实际问题的理论思考，着眼于推动工会工作新的实践和。新的发展，要注意联系岗位工作实际、勤于思考、提高理论创新、工作创新、制度创新的能力。只有提高工会干部创新能力，才能使工会工作合上时代的节拍，履行好工会组织的职能，使工会工作在新形势下充满生机和活力。

提高工会干部素质是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求，是深入实践科学发展观的具体体现，是全面推进工会工作上水平的历史必然，是加强工会自身建设的迫切需要，是促进企业和谐稳定发展的保证。工会干部素质的内涵包括：政治素质、知识素质、能力素质、品德素质、心理素质。我们在今后的工作中还要不断的探索提高工会干部素质的新途径、新方法，从优化队伍、加强教育、完善机制、改变作风等几个方面入手，更进一步的提高工会干部的素质，为职工群众排忧解难，为天传所的发展保驾护航。

天津电气传动设计研究所

2010年9月2日