中国建材股份有限公司党支部：融入中心 推动创新促进企业实现跨越式发展

第一篇：中国建材股份有限公司党支部：融入中心 推动创新促进企业实现跨越式发展

庆祝中国共产党成立90周年中央企业

“一先两优”表彰大会经验交流材料之九

融入中心 推动创新

促进企业实现跨越式发展

中国建材股份有限公司党支部

中国建材股份有限公司是中国建筑材料集团有限公司的核心企业，公司本部现有员工56人，党员35人。成立五年来，公司取得跨越式发展,水泥、玻璃纤维年产能跃至世界第一，石膏板年产能跃至亚洲第一，风电叶片年产能跃至全国第一；营业收入从62亿元增长到568亿元，利润总额从7亿元增长到65亿元，净利润从3亿元增长到34亿元，总资产从135亿元增长到1262亿元，各项指标复合增长率均超过50%；五年国有资产保值增值率达到415%。与此同时，公司在资本运营、联合重组、管理整合、集成创新等方面也取得了显著成绩。从2006年实现香港上市至今，在资本市场进行了4次直接融资，共募集资金110亿港元；快速实施大水泥区域化战略，推进大规模联合重组，培育了在区域市场有领导力的中联水泥、南方水泥和北方水泥三大水泥公司，创造了世界水泥发展史上的奇迹；建立了系统的整合模式，深入实施以KPI为核心的“三五”管理整合，使公司效益和管理水平大幅提升。公司所属南方水泥联合重组管理整合的实践荣获国家级企业管理创新成果一等奖。

公司的发展能有今天这个成绩，与我们多年来重视和加强支部建设，注重发挥党支部对企业科学发展的领导和推动作用、党员对职工的引领和带动作用密不可分。在公司快速成长过程中，党支部在集团公司党委的领导下，始终坚持融入中心、推动创新,充分发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，为公司跨越式发展提供了有力保障。2008年,公司党支部被授予“中央企业先进基层党组织”称号，2010年,党支部书记被授予“中央企业优秀党务工作者”称号。

一、抓住学习实践活动机遇，进一步明晰发展战略

2009年，在国资委党委和中央企业学习实践活动领导小组的领导下，我们按照集团公司党委的统一安排，成功地开展了深入学习实践科学发展观活动。活动中，我们按照“把握四个规律、增强五种意识、提高五种能力”的要求，深刻分析建材行业的发展规律和公司面临的发展形势，准确把握建材行业结构调整的重大机遇，认真研究建材行业发展方式转变中公司面临的机遇和挑战，提出了“大力推进水泥结构调整、联合重组和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋、新能源材料三新产业”的发展战略，并明确了实施这一战略的科学路径：通过资本运营、联合重组、管理整合、集成创新，提升企业行业价值，引领行业发展；通过建立公司控股的多元化股份制企业，完善规范公司法人治理结构，建立职业经理人制度，强化内部市场化运营，按照市场规律建立企业运营的动力机制；用市场化方式将央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现央企与民企包容性成长，推动跨越式发展；通过加强支部建设，提高支部引领和推动公司科学发展的能力，发挥党员对企业员工的引领带动作用，为公司发展提供坚强保证。为了使公司发展战略和实现路径深入人心，我们开展了“明确战略、准确定位”一系列活动,通过召开党政联席会、支委会、支部大会、党员讨论会，邀请专家学者作报告等形式，学习领会党的方针政策，理解公司发展战略和实现途径，统一思想认识，凝聚科学发展共识。

二、坚持融入中心，把党组织的政治优势转化为发展优势

我们始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力把党的组织资源转化为公司发展资源，把党组织的政治优势转化为企业发展优势。我们探索了上市公司党组织参与企业重大决策的有效途径。在领导体制上，实现了公司党支部领导与董事会、经营班子交叉任职，使党支部对企业改革发展稳定重大问题的意见和建议通过制度化渠道传递到董事会和经理班子。在工作部署上，我们做到党建工作与企业中心工作同部署、同实施、同考评，两不误、两促进。在运营管理上，党支部尊重和支持董事会、经理班子依法行使职权，维护董事会和经理班子的权威。在工作推动上，党员率先垂范，开展“攻坚克难党员先行”等一系列活动，推动公司重大决策和部署的实施。比如，在公司上市以及增发过程中，开展了“党员作示范 团员当先锋”的活动，党团员积极带领全体职工克服重重困难，付出艰辛努力，卓有成效地解决

了种种难题，顺利完成上市和增发任务。比如，在推进联合重组进程中，我们实施党员干部区域负责制，领导班子与党员干部身先士卒，深入重组企业，宣讲发展理念和企业文化，扎实推进重组各项工作，展示了公司管理团队的独特魅力，受到近200家新进入企业的广泛认同和肯定。

三、注重“四个结合”，深化创先争优，为跨越式发展提供强劲动力

公司党支部把创先争优作为巩固发展学习实践成果、推动公司各项工作再创佳绩的载体和平台。集团党委书记、董事长宋志平同志把公司作为创先争优活动联系点，多次深入公司检查指导，推动活动开展。公司党支部按照集团党委要求，结合自身实际，开展“争当五好党支部 争创党员示范岗”活动。活动中，我们始终坚持“四个结合”：一是与完成年度生产经营目标相结合，推行业绩考评，公司业绩屡创新高；二是与领导班子能力建设相结合，建立学习与谈心制度，定期培训制度，提升领导班子政治素养和专业水平；三是与“对标管理”相结合，公司的对标会就是创先争优的点评会，通过定期与国内外一流企业经济技术指标对比，优化各项经营管理指标；四是与员工评先表彰相结合，开展最佳敬业、最佳协调服务、最佳党务工作、最佳文明管理等优秀员工评奖活动，营造争做贡献、争当表率的良好风气，努力打造政治可靠、业务精湛的团队，涌现了以全国劳动模范彭寿、任桂芳，全国五一劳动奖章获得者孙建成、张晓明等为代表的一大批先进模范人物，为企业做强做优注入了强劲动力。

四、加强文化建设，促进文化融合，构建跨越式发展的软环境

这几年公司联合重组近200家企业，这些企业所有制性质多样，规模基础差异较大，文化背景各不相同，文化融合非常重要。公司党支部坚持“善用资源、服务建设”的核心理念，倡导“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，推行“待人宽厚、处事宽容、环境宽松”和“向心力、亲和力、凝聚力”的“三宽三力”行为准则，形成与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐的文化氛围，有力地促进了企业内的文化融合。党支部始终坚持加强党风廉政建设，努力营造风清气正的良好氛围，营造“想干事、能干事、干成事”的文化环境，确保业务快速发展、干部健康成长。

“十二五”期间，公司党支部将深入学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，进一步加强自身建设，按照中国建材集团建设“世界一流建材产业集团”目标的要求，努力在进一步做强做优、加快转变经济发展方式进程中取得更加优异的业绩。

第二篇：推动水利实现跨越式发展

推动水利实现跨越式发展（社论）

《 人民日报 》（2011年01月30日01 版）

《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》，是2004年以来党中央连续第八年制定指导“三农”工作的“一号文件”。这个一号文件，是党中央、国务院从经济社会发展大局做出的新的重大部署，顺应了人民群众的热切期盼，系统谋划了加快水利改革发展的新思路新举措，含金量高,指导性强,必将对我国水利事业的跨越式发展产生深远影响。

兴水利、除水害，历来是治国安邦的大事，新中国成立以后特别是改革开放以来，我国水利改革发展取得显著成就。主要江河防洪能力不断提升，农田水利设施不断完善，水利保障能力不断增强。但是应当清醒地看到，与经济社会发展的要求相比，我国水利投入强度明显不够，建设进度明显滞后，保障水平明显偏低。洪涝灾害频繁仍然是中华民族的心腹大患，水资源供需矛盾突出仍然是可持续发展的主要瓶颈，农田水利建设滞后仍然是影响农业稳定发展和国家粮食安全的最大硬伤，水利设施薄弱仍然是国家基础设施的明显短板。去年西南地区发生特大干旱、多数省区市遭受洪涝灾害、部分地方突发严重山洪泥石流，再次警示我们，加快水利建设，提高防灾减灾能力刻不容缓。

“十一五”时期，是我国农业发展形势最好、农村面貌变化最大、农民得到实惠最多的历史时期之一，是“三农”

发展的又一个“黄金期”。但是农业农村发展仍然困难很多，挑战空前。中央农村工作会议指出，党的十七届三中全会决定和7个中央一号文件已经对农村改革发展作出了系统部署，“三农”政策体系和制度框架已经初步形成，今后要在不断强化和完善现有政策的同时，选取影响全局的薄弱环节和重大问题逐个加以突破。今年中央一号文件以加快水利改革发展为主题，就是要紧紧抓住水利这个薄弱环节，解除水利这个瓶颈制约，夯实农田水利这个重要基础，持续提高农业综合生产能力，力争通过5年到10年努力，从根本上扭转水利建设明显滞后的局面。

一号文件对新形势下水资源的重要作用和水利的战略地位进行了全新的阐释：水是生命之源、生产之要、生态之基。水利是现代农业建设不可或缺的首要条件，是经济社会发展不可替代的基础支撑，是生态环境改善不可分割的保障系统,具有很强的公益性、基础性、战略性。加快水利改革发展，不仅事关农业农村发展，而且事关经济社会发展全局；不仅关系到防洪安全、供水安全、粮食安全，而且关系到经济安全、生态安全、国家安全。我们要认真领会一号文件提出的指导思想、目标任务和基本原则，深入贯彻落实科学发展观,把水利作为国家基础设施建设的优先领域，把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务，把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措；坚持民生优先，坚持

统筹兼顾，坚持人水和谐，坚持政府主导，坚持改革创新；按照一号文件的部署,突出加强薄弱环节建设，大兴农田水利建设，加快中小河流治理和小型水库除险加固，抓紧解决工程性缺水问题，提高防汛抗旱应急能力，继续推进农村饮水安全建设，全面加快水利基础设施建设。建立水利投入稳定增长机制，确立水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条红线，促进水利可持续发展，努力走出一条中国特色水利现代化道路。

当前水利改革正处在攻坚克难阶段，必须加快重点领域和关键环节改革攻坚，破解制约水利发展的体制机制障碍，进一步转变水利发展模式，为水利良性发展和水资源可持续利用提供强大动力和体制保障。

推进水利改革发展，是一项长期而艰巨的任务，需要全党全社会统一认识，形成治水兴水合力。各级党委和政府要站在全局和战略的高度，切实加强水利工作，埋头苦干，开拓创新，把中央出台的政策措施切实落实到位，为“十二五”经济社会发展开好局起好步。

让我们共同迎接水利事业的春天，迎接“三农”发展的新的黄金期。紧紧抓住难得的历史机遇，努力推动水利实现跨越式发展。

第三篇：融入中心创新发展

融入中心 创新发展全面提升工会工作核心竞争力

——在公司工会一届十三次全委（扩大）会暨2011年工作会议上的报告

（2011年3月23日）公司党组成员

工会主席

滕富连

各位委员、同志们：

这次会议的主要任务是：以党的十七届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻国家电网公司2011年工会工作会议、公司二届二次职代会暨2011年工作会议精神，总结2010年及“十一五”工会工作，准确把握形势，统一思想认识，研究部署2011年工作，团结动员广大职工为大力推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司而奋斗。

下面我受公司工会第一届常委会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、2010年及“十一五”工作简要回顾

2010年，公司工会以科学发展观为指导，认真贯彻公司党组和上级工会的各项决策部署，切实抓好企业民主管理、工会组织宣传教育、班组建设、群众性经济技术创新活动以及女工、生活保障工作，各项工作呈现快速发展的态势。

（一）企业民主管理进一步加强

坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，完善了职代会实施办法，建立了总经理联络员制度。着力抓好公司职代会的换届工作，组织召开了公司二届一次职代会暨2010年工作会议和职代会联

席会，研究部署重点工作，审议通过了《关于企业年金理事会受托模式转为法人受托模式的建议》等7项涉及公司改革和发展以及广大职工切身利益的重要制度和办法。指导5个单位按规范程序进行了职代会换届工作，基层单位职代会按时换届率达100%。职代会5个专门委员会按照自身职责，卓有成效地开展日常民主管理活动，为公司的科学决策和民主决策作出了积极的贡献。组织部分职工代表对公司所属各供电公司、超高压分公司等16个单位进行了巡视检查，共梳理出56个存在问题和建议。

以迎接全国第六次厂务公开民主管理检查和全省政务公开检查为契机，稳步推进公司系统厂务公开工作。加强厂务公开的制度建设，重新修订公司厂务公开实施办法和考评标准。积极引导基层单位正确处理推行厂务公开与保守企业商业秘密的辩证关系，坚持将企业改革发展的难点、职工群众关心的热点、廉政建设的关键点，作为厂务公开的重点，开展公司系统厂务公开民主管理工作检查，推动公司系统党风廉政建设的稳步发展。吉安公司、玉山县公司被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”。

（二）工会组宣工作规范有序

进一步加强工会组织建设，组织召开了工会一届十二次全委（扩大）会暨2010年工作会议、一届十四次常委（扩大）会议。履行电力产业工会职能，帮助华能江西分公司、国电江西电力有限公司按工会章程健全工会组织，加强了电力系统工会组织的规范化建设。深入推进“职工之家”建设，南昌、景德镇、宜春公司、电力技师学院、龙南县公司等5个单位工会被授予“全国模范职工之家”，送变电公司送电工程一公司、赣西公司珠珊220千伏变电站、莲花县公司湖上

供电所、临川区公司上顿渡供电所等4个分工会和工会小组被授予“全国模范职工小家”。在刚刚闭幕的国家电网公司2011年工会工作会议上，南昌、赣州、上饶公司等3个单位被授予“国家电网公司2010工会工作先进单位”，萍乡公司刘伟、吉安公司陈天华、宜春公司黄青等3名同志荣获“国家电网公司2010优秀工会干部”。

加强工会干部培训工作，选送部分工会干部参加了国家电网公司、省总工会干部培训，举办工会宣传教育暨组织民管培训班，增强了工会干部的业务能力。加强普法教育，认真做好省总“五五”普法验收的迎检工作，公司被全总授予“五五”普法先进单位。配合公司中心工作，及时报道工会重点工作，营造了工会工作良好的内外部环境。强化工作计划节点控制和考核，确保了工会工作的质量和时效。

组织参加了国家电网公司“生命之歌”安全歌曲大赛，弘扬了安全文化。举办公司系统首届网球比赛和“安康杯”乒乓球比赛，承办华中六省（市）电力工会主席会、第六届职工网球比赛，南昌公司、培训中心、本部后勤服务中心、井冈山电力培训中心给予了大力支持，公司代表队实现历史性突破，一举夺得了团体总分第一、青年男女单打、双打四个项目冠军。公司本部工会牵头组织参加了全省第十三届运动会机关部五个项目的比赛，获得了乒乓球男、女甲组单打冠军、羽毛球男子甲组单打冠军等多个奖项。火电公司工会结合施工单位实际，在春节前夕举办首届职工文体节，深受广大职工的喜爱。物业公司、电建分公司、电力设计院、物流服务中心、诚达监理公司等单位工会，因地制宜开展了小型多样的职工文体活动，丰富了职工的业余文化生活。

（三）班组建设扎实推进

进一步完善了班组建设评价标准，组织制定了《江西省电力公司班组建设管理办法》、《江西省电力公司班组建设工作考核评分细则》等一系列规章制度和办法。火电公司、送变电公司、水电工程局、电力设备总厂、培训中心、柘林水电厂等单位编制了非通用班组的评价标准。组织开展供电、基建班组和供电所的“千分评价验收”工作，各基层单位自查通过“千分评价验收”班组636个，公司按20%的比例抽检了126个班组，全部通过了“千分评价验收”。

公司领导、主要业务部门深入挂点班组和县公司，全面开展挂点帮扶工作，帮助基层单位正确把握工作要求，提升班组管理水平。2010年，累计到挂点班组、县公司116次，共发现问题232个，提出工作建议69条。

公司班组建设领导小组定期召开会议，传达国家电网公司和公司党政主要领导关于班组建设的一系列决策部署，深入研究班组建设重点工作。领导小组办公室深入开展班组建设工作督导，指导基层单位改进工作方法，培育优秀班组。

组织召开了公司班组建设创先争优活动电视电话会议，全面部署公司系统班组建设创先争优工作。认真贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》，积极做好公司《班组建设评价标准》与《国家电网公司班组建设管理标准》的衔接工作。提出了标准化建设试点班组名单，对试点班组进行了标准化知识的培训。

2010年，超高压分公司文山500千伏变电站、上饶公司输电线路分公司检修一班、赣州公司客户服务中心营业班等3个班组荣获“中央企业红旗班组”；超高压分公司、九江公司、安福县公司等3

个单位被授予“国家电网公司2010先进集体”；水电工程局变电工程处变电一队、赣东北公司线路检修班、南昌公司客户服务中心东湖营业班、赣州公司电力调度中心调度班、赣西公司仙女湖220千伏变电站等5个班组被评为“国家电网公司2010先进班组”；公司系统50个班组被评为“江西省电力公司2010优秀班组”、10个班组被评为“江西省电力公司2010标杆班组”，并进行了表彰。

（四）群众性安全生产和经济技术活动取得新进展

主动融入公司中心工作，组织开展了“三个不发生”大宣传大教育活动，重点抓好“召开主题班会”等10项活动的组织实施工作，营造了安全生产的良好氛围。

继续加强劳动竞赛工作。表彰了2009—2010“江西省电力公司220千伏级变电运行综合管理标杆单位”；认真做好了华中电网500千伏输电线路劳动竞赛的迎检工作；举办公司系统“服务之星”劳动竞赛，组织参加国家电网公司第三届“服务之星”劳动竞赛，南昌公司周海萍、赵莹，赣州公司管艳娟分别荣获“十佳服务之星”、“优秀服务之星”、“服务之星”荣誉称号，取得了历届最好成绩。

广泛开展“我为建设坚强智能电网，推进‘三集五大’工作献一策”活动，共征集了249条建议，信息通信中心李健提出的“关于加快配用电通信网发展的建议”被评为“最佳建议”。

全面部署公司系统全国劳模、省劳模的评选推荐工作，吉安公司刘卫红、万载县公司邹峰被评为全国劳模并参加了全国劳模表彰大会和国家电网公司劳模座谈会。九江公司蔡小平、电科院辛建波、抚州公司熊学文等3名职工被国资委授予“中央企业先进职工”。上饶

公司刘品杏、宜春公司申益平、萍乡公司李羽、公司本部徐先起等4名职工荣获“国家电网公司2010劳动模范”。12月下旬，省委省政府召开劳模表彰大会，公司系统39名职工荣获省劳模，较2005年增长85.7%，树立了公司良好的社会形象。上饶、赣州公司加强与地方政府的沟通，省劳模评选推荐工作成效显著。弘扬劳模精神，召开劳模座谈会，组织41名劳模赴内蒙古疗休养，充分体现了企业对劳模的关怀之情。

（五）女工和生活保障工作落到实处

广泛开展女职工建功立业活动，鹰潭公司客户服务中心荣获“全国五一巾帼标兵岗”、萍乡公司李羽、南昌公司周海萍、赵莹荣获“全国五一巾帼标兵”；宜春公司客户服务中心用电营业班、崇仁县公司营业大厅被授予“全国巾帼文明岗”。围绕“三八”国际劳动妇女节百年庆典，深入开展了以“提升自身素质，做创效争先女标兵”为主题的“五个一”活动，表彰了公司系统10名创效争先女标兵和15名优秀女职工。

按照公司抗洪抢险保供电工作的整体部署，动员公司系统各级工会组织和广大职工全力以赴投入到抗洪抢险保供电工作。此次洪涝灾害，公司系统共有11个基层单位、30个县公司802户职工房屋等财产不同程度受损，受损金额达946万余元。下拨93.2万元资金，用于公司系统受灾职工补助。抚州、鹰潭、吉安、赣州公司等单位工会克服重重困难，出色完成了抗洪抢险保供电后勤保障的各项任务，为夺取抗洪抢险保供电的全面胜利作出了突出的贡献。全面做好了余文庆等四名烈士的善后处理、职工捐款、劳模追授等一系列工作。

深入实施送温暖工程，元旦春节期间，组织慰问基层一线困难职工、全国劳模、离退休老同志、烈士家属等，共发放慰问金176.2万元。各基层工会筹集467万元，走访慰问困难职工1685户。进一步加强迎峰度夏期间的工会劳动保护工作，广泛开展送清凉活动，确保完成迎峰度夏各项任务。开展“金秋助学”活动，共筹措资金40.39万元，为280名困难职工子女提供了助学资金。

认真做好工会新旧财务制度的衔接工作，进一步强化工会经费内审，开展公司系统工会财务检查，召开工会财务年报会，工会财务工作规范化水平显著提升，公司工会荣获“全国总工会市级财务工作先进单位”。

刚刚过去的2010年，公司各级工会组织和广大工会干部攻坚克难，开拓创新，为全面完成公司各项工作任务，圆满实现“十一五”的发展目标作出了积极贡献。

回顾“十一五”，公司上下齐心协力、真抓实干、顽强拼搏，在迎接挑战中奋勇前行、在攻坚克难中不断成长，用科学发展的突出业绩，用电网建设的巨大成就，用关键时刻的卓越表现，为公司“十二五”乃至今后更长时期的发展奠定了坚实基础。工会工作作为公司工作的重要组成部分，在深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的进程中发挥了重要作用。五年来，我们始终坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理、民主决策和民主监督制度。建立和健全了职代会实施办法、厂务公开考评办法等多项民主管理制度，先后召开了5次职代会和16次联席会，审议通过了《江西省电力公司安全生产奖励实施细则》等66项重要议案和规章制度，有效地促进了公司的科学决策和民主决策。五年来，我们始终注重发挥工会组织联系

党和职工群众的桥梁纽带作用。主动接受党组织对工会的领导，保证工会工作正确的政治方向。充分发挥工会群众性组织的优势，引导广大职工认真贯彻公司党组的各项决策部署，自觉维护改革、发展和稳定的大局。积极开展丰富多彩的职工文体活动，营造和谐的发展氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。深入基层一线，开展调查研究，倾听职工群众的呼声，反映职工群众的愿望，千方百计为职工群众排忧解难，在企业党组织与职工群众之间架起了一座连心桥。五年来，我们始终坚持开展职工建功立业活动。主动融入企业中心工作，广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和合理化建议征集活动，推进班组建设工作，培养了一大批劳动模范和优秀技能人才，为夯实公司安全生产基础、促进公司科学发展作出了积极的贡献。在抗冰抢险、援川抗震、抗洪保电等关键时刻，广大工会干部主动靠前，不畏艰险，与灾区人民同呼吸、共命运，谱写了一曲新时期工会干部无私奉献的英雄赞歌。

各位委员、同志们，2010年及“十一五”，公司工会团结协作、奋勇拼搏，取得了不平凡的业绩。这是公司党组和上级工会坚强领导、正确指引的结果，是公司本部各部门和基层单位大力支持、协助配合的结果，是公司各级工会组织和广大工会干部扎实工作、不断创新的结果。在此，我代表公司工会向所有关心、支持工会工作的各级领导表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向公司各级工会和广大工会干部致以崇高的敬意！

二、融入中心，创新发展，全面提升公司工会工作核心竞争力

当前，工会工作正面临难得的发展机遇，党和政府把更多的资源和手段赋予工会，工会工作的领域越来越广，在经济社会发展进程中的作用更加明显。

党的十七届五中全会强调，坚持党的全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持党的群众路线，保持党和人民的血肉联系。胡锦涛、习近平、王兆国等中央领导同志先后就“各级工会组织大力弘扬工人阶级伟大品格，充分发挥工人阶级主力军作用、弘扬劳模精神以及加强新时期工会工作”等方面作出了一系列重要的指示，这是对各级工会组织和广大工会干部的巨大鼓舞，必将对当前和今后一个时期工会工作的快速发展产生重要而又深远的影响。

“十二五”是国家电网公司加快发展的重要战略机遇期，是加快建设坚强智能电网的关键期，是体制机制创新的攻坚期，也是国家电网公司各级工会适应新形势，转变思维方式、转变工作方式的职能转型期。3月18-19日，国家电网公司召开了2011年工会工作会议。会议提出了“十二五”工会工作总体思路：实现“一个目标”，推进“两个转变”，加强“三个服务”，把握“四项要求”，落实“五项定位”。总体思路目标清晰、定位准确、措施得力，是指导国家电网公司各级工会组织“十二五”工作的总纲领、总目标和总要求。近年来，国家电网公司各级工会组织突破工会工作的传统领域，班组建设、岗位大练兵已逐渐成为工会的主营业务，工会工作正呈现千帆竞发、百舸争流、争先创优的良好态势，各单位工会的特色和品牌不断涌现，“不进则退、慢进也是退”已成为各级工会能否实现赶超发展的真实写照。

公司党组高度重视工会工作，坚持每年定期听取工会工作专题汇报，及时研究和解决工会工作的重大问题，为工会工作提供了坚强的政治领导和组织保证。公司党组要求公司各级工会组织必须进一步贯彻“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，充分发挥工会组织的政治优势、组织优势和工作优势，全面履行工会的四项基本职能，在推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的进程中把握切入点、抓好着重点、突破疑难点，体现新作为、创造新业绩、展示新形象。

广大工会干部要进一步认清当前工会工作面临的形势，认真贯彻公司党组和上级工会的各项决策部署，不断增强做好工会工作的责任感和紧迫感，自觉将工会工作放在国家电网公司工会系统的坐标上去衡量，融入中心，主动作为，奋发进取，构建品牌，逐步引入全新的工会工作理念，不断提升工会工作的核心竞争力，继续朝着创建国家电网一流企业工会的目标迈进。

提升工会工作核心竞争力，必须夯实工会基础工作（企业民主管理、工会工作标准化建设），推进工会群众性经济技术创新活动（班组标准化建设、岗位大练兵），构建工会工作特色与品牌（职工文化、劳动关系和谐企业创建），即基础工作+创新活动+特色品牌=工会工作核心竞争力。

（一）加强企业民主管理和工会工作标准化建设，为提升工会工作核心竞争力奠定坚实的基础

加强企业民主管理。工会是党领导下的职工自愿结合的群众性组织，阶级性和群众性是工会组织的基本属性。坚持职工代表大会制度，实行厂务公开，推行平等协商和签订集体合同制度，维护职工的合法

权益，引导职工积极参与企业的民主管理、民主决策和民主监督，已成为工会组织赖以生存和发展的基础性工作。无论企业何种性质、规模大小，如何深化改革、加快发展，党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针没有变，广大职工的主人翁地位没有变，加强企业民主管理，促进企业的全面进步仍然是工会工作永恒的主题。企业民主管理只能加强，不能削弱。我们要提升工会工作核心竞争力，就必须从加强企业民主管理这一基础性的工作抓起，不断创新企业民主管理工作的载体，增强企业民主管理的活力，确保公司系统企业民主管理的各项活动取得实实在在的成效，确保工会工作朝着正确的政治方向迈进。

加强工会工作标准化建设。工会工作标准化建设涵盖了当前工会21项重点工作和114项考核指标。它的出台对履行工会的四项基本职能，促进和谐企业建设起到了积极的推动作用。我们要进一步完善工会工作标准化建设的四个平台、四项工作机制，以推进组织机构标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、基础设施标准化为目标，着重在深化提高、工会干部队伍建设和信息化建设上下功夫，全面加强工会工作的规范化建设，不断提升公司系统工会工作的整体水平，真正把公司系统各级工会建设成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。

（二）全面启动班组标准化建设和岗位大练兵，为提升工会工作核心竞争力搭建创新平台

启动班组标准化建设。班组建设是新时期各级党政赋予工会组织的一项重要任务，也是工会工作主动融入企业中心工作的重要载体。各级工会组织通过加强班组建设，进一步拓展了工会工作的传统

领域，为工会工作注入了新鲜的血液，扩大了工会组织的影响力，增强了工会组织的凝聚力和战斗力，工会工作进入了一个全新的发展阶段。通过一年多的努力，公司系统班组建设的整体水平有了明显的提升，但发展还不平衡，班组基础管理偏弱，部分职工的技能水平明显不适应公司安全生产的需要，全面启动班组标准化建设，已成为加强班组建设工作的重中之重。当前，公司各级工会组织必须站在确保企业安全生产的高度，抓实、抓细、抓好班组标准化建设，从而赢得企业各级党政的满意和广大职工的认同，彰显工会组织在企业安全生产中的重要作用。

启动岗位大练兵。工会组织开展群众性经济技术创新活动，具有独特的组织优势，积累了一系列成功的经验，培养了一批又一批技能人才，但也有许多不足之处，各项活动存在一定的局限性，专业面、参与面不广，劳动竞赛、技术比武常常表现为精英赛，广大职工主动参与意识不强，竞赛的效果不佳。开展公司系统全员性的岗位大练兵，是工会组织发挥自身优势，实施人才强企战略的重要举措。我们要借助岗位大练兵这一平台，动员广大职工立足岗位、立足基层，比学习、比技能、比贡献，进一步提升广大职工的专业素质，力争在国家电网公司系统和江西省优秀人才评选中占有一席之地。

（三）大力推进职工文化建设和劳动关系和谐企业创建，为提升工会工作核心竞争力塑造品牌

推进职工文化建设。不断提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质，培养和造就高素质的职工队伍，关系到广大职工的全面发展，关系到企业综合实力的提升，关系到建设世界一流电网、国际一流企业战略目标的实现，也是工会组织一项长期的战略任务。职工文化建

设是提高职工专业技能、丰富精神文化生活、激发劳动热情和创造活力的重要措施。公司系统各级工会组织要充分发挥职工群众作为职工文化、企业文化建设的主体作用，深入实施“三品”工程，全力打造国家电网优秀企业文化落地工程；广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，推进“职工书屋”建设；大力举行富有工会特色的文化活动，创作出更多贴近实际、贴近生活、贴近职工的文化产品，使广大职工的文化生活更加丰富多彩、精神面貌更加昂扬向上，工会的“大学校”作用更加明显、凝聚力和战斗力更强。

推进劳动关系和谐企业创建活动。建立和发展规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，是工会组织促进企业和谐、社会和谐的主要着力点。当前，国家电网公司正在推进主辅分离、主多分开和“三集五大”等工作，这是涉及公司科学发展和职工切身利益的重大变革，公司系统各级工会组织要教育和引导广大职工增强主人翁意识，用发展的眼光正确看待深化改革中的利益调整，通过理性的方式表达利益诉求，自觉维护企业的和谐稳定；要深入开展劳动争议调解工作，努力把劳动争议的矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，推动企业改革的顺利实施；要继续做好困难职工的帮扶工作，努力为职工办实事、做好事，推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保广大职工共享企业改革发展的成果。

加强工会基础工作，推进工会创新活动，打造工会特色与品牌，是构建公司工会工作核心竞争力的关键所在。三者相辅相成，缺一不可，是一个有机的整体。加强工会基础工作体现工会的本质属性，强调的是工会传统型的自身工作；推进工会创新活动，突出工会的组织优势，彰显工会组织在企业安全生产主战场中的新作为；打造工会工

作特色与品牌，力求职工文化的先进性，注重工会组织在和谐企业建设中的积极作用。只要我们把基础打牢了，又有创新活力，再加上拥有自己的特色与品牌，构建公司工会工作核心竞争力，全面提升工会工作水平，创建国家电网一流企业工会的目标就一定能实现。公司系统各级工会组织和广大工会干部，要在构建公司工会工作核心竞争力的进程中，勇于探索、奋发进取、凝聚力量、贡献智慧。

三、2011年工会重点工作

2011年，是中国共产党成立90周年，是“十二五”的开局之年，也是公司抢抓机遇，深化改革，谋划“三集五大”体系，实现各项工作进位赶超目标的重要一年。做好工会工作、推动公司科学发展责任重大、意义深远。

公司工会2011年工作总体思路：深入学习实践科学发展观，认真贯彻国家电网公司工会2011年工作会议、公司二届二次职代会暨2011工作会议精神，在公司党组的坚强领导下，充分发挥工会的组织优势、政治优势和工作优势，着力抓好企业民主管理、班组标准化建设、岗位大练兵、实施“三品”工程以及工会干部素质建设等五个方面工作，团结和动员公司系统广大职工为深入推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司建功立业！

（一）全面落实《国家电网公司职工民主管理纲要》，推动企业民主决策和科学决策

按照《国家电网公司职工民主管理纲要》的要求，组织制定符合本单位实际的职工民主管理实施细则，积极开展“职工代表参与”与“职工自主参与”“双路径”构建，注重发挥职工代表参与企业民主管理、民主决策、民主监督的积极性，引导职工以个体或团队合作

等方式，自主参与企业生产、经营、管理工作。切实规范职代会会前筹备、会议召开以及会后落实等各个阶段的工作流程和工作要求，建立和完善会前向上级工会报告、信息发布以及质量评估等制度，构建数字化职代会平台，进一步推进职代会的规范化建设。充分发挥职代会联席会的作用，认真审议企业重大决策和涉及职工切身利益的重要议案。继续发挥各专门委员会在加强企业民主管理中的积极作用，广泛开展调查研究，为职代会和公司党政的科学决策提供政策依据和工作实践。进一步加强总经理联络员队伍的素质建设，切实打造一支敢说真话、敢说实话、敢说直话的联络员队伍，建立企业民主管理上下畅通的良性机制。组织职工代表、总经理联络员对公司二届二次职代会各项决议的贯彻、执行情况进行巡视检查，努力推动各项工作落实到位。

进一步加强公司系统厂务公开工作，严格按照提出、审查、公开、评议、整改五个环节进行公开，切实做到公开机制、公开时间、公开内容、公开程序、公开形式五个规范，全面落实职工的知情权、参与权和监督权，为推进企业的改革、发展和稳定工作奠定基础。鼓励基层单位创新厂务公开工作实践，引入ISO9000质量体系，加强厂务公开的过程管理，打造阳光工程。

继续推行平等协商和签订集体合同制度，进一步规范集体合同起草、协商、签约、履行和监督检查工作，依据合同加大劳动争议的调处力度，切实维护用人单位和劳动者双方的合法权益，构建稳定协调的企业劳动关系。

（二）全面启动班组标准化建设，建立班组建设创先争优长效机制

继续推进班组建设“135计划”，进一步强化班组建设强基固本的功能，实现公司系统55%的生产营销类班组通过公司评价验收。

坚持以标准化建设为主线，以提高安全技能、业务能力和工作绩效为重点，按照“责任从严、指标从简、检查从实、鼓励创新”的原则，全面启动公司班组标准化建设：一要建立以行政正职为组长的班组标准化建设的领导体制，坚持自上而下与自下而上相结合的工作机制，充分调动管理层和执行层的积极性、主动性和创造性；二要建立一整套规范有序的工作标准和考评体系，优化工作流程，进一步加强现场作业的标准化，突出危险点控制和关键流程的节点控制，确保安全生产的有序进行；三要及时发现、认真总结基层班组的典型经验及创新成果，并加以推广，全面推进公司系统班组标准化建设。

进一步抓好班组建设创先争优活动，激发基层班组创先争优意识，逐步建立长效机制，夯实公司安全生产基础。修订公司班组建设评价标准、班组建设管理办法，组织制订县公司班组的评价标准，实现与国家电网公司班组建设管理标准的全面衔接。组织制订班组标准化建设工作方案，明确职责，以点带面，确保36个试点班组标准化建设工作有序推进。不断规范班组日常管理工作，全面提升职工业务技能，切实为班组合理“减负”。继续开展班组评价验收和标杆班组创建活动，改进检查评比方式，选树班组建设典型。进一步落实《各级领导、主要业务部门挂点班组管理办法》的规定，做好挂点班组和县公司的帮扶工作，提升班组和县公司的管理水平。

（三）广泛开展岗位大练兵，促进群众性经济技术创新活动的稳步发展

认真贯彻《国家电网公司党组关于进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的意见》、《江西省电力公司、江西省电力公司工会关于进一步加强员工队伍专业素质建设，广泛开展岗位大练兵的意见》，充分发挥工会组织的优势，全面抓好公司系统岗位大练兵工作。

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，组织制订岗位大练兵实施方案，明确工作内容和方式方法，对各阶段工作作出具体安排。组织专业部门完善各班种、各工种主要工作的通用标准化作业指导书、试题库及评分标准。指导班组全面开展岗位练兵，实现涵盖农电工、劳务派遣等各种用工人员的全员练兵，立足岗位，寓练于干。以标准化作业指导书为练兵的主要标准，实现练兵过程、练兵内容的标准化。逐级开展以随机抽取班组、人员、裁判、题目为主要形式的技术比武，检验基层单位练兵成果，建立以随机抽检比武成绩为主要依据的练兵考核机制。组织参加国家电网公司竞赛及调考，力争“竞赛及调考成绩”指标在国家电网公司系统同业对标中排名前移。各单位要结合实际，积极探索和改进岗位大练兵的方式、方法，力争打造一批具有社会影响力的岗位大练兵品牌。通过岗位大练兵，全面提升公司广大职工的业务技能，为公司实现“十二五”的宏伟目标提供坚强的人力支撑。

以开展岗位大练兵为契机，全面推进群众性经济技术创新活动。落实《国家电网公司2011-2015年职工技术创新竞赛方案》，动员广大职工自主创新，勇创一流业绩。组织参加国家电网公司500千伏变电站劳动竞赛以及华中电网公司举办的各项劳动竞赛，全面提升公司变电运行的管理水平和广大职工的专业素质。依托群众性经济技术创新活动平台，深入开展合理化建议、技术攻关、“五小”和QC活动，进一步培育创新机制。充分发挥劳模等先进人物的引领示范作用，激发广大职工的创造活力，积极推广评选技能专家、首席技师和先进操作法等典型经验，推动建设一支“技术带头人”和“工作领头羊”的高精尖技能人才队伍。进一步加强工会劳动保护工作，不断改善基层一线班组工作环境和后勤保障条件，完善安全工器具和劳保用品的配置，开展劳动保护专项工作督查，切实保障职工的生命安全，促进公司安全生产局面的持续稳定。

（四）深入实施“三品”工程，提升工会工作整体水平年初，公司党组适应新形势的发展需要，客观评判公司发展实际，适时推出建设“三品”工程，旨在用优秀的企业文化凝聚人心、鼓舞士气，用全新的理念进一步增强广大职工的认同感、归属感和自豪感，引导广大职工着力打造品质工作、实现品位生活、塑造品牌形象。

根据公司“三品”工程实施方案的总体部署，公司各级工会要认真研究制定符合本单位实际的子方案。在“品质工作”方面，适应建设坚强智能电网、推进“三集五大”的新形势，进一步巩固和扩大工会工作标准化建设成果，着力抓好工会的专业化管理，努力构建标准统一、制度健全、流程规范、保障有力、运转高效的工会工作标准化建设体系，促进各级工会不断增强创造力、凝聚力和亲和力，全面推动工会工作再上新台阶。在“品位生活”方面，教育引导职工学会欣赏生活、感受快乐、感恩企业。精心组织以庆祝建党 90 周年为主题的系列文体活动，举行公司系统职工文艺汇演、书画摄影展，开展乒乓球、羽毛球等体育比赛活动，建立各种兴趣小组，丰富职工的文化生活，提升职工的文化品位。在“品牌形象”方面，围绕国家电网品

牌战略，开展“弘扬劳模精神”集中宣传月活动，用劳模的崇高理想凝聚职工，用劳模的先进事迹感召职工，用劳模的高尚情操陶冶职工，用劳模的进取意识引领职工，激发广大职工学赶先进、争创一流；继续开展工会创先争优活动，注重工会形象的一体化、软实力，全面建设“团结创新、奋发有为”的工会组织。

公司各级工会组织要按照公司“三品”工程四个阶段的工作安排，牵头抓好“品位生活”工作。引导广大职工认真领会公司党组关爱职工成长、关心职工生活的真诚用意，营造浓厚的活动氛围。着力推进各阶段重点工作，不断创新活动载体，切实把“品位生活”的各项要求有机融入到广大职工的工作和生活中。深入基层，开展调查研究，培育活动典型。组织提炼工作成果，逐步建立活动长效机制，推进公司 “三品”工程的深入实施。

（五）加强工会干部素质建设，打造一流工会干部队伍 公司各级工会组织要认真学习和领会胡锦涛总书记关于做好新时期群众工作的重要论述，坚持群众路线、树立群众观点，增强群众意识、站稳群众立场，始终把职工群众是否满意作为评价工会工作的主要标准，进一步加强工会干部的素质建设，重视和关心女职工工作，不断创新工会工作的方式方法，更好地把广大工会干部和职工群众的思想和行动统一到公司党组的各项决策部署上来。

进一步抓好“五项素质”建设：一是政治素质，认真贯彻公司党组的决策部署，自觉与公司党组保持高度一致，将工会工作纳入党建工作的整体范畴。二是专业素质，掌握工运理论和工会专业知识，熟悉与工会专业有关的电力生产、经营管理、法规政策等知识。三是能力素质，进一步加强学习能力、调研能力、协调能力、服务能力、创新能力、决策能力，确保各项工作公司党组满意、上级工会称赞、广大职工信赖。四是品德素质，加强工会干部品德素质修炼，切实做到诚实守信，认真负责，廉洁从业，努力成为职工群众的思想道德楷模。五是心理素质，面对纷繁复杂的工作环境，面对各种困难，始终保持良好的心理素质，切实做到坚持、坚守、坚韧、坚强，铸就攻坚克难、坚韧不拔的意志。

各位委员、同志们，2011年，公司的各项改革任务繁重，工会工作责任重大。让我们在公司党组的坚强领导下，融入中心，扎实工作，奋发进取，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年！

第四篇：推动大冶二中实现跨越式发展

抢抓机遇创新克难乘势而上

————实现大冶二中跨越式发展

作者：大冶二中 董瑶

一代又一代的二中人，百年勤奋耕耘，树起了黄石农村高中教育的标杆。随着社会经济和教育事业的飞速发展，大冶二中面临的竞争压力越来越多，有来自城区的省、市示范高中的竞争，有来自民办学校的竞争，二中人不能固步自封坐以待毙，二中要走出一条有着“农村包围城市”特点的竞争之路，走出一条特色之路。通过实施“12345”工程，努力实现二中跨越式发展。

围绕一个目标

2011年6月，《大冶市中长期教育改革和发展规划纲要》（2011－2020）正式颁布实施，其中有谈到二中的发展“积极扶持大冶二中创办省级示范高中”。二中要抓住机遇，乘势而上，紧紧围绕创造创办省级示范高中的目标。创新克难，努力创造条件，践行“优质教育，平民选择”的办学宗旨，办好让人民最满意的教育。

坚持两个创新

管理机制创新。推行精细化管理，学校各项活动的开展，都应该始终贯穿着关注过程、着眼细节、重在落实的“精细化”理念和作风。精心于每一个部门，精细于每一个环节。学校管理要强化“三个服务”：即班子服务教师，教师服务学生，后勤服务教学。尤其校级班子、行政人员日常行使管理的工作，必须树立“行政就是服务，管理就是服务，领导就是服务”的意识，克尽职守，发挥表率。全体教师要学会“三个合作”，即学会与学生合作、学会与家长合作、学会与教育管理者合作。基本形成“处处有管理，事事见落实，人人有事做，处处无闲人”的工作良性格局。

办学模式创新。开设“基础+特色”班。许多在中招考试中达不到市内高中最低分数线的学生，通过在三年“基础+特色”的培养模式下如愿以偿的考上理想中的大学。“基础+特色”强调文化课与专业训练并重，在文化综合发展的基础上吸收音乐、美术、传媒特长生，使学生在参加高考和就业上具有无可比拟的“两条腿走路”的优势。

打造三支队伍

打造优秀教师队伍：

加强教师自主学习。学习，是一个民族进步不竭的动力。教师应当把学习作为一种职业责任、一种精神追求、一种生活方式。教师只有“居高”才能“临下”，只有“深入”才能“浅出”，只有“厚积”才能“薄发”。由“要我进步”变成“我要进步”，增强教师的学习意识、反思意识、问题意识、质量意识。

启动“校内名师”评选，开展骨干教师论坛、实施“青蓝工程”活动，拓宽教师专第-1-页

业化成长的渠道，激活教师自我成长的内驱力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”特别在青年教师的培养上，学校有意识地施加一定的压力。青年教师每月要做到“五个一”，制一份测试试卷，写一个教学案例，写一份读书心得，写一篇教学论文，精读一本教育理论专著。

打造学生干部队伍：

学生干部是是学校思想政治教育、服务广大学生、学生日常管理的得力助手。老师要引导学生干部正确处理与同学的关系，树立在同学中的威信；帮助学生干部掌握一些具体的工作方法；充分信任学生干部，敢于放手，大胆使用。老师要给他们提供施展才华的机会，如举行演讲比赛，让学生干部制订评分细则；由学生干部独立主持学生会例会、主题团队活动等。逐步提高学生干部的适应能力、社交能力、组织能力和管理能力。

开展班级自治、宿舍自治、活动自治、学生社团活动为主要内容的学生自主管理，自我教育实践，从而增强学生的责任意识、自主意识。让学生成为一个完整的人，既有理性，又有德性，既有知识，又有能力，让学生的成长带上二中特色的德育文化烙印。

打造优质后勤队伍：

后勤工作是学校的物质保障工作，是学校工作中不可缺少的重要组成部分。加强学校后勤队伍建设，提高后勤管理水平，是做好学校后勤工作的支撑点。

改变学校用人制度，学校与工勤人员实行双向选择。实行先培训，后上岗的制度，所有新增工人必须达到与工作岗位相适应的专业技术水平，不达标准的，不能上岗。要积极改善学校工勤人员的生活待遇、工作条件，提高他们的社会地位，满足他们的合理要求。

“后勤工作无大事，出了问题无小事”。后勤服务工作中的许多小事，往往成为学生情绪渲泄的导火线。无论哪一项后勤工作都来不得半点马虎，稍有不慎就会引发学生激烈反应。围绕“三服务”“三育人”的宗旨，为教育、教学、师生服务，还要做到管理育人、服务育人、环境育人。以搞好服务保障为基础,以目标管理、制度管理、规范管理为手段,为开创学校工作新局面做贡献。

抓好四个建设

抓好平安校园建设

加强进出校门的安全管理。一是加强门卫管理,严格执行门卫管理制度。学校聘请保安公司的专业保安人员实行24小时值班，对外来车辆、人员进行登记，严防不法分子窜入校园作案。二是建立学生出入校园图像核对系统，学生凭证件出入校门。严格的门卫管理制度有效减少事故的发生，确保学校财产以及师生人身安全。

抓好校园周边治安综合治理。一方面，学校积极配合当地有关部门加大对学校周边治安的综合治理力度；另一方面，聘请派出所相关人员每天不定时派巡逻车到学校附近巡逻，对校园周边地区形成较大威慑力，有效地促进学校周边保持良好的治安状况。

抓好校园设施建设

学校要巧抓机遇，争取上级政府、教育部门的大力支持，加紧学校硬件设施建设，学校环境将焕然一新，学校的办学条件将明显得到改善。

制定暑期校园维修方案，对学生公寓、教学楼彻底粉刷，对破损路面进行填补。建标准的塑胶跑道。整个运动区变得整洁开阔，具有现代气息，更加美观大方，让人感觉舒适，为师生开展体育活动和全校集会提供了更好的场地环境。

加紧校门工程建设。二中校门因失修破旧，长期影响了校容校貌及校园的安全管理，需要更换成新式遥控电动伸缩门。改建后的校门将成为二中一个新的景观和亮点，给市民展现一个崭新的二中窗口。

抓好校园文化建设

通过“五个文化”建设，即“走廊文化、教室文化、墙壁文化、餐厅文化、宿舍文化”来影响学生的言行。塑造学生勤奋、知礼、文明、活泼、健康的良好形象，让无声有形的物理环境“说话”，让有声有形的校园文化“说话”，使学校成为一道亮丽的风景线，全面提升学校软实力。

积极将文化名人“请进来”，以充实校园文化。为陶冶师生的情操，提高社会各界对二中的认可度和学校的知名度。学校邀请知名学者来校讲学。大师们近距离和师生们交流沟通，与孩子们谈文论道，激情点击阅读与写作，豪情扫描社会与人生。大师们的点拨，让二中学子在潜移默化中濡染名家气质，放飞文学梦想。

抓好校园信息化建设

着力搞好校园“一站一平台”建设。

美化丰富学校网站。学校网站建设是学校教育信息化建设的重要方面，是提高学校教育教学、科研、管理效率的重要工具，是师生获取学校最新信息的重要渠道，也是全校师生展示才能、互相学习、共同发展的平台。加强网站管理，充实网站内容，发挥网站功能，使学校网站成为学校对外宣传交流的窗口，成为师生借鉴学习的真正平台。

建立短信平台。牵手中国移动通信公司大冶分公司，打造二中家校通短信平台。利用这个信息平台，处理班主任和家长的沟通，学校的宣传等相关信息交流工作，以及更好收集学生及家长对学校的建议，解决以往家校沟通出现的问题。

实现五个突破

实现招生质量新突破

二中应该认清当前残酷竞争的时势，尤其是优质生源的抢夺。市直高中不惜代价之举已打响了生源掠夺战。要跨过优秀生源不足这道鸿沟，然而，这不是凭借二中人一己之力所能实现的。市教育局要解放思想，适当均衡大冶高中教育资源，创造百花齐放、竞相发展的新格局。在当前招生竞争激烈的环境下，要实现招生质量新的突破需要内外因结合，需要二中全体教师奋斗拼搏，高考取得佳绩，需要市教育局给予政策倾斜。

实现学生素质新突破

二中学生大都来自于农村，由于受家庭环境因素制约，综合素质相比城市学生要差

些。通过开展活动实现学生素质新突破。开办学生社团活动。比如摄影、书法、音乐、绘画、跆拳道、舞蹈、篮球、乒乓球协会等。学生社团开展丰富多彩的日常活动，活跃校园文化生活，为学生展现自我、实现个性发展搭建了广阔的平台，是开展学生素质教育的有效载体。举办校园文化艺术节。各学生社团通过形式多样的成果展示和汇报，展现二中学生第二课堂活动的风采，使广大学生在参与活动的过程中受到教育，锻炼成长。有效营造了和谐、健康、优雅的高品质校园文化氛围，繁荣了校园文化。

实现高考成绩新突破

去年，二中高考取得佳绩，一、二类上线171人，本科上线551人，超额完成黄石市、大冶市教育局下达的指标任务。要实现高考成绩新的突破，必须坚持“一个中心”，抓好“两个落实”，做到“三个及时”。坚持以提高课堂教学质量为中心，精心备好每一节课，用心上好每一节课，细心批好每一次练习，诚心辅导每一位学生。研究高考落实和集体备课落实。及时进行考、析、评，及时补知识，易混点、易错点、易漏点，及时进行心理素质辅导。

实现资金积累新突破

二中校园建设需要投入大笔资金，校园风貌才有一个全面的改观。学校不能等不能靠，要多渠道筹措资金。做到“四个积极”，要积极盘活学校食堂、商店、门面、蛋糕店等，获得可观的收入；要积极与银行沟通协商，取得银行的贷款；要积极向市镇两级财政申请教育经费；要积极寻求其他企事业单位和校友的关心、支持和帮助。有了充足稳定的经费来源，才能更好改善办学条件，才能为学生和老师提供更好的服务，才能吸引更多的生源，保证一定的招生规模。

实现校园环境新突破

随着经济社会的持续发展，社会对高中教育的需求由“有学上”转为“上好学”。作为二中，黄石市唯一农村重点高中，校园环境不能更好适应社会经济发展需求。学校要一手抓校园“硬环境”，一手抓校园“软环境”。要科学规划学校规模，要适应社会家庭对教育的需求，加大资金的投入改造校园“硬环境”。同时营造校园“软环境”，营造催人奋进的精神环境：旺盛的人气，漂亮的仪表，文明的语言，规范的行为；创设和谐的人际环境：政治上放心，环境上舒心，生活上安心，业余时开心，工作时尽心；创造格调高雅的文化环境：春有花，夏有阴，秋有果，冬有青。

大冶二中风雨兼程百年，一路走来，二中人踏踏实实迈出每一步，每一步都留下深深的足迹，这种探索与追求永不停歇。二中人将继承优良的传统，创新思路，勤奋务实，向省级级示范性高中迈进，顺应时代的要求，实现二中历史的新跨越！

第五篇：强化督查 推动落实 促进县域经济实现跨越式发展

近年来，华亭县积极探索开展督促检查工作的新途径、新措施、新机制，坚持决策与落实并重，部署与督查齐抓，有力的推动了各项工作的高效落实，全县经济社会发展呈现出速度加快、效益提升、民生改善的良好局面。2010年，地区生产总值达到48亿元，较“十五”末翻了一番，人均达到3900美元；全社会固定资产投资完成50亿元，增长了4倍；大口径财政收入突破15亿元大关，增长了2.6倍；地方财政收入突破4亿元大关，增长了2.5倍；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入达到15560元和3711元，分别增长130%和80%。

一、树立大督查理念。牢固树立以大督查促工作大落实，以工作大落实促经济大发展的理念，使督促检查成为推动县委决策落实的重要手段和实现既定工作目标的重要保障。一是思想上引。县委主要领导高度重视督促检查工作，把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置，在作出决策的时候，就研究抓落实的问题，在全县上下形成了抓大督查、大抓落实的共识，为督查工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。二是行动上带。县委主要领导不但始终关注和指导督查工作，经常深入基层、施工现场了解情况、督查进展，推动落实，还亲自为督查人员讲授工作方法，对督查工作中遇到的困难和问题，及时研究，帮助解决。其他各县级领导也积极主动地抓好所分管部门和联系乡镇的督查工作，有力地促进了各项工作落实，起到了明显的示范带动作用。三是任务上压。县委主要领导经常听取党委办公室和县委、政府督查室工作汇报，定任务、压担子、提要求，对各项工作任务都做到任务到人、目标到岗、责任到位，对确定的各项工作任务，一律实行行事历管理、责任表落实，做到“五有”，即有方案、有台帐、有措施、有阶段目标、有责任领导。通过思想上引、行动上带、任务上压，全县各级各部门尤其是各级干部的工作作风明显改进，工作效率和工作质量得到显著提高，形成了人人抓督查，事事重落实的良好氛围。

二、构建大督查格局。协调各方力量，整合督查资源，形成了方方面面抓督查的强大合力。一是整合领导力量。注重发挥四大班子的集体智慧和整体功能，建立了县委常委会领导下的重点工作领导小组运行机制，由县委常委担任组长，赋予各领导小组事权、财权和人事建议权，实行双向责任制，既抓好领导小组工作，又联系乡镇工作，包抓全县重大项目建设。领导小组定期召开会议，通报工作情况，加强协调调度，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，相互支持、团结协调的良好局面，为推动督查落实提供了强有力的组织保障。二是构建督查网络。组建成立了县委、县政府督查室，正科级建制，编制4人，全面负责办理县委、县政府决策部署、会议议定事项、领导批示、交办事项，定期组织阶段性重点工作专题督查，筹办县委、县政府组织的大型督查活动，并协调指导全县党委、政府办公室系统督查业务工作。全县12个乡镇、街道办事处、开发区和县直69个部门确定了督查分管领导和督查员，构建了党委抓总、办公部门协调、督查机构具体承办“三位一体”、上下联动的督查网络，从组织架构上实现了督查工作的全覆盖。三是创造督查条件。将督促检查工作专项经费列入财政预算，配备了督查工作专用车辆。在参加县委研究部署工作的会议、跟随县委、县政府领导下基层调研和检查工作等方面提供便利，让督查工作人员及时了解党委、政府的决策意图、工作思路和领导关注的重大问题，以利于更好地开展督促检查工作。

三、突出大督查重点。督查工作头绪繁多，必须统筹安排，明确重点，以重点工作的落实带动全局。一是突出重大决策督查。确保决策落实，是督查工作的重要方面。坚持把上级党委、重大决策部署以及县委全委会议、常委会议、四大班子联席会议、全县三级干部大会等重要会议议定事项，作为督查工作的首要任务来抓，及时对会议确定的重要工作任务进行分解立项，明确承办内容、责任单位、工作进度、办理时限等具体要求，逐项进行督查，随时掌握情况，每季度进行通报，确保了各项决策部署的快速落实。二是加强重点工作督查。坚持把实干作为最大的工作能力，把现场推进作为最重要的工作方法，对全县各个重点工作领导小组所抓的煤电化运综合开发、新农村建设、招商引资、项目建设、社会治安、安全生产等重点工作中遇到的问题，采取专题性会办、重点工作会办的形式，召集有关领导和部门现场办公，形成纪要，明确责任，减少环节，推动落实。每季度由县四大班子主要领导带队，全体县级领导和乡镇党委书记、县直综合部门主要负责人全部参加，深入项目和工程现场，督查工作进展，帮助解决问题。包抓联系乡镇部门的县级领导每月至少3次深入联系点督查指导工作。三是注重专项督查。建立《领导批示情况登记簿》和《现场会办事项登记台帐》，对上级领导同志和县委、县政府领导同志的批示，下基层调研发现的倾向性和苗头性问题、会办会确定的事项，逐人逐案逐项登记建档，每月以《督查情况（报告）》及时反馈办理落实情况，对不能在规定期限内办结的说明理由，并提出中长期整改落实计划。四是抓热点问题督查。高度重视群众反映的热点、难点问题的督办催办，制定了《政府门户网站群众留言督办工作规范》，创建《网站留言交办单》，由专人负责每半月对政府网站群众留言整理一次，对一些热点问题随时呈送分管领导批示，编号登记后印发乡镇部门办理。对于网民留言，能立即办理的立即办理，并以承办单位名义在网上答复；需中长期办理的先提出办理方案,并定期公布办理情况；不能办理或群众留言失实的，及时在网站上解释说明。每季度对网友留言办理情况进行一次汇总通报，并将网站留言办理情况作为考核各级领导班子处理重大舆情能力的重要方面。

四、完善大督查机制。积极探索建立督查工作的有效运行机制，不断完善考核办法，严格督查结果运用，确保了督查工作的实效性。一是规范运作程序。县委制定出台了关于《进一步加强和改进督查工作的意见》，形成了立项—交办—承办—督办—反馈—奖惩等六项工作流程。突出“什么事、什么人、谁来办、怎么办、何时办结”等重点环节，坚持做到“五个明确”，即督查事项明确、责任单位和责任人明确、落实措施明确、工作标准明确、完成时限明确，切实保证督查效果，促进了督查工作制度化、科学化、规范化建设。二是强化目标管理。推行成果倒逼制度，对目标任务层层分解，卡死时限，以时间倒逼成效，以目标倒逼进度，对不能按时保质保量完成任务的，严肃问责。对联系包抓的县级领导和县直部门，实行与乡镇和村社捆绑考核的机制，全程问责问效，同奖同罚，推动工作落实。每年年初对县委、县政府工作计划进行认真梳理，编制工作手册，对每项工作都明确实施责任主体、实施内容、目标要求，特别是对县委、县政府筛选确定的市列和县列经济社会发展典型，每月督查进展情况，动态监测管理。调整和改进了经济目标责任考核办法，加重大项目、保民生和可持续发展的分值，坚决执行安全生产、环境保护、节能减排、人口和计划生育“一票否决”制，有效提升了乡镇、部门的工作效率和水平。三是强化激励约束。坚持和完善季度督查打分排名制度，结合季度重点工作观摩督查，实行量化分和印象分相结合的办法，对招商引资、争取资金、项目建设、改善民生、安全生产、节能减排等工作完成情况进行打分。强化考核结果运用，将督查结果作为评先选优、班子调整、干部任用的重要依据，对排名靠前和靠后的部门、乡镇领导班子组织进行考察，推广经验，查找问题，帮助改进。