融入中心,创新党建,力促发展

第一篇：融入中心,创新党建,力促发展

融入中心，创新党建，力促发展

——记**公司推荐控股公司先进党支部事迹材料

。党支部现有在岗党员13人，在岗职工37人。过去的三年，党支部始终把“融入中心，创新党建，力促发展”作为党支部开展工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动，以求真务实的精神加强自身建设，以服务企业生产经营为中心，以促进企业和谐发展为目标，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形式多样、扎实有效的开展各项工作，有力地推进了***的持续发展。2009年，***在国际金融危机的激烈冲击中稳健走出，经营产值首次突破500万元，2010年达到576万元，职工收入实现连年提高。先后通过了“无泄漏工厂”、“标准化作业车间”、“清洁生产合格企业”审核验收，连续五年被评为云南省印刷行业质量管理先进单位，多次荣获控股公司、**公司“工人先锋号”、“先进集体 ”、“先

进党支部”等荣誉称号。

主要做法：

一、不断加强理论学习，促进党员职工思想政治素质的提高。一是按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，采取定期召开支委会、党政联席会、党员大会和职工大会的形式，组织全体党员干部、职工学习时事政治和形势任务，并以长周期黑板报比赛的形式，分别由下属车间、团支部、女工委进行系统宣传，既让各部门人员学习板报设计知识，又使他们明确理解各阶段形势任务的精神内涵和总体要求，从而不断提高思想理论素养，增强用理论武装头脑、指导实践、解决问题的能力，较好的促进各项工作的开展。

二是严格学习制度，明确学习内容。为切实抓好学习型党组织的创建工作，营造学习的良好氛围，支部坚持制定党员、职工年度学习《方案》，完善学习制度，并运用知识讲座、主题教育、参观考察等广大党员职工喜闻乐见的手段，把每个月的学习内容具体化、学习时间固定化。全体党员围绕年度学习安排内容，分别依次轮流组织集体学习，每月撰写一篇学习笔记；每月利用两个星期六上午作为集中学习时间，实行实名签到制，纳入党员和“星级员工”年度评比考核，确保每位党员参加集体学习每年不少于60个学时，每位职工不少于30个学时。同时，为将创建学习型组织活动与提高职工技术技能有机结合，支部及部门工会根据党员职工的学习情况和专业需要，近三年来，已不定期选派了党团员、工作骨干到昆明等地的出版印刷机构参加专业技术培训、学术研讨、观摩习作共22人次；开展师带徒活动16人次；行业基础知识和操作技能应知应会学习考试42人次，使职工整体综合素质和企业竞争能力得到了较大提高。

二、围绕生产经营中心，扎实推进创先争优活动。按照“科学发展，和谐共赢”的总体思路，紧紧围绕生产经营中心和发展目标，结合实际突出开展主题实践和特色活动，增强了党组织的战斗力、凝聚力，发挥了共产党员的先锋模范作用，促进了生产和各项工作顺利进行。

（一）加强组织领导，亮明身份，公开承诺，接受群众监督。按照活动实施方案要求，为扎实有序地推进创先争优活动，支部成立以书记为组长，由班子成员及部门负责人组成的创先争优活动领导小组。为拓宽党内监督和群众监督渠道，提高党支部和党员践行承诺能力和自我约束能力，支部班子和党员围绕创建“五好”班子和行业特点，在思想政治、经营业绩、团结协作、作风形象方面作出时限性公开承诺，并设立党员示范岗，在各生产车间、办公区域、党员活动室等明显位置悬挂党员示范牌，亮明党员身份，将每位党员的思想和行动完全置于群众监督之下，以此促进党员努力起好带头示范作用。实践证明，广大党员在群众监督之下，严格对照党员标准和活动要求，做到了带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，较好地营造出了创先争优活动的浓厚氛围。

（三）结合行业特点，大力实施内部改革，创先争优显成效。创新机制，大力推行全员计件工资制度。为打破“干多干少一个样、干好干坏照拿钱”的“大锅饭”分配模式，有效提高职工在突出个人技能优势的过程中获取更多的经济收入，按照“多劳多得”的竞争式分配原则，党政班子在认真分析现行分配制度所存在的问题的基础上，对原有制度进行重新“洗牌”，进一步优化工作流程，细化操作工序，并根据每一个程序动作的难易程度、耗时情况进行工资量化累计收入。同时允许不同岗位人员在完成自身岗位职责和任务，并具备其他岗位操作条件的前提下，参与其他岗位工序的操作，获取额外收入。此举既解决了个别岗位工作量不饱和的问题，又极大的激发了职工通过学习多种技能来增加收入的热情，对提高企业整体工作效率起到了积极的促进作用。

转方式调结构，大力实施内部改革。为理顺生产流程，改善生产作业环境，提高生产管理效率，在充分调研论证的基础上，结合生产经营实际，大力实施内部改革，及时调整生产场地和内部管理结构，转方式调结构取得成效。一是充分利用现有场地，加大基础设施投入，对库房进行夹层改造，新建办公场地，并增设集产品成列、职工培训、党员活动、商务洽谈为一体的多功能会议室，所空余出来的办公场地分别调整为印前排版、业务接洽、新增设备摆放场地，使生产作业环境和企业形象得到较大改观，功能设施得到充分利用。二是调整生产管理结构，取消三个车间建制，重新设立两个职能部门，直接履行生产管理、市场营销及服务职能，缩减管理环节，优化人力结构，节约管理成本。三是完善市场销售人员的考核激励机制，对市场部营销人员实行定额工资+提成的分配制度，鼓励销售人员利用网络平台实现远程业务沟通接洽，大力发展周边县市及州外地区业务，不断拓展市场领域，扩大市场份额。目前利用网络平台实现远程长期合作的客户已发展至蒙自、元阳、玉溪等地，便捷、高效的销售模式已初步形成，为探索远程校对印刷业务奠定了基础。强组织重实践，特色工作促生产。在开展创先争优活动中，***党支部始终围绕生产经营中心，把特色实践活动融入到生产经营工作中，强化民主管理和企业文化建设，大力开展特色实践活动，有效促进各项生产经营工作顺利实施。

在调整改造厂区办公场地过程中，为不影响施工进度和正常生产，利用休息日共组织党员66人次，来回突击搬迁库房物资近100吨，搬迁设备8个台套。同时，在厂区重新制作了反映企业文化理念的“同创同进、至诚至远”宣传标牌，着力营造企业文化氛围，突出展示职工与企业同呼吸、共进退的文化理念和企业与顾客诚信合作、共创价值的营销价值理念。在承接印制《。志》过程中，由于标准高、要求严、时间紧、任务重，为按时按质按量完成任务，并借助此次机会展现***的整体实力和品牌形象，党支部、部门工会、团支部结合实际，及时联合发出“苦干30天，坚决完成任务”的倡议书，号召全厂职工特别是共产党员、共青团员自觉行动起来，把出色完成《。志》的印制作为一项政治任务，积极投入到具体工作中，履行好岗位职责，密切配合，团结协作，圆满完成任务。为此，在接到《。志》的印刷任务后，厂领导班子及时制定车间职责任务和各工序的进度计划，并按合同要求缜密组织实施。排版期间从厂长到排版人员放弃节假日休息，每天从早上八点开始工作一直到晚上十点，采取边排边校边改的工作方式，尽量为印刷、装订等后续工序争取更多的时间。同时首次采用直接出CTP片上机印刷生产技术工艺，减少出菲林、制版的中间环节，节约了时间，提高了印刷质量，并提前十天圆满完成了所有印装任务。

三、抓党风建设，确保队伍风清气正。

1.注重党员干部党风建设和反腐倡廉工作，确保党员队伍的纯洁性。一是坚定不移地贯彻执行民主集中制，不断深化集体决策、集体领导的作用。凡涉及重要决策、重大计划安排和人员调整都由领导班子集体研究，并严格按照民主集中制工作程序进行。凡是涉及大宗物资采购，一律实行公开议标，集体确定采购意见后，上报相关部门组织实施。二是认真开展党风廉政教育月活动，定期召开党员领导干部廉洁从业专题民主生活会，坚持与重点岗位人员进行“重警示、强教育”廉洁谈话，教育引导重点岗位人员严守纪律制度、弘扬优良作风、诚信守法、廉洁从业。三是围绕企业改革发展狠抓制度建设，大力推进厂务公开工作，着力推进和谐平安企业建设。

2.重视党员培养和组织发展工作。健全党员联系制度，严把入口关、质量关和培训关，重视党员的传帮带，积极为党员、入党积极分子上党课，变“自然成长”为积极培养。近三年来，2名入党积极分子被吸收为预备党员，1名到期预备党员转为正式党员。随着创先争优活动的深入开展，党员在生产经营和各项工作中的表率作用发挥越来越明显，更多的职工群众迫切地向党组织靠拢，先后有3名职工向支部递交了入党申请书。

四、充分发挥各级组织作用，确保职工队伍稳定。党、政、工齐心协力，紧紧围绕全年生产经营任务的完成、实现全年安全生产和企业职工队伍的和谐稳定，充分发挥各自的作用和优势。部门工会组织在党支部的领导下，认真落实“依靠”方针，坚持每月厂务公开，突出维护职能，积极探索企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，较好发挥联系职工群众的“桥梁纽带”优势，密切党群、干群关系。在内部结构调整过程中，注重发挥民主管理职能，认真落实职工知情权、参与权、选择权和监督权，对两个部门负责人的聘用首次引入公开竞聘机制，通过竞聘演讲、职工大会评分、组织考察、个人谈话、查阅资料、任前公示等程序，公开、公平、公正办理聘用上岗手续，不断丰富民主管理内涵，较好地促进了职工参与企业管理的积极性。

关心职工生活，坚持家访、院访制度，对生病住院、亲属伤亡职工，及时给予帮助和慰问。解决实际困难，体现人文关怀。一名大龄女工由于住房问题，婚期一拖再拖，支部班子了解情况后，在政策允许范围内，千方百计为她想办法、出主意，为其争取到了一套。内部保障性住房，最终在她走过38个春秋后，全厂职工高高兴兴地喝上了她的喜酒。在每年传统节日来临之际，定期组织召开职工联谊会，让职工在充分感受到“家”的温暖，进而凝聚职工力量，调动广大党员、干部职工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。

总之，多年来，***党支部始终围绕生产经营中心，不断加强支部建设，取得了一定的成绩，但我们的党务工作还存着一些不足，与上级党委的要求相比还有一定的差距，在今后的工作中，我们将以崭新的工作面貌，积极向上的工作热情，不断探索新时期党支部建设，为企业的和谐发展再立新功！

第二篇：融入中心创新发展

融入中心 创新发展全面提升工会工作核心竞争力

——在公司工会一届十三次全委（扩大）会暨2011年工作会议上的报告

（2011年3月23日）公司党组成员

工会主席

滕富连

各位委员、同志们：

这次会议的主要任务是：以党的十七届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻国家电网公司2011年工会工作会议、公司二届二次职代会暨2011年工作会议精神，总结2010年及“十一五”工会工作，准确把握形势，统一思想认识，研究部署2011年工作，团结动员广大职工为大力推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司而奋斗。

下面我受公司工会第一届常委会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、2010年及“十一五”工作简要回顾

2010年，公司工会以科学发展观为指导，认真贯彻公司党组和上级工会的各项决策部署，切实抓好企业民主管理、工会组织宣传教育、班组建设、群众性经济技术创新活动以及女工、生活保障工作，各项工作呈现快速发展的态势。

（一）企业民主管理进一步加强

坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，完善了职代会实施办法，建立了总经理联络员制度。着力抓好公司职代会的换届工作，组织召开了公司二届一次职代会暨2010年工作会议和职代会联

席会，研究部署重点工作，审议通过了《关于企业年金理事会受托模式转为法人受托模式的建议》等7项涉及公司改革和发展以及广大职工切身利益的重要制度和办法。指导5个单位按规范程序进行了职代会换届工作，基层单位职代会按时换届率达100%。职代会5个专门委员会按照自身职责，卓有成效地开展日常民主管理活动，为公司的科学决策和民主决策作出了积极的贡献。组织部分职工代表对公司所属各供电公司、超高压分公司等16个单位进行了巡视检查，共梳理出56个存在问题和建议。

以迎接全国第六次厂务公开民主管理检查和全省政务公开检查为契机，稳步推进公司系统厂务公开工作。加强厂务公开的制度建设，重新修订公司厂务公开实施办法和考评标准。积极引导基层单位正确处理推行厂务公开与保守企业商业秘密的辩证关系，坚持将企业改革发展的难点、职工群众关心的热点、廉政建设的关键点，作为厂务公开的重点，开展公司系统厂务公开民主管理工作检查，推动公司系统党风廉政建设的稳步发展。吉安公司、玉山县公司被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”。

（二）工会组宣工作规范有序

进一步加强工会组织建设，组织召开了工会一届十二次全委（扩大）会暨2010年工作会议、一届十四次常委（扩大）会议。履行电力产业工会职能，帮助华能江西分公司、国电江西电力有限公司按工会章程健全工会组织，加强了电力系统工会组织的规范化建设。深入推进“职工之家”建设，南昌、景德镇、宜春公司、电力技师学院、龙南县公司等5个单位工会被授予“全国模范职工之家”，送变电公司送电工程一公司、赣西公司珠珊220千伏变电站、莲花县公司湖上

供电所、临川区公司上顿渡供电所等4个分工会和工会小组被授予“全国模范职工小家”。在刚刚闭幕的国家电网公司2011年工会工作会议上，南昌、赣州、上饶公司等3个单位被授予“国家电网公司2010工会工作先进单位”，萍乡公司刘伟、吉安公司陈天华、宜春公司黄青等3名同志荣获“国家电网公司2010优秀工会干部”。

加强工会干部培训工作，选送部分工会干部参加了国家电网公司、省总工会干部培训，举办工会宣传教育暨组织民管培训班，增强了工会干部的业务能力。加强普法教育，认真做好省总“五五”普法验收的迎检工作，公司被全总授予“五五”普法先进单位。配合公司中心工作，及时报道工会重点工作，营造了工会工作良好的内外部环境。强化工作计划节点控制和考核，确保了工会工作的质量和时效。

组织参加了国家电网公司“生命之歌”安全歌曲大赛，弘扬了安全文化。举办公司系统首届网球比赛和“安康杯”乒乓球比赛，承办华中六省（市）电力工会主席会、第六届职工网球比赛，南昌公司、培训中心、本部后勤服务中心、井冈山电力培训中心给予了大力支持，公司代表队实现历史性突破，一举夺得了团体总分第一、青年男女单打、双打四个项目冠军。公司本部工会牵头组织参加了全省第十三届运动会机关部五个项目的比赛，获得了乒乓球男、女甲组单打冠军、羽毛球男子甲组单打冠军等多个奖项。火电公司工会结合施工单位实际，在春节前夕举办首届职工文体节，深受广大职工的喜爱。物业公司、电建分公司、电力设计院、物流服务中心、诚达监理公司等单位工会，因地制宜开展了小型多样的职工文体活动，丰富了职工的业余文化生活。

（三）班组建设扎实推进

进一步完善了班组建设评价标准，组织制定了《江西省电力公司班组建设管理办法》、《江西省电力公司班组建设工作考核评分细则》等一系列规章制度和办法。火电公司、送变电公司、水电工程局、电力设备总厂、培训中心、柘林水电厂等单位编制了非通用班组的评价标准。组织开展供电、基建班组和供电所的“千分评价验收”工作，各基层单位自查通过“千分评价验收”班组636个，公司按20%的比例抽检了126个班组，全部通过了“千分评价验收”。

公司领导、主要业务部门深入挂点班组和县公司，全面开展挂点帮扶工作，帮助基层单位正确把握工作要求，提升班组管理水平。2010年，累计到挂点班组、县公司116次，共发现问题232个，提出工作建议69条。

公司班组建设领导小组定期召开会议，传达国家电网公司和公司党政主要领导关于班组建设的一系列决策部署，深入研究班组建设重点工作。领导小组办公室深入开展班组建设工作督导，指导基层单位改进工作方法，培育优秀班组。

组织召开了公司班组建设创先争优活动电视电话会议，全面部署公司系统班组建设创先争优工作。认真贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》，积极做好公司《班组建设评价标准》与《国家电网公司班组建设管理标准》的衔接工作。提出了标准化建设试点班组名单，对试点班组进行了标准化知识的培训。

2010年，超高压分公司文山500千伏变电站、上饶公司输电线路分公司检修一班、赣州公司客户服务中心营业班等3个班组荣获“中央企业红旗班组”；超高压分公司、九江公司、安福县公司等3

个单位被授予“国家电网公司2010先进集体”；水电工程局变电工程处变电一队、赣东北公司线路检修班、南昌公司客户服务中心东湖营业班、赣州公司电力调度中心调度班、赣西公司仙女湖220千伏变电站等5个班组被评为“国家电网公司2010先进班组”；公司系统50个班组被评为“江西省电力公司2010优秀班组”、10个班组被评为“江西省电力公司2010标杆班组”，并进行了表彰。

（四）群众性安全生产和经济技术活动取得新进展

主动融入公司中心工作，组织开展了“三个不发生”大宣传大教育活动，重点抓好“召开主题班会”等10项活动的组织实施工作，营造了安全生产的良好氛围。

继续加强劳动竞赛工作。表彰了2009—2010“江西省电力公司220千伏级变电运行综合管理标杆单位”；认真做好了华中电网500千伏输电线路劳动竞赛的迎检工作；举办公司系统“服务之星”劳动竞赛，组织参加国家电网公司第三届“服务之星”劳动竞赛，南昌公司周海萍、赵莹，赣州公司管艳娟分别荣获“十佳服务之星”、“优秀服务之星”、“服务之星”荣誉称号，取得了历届最好成绩。

广泛开展“我为建设坚强智能电网，推进‘三集五大’工作献一策”活动，共征集了249条建议，信息通信中心李健提出的“关于加快配用电通信网发展的建议”被评为“最佳建议”。

全面部署公司系统全国劳模、省劳模的评选推荐工作，吉安公司刘卫红、万载县公司邹峰被评为全国劳模并参加了全国劳模表彰大会和国家电网公司劳模座谈会。九江公司蔡小平、电科院辛建波、抚州公司熊学文等3名职工被国资委授予“中央企业先进职工”。上饶

公司刘品杏、宜春公司申益平、萍乡公司李羽、公司本部徐先起等4名职工荣获“国家电网公司2010劳动模范”。12月下旬，省委省政府召开劳模表彰大会，公司系统39名职工荣获省劳模，较2005年增长85.7%，树立了公司良好的社会形象。上饶、赣州公司加强与地方政府的沟通，省劳模评选推荐工作成效显著。弘扬劳模精神，召开劳模座谈会，组织41名劳模赴内蒙古疗休养，充分体现了企业对劳模的关怀之情。

（五）女工和生活保障工作落到实处

广泛开展女职工建功立业活动，鹰潭公司客户服务中心荣获“全国五一巾帼标兵岗”、萍乡公司李羽、南昌公司周海萍、赵莹荣获“全国五一巾帼标兵”；宜春公司客户服务中心用电营业班、崇仁县公司营业大厅被授予“全国巾帼文明岗”。围绕“三八”国际劳动妇女节百年庆典，深入开展了以“提升自身素质，做创效争先女标兵”为主题的“五个一”活动，表彰了公司系统10名创效争先女标兵和15名优秀女职工。

按照公司抗洪抢险保供电工作的整体部署，动员公司系统各级工会组织和广大职工全力以赴投入到抗洪抢险保供电工作。此次洪涝灾害，公司系统共有11个基层单位、30个县公司802户职工房屋等财产不同程度受损，受损金额达946万余元。下拨93.2万元资金，用于公司系统受灾职工补助。抚州、鹰潭、吉安、赣州公司等单位工会克服重重困难，出色完成了抗洪抢险保供电后勤保障的各项任务，为夺取抗洪抢险保供电的全面胜利作出了突出的贡献。全面做好了余文庆等四名烈士的善后处理、职工捐款、劳模追授等一系列工作。

深入实施送温暖工程，元旦春节期间，组织慰问基层一线困难职工、全国劳模、离退休老同志、烈士家属等，共发放慰问金176.2万元。各基层工会筹集467万元，走访慰问困难职工1685户。进一步加强迎峰度夏期间的工会劳动保护工作，广泛开展送清凉活动，确保完成迎峰度夏各项任务。开展“金秋助学”活动，共筹措资金40.39万元，为280名困难职工子女提供了助学资金。

认真做好工会新旧财务制度的衔接工作，进一步强化工会经费内审，开展公司系统工会财务检查，召开工会财务年报会，工会财务工作规范化水平显著提升，公司工会荣获“全国总工会市级财务工作先进单位”。

刚刚过去的2010年，公司各级工会组织和广大工会干部攻坚克难，开拓创新，为全面完成公司各项工作任务，圆满实现“十一五”的发展目标作出了积极贡献。

回顾“十一五”，公司上下齐心协力、真抓实干、顽强拼搏，在迎接挑战中奋勇前行、在攻坚克难中不断成长，用科学发展的突出业绩，用电网建设的巨大成就，用关键时刻的卓越表现，为公司“十二五”乃至今后更长时期的发展奠定了坚实基础。工会工作作为公司工作的重要组成部分，在深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的进程中发挥了重要作用。五年来，我们始终坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理、民主决策和民主监督制度。建立和健全了职代会实施办法、厂务公开考评办法等多项民主管理制度，先后召开了5次职代会和16次联席会，审议通过了《江西省电力公司安全生产奖励实施细则》等66项重要议案和规章制度，有效地促进了公司的科学决策和民主决策。五年来，我们始终注重发挥工会组织联系

党和职工群众的桥梁纽带作用。主动接受党组织对工会的领导，保证工会工作正确的政治方向。充分发挥工会群众性组织的优势，引导广大职工认真贯彻公司党组的各项决策部署，自觉维护改革、发展和稳定的大局。积极开展丰富多彩的职工文体活动，营造和谐的发展氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。深入基层一线，开展调查研究，倾听职工群众的呼声，反映职工群众的愿望，千方百计为职工群众排忧解难，在企业党组织与职工群众之间架起了一座连心桥。五年来，我们始终坚持开展职工建功立业活动。主动融入企业中心工作，广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和合理化建议征集活动，推进班组建设工作，培养了一大批劳动模范和优秀技能人才，为夯实公司安全生产基础、促进公司科学发展作出了积极的贡献。在抗冰抢险、援川抗震、抗洪保电等关键时刻，广大工会干部主动靠前，不畏艰险，与灾区人民同呼吸、共命运，谱写了一曲新时期工会干部无私奉献的英雄赞歌。

各位委员、同志们，2010年及“十一五”，公司工会团结协作、奋勇拼搏，取得了不平凡的业绩。这是公司党组和上级工会坚强领导、正确指引的结果，是公司本部各部门和基层单位大力支持、协助配合的结果，是公司各级工会组织和广大工会干部扎实工作、不断创新的结果。在此，我代表公司工会向所有关心、支持工会工作的各级领导表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向公司各级工会和广大工会干部致以崇高的敬意！

二、融入中心，创新发展，全面提升公司工会工作核心竞争力

当前，工会工作正面临难得的发展机遇，党和政府把更多的资源和手段赋予工会，工会工作的领域越来越广，在经济社会发展进程中的作用更加明显。

党的十七届五中全会强调，坚持党的全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持党的群众路线，保持党和人民的血肉联系。胡锦涛、习近平、王兆国等中央领导同志先后就“各级工会组织大力弘扬工人阶级伟大品格，充分发挥工人阶级主力军作用、弘扬劳模精神以及加强新时期工会工作”等方面作出了一系列重要的指示，这是对各级工会组织和广大工会干部的巨大鼓舞，必将对当前和今后一个时期工会工作的快速发展产生重要而又深远的影响。

“十二五”是国家电网公司加快发展的重要战略机遇期，是加快建设坚强智能电网的关键期，是体制机制创新的攻坚期，也是国家电网公司各级工会适应新形势，转变思维方式、转变工作方式的职能转型期。3月18-19日，国家电网公司召开了2011年工会工作会议。会议提出了“十二五”工会工作总体思路：实现“一个目标”，推进“两个转变”，加强“三个服务”，把握“四项要求”，落实“五项定位”。总体思路目标清晰、定位准确、措施得力，是指导国家电网公司各级工会组织“十二五”工作的总纲领、总目标和总要求。近年来，国家电网公司各级工会组织突破工会工作的传统领域，班组建设、岗位大练兵已逐渐成为工会的主营业务，工会工作正呈现千帆竞发、百舸争流、争先创优的良好态势，各单位工会的特色和品牌不断涌现，“不进则退、慢进也是退”已成为各级工会能否实现赶超发展的真实写照。

公司党组高度重视工会工作，坚持每年定期听取工会工作专题汇报，及时研究和解决工会工作的重大问题，为工会工作提供了坚强的政治领导和组织保证。公司党组要求公司各级工会组织必须进一步贯彻“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，充分发挥工会组织的政治优势、组织优势和工作优势，全面履行工会的四项基本职能，在推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的进程中把握切入点、抓好着重点、突破疑难点，体现新作为、创造新业绩、展示新形象。

广大工会干部要进一步认清当前工会工作面临的形势，认真贯彻公司党组和上级工会的各项决策部署，不断增强做好工会工作的责任感和紧迫感，自觉将工会工作放在国家电网公司工会系统的坐标上去衡量，融入中心，主动作为，奋发进取，构建品牌，逐步引入全新的工会工作理念，不断提升工会工作的核心竞争力，继续朝着创建国家电网一流企业工会的目标迈进。

提升工会工作核心竞争力，必须夯实工会基础工作（企业民主管理、工会工作标准化建设），推进工会群众性经济技术创新活动（班组标准化建设、岗位大练兵），构建工会工作特色与品牌（职工文化、劳动关系和谐企业创建），即基础工作+创新活动+特色品牌=工会工作核心竞争力。

（一）加强企业民主管理和工会工作标准化建设，为提升工会工作核心竞争力奠定坚实的基础

加强企业民主管理。工会是党领导下的职工自愿结合的群众性组织，阶级性和群众性是工会组织的基本属性。坚持职工代表大会制度，实行厂务公开，推行平等协商和签订集体合同制度，维护职工的合法

权益，引导职工积极参与企业的民主管理、民主决策和民主监督，已成为工会组织赖以生存和发展的基础性工作。无论企业何种性质、规模大小，如何深化改革、加快发展，党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针没有变，广大职工的主人翁地位没有变，加强企业民主管理，促进企业的全面进步仍然是工会工作永恒的主题。企业民主管理只能加强，不能削弱。我们要提升工会工作核心竞争力，就必须从加强企业民主管理这一基础性的工作抓起，不断创新企业民主管理工作的载体，增强企业民主管理的活力，确保公司系统企业民主管理的各项活动取得实实在在的成效，确保工会工作朝着正确的政治方向迈进。

加强工会工作标准化建设。工会工作标准化建设涵盖了当前工会21项重点工作和114项考核指标。它的出台对履行工会的四项基本职能，促进和谐企业建设起到了积极的推动作用。我们要进一步完善工会工作标准化建设的四个平台、四项工作机制，以推进组织机构标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、基础设施标准化为目标，着重在深化提高、工会干部队伍建设和信息化建设上下功夫，全面加强工会工作的规范化建设，不断提升公司系统工会工作的整体水平，真正把公司系统各级工会建设成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。

（二）全面启动班组标准化建设和岗位大练兵，为提升工会工作核心竞争力搭建创新平台

启动班组标准化建设。班组建设是新时期各级党政赋予工会组织的一项重要任务，也是工会工作主动融入企业中心工作的重要载体。各级工会组织通过加强班组建设，进一步拓展了工会工作的传统

领域，为工会工作注入了新鲜的血液，扩大了工会组织的影响力，增强了工会组织的凝聚力和战斗力，工会工作进入了一个全新的发展阶段。通过一年多的努力，公司系统班组建设的整体水平有了明显的提升，但发展还不平衡，班组基础管理偏弱，部分职工的技能水平明显不适应公司安全生产的需要，全面启动班组标准化建设，已成为加强班组建设工作的重中之重。当前，公司各级工会组织必须站在确保企业安全生产的高度，抓实、抓细、抓好班组标准化建设，从而赢得企业各级党政的满意和广大职工的认同，彰显工会组织在企业安全生产中的重要作用。

启动岗位大练兵。工会组织开展群众性经济技术创新活动，具有独特的组织优势，积累了一系列成功的经验，培养了一批又一批技能人才，但也有许多不足之处，各项活动存在一定的局限性，专业面、参与面不广，劳动竞赛、技术比武常常表现为精英赛，广大职工主动参与意识不强，竞赛的效果不佳。开展公司系统全员性的岗位大练兵，是工会组织发挥自身优势，实施人才强企战略的重要举措。我们要借助岗位大练兵这一平台，动员广大职工立足岗位、立足基层，比学习、比技能、比贡献，进一步提升广大职工的专业素质，力争在国家电网公司系统和江西省优秀人才评选中占有一席之地。

（三）大力推进职工文化建设和劳动关系和谐企业创建，为提升工会工作核心竞争力塑造品牌

推进职工文化建设。不断提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质，培养和造就高素质的职工队伍，关系到广大职工的全面发展，关系到企业综合实力的提升，关系到建设世界一流电网、国际一流企业战略目标的实现，也是工会组织一项长期的战略任务。职工文化建

设是提高职工专业技能、丰富精神文化生活、激发劳动热情和创造活力的重要措施。公司系统各级工会组织要充分发挥职工群众作为职工文化、企业文化建设的主体作用，深入实施“三品”工程，全力打造国家电网优秀企业文化落地工程；广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，推进“职工书屋”建设；大力举行富有工会特色的文化活动，创作出更多贴近实际、贴近生活、贴近职工的文化产品，使广大职工的文化生活更加丰富多彩、精神面貌更加昂扬向上，工会的“大学校”作用更加明显、凝聚力和战斗力更强。

推进劳动关系和谐企业创建活动。建立和发展规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，是工会组织促进企业和谐、社会和谐的主要着力点。当前，国家电网公司正在推进主辅分离、主多分开和“三集五大”等工作，这是涉及公司科学发展和职工切身利益的重大变革，公司系统各级工会组织要教育和引导广大职工增强主人翁意识，用发展的眼光正确看待深化改革中的利益调整，通过理性的方式表达利益诉求，自觉维护企业的和谐稳定；要深入开展劳动争议调解工作，努力把劳动争议的矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，推动企业改革的顺利实施；要继续做好困难职工的帮扶工作，努力为职工办实事、做好事，推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保广大职工共享企业改革发展的成果。

加强工会基础工作，推进工会创新活动，打造工会特色与品牌，是构建公司工会工作核心竞争力的关键所在。三者相辅相成，缺一不可，是一个有机的整体。加强工会基础工作体现工会的本质属性，强调的是工会传统型的自身工作；推进工会创新活动，突出工会的组织优势，彰显工会组织在企业安全生产主战场中的新作为；打造工会工

作特色与品牌，力求职工文化的先进性，注重工会组织在和谐企业建设中的积极作用。只要我们把基础打牢了，又有创新活力，再加上拥有自己的特色与品牌，构建公司工会工作核心竞争力，全面提升工会工作水平，创建国家电网一流企业工会的目标就一定能实现。公司系统各级工会组织和广大工会干部，要在构建公司工会工作核心竞争力的进程中，勇于探索、奋发进取、凝聚力量、贡献智慧。

三、2011年工会重点工作

2011年，是中国共产党成立90周年，是“十二五”的开局之年，也是公司抢抓机遇，深化改革，谋划“三集五大”体系，实现各项工作进位赶超目标的重要一年。做好工会工作、推动公司科学发展责任重大、意义深远。

公司工会2011年工作总体思路：深入学习实践科学发展观，认真贯彻国家电网公司工会2011年工作会议、公司二届二次职代会暨2011工作会议精神，在公司党组的坚强领导下，充分发挥工会的组织优势、政治优势和工作优势，着力抓好企业民主管理、班组标准化建设、岗位大练兵、实施“三品”工程以及工会干部素质建设等五个方面工作，团结和动员公司系统广大职工为深入推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司建功立业！

（一）全面落实《国家电网公司职工民主管理纲要》，推动企业民主决策和科学决策

按照《国家电网公司职工民主管理纲要》的要求，组织制定符合本单位实际的职工民主管理实施细则，积极开展“职工代表参与”与“职工自主参与”“双路径”构建，注重发挥职工代表参与企业民主管理、民主决策、民主监督的积极性，引导职工以个体或团队合作

等方式，自主参与企业生产、经营、管理工作。切实规范职代会会前筹备、会议召开以及会后落实等各个阶段的工作流程和工作要求，建立和完善会前向上级工会报告、信息发布以及质量评估等制度，构建数字化职代会平台，进一步推进职代会的规范化建设。充分发挥职代会联席会的作用，认真审议企业重大决策和涉及职工切身利益的重要议案。继续发挥各专门委员会在加强企业民主管理中的积极作用，广泛开展调查研究，为职代会和公司党政的科学决策提供政策依据和工作实践。进一步加强总经理联络员队伍的素质建设，切实打造一支敢说真话、敢说实话、敢说直话的联络员队伍，建立企业民主管理上下畅通的良性机制。组织职工代表、总经理联络员对公司二届二次职代会各项决议的贯彻、执行情况进行巡视检查，努力推动各项工作落实到位。

进一步加强公司系统厂务公开工作，严格按照提出、审查、公开、评议、整改五个环节进行公开，切实做到公开机制、公开时间、公开内容、公开程序、公开形式五个规范，全面落实职工的知情权、参与权和监督权，为推进企业的改革、发展和稳定工作奠定基础。鼓励基层单位创新厂务公开工作实践，引入ISO9000质量体系，加强厂务公开的过程管理，打造阳光工程。

继续推行平等协商和签订集体合同制度，进一步规范集体合同起草、协商、签约、履行和监督检查工作，依据合同加大劳动争议的调处力度，切实维护用人单位和劳动者双方的合法权益，构建稳定协调的企业劳动关系。

（二）全面启动班组标准化建设，建立班组建设创先争优长效机制

继续推进班组建设“135计划”，进一步强化班组建设强基固本的功能，实现公司系统55%的生产营销类班组通过公司评价验收。

坚持以标准化建设为主线，以提高安全技能、业务能力和工作绩效为重点，按照“责任从严、指标从简、检查从实、鼓励创新”的原则，全面启动公司班组标准化建设：一要建立以行政正职为组长的班组标准化建设的领导体制，坚持自上而下与自下而上相结合的工作机制，充分调动管理层和执行层的积极性、主动性和创造性；二要建立一整套规范有序的工作标准和考评体系，优化工作流程，进一步加强现场作业的标准化，突出危险点控制和关键流程的节点控制，确保安全生产的有序进行；三要及时发现、认真总结基层班组的典型经验及创新成果，并加以推广，全面推进公司系统班组标准化建设。

进一步抓好班组建设创先争优活动，激发基层班组创先争优意识，逐步建立长效机制，夯实公司安全生产基础。修订公司班组建设评价标准、班组建设管理办法，组织制订县公司班组的评价标准，实现与国家电网公司班组建设管理标准的全面衔接。组织制订班组标准化建设工作方案，明确职责，以点带面，确保36个试点班组标准化建设工作有序推进。不断规范班组日常管理工作，全面提升职工业务技能，切实为班组合理“减负”。继续开展班组评价验收和标杆班组创建活动，改进检查评比方式，选树班组建设典型。进一步落实《各级领导、主要业务部门挂点班组管理办法》的规定，做好挂点班组和县公司的帮扶工作，提升班组和县公司的管理水平。

（三）广泛开展岗位大练兵，促进群众性经济技术创新活动的稳步发展

认真贯彻《国家电网公司党组关于进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的意见》、《江西省电力公司、江西省电力公司工会关于进一步加强员工队伍专业素质建设，广泛开展岗位大练兵的意见》，充分发挥工会组织的优势，全面抓好公司系统岗位大练兵工作。

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，组织制订岗位大练兵实施方案，明确工作内容和方式方法，对各阶段工作作出具体安排。组织专业部门完善各班种、各工种主要工作的通用标准化作业指导书、试题库及评分标准。指导班组全面开展岗位练兵，实现涵盖农电工、劳务派遣等各种用工人员的全员练兵，立足岗位，寓练于干。以标准化作业指导书为练兵的主要标准，实现练兵过程、练兵内容的标准化。逐级开展以随机抽取班组、人员、裁判、题目为主要形式的技术比武，检验基层单位练兵成果，建立以随机抽检比武成绩为主要依据的练兵考核机制。组织参加国家电网公司竞赛及调考，力争“竞赛及调考成绩”指标在国家电网公司系统同业对标中排名前移。各单位要结合实际，积极探索和改进岗位大练兵的方式、方法，力争打造一批具有社会影响力的岗位大练兵品牌。通过岗位大练兵，全面提升公司广大职工的业务技能，为公司实现“十二五”的宏伟目标提供坚强的人力支撑。

以开展岗位大练兵为契机，全面推进群众性经济技术创新活动。落实《国家电网公司2011-2015年职工技术创新竞赛方案》，动员广大职工自主创新，勇创一流业绩。组织参加国家电网公司500千伏变电站劳动竞赛以及华中电网公司举办的各项劳动竞赛，全面提升公司变电运行的管理水平和广大职工的专业素质。依托群众性经济技术创新活动平台，深入开展合理化建议、技术攻关、“五小”和QC活动，进一步培育创新机制。充分发挥劳模等先进人物的引领示范作用，激发广大职工的创造活力，积极推广评选技能专家、首席技师和先进操作法等典型经验，推动建设一支“技术带头人”和“工作领头羊”的高精尖技能人才队伍。进一步加强工会劳动保护工作，不断改善基层一线班组工作环境和后勤保障条件，完善安全工器具和劳保用品的配置，开展劳动保护专项工作督查，切实保障职工的生命安全，促进公司安全生产局面的持续稳定。

（四）深入实施“三品”工程，提升工会工作整体水平年初，公司党组适应新形势的发展需要，客观评判公司发展实际，适时推出建设“三品”工程，旨在用优秀的企业文化凝聚人心、鼓舞士气，用全新的理念进一步增强广大职工的认同感、归属感和自豪感，引导广大职工着力打造品质工作、实现品位生活、塑造品牌形象。

根据公司“三品”工程实施方案的总体部署，公司各级工会要认真研究制定符合本单位实际的子方案。在“品质工作”方面，适应建设坚强智能电网、推进“三集五大”的新形势，进一步巩固和扩大工会工作标准化建设成果，着力抓好工会的专业化管理，努力构建标准统一、制度健全、流程规范、保障有力、运转高效的工会工作标准化建设体系，促进各级工会不断增强创造力、凝聚力和亲和力，全面推动工会工作再上新台阶。在“品位生活”方面，教育引导职工学会欣赏生活、感受快乐、感恩企业。精心组织以庆祝建党 90 周年为主题的系列文体活动，举行公司系统职工文艺汇演、书画摄影展，开展乒乓球、羽毛球等体育比赛活动，建立各种兴趣小组，丰富职工的文化生活，提升职工的文化品位。在“品牌形象”方面，围绕国家电网品

牌战略，开展“弘扬劳模精神”集中宣传月活动，用劳模的崇高理想凝聚职工，用劳模的先进事迹感召职工，用劳模的高尚情操陶冶职工，用劳模的进取意识引领职工，激发广大职工学赶先进、争创一流；继续开展工会创先争优活动，注重工会形象的一体化、软实力，全面建设“团结创新、奋发有为”的工会组织。

公司各级工会组织要按照公司“三品”工程四个阶段的工作安排，牵头抓好“品位生活”工作。引导广大职工认真领会公司党组关爱职工成长、关心职工生活的真诚用意，营造浓厚的活动氛围。着力推进各阶段重点工作，不断创新活动载体，切实把“品位生活”的各项要求有机融入到广大职工的工作和生活中。深入基层，开展调查研究，培育活动典型。组织提炼工作成果，逐步建立活动长效机制，推进公司 “三品”工程的深入实施。

（五）加强工会干部素质建设，打造一流工会干部队伍 公司各级工会组织要认真学习和领会胡锦涛总书记关于做好新时期群众工作的重要论述，坚持群众路线、树立群众观点，增强群众意识、站稳群众立场，始终把职工群众是否满意作为评价工会工作的主要标准，进一步加强工会干部的素质建设，重视和关心女职工工作，不断创新工会工作的方式方法，更好地把广大工会干部和职工群众的思想和行动统一到公司党组的各项决策部署上来。

进一步抓好“五项素质”建设：一是政治素质，认真贯彻公司党组的决策部署，自觉与公司党组保持高度一致，将工会工作纳入党建工作的整体范畴。二是专业素质，掌握工运理论和工会专业知识，熟悉与工会专业有关的电力生产、经营管理、法规政策等知识。三是能力素质，进一步加强学习能力、调研能力、协调能力、服务能力、创新能力、决策能力，确保各项工作公司党组满意、上级工会称赞、广大职工信赖。四是品德素质，加强工会干部品德素质修炼，切实做到诚实守信，认真负责，廉洁从业，努力成为职工群众的思想道德楷模。五是心理素质，面对纷繁复杂的工作环境，面对各种困难，始终保持良好的心理素质，切实做到坚持、坚守、坚韧、坚强，铸就攻坚克难、坚韧不拔的意志。

各位委员、同志们，2011年，公司的各项改革任务繁重，工会工作责任重大。让我们在公司党组的坚强领导下，融入中心，扎实工作，奋发进取，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年！

第三篇：绕中心抓党建凝心聚力促发展

绕中心抓党建凝心聚力促发展

——某矿党建工作的几点做法

一年来，我们某煤矿党委认真学习贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，广大共产党员积极投身经济建设，团结带领职工，解放思想、艰苦奋斗、因势而变，顺势而上，围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，保持共产党员先进性教育，科学发展，求真务实，全力以赴，扎实践行社会主义荣辱观，基层党组织，充分发挥党的战斗堡垒作用，广大党员和各级领导干部，充分发挥骨干带头和先锋模范作用，全矿呈现一派欣欣向荣景象，矿山三个文明建设硕果累累。圆满完成了各项目标任务，连续实现安全生产过三年，经济效益明显提高，职工收入逐步增长，精神文明建设进一步加强，实现了三个文明同步发展。

回顾一年来党建工作，主要做法具体表现在如下几点：

一是扎扎实实践行“三个代表”，积极探索党建工作新路子，全面推进强企富民战略工程，保证了各项目标任务的完成。一年来，各党支部认真履行“两个务必”和党的相关会议精神，不断为党的肌体输送新鲜血液，全年共发展党员7人（含今年上半年发展4人）；各级党组织紧紧围绕安全生产、经营管理、改革和制度创新开展党建工作，在实践中创造了许多好的经验，促进了企业管理水平的提高和各项目标任务的完成。矿党委以建设一流文明矿井为目标，实施精细化管理和精神文明建设质量管理体系，结出了丰硕成果。采煤一工区党支部针对今年以来井下条件差，[找材料 到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]搬面次数多，压力大等困难，开展了创建样板工区活动，某市劳模王积林同志带班在回采过程中，遇到煤壁局部变薄淋水增大等困难，积极协调生产技术人员反复探讨制定了可行的方案，保证了工作面的正常回采，他带领全班人员把增大采高、清净浮煤，增加回收率作为日常性工作来抓，从而实现了稳产，珍惜了有限的煤炭资源。

二是坚持围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，在内强管理、外拓市场上下功夫，进一步提高了企业竞争能力，拓宽了生存和发展空间。面对激烈的市场竞争态势，今年初，矿党总支审时度势，按照科学发展观的要求，积极引导广大职工切实转变思想观念，增强市场意识和效益意识，积极贯彻公司党委提出的“一题两抓”为重点的系列活动。紧紧围绕企业中心工作抓党建，着力增强党组织的凝聚力、战斗力和创新力，紧密结合自去年七月份至十月份开展第二批保持共产党员先进性教育成果，提升了广大党员的“三创”本领，使党组织呈现勃勃生机和活力，涌现出了生产党支部为保持共产党员先进性教育“先进集体”，受到公司党委的表彰。使广大党员的先锋模范作用进一步得到了发挥，为企业发展提供了强有力的保障。

首先从抓好领导班子建设入手，健全了基层8个党支部的领导班子，配了支书、支委，完善了《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》等制度，健全了党政议事制度，规定企业重要决策及工作一律实行民主集中制，干部必须从对企业、对职工负责的角度出发在会上明确表态，严禁会上不说、会后乱说。特别是在事关企业生存发展的重大问题上，坚持集体讨论、集体决定。充分发挥党政领导班子的集体智慧，有效保证各项决策和安排的科学性、合理性，有力地维护了矿领导班子的团结。今年上半年又吸纳了周文宝等4名积极分子入党，为党的肌体输送新鲜血液；其次以党员先进性教育为载体，围绕企业发展，精心组织，推出了爱我宏安、爱我瓦庄煤矿、党员技术示范岗、党员身边无事故、党员身边无“三违”、我的生命靠谁来保护等一系列活动，广大党员在各自的工作岗位

上，以自己的实际行动展示出了亮丽的风采，成为企业发展的脊梁。有效地增强了基层党支部的凝聚力、向心力和亲和力。第三，坚持党管干部的原则，加快党风廉政建设。今年以来，我矿积极探索加强和改革干部队伍建设的新方法、新途径。市劳模王积林等年轻干部脱颖而出，走上中层领导岗位，并被推选为出席赣榆县第十一次党代会代表。既去年秋季聘用了庄昌宽等一批职称人员后，年底又着手进行工人技师的聘用工作。同时，结合先进性教育活动的开展，在全矿党员中集中开展了以读廉、学廉、思廉、助廉、促廉为主要内容的“我是廉洁党员”系列活动，组织党员干部收看反腐倡廉反面典型教育片。12月初又组织党员干部集中收看中央电视台“正气歌”文艺晚会，积极引导广大党员干部牢固树立廉洁从业理念，增强防腐拒变能力。引导全矿党员结合“立铭励志、勤廉双优”活动，争做勤廉兼优的好党员好干部。

三是深入开展党支部达标活动，积极推行党员目标管理，较好地发挥了支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。首先，我们在抓好党员队伍自身建设的同时，坚持经常性的党员“三会一课”制度，使全体党员过好党组织生活，增强党性信念。同时坚持把传统教育和时事政治教育、理论教育和实际工作结合起来，全年举办党员干部理论政治学习班3期，受培训党员过380人（次），分别学习了新《党章》和“两个务必”，矿中层以上干部分别集中召开了“爱我宏安，社会主义荣辱观”、“查隐患、堵漏洞、保安全”和“三个代表”重要思想学习研讨会，矿长徐大贵和各党支部书记带头发言，联系矿山改革实

际，畅谈企业创新所取得的巨大成就；组织党员收看电视廉政报告实况，通过学习使大家受到教育和启发，认识到了自身价值，有了光荣感、责任感、使命感。运转工区区长、党员发展对象王召昌同志工作严谨，管理创新，他设计和发明的运输场所配磁疗装置既实用，又科学，一举告别了井口用人工推车的历史，被誉为运输线上的小发明家。

四是坚持两手都要硬的方针，强化思想政治工作，深入开展多种形式的精神文明创建活动，有效维护企业稳定，提高了矿区文明程度。一年来，矿党总支围绕企业中心工作，认真实施理论武装、创建平安矿区、无隐患矿井、道德教育、安全防线、维护稳定“五大工程”，较好地发挥了思想政治工作的作用，我们在抓好经济建设的同时，注重矿容矿貌和职工思想面貌的转变。在矿容矿貌方面，大力实施环境改造人的战略，从今春开始，我们又奔着花小钱办大事的原则，大搞地面基础建设，把老锅炉后的卫生死角改建成职工宿舍，改造了地面运输系统，新上筛选系统、锅炉，实现24小时淋浴供水；建棋艺室、乒乓球、台球室，继续抓好美化、绿化、亮化、硬化工作，创造优雅环境，进一步激发全矿职工爱我宏安，爱我瓦庄矿，建我瓦庄矿，为我瓦庄矿增光添彩的工作热情。县人大代表、劳动工资科副科长女党员高艳一度在科长退休的情况下，时常工作连轴转，县里、矿内来回跑业务，工作任劳任怨，深受人们称赞。在思想政治工作方面，我们主要从宣传教育入手，大力宣传生产经营形势，宣传好人好事，宣传改革创新，宣传法规和安全知识，做好超前的思想政治工作，首先，是加大宣传教育力度，通过不同的宣传形式教育职工。一年来新编安全用语牌58块，拉过街条幅32块，竖幅18块，全年共出黑板报328块次，撒发《安全知识手册》630份，举行“安全发展、国泰民安”千人大签名，《矿报》出23期，更换画廊12次，阅报栏内容逐日更新，矿内广播每日二次，在宣传教育中，职工进一步更新思想，提高认识，转变观念，全矿形成了良好的政治氛围，让职工运用身边先进的人和事，开展自我教育。

五是党的建设在改进中全面推进，政治优势更为凸显。一年来，无论形势怎样变化，党

建工作始终没有放松，好的传统得到发扬，各党支部 坚持抓大事、谋全局，在有关企业改革发展稳定的重大问题上审时度势，超前谋划，针对不同时期的形势任务适时作相应的决策，在处理劳动关系，抢险救灾、处置突发性事件等关键时刻，党组织始终牢牢把握大局，靠前指挥，较好地发挥了政治核心作用，始终把领导班子和干部队伍建设放在突出位置。通过实施人才培养工程，一批优秀年轻干部走上领导岗位，去年夏季我们又筛选出德才兼备的年轻干部担任办公室、经管科领导。今年又对部份工区干部进行调整，使干部队伍知识、年龄、专业结构不断优化。以改革的精神加强基础党组织建设，持续开展了创先争优、支部达标，党员模范作用在企业改革发展稳定中得到充分体现。推进了党风廉政建设。较好地维护了企业利益和党的形象。

六是精神文明建设在创建中迈上新台阶。着力建立适应市场经济的观念、体系，实施理论武装工程，干部职工的市场意识，发展意识、创业意识显著增强。持续开展的形势任务主题教育和新型劳动竞赛，起到了超前引导、凝心聚力的作用，有效促进了重点难点的突破。文明单位创建，使大多数职工的工作生活环境发生了新的变化，矿区风气显著好转，企业文化建设逐步深入。创建学习型企业活动方兴末艾，干部职工学习创新的氛围日渐浓厚。创建平安矿区无隐患矿井活动效果明显，矿区治安形势比较稳定，工会、共青团等群众团体的作用得到较好发挥。

第四篇：市审计局运用“党建+”模式 力促审计工作创新发展

市审计局运用“党建+”模式 力促审计工作创新发展

市审计局以党建为统领，将“党建+”模式运用到局机关各项实际工作之中，形成党建工作与业务发展的双融合、双提升的党建新格局。

一、运用“党建+审计业务”，筑牢理想信念，提升审计效能

1、积极促进党建与审计业务深度融合。

党组书记履行党建工作第一责任人责任，党组成员树立“党内职务是政治责任”的意识，齐心协力抓党建。深刻领会新时代党的建设的新要求，以党章为根本遵循，以政治建设为统领，以坚定理想信念为根基，抓班子、带队伍、有作为、敢担当。严格落实党建工作责任，着力构建党建工作与审计业务深度融合，做到同谋划、同部署、同考核，深化责任落实和压力传导。

2、全面落实教育管理考核制度。

认真抓好“三会一课”制度的落实，严格抓好领导班子***、党支部组织生活会的落实；严格主题党日、党员教育等制度，努力实现组织建设规范化、党的活动经常化、党内生活制度化。

3、积极推进党建促业务提效。

制定了《临时党支部管理办法》，探索“临时党支部+审计组”模式，凡派出审计组中有3人以上的都要成立临时党小组，审计组长必须由党员担任，作为临时党小组的第一责任人，对审计工作全过程负责，为主审负责制提供政治保障，实现审计工作推进到哪里、支部建设就跟进到哪里。

二、运用“党建+审计队伍”，强化监督，推动经济社会发展

通过“党建+审计队伍”模式，打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正

廉洁的高素质审计队伍，为依法履职提供坚强的组织保证。

1、注重队伍思想建设。

坚持“三会一课”、主题党日、“早读微党课”、“两学一做”学习教育常态化制度化，以坚定理想信念宗旨为根基，抓好政治理论、法律法规、勤政廉政的教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提高政治站位，更好履行新时代审计工作职责和使命。

2、提升审计队伍形象。

以“审计先锋”党建品牌为载体，通过七一表彰、演讲赛、优秀审计项目评比等系列活动，形成了比、学、赶、超浓厚氛围，进一步将党员的党性锻炼实践在审计事业的服务中、岗位上、形象上、创新上，不断提高审计监督与服务水平。

3、抓好廉洁从审制度建设。

党风廉政建设始终贯穿到审计过程、审计程序、审计结果等审计全过程中，制定《风险防控手册》，紧盯重点部位、重点环节制度落实，防范审计风险；加强外派审计组审前教育、审中督查、审后回访制度，严格遵守审计“八不准”工作纪律，通过推送警句格言、廉政箴言等，实现廉政教育常态化，树立审计铁军形象。

三、运用“党建+审计文化”，凝神聚力促发展

以党建文化引导塑造审计文化，突出审计特色，营造廉洁忠诚担当的干事氛围，将党建“文化力”转化机关建设的“发展力”。

1、精心打造“六廊两厅”党建阵地。“六廊”即六个文化长廊，由112块展板组成，利用图文并茂的方式，内容涵盖了生态文明建设、党建文化、廉政文化、审计文化、中华传统文化、主题教育。通过文化长廊营造浓厚的文化氛围，使得审计干部在每日繁忙的工作中接受启迪和警示，接受文化的熏陶,不断激发党员干部的荣誉感和使命感，达到潜移默化、润物无声的效果。“两厅”即党建工作展厅和廉政文化展厅，目前设计工作已经完成，正在有序推进。

2、开展审计特色文化活动。由于审计人员经常外出审计的时间特点，开设了“学习教育在审计项目上”、“悦读人生”、“审计微课堂”等，同时，在树审计理念、扬审计精神、传审计文化方面，开展了“我与审计同成长”

等系列特色活动，不断提升审计人员的凝聚力和向心力，积极推动党建与业务双提效。

第五篇：融入中心创新载体推动基层党建工作上新水平（本站推荐）

融入中心创新载体推动基层党建工作上新水平

建立学习型党组织是党十七届四中全会确立的新时期执政党建设的重要内容。安徽电视台广告中心学习型党支部建设在局、台党组和机关党委的领导下，紧紧围绕党的十七届四中全会提出的“突出重点，突破难点”这一工作思路，开拓创新，积极探索，大胆尝试，把抓党建、抓学习、抓业务三者之间有机结合，使之相互配套、相互促进、相互提高。我们在书香学习型党支部建设过程中积累的一些宝贵经验，和锤炼出的一系列工作思路和方法，为安徽电视台广告中心在金融风暴下，超额完成广告创收目标，实现覆盖拓展争先进位，推动网站经营跨越创优和促进节目推广创新突破，提供了强有力的精神保障。我们的具体做法可概括为以下几个方面：

“学习型党支部建设”和“学习型广告中心建设”同步推进，全面提升团队的学习力

进一步提高党支部的领导能力，增强广告中心的团队战斗力，全面提升广告中心的经营业绩，使广告淮军成为全国电视媒体的领跑者，是广告中心建立书香学习型党支部的重要目的和出发点。2007年，中心党支部提出了建设学习型广告中心的工作目标。2008年，广告中心成立了全国第一家媒体学习型组织建设研究所。中心党支部决定：以学习型

党支部建设为“抓手”，以学习型组织建设为推动力，将学习型广告中心建设和学习型党支部建设，同步实施，同步推动，建立了“责任、创新、分享”的文化建设架构和愿景导向，着力打造一支强有力的学习团队。中心党支部要求，各党小组在学习型组织建设和学习型支部建设中发挥带头示范作用，全体党员要把学习作为一种政治责任和任务来落实，全体员工要把学习作为一种全面提升广告中心核心竞争力来推进。倡导和推进“全员学习、终身学习”的学习理念。中心党支部制订了详细的培训计划，分批实施，分步提高，——先在科组长示范后员工普及，先理念推动后技巧引导，先要领掌握后自发深入等等。中心党支部把《第五项修炼》和《怎样做学习型员工》作为学习型广告中心建设和学习型支部建设的启导教材，进行全员培训，让全体员工了解到什么是学习型组织，建立学习型组织的重要性，要求所有党员和员工深入领会五项修炼基本内涵，通过问卷测验等方式，检查和督促党员和员工对五项修炼的掌握和理解。通过系统培训，使广大党员和员工普遍认识到安徽电视台广告中心的竞争优势在人才，锻造一支善于学习、善于创新、能打硬仗的优秀团队才是一切事业的保证。

推动“政治学习”与“业务学习”相结合，打造“在工作中学习”和“在学习中工作”的新理念。

电视广告经营既是一种市场化行为，也是一种以党的宣传喉舌为依托的商业活动，加强政治学习不仅是坚定党的信念需要，也是提高自身综合素质、坚持正确经营方向的需要。为此，广告中心党支部连续开展了数场科学发展观知识学习演讲比赛、组织党员到井冈山实地瞻仰老一辈革命家的丰功伟绩、到小岗村实地考察学习他们敢为天下先的开拓创新精神、参观我省将军县金寨的红军纪念馆，对党员进行再教育等系列活动。政治学习注重实效和领会，坚持灵活多样的学习形式和方法，以思想建设为灵魂，统领业务学习。2009年1月，广告中心中层管理人员参加“以BSC为核心的绩效管理”培训，举办“经典销售与服务案例讨论与点评”的研讨会；2月，举办“学习型组织论坛”讲座、理财知识讲座，开展了学习辅导员、讲师团和拓展训练师等系统培训；3月，举办“狼性营销”培训、“广告销售谈判策略”培训，组织部分员工参加了合肥市“学习型组织沙龙”和北京市“心灵教练特训营”等活动；4月，全体员工参加“五项修炼拓展训练”，举办了“学习型组织论坛”讲座和摄影知识讲座等；5月，举办了“影视后期制作与包装”研讨班、“广告销售专题研讨班”、保健知识讲座等；6月，举办了学习型组织讲师及拓展师培训、“企业如何实现跨越式发展培训”等；7月，中层管理人员和讲师团成员参加了“管理教练技术辅导与提升”培训，开展了员工满意度调查，举办了“我与中心共辉煌”主题演讲比赛等；8月，广告中心主办了“首届省级电视台媒体营销精英班”；9月，举办了“赢销之道”讲座等，10月，中心党支部领导参加了“省级媒体竞争与安徽电视台发展”研讨；11月，开展了学习型组织先进经验交流与研讨等系列活动；12月，举办了管理教练技术实战研讨班等。近年来，我们始终坚持“在工作中学习，在学习中工作”的这一新理念，按照“入轨——提高——再提升”的建设模式，通过系列培训和活动，将理论与实践、学习与业务有机的结合起来，丰富我们学习型支部建设的内容。

加强各项工作的“制度化”建设，使学习成为一种习惯和自身需要

组织的高效率来自于组织的规范化管理，组织的规范化管理来自于组织的制度化建设，加强制度化建设不仅是学习型党支部建设的重要内容，同时也是学习型党支部建设重要的“保障器”。制度一旦成为行为规范后，就会变成一种自觉的习惯。2009年，广告中心党支部把党员的各种学习进一步制度化，把党组织各项活动进一步制度化，把经营业务的系列学习培训活动进一步制度化，制定和完善了《费用预决算制度》、《广告中心信用管理制度》、《广告预算审批制度》、《员工关爱制度》、《卫生管理制度》等等。为了推动制度的落实和增强学习的趣味性，广告中心成立了“兼职讲师团”、“创意小组”、“摄影小组”、“读书俱乐部”、“研发小组”等多种类型的项目小组和团队，建立了广告中心的图书阅览室。这种创新性的项目化团队管理方式，成为了广告中心学习型党支部建设的源头活水，使学习成为了一种习惯和自身需要，它以更加人本化、科学化的管理模式，推动了学习型党支部建设的前进。

用业绩检验学习型党支部建设的成果，将“学习情况”列为季度和专项评优标准。

学习的目的是为了运用，学习型党支部建设的最终目的是为了提升广告中心的经营业绩。广告中心在每季度的总结和培训会中，都会对各部门的学习情况和经营业绩进行总结和回顾，用经营业绩来检验学习型支部建设的成果与不足，并根据经营业绩和经营环境变化情况确定下一阶段学习内容与学习重点，同时中心还根据季度和的学习和工作情况，评选出学习型部门、学习型经理和学习型员工，表彰先进，鞭策后进。

耕耘自有收获，学习型党支部建设已现显著成效

2009年，《广告人》杂志授予安徽电视台广告中心“学习型组织创新模式全攻略——实战案例金奖”。著名的学习型组织建设专家张声雄教授这样评价到，“安徽电视台广告中心把学习型组织的管理理论引入自己经营活动中，提高了分析和解决问题的能力，也提高了各级管理者的决策水平。”2007年，安徽电视台广告中心经营创收突破10亿元大关。2008

年，安徽卫视单频道创收再次突破10亿元，位居全国省级卫视第二名。2009年，广告中心总体经营创收达到15.5亿元，安徽卫视单频道创收也领先于其它省级卫视；覆盖工作不断争先进位，安徽卫视全国覆盖人口达到8.59亿，位列全国省级卫视第二；安徽电视网全年总访问量超过10亿人次，日均访问量突破300万人次，创收348万元。2009年，安徽卫视的“母爱中华”系列的整合传播，全面提升了剧场的收视表现，并荣获“2009年中国媒介营销创新奖铜奖”；由广告中心牵头与中央新闻纪录电影制片厂摄制的《人民至上》获得第13届“中国电影华表奖”优秀纪录片奖。安徽电视台广告中心学习型党支部建设在受到全国同级媒体高度关注同时，广告经营模式和内部管理经验也成为了业界学习和追捧的榜样，每年前来学习交流的省级媒体就有10余家之多。

学习型党支部建设是一个继往开来、开拓创新、不断超越的过程，广告中心党支部将秉承学习型组织建设的内在规律，在做大做强自身经营业绩的同时，将继续全力推进学习型党支部的建设。谢谢大家！