四力促发展

第一篇：四力促发展

以“四力”促工委工作上水平

年初以来，县直机关工委紧紧围绕县委、县政府“高昂龙头、起飞两翼、开发三沿、建设四城”的发展举措，以“五个基本”建设为载体、以创先争优活动为抓手，着力、用力、给力、加力，全面提升县直机关党建工作水平，为我县实现跨越发展提供坚强的组织保证，有力地服务了的中心工作。

一、夯实基础着力。把基础性工作作为做好工委工作的前提。一是优化办公环境。多方争取资金，投入7万元，改善了县“创先争优”办公室和工委办公环境，扩大了现有办公场所。二是制定工作规划。制发了2011年工作要点，日常工作实行阶段小结，月度分析，力求使大家思路更明晰，任务更具体。二是推进民兵整组。完成了县人武部下达的民兵整组任务，目前县直机关基干民兵由上年度12个民兵连增加至14个民兵连，人员由270人增加至360人。三是加强团组织建设。新成立基层团组织36家，配备团干47人，在县直基层团组织中推选十类先进单位和个人34个。

二、党建工作用力。把党建工作作为做好工委工作的核心。一是加强“五个基本”建设。以省委组织部“五个基本”建设检查、复查工作为契机，先后两次在县直机关分别对27家和12家示范点进行指导督办、检查验收，提升了县直机关党建工作整体水平。二深入开展“创先争优”活动。采取战线牵头，分片负责，服务跟进，加大了对县直机关“创先争优”活动指导服务工作力度；组织机关党团组织开展“义务植树”活动，参与人员达2000余人，植树3万余株；组织实施推选“我身边的优秀共产党员”活动，召开战线事迹报告会8场，推选先进事迹人物68人，营造了“学先进、赶先进”浓厚氛围。三是做好常规性工作。加大党费收缴力度，党费收缴达到49万元；完成党员纳新、转正考察38人，发放党建工作手册450余份。

三、服务中心给力。把服务中心工作作为做好工委工作的目的。一是积极扶贫帮困。结合“千名干部进村入户”活动，全体工委干部先后2次深入到苦竹乡、独山镇，与广大农民同吃、同住、同劳动，与农民朋友共谋发展之策，并对困难党员、困难群众进行了慰问，发放慰问金500 元。二是全力招商引资。围绕桂林枫黄梅挑花投资项目，加强与牵头单位宣传部、服务单位工业园和客商联系，争取项目早日落户。三是积极做好基层组织换届。全程参与全县严肃换届纪律启动阶段指导督查工作，大力宣传换届纪律和政策，扎实、稳妥推进基层组织换届，截至目前为止，完成基层组织换届选举工作11家。

四、规范管理加力。把规划机关管理作为做好工委工作的保证。狠抓制度建设。按照工委职能职责明确分工，完善修订了内勤外勤各项规章制度，并编印成册，人手一份，使大家工作责任更明确，办事程序更严谨；狠抓思想建设。开展了班子成员之间交心谈心活动，组织干部经常学习，相互之间关系更融洽，思想更统一；狠抓作风建设。以县委“三查三治”活动为契机，大力加强机关干部作风建设，广大干部精神饱满、事业心、责任心得到明显增强。

第二篇：甘肃力促肉牛产业发展

甘肃力促肉牛产业发展

2010-11-26 13:37| 发布者: jieming| 查看: 104| 评论: 0|原作者: 杨杜录 魏立民|来自: 中国畜牧兽医报

摘要: “十一五”期间，甘肃省肉牛存栏、能繁母牛存栏增长在10%以上，牛肉产量增长在25%左右，养牛产值占到畜牧业产值的15%左右。政策推动、项目带动、科技助动，是甘肃省母牛产业健康发展的重要因素。

“十一五”期间，甘肃省肉牛存栏、能繁母牛存栏增长在10%以上，牛肉产量增长在25%左右，养牛产值占到畜牧业产值的15%左右，肉牛养殖成为甘肃农村经济社会发展的重要支柱。政策推动、项目带动、科技助动，是甘肃省母牛产业健康发展的重要因素。

政策到位

跨入本世纪以来，甘肃省委、省政府在西部大开发、促进畜牧业发展方式转变、积极培育畜牧业优势产业基地等方面出台了一系列有利于畜牧业发展的政策措施，2008年出台了《关于启动六大行动促进农牧民增收的实施意见》，在省政府配套出台的《甘肃省草食畜牧业发展办法》中把基础母牛的保护纳入草食畜牧业行动计划的扶持重点，将肉牛数量发展与出栏数量的增加纳入牛羊产业大县建设考核指标。

在此基础上，各、县(区)根据本区肉牛产业实际，制定了相应配套的政策与措施，如甘州区结合甘肃省政策性农业养殖肉牛保险试点县、区的要求，制定实施了有利于基础母牛保护与发展的六项优惠政策。一是对购置基础母牛的养殖大户、养殖小区优先落实贷款。二是对基础母牛繁育采用冻精授配技术的养殖小区、养殖大户给予一定数额的资金补贴。三是畜禽免疫费用全部由区财政承担，实行零费用免疫。四是肉牛养殖产前、产中、产后全程技术无偿服务。五是为基础母牛购买保险。六是对养殖小区、养殖农户修建青贮窖和购买铡草机械给予补贴。

项目建设带动

为加强牛源基地建设，提升牛肉品质，增加农牧民的经济收入，2004年，甘肃省实施了世行贷款牧业发展项目。2004年~2009年，在牛源基地建设上投入资金约1.2亿元，引进良种基础母牛4.5万头。到2008年，世行项目区的甘州、凉州和康乐等9县区存栏牛达126.94万头，比2004年增长33.78%，其中能繁母牛60.15万头，比2004年增加36.57%，分别比全省同期水平高16.80个和24.46个百分点。

世行贷款项目结束后，甘肃省2008年实施了草食畜牧业行动计划，其主要建设内容包括规模养殖、品种改良、良种工程和草业开发。该项目将良种繁育体系建设资金纳入省财政支付，贫困地区、平凉红牛培育区、河西肉牛培育区农户饲养基础母牛由省财政给予补贴。

2009年，甘肃省财政下拨能繁母牛补贴3000万元，各项目州、县区根据本地实际情况制定具体补贴办法，完成42282头能繁母牛补贴。39个牛羊产业大县存栏牛365.5万头，同比增长11.5%;牛出栏达到143.59万头，同比增长26.3%。

科技支撑有力

“十五”、“十一五”期间，甘肃省在肉牛养殖及产业化开发方面实施了“陇东优质高效肉牛产业开发和利用途径的研究”、“优质肉牛基地建设与产业化生产关键技术研究及应用”和“平凉地区肉牛胚胎移植应用研究”等一系列科技项目。其中，优质肉牛基地建设与产业化生产关键技术研究及应用项目，是为牛源基地建设提供技术支撑的科技项目，项目以经济效益为主，研究筛选出一系列适宜不同自然资源的优质牛源基地建设生产模型，并在肉牛养殖重点区域相互合理配置与规模化推广，相继建成百头以上繁殖母牛示范场(园区)151个;发展集中联片优质牛源基地38个，新增饲养5头以上母牛规模的繁育示范户10085户，累计达到12142户，2008年存栏牛达11.48万头，分别比2004年新增10.39万头。同时，研究筛选出适宜不同区域肉牛遗传资源利用的杂交选配方案，犊牛8月龄出售价比非项目户每头高出500元~800元。肉牛养殖关键技术的研究为产业化可持续发展提供技术支撑，也为提高基础母牛养殖经济效益提供了新技术。面对当前全国性牛源紧缺的状况，甘肃省在“十二五”期间亟待进一步加强母牛产业扶持力度，积极肉牛繁育场(小区)建设，加强和完善肉牛繁殖改良服务体系和基础设施建设，加强新品种的培育，加强对基础母牛饲养区重大疫病的防控和监测工作，鼓励创建双赢的新型产业合作机制，建立基础母牛保险制度，增加财政支持力度。财政设立专项资金，对养殖户(场)实行良种、繁改财政补贴和贷款贴息补助。用基本建设资金、农业开发资金、农村扶贫资金对发展基础母牛给予必要的支持，在繁殖改良、小区建设、饲料机械购置、青贮窖建设等方面增加投入。

本文来源：中国畜牧兽医报

第三篇：射阳县探索“四步法”力促大学生村官发展现代高效农业

射阳县“四措并举”力促大学生村官

发展现代高效农业

近年来，射阳县采取“组织培训、参观典型、帮扶指导、建立园区”四项举措，力促大学生村官发展现代高效农业。

一是组织培训，积累农业知识。定期举办大学生村官高效设施农业培训班，内容涵盖优质大棚草莓种植、葡萄优质栽培、温室蔬菜种植、西瓜甜瓜栽培、发酵床养猪、生态养禽、动植物疫病防治等近20个专题。自2007年以来，共举办各类专题讲座35期，培训近4000人次。

二是参观典型，学习先进模式。组织大学生村官赴华西村、蒋岗村等地考察，感受外地发展的氛围；到邻近县市参观肉禽养殖基地、温室蔬菜种植园、食用菌栽培示范基地等，走捷径，学习其他地区已成熟的发展模式；开展县内南沃村、药材村等小康示范村学习交流活动，树立“一村一品”发展理念，拓宽发展思路。

三是帮扶指导，解决发展难题。依托省“创业富民〃阳光育才”再担保工程，全县共获得1000万贷款额度授信和450万贷款发放，解决发展初期资金瓶颈问题；建立“3+1”帮扶机制，扶持村官大学生村官领办、合办各类农业专业合作社35个；组织科协、农委、渔业等部门的专业技术人员组成高效农业创业专家顾问团，通过服务下乡、在线交流等方式，实时跟踪指导服务，提供技术支持。

四是建立园区，增强辐射效应。依托各镇区高效设施农业示范点、现代农业科技示范园地等，共建立大学生村官高效农业示范基地5座。以园区为中心，吸纳周边近千户农民走上了高效农业致富道路，并为农村剩余劳动力提供岗位449个，帮带近400户贫困户脱贫，取得了良好的社会和经济效应。（中共射阳县委组织部）

第四篇：狠抓作风整顿 力促跨越发展

狠抓作风整顿 力促跨越发展

---县委常委、县纪委书记×××谈作风整顿建设

我县近年来始终把加强干部作风建设作为密切党群干群关系、凝聚人心、加快发展的一项重要工作来抓，全县干部作风明显改善，队伍整体素质明显提高。但在看到主流和成绩的同时，必须清醒地看到当前还存在的一些问题，如个别机关干部思想涣散，纪律松散；有的干部工作慵懒散，责任意识差；有的干部行为不端，道德修养不高等等。这些问题必须痛下决心，及时整改。各级各部门必须认识机关干部作风整顿建设工作是一项长期工程，事关民心民意，一定要以务实的精神，采取多种措施，扎扎实实地推进干部作风整顿，务求工作实效。

一要抓学习教育。一是活动推进中，要抓好专题学习，要集

中时间，突出重点，抓好相关文件的学习，紧密结合本地、本单位的实际，认真开展学习讨论、统一思想，提高认识；二是日常工作中，要抓好廉政教育，不断创新教育载体，丰富教育形式，开展正面典型教育和反面警示教育，促进廉政文化进机关，形成良好学风，带动干部作风转变。

二要抓纠风之乱。一是进一步加大政风行风建设工作力度。采取有效措施，进行广泛宣传发动，组织召开专题评议会议，建立和完善评议制度和方法，深入进行检查指导；二是继续深化专项治理工作，加大对医药购销、教育收费、涉农资金等民生方面

1不正之风的查处力度；三是努力做好对群众投诉举报的调查和处理，强化民众监督。

三要抓效能建设。加强机关效能建设，才能进一步改善政务环境和投资软环境，进而推动机关干部作风建设，促进经济快速健康发展和社会全面进步。要着力审批事项和办事项目的清理，推进集中审批；要优化办事制度和办事流程设计，缩短办事时限；要建立效能建设责任追究办法、干部去向告知、客商投诉处理办法等制度，逗硬惩处。

四要抓制度建设。开展领导干部作风整顿建设活动，不仅要通过三个月的时间，深入查找、整改当前领导干部作风方面存在的突出问题，切实转变作风，同时更要以此为契机，努力构建领导干部作风整顿建设的系列长效机制，保障作风建设成效得以巩固和加强。一是完善监督机制。建立民主理财、廉政考试等制度，提高领导干部自律和他律意识；二是完善作风纪律规定。制定干部八小时以外作风规定，建立相应处理办法。三是完善防控机制，建立诫勉谈话、科级干部述职述廉、中层干部轮岗交流等制度，将关口前移。

五要抓正反典型。一方面要培育先进典型，示范带动，关键是要抓出一批在作风建设中涌现出来的部门和个人先进典型作为样板和楷模，在全县广泛学习和推广。要重点宣传乡镇为老百姓办实事的典型，部门领导带头的典型，窗口部门全心全意为人民服务的典型，执法部门依法行政、用权为民的典型，促进作风

建设整体水平迈上一个新的台阶。另一方面要查处反面典型，震慑警示，要通过明察暗访，接受群众举报等方式，发现并查处反面典型，对干部作风集中整顿期间的反面典型进行集中通报。

第五篇：凝心聚力促发展

凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇

——访鄌郚镇党委书记 张义增

记者 吴晓强 通讯员 唐宗武

3月4日下午，记者驱车赶到鄌郚采访，在镇政府驻地东侧马驹岭上，见到了风尘仆仆的党委书记张义增，他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意，但火热的规划场面和爽朗的笑声，使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来，鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头，沉下去，深下去，把问题解决在一线。张义增告诉记者，‚强责任、转作风、提效能，关键要落实到发展上，落实到工作推进上，只有与实际相结合，学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育，逐项细化落实，以实实在在的措施，将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。

积极推进‚四制‛工作管理机制，切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求，该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制，将工作分解、推进、落实、考核揉为一体，实行动态管理，强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面，对县委、县政府部署的工作，镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业 1

园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务，全部以文件的形式落实到领导干部身上，并规定了序时进度和形象进度，使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面，要求班子成员在每个周一例会上，都要对前一周的工作进行总结汇报，并对本周工作的推进措施和要求，以及达到的目标作出明确的安排，以任务的量化、细化，增强工作的可操作性和可督导性，杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排，结合自身的业务特点，分别制定详细的执行计划和实施措施，倒排工期，将任务分解到天，落实到个人。因人为原因完不成任务的，坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面，由镇纪委牵头，成立了镇督查室，对安排的每项任务，按分解的序时进度，采取定期和不定期的专项督查，做到件件有着落，事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式，及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话，要求找出原因，落实追赶措施，在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012农村工作考核办法，对今年农村环卫一体化、经济管理、社会稳定等8项重点工作实行千分制考核，明确了扣分项和加分项，对农村全年工作起到了良好的导向作用，充分调动了农村干部的工作积极性。

深入推行一线工作法，切实转变工作作风。办法在一线生成，问题在一线解决。该镇除了领导干部包靠重点企业和重点项目外，又从机关干部中择优选出了114名人员，分别包靠全镇114个自然村，深入开展百名干部包百村活动，进一步加强和创新社会管

理，强化基层组织班子建设，排查化解农村矛盾纠纷，消除安全生产隐患，抓好环卫一体化，帮扶弱势群体，发展农村经济，全力推进包靠村健康和谐发展。在具体包村过程中，要求包村干部做到‚五个四‛的要求，即，做到‚村级会议召开时必到、突发事件发生时必到、村级重大事项决策时必到、急重任务安排时必到‛的‚四到位‛要求；做到‚五保困难户必访、隔阂上访户必访、‘喜白公事搭棚建房’户必访、老干部老党员户必访‛的‚四必访‛要求；恪守 ‚不准对群众的诉求推诿扯皮、不准干涉村级事务、不准下村吃饭喝酒、不准收受群众礼品‛的‚四不准‛要求。做到‚基本村情必知、主要问题必知、重点工作必知、民情民意必知‛的 ‚四必知‛要求和‚重大活动必报、村班子及班子成员有违纪情况必报、有群体事件苗头必报、有重大安全隐患必报‛的‚四必报‛要求，切实为村庄的发展营造和谐稳定的氛围。目前，该镇包村干部按照‚五个四‛的要求，严守工作纪律，恪守工作职责，工作在村里，吃在片里，住在镇上，同时协调好本职工作和包村工作，做到两不误、两促进。

大力推进项目建设进度，切实提升服务效能。该镇紧紧围绕县委‚项目落实年‛的要求，对全镇重点项目细化为工业类、民生类、农业类、新农村建设类等8个类别32个项目，每个类别配备一套班子，每个项目配备一名领导，全程服务项目建设。目前，该镇适宜开工建设的项目已全部进入施工阶段，其中，新规划的千亩乐器产业园，已确定好地址，规划设计基本完成，一期工程正在筹备建设之中；镇中心中学、中心小学、中心幼儿园‚三个

中心‛建设加速推进，上半年将全部启用；一路一河一苑镇区改造提升工程，已完成规划设计，陆续进入施工阶段；造林绿化工作，重点抓了成片造林，现已落实马驹岭、金山、汶河北岸、冶伦路宽幅林网四大绿化工程，年内完成成片造林3000亩以上；生态文明村建设全面启动，年内建成生态文明村10个以上；招商引资全面展开，已多次赴济南、江苏等地展开专业招商，年内力争引进资金4亿元以上。行之有效的措施，高效专业的服务，拼搏实干的奋斗精神，正在迅速将富强生态幸福的现代化新鄌郚建设推向新的高潮。