党建工作可量化 融入中心显成效

第一篇：党建工作可量化 融入中心显成效

党建工作可量化 融入中心显成效

中国电科现有49个党委，81个党总支，1253个党支部，33753名共产党员，党员占职工总数的40%。发挥好集团党组的领导核心作用、成员单位党委的政治核心作用、基层党（总）支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，对于提升集团公司核心竞争力、切实将军工电子国家队的思想优势、政治优势和组织优势转化为“推进转型升级、实现二次腾飞”的创新优势、竞争优势和发展优势，具有十分重要的意义。

中国电科始终牢牢抓住党建工作不放松，始终将党建工作看作统一思想、凝聚班子、锤炼骨干、培养人才的重要方式，始终将党建工作看作推进集团公司发展的重要的内在驱动力。几年来，各级党组织融入中心、务实创新，做了大量卓有成效的工作，为集团发展、社会进步和稳定做出了应有的贡献。

当前，中国电科各级党组织正按照中央和国资委党委的要求，蓬勃开展创先争优活动，全面落实2010年4月集团公司党建工作会议精神，大力推进“可量化、有效性”党建工作体系建设，并已取得了可喜的成效。

“可量化、有效性”党建工作体系建设是探索加强和改进新形势下中国电科党建工作的成功经验，是中国电科提高党建科学化水平、把创先争优活动落到实处的切入点和重要抓手。“可量化、有效性”的核心是在全面分析的基础上，对党建工作的内容和项目进行分解、细化、量化，对党建工作收到的效果进行分级考核、目标考核、客观评价，并将规范化、体系化、可量化的考评结果作为组织和个人的工作绩效、岗位调整以及奖惩的重要依据，以期不断提升党建工作科学化水平。

近年来，经过不断的探索实践，中国电科逐步形成了以创建“七好领导班子”、“七好基层组织”和“七好员工”为重点的“可量化、有效性”党建工作体系。在创先争优活动中，中国电科党组提出以“建设„七好‟促转型、创先争优助腾飞”为活动载体，以创建“七好领导班子”、“七好党组织”、“七好党员”为主要内容，以“推进转型升级、促进集团和谐、服务广大员工、加强基层组织”为工作目标，使构建“可量化、有效性”党建工作体系和开展创先争优活动在主要内容和工作目标等方面实现了内在统一。

为将创先争优活动和日常工作有机结合起来，提高创先争优评价工作的准确性，中国电科制定了可量化的“七好”系列标准，将“七好”内容进行分解和细化，做到能够量化的尽可能量化，对每个项目赋予合理的权重和分值，形成可操作性强的考核办法和数字化的评分标准。

为加强创先争优活动的针对性，充分体现立足岗位做贡献，根据工作内容、工作岗位的不同，制定不同的标准。一是注重类别评价的差异化。对“七好领导班子”、“七好基层组织”和“七好员工”三大类别，分别制定了不同的评价办法和评分标准，形成了三个相对独立的评价子系统。二是注重组织评价的差异化。将“七好基层组织”细分为“七好党组织”、“七好处室”、“七好班组”、“七好团组织”、“七好工会组织”，分别设计不同的评价项目，突出不同的重点。三是注重人员评价的差异化。对党员和群众设置了“七好党员”和“七型员工”两个不同的评价标准。对普通党员根据岗位不同分为经营管理、专业技术、专门技能、市场营销和离退休五大类，每一类设计了不同的评价重点和要求。

推进“可量化、有效性”党建工作体系建设，使中国电科党建工作，特别是创先争优活动取得了实实在在的效果，党的组织进一步健全，党务干部的工作热情进一步提高，党组织融入科研、融入中心工作的方式方法在探索中不断得以丰富和发展，党建工作凝聚人心、凝聚意志，军工电子国家队的思想、政治和组织优势正在逐步转化为中国电科“二次腾飞”的创新优势、竞争优势和发展优势。

第二篇：创新载体促党建工作显成效

创新载体促党建工作显成效

盐津县庙坝乡通过创新载体，在今年的党建工作中取得了新的成效，为来年的工作开展打下了坚实的基础。

一、加强领导，自身建设有提高。乡党委始终以高度的责任感和使命感，以创建先进党委为目标，切实加强自身建设。一是健全组织领导机构。年初召开党建工作专题会议，成立由党委书记任组长，副书记任副组长，党委委员为成员的党建工作领导小组，明确了各班子成员联系村的管党职责和党建联系点。党建工作实行一把手负责制，乡或村党组织负责人为党建工作第一责任人。二是加强村（社区）党组织领导班子建设。以第四届村级组织换届选举为契机，坚持“教育提高软班子，果断调整差班子，及时健全残班子，激励强化优班子”的思路，着力加强村级班子建设，充分发挥两委班子在农村的战斗堡垒作用。调整和充实村两委班子11个，组建了聚龙社区，培养后备干部20人，使基层班子结构得到进一步优化，为村级党组织建设注入了新的活力。三是严格落实党建工作责任制。乡党委作为领导和决策机关，始终把加强党的建设作为自己的主要职责，把党建工作任务，质量标准落实到各基层党组织和机关工作人员身上，签订《党建目标责任书》，定期进行检查督促，党建工作做到了年初有计划安排，季度有检查督促，年末有总结评比，形成了齐抓共管的工作格局。

二、注重学习，思想建设有进步。乡党委始终把坚持学习实践科学发展观，开展好创先争优活动作为加强队伍建设，提高队伍合力的有效形式，建立健全长效机制，进一步增强了党员干部贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性，提高了基层党员干部队伍素质。一是坚持党委中心学习组学习制度和党员干部每月学习制度，并要求每位中心组成员上交专题学习心得体会文章不得少于2篇，机关党员干部每月上交一篇工作体会。全年集中学习学时达到12个，学习内容广泛，理论学习指导工作开展的效果显著。二是利用远程教育引导基层党员群众自主学习提高。全乡除党委政府机关外，另外有2个村设立了远程教育网点，每月组织党员群众至少学习两次以上。对其它未安装远程教育的村，发放书籍、录像等学习资料帮助学习提高。三是丰富农村文化生活。积极协调新华书店帮助建设农家书屋，组织社区文艺队，协调县文工团等深入各村开展喜闻乐见的演出活动，使广大党员群众的素质得到进一步加强，科技致富的本领得到明显提高。四是把发展党员与学习培训结合起来，促使广大党员认真学习党的路线、方针、政策，自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规。在发展党员中严格遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，把发展党员的重点放在生产一线的青年、妇女以及致富带头人身上。五是认真开好班子民主生活会。党委今年组织召开2次民主生活会，班子成员针对自身工作实际，摆正自己位置，查找不足，总结得失，并虚心听取他人合理科学的建议和意见。六是班子团结，核心作用得到充分发挥。通过村级换届，一批连任的党总支书记得到群众和党员认可，部分新上任的总支书记精力充沛，知识全面，工作热情高涨，带动党员致富能力大大增强，在群众中的威望和公信度显著提高。

三、强化教育，组织建设有保障。乡党委紧紧围绕中心任务抓党建工作，通过不断的工作实践，组织建设达到“六有一无”的良好效果。一是支部活动“有场所”。多渠道筹集安排资金，为茨竹、石笋、小寨、聚龙社区装修或改建了活动室，上墙了各项规章制度。茨竹特殊党费工程项目竣工投用，保障了村级组织和各项群众性活动的正常开展。二是中心组学习“有实体”。乡村级积极参加和响应市县及各系统组织开展的业务培训和各项学习活动，并结合实际拟定一些专题在内部集中组织开展学学习。三是发展党员“有活力”。今年，消除了党员空白社，培养转正了102名预备党员，新发展入党积极分子59名，一批来自生产一线，具有初高中文化且35岁以下青年、妇女被吸收入党，为培养后备力量奠定了坚实基础。四是强化党建“有带动”。按照党建带团建、妇建的要求，党委加大团建和妇建工作力度，将各村村官任职为团支部书记，并在各村（社区）建立妇女之家，充分发挥这些团体组织在农村工作中的作用。五是党建工作“有示范”，以开展创先争优活动为契机，乡村两级党组织不断完善自身，致力提升服务大众能力，积极创建党建示范点。目前，聚龙党、小寨党总支已被推荐为县级党建示范点。六是抓党建促工作开展“有成效”。采取多种形式开展“党建促发展”工作，广大党员排头兵作用得到充分发挥，在发展农业、基础设施建设、社会维稳等方面涌现出一批优秀党员，党支部也逐步向成熟方向发展，科学发展观、创先争优活动等长效机制初步建立。通过一系列卓有成效的工作，全乡党员基本实现了“无上访”现象。全乡70岁以上党员130人全部享受了每月20元的补贴，部分老村干部和老党员统计完善了农村大队干部信息资料，已争取民政部门给予补贴。

四、服务大局，党建宣传有导向。乡党委切实加强党建工作宣传力度，年初明确了2名专职党建信息员，深入基层一线，提炼和寻找群众喜闻乐见的新闻线索，挖掘一批极具代表性和时代风貌的人物事迹，充分利用盐津网、盐津党建网、昭通新闻网、昭通日报等平台进行大张旗鼓的宣传。2010年我们结合产业结构调整、重点工程援建、综治维稳、计划生育、人口普查等各项重点工作，充分发挥了党建宣传服务重点工作，服务经济发展大局的平台优势，制作党建宣传专栏2期，悬挂党建宣传标语20余条，撰写调研文章6篇，上报党建及各类信息100余条，其中媒体采用20余条，为全乡经济社会发展营造了较好的舆论氛围。

五、找准重点，载体创新有特色。今年以来，我们提出“竞相谋发展，人人勤争先，村村有特色”的工作思路，按照“三个一”机制的要求，在全乡范围内开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”为主题的科学发展观学习实践活动，以及“争创先进党组织、争当优秀共产党员”的创先争优活动。具体做法主要在以下几方面：一是“晒”工作，找差距。每季度召开站所以上人员工作述职会，采取不同形式“晒”工作，自揭短处，剖析优劣，会上制定整改目标，找准工作着力点。二是抓管理，重考核。借活动契机，突出抓好干部管理，将领导包村、包项目、包重点工作作为强化领导责任的有效措施，严格奖惩，激发热情。三是勤监督，建机制。以提高工作效率、人人创先争优、推动科学发展为目标，对工作滞后，没有亮点，缺乏特色的村或社区进行督查，强力推行“一线工作法”，完善跟踪制、督办制、奖惩制。四是促民主，树形象。围绕干部管理、决策监督、民主理财等内容，大力推行四议两公开工作法，确保知情权，提高群众参与重大事务的积极性。五是干事业，比劲头。坚持在发展中培养能力，锻炼干部，形成你追我赶人人奋勇争先的生动局面，实现“乡级党建有特色，村级党建有载体”的工作目标。通过上述五项措施，全乡各村都涌现出了一批亮点工作，如民政的油菜、白酒产业，麻柳的村组公路修建、火纸生产，黄草的集镇建设，石笋的纠纷调解，柿凤公路援建服务等，均是今年党建工作与各村工作实际完美结合的典型示范。

六、建章立制，作风建设有改进。乡党委始终把转变作风作为首要任务来抓紧抓好，不断增强班子的凝聚力和战斗力。一是完善规范各项制度，执行党风廉政建设责任制。结合实际，年初，乡党委书记与各村党总支负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，分工明确，责任到人，上下协调，齐抓共管的党风廉政建设新格局。与此同时，还修订和完善了党风廉政建设、领导干部联系群众、中心组学习、民主生活会、述职述廉等一系列工作制度，并制作上墙，严格要求带头作表率，解民忧、办难事，树立良好的基层干部形象。二是坚持惩防并举方针，努力加强机关党风、作风建设。乡党委充分发挥纪委监督作用，把党风廉政建设和机关作风建设作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓实。乡党委公开信访举报电话，努力做到有访必接，有信必复，有案必查，违纪必究。全年共接到各类信访案件4件，回复4件，办结率100%。三是推行党务政务公开，全力抓好四项制度的贯彻落实。推行服务承诺制，限时办结制，首问首办责任制。结合创先争优活动，将全乡党员的公开承诺书张贴在党务公开栏中，并要求全体机关干部在工作中要做到文明热情服务，在感情上贴近群众，行动上深入群众，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，切实为人民群众办好事、办实事。四是全力贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩防和预防腐败体系实施方案》。在乡党委召开的党建工作会议上，实行责任分解落实，建立监督体系，并邀请县检察院预防职务犯罪科相关领导在干部职工会议上现场授课，将制度完善与贯彻落实并举，大大提高落实力度。

第三篇：抓党建促审判显成效

喀什市人民法院

抓党建促审判显成效

喀什市人民法院围绕审判抓党建，抓好党建促审判，通过开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”、“创先争优”、民族团结教育月等主题实践活动，提高干警政治素养和专业水平，实现了法院整体工作全面发展。

高度重视党员干部管理。喀什市人民法院认真贯彻落实“三个至上”指导思想，坚持一手抓审判、一手抓党建，坚持党建工作同审判工作同部署、同检查、同落实。并将绩效指标分解细化，形成一级抓一级，层层抓落实格局。院党组班子成员开展“从我做起，向我看齐”活动，树立正确的事业观、工作观、政绩观，在带头执行“五个严禁”和廉洁自律各项规定的同时，要求大家共同遵守、互相监督，约束、规范党员干警的行为。同时将党建工作纳入法院的综合目标管理考核机制，使党建工作可考可量，并与个人年终目标考评相结合。

狠抓党员教育不放松。主要抓好支部班子建设，主持党支部的日常工作；定期向党员大会报告工作；对党员、干警进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和方针政策教育，理想信念教育，形势任务教育，职业道德教育；落实党支部“三会一课”制度，按期召开民主生活会，定期检查党员参加组织生活情况、分析党员思想状况，落实党风廉政建设责

任制，对有违反党风廉政规定现象的党员、干警，及时谈话，提醒诫勉，防范违纪违法行为的发生；对入党积极分子的培养教育和考察，帮助党员、干警解决工作和生活中的实际困难；组织干警开展文化体育活动，营造健康向上的工作氛围。

加强基层党组织建设。一是坚持党支部管理制度，认真开展民主评议党员活动，严格按照十六字方针，做好发展党员工作，做到成熟一个发展一个，做好入党积极分子的培养工作，2010年已发展预备党员3名；二是充分发挥党员的先锋模范作用。党支部针对工作实际，充分调动党员干部工作积极性，发挥了党员在各自岗位上的特长，使其都能在工作中尽职尽责，尽心尽力。在全院营造学榜样、赶先进、做先锋的浓厚氛围。三是激发党员活力，凝聚党员力量。完善了法院的硬件设施建设；精选一批法律名言、廉政警句、行为准则格言，制作成精美的标牌悬挂在楼道两旁，营造良好的文化氛围，激励党员的工作活力和凝聚力，培育了党员争先创优的意识，形成了积极向上的文化气息。（供稿：唐灿雄）

第四篇：企业党建要融入中心做工作

企业党建要融入中心做工作

摘 要：企业党建工作要融入中心做工作的才能更有效发挥党组织的作用，要在创新载体、选准切入点、立足本职、建长效机制上，不断提升、突破、拓宽，增强党建工作的针对性和实效性，提升国有企业党建科学化水平。

关键词：企业党建；融入中心；进入管理；发挥作用

企业党建工作要融入中心做工作，进入管理起作用，通过创新载体、选准切入点、立足本职、建长效机制，做到目标看得见、工作能落实，着力提升国有企业党建科学化水平，为顺利完成企业生产经营目标提供动力和保证。

创新载体，融入中心。企业党建除了扎扎实实落实上级党组织的部署安排外，还应把握好继承和创新的关系，融入中心工作，创新实践载体，为实现企业发展的目标提供动力和保证。例如以“安全环保五个一”主题实践为载体，即书记讲一次安全环保党课，进行一次身边的安全环保隐患排查整改，开展一次安全环保特色党日活动，为安全环保生产提出一条合理化建议，进行一次安全环保知识考试。以“三有三无”活动为载体，即艰苦岗位有党员、困难时候有党员、技术攻关有党员；党员工作无事故、无违章、无违纪现象发生。以“一亮、两岗、三带”为载体，即党员亮身份，党员安全示范岗和党员安全监督岗，党员带头学安全、带头讲安全、带头保安全。以党建示范点为载体，设立党员责任区、党员示范车间、党员先锋岗、先锋管理点、先锋机台等管理岗；建立安全生产党员突击队、党员科技攻关小组、党员应急小分队，让党员在企业生产经营、安全环保等具体工作发挥先锋模范作用。

选准切入点，融入中心。在企业最需要的地方找阵地、在企业最困难的时刻当堡垒，确保“融入”更深入、更有效。党建工作是企业管理的组成部分，党建工作也是管理工作，企业党组织是企业不可替代的资源，党员队伍是企业最优秀的资源。要从思想观念上融入、从管理体制上融入、从推动发展上融入，进入企业管理的全过程和生产经营的各个环节，使它成为每一个环节的精神动力、政治保证和智力支持。例如以培训为切入点，构建多层面多渠道的培训体系，内容应包括安全生产、业务技能、企业文化等方面，着力提高党员干部的素质，把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为影响和带动职工群众的源点，不仅为企业可持续发展储备了大量的后备人才，而且提升了广大党员干部的综合管理能力。以党政工齐抓共管安全稳定为切入点，尤其是要明确党群部门在安全管理上的责任和义务，探索参与安全管理的形式，制定相应的制度和措施，积极主动地配合主管职能部门，督促、协助、参与安全生产。以“支部特色活动”为切入点，加大参与生产经营力度，提高支部的影响力和带动力。以落实党员“议事会”为切入点，从全面性、规范性、广泛性、实效性等方面深化议事内容，以确保重大事项党员先知道、重大问题党员先讨论、重大决策党员先行动。同时结合本企业党政工作重点，进行解决企业可持续发展问题等内容大讨论，使广大党员最先了解企业的情况，积极参与议事，出谋献策。以企业阶段工作中的难点、热点、重点为切入点，在关键问题上起作用，在破解难题上见成效。以急难险重任务为切入点，在特殊的时间和地点创造性地开展工作，在艰难困苦中勇挑重担，在最艰苦的地方树起党的旗帜、当好群众的主心骨，做到“一个党员一面旗帜”。

立足本职，融入中心。有的党员对党建工作认识不够，理解不透，片面的认为，党建工作是上级安排的工作，是本职工作之外的一项任务。其实党建工作是每个党组织、党员应承担的任务。每名党员，不管是领导干部还是普通职工；不管身在繁华都市还是山区僻壤，都是党组织的细胞。其实党员不需要什么轰轰烈烈的英雄壮举，也不是人人搞科技，个个有发明，而是要把爱岗敬业、乐于奉献融入日常工作中。对党员的要求上也要立足本职岗位，如果离开中心工作、本职岗位、日常工作搞党建，就脱离企业实际、脱离职工，就会空洞和形式化，就没有旺盛的生命力。只有融入中心、岗位实践，目标看得见、工作能落实、党员好参加，才能激发干事热情、激发创造激情、成就一番事业。企业党建是推动各项工作的“发动机”，也是党员岗位成才的“催化剂”，党员在为工作做贡献的同时，与企业共同成长，达到事业和人生“双赢”的境界。

建长效机制，融入中心。把企业党建工作规范化、科学化、制度化的形式融入中心工作，是活动由“虚”到“实”，由“定性评价”到“定量评价”，由“结果检查”到“过程控制”的有效途径。要建立党委统一领导，党政密切配合，政工部门牵头负责，相关部门参与指导的工作机制。要合理安排，既要立足长远经常抓，也要明确阶段性目标任务集中抓，把党建工作阶段性与经常性有机结合起来，做到阶段衔接、层次分明、进展有序、整体推进。要科学部署，摆上议事日程，列入重要议事内容，研究制定党建工作计划和任务，为开展好工作提供科学指导。要落实责任，把明确责任作为重要的抓手，建立“一把手”责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，并及时总结经验，相互交流探讨，让党建工作发挥最大的效能。要推动给力，企业领导班子要拿出足够的精力和时间抓好党建，要经常深入一线，摸实情、听真话、求实招。坚持谋全局、抓大事，引领企业正确发展思路；加强企业管理，提高企业经营管理水平；推动企业管理创新、制度创新、技术创新。要与企业中心工作有机结合，为企业打造一支谋发展、善管理、有战斗力的干部职工队伍。要严格考核，完善考核评价体系，特别是在以“价值思维”考量工作绩效的今天，要结合企业中心工作做好细化、量化工作，使各级组织和广大党员看得见、摸得着，操作性强，效果明显，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据，从而在各级党员干部中形成激励作用的良好导向。

企业党建认识上要提升，理念上要突破，领域上要拓宽，载体上要创新，增强实效性。党组织研究部署、开展工作要与企业生产经营工作实现同时部署、同时推动、同时落实，形成同频互振、联动互补的效应，使党建与生产经营中心工作有机融合在一起，增强企业党组织的凝聚力和向心力，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。

第五篇：(国有企业创先争优典型工作案例)融入中心谋发展,创先争优显实效

国电南河水电厂：融入中心谋发展，创先争优显实效

——国电长源南河水力电厂党委创先争优领导小组办公室

二〇一一年六月二十一日

一、企业概况

国电长源南河水力发电厂（以下简称南河水电厂）隶属于五大发电集团之一的中国国电集团公司，位于湖北省谷城县南河镇，坝址距谷城县城22公里，共装有3台7500千瓦水轮发电机组，水库总库容0.83亿立方米。1980年8月9日，电站正式下闸蓄水。机组设计年利用小时4600小时，实际年均发电量5500万千瓦时左右，是一个小型水电厂。该厂现有党组织7个（党委1个，党支部6个），党员120名。

二、活动背景

南河水力发电厂虽然是全资国有企业，但机组容量小，人员众多，包袱较重，企业盈利能力较弱，面临发展困境，职工收入在同类型企业中收入偏低。部分干部职工信心不足，责任心不强，积极进取的拼搏精神和创新意识不足，工作标准不高，管理不精细，满足于现状；部分管理人员缺乏面对困难和问题的勇气，不能直面挑战，主观能动性不够，执行力不强。严重影响了企业发展的步伐。如何统一职工思想，提高企业盈利能力，使企业发展，职工增收，成为厂党委面临的首要任务。

三、活动主题

自2010年6月开展创先争优活动以来，南河水力发电厂党委紧紧围绕集团公司‚两加快、两提升、一确保‛的创先争优活动要求，结合本厂实际，以‚在实施‘主业做大、多经做强’战略中作表率；在企业转型、建设‘三型电厂’中争一流‛为主题，在全厂深入开展创先争优活动中，坚持把活动定位于‚在行动上论先进，在岗位上创优秀，在实践上谋发展‛，把创先争优活动贯穿于企业生产经营全过程。

四、主要做法

(一)让承诺制度成为争先创优的根本保障。一是南河水电厂党委积极开展创先争优承诺活动，分级签订创先争优承诺书。根据不同岗位，不同工种，制定创先争优具体标准，充分调动广大党员的积极性和主动性，做到争有标杆，创有目标。2011年初，开展以‚亮身份、受监督、践承诺‛为主题的创先争优公开承诺制度以来，共公示承诺书120份，点评党员120余人次；二是南河电厂党委结合企业实际，制定了《党员创先争优行为准则》，明确要求党员做到‚保持一种心情、培养两种品质、具备三种能力、牢记四个不准‛，即：保持对党的感恩之心；培养勇于担当，追求卓越的良好品质；具备学习力、创新力、执行力三种能力；牢记不准以权谋私，不准玩忽职守，不准弄虚作假，不准违纪违规。通过提倡优良的作风习惯，促使全厂广大党员保持和增强‚争‛‚创‛意识，形成比学赶帮超的良好局面，使活动处于滚动向前的状态。

（二）让企业发展成为创先争优的第一要务。南河电厂党委把创先争优活动与解决企业实际问题相结合，紧紧围绕企业发展这一中心工作，大力实施‚主业做大、多经做强‛发展战略，充分利用企业现有资源，积极推进‚三型电厂‛建设。紧盯周边水电市场发展动态，为公司项目收购发展当好参谋；进一步理顺规范多经经营行为，将水电检修纳入主业经营范围；利用国家惠农政策，积极探索电站周围供水的可行性；积极开拓多经市场，利用已有的土地资源，高标准启动了新南河房地产开发项目。南河电厂党委在抓发展的同时，充分运用企业网站，《南电信息》、橱窗等多种形式大力宣传先进典型人物，用身边事教育身边人，用身边人激励身边人。通过宣传典型，在广大党员、团员、职工中形成学先进，比贡献，促发展的良好风气，在全厂营造创先争优，争做表率的深厚氛围。

（三）让各类活动成为创先争优的推进剂。2010年以来，南河电厂党委紧紧围绕提高企业经济效益这一中心任务，结合实际，深入开展了‚三促一保‛、‚双学‛、‚我为扭亏增盈做贡献‛、‚我为党旗添风采‛等主题实践活动。各党支部结合自身特点，突出创争品牌，开展了内容丰富、形式多样的主题活动。如，检修党支部开展了打造‚南电检修‛品牌活动；安全生产部党支部开展了‚强主业保满发‛活动；机关党支部开展了‚强服务提能力‛活动，多经项目部开展了‚保质量保进度‛等活动，真正使基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和干部的带头作用在本职工作中得到最大的发挥和体现。南河电厂党委注重把每一名党员的先锋模范作用转化为推进企业又好又快发展的力量源泉，要求各党支部和广大党员进一步增强忧患意识及发展意思，通过‚四比‛（比工作、比发展、比创新、比奉献），成为企业发展的引领者、参与者、指导者。不断创新创先争优新形式，积极探索党委、党支部、党小组、党员‚四级联创‛工作机制，落实和完善党支部各项制度，构建立体化的基层党建新格局，始终保持共产党员先进性，不断提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。

五、主要成效

南河电厂党委自开展创先争优活动以来，紧紧围绕‚主业做大、多经做强‛的战略目标，始终把‚是否有利于提高企业经济效益，是否有利于推进企业科学发展，是否有利于改善民生‛做为检验创先争优活动效果的唯一标准。

（一）抢发电量创效益。通过深入开展创先争优活动，2010年，南河电厂主要经营指标完成较好，发电量、主营业务收入、利润指标均创近几年最好水平，超额完成目标。全年完成发电量8009.49万千瓦时，完成长源公司年计划的123.22%，实现利润总额655.56万元。全厂安全生产平稳运行，未发生任何事故，实现了‚双零‛目标，全厂连续安全生产长周期5500余天。2011年，面对60年一遇的旱情，南河电厂积极履行社会责任，在保证下游灌溉用水的情况下，不等不靠，科学调度，抢发电量，在来水减少60%的基础上，发电量只减少37%。充分利用枯水时期，重点抓好3号机组大修、2号机组小修，搞好升压站设备维护、主辅设备电缆更换等维护工作，保证在来水后，机组满发多供。

（二）商务检修创品牌。2010年以来，南河电厂检修部把创先争优活动与创检修品牌有机结合起来，以‚建一流队伍、创南电品牌‛为主题，形成党员带群众、人人争先进的良好氛围。检修部党支部被厂党委评选为先进党支部，检修部主任陈庆元同志被集团公司授予2010‚优秀共产党员‛荣誉称号。通过创争活动的开展，使我厂商务检修工作，在巩固原有市场的基础上，跨省检修打开了新局面。2010年以来，先后完成了国电竹溪公司、巫水公司、陡岭子公司等9台机组的商务检修工程，在鄂西北水电检修市场树起一支叫得响的‚南电检修‛品牌。

（三）构建和谐促民生。由于历史原因，南河电厂机组容量小，人员多，包袱重，职工收入偏低的现实情况，对企业的和谐稳定具有一定的挑战性。自2009年以来，厂党委把提高企业经济效益，努力改善民生作为创先争优工作的出发点和落脚点。根据这一目标，厂班子成员结合实际，深入调研，提出了‚主业做大，多经做强‛的发展战略，制定了建设‚三型电厂‛工作目标和方案，确立了主业‚一二三四五‛发展目标，稳步推进多经项目实施，以实现企业科学发展和改善民生的跨越发展，得到了全厂党员职工的一致拥护，呈现出人人思变，人人争先的和谐良好氛围。