第一篇:职工队伍思想调查报告
职 工 队 伍 思 想 调 查 报 告
在2009年7-12月份,我队深入职工工作、生活调查职工思想动态,形成以下几方面;
1、认真学习贯彻中国工会十五大精神,深入开展学习实践科学发展观活动。
2、加强职代会和平等协商集体合同两个机制建设,深入开展劳动关系和谐企业创建活动,把建立和谐稳定的劳动关系作为促进和谐矿区建设的着力点。广大职工集团公司把农民轮换工转长期合同工的做法认为是对他们近年来对企业做出贡献的一种肯定。
3、、重点开展了以《工序管理》、《岗位操作标准》、《质量标准化》和手指口述安全确认及“十条禁令”和“红线管理”为重点的基础活动。对职工进行了学习培训,在全队形成“爱岗敬业、上标准岗、杆标准活、做放心人”的良好风气。并且根据安全、质量标准进行严格的考核,建立了先进、公平、公正的安全管理体系。为建设“本质安全型队组”打下坚实基础。
4、在安全教育培训方面,在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。通过
对“三违”人员和不放心人员进行亲情帮教,发挥了安全管理二道防线的作用。
4、在社会公德、职业道德、家庭美德教育,通过深入开展群众性的道德实践活动,规范强化职工职业道德建设,使全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习,在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物,从小事做起,点滴做起,形成了人人讲卫生的好面貌,美化了办公环境。遵守“和谐寺河”星级达标工程,坚决向不和谐行为告别。
5、党政负责人切实作好民主监督负责工作、实行队务公开,改进工分分配、奖惩明细,使职工心明眼亮。
6、一手抓员工安全生产积极性,一手抓员工休闲娱乐
活动,重点抓为困难职工办实事,使广大职工切实感到职工权益得到进一步保障。
7、通过职代会职能作用发挥,促进了区队民主管理,更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。
2009.12.26
第二篇:职工队伍思想分析
心港物业公司职工队伍思想状况分析
心港物业公司现有职工22名,在全体职工中有共产党员13人;管理岗15人,操作岗7人,平均年龄达到37岁;女职工10人;职工中大本以上学历4人,大专学历9人,中专学历6人,初中及以下学历3人。以上数据显示:心港物业公司是一个年龄结构年轻化,文化水平较高的单位。在市场经济条件下,要确保公司不断发展,需要有一支年轻、稳定的职工队伍。在日常的管理过程中如何确保公司的稳定,是党支部当前面临的一个重要而迫切的任务。职工们在想些什么、关注什么,他们对公司实施的各项制度持什么态度,掌握热点问题和职工的思想动态,理顺情绪,形成健康的心态,是公司在开展正常工作,完成矿区下达的各项指标之前必须得到的重要信息。心港物业党支部在深入基层开展调查,与职工群众广泛接触的过程中,了解到当前的职工队伍还是相对稳定的,职工目前的思想热点和焦点集中在以下几个方面:
第一,关注矿区的改革发展。经过近年来市场经济风浪的洗礼和改革的深入,职工的思想观念有了较大的转变。大多数职工认为,企业要发展,改革是是避免不了的,它并非个别企业的行为,而是一场社会化、全景式的变革,不改企业就难以生存,就没有出路。可改革一旦触及到自己的切身利益时,他们又会产生抵触心理,特别是那些年龄较大、技能缺乏的职工。因此改革是否按照公平、公正、公开的原则进行,能否紧紧围绕改革做深入扎实的思想政治工作,将直接
影响改革的进展。
第二,关注矿区的发展前景。石油系统所属的企业因其行业特殊性,相对较为封闭,大多数职工身处企业多年,甚至很多家庭是父业子承,个人的发展乃至整个家庭的生活状况都与企业的发展紧紧联系在一起,因而他们关注着矿区的发展,在市场化的今天,生活系统发展的步伐日益艰难的情况下,如何走出自己的发展之路,在市场全面开放后矿区如何生存和应对,关注矿区的健康发展成为职工的一种较为普遍和自然的心态。
第三,关注油区内部分配。为调动职工的积极性,打破原来分配上的“大锅饭”、平均主义,石油系统目前推行的内部分配机制,逐步建立以绩效考核为主体、与市场经济接轨的分配体系,这是销售企业应对市场开放保留核心骨干的重要举措。但是,突然打破长期沿用的分配机制,最直接地影响到职工的切身利益,势必引发不同层次职工的强烈关注。职工对企业内部利益重新调整的关注以各种方式,通过各种渠道渲泄出来。职工们认为:在同一个油区,虽然工作性质不同,分工不同,但都是在为油区的发展做贡献,为祖国的石油工业作贡献,为何所享受的工资、福利等各种待遇相差甚远。等等这些挫伤了职工群众的积极性,对职工群众的工作热情带来负面影响。
心港党支部针对职工思想上出现的这些非理性波动认真进行分析研究,调动一切有利因素,充分发挥党的优良传统,把思想政治工作下沉到一线,下沉到基层,走群众路线,在教育职工转变观念的同时,切实把矿区的政策清晰准确地传达给职工,把利益关系给职工讲
清楚、说明白,引导职工根据自身的实际情况,在思想上中做出正确、有利的选择。在这个过程中,特别是要加强对一人一事的思想政治工作,有针对性地、力所能及地帮助职工,尤其是帮助困难职工,着力解决一些实际问题,这既是矿区发展、稳定的需要,也是真正实践“三个代表”重要思想的具体行动。为确保公司的稳定、完成各项任务夯实思想基础。
第三篇:煤矿职工队伍状况调查报告
煤矿职工队伍状况调查报告
煤矿职工队伍状况调查报告2007-12-12 14:52:30第1文秘网第1公文网煤矿职工队伍状况调查报告煤矿职工队伍状况调查报告(2)文章标题:煤矿职工队伍状况调查报告
__煤矿职工队伍状况调查报告 今年六月,省总工会到韩城矿务局__煤矿,对矿区职工队伍状况进行了调查。旨在通过调查,了解企业当前职工基本状况、职工劳动经济权益实现状况,职工民主政治权益实现状况、职工思想道德观念、文化技术素质状况和企业劳动关系发展变化及劳动关系调整机制建设状况。调查采用召开座谈会、查阅企业有关数据资料和档案的方式进行。座谈会进行三次,分别是与企业党、政、工负责人、与企业中层管理人员、与企业
一线职工进行座a谈。此次调查得到了企业支持和职工欢迎,获得了积极的成果,较全面地掌握了__煤矿职工队伍状况的现状。现将__煤矿的调查情况及意见报告入下:
一、__煤矿职工队伍状况
1、职工队伍基本情况
截止2006年底,__煤矿在册职工3534人,其中:全民合同制职工2309人,农民工1225人;男职工2947人,女职工587人;按岗位分类:井下工人2266人,(其中:采掘工人1483人),地面工人365人,工程技术人员128人,管理人员270人,服务人员319人,其他人员186人。2007年5月末,__煤矿在册职工人数为3530人,比06年减少4人。
__煤矿在册职工中,20-29岁职工688人,30-岁职工1962人,40-49岁职工820人,50岁以上职工64人;学历构成情况:研究生及以上学历人员1人,大学本科47人,大学专科148人,中专
129人,高中及以下3209人。
__煤矿现有在册职工中,经过函授、委培、自考等途径取得大专以上文凭的职工174人,占在册职工人数的5;通过招聘、评定,被认定为中级以上职称的74人,占在册职工人数的2;通过技能等级鉴定,05年技能考试双科合格74人,其中:中级工57人,高级工17人。06年双科合格138人,其中:初级工17人,中级工83人,高级工38人。
__煤矿现有在册职工中,党员660人,团员213人,少数民族职工31人。
2、职工劳动经济权益实现状况
职工(含农民工)劳动就业权利实现和保障状况。韩城矿区工会代表全局职工与韩城矿务局签订了平等协商集体合同(包括女职工特殊权益保护专项合同),__矿与职工签订劳动合同,签订率为100%,职工就业稳定,无下岗失业人员。2006年__煤矿调入职工140人,占职工总人数的4%,调出职工40人,占职工总数的%,企业与职工解除劳动合
同共计21人(合同期满未进行续签),占职工总数的%。
职工收入分配权利的实现和保障状况。2006年__煤矿职工年人均收入16622元,一线职工年人均收入18201元,中层管理人员年人均收入19860元。2007年3月__煤矿人均收入1490元,一线职工月人均收入2076元,中层管理人员月人均收入1465元。近五年__煤矿职工工资增长比较明显,年增长幅度均在10%-15%,其中一线工人增长幅度18%、矿级领导增长幅度27%、中层以上管理人员增长幅度8%、中高级技术人员增长幅度9%。最低工资标准:采掘951元/月(含三项津贴),井下辅助762元/月(含三项津贴),地面500元/月。工资分配按照《韩城矿务局岗位绩效工资管理制度》和__煤矿2006年《劳动工资管理办法》执行。工资分配向苦脏累岗位倾斜,拉开地面、井下辅助、掘进、采煤收入档次,并分别按1:::比例和按劳分配、多劳多得、奖优促劣、利益共
享、风险共担的承包原则进行。干部实行月工资,工人工资的计算则按照其具体工作性质和特点,执行以分计资和计时加奖两种方式进行。职工工资全部实行银行代发,无拖欠职工工资现象,保证了职工合法权益不受侵害。
职工社会保障权益实现和保障状况。__煤矿2995名职工参加了养老保险,未参加养老保险职工人数为5人,均为农民工。目前职工参加医疗保险100%;职工参加失业保险100%;职工参加工伤保险100%;职工参加企业年金100%;生育保险暂无实行。2006,矿区将44户享受最低生活保障家庭移交给了韩城市民政局统一管理。
职工劳动安全卫生权益实现和保障状况。2006,__煤矿共投资553万元用在了改善职工劳动安全卫生条件上。
在劳动安全上,一是在技改工程方面、在推广应用新技术方面,在提升机械化水平方面逐年增加投入;二是加强
职工安全教育和培训力度;三是加大安全管理和监督检查的力度;四是扎实开展百日安全活动;五是狠抓“一通三防”为主要内容的安全专项治理力度。
在卫生条件上,2006年11月__煤矿对886名采掘工进行了一次身体普查,对患有尘肺病的4名在职职工,进行对症治疗,并调整岗位,改
煤矿职工队伍状况调查报告
第四篇:职工队伍文化素质状况调查报告
xx职工队伍文化素质状况调查报告 为更好地贯彻党的“十七大”精神,切实维护职工文化教育权益,加速工人阶级知识化进程,根据上级工会组织要求,2010年5月xx管理处对职工队伍文化技术素质状况进行了调查,现将有关情况综述如下:
一、总体评价
在xx管理处的大力倡导下,广大职工学习积极性空前高涨,职工文化技术素质整体水平呈逐年提高的趋势。据调查,xx现有职工47人,其中具有大专以上学历的24人(第二学历占17人),占总人数的57%,大专在读11人占总人数的23%,职工求学、求知、求技的意识普遍提高,“充电”需求日益增长,学习热潮悄然兴起。
二、主要问题
职工队伍教育内容不适应野鸭发展需求。其主要表现:xx职工第一学历为本科的占6%,研究生的占2%,高层次文化职工仍然是少数;技术素质不适应,技术职称为初级占32%,中级占17%,高级占4%,初级以及初级以下技术等级比例过大;学习和技术技能水平不适应,能力低,学历和技术职称比例呈递增趋势的同时,实际学习湿地保护的专业人员却不多,真正能在xx担当技术中坚的人才很少。
三、原因分析
1、内部培训方面:
近年来,管理处根据保护区建设发展的需要,通过专题讲座、技能培训、外出考察及选派人员参加有关部门组织的学习培训活动等形式,进行对干部职工的素质教育和技术培训。但是,随着保护区的各项工作的全面展开,内容多了,任务重了,特别是保护区的多项工作季节性较强,主要集中在4月—10月。因此,管理处在工作繁忙季节安排集体进行理论学习的时间不足。
2、继续教育方面:
在选择继续教育时存在专业对应性不强,单纯地提高了学历,没有真正起到提高单位技术力量的目的。
四、对策建议
1、树立终身教育理念,把提高职工队伍科学文化技术素质当作重大战略任务来抓。培养教育理念,增强竞争能力。只有提高职工队伍整体素质,增强职工竞争能力,才能提高单位竞争力。高素质职工队伍是现代社会经济增长决定因素,可转化为创造力,产生巨大经济效益与社会效益。要以贯彻全国职业教育工作会议精神为契机,树立终身教育、继续教育和职业教育理念,把提高职工队伍科学文化技术素质
2当作重大战略任务来抓,推动工会职工教育健康发展。引导职工转变观念,增强创新意识。
2、广泛开展学习竞赛活动。这是职工加快知识化进程的重要举措,是推进先进生产力和先进文化不断进步的时代需要。要为职工构筑终身学习的平台,开展创建学习型组织、学习型职工活动。大力营造学习氛围,使广大职工意识到“培训是最好的福利”“学习是最大的维护”,把终身教育当作紧迫任务。并通过举办各类培训班,积极创造学知识、练技术、比贡献良好风气,调动职工学习积极性,真正为提高职工队伍素质而学习。
3、发挥工会组织优势,积极参与职工教育管理。要突出工会维护职能,加强调整劳动关系机制建设,促进劳动关系的和谐稳定。要发挥工会教育培训的组织、宣传和阵地优势,坚持对职工进行不同形式技术业务培训,提高教育质量和水平。根据单位发展情况不断更新和充实教育内容,努力提高职工整体素质。
第五篇:职工队伍思想状况分析报告
保修二厂职工队伍思想状况分析报告
为了解和掌握职工的思想动态,我厂每季度采取问卷调查、座谈会、到一线班组走访等形式,对职工思想动态进行调研分析。调查结束后,党群工作部将走访和问卷调查获取的资料进行了汇总和分析。现将调查结果及建议报告如下:
一、人员的基本状况
我厂现有职工832人,其中,男职工763人,女职工69人,35岁以下334人,大专以上学历186人,初级工176人,中级工203人,高级工403人,技师5人。外阜职工128人。
二、开展调研工作情况
厂党总支召开支部书记会就进行职工思想状况调研工作进行了部署。并对各车间进行走访调查,召开部分职工座谈会以拉家常的形式进行座谈,发放职工思想动态调查问卷,对职工的思想状况进行调研。调查结果表明:
(1)绝大多数职工的思想状况稳定,对企业的方针政策改革发展能有正确的认识,能正确对待企业的改革发展和生产结构调整。认为宣传思想教育思想政治工作抓得较好,能根据不同时期的工作重点及时向职工宣传企业方针政策。近期通过三年包干机制的大讨论职工们能认识到,三年包干机制对于我们是一场挑战,再给我们带来压力的同时也给我们机遇,我们应该认清形势变压力为动力,全厂上下干部职工团结一心,风雨同舟,共度难关,共担风险,抓住机遇变被动为主动才能走出困境把今后的工作做好。职工认识到当前的主要工作一是尽快提高保修技术,通过精准判断,准确排除故障,减少零配件反复更换所造成的材料浪费以此来降低保修费用,二是向管理要效益,开展好增收空亏
节能降耗。
也有些职工觉得在两个效益都要兼顾的条件下前景不太乐观,产生为难情绪。
(2)职工还认为企业要科学发展稳步发展,以人为本是关键,企业要在培养人才上下功夫,要有长远目标,培养各层次的技术人才,增强职工技术培训力度。提高管理人员水平。为了努力实现“两个零”目标,就要用更高的标准要求自己,职工普遍认为目前自身的技术还不过硬,希望能有更多的培训活动来充实自己“建设运营满意新保修”要求的提出增强了职工的责任感和使命感,职工现在更加关心企业的生产经营状况,更加关心运营单位的需求,关心企业的效益,尤其是在三年大包干环境下,职工更是把企业的兴衰同自身相结合,企业发展,自身利益才能得到保证。
(3)多数认为职工能感受到企业的关怀和温暖,开展“创先争优”、“四优四强”活动以来,各级领导积极主动为职工办实事办好事,职工食堂改造扩建后大大改善了职工的就餐环境。通过开展送温暖、送凉爽等活动,走访困难职工,建立困难职工档案,对困难职工进行帮扶,困难职工能感受到了党和政府企业对他们的关怀。
外站抢修工思想稳定,觉得厂领导车间领导部室人员与外站抢修组挂钩活动开展以来,帮助抢修工解决工作生活中的困难,促进了抢修组的工作,同时也增进了干群关系,拉近了与抢修组职工的距离。
工资待遇方面一些职工觉得虽然工资进行调整,但是工资收入还是偏低。
(4)职工们认为厂务公开、党务公开、班务公开方面比以
前更加透明,特别是在重大敏感问题上,能够坚持公平、公正原则,充分保障职工的参与权、知情权,保护职工利益。关心职工切身利益的大事,厂内重大事项,生产经营情况,各项生产指标完成情况,干部的任免、聘用都能及时公开、公示,发扬民主方面有了很大提高。
(5)大多数职工认为企业文化建设,职工文体活动开展的较好,职工书屋、职工活动室的建立丰富了职工的工余生活,但还应多开展亲和力强的活动,增进干群关系,增强企业的凝聚力。
三、调查后的思考与解决问题的建议
通过调查,使我们对职工思想现状有了一个基本认识,综合调查情况,针对职工的问题和需要,提出以下建议:
(1)企业要进一步搞好对转变观念的教育,树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念,进一步增强职工对改革的心理承受力,对改革保持一种相对平稳的心态。
(2使员工认清形势,明确任务,使广大员工对当前保修企业发展和经营工作有一个全面、清晰的了解,宣传好明年甚至今后的工作思路,战略思路,保护好职工的积极性,解决好员工当中的模糊认识。
(3)要充分利用企业文化建设、文明单位创建等有效载体,加强思想政治工作,提高企业的凝聚力、向心力,增强职工的集体主义精神和团队精神,使他们爱业、敬岗,在本职岗位上尽职尽责。
(4)要充分调动和保护好职工的生产积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除员工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来。
(5)要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发,多做得人心、暖人心的工作,多开展交流座谈会等活动,与职工进行双向沟通,帮助职工解决一些实际问题,从精神上、生活上多关心职工,减轻心理上和生活上的压力,只有这样,才能让职工和企业同生存、共发展。