乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

第一篇：乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

文章标题：乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。

一、考评范围

全体在岗的干部职工。

二、考评的内容和标准

考评从德、能、勤、绩、廉、学

六个方面进行，具体内容如下：

1、考德

主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核：是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。

4、考绩

主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。

5、考廉

主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。

6、考学

主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

三、考核奖励办法

考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶，不计负分。

（一）量化指标及评分标准。

1、考德100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

2、考能100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

3、考勤200分

以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。

年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消年度考评资格。

4、考绩400分

实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。年度内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。

各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人年度考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。

有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

5、考廉100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其年度考评资格。

6、考学100分

能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。

能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。

（二）考核奖励办法

1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终

个人述职、民意测评相结合的办法进行。

2、副书记、副乡xiexiebang.com-www.xiexiebang.com互联网最大文秘资源网长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均值计算。

3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。

四、组织领导

乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

组长：xxx

副组长：xxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

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第二篇：乡镇干部考评方案

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻上级有关加强劳动保障工作的精神，坚持以人为本，全面落实科学发展观，认真贯彻县劳动保障会议的部署，在狠抓落实上下功夫，进一步解放思想，团结奋进，推进我乡劳动和社会保障事业全面发展。

二、考评对象

各村委会

三、考评内容

全年考评实行百分制，乡另有单项考核或是阶段性考核的，除执行相关规定外，单项考核结果也计入年终目标考评结果中。

1、送工招工（40分）：全面完成上级下达我乡的送工招工任务（各村送工招工任务见附表）

2、培训（10分）：含送技下乡、新型农民培训、工匠培训。

3、新型城乡居民社会养老保险费的收缴（40分），以丰府发[2013]22号文件为考核依据。

4、其它业务工作（10分）

四、考评细则

1、送工招工：其中以送工占此项的百分之二十（8分），留工占百分之八十考核（32分）。送工留工数以县用工领导小组核定的为准，对照各村送工招工任务数，按完成比例得分，超额完成留工一例者加3分，依次可以累加。

2、培训：能够按照乡下达的任务，及时组织人员参加培训，并接受上级验收过关，验收不过关少一人按比例扣分。

3、新型城乡居民社会养老保险费的收缴：以丰府发 [2013]22号文件为依据，按完成比例得分，如超额完成每超一个百分点加2分。

4、业务工作：新型城乡居民社会养老保险金的发放做到不漏、不重、不错，确保年满60周岁以上的老年人都能准时领取养老金，不出现因发放工作不到位致使群众上访；各种有关劳保工作的表册保质保量按时上交。

五、考评办法

1、乡将组织考评组，在年底对各村进行考评。

2、乡里按照每村劳保经费2400元进行考核，其中送工招工、城乡居民养老保险各按1000元计入考核，培训及业务工作按400元计入考核。

3、送工招工、城乡居民养老保险考核按完成任务数的比例核发劳保经费。

4、培训及业务工作按年终考核结果的比例核发劳保经费。

第三篇：乡镇干部考评0

下新镇2009国家干部实绩考核方案

新发[2009]23号

各党支部：

为了充分发挥国家干部的工作积极性，加大其工作绩效的考核力度，建立全面、客观、公正的考核体系，充分引用竞争机制，做到奖优罚劣。经镇党委研究决定，制订下新镇国家干部实绩考核方案，供参考执行。

一、考核对象

镇机关领导班子成员和国家干部。

二、考核期限

2009年元月一日至2009年12月31日。

三、考核原则

国家干部实绩考核工作要遵循党管干部的原则；客观公正、注重实绩的原则；奖优罚劣、激励竞争的原则。

四、考核内容和评分办法

领导班子成员和国家干部实绩考核主要考核分工管线工作、工作组工作、包村住点工作、考勤和民主测评等工作，其中领导班子成员考核总分为130分；中层干部考核总分为100分。按得分多少评定工作实绩的好坏。

1、分工管线工作(领导班子成员50分，中层干部20分)。按年初分工管线要求，各分、主、协管工作的领导及各线口的中层干部要各司其职，分工协作。按全县“五干”考核目标分解到各线口，作为各分、主、协管领导和国家干部分工管线工作考核的主要内容。全镇各级班子成员和国家干部要站在全镇大局的高度，结合本地实际谋划落实好各线口的工作。年初要作好规划，年中要逐一落实，年末以实绩迎接县级考核。各线口要树立争先创优意识，在全县争名次、创特色。具体评分办法为：按各线口工作在全县的排位计分，在全县居第一位的得满分，从第二名起每降一位名次班子成员减1分，中层干部减0.5分，以此类推计算其得分。如一人同时管多条线则以各线得分折算其平均分。在县级“五干”考核中，班子成员所分管工作无考核项目的得班子成员考核分值平均分。

2、工作组工作(20分)。全镇按四个片划分为四个工作组，其中片长负责工作组的指导和督导，组长负责全组工作开展的组织和部署，组员负责参与和支持配合。四个组之间开展工作竞赛，量化到位。工作组考核内容及分值为：①计划

生育工作6分，其中：女儿户结扎2分，社会抚养费征收2分，女儿户保证金及阶段结帐下剩、妇检四术罚金征收情况2分；②信访稳定工作6分, 根据信访工作评分办法计分，其中人访1-6分，信（函）访1-3分；③各项经济任务6分，其中：以工作组牵头征收的各种经济任务，其中：新型农村合作医疗1分，水稻保险1分，大病医疗和小额人身保险1分，镇级收入3分；④一建三改工作2分。以上考核按下达的各项指标与完成比例进行扣分，计算公式为：工作组考核得分=目标责任完成情况÷目标责任任务数×目标项目单项分值。

3、住点工作(35分)。各领导班子成员和国家干部按住点要求落实“五包”责任，与村级一道围绕村级政治、经济、社会、文化的发展在全镇争强进位，国家干部包村住点工作得分与村级考核结果严格挂钩。计分办法：住点国家干部得分按村级班子集体考核得分折算。计算公式为：住点工作得分=村级班子集体考核得分÷100分×35分。

4、考勤工作(10分)。日常上下班、信访值班和会议考勤情况，由分管镇内机关的领导和办公室负责考核。从6月1日开始，对正常上下班、信访值班和会议考勤中迟到、早退、无故矿工实行扣分，凡迟到、早退一次扣0.5分，无故旷工扣1分，此项考核实行倒扣分，按10分为限。

5、民主测评情况(15分)。镇内国家干部年终要进行测评，由镇内国家干部参加，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。评分办法为：按测评等次得分，优秀票100分，称职票80分，基本称职票70分，不称职票50分。计算公式为：民主测评得分=（优秀票数×100分+称职票数×80分+基本称职票数×70分+不称职票数×50分）÷（总票数×100分）×15分

五、奖扣分项目

1、凡分工管线工作、住点村工作实绩突出，被县委、县政府表彰的奖2分，被市委、市政府表彰的奖3分(以文件为准)。

2、凡分工管线工作实绩突出、特色明显，代表全县及以上在下新镇召开先进工作现场会的县级奖2分，市级奖3分。

3、凡第一个为党委政府提供信息，并促成招商项目落户下新或工业园区的，投资项目在500万元以上，1000万元以下的工业型项目奖3分，投资1000万元以上工业型项目的奖5分。

4、各分工管线工作以全县“五干”考核单项排名为序，分为四个方阵(1—4位为第一方阵，5—8位为第二方阵，9—12为第三方阵，13—16位为第四方阵)，凡分工管线工作排名处在第一方阵的，各管线领导和国干分别奖2分，排名在第二方阵的奖1分。凡分工管线工作如去年有同类型工作可比较的，今年在去年的基础上每进一位奖0.3分。凡今年工作排位与去年相比名次如在同一方阵内，不予扣分，如排位每退出一个方阵分别扣分工管线领导和国干1分。

5、凡在镇级经济任务之外，为镇政府争取上级资金1至5万元(含1万元)奖1分，5至10万元(含5万元)奖2分，10万元以上(含10万元)奖3分。

6、凡分工管线工作、住点村工作不扎实在全县落后，或在上级检查中出问题影响全镇的扣2分。

7、凡住点村工作在全镇被通报批评的，住点国干负连带责任的扣1分。

六、考核结果的运用

成立考核领导机构，组长王展坤，常务副组长梅慧君，副组长柯富文、李俊雄，成员组织线、纪委、党政综合办公室。国家干部实绩考核是作为干部工作绩效评定的一个重要指标，其工作实绩的好坏将作为干部晋升、评先表优、公务员考核的依据。凡涉及县“五干”考核内容，在年终考核时处于全县前3位的，分别给予所在线口600元、400元、300元的奖励，所在线口干部优先评先表优，并在全镇给予通报表扬。凡处于后三位的，对所在线口给予通报批评。连续两年处于后三位的，依据情况予以调整分工，并取消所在线口所有干部的评先表优资格，公务员考核不得评为优秀等次。同时，要严肃考核纪律，任何单位和个人在提供实绩依据和数据时不得弄虚作假，否则取消该项得分，并严肃追究相关人员责任。考核组和各线打分时必须坚持客观公正、实事求是，在考核过程中不得接受被考核单位的宴请或接受实物、礼金等，如有违规一经查实严肃处理。

中共下新镇委员会二OO九年四月十日

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。

一、考评范围

全体在岗的干部职工。

二、考评的内容和标准

考评从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行，具体内容如下：

1、考德

主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核：是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。

4、考绩

主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。

5、考廉

主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。

6、考学

主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

三、考核奖励办法

考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶，不计负分。

（一）量化指标及评分标准。

1、考德100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

2、考能100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

3、考勤200分

以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。

年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消考评资格。

4、考绩400分

实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本

中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。

各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

5、考廉100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其考评资格。

6、考学100分

能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。

能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。

（二）考核奖励办法

1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终个人述职、民意测评相结合的办法进行。

2、副书记、副乡长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均

值计算。

3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。

四、组织领导

乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

组长：xxx

副组长：xxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

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＊＊镇机关干部目标管理考核方案为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，2006年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。

一、考核项目１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人

业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒（招待县域外客人除外）。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在20万元以上或固定资产投资在30万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金10000元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成1000元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1 分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第13个月工资不予发放。

二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。

三、机关干部目标管理考核领导小组组 长：xxx副组长：xxx成 员：xxxxxx xxx中共＊＊＊镇委员会

第四篇：邹桥乡2014年干部岗位工作目标考评实施方案

邹桥乡2014机关干部职工

目标管理绩效考核办法

为充分调动乡全体机关干部工作积极性和创造性，进一步加强干部队伍建设、转变工作作风、提高工作效率，实现本职工作争先进位、重点工作争创一流，经乡党委、政府研究决定，特制定本考核办法。

一、指导思想

通过目标管理、量化考核，建立工作实绩与奖惩情况挂钩制度，做到激励先进，鞭策后进，奖勤罚懒，激励全乡干部职工“争先创优”，努力打造一支“务实、敬业、高效、有为”的干部队伍，为邹桥各项事业发展营造良好工作氛围。

二、工作目标

通过加强管理，与全乡干部职工共同努力，推动邹桥整体工作在全县争先进位。一是各项常规工作在部门考核中进位；二是乡党委、政府在全县综合考核中进位；三是全乡干部职工工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，服务意识进一步增强。

三、领导小组

组长：胡新党委书记

副组长：桂楗乡长

成员：李国军汤恒斌高远鹏李莉

田杰黄蓓邓泽焰

四、考核对象

乡班子副职和机关干部

五、考核内容

考核内容共分为考勤管理、本职工作、中心工作、应急工作、作风纪律、民主测评6个部分，共计600分值，加分上不封顶，扣分下不封底。

（一）考勤管理（100分）

1、上下班考勤：满勤30分值，迟到或早退一次扣0.5分，请假一天扣1分，每月有一次免扣分请假指标，旷工一天扣2分，加班考勤等同上下班考勤，本项考核由分管作风建设领导和办公室同志负责。

2、会议考勤：满勤20分值，迟到一次扣一分，请假一次扣1.5分，每季度有一次免扣分请假指标，无故缺席一次扣2分，本项考核由分管办公室领导和办公室同志负责。

3、学习考勤:满勤20分值，迟到一次扣1分，请假一次扣1.5分，每季度有一次免扣分请假指标，无故缺席一次扣2分，本项考核由学习委员和办公室同志负责。

4、值班考勤：满勤20分值，缺值半天扣1分，缺值一天扣2分，本项考核由分管作风建设领导和办公室同志负责。

以上扣分以乡机关管理制度为认定依据，法定假日不在扣分范围之内。

（二）本职工作（100分）

1、业务工作上级部门检查、调度、考核排名前三位，每次加6分、4分、2分，排名后三位相应扣6分、4分、2分。

2、业务工作部门通报批评一次扣2分。

3、分管和负责的工作未完成党委、政府年初既定工作目标扣10分，完成目标加10分。

4、工作严重失误、失职造成严重后果，产生恶劣影响扣除相关责任人30分。

5、召开全县现场会，每次加10分。

6、全县年终考核分管和负责的工作排名前三位加40分、30分、20分，排名后三位相应扣40分、30分、20分。

以上考核不受县全委会表彰的工作按上述加减分的50%进行计分，多项工作加分的可累计加分，多项工作扣分的有一次免累计扣分指标（择重扣分）。

（三）中心工作（100分）

中心工作具体是指：集镇建设、新农村建设、财税工作，招工、计划生育、新农保、合作医疗等集中性、阶段性、突出性、临时性工作。

1、未完成财税个人全年任务的扣10分。

2、蹲村计划生育、招工工作调度排位后两位的每次扣6

分、3分。未完成全年任务的扣10分。

3、蹲村新农保和合作医疗工作调度排位后两位的每次扣4分、2分，未完成全年任务的扣8分。

4、未按要求完成乡其他中心工作任务的每次扣6分。

5、未完成蹲村其它中心工作的每次扣4分。

（四）应急工作（100分）

应急工作是指突发而须快速做出应对和处理的工作，主要有防汛、防火、防疫、抗旱、重大安全事故、计划生育集中行动等，缺岗扣15分/次，请假扣10分/次，工作结束后，有带队领导组织人员进行计分汇总，并将结果报党政办留存。

（五）作风纪律（100分）

有下列行为者，除按相关规定追究责任外，并按下列标准进行扣分：

1、工作期间饮酒扣10分/次。

2、工作期间打牌、看电影、玩游戏等扣10分/次，服务群众意识差扣5分/次。

3、被上级部门检查发现违反作风纪律问题扣20分/次。

4、执行力不够，主要领导交办事项落实不到位、工作效率低，视情节扣10分/次。

5、严重违反机关管理制度，造成恶劣影响，视情节扣10分/次。

（六）民主测评（100分）

党政副职（1）党政主要领导测评值30分。

（2）班子副职和乡村干部测评值70分。干部（1）党政主要领导测评值20分。

（2）分管领导测评值（含多位分管领导）10分。

（3）其他班子成员及乡村干部测评值70分。

六、评比方式

两种评比方式：一是班子副职之间进行评比，二是乡机关干部之间进行评比。考核评分每月汇总，每季排名，年终进行总评。

七、加分项目

个人受市、县表彰的分别加分20分、10分。

八、奖惩应用

1、考核结果作为先进个人、公务员评定等级的依据。

2、分管工作获得先进，县奖励金的50%奖给分管领导和责任干部。

3、考核结果作为乡干部年终绩效工资的依据。

4、排名靠前的干部优先推荐提拔。

第五篇：岗位工作考评细则

技术监督部人员岗位工作考核细则

为提高技术监督部人员综合素质和工作效能，加强技术监督部工作的科学化管理，特制定如下考核细则：

一、考核范围：技术监督部主任、副主任、监督员。

二、考核内容：对技术监督部人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考评，根据逐级打分，计出个人得分，评分结果作为年终奖惩的依据，各岗位工作职责和量分扣分标准分别为：

1、技术监督部主任岗：①协助主管局长抓好全县广电网络设计，原材料施工质量的技术监督（20分），失误一次扣2分。②依法对网络铺设维护、安装进行监督资质效验审核（20分），失误一次扣2分。③对有线机房、无线机房的工作运营情况从技术角度进行监督和指导，全年至少2次（20分），失误一次扣2分。④负责部内的政治学习和业务知识学习笔记的检查工作，全年两个笔记不少于1万字（20分），每少1千字扣1分。⑤完成局里交办的临时性工作（20分），失误一次扣2分。

2、技术监督部副主任岗：①协助主任抓好部内日常工作（30分），失误一次扣2分；②参与协调相关部门的技术监督工作（30分），失误一次扣2分；③、负责部内综合性文件、法规的撰写和报送工作（20分），失误一次扣2分；④完成局里交办的临时性任务（20分），失误一次扣2分。

3、监督员岗：①认真执行上级有关法律法规，严格遵守监督规章制度，做到工作无差错（30分），失误一次扣2分；②负责受监工程监督档案的整理和归档工作（30分），失误一次扣2分；③学习和应用先进技术手段，努力提高工程质量监督水平（30分），失误一次扣3分；④及时完成局里交办的临时性工作任务（10分），失误一次扣1分。

三、考评办法：

微波站人员岗位工作考评细则

为调动微波站人员工作的积极性，增强责任感和使命感，圆满的完成年初制定的各项工作目标，特制定如下考评细则：

一、考评范围：微波站站长、值机员、机务员。

二、考评内容：对微波站人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考评，根据逐级打分，计出个人得分，评分结果作为年终奖惩依据，各岗位工作职责和量分扣分标准分别是：

1、微波站站长岗：①、定期组织全站人员学习专业技术知识，做到操作无差错（30分），失误一次扣2分；②、负责微波站全面工作，保证设备完好和安全优质播出（30分），失误一次扣2分；③、完成局里交办的临时性工作（40分），失误一次扣1分。

2、值机员岗：①、认真做好值班、机器检查和维护工作（20分），失误一次扣2分；②、严格执行各项规章制度及操作规程，认真巡视检查设备运行情况，发现问题及时处理（20分），失误一次扣2分；③、按照规定交接班，并做好记录，交接班人员要亲自察看机器及附属设备的运行情况，明确责任（30分），失误一次扣2分；④、保持机房设备整洁无尘，通风良好，排列布局合理（20分），失误一次扣2分；⑤、完成领导交办的临时性工作（10分），失误一次扣2分。

3、机务员岗：①、严格遵守各项规章制度，迅速准确排除故障，保证系统安全畅通（20分），失误一次扣2分；②、及时了解设备情况，按照设备保养维修要求，及时做好设备维护和管理工作（20分），失误一次扣1分；③、设备发生故障要及时报告，设备故障报告不应超过20分钟（20分），失误一次扣2分；④、认真填写备项记录，详细记载维修、保养时间，更换零件的名称和数量等内容（20分），失误一次扣2分；⑤、完成领导交办的临时性任务（20分），失误一次扣2分。

三、考评办法：

人保股人员岗位工作考评细则

为扎实有效地做好人事保卫工作，提高人保股人员工作的主动性和创造性，特制定本考评细则：

一、考评范围：人保股股长、副股长、保卫干事、人事劳资员、值宿人员。

二、考评内容：人保股人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考评，根据逐级打分，计出个人得分。各岗位工作职责和量分扣分标准是：

1、人保股股长岗：①、协助主管局长认真落实好上

级有关的人事劳资政策法规（20分），失误一次扣2分；②、做好全局的人事、劳资、职称评定、社保的宣传组织工作（20分），失误一次扣2分；③、严格按有关规定做好工人人事档案的管理工作，不得随意借出或更改（20分），失误一次扣2分；④、协助局领导抓好全局的防火、防盗等安全工作（20分），失误一次扣2分；⑤、完成局里交办的各项临时性工作（20分），失误一次扣2分。

2、人保股副股长岗：①、配合股长安排好人保股的日常事务工作（20分），失误一次扣2分；②、认真抓好人事、劳资、社保相关法规制度的学习安排工作（20分），失误一次扣2分；③、负责制定

节假日期间的值班值宿人员具体实施方案（20分），失误一次扣2分；④、按日组织全局安全工作检查，并做好存档记录（20分），失误一次扣2分；⑤、完成局领导交办的临时性工作（20分），失误一次扣2分。

3、保卫干事岗：①、协助股长抓好全局的安全保卫

工作（20分），失误一次扣2分；②、及时准确地做好值班、值宿人员的排班工作，并定期不定期的对值班、值宿人员做好监督、检查（30分），失误一次扣1分；③、认真做好排班记录及监控录像的保管和留存工作（20分），失误一次扣2分；④、协助股长负责指导全局重点部位的安全防范工作（20分），失误一次扣1分；⑤、完成股长交办的临时性工作（10分），失误一次扣1分。

4、人事劳资员岗：①、负责做好全局人事劳资工作的统计、填表申报工作，做到数据准确，办理及时（30分），失误一次扣2分；②、负责全局人事劳资相关表薄的整理和存档工作（20分），失误一次扣2分；③、负责工人档案的登记装档工作（20分），失误一次扣2分；④、负责全局人员的工资晋升、滚动的工资核定工作（20分），失误一次扣2分；⑤、负责组织专业技术人员的继续教育学习

和工人技术等级岗位晋升定级的考核（10分），失误一次扣2分；⑥、完成领导交办的临时性任务（10分），失误一次扣1分。

5、值宿人员岗：①、要严格遵守各项安全规章制度

（20分），失误一次扣2分；②、要熟知办公楼的建筑结构和水源、电源基本情况（20分），失误一次扣2分；③、要熟知火警、匪警和局领导的电话，掌握灭火器材存放位置、性能及其使用方法（20分），失误一次扣2分；④、值宿人员要忠于职守，按时上岗，不得迟到早退，更不得无故离岗，要按时交接班，并做好值宿记录（30分），失误一次扣3分；⑤、要认真做好最先和最后出入楼人员的登记备案工作（10分），失误一次扣1分。

三、考核办法：

事业股人员岗位工作考评细则

为提高事业股人员综合素质和工作效能，加强事业股工作的科学化管理，特制定如下考评细则：

一.考评范围：事业股股长、副鼓长、统计员。

二.考评内容：对事业股人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考评，根据逐项打分,计出个人得分,平分结果作为年终奖惩的依据,各岗位工作职责和量分扣分标准分别是: 1.事业股股长岗:(1)协助主管局长抓好全县广播电视事业的发展和规划工作(20分)，失误一次扣2分；(2)负责督办广播电视事业机关法规的实施情况,全年不少于4次(30分)，每少一次扣2分；(3)负责事业股日常的业务学习和政治理论学习工作(30分)失误一次扣2分；(4)督促统计员做好年报、季报、月报的统计报表工作(10分)，失误一次扣1分；(5)完成领导交办的临时性任务(10分)，失误一次扣1分。2.副股长岗:(1)协助股长抓好相关制度法规的业务学习工作(30分)失误一次扣2分；(2)负责组织撰写综合性文件材料(30分)失误一次扣2分；(3)完成局里交办的临时性任务(40分)失误一次扣2分。

3.统计员岗:(1)根据统计工作的要求,建立健全各项统计工作制度(20分)，每少一项扣2分；(2)准确及时地完成事业股年、季、月统计报表的汇总上报工作(30分)，失误一次扣2分；③认真学习统计业务，学习笔记每季度不少于5000字（20分），失误一次扣2分；④完成局里交办的其它各项工作任务（30分），失误一次扣2分。

三、考核办法：