打造胜利品牌 塑造企业形象

第一篇：打造胜利品牌 塑造企业形象

打造胜利品牌 塑造企业形象

——深化胜利文化建设论坛（述评之九）

品牌形象是企业的无形资产和无价之宝，是企业价值理念的集中体现，是企业生存发展的主要依托，是企业开拓占领市场的标签和通行证。品牌形象是一个企业形象的物质基础，是一个企业产品的质量、性能、造型、设计、商标、包装、标识、价格等要素在社会公众中的整体形象。“可口可乐”总裁曾经说过：假如有一天我的生产企业被一把火全部烧光，我仅用这几个字母就可以在世界任何一个地方贷款。可见品牌的价值和作用之大。胜利油田多年来注重发挥比较优势，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”活动，塑造了一批能征善战、功勋卓著的名牌队伍，他们依靠独有的技术优势、独有的攻坚能力和独有的质量信誉，在新疆、四川、陕北、江苏、海南等外部市场打出了胜利人的威风，赢得了“胜利铁军”的美名，使“胜利物探”、“胜利井下”、“胜利钻井”、“胜利油建”等行业品牌享誉全国，也提升了“胜利油田”的品牌价值，增强了市场竞争力。除了名牌队伍以外，油田依靠科技进步和加强企业管理，在许多行业和单位也都初步形成了各具特色的技术服务品牌和名优产品，不仅创造了显著的经济效益，而且扩大了胜利油田的美誉度。胜利油田荣获2003年度中国企业文化大奖，作为中国石油石化系统惟一获此殊荣的企业，赢得了社会各界的广泛好评，扩大了胜利油田的影响和对

“胜利文化”的认知度。文化品牌是胜利品牌的核心组成部分。胜利文化是胜利油田最大和最为重要的品牌。胜利油田企业文化建设的长远而宏大目标，就是要通过在观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次上全面推进胜利文化建设，同时加强对胜利勘探开发文化、经营管理文化、科技文化、安全文化、廉政文化等子系统文化的研究创新，进一步做大做强胜利文化，使之成为中国先进文化的重要增长点，成为国有大中型企业文化建设的一个成功的范例。

胜利品牌是油田无形资产的最主要表现形式，也是油田生产经营活动中最为重要的竞争载体，它集中展现着油田的整体实力和信誉形象。胜利油田要在更高层次、更广领域和更大范围内实施市场化经营，必须进一步强化品牌形象意识，对胜利油田的品牌资源进行整合，对各单位的名牌队伍、技术服务品牌和名优产品，各部门各系统的行业品牌，根据其知名度和创效益情况，在资金投入和技术指导上予以政策倾斜，进行统一的包装设计和广告宣传，塑造标志统一、理念一致的品牌形象，逐步改变以往那种比较零散和各自为战的状态，实现胜利品牌集成，以最大限度地发挥“胜利油田”的巨大品牌价值。同时，组织评选胜利油田“十佳品牌”、“十大最具竞争力企业（单位）”、“最佳企业形象单位”等活动，营造争创品牌的浓厚氛围，激励各行业各单位强化品牌意识，实施品牌战略，不断提高技术水平和产品质量，增强企业实力，提升市场竞争力。通过大力实施“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略，充分挖掘油田的比较优势和品牌优势，把油田的雄厚实力真正转化成市场竞争上的胜势，推动外闯市场工作不断取得突破性进展。

第二篇：企业形象塑造

加强企业文化建设

塑造企业良好形象

【文章摘要】

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手，分析形象构成要素，提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

【关键词】

企业文化；企业形象；无形资产

一、企业形象的概念及分类

企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。企业形象是一个有机的整体,是由组织内部诸多因素共同作用的结果。按照不同的标准企业形象有不同的划分方式，按照形象的可见性可分为有形形象和无形形象。有形形象是指那些可以通过

公

众的感觉器官直接感觉到的组织对象,包括产品形象(如产品质量性能、外观、包装、商标、价格等)、建筑物形象、员工精神面貌、实体形象(如市场形象、技术形象、社会形象等),是通过组织的经营作风、经营成果、经济效益和社会贡献等形象因素体现出来的。无形形象则是通过公众的抽象思维和逻辑思维而形成的观念形象,这些形象虽然看不见,但可能更接近企业形象的本质,是企业形象的最高层次。对企业而言,这种无形形象包括企业经营宗旨、经营方针、企业经营哲学、企业价值观、企业精神,企业信誉、企业风格、企业文化等。这些无形形象往往比有形形象有价值。

二、竞争使企业文化的地位提升

现代社会之所以重视企业的形象问题，实际上是竞争的结果。在激烈的竞争中，各种有形形象容易被模仿和超越，而无形形象的建立和维持更容易获得竞争的优势。企业文化作为一种大型企业的凝合剂，以价值观共识为手段，统合企业行为实行文化管理和文化控制，不但节约大量的管理成本，而且能够不断地创造卓越超越管理。企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。

三、如何打造有中国特色的企业文化

（一）提炼企业的核心价值观

任何组织想继续生存和获得成功，首先一定要有健全的核心价值观作

为所有政策和行动的前提，而且企业成功最重要的因素是忠实地遵循这些核心价值观，如果违反这些核心理念，就必须加以改变。对核心价值观的陈述可以用不同的方法，但必须简单、清楚、纯真、直接而有力。

（二）发挥企业家在企业文化建设中的核心作用

企业家处于企业文化建设的核心地位，一方面企业家的思想、行为等对企业文化有很大影响，企业文化的培育在很大程度上取决于企业家的价值观和职业素质；另一方面，企业文化的确立需要企业家自上而下地推动，用自己的权威去整合企业中的价值观。

（三）要与中华民族优秀的传统文化相承接

任何一个企业的文化底蕴来自本民族的传统文化。以儒家思想为主的中国传统文化着眼于以规范引导人们的日常行为,其精髓是“诚为本,和为贵,信为先”。这种文化的包容性和开放性,使中国的民族文化具有与时俱进和兼容并蓄的特征,这在经济全球化和市场经济条件下同样有着现实指导意义,能够为先进企业文化建设提供肥沃的土壤。因此,培育先进企业文化

必须弘扬中华民族的优秀传统文化,并根植其中,吸取其精华。我们应该学习和借鉴一切有益的先进经验,不能生搬硬套,还应该学习和借鉴一切先进的文化,创造出适合我们国情、具有中国特色和力争世界领先的企业文化。

第三篇：如何塑造企业形象

浅谈如何塑造企业品牌形象

质量第一

产品质量的好坏是一个企业生存的根本，因此，产品质量是企业品牌的第一形象，只有产品的质量站得住脚，才是企业可以长久的生存之道。因为一家企业发展的好与坏，其根本在于产品质量能否过关，他们的产品能否获得消费者的信赖。要是某种品牌一旦让消费者失去信心，那他想要继续发展，恐怕比登天还难，正如蒙牛，正如伊利，正如最先发现三聚氰胺的三鹿奶粉。

宣传第二

宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。而企业要想做大做强，必须要有一支专业的商业宣传团队，负责广告策划，执行企业的形象公关。企业不但要有产品广告，还要有企业形象广告，宣传是塑造企业形象至关重要的一个环节。

做广告的可能是品牌，但是有文化的才是名牌，所以，文化第三

品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚，一种生活方式，它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的追求。形象广告中的企业文化，要讲求平衡，既要展示出企业的文化和实力，又要发人深省，语言真挚感人，达到“润物细无声”的境界。

首先要志存高远。形象广告是公司向外界的一种展示和宣扬，一定要有气魄和胸怀，比如李宁公司“一切皆有可能”，奥迪汽车“突破科技、启迪未来”，联想集团“科技创造自由”以及那句广告语“如果人类失去联想，世界将会怎样”。（企业要有目标）

其次要充满情感。情感是企业与客户沟通的最佳手段，只有让顾客感觉亲近，才能形成对企业的认同。比如海尔集团“真诚到永远”，明基电脑“享受快乐科技”，别克汽车“比你更关心你”，中国电信“用户至上，用心服务”。（企业要有感情）

最后要充满创意。这里的创意并不是说可以天马行空的任意表述，而是要依据企业文化和品牌特征。比如米其林轮胎“新一轮体验”，李宁公司“一切皆有可能”等。（企业要有有创意的广告）

企业最高层次的管理是文化管理，最高层次的营销是文化营销，如何将企业文化凝结在企业品牌和企业形象的塑造中，需要企业管理者们深刻理解企业文化的本质和内涵，将文化、品牌和企业形象三者有机结合起来，这样才能通过文化的传播提升企业的价值。（企业文化的宣扬）

企业形象的塑造是关乎企业是否能长远发展的大问题，个人认为日后广告产业的发展不能单单是只做广告，而是应该为企业提供一整套的宣传策略，跟随企业一起走，真正为企业的发展服务，从而广告公司也能获得良好的收益。

第四篇：打造办学特色,塑造教育品牌

打造办学特色，塑造教育品牌

库伦旗扣河子镇中心校

人有个性才显魅力，校存特色方具品位。学校特色建设是提高学校办学品位的抓手。多年来，我校在上级教育主管部门和当地党委政府的正确领导下，在“以人为本，面向全体，突出特色，张扬个性，全面发展”的办学思想指导下，我校坚持依法立校、以德治校、科研兴校、质量强校的办学宗旨，在学校的教育教学实践中，努力做到以校为本，以生为本，以科研为先导，教科研一体化。在不断深化教育教学改革，彰显学校特色的过程中取得了一定成绩。现就关于特色学校打造的探索与思考和大家作一些交流。

一、加强组织制度建设，提高班子整体素质

我校组织机构健全，以年级组办公、教研组并存为管理格局。工作中，校长率先垂范，带领班子成员与时俱进，深入学习新的教育理念，全面了解素质教育，用科学发展观指导自己的工作，认真贯彻党的教育方针，依法治校，模范执行有关教育法律、法规，制定了一整套切合本校实际的规章制度。各班子成员分工明确，各司其职，各负其责，团结协作，以身作则，求真务实，敢为人先，工作脚踏实地，办事民主公平，每位班子成员都能创造性地完成所分担工作。学校有长远的办学目标，又有阶段性工作计划和督促检查制度，实行班子议事例会（每周一）制度，总结上周工作，布置本周工作，突出工作的时效性，做到有布置、有检查、有总结。学校一切大事由民主决定，群力群策，充分发挥教职工参政议政的积极性，形成了全校上下齐唱“共建和谐校园曲”，共打“提升办学品位牌”的和谐氛围。

二、加大投入力度，优化师生学习生活环境

优美的校园环境，不仅给人以赏心悦目的美的享受，更重要的是有助于师生在潜移默化中形成并强化人与自然和谐相处的环境意识。2007年10月，我校2069平方米的教学楼投入使用。新购置80套教师办公桌椅、50套会议桌椅和700余套学生桌椅。各教室都安装了树脂黑板和壁报黑板，办公室安装了有机玻璃图表板。新建汉白玉旗杆座并购置了白钢自动升旗杆及白钢与“与时俱进”雕塑，新增校园硬化面积8000平方米，新建花墙、铁艺墙各300延长米、建20平方米花岗岩校门牌和电动大门，安装路灯10盏、装饰灯12盏。种植草坪2000平方米，在草坪中栽有具有祥云图案的水刺墙、具有花瓶图案的侧柏墙造型。移栽花卉10000余盆，栽种各种草本花卉3000平方米。移栽侧柏、塔松、云杉、丁香等大树80棵，球形树30棵，白杨树120棵，金丝柳40棵，垂榆40棵。各种绿化带、花圃、草坪星罗棋布般分布在校园内，从校门口到校园每一个角落，处处绿树环绕，鲜花娇艳，碧草如茵，与校园建筑相映成趣。真正做到了校园的“六化”（即硬化、绿化、香化、美化、亮化、净化），并做到时时有人护，处处有人管，精心打造花园式的校园环境。

近年来，我校坚持校园自然环境与人文环境两手抓，在不断完善校园自然环境的同时，努力挖掘校园的人文元素，促进校园自然环境与人文环境的有机整合与和谐发展，打造思想品德教育的大课堂，营造“草木劝学，墙壁说话”的育人效果，让师生视线所到的地方都带有教育性。一是营造了浓郁的标语文化氛围。把营造标语文化氛围与建设书香校园文化有机融合，各教室、办公室、图书室以及在校园的

每一处醒目位置，校道门口、楼梯口都标示了读书名言警句，书写标语、警示语各20条，悬挂名人画像117幅，建60平方米伟人语录牌和21平方米教育方针展示板各一个，建9平方米伟人语录展示板5个，建文化墙30平方米，让师生时刻与名人对话，感受书香校园的魅力。二是统一学校形象标识。进一步完善，精心设计校徽、校旗、校歌、校训、校树、校花等。通过公开征集的方式，使师生参与形象标识图案的设计，理解校训、校歌、校风、学风的意义，加强了全体师生的主人翁意识，并将校徽、校训、校风、学风等内容宣挂在明显位置，体现我校校园精神。出版校报《新一代》、校刊《白杨》，充分显示了我校办学思想和人文特点。

三、加强业务培训，打造卓越的教师队伍

促进教师成长的方法很多，业务培训是最有效的一种。我校以爱护和尊重为基调，对教师进行业务培训，使教师在各种培训中感受到成功的快乐和幸福。

1、搭建学习交流平台，提高教师综合素质

一是强化教师理论学习，每周组织教师业务学习，学习内容主要以教育新理念、教学新方法为基本内容。此外，学校购进优秀的教育专著，分发到各教研组，供教师学习用，如苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、李镇西的《爱心与教育》、魏书生的《教学工作漫谈》、万玮的《教师专业成长的途径》等，以做到读书明智。

2、同伴互助，开展“一帮一活动”

为提高教师队伍整体水平，我校实行青年教师与骨干教师结队子活动，促进青年教师成长。“导师”与青年教师结成对子，从备课、上课、说课、批改作业、辅导、论文等方面耐心指导，进行传、帮、带。

3、夯实教师基本功，开展“烛光杯”大赛

2006年7月，我校成功开展了扣河子中心校首届“烛光杯”（2006）教师基本功大赛暨“教坛新秀”评选活动。接下来，又在2007年和2008年分别开展了第二届、第三届“烛光杯”教师基本功大赛。这项活动规模比较大，除少数几名老教师外，符合条件的所有教师均参加比赛，基本功大赛内容全面，展示教育理论与学科基本知识、计算机技能、教案、说课、评课、备课、课堂教学、课件制作与运用、课后反思、钢笔字等十个项目的基本功水平。三届“烛光杯”大赛分别历时110天、85天、89天，较为全面地展示了新课改理念下当代教师的风采，为我校青年教师提供了锻炼自己的广阔舞台。每年一届的“烛光杯”大赛激发了广大教师学习的热情，达到了“以赛代训”的目的，教师的综合能力和教学水平明显提高。

另外，通过实行公开通过课制度，开展大型听课周专题活动，家长开放周活动等形式，促进教师迅速成长。

四、强化教学管理，创新教学常规。

为了促进校本教研工作的开展，学校从强化教学管理入手，要求教师积极参加校本教研和学校常规工作，①按时参加教研组或课题组的校本教研活动，并把研究贯彻落实到课堂以及其它教育活动中。

②每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议，每周至少写一次教后反思记录。③每月向教研组提供一个典型案例，向备课组提供一个值得探讨的问题。④每学期至少上1节公开课。⑤每学期至少上交一篇研究性论文或经验总结。⑥每学期制做一份新课程测试试卷。⑦每学期至少听课30节以上。⑧自觉自学相关教育教学理论。

在日常课堂教学中，教师注重教学研究，努力创建个人风格和特色。几年来涌现出区、市、旗级教学能手30余名，在2006年教体局举办的“撷英杯”教师基本功大赛中有9名教师参加，获团体第一名个人分别获一、二、三等奖。2007年在通辽市现代教育技术成果评比中我校8名教师分别获一、二、三等奖，有4名教师制作的课件分别获“辽教杯”内蒙古自治区现代教育技术成果一、二、三等奖。随着课堂教学的改进，学生的学习成绩也是稳中有升。近五年在各级、各类竞赛中有350余名同学获奖，教学成绩在全旗统考、抽考中名列前茅。

五、扎实开展课题研究，提高教师教科研素质

我校贯彻以校为本的研究策略，要求任课教师人人参与课题研究，围绕着我校正在进行的两项国家级课题，人人有自己的研究重点，我校教师的小课题研究，选题具体，注重针对性和操作性，摒弃了课题研究中的形式主义、功利主义、重立项轻过程等弊端。在这一点上学校加强了对课题的统筹管理，以中心课题为龙头带动其它课题全面展开，并通过认真的分析找到课题的连结点和贯通处，做到课题间“有机整合”，融会贯通，资源共享，相得益彰。

已完成或正在进行的重点课题有：《有底限，无上限，全面培养学生综合素质》、《兴趣作文研究》、《分层作业研究》、《在阅读教学中渗透习作指导》，《“十读十问”读书法》，《课堂中有效互动的实施》，《有效提问研究》，《合作学习策略研究》，《整理与复习研究》，《小学高年级英语语法教学策略》，《提高学生英语听力的方法与措施》，《关于在教学中对学困生辅导的设想》等。其中，《有底限，无上限，全面培养学生综合素质》课题研究得到旗局有关领导的高度评价，并于2006年10月27日在我校专门召开《总结成功经验，推广优秀课题》的教学研讨会，并在全旗范围内推广。

六、打造现代化的校园网络环境，优化教学手段

如果说富有艺术特色的校园建筑塑造了校园的文化形象，绿意盎然的校园绿化增添了校园的文化情调，那么，先进的教学设备、完善的教学设施则为校园的文化内涵注入了现代化的气息。我校通过完善和优化校园的教学环境，努力打造现代化的教学平台，构建一流的校园网络环境。近年来，安装组建了 远程教育接收系统、校园广播系统、校园监控系统、校园闭路系统、校园无线局域网、多媒体教室、电子备课室，购置会议音响、多台一体机和打印机等办公设施，形成以服务师生工作、学习、生活为主体的校园网络环境，从而丰富了教学手段，提高了教学效果。

七、从师德师风入手，创建“家长满意工程”

我校以创建“家长满意工程”和落实“师德八项承诺”为重心，坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位，每一个时间。对照《公民 6

道德建设纲要》和《教师职业道德规范》，制定《扣河子镇中心校师德师风建设“十不准”》，对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题，学校领导常抓不懈。由于措施扎实，重视教育，我校从未出现过有违师德的现象和个人，并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神，受到了广大家长和社会的广泛好评。

多年来，我校在打造办学特色、塑造教育品牌上，做了许多工作。许多关心和支持我校发展的领导及个人，也见证了这一历程。我校成长的历程，也是办学条件不断改善、办学规模不断壮大、办学品位不断提升的历程。但是，追求不止步，发展不停息。我相信，只要我们不断开拓进取，扎实工作，我校的学校特色建设必将放射出更加亮丽的色彩。

第五篇：奥蓝特公司企业形象塑造、品牌策划提案大纲提案

奥兰特公司企业形象塑造、品牌策划提案大纲

第一部分：资源整合项目：资源整合产品文化挖掘提炼

产品定位分析

总经理企业文化理念初步访谈

时间计划自合作确定起15日内结束。

工作内容

1、了解企业经营目的，事业领域，经营目标等；

2、公司形象，产品定位，产品文化规划；

第二部分：建立理念识别系统一个没有文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。物质资源终会枯竭，只有精神生生不息。建设企业文化是为了实现企业的使命，统一员工的思想、观念、态度、行为和价值观。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。建设企业文化的目的是要营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。

项目：企业文化建设共分三个层次

第一层次：战略层

企业共同愿景

企业使命

企业宗旨

企业的愿景，宗旨和使命是企业进行经营管理的最高准则，分别回答了企业想成为什么，发展的基本原则和企业为什么存在，即企业存在的价值和意义，形成对外清晰的文化脉络和目标，对内增强企业的凝聚力和号召力。

第二层次：策略层

企业核心价值观

企业精神

企业价值观和企业精神，回答了企业如何实现自己的愿景和战略。

时间计划：40个工作日。

第三部分： 品牌视觉VI系统

VI系统，是企业最先传导给公众认知的部分，它能迅速、敏捷地令公众对企业产生第一记忆。一套完善的企业视觉识别系统，可以对公众建立一个清晰而统一的形象，并且有条理地将企业形象、品牌价值展现出来，有助消费者对企业建立好感与信心，加强市场号召力。

对外，VI系统有助于加强客户对公司的信心，为巩固企业的市场地位，获得社会的认同和尊重，配合及表现企业长远之市场策略起到不可或缺的重要作用。对内，一套有条理的形象识别系统，可灵活运用到各项日常工作中，由上而下，层层推进，增强企业的凝聚力及员工的归属感。

一套好的企业视觉识别系统，并非只是一个美丽的装饰，它所包含的功能在竞争日益激烈的市场上，起着不可低估的力量。一个完善的企业形象不会偶然产生，它必定是有远见的企业家与优秀的专业策划设计机构合创的成果，也是现代企业参与市场竞争最直接的武器。

VI系统建设是一个细致周密的过程，其中要准确的进行企业文化、属性分析

和市场调研，配合完善的营销战略定位，再结合新颖的创意手法表现，有效合理的市场推广，才能完整地呈现到受众面前，其间与客户的不断沟通、磨合是非常必要的。

项目：企业形象视觉识别体系设计

工作内容：

构建品牌视觉识别系统，形成完整的VI手册，将企业形象视觉识别核心要素结合视觉美学，进行定位并结合企业推广活动广泛传播。

1、基础系统建设

2、应用系统建设

时间计划：

1、30个工作日2、90个工作日

工作内容

1、企业标志设计

企业标志及标志创意说明

标志反白效果图

标志标准化制图

标志方格坐标制图

标志预留空间与最小比例限定

标志特定色彩效果展示

2、企业标准字体

企业全称中文字体

企业全称中文字体方格坐标制图

企业简称中文字体方格坐标制图

企业全称英文字体

企业简称英文字体

企业全称英文字体方格坐标制图

企业简称英文字体方格坐标制图

3、企业标准色（色彩计划）

企业标准色（印刷色）

辅助色系列

背景色使用规定

色彩搭配组合专用表

背景色色度、色相

4、企业造形（吉祥物）

吉祥物彩色稿及造型说明

吉祥物基本动态造型

吉祥物展开使用规范

5、企业象征图形

象征图形彩色稿（单元图形）

象征图形延展效果稿

象征图形使用规范

象征图形组合规范

6、基本要素组合规范

标志与标准字组合模式

标志与象征图形组合模式

标志吉祥物组合模式

标志与标准字、象征图形、吉祥物组合模式。

7、VI应用设计：

覆盖企业内、外部应用系统，为企业品牌形成，提供全系列特色、唯美、规范并符合品牌气质的应用物设计，总体包含数十个常用项目。

a、办公事务用品；

办公事物用品 ：各级管理人员及员工名片、信封、信纸、便笺、传真纸、票据夹、合同夹、档案盒、薪资袋、识别卡（工作证）、出入证、工作记事簿、文件夹、档案袋、纸杯、企业旗、吉祥物旗、屋顶吊旗、桌旗、手提袋、包装纸、鼠标垫、挂历版、台历版等。

b、公关礼仪用品：视公司具体需要而定品类。

c、员工服饰配饰：

管理人员男装、管理人员女装、员工男装、员工女装、外勤人员服装、工作帽。d、交通运输用品；

公务车、运输货车外观设计，内饰建议。

e、环境导示广告用品。

企业大门外观、公司名称标识、户外招牌、楼层标识牌、方向指引牌、公共设施标识、欢迎标语牌、接待台及背景板、室内企业精神口号标牌、各部门工作组别指示。

工作成果说明：形成《品牌VI手册》

第四部分：产品企划

项目

产品定位策略

产品文化塑造

产品卖点提炼

品牌形象战略规划

产品推广策略（渠道、促销、终端加盟）

第五部分： 品牌形象塑造

项目：产品PIS系统包装设计

品牌识别传播定位

产品包装PIS系统系列定位

品牌基础系统规划设计

品牌应用系统规划设计

工作内容

切合产品特色，以战略的眼光剖析品牌成长要素，明确竞争力和传播力要点。规划品牌运营方法及战略工具，明确品牌形象战略从品牌成长需求出发，传递出品牌内涵文化，塑造品牌情感关联的视觉心理要素，在影响力、亲和力、价值感、品牌气质、归属感等方面，为品牌塑造传播要素。确立传播要素及形象载体，包括企业和品牌的传播文化。

对中文名、英文名、标志符号、标准色进行规范。完成品牌整合传播的美学要点，明确形象载体表现规范。形成：形体规范、色彩规划、组合规范。

在产品辅料等应用系统展开策略性设计，为品牌提供视觉素材，形成特色的、唯美的、规范的并符合品牌气质的应用物品设计包含办公用品系列，流动车体策划设计等。

第六部分：终端加盟形象系统

SI，意为空间识别，即销售终端形象系统。是针对有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计，打造差异化的终端形象，完整统一的终端形象不但可更好的吸引加盟商，还可以提升品牌形象，提升终端零售销量。从而带动品牌的信誉

度和扩大知名度。只有统一的经营管理模式才能高度解决连锁发展问题。项目：终端加盟展示系统设计

工作内容：

店招、形象墙、展示牌、灯箱、LED屏、导示牌等，结合品牌内涵文化，遵循VI规范，设计有传递主题、迎合品牌旗帜、符合品牌定位、满足销售功能的品牌卖场形象，提供详细的道具制作式样及材料建议、工艺要求等。包含布局图、效果图、施工指导，以形成实用型SI体系。

时间计划：15-30工作日

第七部分：宣传推广物料

企业画册

产品画册

加盟手册

以及各种产品宣传单页，POP店内悬挂物设计策划。

以上策划设计整体套餐报价为RMB：15万元。不含发票，如需发票需另加8%的税点。

2011-8-31