从乔布斯传里得到的经验和教训

第一篇：从乔布斯传里得到的经验和教训

从《乔布斯传》里得到的经验和教训 作者:本刊编辑部

不空等

乔布斯年轻时，想要某样工具来造点什么东西的时候，会直接去找源头要。

12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。控制能控制的一切

在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。承认自己的错误

乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。

“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。”

了解自己

尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。

他困惑地发现：他比父母还要聪明。

第二篇：20条经验和教训

从《乔布斯传》里得到的20条经验和教训

来自：大学生励志网-92885小时前 |

阅读原文

1.不空等

乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。2.打造自己的现实

乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。

Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。

“我不想当父亲，所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。3.控制能控制的一切

在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。4.承认自己的错误

乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。

“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。” 5.了解自己

尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。

他困惑地发现：他比父母还要聪明。

6.给不可思议留一扇门

乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。

“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。这真是个伟大的谜。” 7.别退缩

乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是狗屁。

“他为人既开明又残酷，”她回忆说，“真是奇怪的组合。”——Chrisann Brennan，乔布斯的前女友

8.被出色的人包围

不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。两个月后他准备要测试了。“我在键盘上敲了几个字母，我被惊呆了！它们在屏幕上显示了出来。”那是1975年6月29日，是个人电脑的里程碑。“这是历史上的第一次，”Wozniak后来说，“人人都在自己电脑的键盘上敲下一个字母，看着它在眼前的屏幕上显示出来。” 9.打造一个A级团队

通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。“生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”

“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。” 10.做自己

乔布斯经常忙于做自己，以致于忽略了别人是如何看待他的，特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。

“开会时我们没法不看他那脏兮兮的脚。有时候，为了释放压力，他还会在马桶里把双脚浸湿，这一举动可没减轻他同事的压力。”——Mike Markkula，苹果首任主席

11.富有说服力 拓展阅读《如何成为一名说服大师》

早期的乔布斯要是在旁边的话，气味的确是会有点难闻，就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看，还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。

“如果它能够救人的命，你能想办法把启动时间减少10秒吗？”他问。Kenyon说有这个可能。乔布斯走到白板前，说，“假如有500万人在使用Mac，而每天需要额外的10秒来启动，加起来每年就有近3亿个小时，这就相当于每年至少救了100条命。” 12.告诉别人怎么做 乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔盖茨相提并论了，但是，他对技术和设计有着一种直觉的理解，这最终改变了世人对电脑的期待，更改变了消费电子行业。

“老实说，我们原来并不知道„友好‟对电脑意味着什么，是乔布斯告诉了我们。”——Terry Oyama，早期Macintosh设计团队的成员。13.相信你的直觉

我在自己的职业生涯里，凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜欢些什么，公众也同样会喜欢。而他几乎总是对的。“贝尔在发明电话前有做过任何市场调研吗？” 14.敢于冒险

在他整个职业生涯里，乔布斯抓住了多次机会，首先是成立了苹果，然后出走，直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年代，乔布斯领导下的苹果却反其道而行之，削减业务，精简产品，专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功，他会改变苹果整艘船（或至少某些方面）的航向，朝一个方向进发。乔布斯的管理哲学之一就是，要不时地抛抛骰子，把公司赌在某个新的想法或科技上面。“我有这个疯狂的想法：我们可以通过iPod的广告影响来卖出更多的Mac。此外，iPod还可以把苹果定位成创新的、年轻的公司。所以我把7500万的广告费用拨给iPod，哪怕这个产品按比例还分不到1%。这意味着我们完全统治了音乐播放器市场。我们比别人多投入了一百倍。” 15.用优秀延续优秀

无论是产品还是电影，乔布斯总是力图要创造优秀的后续产品/续集。在职业生涯的早期他做得并不成功（比如Lisa电脑），但他在皮克斯和苹果都证明了自己能够做到。“在商业上有个经典的东西，就是„第二款产品症状‟。”乔布斯后来说。“背后的原因在于你并不了解你第一款产品成功的原因是什么。”

16.做艰难的决定 优秀的管理者和领导都愿意努力工作，也经常做不受欢迎的决定。乔布斯当然不怎么在乎别人喜不喜欢他，因此，做艰难的决定的时候，会更加轻松。

他做的最明显的一个决定是要彻底把Newton终止掉——它是世界上第一款个人数字助理，拥有还不错的手写识别系统。

17.演讲演示(presentation)意义重大

乔布斯痛恨PPT演示，但或许相信讲究的产品展示至关重要。

“包装可以是个剧场，它可以创造一个故事。”——Jony Ive，苹果设计师 18.想办法平衡你的火爆脾气

不知乔布斯是否真的成熟过，但他的确懂得了在他和其它苹果人之间存在缓冲有一定的用处。

在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷静的头脑、舒缓的口音、安静的凝视，掌握着局面。19.为今天而活

就算乔布斯癌症缠身，苦苦挣扎，他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力，用来追求他最宏大的一些梦想。

“„记住你即将死去‟是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。” “记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开„认为自己有什么可失去‟这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。” 20.分享智慧

乔布斯不是个乐善好施的人。他对产品和成功充满激情，但直到病入膏肓后，他才开始伸出手来，和科技界的人分享智慧。

“我也会继续指导像Mark Zuckerberg那样的人，我剩下的时间里就会这样做。我可以帮助下一代记住伟大公司的传承并学会继续这个传统。硅谷一直对我支持有加，我应该尽我所能来回报它。”

第三篇：都是经验和教训

都是经验和教训，开车的人一定看看！

1、刚拿到本时，什么都想开开，连拖拉机也没放过；现在是能不开就

不开别人车，觉得自己的车还是最好开的。

2、刚学会开车时，觉得五档没有什么用（开不快），几个月后，觉得一档没什么用，感觉用二档起步好，现在觉得一档到五档都很管用。

3、开车一年时，觉得自己车技非常了得，什么车都敢超，什么车都不让，路就是我家的；三年后，几乎天天跑长途，看多了各种事故，知道了什么巧事都有可能发生，车速也放慢了不少；现在知道了市区里公交

和出租就是爷，高速上卡车也是爷，哪里都得让着他们。

4、开熟了以后，觉得黄灯亮了就是用来抢的；后来觉得黄灯是用来停的；现在过绿灯都要带脚刹，让一让那些抢黄灯和闯红灯的。

5、刚开到车，就觉得自行车，摩托车和行人真让人心烦；现在经常骑

骑车，走走路，发现汽车才是最不讲道理的东西。

6、从前觉得有事就得急刹车，那车胎的尖叫专门用来警告不遵守规则的人；现在知道，能让就要让，汽车不是想停哪就停哪的，后面的车也

不是你能停他也能停的住的。

7、从前给人迸道时，还要向前挤一把；现在只要有个迸进来了，就让

一把，心里琢磨着此人是不是急着去医院。

8、从前觉得在车流中窜行，能抢到不少时间；现在发现只要选的路好，并不比那些开F1的人慢到哪里去。

9、从前觉得在人流中穿行，是车技的象征；现在知道，人的价值，是

无法用钱衡量的。

10、从前高速公路开车时觉得140比100公里快很多；现在知道到达时只比开160的慢那么半个小时，而且不用到了地头到处找厕所。

11、从前觉得偶尔违章没有多大关系；现在知道偶然性与必然性之间的关系只是在于次数的不同，运气的好坏没有多少因素。

12、从前发生事故总想暴打对方一顿；现在被人追了尾都想私了算了，吃点亏总比天天跑大队和保险公司来的实惠。

13、从前被无聊的人士骂一句，一定要拼个你死我活；现在最多也只是

伸出一根手指告诉他天堂的方向。

14、从前觉得别人乱开车就想教育对方一下；现在反而觉得教育自己不

能像他一样才是最管用的。

15、从前觉得车停哪里都一样；现在停车要看看边上是什么车，后面是什么车，能不能与他们保持安全的距离，保安室和摄像机能不能看到

车„，反正想的挺多的。

16、从前后面向外头向内，现在后备箱顶着墙，能有多后就多后，小偷

就没有光顾过后备箱。

17、从前停车顶着前车停；现在停好车都要向后多倒个半米，哪怕后面

再停个车顶上来，自己也能出的去。

18、从前停车总是要把后视镜给收起来；现在能不收就不收，因为它可

以帮别人远离你的车，就算坏了也比做漆来的实惠。

19、从前修车听师傅的；现在师傅叫我：师傅，您看这东西换不换？

20、从前保养，觉得常换的机油好坏都一样；现在知道，换好机油省油

省时间还省钱，而且配件都要原厂的或品牌的。

21、从前觉得10升油耗只比九升多二块钱（五年前）；现在知道了，一万公里可以省四五百元，一年可以省个养路费。

22、从前觉得保险保的越全越好；现在只买三责和车损，加上小心驾驶，但三责买的很高，最少二十万起。

23、从前觉得装了倒车雷达，倒车的时候可以不用操心，现在知道倒车雷达也有盲区，并且车后面随时可以出现障碍物，还是相信自己的眼睛

最保险。

24、从前去加油总是很有钱的说：“给我加满”！现在知道了加满一箱

油在市区拉着几乎等于拉着一个人，学会只加半箱油。

25、从前很羡慕哪些雪亮的疝气灯，晚上开车总喜欢开着远光，不管对方是否晃眼，现在知道了，如果对方什么也看不见，处在危险边缘的也

包括自己。所以每次会车首先变成近光。

26、以前路边停车急着下车时开门就下，现在再着急也要看看后视镜，看后面有没有跟上来的自行车和摩托车，车门碰了人家就不轻.。

第四篇：柳传志《联想的经验和教训》

柳传志《联想的经验和教训》

汪庆辉

有这样的一家公司：

1984年20万元人民币，11名科研人员创立。

2010年，联想控股综合营业额1470亿元，总资产1149亿元，员工总数35000余人。是的，这就是联想控股，中国人的骄傲！

9月26日，作为深圳市企业家联合会的理事，有幸参加了在深圳市洲际大酒店举办的《联想的经验和教训》主题演讲。

1、不是架子问题，确实是自己的一田三分地还没有搞好

2、自己还没有搞好，就出来跟大家乱讲，对不起大家

3、联想控股：联想集团、神州数码、4、反复研究行业本质

5、如何控制成本

6、如何形成核心竟争优势

7、库存周期

8、供应链如何畅通

9、成本控制十种方式，使我们连续三年降价，竞争对手说：联想在自杀式的降价，抗不住了。结果我们连续几年大大赢利。

10、关键在哪里：我们对行业研究很透

11、彩电研发：九十年代的中国，电源电压极不稳定，中国厂商以极低的价格改变电源，放映效果好很多，一下国产就上来了

12、跟据巿场需要：一键上网，一键恢复筹

13、可怕的戴尔：联想双模式

1、直销；

2、渠道，深入研究戴尔，在这里，文化起了非常关键的作用：这个时候是混战的时代，号令三军，坚决执行，上下同欲，而后我们成功了。

14、成功收购IBM：品牌被承认风险，员工流失风险，这两个都不讲了。为什么不讲，这两个问题，关键是你要深入思考，只要你想了，就一个可以解决。所以关键是文化的融入。

15、总经理是总导演，是管理的最高层，对结果负责。董事长是制片，决定主要人事安排负责，绩效考核激励政策。

16、并购失败根本原因：管理层的心态和思想有问题的时候，企业就麻烦了。管理层的短期行为，只重视业绩和当前利润增长，忽视了战略布局的重大价值，为今后的发展留下了极大隐痪。公司变成了国家之间的矛盾，公司陷入万劫不复的地步，开始亏损，这就是文化的冲突。

17、每个月召开一次三天的不同国度的总裁会议，半年内会议从务虚开始，然后订战略，每个人畅所欲言，主要的责任和义务是什么?岗位责任是什么?

18、中西方共同承认的核心价值观：说到做到，尽心尽力！1）搞清楚再承诺 2）承诺就要兑现

3）公司利益至上

4）每一年每一天我们都在进步 5）敢为天下先

19、柳问德国CEO：为什么要承诺？那是我们对领导的尊重；为什么敢承诺？那是领导对我们的包容！

20、文化特别重要的就是以身作则。

21、并购成功的原因 1）把问题想清楚

2）有好的并购基地

3）管理三要素：定调子，搭班子

22、管理分为两个层次：一是对行业的理解，运作层面的管理一采购，研发、生产、销售、服务等；二是企业管理的共性，基础层面的管理一机制、体制、三要素：建班子、定战略、带队伍。

23、定战略的方法 1）愿景 2）中期目标 3）战略路线 4）领军人物 5）具体步骤

24、建 1）群策

2）提高整个管理层威信 3）对一把手，形成制约 1）班子成员的条件 2）班子如何议事和工作 3）班子成员如何更换

25、带队伍

1）让战士爱打战 2）让战士会打战

3）学习力和职业发展

26、以身作则，不是企业文化䢖没的重要途径，而是企业文化䢖设的唯一途径！

第五篇：从父母那一辈得到的人生教训

百善孝为先，父母是至高无上的，但不代表他们这一辈子就没有犯过错，我们可以从父母那一辈得到的教训。

首先我要说明，我的家庭虽然不富足但是很温馨，父母感情不错，对我和妹妹也很疼爱，我非常尊敬他们，也很认同他们的教育方式，写这个仅仅只是想回顾一下他们这一生悲剧的地方，从他们身上吸取一些生活的教训。你从你父母那里吸取了哪些对你的一生产生很大影响的教训？

第一条，一定要有积蓄。

单身也好，有家庭也罢，一定要有存款。

这一点是在我考大学那年顿悟的。在高考备考的时候，我知道家里并没有太多存款，但还是想打探一下，就问爸爸我们家大概有多少钱，他说没有。我当时一直以为是他故意这么说的给我一点压力让我考个好点的学校。等到通知书下来我才知道，原来我们家真的一分钱存款都没有！！记得那一整个暑假，爸爸都到处借钱，给我筹学费。当时真的觉得好无语，因为一年前我们家装修，光窗帘就花了将近3000块，要知道在10多年前，3000块还是很值钱的，以至于后来很多年，很多街坊邻居一装修就来我们家观摩。。可我当时真的很想问问他们：你们明明知道女儿就要考大学了，为什么要把钱全部花光在这除了炫耀没有任何其他用处的地方。不装这破窗帘能怎样？至少你闺女大半年的学费有了吧？后来的四年，我每个暑假都在忧心自己的学费没着落，四年，借了超过5万的债。我还没毕业，就先背上了这一屁股债，毕业后很长一段时间，我都在不停的攒钱还债。当然现在回忆起来我可以自豪的说这些困苦是我人生的财富，但我还是认为父母在这件事情上是有问题的。一个家庭怎么能真的一分钱存款都没有！岂不是遇到一点小风浪都过不去？

第二条，人一辈子要有几个靠谱的朋友，并努力让自己变得跟他们一样优秀。

我爸在前半条做的是不错的，他这一辈子交情最深的两个朋友，都是20开头大家都还是泥腿子的时候就处下的，并结拜成异性兄弟了。这两个人，一个30多岁就是我们当地很有名的主任医师，40多岁就当上人民医院的院长。另外一个自己做生意，发展的也不错，家庭美满幸福。在结交朋友方面，我是很佩服我爸的，但悲剧的地方在于，他并没有跟上他们的脚步。以至于到后来，我的叔叔，叔叔的小舅子和朋友，都沿着我爸这层关系，认识了这个我称为大伯的年轻院长。要知道，你是权贵也好，平民也罢，无论富人还是穷人，只要生病了，在他面前，那就统统称为“病人”，他的人脉关系是非常广的，政府官员，银行管理层，工程包工头头，企业家，白道黑道对他都是相当敬重，没办法，人吃五谷杂粮哪有不生病的呢？谁不想巴结一个也许能救自己命的人？其实我爸一直非常重视这段关系，过年过节经常去他们家走动，但是问题在于，你没有跟他一起成长，到后来除了他们家偶尔下水道堵了门窗坏了打个电话让我爸去修之外，再也没有什么机会能谈到一起了。从那时候我就明白了，朋友没有轻轻松松就能走一辈子的，你也要付出努力，要尽量减少跟他们的差距。差太多的话，就算别人不嫌弃，你自己也会在天长日久的对比中渐渐自惭形秽逐渐减少来往，慢慢这个朋友就没有了。为什么金庸要安排段誉练好六脉神剑，虚竹学会北冥神功？不然怎么配得上给乔峰当生死兄弟？你开始差一点，一时差一点都没关系，如果一直差，那就必然慢慢被甩下。

第三条，求人不如求己

求人不如求己，这句话整整鞭策了我十多年，直到现在我一直拿它当我的座右铭。只有自己变得足够强大，足够富有，才能少去求人。人一辈子很长，你可以求别人一时，求不了一世。真正能帮到自己的，只有自己。看着我的父母每次一遇到问题，就要低声下气去求亲戚，求朋友，求一些从来没有多少交情的人，什么尊严什么自信在低头向别人开口的那一刻消失殆尽。其实你们看我的描述如果以为我爸是一个很窝囊猥琐的男人，那你就错了，父亲在我心里的形象一直是很高大的，他其实是一个比较清高的人，但是屡屡不得不对现实低头。当我懂事以后，每次看到一向自命不凡的爸爸低声下气去向别人求助的时候，我就暗暗发誓，这一生我绝不让自己过得如此窝囊。我也的确实现了自己的誓言，在我大三那年，父亲去世，交不出学费，被我二叔逼着去找系主任请求学校给我减免学费失败后，我就再也不相信眼泪可以解决什么问题了。后来的经历告诉我：当你越强大越富有，越有人愿意帮助你，他们以能帮到你为荣；反之越是穷困潦倒卑躬屈膝，越没有人帮你，因为他们瞧不起你。

当然在这漫长的一世，我们虽然能尽量避免去求人，但是还是会有某些时刻，你是需要别人帮助的。那么我们就要做到一点，平时多烧香，别临时抱佛脚。记得小时候每次看到爸爸一会儿买甲鱼送这个领导，一会儿买名贵烟酒送那个工头，每个人都是我们不熟识的，每次他去的时候我就猜到他一定不会成功，如果你平时没有积累这个人脉，没有对他付出感情和时间，人家凭什么为了你那点礼品就帮你去做事，那仅仅只是一个交易而已，他也会估算你这点礼品值不值得他去做这件事情对吧？结果真的如我所料，人品好一点的就连礼品带人一起拒之门外，最恶心的是那种收了礼品不办事，还在背后说你礼太菜的那些人，当然，后面这类人至少会给你一点希望，如果非要说有点用的话。所以小时候我听我爸说的最多的一些话就是，等这个事情办好我们就怎么样了，等那个局长把什么批下来，我们就怎么样了。永远生活在一种虚无缥缈的希望中，到最后的结果总是失败，无一例外。如果你总把希望寄托在别人身上，那你的人生怎么能不悲剧？所以后来我告诉自己：如果你不确定你开口别人会帮你，那么就不要开口了，靠自己才是最踏实的。

你们可能会说，平时烧香不一定总能烧到你急需的那个佛吧？当然，你的人脉不可能广到包揽你人生一切方向。那么我想说，实在不行就求自己吧，其实有些事情，你自己办也没有比你去求人难多少，大多数时候反而更容易。去年我怀孕生宝宝，老公要求一定要在我们本市最好的医院产科最好的主任医师负责操刀的VIP产房生产，我生产是10月份，最火爆的季节，每个医院都人满为患，何况是一线城市最好的医院，没有关系想都不要想。但我们一直以来并没有特意在这块加强什么人脉关系，当时我们有一条通路，我们有个邻居正好有个朋友在那家医院工作，通过她包个红包有可能可以弄到一间双人病房，但当我得知原来那个朋友是邻居老公的前女友时，我果断放弃了。这个关系实在很尴尬，你凭什么要求你的邻居为了你去求他的前女友呢？老公说，不用担心，我们自己来。他要求我最后几次产检都必须去挂那个主任医师的VIP号，虽然贵一点，但是我们有了机会可以认识这个人，是人都有弱点，只要能见到她，我们就能想到办法，我们当时已经准备好了一个2万块的红包。到了临产的最后一次产检，老公陪着我跟那位主任聊了很久，那真的是动之以情，最后的结果是，我们没有额外多花一分钱，就进了VIP产房。当时VIP是爆满的，主任建议我先住过道（当时所有病房爆满，只有过道睡），等别人出院就转VIP，第二天我就顺利转过去了。经过这件事情，我们认识了这位宅心仁厚的主任，这算不算额外的一个收获呢？虽然我们只打算生一个孩子，以后与她也许不会再有交集，但通过这件事情，我发现，很多事情你自己去办，其实没有想象中那么难，只要你肯付出努力和真心。第四条，尽管朋友有通财之义，但也别轻易去找朋友借钱。

朋友之间相处，互相帮助是必然的，也可以通过这些互助增进友情。但是不要轻易去找朋友借钱，对朋友最大的爱护，就是别让他为难。如果你的朋友有100万存款，你开口找他借50万，就是让他为难。如果你一定要借，去找银行借，如果实在非要找朋友借，他也愿意借给你，那么请你一定在约定的时间还回去，并算给他比银行高的利息。别以为朋友之间不在乎这个，他不在乎不代表他的家人不在乎，不能让朋友吃亏，还夹在你和亲人两边为难，算给他利息，是让他对他的亲人好交代，这友情就能很好的维护住。

我爸是生病去世的，但我一直不这么认为，因为事情的起因是他去找他那个结拜兄弟借钱建鱼塘（就是我那个医生大伯），人家说没钱借，鱼塘已经建了一半，钱筹不来就会停工，然后他一气之下就病倒了，从病倒到去世，只有短短一个月，所以我一直认为，他不是病死的，是被气死的。大家都说我大伯不是个东西，但是我不这么认为，是你自己让别人为难在先。我爸这一辈子总在不停的借钱，但是愿意借给他的也只是几个叔叔和舅舅。而反观我叔叔，他就总是很容易就能借到钱，他到现在一共借了上千万，有银行的，有各种朋友的。他每次都按时还款，并支付给别人利息，然后下次再说借钱，别人就自己赶着送到他家来，用别人的钱生财，还不用银行贷款那么繁琐的手续，真是高手啊。

第五条，生每一个孩子之前都要想清楚，能不能对他负责。

其实按我们当时家庭的情况，养一个孩子已经很吃力了，我不知道他们为什么还要生一个。我一直在想，如果只生一个，也许我爸不会那么早去世，因为生病的时候他想到的是一个孩子大学没毕业，另一个还在上中学，还欠了一屁股债，加上事业的不顺利，才加重病情抑郁而终。假如只有一个孩子，当时其实挺一挺就过去了，因为我已经快毕业了。

对我妹来说，生命固然重要，但是大家设身处地的想一想，她还在上初中就要承受失去父亲的痛楚，家徒四壁欠着一大堆债，只有一个没有工作的母亲和一个还在上学的姐姐，她当年经历了怎样的绝望和无助？虽然我在父亲去世后已经尽力在各方面补偿她，但假如我当时也像其他同学那样早早嫁人生子，她的人生会不会也很悲剧？一个初中毕业没有任何家庭背景的普通女孩想在这个社会出人头地有房有车有存款，还有幸福美满的婚姻，这种案例会不会太少？

我到31岁才敢生孩子，生孩子之前已经为他大学毕业之前的开销做了足够的准备，并为他买了各种保险，确保即使我们都发生意外不在了，他也能得到很好的教育顺利长大，能感受到父母对他的爱。虽然我这样非常极端，并不是所有家庭都要像我这样做，我只是一朝被蛇咬十年怕井绳。可能会有很多人驳斥我，众生平等，没有贵贱之分，但我觉得，作为父母，让你的儿女还只是个孩子的时候就去承受过多的苦难，这非常残忍。有时候经过小区门口看到收垃圾的老人一边打包垃圾，都没空看一眼旁边满脸鼻涕正在地上捡别人吐的口香糖或者瓜子壳吃的孙子，我就想把他父母揪出来敲敲他们的头，看看是不是脑瓜子长虫了，你生他的时候就没有想一想怎么能给他正常孩子的生活？我爸去世的时候我已经快毕业了，也已经成年了，但是当我交不起最后一年学费被学校威胁不发毕业证给我的时候，我去找亲戚借钱，个个都躲瘟神一样，有的说了一句：你自己想办法吧就挂了电话，你们设身处地的想一想，一个还在上学的女孩子，未出社会，你让她去哪里想办法弄钱？我当时身兼数份家教，可那一点收入仅够生活费。如果那时候不是我拿着一张学校的成绩单找到了工作，我真的不知道我会不会走上什么歪路。毕业后的好多年，我都在一边攒钱还债，一边给妹妹攒学费，好多同龄MM那个时候正在享受爱情的甜蜜，或者买房子或者理财，我想都不敢想。毕业第二年我曾经遇到过一个心仪的男人，可当我跟他说明我的家庭情况后，他就慢慢淡出我的生活了，我不怪这个男人现实，谁敢娶一个欠了一屁股债还拖家带口的女孩，现在天涯上之所以这么多凤凰男孔雀女被喷，就是因为他们没搞清楚一件事情：你的另一半再爱你，也没有义务来养你的弟弟妹妹们，这是你父母的责任，不是他的。

第六条，女人一定要自立。

前面说的这些，都是从我爸身上吸取的教训，我妈是一个非常好的母亲。她对我说的最多的一句话就是：你一定要自立，不要像我一样，一辈子靠别人。其实在父辈那一带，我妈是一个传统意义上的好女人，勤劳温柔，节俭持家。她从小的愿望就是找个好男人嫁了，所以她小时候被我外公逼着去上学都不去，她觉得读书没用，找个好男人靠着就好。我爸那个时候真的很符合她对于丈夫的所有期望，高大英俊，有手艺有技术，有责任心，德才兼备。她以为嫁给我爸，这一生就能幸福无忧。结婚的时候她觉得自己快乐得要上天堂了，可是没多久她就发现，原来婚姻也不能带她上天堂。当你男人不在家你连买包卫生纸的钱都拿不出，当你娘家有一点小事都要舔着脸去求婆家，当老公发愁自己一点忙都帮不上，什么叫人微言轻，就是连软语安慰都没人愿意听，她才发现原来幸福不是靠别人给的，尊严是靠自己挣的。我奶奶这么多的儿媳妇，她自己都说只有我妈脾气性格最好最孝顺，可是偏偏在整个家族里最没存在感，连我那个一上麻将桌都不知道自己姓什么的二婶都比她受尊重，小时候记忆中经常全家人一起吃饭，一大家十几口，唯独经常忘了叫我妈，有时候我妈先走了，也没人知道，她们在一起聊天，往往聊到最后才发现我妈不在。当然，这种情况现在改观了，我妈现在要回去，一定一大帮子人围着转。只是要靠儿女帮自己挣脸面，就算挣到也过去大半生了，还有什么意思呢？所以如果我有女儿，我一定会告诉她，多读书，多学习，漂亮不能顶饭吃，温柔不能当钱用，什么都可以没有就是不能没脑子，不想当包子就别只往自己肚子里塞草。只要有足够的智慧，就有机会过上幸福美满的生活。

第七条：做生意不是儿戏，需谋定而后动。

我爸这一生做生意的次数还是比较少，基本上都是失败。最惨的一次是有一天接到我一个表叔一封信，说他们那里没有人种土豆，土豆卖的很贵，让我爸在我们当地的蔬菜基地去收一车拉过去卖，肯定可以赚钱。然后他就拿出当时家里所有钱还借了一些投进去买了一大车土豆拉过去了，走的时候跟我妈说，这回总算找到一条发财的路了。一个多星期以后我爸回来了，说卖出去了，但没拿到钱。去了之后没找到表叔，转了好几天才找到一个人愿意接手那车土豆，但是他没有现金给他，要等土豆卖出去才能把钱汇过来。我当时还是个孩子，我一听都觉得快吐血了，随便认识个人你就能把货给他？我爸说那个人看起来很忠厚的样子，还带他去他们家看了，也打了欠条，没什么问题。结果大家一定能猜到，半年过去也没有什么汇款单过来。我爸急的不行，自己坐车又去找那个人，一个多星期之后我爸垂头丧气的回来了，说那人老婆生病了，没有钱给，只有一台冰箱问他要不要，他说他一心软没好意思要。我当时还在上小学，直觉告诉我爸爸这样做生意是不对的。现在回忆起来真是觉得很无语，做生意怎么能就凭一封信？虽说机会转瞬即逝，但你打个电话确认一下总是可以的吧，虽然那时候电话费很贵，总好过亏的钱啊。而关于后面他随便找个人就能把货给人家我就不吐槽了，事实上当时除了给他之外也没有别的办法，因为拉回来可能更不值钱，总不能自己吃一辈子土豆。

我现在也在做生意，这么多年来，我很少亏钱，老公经常说我胆子太小。每一个项目，每一笔订单，每一次合作，都要先做好全盘的考量，把风险控制在可以承受的范围。每个项目的合伙人都对我非常放心，他们觉得跟着我就一定不会亏钱，老公这几年也受我影响，比以前稳多了，现在只要他一说上什么项目，马上就有人自己带着资金找过来要投资。我现在把重心放在孩子身上了，公司被老公打理的非常好，所有也有点时间上来跟大家一起聊一聊。如果有什么做生意方面的困扰，我们也可以一起来探讨一下。

第八条：千万不要学会赌博

楼主的父母其实感情不错，在楼主记忆里，少有的几次争吵几乎都是因为打麻将。我奶奶生了四个儿子，正好凑足了一桌打麻将的，后来又都娶了媳妇，家里人多就是好，只要一个人攘攘，马上桌子就支上了，别人还经常三缺一打不成，咱家是大家抢上麻将桌抢得打架，因为不愁找不齐角儿，常年都有很多麻友在我们家混。

楼主小时候的记忆里，有一大部分都是在一个烟熏火燎的小房间里，一大堆人围在一起打麻将，啪啪啪啪洗牌的声音在多少个深夜里把楼主震醒。

最郁闷的是，只要一上麻将桌，我爸就像换了个人一样。平时他对我是很疼爱的，但假如我小声在桌边劝上一句：“爸爸，不要打了”他马上恶狠狠的冲我吼：“滚！”以至于我后来都不太敢跟爸爸说话，因为很害怕看到他那个表情，我一度以为他精神分裂。

其实本来家里就不宽裕，而我爸打麻将，基本上是赢一次输九次，当然他赢的那一次全家是很高兴的，我们也有零食吃，但是大部分时候都是输，他每次输了回来都会睡上好久，心情不好。记得有一次他输了500多，过年弄得办年货都没钱，全家坐在家里唉声叹气，我就开玩笑说了一句“不行就喝西北风嘛，来，张嘴”我爸一听就暴躁了，差点要打我。后来舅舅借了我们200才度过那个年，现在想起来真的好心酸，我跟妹妹的年货就是两小包饼干，我们省着省着吃可是年还没到就吃完了。

我小时候真的很怕过年，因为一到过年大家都没事做了，就有了很多人陪着他打麻将，妈妈忍无可忍就要跟他吵架，然后一个年过的鸡犬不宁。

到后来别人都去做事了，他就跟邻居一些老大爷老大妈一起打，要知道我爸那么清高的人，平时都不怎么跟他们讲话的，但是为了赌博，他愿意与他们为伍，唉，我当时看着他，心里跟自己说：我以后哪怕一辈子不结婚，也不会跟一个赌博的人过。

25岁左右有个好友给我介绍男友，有一个条件很不错，自己做进口红酒生意，身价不菲，也挺年轻，他当时对我还算满意（解释一下，楼主那会儿虽然穷，但好在有几分清纯）。可后来听说他有一次赌博输了300万，我立马就换手机号消失了。300万可以做多少事情，做做慈善不好吗？给员工分分红不好吗？好吧，你不是慈善家，那么用在你自己身上，环游世界够了吧？

过了几年好友跟我提起他，说这个人真可惜，这么年轻居然沉迷赌场，现在欠了一屁股债，在到处借高利贷，你运气真好，没跟他在一起。

所以女孩子们啊，找老公千万看清楚了，条件咱先不说，光有赌博这一条的，必须果断放弃。男孩子们啊，学什么都好，千万别学赌博。